第一篇：員工入職、離職管理制度(完善)

入職、離職管理標(biāo)準(zhǔn)

1.目的：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍：

公司全體員工。3.職責(zé)：

3.1人事部具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理； 3.2各職能部門配合人事部辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。4.工作要求： 4.1員工招聘

4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結(jié)合部門人員編制提出年度（或臨時）用人計劃，填寫用人需求表送人事部。

4.1.2人事部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總經(jīng)理審批后實施。

4.1.3對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總經(jīng)理審批后送辦公室實施。4.1.4人事部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。4.1.5招聘信息發(fā)布后，人事部依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6人事部根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并組織需求部門及有關(guān)人員對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。

4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，人事部會同需求部門確定最終面試結(jié)果。4.2員工錄用

人事部將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。4.3入職報到

4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由人事部通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來公司報到。新員工報到時須向人事部提供以下有關(guān)證明文件：

A.本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復(fù)印件；

B.前工作單位離職證明或合同解除協(xié)議。

4.3.2被錄用人應(yīng)按人事部指定時間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報到，人事部可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報到）?？记谟涗洀男聠T工正式報到之日起開始。

4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后，須填寫《員工入職登記表》、《入職須知》以及《新員工試用期合同書》建立個人檔案。

4.3.4人事部為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。

4.3.5由人事部通知用人部門做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門同事。

4.3.6人事部將新入職人員的工資待遇通過給財務(wù)部，作為計發(fā)工資的依據(jù)。4.4新員工培訓(xùn)

新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由人事部組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項規(guī)章制度，完成公司布置的各項任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。4.4.1入司培訓(xùn)

A.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

B.培訓(xùn)形式：人事部展開系統(tǒng)的前期崗前培訓(xùn)。

C.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

D.培訓(xùn)考核：人事部將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項目進(jìn)行綜合考評。4.4.2崗前實習(xí)

A.實習(xí)目的：使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況；對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識；學(xué)習(xí)公司目前的運(yùn)作及管理經(jīng)驗，增強(qiáng)自身的實踐能力。

B.實習(xí)主管部門：新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日?？己擞涗?。

C.實習(xí)考核：部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進(jìn)行綜合考評。

4.4.3新員工崗前實習(xí)結(jié)束后，人事部組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應(yīng)欄目填寫考核意見，人事部將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)?？己撕细裾撸耸虏繉垂疽?guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂《轉(zhuǎn)正勞動合同》。4.5員工內(nèi)部調(diào)動

4.5.1除公司行為的人員調(diào)動外，試用期滿后員工方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。4.5.2崗位變動

A.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意，同時必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交人事部，人事部按規(guī)定核實具體情況后報總經(jīng)理審批。

B.部門因工作開展需要調(diào)相關(guān)人員，原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動，人事部按規(guī)定核實具體情況后報總經(jīng)理審批。

C.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動直接由人事部辦理相關(guān)手續(xù)。

4.5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)員工崗位變動后，由人事部向原部門開具《調(diào)令》，調(diào)員工到辦公室報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后人事部向調(diào)入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調(diào)入部門為其安排具體工作。4.6員工離職

4.6.1員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的程序不同。

A.辭職員工應(yīng)在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，送人事部審批，管理層崗位由總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于離職前一周填寫。

B.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工辭退申請表》，送人事部查核準(zhǔn)后報總經(jīng)理審批。

C.離退休員工離職按國家相關(guān)規(guī)定辦理。4.6.2工作、物品的移交、監(jiān)交

A.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，由人事部通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動合同情況；審查文件、資料的所有權(quán)；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。

B.離職員工到人事部領(lǐng)取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。

C.《員工離職交接單》中所列移交事項應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。

D.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應(yīng)交由人事部保管，人事部最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。

百示麥人事部

****年**月**日

附件：

《員工入職登記表》以及《入職須知》 《員工試用期考核評審表》 《新員工試用期合同書》 《轉(zhuǎn)正勞動合同》 《調(diào)令》、《介紹信》 《員工離職申請表》 《員工辭退申請表》 《員工離職交接單》

