第一篇：2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(六)

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析

（六）案例分析題

甲單位為一家省級(jí)行政單位，按省財(cái)政廳要求執(zhí)行中央級(jí)行政單位部門管理、政府采購(gòu)等有關(guān)規(guī)定。2017年2月，甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)該單位2016年度財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算管理情況進(jìn)行了審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注了以下事項(xiàng)：

(1)甲單位的辦公樓改建項(xiàng)目原計(jì)劃于4月到5月進(jìn)行，經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算為200萬元，全部由財(cái)政以授權(quán)支付方式撥付，甲單位已收到200萬元授權(quán)支付額度。由于該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)存在問題，無法如期實(shí)施，該單位直接將該項(xiàng)目的資金用于正在的進(jìn)行的業(yè)務(wù)樓配套設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目。

(2)2016年9月，該單位“智能管理信息系統(tǒng)改造”項(xiàng)目，在預(yù)算執(zhí)行過程中，因發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)方案及技術(shù)參考上有不合理之處，以致該改造項(xiàng)目停工，經(jīng)過充分的科學(xué)論證對(duì)原設(shè)計(jì)方案、技術(shù)參數(shù)及該項(xiàng)目預(yù)算做出一系列修改與調(diào)整，并對(duì)該項(xiàng)事宜向上報(bào)主管部門及財(cái)政部門，說明預(yù)算調(diào)整的事項(xiàng)及原由，并按照績(jī)效管理的要求，重新上報(bào)了績(jī)效目標(biāo)，并進(jìn)行了論證。

(3)2016年10月，甲單位考慮到物價(jià)上漲的原因，直接用2016年度的基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金中的公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金提高人員經(jīng)費(fèi)開支的標(biāo)準(zhǔn)。

(4)2017年11月，甲單位在購(gòu)置某軟件產(chǎn)品時(shí)，優(yōu)先購(gòu)買了A單位的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，因?yàn)橘?gòu)置該產(chǎn)品超出了采購(gòu)預(yù)算，因此向同級(jí)財(cái)政部門提出預(yù)算的申請(qǐng)。

(5)2017年，甲單位經(jīng)內(nèi)部會(huì)議決定，直接將一處閑置房產(chǎn)出租給C單位。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)等有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)指出事項(xiàng)(1)至事項(xiàng)(5)是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處，分別說明理由。

【正確答案】

1.事項(xiàng)(1)存在不當(dāng)之處。

理由：根據(jù)規(guī)定，項(xiàng)目資金應(yīng)按規(guī)定使用，原則上不得調(diào)整用途;在年度預(yù)算執(zhí)行中確需調(diào)整用途的，需報(bào)財(cái)政部門審批。

2.事項(xiàng)(2)無不當(dāng)之處。

3.事項(xiàng)(3)存在不當(dāng)之處。

理由：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金原則上結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用，用于增人增編等人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)支出，但在人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)間不得挪用，不得用于提高人員經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。

4.事項(xiàng)(4)無不當(dāng)之處。

5.事項(xiàng)(5)存在不當(dāng)之處。

理由：行政單位擬將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的，必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)。

案例分析題

甲公司主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，于2010年首次公開發(fā)行A股股票并上市。母公司是P公司，2016年甲公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：

1.2016年1月1日，P公司支付現(xiàn)金6000萬元自外部集團(tuán)購(gòu)入乙公司100%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)于當(dāng)日辦理完畢，取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為5500萬元，賬面價(jià)值為5000萬元。

2016年12月31日，甲公司以1000萬股(面值為1元，公允價(jià)值為8元)自身普通股為對(duì)價(jià)自P公司購(gòu)入乙公司100%有表決權(quán)的股份。當(dāng)日，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，甲公司取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日，乙公司按購(gòu)買日(2016年1月1日)持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為6500萬元，賬面價(jià)值為6000萬元。為取得此項(xiàng)投資甲公司發(fā)生審計(jì)、評(píng)估、法律費(fèi)用等150萬元，為發(fā)行權(quán)益性證券支付給承銷商傭金、手續(xù)費(fèi)等100萬元。此項(xiàng)合并交易前，甲公司與乙公司之間未發(fā)生過其他交易事項(xiàng)。

2016年12月31日(合并日)，甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下：

(1)增加資本公積(股本溢價(jià))7000萬元[(8-1)×1000];

(2)增加管理費(fèi)用250萬元(150+100);

