第一篇：中國石油撫順石化公司腈綸化工廠污水綜合治理工程

中國石油撫順石化公司腈綸化工廠污水綜合治理工程

竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收意見

2018年7月10日，中國石油撫順石化公司腈綸化工廠組織召開了《中國石油撫順石化公司腈綸化工廠污水綜合治理工程》竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會，驗(yàn)收組由建設(shè)單位中國石油撫順石化公司腈綸化工廠、撫順市環(huán)保局、環(huán)評單位和監(jiān)理單位遼寧英瑞環(huán)境科技工程有限公司、驗(yàn)收監(jiān)測報告編制單位遼寧金浤尼環(huán)保監(jiān)測技術(shù)有限公司代表以及邀請的5位專家組成。

與會代表及專家首先對該項目現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，然后根據(jù)遼寧金浤尼環(huán)保監(jiān)測技術(shù)有限公司編制的《中國石油撫順石化公司腈綸化工廠污水綜合治理工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報告》和遼寧英瑞環(huán)境科技工程有限公司編制的《中國石油撫順石化公司腈綸化工廠污水綜合治理工程環(huán)境監(jiān)理報告》，嚴(yán)格對照《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收暫行辦法》，依照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范/指南、本項目環(huán)境影響評價報告書和審批部門審批決定等要求對本項目進(jìn)行驗(yàn)收，提出意見如下：

一、項目建設(shè)基本情況

（一）建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容

中國石油撫順石化公司腈綸化工廠位于撫順市東郊東洲區(qū)石油化工區(qū)南端的丘陵地帶，東經(jīng)124°02′16.92″，北緯41°48′23.86″，距市中心約17公里，廠區(qū)北鄰撫順石油二廠，西靠東洲河，東南兩側(cè)為丘陵地。本項目在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，占地面積15600m2，新建的構(gòu)筑物增加用地920m2，不需新征土地。

本項目改造是在原有工藝流程基礎(chǔ)上進(jìn)行的，方案是將原污水處理調(diào)整為厭氧（A）+好氧+缺氧+MBBR流化床+硝化池+新建的DN+CN生物濾池和高效沉淀池”工藝形成常規(guī)三級A/O工藝。工程主要內(nèi)容為改造現(xiàn)有的硝化池、新建中間水池、DN+CN生物濾池和高效沉淀池等，其余依托現(xiàn)有工程。

（二）建設(shè)過程及環(huán)保審批情況

遼寧英瑞環(huán)境科技工程有限公司2016年8月編制 《中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司腈綸化工廠污水綜合治理工程項目環(huán)境影響報告書》，撫順市環(huán)境保護(hù)局于2017年7月25日予以《 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司腈綸化工廠污水綜合治理工程項目環(huán)境影響報告書》批復(fù)、撫環(huán)審【2017】28號。

本項目開工時間2017年7月，竣工時間2018年3月。該項目暫未申領(lǐng)排污許可證。項目立項至今無環(huán)境投訴和違法記錄。

（三）投資情況

投資總概算2374.47萬元，實(shí)際總投資2331萬元，全部為環(huán)保投資，環(huán)保投資占總投資比例為100%。

（四）驗(yàn)收范圍

結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，按照《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)指南》（污染影響類）的規(guī)定，本次驗(yàn)收范圍包括：15600m2占地面積及新建的構(gòu)筑物增加920m2用地上，將原污水處理調(diào)整為厭氧（A）+好氧+缺氧+MBBR流化床+硝化池+新建的DN+CN生物濾池和高效沉淀池”工藝形成常規(guī)三級A/O工藝。改造現(xiàn)有的硝化池、新建中間水池、DN+CN生物濾池和高效沉淀池等。

二、建設(shè)項目主要變更情況

按照環(huán)境保護(hù)部辦公廳（環(huán)辦[2015]52號）文件規(guī)定，通過對該項目環(huán)境影響報告書和對該項目的批復(fù)文件核對，該項目的性質(zhì)、主體工程、規(guī)模、生產(chǎn)工藝流程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、措施及相關(guān)配套建設(shè)的公用、輔助工程與環(huán)評及批復(fù)要求基本一致。