第二篇：員工入職、離職管理制度

員工入職、離職管理制度

一、入職：

1、提交身份證復(fù)印件、體檢報告及一寸免冠照片到項目負(fù)責(zé)人處，登記考勤上崗。

2、進(jìn)入項目實習(xí)一周由部門負(fù)責(zé)人給予相關(guān)培訓(xùn)。

3、一周實習(xí)期后由項目負(fù)責(zé)人將建議上報人事負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，實習(xí)合格后辦理入職手續(xù)，詳細(xì)填寫《員工登記表》。

4、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的可以經(jīng)雙方協(xié)商一致可終止勞動關(guān)系。工作未滿7個工作日不發(fā)放工資。

二、離職：

填寫《離職申請表》報項目負(fù)責(zé)人批示，由項目負(fù)責(zé)人移交到人事負(fù)責(zé)人處辦理手續(xù)，與崗位替代員工交接工作，簽署《解除勞動合同》，即日起離職，持《離職申請表》到財務(wù)清算工資。

具體如下：

1、提前10天提出辭職，填寫辭職報告，說明辭職原因并上報，挽留無效填寫《離職申請表》。

2、審批后從人事負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《離職交接清單》。

3、與崗位替代員工進(jìn)行工作交接。

4、與公司簽訂《勞動合同》的解除合同，并簽署《離職協(xié)議》，由勞動保險負(fù)責(zé)人留存并辦理勞保解除手續(xù)。

5）持《離職交接清單》到財務(wù)清算，從財務(wù)部清理借款、報銷單據(jù)審核簽字、辦公用品回收審核人簽字、借物歸還；開具離職證明，工資結(jié)算到《離職協(xié)議》簽署日。離職手續(xù)完成。

應(yīng) 聘 登 記 表

填表日期：年月日應(yīng)聘職位：

辭職申請表

第三篇：員工入職和離職管理制度

員工入職和離職管理制度

為規(guī)范企業(yè)的人力資源管理，特制定本企業(yè)員工的入職，培訓(xùn)，試用，轉(zhuǎn)正，離職等相關(guān)制度。自總經(jīng)理以下的人員，都稱為本企業(yè)員工。本企業(yè)的各級員工，都應(yīng)遵守本制度的各項規(guī)定。

一、聘用制

本公司員工一律實行聘用合同制。聘用合同需以《中華人民共和國勞動法》為依據(jù)的勞動合同，由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。

二、入職手續(xù)

1、新員工報到時應(yīng)辦理入職手續(xù)，并按規(guī)定時間報到上班。

2、新員工報到時需提交以下物品：

1)

2)

3)

4)個人履歷表； 身份證原件和復(fù)印件1張，原件核對后退還； 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件1張，原件核對后退還； 任職崗位必要的證明文件（如駕駛證、會計證等）；

3、新員工辦理入職手續(xù)后即進(jìn)入1—3個月的試用期；

4、無法提供有效合法證明者，公司一律不予錄用。

三、入職培訓(xùn)

1、員工入職后需進(jìn)行上崗前培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

1）準(zhǔn)備好新員工工作場所及辦公用品；

2）介紹新員工認(rèn)識本部門員工及公司組織機(jī)構(gòu)、職能和從屬關(guān)系；

3）由部門經(jīng)理（主管）說明崗位職責(zé)，講解工作流程；

4）為新員工指定一個資深員工作為新員工的導(dǎo)師；

5）試用期滿由部門經(jīng)理評定該員工是否能錄用。

四、員工離職管理

1、試用期員工離職：

1）試用期員工提出離職，應(yīng)以書面形式提前三天交所在部門經(jīng)理（主管）；

2）試用期員工在一月內(nèi)中途離職或經(jīng)公司考核不合格辭退者均無工資。

2、正式員工離職：

1）正式員工離職應(yīng)提前一個月以書面形式向部門經(jīng)理（主管）遞交辭職申請書；

2）所在部門主管（經(jīng)理）批準(zhǔn)后報行政人事部審核；提出之日起,在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)之前,仍需在原工作崗位繼續(xù)工作；

3）待總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知所在部門主管辦理離職手續(xù)。

4）辦理離職者不得將公司文件、資料等帶離公司，不得在電腦上刪除或拷貝文件。如經(jīng)查實，將按公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任，并不結(jié)算工資及相關(guān)費(fèi)用；