(3)確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資6000萬元(6000×100%)。

2.2016年12月31日，甲公司以現(xiàn)金1000萬元購(gòu)買了某非關(guān)聯(lián)公司的全資子公司——丙公司的全部股權(quán)。2016年12月31日(購(gòu)買日)，丙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為800萬元，丙公司賬面記錄的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值均與經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的公允價(jià)值相等，除在賬面記錄的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債外，丙公司還擁有：(1)一項(xiàng)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)公允價(jià)值為150萬元的專有技術(shù);(2)一項(xiàng)可能需代丙公司承擔(dān)的經(jīng)評(píng)估確認(rèn)公允價(jià)值為100萬元的或有負(fù)債。甲公司認(rèn)為該項(xiàng)專有技術(shù)并非源于合同性權(quán)利或其

他法定權(quán)利，不能單獨(dú)確認(rèn)，同時(shí)，認(rèn)為代丙公司承擔(dān)的或有負(fù)債不符合負(fù)債的確認(rèn)條件，也不應(yīng)予以確認(rèn)，故在2016年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)了對(duì)丙公司的合并商譽(yù)200萬元。

3.2015年1月1日，甲公司以4000萬元現(xiàn)金購(gòu)買丁公司40%股權(quán)，對(duì)丁公司具有重大影響，甲公司將其作為長(zhǎng)期股權(quán)投資以權(quán)益法核算。當(dāng)日，丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為10000萬元(與賬面價(jià)值相等)。2015年，丁公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬元，除此之外，丁公司無其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2016年1月1日，甲公司又斥資2500萬元從非關(guān)聯(lián)第三方購(gòu)入丁公司20%股權(quán)，此項(xiàng)股權(quán)交易后，甲公司取得了對(duì)丁公司的控制權(quán)，當(dāng)日，丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為11000萬元(與賬面價(jià)值相等)。原40%股權(quán)投資在購(gòu)買日的公允價(jià)值為5000萬元，甲公司在購(gòu)買日的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丁公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本為7500萬元(2500+5000)。

4.甲公司于2016年7月31日通過定向增發(fā)自身普通股，以2股換1股的比例對(duì)戊公司(非關(guān)聯(lián)公司)進(jìn)行合并，取得戊公司100%股權(quán)。甲公司共發(fā)行了3600萬股(面值為1元，公允價(jià)值為10元)普通股以取得戊公司全部1800萬股(面值為1元，公允價(jià)值為20元)普通股。甲公司合并前的股本為3000萬股。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料1，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)判斷(1)至(3)項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是否正確;如不正確，分別給出正確的會(huì)計(jì)處理。

2.根據(jù)資料2，假定不考慮其他條件，判斷甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丙公司的商譽(yù)是否正確;如不正確，簡(jiǎn)要說明理由。

3.根據(jù)資料3，假定不考慮其他條件，判斷甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丁公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資的金額是否正確;如不正確，簡(jiǎn)要說明理由。

4.根據(jù)資料4，假定不考慮其他條件，分別確定：(1)該項(xiàng)合并中的購(gòu)買方與被購(gòu)買方;(2)該項(xiàng)合并中購(gòu)買方的合并成本。

【正確答案】

1.(1)第(1)項(xiàng)會(huì)計(jì)處理不正確。

正確的會(huì)計(jì)處理：合并日，甲公司應(yīng)在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中增加的資本公積(股本溢價(jià))的金額=[6500×100%+(6000-5500×100%)]-1000×1-100=5900(萬元)。

(2)第(2)項(xiàng)會(huì)計(jì)處理不正確。

正確的會(huì)計(jì)處理：合并日，甲公司應(yīng)在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中增加的管理費(fèi)用的金額為150萬元。

(3)第(3)項(xiàng)會(huì)計(jì)處理不正確。

正確的會(huì)計(jì)處理：合并日，甲公司應(yīng)在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的長(zhǎng)期股權(quán)投資的金額為=6500×100%+(6000-5500×100%)=7000(萬元)。

2.甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丙公司的商譽(yù)不正確。

理由：專有技術(shù)雖然并非源于合同性權(quán)利或其他法定權(quán)利，但是它是能夠從被購(gòu)買方中分離或劃分出來，并能單獨(dú)用于出售、轉(zhuǎn)移、授權(quán)許可、租賃或交換的資產(chǎn)，是需要區(qū)別于商譽(yù)單獨(dú)確認(rèn)的無形資產(chǎn);同時(shí)，對(duì)于購(gòu)買方在企業(yè)合并時(shí)可能需要代購(gòu)買方承擔(dān)的或有負(fù)債，在其公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的情況下，應(yīng)作為合并中取得的負(fù)債單獨(dú)確認(rèn)。甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丙公司的商譽(yù)應(yīng)為150萬元[1000-(800+150-100)]。

