第一篇：2011年克石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目承包商QHSE培訓(xùn)管理規(guī)定

2011年克石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目

承包商QHSE培訓(xùn)管理規(guī)定目的為加強(qiáng)克拉瑪依石化公司工程建設(shè)項(xiàng)目承包商QHSE管理知

識(shí)體系的建設(shè)，提高承包商每個(gè)管理和作業(yè)人員掌握國(guó)家、行業(yè)及克拉瑪依石化公司工程建設(shè)相關(guān)QHSE作業(yè)和管理的技能，規(guī)范承包商2011年QHSE培訓(xùn)工作，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

2.1本規(guī)定適用于進(jìn)入克拉瑪依石化公司所有工程項(xiàng)目建設(shè)的工程施工單位、EPC或PC總承包商單位以及簽定物資供應(yīng)合同但需要在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的供貨商（把上面三種情況以下都簡(jiǎn)稱(chēng)為施工單位）及監(jiān)理單位。

3對(duì)承包商（指施工單位和監(jiān)理單位，以下同）的管理要求

3.1承包商應(yīng)成立本單位項(xiàng)目部培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，并通過(guò)培訓(xùn)

計(jì)劃、考試和考核等方式確保培訓(xùn)工作正常運(yùn)行。

3.2承包商培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)配備要求：

各承包商在2010年11月必須成立2011年的QHSE培訓(xùn)管理

機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目部經(jīng)理（總監(jiān)）擔(dān)任該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，下設(shè)專(zhuān)職培訓(xùn)管理人員不得少于1人，兼職培訓(xùn)人員由各承包商專(zhuān)業(yè)管理干部組成，負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃等工作。

以上專(zhuān)職人員和機(jī)構(gòu)必須以項(xiàng)目部紅頭蓋章文件形式存檔備

查。有變動(dòng)時(shí)必須重新下發(fā)有效文件。否則視為組織機(jī)構(gòu)不健全。— 1 —

3.3承包商QHSE培訓(xùn)計(jì)劃要求：

承包商QHSE培訓(xùn)計(jì)劃至少應(yīng)包括：培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試和培訓(xùn)考核。培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)考試的內(nèi)容（至少應(yīng)包括以下）：

（1）中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“十五”項(xiàng)HSE管理規(guī)范；

（2）中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令及有關(guān)條文解釋?zhuān)?/p>

（3）中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則；

（4）關(guān)于明確克石化公司“十類(lèi)”嚴(yán)重違章行為及考核辦法的通知；

（5）克拉瑪依石化公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處理辦法；

（6）克拉瑪依石化公司檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定；

（7）克拉瑪依石化公司工程建設(shè)質(zhì)量管理細(xì)則；

（8）克拉瑪依石化公司臨時(shí)用水管理規(guī)定；

（9）克拉瑪依石化公司臨時(shí)用電管理規(guī)定；

（10）承包商人員入廠(chǎng)安全教育必答題庫(kù)；

（11）克石化公司進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)人員、車(chē)輛安全行為規(guī)范

（12）腳手架作業(yè)安全管理程序、挖掘作業(yè)安全管理程序、移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)安全管理程序、高處作業(yè)安全管理程序、HSE培訓(xùn)管理程序、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理程序、工作前安全分析管理程序、管線(xiàn)打開(kāi)安全管理程序、臨時(shí)用電安全管理程序、作業(yè)許可管理程序、安全觀(guān)察與溝通管理程序等克拉瑪依石化公司十五項(xiàng)HSE管理程序；

（13）特種作業(yè)（范圍按中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令 — 2 —

及有關(guān)條文解釋的規(guī)定執(zhí)行）上崗操作規(guī)程；

（14）各類(lèi)施工和驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及施工技術(shù)方案；

（15）其它國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)計(jì)劃必須以承包商項(xiàng)目部紅頭蓋章文件形式存檔備查。有變動(dòng)時(shí)必須重新下發(fā)有效文件。否則視為培訓(xùn)計(jì)劃不健全。