5）員工按通知的離職時間向行政財務(wù)部索取《辭職申請書》辦理交接，到相關(guān)部門歸還物品和資料，經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)部、物流部審核簽字，最后將交接手續(xù)交行政財務(wù)部方能離開公司；

6）交接手續(xù)辦理完畢《勞動合同》同時終止；

7）員工離職后，在次月15號（如遇星期日順延），到公司財務(wù)室領(lǐng)取結(jié)算工資。

3、自動離職：

1）員工在未經(jīng)公司批準(zhǔn)或未辦理離職手續(xù)離開公司，公司一律視為自動離職，不予結(jié)算工資和相關(guān)福利；

2）連續(xù)曠工三天以上，公司視其自動離職，不予結(jié)算工資；

3）管理人員自動離職時，私自帶走公司資料，提供給其他商業(yè)競爭對手，給本公司造成損失者，本公司將以法律形式追究其責(zé)任，并不結(jié)算工資。

五、辭退

1、公司對有下列行為之一者，給予辭退：

1）連續(xù)曠工三日或全年累計超過7日者；

2）工作疏忽，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；

3）仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司交件者；

4）泄露業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；

5）不服從上級指揮，無故推諉拒絕完成本職工作，影響團(tuán)隊集體合作者；

6）利用公司的資源、設(shè)備為個人謀取私利者；

2、辭退期限

1）辭退員工時，必須由其直屬主管向財務(wù)部門索取《員工辭退證明書》，并按規(guī)定填妥后，持證明書向公司有關(guān)部門辦理簽證，再送財務(wù)部門審核。

2）被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。

3）被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

4）本公司下屬各部門辭退員工，必須經(jīng)由各部門直屬主管簽發(fā)意見，再送交財務(wù)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第四篇：員工入職、離職異動管理制度

管理制度文件 制定部門：人事部 主題：員工入職、離職、異動管理制度

版次：1 生效日期： 編號：HR-2017-001

為規(guī)范員工入職、離職及異動程序，明確各部門責(zé)任，特制定本制度。本制度適應(yīng)于酒店全體員工。

一、入職程序

1、當(dāng)出現(xiàn)管理崗位人員空缺時，原則上優(yōu)先從內(nèi)部補(bǔ)充，同等條件下內(nèi)部人員優(yōu)先錄取。

2、各用人部門匯報招聘需求，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事部確認(rèn)招聘需求。根據(jù)《崗位說明書》任職要求，人事部選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖?，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行員工招聘。

3、入職面試、復(fù)試程序： ⑴應(yīng)聘者填寫《求職申請表》；

⑵人事部經(jīng)過初步篩選后交用人部門負(fù)責(zé)人面試；

⑶特殊崗位（收銀員、接待員、工程部員工、財務(wù)部員工、咨客、領(lǐng)班級以上管理人員、）需交總經(jīng)理復(fù)試確認(rèn)后入職；

⑷主管級以上管理人員、特殊重要崗位人員，人事部須進(jìn)行背景調(diào)查，再提交總經(jīng)理進(jìn)一步確認(rèn)，合格后辦理錄用手續(xù)。

4、入職時申請人需提交以下資料及物件： ⑴身份證復(fù)印件3份；

⑵其他證件（必要時）：學(xué)歷證書、駕駛證、上崗資格證、無犯罪證明等； ⑶防疫站頒發(fā)的有效期內(nèi)健康證； ⑷4張1寸彩色近照。

⑸擔(dān)保書：（限于部門崗位人員，如收銀員）。

管理制度文件 制定部門：人事部 主題：員工入職、離職、異動管理制度

版次：1 生效日期： 編號：HR-2017-001

5、入職領(lǐng)取以下物品：

⑴ 工號牌；

⑵ 工作服、頭花；

⑶ 《員工手冊》；

⑷ 員工宿舍鑰匙、更衣柜鑰匙。

6、對無法提供必要證件、或提供虛假的證件、資料者，不予錄用。

7、入職培訓(xùn)：

⑴人事部：確認(rèn)新員工入職培訓(xùn)時間，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為酒店應(yīng)知應(yīng)會、各項管理制度、儀容儀表、禮儀禮貌等公共知識培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格后再由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