3.甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的對(duì)丁公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資的金額不正確。

理由：多次交易分步實(shí)現(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并，原投資采用權(quán)益法核算的，在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)以購(gòu)買日之前所持被購(gòu)買方的股權(quán)投資的賬面價(jià)值4400萬元(4000+1000×40%)與購(gòu)買日新增投資成本2500萬元之和6900萬元，作為該項(xiàng)投資的初始投資成本。

4.(1)對(duì)于該項(xiàng)企業(yè)合并，雖然在合并中發(fā)行權(quán)益性證券的一方為甲公司，但因其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的控制權(quán)在合并后由戊公司原股東控制，戊公司應(yīng)為購(gòu)買方，甲公司為被購(gòu)買方。

(2)甲公司在該項(xiàng)合并中向戊公司原股東增發(fā)了3600萬股普通股，合并后戊公司原股東持有甲公司的股權(quán)比例為54.55%[3600/(3600+3000)]，如果假定戊公司發(fā)行本公司普通股在合并后主體享有同樣的股權(quán)比例，則戊公司應(yīng)當(dāng)發(fā)行的普通股股數(shù)為1500萬股(1800/54.55%-1800)，其公允價(jià)值為30000萬元(1500×20)，企業(yè)合并成本為30000萬元。

（本文來自東奧會(huì)計(jì)在線）

第二篇：2014高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析解析六

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析解析六

【案例分析】

資料一：甲公司2009年7月1日取得乙公司80%的股份，取得時(shí)支付款項(xiàng)340萬元，購(gòu)買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為320萬元。2011年1月1日，甲公司將持有乙公司股份的1/4對(duì)外出售，售價(jià)為100萬元，出售日乙公司按購(gòu)買日公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為360萬元，出售部分投資后，甲公司仍能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制。

資料二：甲公司于2008年12月29日以20 000萬元取得對(duì)丙公司70%的股權(quán)，購(gòu)買日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為25 000萬元。2011年3月15日，甲公司又出資7 500萬元自丙公司的其他股東處取得丙公司20%的股權(quán)?？荚嚱涣魅海?44486918假設(shè)甲公司與丙公司的少數(shù)股東在相關(guān)交易發(fā)生前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。交易日丙公司按購(gòu)買日公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)價(jià)值為27 500萬元。

假設(shè)甲公司、乙公司和丙公司之間不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系，不考慮其他因素。要求：

1.根據(jù)資料一：

(1)計(jì)算2011年甲公司個(gè)別報(bào)表和合并報(bào)表中因出售股權(quán)而確認(rèn)的投資收益總額。

(2)計(jì)算2011年甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中因與乙公司的交易而確認(rèn)的商譽(yù)金額。

2.根據(jù)資料二：

(1)計(jì)算2011年甲公司對(duì)丙公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本;

(2)計(jì)算2011年合并財(cái)務(wù)報(bào)表中因與丙公司的交易而確認(rèn)的商譽(yù)金額;

(3)簡(jiǎn)要說明甲公司在2011年合并報(bào)表中是否需要因增持丙公司股份而調(diào)整所有者權(quán)益?如果需要調(diào)整，請(qǐng)說明應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整?？荚嚱涣魅海?44486918如果不需要調(diào)整，請(qǐng)說明理由。

【參考答案】

1.(1)個(gè)別報(bào)表中確認(rèn)的投資收益總額=售價(jià)-取得時(shí)成本=100-(340×1/4)=15(萬元)。合并報(bào)表中不確認(rèn)投資收益。

(2)商譽(yù)金額=340-320×80%=84(萬元)

商譽(yù)不發(fā)生改變。

2.(1)長(zhǎng)期股權(quán)投資成本=20 000+7 500=27 500(萬元)

(2)商譽(yù)=20 000-25 000×70%=2 500(萬元)

(3)需要調(diào)整。

因購(gòu)買少數(shù)股權(quán)新增加的長(zhǎng)期股權(quán)投資成本7 500萬元與按照新取得的股權(quán)比例(20%)計(jì)算確定應(yīng)享有子公司自購(gòu)買日開始持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)份額5 500萬元(27 500×20%)之間的差額2 000萬元，在合并資產(chǎn)負(fù)債表中調(diào)整所有者權(quán)益相關(guān)項(xiàng)目，首先調(diào)整資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))，在資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))的金額不足沖減的情況下，調(diào)整留存收益(盈余公積和未分配利潤(rùn))。