該項目基本按照環(huán)評報告及環(huán)評批復(fù)要求建設(shè)，其中環(huán)評中DN池2座，實(shí)際建設(shè)DN池3座；.環(huán)評中CN池3座，實(shí)際建設(shè)CN池2座；.環(huán)評中工藝風(fēng)機(jī)為4臺，實(shí)際建設(shè)工藝風(fēng)機(jī)3臺；不影響生產(chǎn)規(guī)模和處理效果，不構(gòu)成重大變更情況。

三、環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)情況

（一）廢水

本項目為污水綜合治理項目，除完成工程建設(shè)投運(yùn)外，還采取了如下水污染防治措施：

1、認(rèn)真做好污水處理廠的運(yùn)行管理工作，組織對員工的培訓(xùn)和教育，提高工作責(zé)任心；制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，避免因操作失誤而造成事故排放。

2、加強(qiáng)對各類設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和管理，以減少事故隱患。

3、進(jìn)水和出水水質(zhì)定期監(jiān)測，以根據(jù)不同水量和水質(zhì)及時調(diào)整處理單元的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保障設(shè)施的正常和高效運(yùn)行。

4、總排口安裝了在線監(jiān)測系統(tǒng)，委托專業(yè)公司維護(hù)運(yùn)營，時刻監(jiān)控和預(yù)防事故性排放發(fā)生。

（二）廢氣

本項目主要采取以下廢氣污染防治措施：

1、加強(qiáng)操作管理，盡量減少污泥在廠內(nèi)的堆積量和存放時間，產(chǎn)生的柵渣、脫水污泥等脫水后要及時外運(yùn)，盡可能做到日產(chǎn)日清；搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好消滅蚊、蠅的工作，防止傳染疾病。

2、定期進(jìn)行惡臭氣體的環(huán)境監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時采取補(bǔ)救措施。

3、.對污水場逸散臭氣的構(gòu)筑物進(jìn)行了封閉，氣體送至“生物滴濾+生物過濾”工藝處理裝置進(jìn)行了治理（單獨(dú)立項單獨(dú)驗(yàn)收，目前已經(jīng)完成建設(shè)投運(yùn)）。

（三）噪聲

本項目運(yùn)營期噪聲防治措施：

1、在設(shè)備選型上，盡可能選用低噪聲設(shè)備；對高噪聲設(shè)備，如風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房等采取了結(jié)構(gòu)隔聲，如封閉墻或雙層窗結(jié)構(gòu)的機(jī)房，房內(nèi)墻壁采用吸音材料等措施。

2、噪聲設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置了防振墊等，以減少設(shè)備振動而產(chǎn)生的噪聲；對空氣動力產(chǎn)生的噪聲，可加裝節(jié)流器及消音器等。

3、對裸露在外的噪聲設(shè)備，如格柵除污機(jī)、除砂機(jī)、清洗泵等應(yīng)設(shè)置隔聲罩等。

（四）固體廢物

該項目固體廢物采取了如下處理措施：

1、設(shè)置生活垃圾桶，收集生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)。

2、柵渣和沉砂池等產(chǎn)生的固廢，單獨(dú)收集，按危險廢物暫存，交由有危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置處理。

3、剩余污泥進(jìn)行濃縮和脫水處理后，交由有危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

4、生物炭工藝更換的廢生物炭，交由有危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

四、污染物排放情況

建設(shè)單位委托遼寧金浤尼環(huán)保監(jiān)測技術(shù)有限公司于2018年6月7日、8日對本項目進(jìn)行了竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測。依據(jù)本項目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報告，本項目污染物排放情況如下：

（一）廢水

本項目驗(yàn)收監(jiān)測期間，廢水總排口各污染物濃度均符合《遼寧省污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB21-2008）表1直排標(biāo)準(zhǔn)要求?？偭课闯觥犊偭看_認(rèn)書》核定量。

（二）廢氣

該項目驗(yàn)收監(jiān)測期間，廠界無組織排放氨氣與硫化氫濃度均符合《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB14554-1993）表1新擴(kuò)改建二級標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）噪聲