3.4承包商QHSE培訓(xùn)進(jìn)度計(jì)劃要求：

（1）2010年12月20日前各承包商必須把QHSE培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)工程管理部審查通過(guò)后留存?zhèn)浒浮?/p>

（2）施工單位項(xiàng)目管理人員（含技術(shù)人員、隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)專(zhuān)職安全監(jiān)督員）及HSE專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人：2011年3月15日前各施工單位完成本單位的培訓(xùn)和考試，3月18日前把考試成績(jī)報(bào)工程管理部備案，由工程管理部組織考試，考試不合格者不得進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)。HSE專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人由工程管理部發(fā)監(jiān)護(hù)人證。

（3）監(jiān)理單位監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：2011年3月15日前各監(jiān)理單位完成本單位的培訓(xùn)和考試，3月18日前把考試成績(jī)報(bào)工程管理部備案，由工程管理部組織考試，考試不合格者不得進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)。由于監(jiān)理人員不到位造成項(xiàng)目不能按期開(kāi)工的，由監(jiān)理單位賠償施工單位經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者取消監(jiān)理合同并由責(zé)任單位賠償業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失。

（4）施工單位特種作業(yè)人員：在辦理入廠(chǎng)證前必須完成崗位操作規(guī)程及《 “十五”項(xiàng)HSE管理程序》相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考試，憑考試成績(jī)合格單及其它證件辦理有效入廠(chǎng)證。

（5）施工單位其它參與項(xiàng)目的人員：必須完成全部培訓(xùn)內(nèi)容 — 3 —

并經(jīng)承包商考試合格，憑考試成績(jī)合格單及其它證件辦理有效入廠(chǎng)證。

（6）2011期間，除承包商組織的入場(chǎng)培訓(xùn)和考試外，施工單位項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、分公司經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)職HSE監(jiān)督人員和監(jiān)理單位全員其它總培訓(xùn)時(shí)間不得少于80小時(shí)，并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考試（合格）不得少于40次；施工單位項(xiàng)目其它人員總培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí)，并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考試（合格）不得少于40次。

（7）2011年期間，承包商應(yīng)及時(shí)組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)克拉瑪依石化公司下發(fā)的相關(guān)文件以及周QHSE例會(huì)材料等資料，并經(jīng)考試合格。承包商除留有學(xué)習(xí)考試記錄外（須配影像資料），還應(yīng)在《承包商入廠(chǎng)人員培訓(xùn)記錄本》上進(jìn)行登記，《承包商入廠(chǎng)人員培訓(xùn)記錄本》應(yīng)與入廠(chǎng)證、特殊工種有效上崗證、身份證等有效證件一起隨身攜帶。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試記錄要求：內(nèi)容填寫(xiě)必須完整和真實(shí)；參與人必須每人親筆簽字；必須附帶聲像（圖片）資料給予證實(shí)；考試試卷必須留檔備查；每次培訓(xùn)考試記錄必須在《承包商QHSE培訓(xùn)記錄本》上記錄簽字完整；否則視為沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和考試。檢查與考核

4.1承包商QHSE培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)不健全的，對(duì)項(xiàng)目采取停工整改或考核責(zé)任單位1000-5000元；考核項(xiàng)目經(jīng)理500-1000元。

4.2承包商QHSE培訓(xùn)進(jìn)度和計(jì)劃不完善或沒(méi)有按規(guī)定正常運(yùn) — 4 —

行；對(duì)責(zé)任單位采取停工整改或考核責(zé)任單位1000-10000元：考核項(xiàng)目經(jīng)理500-1000元。附則

5〃1本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5〃2本規(guī)定由克拉瑪依石化公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明?！?5 —

第二篇：《中國(guó)石化承包商安全管理規(guī)定(2011)560》

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司文件 中國(guó)石化安〔2011〕560號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石化承包商安全管理規(guī)定》的通知