⑵用人部門：安排專人帶新員工參觀部門，介紹崗位職責(zé)，派專人對新員工進(jìn)行操作流程等崗前培訓(xùn)；

二、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、降級異動程序

1、轉(zhuǎn)正：新員工試用期為1-3個月，在試用期內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工各方面表現(xiàn)決定新員工是否轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人填寫《人事變動申請表》，人事部進(jìn)行相關(guān)考核后，逐級審批。

2、晉升：當(dāng)出現(xiàn)管理崗位空缺，原則上80%從內(nèi)部人員選拔合適的人員進(jìn)行補(bǔ)充。由候選人填寫《人事變動申請表》，人事部進(jìn)行相關(guān)考核后，逐級審批。

3、調(diào)崗：根據(jù)員工個人的申請或者酒店管理的需要，可對員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，并填寫《人事變動申請表》。酒店根據(jù)工作需要對員工進(jìn)行合法的工作崗位

管理制度文件 制定部門：人事部 主題：員工入職、離職、異動管理制度

版次：1 生效日期： 編號：HR-2017-001

調(diào)整，員工不得拒絕上崗，否則，按照曠工處理。

4、降級：根據(jù)員工個人申請或者酒店評估后確認(rèn)員工不能適應(yīng)管理崗位的要求，可進(jìn)行降級，并填寫《人事變動申請表》。

三、離職相關(guān)程序

1、類型：合同期滿、辭職、自動離職、勸退、解雇、開除。

2、工提出辭職，必須提前30天（試用期內(nèi)提前7天）書面填寫《員工辭職申請表》，以交到人事部簽批的日期為準(zhǔn)。未按上述時間通知的，應(yīng)扣除相等天數(shù)的工資。新員工入職7天內(nèi)因個人原因離職不予計算工資。

3、在未正式離職之前，員工仍需遵守雙方的合同約定以及酒店的規(guī)章制度。

4、員工填寫《員工辭職申請表》經(jīng)上級批準(zhǔn)后，明確最后離崗日期。員工在最后工作日到人事部領(lǐng)取《員工離職表》并按表中所列程序辦理離職手續(xù)。除特殊情況外，員工必須在3天內(nèi)辦理完離職手續(xù)。

簽署人：

第五篇：員工入職與離職管理制度

員工入職與離職管理制度

一、總則

1.1根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定，同時為了進(jìn)一步規(guī)范公司的人力資源管理工作，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本規(guī)定。

1.2本規(guī)定適用于公司全體員工。

二、入職管理

2.1入職手續(xù)：所有新入職員工在入職兩個工作日內(nèi)應(yīng)向人力資源部提供以下內(nèi)容：

身份證原件

畢業(yè)證原件

技能資質(zhì)證書原件

兩寸照片兩張

個人從業(yè)簡歷一份。

2.2學(xué)習(xí)企業(yè)文化和管理制度：所有新入職員工在入職第一天應(yīng)在人事專員的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)企業(yè)文化和企業(yè)管理制度。

2.3入職介紹：所有新入職員工在入職第一周最后一個工作日下午由人事專員帶領(lǐng)，對新員工進(jìn)行辦公場所、其他同事介紹。

三、試用期管理

3.1新員工入職時間低于五個工作日（含五個工作日）被通知試用考核不及格的，次部分人員沒有試用期工資；超過五個工作日的將按照實際出勤天數(shù)結(jié)算試用工資。

3.2試用期工資為正式工資的80%。試用期通過的員工在入職第三個月向人力資源部提交轉(zhuǎn)正申請，申請通過的從第四個月開始領(lǐng)取100%正式工資及各項福利；沒有通過申請的將延長一個月的試用期，或者調(diào)崗、辭退處理。

四、勞動合同

4.1新聘員工在通過所規(guī)定的錄用、試用、轉(zhuǎn)正程序后，成為公司的員工,納入公司日常人事管理范疇。

4.2被招聘錄用的員工到公司入職第六日，應(yīng)到所屬人力資源部門簽訂試用期合同，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)后再進(jìn)行正式勞動合同的簽訂，簽定合同由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

4.3勞動合同一經(jīng)簽定，公司和員工必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格履行，無論是必備條款、法定協(xié)商約定條款還是補(bǔ)充協(xié)商約定條款，都不得任意違反。