該項目驗(yàn)收監(jiān)測期間東、南、西、北廠界晝間、夜間噪聲均符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）中3類標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）固體廢物

該項目固體廢物采取了如下處理措施：

1、設(shè)置生活垃圾桶，收集生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)。

2、柵渣和沉砂池等產(chǎn)生的固廢，單獨(dú)收集，按危險廢物暫存，交由有危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置處理。

3、剩余污泥進(jìn)行濃縮和脫水處理后，交由有危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

4、生物炭工藝更換的廢生物炭，交由有危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

五、工程建設(shè)對環(huán)境的影響

根據(jù)驗(yàn)收監(jiān)測結(jié)果，本項目建設(shè)竣工營運(yùn)期間廢氣、廢水、噪聲等污染物的排放，其濃度/排放限值均達(dá)到了本項目環(huán)境影響報告書及環(huán)評批復(fù)要求的國家及地方規(guī)定的相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。

六、驗(yàn)收結(jié)論

該項目在實(shí)施過程中，基本按照環(huán)境影響評價文件及其批復(fù)要求，落實(shí)了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。驗(yàn)收組同意該項目通過竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。

七、建議和要求

1、完善本項目環(huán)評批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實(shí)際建設(shè)內(nèi)容的一致性分析，說明變更原因，核實(shí)是否屬于重大變更；

2、完善本項目平面布置圖；

3、細(xì)化施工期污水處理情況；

4、補(bǔ)充環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案備案、驗(yàn)收監(jiān)測單位檢驗(yàn)檢測能力附表等附件；

5、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的日常維護(hù)及運(yùn)行管理，確保各項污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

驗(yàn)收組

2018年7月10日

第二篇：撫順石化公司管理人員行為規(guī)范

撫順石化公司管理人員行為規(guī)范

第一條堅持下級服從上級，對上級布置的工作任務(wù)不陽奉陰違，不我行我素。

第二條敢于管理，敢于負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題不上交下推。

第三條注重深入基層，說實(shí)話、辦實(shí)事，不欺上瞞下、不弄虛作假。

第四條辦事講效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不馬虎拖沓、不推諉扯皮。

第五條在搶險、重大問題和突發(fā)事件中沖鋒在前，勇于負(fù)責(zé)，善于處理，不拈輕怕重。

第六條自覺遵守公司規(guī)章制度，不攜帶煙火入廠，進(jìn)入生產(chǎn)裝置要關(guān)閉手機(jī)，駕乘車要系安全帶。

第七條做好本職工作，恪盡職守，工作時間不準(zhǔn)從事炒股、上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的活動。

第八條加強(qiáng)紀(jì)律性，嚴(yán)格上班請銷假制度，開會遵守會場紀(jì)律，不隨意走動、不交頭接耳、不打盹、不吸煙、不接聽電話、不看與會議無關(guān)的材料。

第九條注重個人修養(yǎng)，維護(hù)團(tuán)結(jié)、維護(hù)公司良好形象，不在公眾場合發(fā)牢騷、泄私憤和散布消極情緒。

第十條生活檢點(diǎn)，舉止文明，不追求低級趣味，不參與有損企業(yè)和個人形象的活動。

第十一條本規(guī)范適用于公司管理人員。

第十二條公司組織部負(fù)責(zé)公司直管干部和公司機(jī)關(guān)管理人員執(zhí)行規(guī)范情況的監(jiān)督考核；各直屬單位組織人事部門負(fù)責(zé)本單位管理人員執(zhí)行規(guī)范情況的監(jiān)督考核?？己私Y(jié)果作為管理人員使用的重要依據(jù)。

第十三條對違反上述行為規(guī)范的管理人員，將采取發(fā)放提醒卡、誡勉談話、通報等方式進(jìn)行提醒監(jiān)督；對經(jīng)提醒仍違反行為規(guī)范的管理人員，將進(jìn)行組織處理。

第十四條本規(guī)范由公司組織部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

第三篇：中國石油華北石化公司：“職稱”=“稱職”

中國石油華北石化公司：“職稱”＝“稱職”