各企事業(yè)單位、股份公司各分（子）公司：

現(xiàn)將《中國(guó)石化承包商安全管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.4承包商在取得《工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書(shū)》后，向建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)HSE資質(zhì)審查，并提交以下書(shū)面資料： 3.4.1建筑施工企業(yè)的《安全生產(chǎn)許可證。3.4.2HSE管理體系文件。

3.4.32年以上安全事故、事故發(fā)生率的原始記錄以及安全隱患治理臺(tái)賬。

3.4.4符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特殊工種作業(yè)人員操作證和安全管理人員資格證的原件及復(fù)印件。

3.4.5建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門(mén)簽發(fā)的《工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書(shū)》原件、復(fù)印件。

3.5建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門(mén)向承包商簽發(fā)《工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書(shū)》（詳見(jiàn)附件2。《工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書(shū)》每年復(fù)審1次，連續(xù)3年復(fù)審合格的承包商可將復(fù)審周期延長(zhǎng)至2年1次。

3.6承包商HSE管理體系的主要內(nèi)容至少包括： 3.6.1承包商HSE承諾。3.6.2HSE管理組織機(jī)構(gòu)。

3.6.3HSE管理體系文件和規(guī)章制度。3.6.4危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3.6.5承包商HSE培訓(xùn)計(jì)劃。

3.6.6安全監(jiān)督管理人員及作業(yè)人員的HSE培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。3.6.7個(gè)人職業(yè)防護(hù)器具的目錄和有效檢驗(yàn)證書(shū)。3.6.8職業(yè)健康體檢程序。

3.6.9事故（事件）調(diào)查和處理管理規(guī)定。3.6.10其他相應(yīng)內(nèi)容。

3.7工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，由總承包單位按照上述規(guī)定，對(duì)分包單位施工資格、HSE資格進(jìn)行審查，并將合格分包商名錄及資質(zhì)審查情況報(bào)建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門(mén)備案審查。4承包項(xiàng)目的實(shí)施程序

4.1對(duì)承包商承接的所有工程項(xiàng)目應(yīng)按照中國(guó)石化合同管理要求簽訂工程合同，合同中應(yīng)明

4.6工程項(xiàng)目施工前，承包商要在危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，并將應(yīng)急預(yù)案報(bào)建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門(mén)備案。實(shí)行總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制應(yīng)急預(yù)案。各分包單位按照應(yīng)急預(yù)案要求落實(shí)本單位應(yīng)急措施，建立應(yīng)急救援組織，配備救援器材，并定期組織演練。

4.7總承包單位要監(jiān)督分包單位項(xiàng)目HSE管理體系的建立與運(yùn)行，至少每半年對(duì)各分包單位項(xiàng)目HSE管理進(jìn)行1次審核，并提交建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門(mén)備查。

4.8總承包單位應(yīng)成立包括各分包單位安全管理人員在內(nèi)的HSE管理綜合檢查組，定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查，確保各項(xiàng)HSE管理措施落實(shí)并有效執(zhí)行。5對(duì)承包商的監(jiān)督和制約

5.1建設(shè)單位要建立健全承包商安全生產(chǎn)信用體系和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)承包商實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。積極探討安全生產(chǎn)抵押金制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和退出機(jī)制，以及安全措施費(fèi)用專(zhuān)費(fèi)專(zhuān)用制度。

5.2建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)定期深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)承包商施工人員違反HSE管理規(guī)定，有權(quán)勒令整改或停止作業(yè)，向承包商下達(dá)“整改通知單”并跟蹤檢查。對(duì)承包商違反HSE管理規(guī)定的不良行為，應(yīng)按照合同條款進(jìn)行處罰。

5.3建設(shè)單位應(yīng)對(duì)多次違章或違章情節(jié)較為嚴(yán)重的承包商進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、警告，直至收回《工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書(shū)，責(zé)令其停工整頓。

5.4對(duì)HSE管理混亂違章施工導(dǎo)致發(fā)生安全事故的承包商，建設(shè)單位應(yīng)按照合同條款對(duì)其進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定予以清退。