第三篇：2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（5.13）

案例分析題

甲有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)是一家造紙為主業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。近年來，其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已涉足北上廣深等一線城市。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要負(fù)責(zé)人李莫，在對(duì)2016年及以前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析后，對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)情形進(jìn)行了歸納：

(1)近年來，隨著造紙產(chǎn)業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，造紙行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。甲公司為積極應(yīng)對(duì)這一情況，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍，涉足建材銷售、提供裝修服務(wù)等多元化經(jīng)營(yíng)以減少造紙行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)甲公司在生產(chǎn)過程中，要委托其他企業(yè)代為加工一部分產(chǎn)品。與甲公司合作的委托加工企業(yè)共有10家，其中9家長(zhǎng)期合作。經(jīng)查，新增的一家管理較松懈，對(duì)檢驗(yàn)工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo)。甲公司檢驗(yàn)部門與該公司溝通后不明顯，甲公司已經(jīng)拒絕與其合作。

(3)甲公司在本年年初試運(yùn)行一條新生產(chǎn)線，由于工人操作初期對(duì)新生產(chǎn)線和操作規(guī)范不熟悉，加上處于生產(chǎn)高峰期，一位工人手指受到傷害。考慮到公司業(yè)務(wù)繁忙和更換新生產(chǎn)線的頻率會(huì)加快，因此，甲公司為所有員工購(gòu)買了人身意外傷害險(xiǎn)。(4)內(nèi)部審計(jì)部門正就旗下造紙廠排放的污水處理情況進(jìn)行測(cè)試。內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)，公司針對(duì)污水處理情況向外公布的信息與內(nèi)部記錄的實(shí)際數(shù)據(jù)有重大差異。內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)理表示，測(cè)試樣本顯示的污水處理實(shí)際達(dá)標(biāo)情況低于對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，有可能涉及虛假披露和違反環(huán)保法律法規(guī)。雖然已向董事會(huì)和經(jīng)理層報(bào)告，但該公司未采取改進(jìn)措施。

要求：

(1)針對(duì)事項(xiàng)(1)至(3)，判斷甲公司針對(duì)各種情況采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型并說明理由。

(2)針對(duì)事項(xiàng)(4)，簡(jiǎn)要說明企業(yè)在該事件中所暴露的與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的主要問題。

(3)針對(duì)事項(xiàng)(4)，簡(jiǎn)要說明應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境方面提出哪些改進(jìn)措施。

【正確答案】

(1)①事項(xiàng)(1)采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)降低。

理由：風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。具體包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。甲公司近年來由于造紙產(chǎn)業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，造紙行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，為了應(yīng)對(duì)給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)，公司擴(kuò)展應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍，形成多元化經(jīng)營(yíng)體系，分散造紙項(xiàng)目給企業(yè)帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

②事項(xiàng)(2)采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

理由：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)回避、停止或退出某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受者。合作的一家公司管理較松懈，對(duì)檢驗(yàn)工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo)。甲公司檢驗(yàn)部門與該公司溝通后不明顯，將給甲公司帶來風(fēng)險(xiǎn)，因此甲公司應(yīng)拒絕與其合作，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

③事項(xiàng)(3)采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

理由：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方，主要包括：保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)證券化和合同約定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。由于工人操作初期對(duì)新生產(chǎn)線和操作規(guī)范不熟悉，加上處于生產(chǎn)高峰期，該公司員工手指受到傷害，考慮到公司業(yè)務(wù)繁忙和更換新生產(chǎn)線的頻率會(huì)加快，因此，甲公司為所有員工購(gòu)買了人身意外傷害險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

(2)事件中暴露與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的主要問題：

該事件所暴露出來的可能風(fēng)險(xiǎn)：①戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。虛報(bào)/錯(cuò)報(bào)事件對(duì)公司的公眾形象帶來負(fù)面的影響，這有可能影響其造紙產(chǎn)品的銷售，對(duì)公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。②運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外錯(cuò)報(bào)或虛假報(bào)告可能表明管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的輕率態(tài)度，從而影響公司的運(yùn)營(yíng)。③法律風(fēng)險(xiǎn)。違反環(huán)保法規(guī)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到法律的制裁。