“職稱”能否等于“稱職”，是職稱評聘工作成敗的關(guān)鍵。“職稱”等于“稱職”，是專業(yè)技術(shù)職稱評聘工作追求的目標(biāo)。要讓“職稱”等于“稱職”，就必須有一套科學(xué)、合理的評聘辦法和程序。中國石油華北石化公司結(jié)合謀求公司持續(xù)增效發(fā)展，創(chuàng)新專業(yè)人員管理，改進(jìn)職稱評聘工作，采取重能力定考評、重業(yè)績定聘任、重效益定薪酬措施，把專業(yè)人員晉職成長與公司增效發(fā)展融為一體，充分發(fā)揮職稱評聘的激勵作用。

評：既看學(xué)歷，更重能力

以前評定職稱基本采取“以考代評”、“以聘代評”或“先評后聘”等形式，存在諸多弊端：一是容易出現(xiàn)以考試為重，忽略對專業(yè)技術(shù)人才實(shí)際能力的考評，考核不夠全面；二是易受崗位設(shè)置是否科學(xué)，競聘組織過程是否嚴(yán)密等因素的影響，評定不一定科學(xué)合理；三是容易造成管理與專業(yè)技術(shù)類別界限不清、出現(xiàn)論資排輩現(xiàn)象，受人為因素的影響較大，加之有的單位存在一定的評審名額限制，評聘分離力度不夠，存在 “限額評審、以評代聘”現(xiàn)象，結(jié)果“評不上的不服氣，評定上的不爭氣，專業(yè)人員沒士氣”。

華北石化公司結(jié)合實(shí)際開拓工作，積極探索職稱改革新方法，立足于建立以能力、業(yè)績和效益為導(dǎo)向的科學(xué)的職稱評聘及人才評價機(jī)制，制定出以品德、知識、才能、業(yè)績等要素構(gòu)成評價指標(biāo)的針對各級各類專業(yè)特點(diǎn)的職稱評定及人才評價標(biāo)準(zhǔn)，做到了專業(yè)技術(shù)人才評價與聘用、業(yè)績與薪酬的有機(jī)結(jié)合和合理分離，增強(qiáng)了科學(xué)性和合理性。公司對大學(xué)生在生產(chǎn)操作崗位的和原是工人身份后自學(xué)取得專業(yè)學(xué)歷的，在職稱評定上與專業(yè)管理人員一視同仁，做到打破界限，不拘一格。同時，還提倡和鼓勵員工多考多評專業(yè)資格，培養(yǎng)既懂多種專業(yè)技術(shù)又有多項操作技能、既具較高理論水平，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。

目前，公司1580多名員工中，已有50多名原工人身份后取得大專以上學(xué)歷并走上專業(yè)管理崗位的員工評定上了職稱，有80多名技術(shù)人員取得了國家各類執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書，占專業(yè)技術(shù)人員的28％?，F(xiàn)有各級專業(yè)技術(shù)人員435人，其中高級職稱36人，中級職稱172人，形成了較為合理的結(jié)構(gòu)、層次和梯隊，為公司的快速發(fā)展提供了人才保證和智力支持。

聘：既看能力，更重業(yè)績

公司確立“以業(yè)績論人才”的人才理念和憑能力、業(yè)績聘任職稱職位的意識，實(shí)施評聘分開，嚴(yán)格聘任標(biāo)準(zhǔn)。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任中，堅持以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)量化評價，工作業(yè)績和創(chuàng)新成果兩個項目的評價分值占總分的75％，發(fā)揮了職稱評審對專業(yè)技術(shù)人員的激勵作用。改變了過去“評審看名額”，“評上看待遇”，“表面上評職稱，實(shí)際上評資格”，“評上職稱要待遇，有了待遇不進(jìn)取”的現(xiàn)象。