5.5施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及中國(guó)石化事故管理規(guī)定調(diào)查處理。承包商事故要與企業(yè)內(nèi)部事故同樣對(duì)待、處理和考核，對(duì)事故中負(fù)有責(zé)任的有關(guān)人員要嚴(yán)肅追究責(zé)任。承包商應(yīng)建立與中國(guó)石化事故管理相適應(yīng)的管理制度。建設(shè)單位對(duì)承包商的事故調(diào)查處理情況予以監(jiān)督。

5.6對(duì)承包商的各項(xiàng)約束性條款，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)到合同中。工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)將有關(guān)條款落實(shí)到與分包單位的合同中。

第三篇：石化建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定 23--三重一大

中化三建黨發(fā)?2012?2號(hào) 中化三建 發(fā)?2012?21號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司“三重

一大”集體決策制度實(shí)施辦法》的通知

各單位：

為進(jìn)一步規(guī)范公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)廉潔從業(yè)，保證企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展，按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”）事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，結(jié)合改制后公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，公司制定了《中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)按照本實(shí)施辦法規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，做好貫徹落實(shí)工作。

二○一二年一月一日

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中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司 “三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法

第一章 總 則

第一條 為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范公司及所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)廉潔從業(yè)，保證企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展，按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”）事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，結(jié)合改制后公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

第二條 本實(shí)施辦法適用于公司總部及所屬二級(jí)單位。第三條 公司“三重一大”事項(xiàng)決策堅(jiān)持以下原則

（一）集體決策：公司黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議、職工代表大會(huì)等決策機(jī)構(gòu)依據(jù)各自職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)。

（二）依法依規(guī)決策：遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。

（三）科學(xué)、民主決策: 根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制, 在決策時(shí)，要堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，保證決策的科學(xué)性；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，保證決策的民主性。

第四條 按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)（股份）公司請(qǐng)示報(bào)告或經(jīng)集團(tuán)（股份）公司審定和批準(zhǔn)的決策事項(xiàng)，必須認(rèn)真履行請(qǐng)示報(bào)告和審批程序。

第二章 “三重一大”的內(nèi)容和范圍

第五條 “三重一大”是指：企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。

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（一）重大決策事項(xiàng)

1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)重要決定、指示的重要措施；

2.公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)； 3.資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊(cè)資本、繳納國(guó)家稅費(fèi)和國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)；

4.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，公司工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)；

5.企業(yè)重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，國(guó)（境）外注冊(cè)公司、投資參股、重大收購(gòu)或購(gòu)買(mǎi)上市公司股票，國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng);6.公司業(yè)績(jī)考核、薪酬分配（包括承包兌現(xiàn)）、基本工資制度和各項(xiàng)獎(jiǎng)金使用，以及涉及公司職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、分流安置、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題；

7.公司章程及重要管理制度的制定、修改、廢除； 8.公司重大技改方案及技術(shù)、設(shè)備的引進(jìn)；

9.公司黨的建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)的重要決定和重要部署，思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、群團(tuán)工作方面的重要舉措等重大黨建和思想政治工作事項(xiàng)；

10.公司維護(hù)穩(wěn)定工作重大事項(xiàng)以及其他有關(guān)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)；

（二）重要人事任免事項(xiàng)

1.公司副主任科員及相應(yīng)職務(wù)以上人員的任免、聘用； 2.二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用； 3.公司后備干部的推薦上報(bào)；

4.公司派駐到控股、參股、聯(lián)營(yíng)體等單位的管理人員的推薦； 5.公司向上級(jí)單位和部門(mén)申報(bào)和推薦的先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)； 6.高級(jí)技術(shù)、管理和技能專(zhuān)家的聘任； 7.其他重要人事任免事項(xiàng)。

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（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)

1.對(duì)外投資和融資、擔(dān)保項(xiàng)目； 2.計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目；

3.重大、關(guān)鍵性的技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)項(xiàng)目；

4.基本建設(shè)項(xiàng)目及辦公、生活設(shè)施的新建及10 萬(wàn)元以上的非生產(chǎn)性項(xiàng)目；

5.重大投資，大型裝修項(xiàng)目；

6.車(chē)輛、大宗辦公設(shè)施及重大設(shè)備的購(gòu)置；

7.應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)（股份）公司報(bào)告的重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告中涉及的投資管理事項(xiàng)。