(3)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境方面的4個(gè)改進(jìn)措施：

①建立反舞弊機(jī)制。

明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域包括，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在不正確、誤導(dǎo)性陳述或者重大漏報(bào)，有關(guān)機(jī)構(gòu)在反舞弊工作中的權(quán)限，以及規(guī)范舞弊案件的舉報(bào)、調(diào)查、處理、報(bào)告和補(bǔ)救措施。

②倡導(dǎo)企業(yè)道德文化建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)員工的道德教育。

企業(yè)文化建設(shè)既要注重“上下結(jié)合”，更應(yīng)注重企業(yè)治理層和經(jīng)理層的示范作用，絕不縱容虛假報(bào)告，并可考慮在勞動(dòng)合同中明確違反道德原則的后果和紀(jì)律處分。

③制定完善的人力資源政策。

包括新員工的試用期和崗前培訓(xùn)制，對(duì)試用人員進(jìn)行嚴(yán)格考察，以減低在各業(yè)務(wù)流程當(dāng)中可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)。

④強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，保證其獨(dú)立性。

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第四篇：2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(九)

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析

（九）案例分析題

甲公司是一家從事建筑行業(yè)的上市公司，目前公司發(fā)行在外的普通股股數(shù)為10億股，每股股價(jià)為20元，現(xiàn)在甲公司有一項(xiàng)大型建筑項(xiàng)目，需要籌集資金16億元。甲公司目前的資產(chǎn)負(fù)債率較高，董事會(huì)決定采用股權(quán)籌資來獲得此次投資所需資金。公司總經(jīng)理提出以下兩個(gè)方案：

方案1配股：以公司目前總股本10億股為基數(shù)，擬每10股配1股向公司所有股東配股，配股價(jià)為當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格的80%。

方案2定向增發(fā)：向公司前12位大股東以及機(jī)構(gòu)投資者非公開發(fā)行股票，發(fā)行價(jià)格參考定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司的股票均價(jià)18元/股，以低于均價(jià)價(jià)格的15%即15.3元/股發(fā)行股票。并且還與參加購(gòu)買股票的投資者約定，可以自發(fā)行股份起6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其所持股份。

假定不考慮其他因素。

要求：

(1)假定甲公司擬采用配股方式來籌集資金，在所有股東均參與配股的情況下，計(jì)算配股除權(quán)價(jià)格和配股權(quán)價(jià)值。

(2)假定甲公司所有股東參加配股后，甲公司股票市場(chǎng)價(jià)格下降為19.8元/股，判斷股東是填權(quán)還是貼權(quán)，總經(jīng)理擬定的配股方案是否可以吸引投資者。

(3)判斷總經(jīng)理擬定的籌資方案2存在哪些不當(dāng)之處，并說明理由。

(4)簡(jiǎn)述公司進(jìn)行定向增發(fā)的目的。

【正確答案】

(1)配股除權(quán)價(jià)格=(20+0.1×20×80%)/(1+0.1)=19.64(元/股)

配股權(quán)價(jià)值=(19.64-20×80%)/10=0.36(元/股)

或：配股權(quán)價(jià)值=20-19.64=0.36(元/股)

(2)由于配股后股票價(jià)格變?yōu)?9.8元/股，高于理論配股除權(quán)價(jià)格19.64元/股，股東參加配股會(huì)使股東財(cái)富增加，因此是填權(quán)。總經(jīng)理擬定的配股方案可以吸引投資者。

(3)①向公司前12位大股東以及機(jī)構(gòu)投資者非公開發(fā)行股票存在不當(dāng)之處。

理由：上市公司非公開發(fā)行股票的對(duì)象不得超過10名。

②以15.3元/股的發(fā)行定價(jià)存在不當(dāng)之處。

理由：非公開發(fā)行股票的發(fā)行價(jià)格不得低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司的股票均價(jià)的90%，此次定價(jià)發(fā)行價(jià)格為其的85%，低于標(biāo)準(zhǔn)不合理。

③投資者可以自發(fā)行股份起6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其所持股份存在不當(dāng)之處。

理由：非公開發(fā)行股票發(fā)行股份12個(gè)月內(nèi)(上市公司的控股股東、實(shí)際控制人或其控制的關(guān)聯(lián)人;通過認(rèn)購(gòu)本次發(fā)行的股份取得上市公司實(shí)際控制權(quán)的投資者;董事會(huì)擬引入的境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者認(rèn)購(gòu)的為36個(gè)月)不得轉(zhuǎn)讓。