按照“廠擴(kuò)人不增，提高競爭力”目標(biāo)，華北石化公司推行扁平化、精細(xì)化管理模式和系統(tǒng)化、大工種作業(yè)管理方式，合并機(jī)構(gòu)，精簡定員，精干人員。公司先后將原常壓等6套裝置、聚丙烯等兩套裝置、加氫等4套裝置分別合并成立一、二、三聯(lián)合車間，將原空分、供排水系統(tǒng)配套裝置兩車間合并成立系統(tǒng)車間，將原油品、液化氣兩車間合并組成新的油品車間，將職能相近的計量站、化驗(yàn)車間合并為檢驗(yàn)車間，將儀表和供電整合為儀電車間，19個機(jī)關(guān)部室合并減少為12個處室。在科學(xué)合理設(shè)置專業(yè)管理崗位的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員競聘上崗。專業(yè)管理人員競聘，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，注重競聘人員思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Γ安晃┪膽{看水平，不惟資歷看能力，不惟資格看業(yè)績”，并堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、一人一崗原則，做到競聘條件、程序、形式、結(jié)果“四個公開”和紀(jì)檢、工會同時參與、同場監(jiān)督，保證了競聘工作在公正、公平條件下進(jìn)行。同時，不搞“一評一聘定終身”，實(shí)行動態(tài)管理、階段考核、末尾轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、補(bǔ)員競聘擇優(yōu)措施，做到有職稱者稱職的有職位，不稱職的再培訓(xùn)，建立并實(shí)現(xiàn)了“職位能上能轉(zhuǎn)、干部能上能下”的靈活機(jī)制。

公司完善考核辦法，以單位設(shè)崗定責(zé)和聘約規(guī)定任務(wù)職責(zé)為依據(jù)，量化考核指標(biāo)，健全操作簡便的考核評價體系，使平時與年終、定性與定量考核相結(jié)合，考核得分排隊，作為續(xù)聘、晉級、分配、獎懲的主要依據(jù)，使考核逐步形成一種有效的激勵競爭機(jī)制。對于不能勝任工作，業(yè)績平平的專業(yè)技術(shù)崗位人員，實(shí)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或繼續(xù)在操作崗位實(shí)習(xí)鍛煉。目前，公司有50多名具有大專以上學(xué)歷、技術(shù)員以上職稱資格的人員在生產(chǎn)班組長或操作崗位上工作，有近100名助理師以上職稱資格人員在一般員級專業(yè)管理崗位上。如公司根據(jù)需要設(shè)置4名裝置工程師，原二聯(lián)合車間操作工吳勇愛崗敬業(yè)，肯學(xué)善鉆，刻苦工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，不僅擔(dān)任了運(yùn)行班長，還成為掌握整個聚丙烯裝置的星級員工和崗位明星，多次被評選為公司勞模和標(biāo)兵，自學(xué)取得成人大專文憑，經(jīng)競聘考核被聘任為裝置工程師。

薪：既看業(yè)績，更重效益

公司對聘任專業(yè)職稱人員實(shí)行“崗薪對等、績效定獎”政策，改變“沒有新業(yè)績，照樣有待遇”的被動現(xiàn)象，形成“崗位靠競聘，薪酬看業(yè)績，績效有獎勵”的可喜局面。公司首先將原來職稱工資十幾個項目等級壓縮成3個，將每一個薪酬項目浮動范圍拉大，主要以績效定薪酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行崗位績效寬帶工資制，形成專業(yè)技術(shù)人員收入崗位薪酬和寬帶薪酬相結(jié)合的新形式。這樣，不論職稱高低，競聘到什么職位就拿什么崗位薪酬；雖然職級減少了，但是幅度拉大了。

另外，鼓勵和獎勵拔尖人才和有突出貢獻(xiàn)人員，在中、高級師中選聘責(zé)任中、高級師，選拔公司級和股份公司級專家，給予特殊加薪，動態(tài)管理，每半年考評選聘一次；設(shè)立總經(jīng)理基金，制定獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)，對績效特別突出、貢獻(xiàn)非常之大的專業(yè)人員，進(jìn)行一次性嘉獎。與此同時，還明確了按照職位責(zé)任和聘約規(guī)定任務(wù)職責(zé)及業(yè)績效益考核辦法，規(guī)定了處罰條款和標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的激勵、約束機(jī)制，促使“職稱”等于“稱職”。