（四）大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)

1.預(yù)算內(nèi)大額度資金的調(diào)動(dòng)和使用（500萬(wàn)元及以上）； 2.非生產(chǎn)性資金調(diào)動(dòng)和使用（10萬(wàn)元及以上）； 3.對(duì)外捐贈(zèng)、贊助（5萬(wàn)元及以上）；

4.企業(yè)對(duì)外投資、融資及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

第三章 “三重一大”的決策程序和形式

第六條 公司“三重一大”決策履行以下程序

（一）確定議題。議決“三重一大”要在會(huì)前確定議題，不能搞臨時(shí)動(dòng)議。需經(jīng)黨委會(huì)集體研究的議題，黨委工作部應(yīng)提前征集委員意見(jiàn)匯總后，由黨委書(shū)記確定；需經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）辦公會(huì)集體研究的議題，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）辦公室提前征集班子成員意見(jiàn)匯總后，由董事長(zhǎng)確定；需采取黨政聯(lián)席會(huì)共同集體研究的議題，視議題內(nèi)容由公司兩辦提前征集黨委成員和行政班子成員意見(jiàn)匯總后，由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理商議確定。

（二）可行性研究。在重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用作出決策前，由有關(guān)部門(mén)對(duì)所涉及的事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性研究、論證。對(duì)投資項(xiàng)目要聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（三）集體研究決策。企業(yè)重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，以會(huì)議形式實(shí)行集體決策，不得以個(gè)別征求意見(jiàn)等方式作出決策。決

427

策要執(zhí)行民主集中制原則，按照黨委會(huì)議事規(guī)則和董事會(huì)議事規(guī)則進(jìn)行。決策會(huì)議符合規(guī)定人數(shù)方可召開(kāi)，決策時(shí)要進(jìn)行表決，會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容，要完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。對(duì)于重大問(wèn)題如有較大分歧時(shí)，要暫緩作出決定，待醞釀成熟后再議。

董事會(huì)或由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記主持的黨政聯(lián)席會(huì)議，遇有較大意見(jiàn)分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng)，在充分聽(tīng)取參會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記有權(quán)作出最后決定。

（四）決策作出后，班子成員按照分工組織實(shí)施，并明確落實(shí)部門(mén)和責(zé)任人。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或者向集團(tuán)（股份）公司反映，但在沒(méi)有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

第七條 公司重要人事任免程序

（一）確定人選。由所在單位擇優(yōu)推薦，向公司人力資源部部遞交書(shū)面報(bào)告。

（二）組織考察。公司人力資源部對(duì)推薦人選進(jìn)行全面考核，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的人選不得上會(huì)。

（三）征求紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。考察結(jié)果提交會(huì)議討論決定前，應(yīng)征求紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，了解擬提拔人員廉潔從業(yè)情況。

（四）會(huì)議決定。提拔副主任科員以上職務(wù)，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論采取表決的方式后決定，由公司黨政聯(lián)合下文聘任。

（五）因工作急需調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)既定條件配備，后經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議予以確認(rèn)。

（六）討論人事任免事項(xiàng)，要如實(shí)記錄推薦、考察、醞釀、討論決定的情況。

第八條 大額度資金運(yùn)作決策程序

（一）對(duì)生產(chǎn)性大額資金使用應(yīng)嚴(yán)格預(yù)算管理，實(shí)行授權(quán)審批和聯(lián)簽相結(jié)合的制度

（二）企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金支出（職工工資、材料采購(gòu)、機(jī)械租賃臺(tái)班、工程分包支出、勞務(wù)分包支出等）遵照公司《資金集中管理辦法》、《工程分包管理辦法》、《勞務(wù)分包管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》規(guī)定

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審批程序，通過(guò)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）資金審批流程辦理。一次性支出超過(guò)500萬(wàn)元（含500萬(wàn)）需經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。