4.4勞動合同簽定后，由于某種原因經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對原合同條款進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

4.5勞動合同的變更一般遵守以下程序：

提出要求。合同雙方均可提出合同變更要求。

作出答復(fù)。提出要求變更合同的另一方，應(yīng)在三個工作日內(nèi)作出答復(fù)。簽定協(xié)議。雙方經(jīng)過協(xié)商，如達(dá)成一致，則可簽訂變更協(xié)議。勞動合同變更本著平等自愿，協(xié)商一致的原則。

4.6勞動合同的解除和終止在《勞動法》中有明確規(guī)定，參見《勞動法》和公司相關(guān)制度。

4.7人力資源部門的有關(guān)人事管理人員負(fù)責(zé)勞動合同的簽定、變更、解除和

終止等工作的辦理。

五、工作變動

5.1當(dāng)員工的工作崗位需要在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整時，必須由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《員工內(nèi)部調(diào)動表》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，需原單位負(fù)責(zé)人同意。并交人力資源部門存檔備案，辦理調(diào)整工資、檔案等人事關(guān)系。

5.2正式員工辭職時，必須提前一個月向部門負(fù)責(zé)人遞交《辭職申請書》，人事部門辦理相關(guān)手續(xù)并存檔備案，詳見離職管理部分。

5.3員工請事假超過一個月，請病假超過三個月，均視為停職。員工休假完畢后的工作崗位，由其部門負(fù)責(zé)人視具體情況安排。

5.4辭退員工，公司方提前一個月向被辭退員工告之，被辭退的員工按正常人員結(jié)算實際出勤工資；

5.5開除員工，由于被開除員工給公司聲譽(yù)、形象造成重大影響的、觸犯國家法律而被公司開除的，從開除公示即日起不在是本公司員工，同時當(dāng)月工資不再進(jìn)行結(jié)算。如造成公司巨大經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)向當(dāng)事人追究經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

六、工作交接

6.1所有員工崗位發(fā)生變化時均應(yīng)進(jìn)行工作交接，否則不于辦理工作調(diào)動手續(xù)或離職手續(xù)；

6.2交接對象：崗位交替者、上級領(lǐng)導(dǎo)、同崗位員工；

6.3交接內(nèi)容：辦公物品、電子檔案材料、日常工作描述及流程、客戶資料及聯(lián)系方式。

6.4交接時間：普通員工三個工作日內(nèi)交接完畢，經(jīng)理級（含理級）以上一周內(nèi)交接完畢。

6.5交接管理：所有工作交接過程必須在本部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督下執(zhí)行。

七、離職手續(xù)

7.1正式員工離職應(yīng)提前一個月向直接上級遞交辭職申請書；試用期內(nèi)員工離職必需提前一星期向直接上級遞交辭職申請書。

7.2正式員工在辭職申請書批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，不辦理離職手續(xù)的一律不于結(jié)算工資。

7.3公司通知解除勞動合同，試用期內(nèi)員工一個工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。

7.4被開除員工三個工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。

7.5停職員工開始休假之前。停職見3.3條。

7.6員工離職時，必須到人力資源部門按照本制度，逐項辦理離職手續(xù)，解除勞動合同。

7.7由人力資源部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定有無賠償、賠償數(shù)額、公物折款、培訓(xùn)費(fèi)用及社會保險費(fèi)用進(jìn)行核算。

7.8離職員工到相關(guān)財務(wù)部門結(jié)清帳務(wù)，領(lǐng)取應(yīng)得工資及補(bǔ)償、繳納賠償?shù)取?/p>

7.9經(jīng)理級以上（含經(jīng)理級）人員離職，須經(jīng)財務(wù)部審計，審計報告經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批后方可辦理離職手續(xù)。

7.10對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，造成損失的，有權(quán)追究責(zé)任并賠償損失。造成嚴(yán)重后果的，追究法律責(zé)任。

八、人事檔案管理

8.1由人力資源部門統(tǒng)一辦理公司人員編制審定、勞動合同簽定、變更及解除手續(xù)。

8.2統(tǒng)一培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)調(diào)撥結(jié)算、統(tǒng)一辦理員工社會保險建賬、繳費(fèi)、變更、轉(zhuǎn)

移等事項。