目前，公司從114名具有聘任資格的專業(yè)技術(shù)人員中選聘責(zé)任工程（經(jīng)濟(jì)、會計、政工等）師33名、責(zé)任高級工程師3名，選拔公司專家3名，推薦股份公司級專家1名，他們享受到每月加薪的嘉獎。1995年畢業(yè)到公司儀表車間的碩士研究生田華閣，參加一期技術(shù)改造引進(jìn)裝置的生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)的引進(jìn)、組態(tài)、試投、維護(hù)等工作，取得出色業(yè)績，如在第二聯(lián)合車間聚丙烯裝置DCS系統(tǒng)建設(shè)中，在不能進(jìn)行單回路組態(tài)下裝的緊急情況下，查找小單元和回路2000多個,組織數(shù)據(jù)庫和單元控制器的編譯、安裝和下裝,3天完成數(shù)據(jù)庫組態(tài),而這些組態(tài)工作以往都需要與國際專業(yè)公司合作才能完成，績效突出。他先后被提拔為

DCS班班長、車間副主任，評定、聘任為工程師、高級工程師及責(zé)任高級工程師和公司專家，成為公司專業(yè)人員中薪酬最高的人。

職稱評聘激發(fā)活力，生產(chǎn)科研結(jié)出碩果?！奥毞Q”評聘工作的不斷改進(jìn)和完善，充分發(fā)揮了專業(yè)人員的中堅骨干作用，專業(yè)技術(shù)和管理人員各得其所，各展所長，在公司增效發(fā)展中建功立業(yè)，使華北石化公司實(shí)現(xiàn)了依靠人才、依靠科技，不斷增效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。最近，公司與石油大學(xué)等單位合作的科研項目獲得股份公司科技創(chuàng)新成果一、二等獎各一項。生產(chǎn)蒸蒸日上，發(fā)展勢頭良好。噸油利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍居中國石油煉油企業(yè)前列，原油加工能力由1999年的100萬噸/年提高到去年的350萬噸，2006年的500萬噸技術(shù)改造配套項目已全面啟動，呈現(xiàn)出持續(xù)、跨越、增效發(fā)展的美好前景。

第四篇：中國石油巴陵石化公司實(shí)習(xí)報告

中國石油巴陵石化公司實(shí)習(xí)報告

鄧小平曾說過：“實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)識的唯一真理！”學(xué)習(xí)只是一種途徑，我們真正的目的就是能夠?qū)W以至用，會計是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)，不能照本宣科，依葫蘆畫瓢。真正的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)——實(shí)習(xí)，將是我們踏入會計領(lǐng)域工作前所必不可少的鍛煉！它能使我們在實(shí)踐中更好地了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識；它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、實(shí)習(xí)目標(biāo)

隨著會計制度的日趨完善，社會對會計人員的高度器重和嚴(yán)峻請求，作為一名在校的會計專業(yè)學(xué)生，為了順應(yīng)社會的請求，加強(qiáng)社會競爭力，也該當(dāng)重視培植自身的素質(zhì)，培植較強(qiáng)的會計工作的操作能力。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的連接可以有助于增進(jìn)我們對會計知識形成整體的感性認(rèn)識,有助于我們認(rèn)識所學(xué)的本會計課程在全部會計專業(yè)課程系統(tǒng)中的地位、作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。深入了解控制會計核算根基知識，加強(qiáng)動手操作能力，為今后的學(xué)習(xí)工作打下根基。一次實(shí)訓(xùn)的時機(jī)，以檢驗(yàn)自己的會計知識控制程度和磨煉自己的操作能力，接觸社會，接觸現(xiàn)實(shí)會計職業(yè)，為踏入社會工作崗位做好籌辦。

二、公司情況

巴陵石化是國有大中型企業(yè),會計工作是相當(dāng)繁重的。第一天去上班，內(nèi)心忐忑不安，感到既新鮮又緊張。我實(shí)習(xí)的前輩是王會計，王會計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng)，對我所提出的疑難困惑，他有問必答，尤其是會計的一些基本操作，他都給予了細(xì)心的指導(dǎo)，雖然實(shí)習(xí)不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺得自己過得很充實(shí)，覺得收獲也不小。在他的幫助下，我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，并開始嘗試獨(dú)立做一些事情。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