（三）企業(yè)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金支出按照《非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》辦理，超過(guò)10萬(wàn)元（含10萬(wàn)）需經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。

（四）企業(yè)對(duì)外投資、融資經(jīng)公司董事會(huì)同意并報(bào)集團(tuán)（股份）公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

（五）對(duì)5萬(wàn)元以下的捐贈(zèng)、贊助經(jīng)公司董事會(huì)同意批準(zhǔn)后實(shí)施、對(duì)5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的重大捐贈(zèng)、贊助經(jīng)公司董事會(huì)同意并報(bào)集團(tuán)（股份）公司同意批準(zhǔn)后實(shí)施。

第九條 企業(yè)重大決策、重大項(xiàng)目安排決策形式

（一）公司集體決策的形式主要有：黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職工代表大會(huì)等。

（二）黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)決策相關(guān)事項(xiàng)，由董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、總經(jīng)理或委托他人擬定草案，經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。黨委會(huì)對(duì)企業(yè)黨建、反腐倡廉建設(shè)、精神文明、企業(yè)文化建設(shè)中的重要問(wèn)題作出決策；董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定公司的基本管理制度等作出決策；黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題及重要人事任免事項(xiàng)作出決策。

（三）黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)提出需經(jīng)集團(tuán)（股份）公司審批的事項(xiàng)，形成的會(huì)議決議報(bào)集團(tuán)（股份）公司同意后組織實(shí)施。

（四）黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題，涉及職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、分流安置、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，要聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì)或主席團(tuán)會(huì)議表決通過(guò)。法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或主席團(tuán)會(huì)議審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，要依法辦理。

第四章 組織實(shí)施、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究

第十條 董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記）為公司實(shí)施決策制度的主要責(zé)任人。第十一條 公司通過(guò)組織監(jiān)督檢查，建立健全責(zé)任追究制度，對(duì)各單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策情況實(shí)施監(jiān)督。公司黨委、紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、429

工會(huì)及監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策時(shí)，有違反黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)、公司章程及企業(yè)規(guī)定的行為時(shí)，要及時(shí)提出意見(jiàn)。

第十二條 把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)；作為民主生活會(huì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉的重要內(nèi)容；作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)。

第十三條 有下列行為之一，依照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處理，違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，要責(zé)令清退；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

（一）違反集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用并造成重大損失的；

（二）對(duì)企業(yè)重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用因未做深入調(diào)研、科學(xué)論證而盲目決策對(duì)企業(yè)造成重大損失的；

（三）違反黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)定進(jìn)行決策，致使企業(yè)遭受重大損失的。

第十四條 進(jìn)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策，如發(fā)生嚴(yán)重或者較嚴(yán)重分歧意見(jiàn)時(shí)，由參加會(huì)議的決策人員分別簽署表態(tài)性意見(jiàn)，并與會(huì)議記錄、文件一并存檔。

第十五條 在決策過(guò)程中，經(jīng)證明在表決時(shí)對(duì)錯(cuò)誤決策曾表明異議，并記載于會(huì)議記錄的決策人員，可以免除責(zé)任。

第五章 附則

第十六條 各單位要按照本實(shí)施辦法規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，明確“三重一大”事項(xiàng)范圍、界限和決策形式，建立和完善議事規(guī)則，嚴(yán)格決策程序，并及時(shí)做好重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作。

第十七條 本實(shí)施辦法由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。

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第四篇：煉化企業(yè)檢維修和工程建設(shè)項(xiàng)目承包商安全環(huán)保管理規(guī)定

中國(guó)石油天然氣股份有限公司

煉化企業(yè)檢維修和工程建設(shè)項(xiàng)目承包商安全環(huán)保管理規(guī)定

油煉銷(xiāo)字〔2006〕280號(hào)

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）煉化企業(yè)檢維修和工程建設(shè)項(xiàng)目承包商的安全環(huán)保管理，防止承包商在施工作業(yè)中發(fā)生事故，保證人身安全和環(huán)境安全。