(4)公司進(jìn)行定向增發(fā)主要出于以下多層目的：

①項(xiàng)目融資。②引入戰(zhàn)略投資者以改善公司治理與管理。③整體上市。④股權(quán)激勵(lì)。⑤資產(chǎn)收購(gòu)。⑥資本結(jié)構(gòu)調(diào)整及財(cái)務(wù)重組。⑦深化國(guó)企改革、發(fā)展混合所有制的需要。

案例分析題

L集團(tuán)是一家民營(yíng)企業(yè)，主要從事機(jī)械制造及相關(guān)業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)的行業(yè)龍頭。L集團(tuán)主要股東包括集團(tuán)創(chuàng)始人Z先生和另外八位公司關(guān)鍵管理人員。L集團(tuán)的業(yè)務(wù)包括以下四個(gè)板塊，在集團(tuán)管理架構(gòu)中分屬于四個(gè)事業(yè)部。

1.通用機(jī)械。L集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)之初是從生產(chǎn)通用機(jī)械起家的。產(chǎn)品包括各類通用型的機(jī)床、磨床等生產(chǎn)設(shè)備，其制造的設(shè)備廣泛應(yīng)用于各類生產(chǎn)型企業(yè)，并由于質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格適中，一直受到客戶的普遍認(rèn)可，在國(guó)內(nèi)保持著較高的市場(chǎng)份額，每年無需大量的資金投入即可為L(zhǎng)集團(tuán)帶來穩(wěn)定而可觀的收益。但由于通用機(jī)械國(guó)內(nèi)總體市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，因此L集團(tuán)這一板塊的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也較為緩慢。

2.專用機(jī)械。從20世紀(jì)90年代，L集團(tuán)開始進(jìn)入利潤(rùn)更高、增長(zhǎng)更快的專用機(jī)械市場(chǎng)。與通用機(jī)械不同，專用機(jī)械應(yīng)用于特定行業(yè)，一般按客戶訂單生產(chǎn)，需要符合客戶特定的技術(shù)要求，因此需要公司在研發(fā)和技術(shù)方面給予大量的投入。L集團(tuán)經(jīng)過多年不懈的努力，其生產(chǎn)的專用機(jī)械在國(guó)產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)上的份額已躋身前三，近年來一直保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度。然而L集團(tuán)的管理層也清晰地意識(shí)到，自身的技術(shù)水平雖然在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先，但與國(guó)際同行相比仍相差甚遠(yuǎn)，高端領(lǐng)域的客戶仍然毫無例外地采購(gòu)歐美進(jìn)口的專用設(shè)備。雖然專用機(jī)械業(yè)務(wù)有著很好的長(zhǎng)期發(fā)展前景，但此項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展還需L集團(tuán)持續(xù)地加大投入。

3.配件及服務(wù)。這一業(yè)務(wù)板塊主要是銷售上述兩類設(shè)備的配件，以及提供維修、保養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等服務(wù)。目前這一業(yè)務(wù)板塊在L集團(tuán)總體銷售收入中的比例不到5%，市場(chǎng)份額很低，增長(zhǎng)緩慢，并處于虧損狀態(tài)。管理層通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，配件及服務(wù)市場(chǎng)整體近年來正在快速增長(zhǎng)，事實(shí)上，在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的國(guó)際同行們?cè)谂浼胺?wù)上取得的銷售收入可以達(dá)到總體銷售收入的20%以上，并且利潤(rùn)率非?？捎^。他們經(jīng)過深入研究后認(rèn)為，L集團(tuán)應(yīng)當(dāng)可以憑借多年來積累的客戶基礎(chǔ)將這一業(yè)務(wù)板塊發(fā)展起來，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.鋼材貿(mào)易。L集團(tuán)在2000年左右開始涉足鋼材貿(mào)易，初衷是通過這一業(yè)務(wù)，一方面獲取貿(mào)易利潤(rùn)，另一方面服務(wù)自身的原料采購(gòu)。然而，由于鋼材貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)趨于飽和，該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額非常小，可獲利潤(rùn)很低卻反而常常需要占用的營(yíng)運(yùn)資金卻很多，而且也并沒有服務(wù)L集團(tuán)自身的原料采購(gòu)。由于其并非L集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，公司無法投入相應(yīng)足夠的資源去支持這一業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展。

要求：利用波士頓矩陣(瘦狗、金牛、明星、問題)對(duì)L集團(tuán)的四個(gè)業(yè)務(wù)板塊作出分析：指出這四個(gè)業(yè)務(wù)板塊分別屬于波士頓矩陣中的哪一類型業(yè)務(wù)并簡(jiǎn)要闡述判斷依據(jù)。