第一天算是熟悉了一下公司的基本情況，第二天，王會計對我說，主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。一提到憑證，以前在學(xué)校做過了會計模擬實(shí)習(xí)，不就是憑證的填制嗎？心想這很簡單，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來王會計讓我嘗試制單時，我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，我把《基礎(chǔ)會計》搬出來，認(rèn)真的看了一下，又把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時才能真正接觸，從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備，這就是會計所要從事的工作。在接下來的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。

做過會計模擬實(shí)習(xí)的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學(xué)校，錯了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。比如說：

1.寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時，只要用紅筆劃掉，在寫上“作廢”兩字就可以了。

2.寫錯摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時，對摘要欄很不看中，認(rèn)為可寫可不寫，沒想到這里還有名堂呢！真實(shí)不學(xué)不知道啊！

3.對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了

所有的帳都記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，就是所謂的月清月結(jié)，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。別以為掌握了計算公式就以為按計算機(jī)這樣的小事就不在話下了，常有人因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e了不少數(shù)據(jù)，如果在不確定的情況下，你可以先用鉛筆進(jìn)行記賬，以妨出錯時不好改。

王會計說，會計的責(zé)任重大，別看只是單純地動動筆，但關(guān)系的內(nèi)容可廣了，責(zé)任更是重大。若是一不小心，可能連自己違法犯紀(jì)了都不知道呢。到那時后果才是真的嚴(yán)重！時會計的語重心長，使我有如醍醐灌頂，不敢再有所懈怠。吸取了今天的教訓(xùn)，在回家后，立即拿起了已被我擱置在旁很久的會計專業(yè)的書籍再次翻讀。以免自己再犯其它錯誤，還是防患于未然比較好。畢竟會計不僅要對自己負(fù)責(zé)，更要對別人負(fù)責(zé)。時會計的教導(dǎo)讓我認(rèn)識到會計從業(yè)人員的操守甚為重要。要細(xì)心，耐心，還要有恒心，具備了這“三心”才能作好一個優(yōu)秀的會計人員呢！

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)訓(xùn)中正所謂“百聞不如一見”，經(jīng)過這次自身的切身實(shí)踐，我才深切地理會到了“走出課堂，投身實(shí)踐”的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認(rèn)識根基上只是局限于課本的領(lǐng)域之內(nèi)，這就導(dǎo)致我們對會計知識認(rèn)識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識程度的進(jìn)步。于是這些天我們進(jìn)行了會計模仿實(shí)驗(yàn)，使我們領(lǐng)會了業(yè)務(wù)處理程序與法子。在取得實(shí)效的同時，我也在實(shí)習(xí)歷程中創(chuàng)造了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：專業(yè)方面，首先，作為一個會計人員該當(dāng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是會計工作崗位對會計人員最根基的請求。其次，作為一個會計人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。再次，要有吃苦耐勞的精力和溫和的心態(tài)。這一次的實(shí)習(xí)雖然光陰短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書本上無法得來的。通過實(shí)習(xí)，我們能夠更好的領(lǐng)會自己的不足，領(lǐng)會會計工作的本色，領(lǐng)會這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)方案。受益匪淺。

第五篇：中國石油克拉瑪依石化公司文件

中國石油克拉瑪依石化公司文件

油克石化質(zhì)安〔2006〕 13號

關(guān)于做好2006年大檢修安全環(huán)保工作的通知

公司各單位、各參檢單位：

目前，公司即將正式進(jìn)入三年一次的停工大檢修階段，大檢修歷來是事故的高發(fā)期，本次檢修工作能否安全、按時、保質(zhì)地完成，直接關(guān)系到2006年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，同時將對裝臵長周期運(yùn)行帶來很大影響，因此要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各施工單位要高度重視，認(rèn)真對待、精心組織、周密部署大檢修的每一項工作，為確保本次檢修工作的圓滿完成，現(xiàn)對大檢修安全、環(huán)保工作做如下安排：

一、2006年大檢修工作安全、環(huán)保目標(biāo)和事故預(yù)防的重點(diǎn)： 1.本次大檢修工作的安全、環(huán)保目標(biāo)為： 零事故（一般及一般以上事故為零）；

零傷害（重傷事故為零 一次三人及三人以上輕傷事故為

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