【正確答案】

(1)通用機(jī)械屬于“金?！睒I(yè)務(wù)(或低增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的業(yè)務(wù));

通用機(jī)械業(yè)務(wù)總體市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，并且L集團(tuán)的該業(yè)務(wù)保持著較高的市場(chǎng)份額，每年為L(zhǎng)集團(tuán)帶來穩(wěn)定而可觀的收益，而無需大量的資金投入，反而能為企業(yè)提供大量資金，所以屬于“金?！睒I(yè)務(wù)。

(2)專用機(jī)械屬于“明星”業(yè)務(wù)(或高增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的業(yè)務(wù));

專用機(jī)械業(yè)務(wù)處于一個(gè)利潤(rùn)更高、增長(zhǎng)更快的市場(chǎng)，并且L集團(tuán)的該業(yè)務(wù)已躋身全國(guó)前三，在L集團(tuán)的四個(gè)業(yè)務(wù)板塊中專用機(jī)械業(yè)務(wù)有著極好的長(zhǎng)期發(fā)展前景，但需要公司在研發(fā)和技術(shù)方面給予大量的持續(xù)的投入來支持其發(fā)展，所以屬于“明星”業(yè)務(wù)。

(3)配件及服務(wù)屬于“問題”業(yè)務(wù)(或高增長(zhǎng)—弱競(jìng)爭(zhēng)地位的業(yè)務(wù));

配件及服務(wù)業(yè)務(wù)整體市場(chǎng)近年來正在快速增長(zhǎng)，而L集團(tuán)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額卻很低，而且目前處于虧損狀態(tài)，所以屬于“問題”業(yè)務(wù)。

(3)鋼材貿(mào)易屬于“瘦狗”業(yè)務(wù)(或低增長(zhǎng)—弱競(jìng)爭(zhēng)地位的業(yè)務(wù));

鋼材貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)趨于飽和，L集團(tuán)該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額非常小，可獲利潤(rùn)很低卻反而常常需要占用大量的營(yíng)運(yùn)資金，所以屬于“瘦狗”業(yè)務(wù)。

（本文來自東奧會(huì)計(jì)在線）

第五篇：2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(四)

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析

（四）案例分析題

甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，未實(shí)行內(nèi)部成本核算。2017年7月2日擬集中在本月完成幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，甲單位組織召開了由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處機(jī)關(guān)人員參加的工作會(huì)議，就資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租的問題進(jìn)行溝通。形成有關(guān)決議如下：

(1)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買一批特殊實(shí)驗(yàn)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍，但金額達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn))，該設(shè)備具有特殊性，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)。經(jīng)調(diào)查該種設(shè)備本地供應(yīng)商有兩家，國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在其他省份。會(huì)議決定向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)通知書，通過詢價(jià)方式確定最終的供應(yīng)商

(2)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買一臺(tái)公務(wù)車(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，為提高政府形象，該單位認(rèn)為按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，同等價(jià)位的進(jìn)口車較國(guó)產(chǎn)車在性能上更優(yōu)，會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買進(jìn)口車的要求。

(3)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買機(jī)房專用電源(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，由于單位負(fù)責(zé)人張某與新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)比較熟悉，所以未進(jìn)行討論，由張某直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為該電源的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。

(4)甲單位擬以正在使用的固定資產(chǎn)為下屬單位提供貸款擔(dān)保，會(huì)議進(jìn)行了可行性論證，決定經(jīng)主管部門審核同意，并報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批后實(shí)施。

(5)因下屬單位資金不足，會(huì)議決定把處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付給下屬單位。

(6)甲單位擁有一臺(tái)閑置設(shè)備，會(huì)議決定，將其調(diào)劑到外省某事業(yè)單位。

要求：

根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位上述會(huì)議決議是否正確;如不正確，分別說明理由。

【正確答案】

(1)該單位向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)通知書的決議不正確。

理由：該設(shè)備具有特殊性，且規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這樣導(dǎo)致價(jià)格并不固定，所以不應(yīng)當(dāng)采用詢價(jià)的方式確定供應(yīng)商。

(2)單位委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買進(jìn)口車的決議不正確。

理由：除需要采購(gòu)的貨物在中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取、為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)、法律法規(guī)另有規(guī)定的情況外，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物。

(3)單位負(fù)責(zé)人張某直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的決議不正確。

理由：采購(gòu)人有權(quán)自行選擇采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，任何單位和個(gè)人不得以任何方式為采購(gòu)人指定代理機(jī)構(gòu)。

(4)甲單位提供擔(dān)保的決議正確。

(5)處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付給下屬單位的決議不正確。

理由：事業(yè)單位處置國(guó)有資產(chǎn)形成的收入屬于國(guó)家所有，應(yīng)當(dāng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理。

(6)甲單位對(duì)外調(diào)劑設(shè)備的決議不正確。

理由：跨部門、跨地區(qū)的資產(chǎn)調(diào)劑應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)或共同上一級(jí)的財(cái)政部門批準(zhǔn)。

案例分析題

甲科研所為一家省級(jí)事業(yè)單位，所屬預(yù)算單位包括一家研究生院，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。2016年11月該科研所財(cái)務(wù)處按照上級(jí)主管部門的要求，匯總編制了本單位及所屬預(yù)算單位2017的預(yù)算草案。預(yù)算草案中的部分事項(xiàng)如下：

(1)甲單位本級(jí)人員工資及 “五險(xiǎn)一金”預(yù)算800萬元(其中：工資500萬元;基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算200萬元;住房公積金預(yù)算100萬元)。預(yù)算草案中按支出功能分類科目，列入“社會(huì)保障和就業(yè)支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，列入“工資福利支出”類。

(2)甲單位本級(jí)員工宿舍的物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算1萬元。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類列入“城鄉(xiāng)社區(qū)支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。

(3)甲單位報(bào)發(fā)改委安排的新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目預(yù)算30萬元。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類列入“教育支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，列入“其他資本支出”類。

(4)所屬研究生院報(bào)教育部安排的信息網(wǎng)絡(luò)更新預(yù)算100萬元。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類列入“科學(xué)技術(shù)支出”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，列入“其他資本支出”類。

(5)甲單位認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對(duì)支出的構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整，增加了人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，減少了日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(6)甲單位A實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目(全額由財(cái)政以授權(quán)支付方式撥付，已收到全部的授權(quán)支付額度200萬元)在10月份已經(jīng)完成，由于單位節(jié)約開支，所以尚有授權(quán)支付額度結(jié)余30萬元。甲單位B實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目由于研究中出現(xiàn)了不可預(yù)測(cè)的困難，可能無法如期完成，但原預(yù)算已經(jīng)不足，甲單位領(lǐng)導(dǎo)在預(yù)算草案中確定B項(xiàng)目直接使用A項(xiàng)目的授權(quán)支付額度結(jié)余。

要求：

1.請(qǐng)根據(jù)《2017年政府收支分類科目》，逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)(1)至(4)中支出功能分類、支出經(jīng)濟(jì)分類是否正確;如不正確，分別指出正確的分類科目。

2.請(qǐng)根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理規(guī)定，逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)(5)、(6)是否正確;如不正確，分別說明理由。

【正確答案】

1.(1)事項(xiàng)(1)中，有關(guān)的支出功能分類不正確;有關(guān)的工資及“三險(xiǎn)”的支出經(jīng)濟(jì)分類正確;有關(guān)住房公積金預(yù)算的支出經(jīng)濟(jì)分類建議不正確。

正確分類：按支出功能分類科目，工資及 “兩險(xiǎn)——基本養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)”預(yù)算應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)”類、基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)應(yīng)列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類;住房公積金預(yù)算應(yīng)列入“住房保障支出”類。按支出經(jīng)濟(jì)分類，住房公積金預(yù)算應(yīng)列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。

(2)事項(xiàng)(2)中，支出功能分類不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

正確分類：按支出功能分類，應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)支出”類;

按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”類。

(3)事項(xiàng)(3)中，支出功能分類不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

正確分類：按支出功能分類，應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)支出”類;

按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“基本建設(shè)支出”類。

(4)事項(xiàng)(4)中，支出功能分類不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類正確。

正確分類：按支出功能分類，應(yīng)列入“教育支出”類。

2.事項(xiàng)(5)不正確。

理由：預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時(shí)，人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)整。

事項(xiàng)(6)不正確。

理由：預(yù)算執(zhí)行中，因項(xiàng)目目標(biāo)完成、項(xiàng)目提前終止或?qū)嵤┯?jì)劃調(diào)整，不需要繼續(xù)支出的預(yù)算資金，中央部門應(yīng)及時(shí)清理為結(jié)余資金并報(bào)財(cái)政部，由財(cái)政部收回。

（本文來自東奧會(huì)計(jì)在線）