第二條本規(guī)定所稱(chēng)檢維修和工程建設(shè)項(xiàng)目是指：新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目、裝置設(shè)備的檢維修及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目包括工業(yè)安裝、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、房屋修繕、土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)打樁、道路維修、防腐保溫、裝置及設(shè)備拆除等工程。

第三條本規(guī)定所稱(chēng)承包商，是指在股份公司各煉化企業(yè)從事服務(wù)項(xiàng)目的外來(lái)施工隊(duì)伍，包括設(shè)計(jì)方、設(shè)備制造商、施工承包商、檢維修承包方、工程建設(shè)承包方、工程監(jiān)理承包方等。

第四條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

第二章管 理 職 責(zé)

第五條煉化企業(yè)法律管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商資質(zhì)的法律審查，并負(fù)責(zé)合同管理。

第六條各級(jí)工程項(xiàng)目管理部門(mén)是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及資本性支出的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患治理項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程交底，組織承包商進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目施工作業(yè)安全環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并檢查落實(shí)，對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第七條各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)是日常檢維修項(xiàng)目及修理費(fèi)支出安全技術(shù)措施項(xiàng)目

和隱患治理項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行工程交底，組織承包商進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目施工作業(yè)安全環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并檢查落實(shí)，對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

第八條各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商安全環(huán)保管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三章對(duì)承包商的資質(zhì)準(zhǔn)入和合同要求

第九條服務(wù)項(xiàng)目合同簽訂前，由煉化企業(yè)法律部門(mén)、工程項(xiàng)目管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)和安全環(huán)保部門(mén)對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查與確認(rèn)，不能滿(mǎn)足資質(zhì)要求的承包商不準(zhǔn)承擔(dān)服務(wù)項(xiàng)目。

第十條對(duì)承包商安全資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容：

（一）法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須經(jīng)過(guò)省、市級(jí)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證書(shū)。特種作業(yè)人員有國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)特種人員操作證》，證書(shū)的種類(lèi)、數(shù)量應(yīng)達(dá)到從事服務(wù)項(xiàng)目的需要；

（二）承包商資質(zhì)等級(jí)證書(shū)應(yīng)具備所從事工程項(xiàng)目的作業(yè)要求，安全資質(zhì)合格證件齊全，符合施工質(zhì)量要求；

（三）必須有完善的安全環(huán)保管理體系和健全的安全環(huán)保規(guī)章制度，有足夠的安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)管理人員；

（四）有可靠的安全環(huán)保保證體系，并提供服務(wù)項(xiàng)目安全環(huán)保負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理人員名單和安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；

（五）安全設(shè)施、急救器材、職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)用品能夠滿(mǎn)足從事服務(wù)項(xiàng)目的需要；

（六）安全環(huán)保業(yè)績(jī)、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機(jī)械裝備能夠滿(mǎn)足工程項(xiàng)目作業(yè)要求。施工機(jī)具、設(shè)施符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，能夠達(dá)到安全施工的要求；

（七）近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故，有不少于五年的石油化工項(xiàng)目承包經(jīng)歷；

（八）禁止無(wú)證和臨時(shí)性的農(nóng)民工進(jìn)入石油化工裝置現(xiàn)場(chǎng)從事涉及到工藝和設(shè)

備的檢修工作。

第十一條由煉化企業(yè)法律部門(mén)、服務(wù)項(xiàng)目歸口管理部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)對(duì)承包商的合法性、技術(shù)水平、營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍審查確認(rèn)后，由承包商法定代表人或授權(quán)代理人到安全環(huán)保處提交資質(zhì)等級(jí)證明書(shū)（提交復(fù)印件）、單位負(fù)責(zé)人安全管理資格證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保負(fù)責(zé)人安全環(huán)保監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)名單、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員名單、特種設(shè)備、廠(chǎng)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)械及安全設(shè)施登記表等相關(guān)資料備案。經(jīng)過(guò)相關(guān)資質(zhì)審查后，承包商到工程服務(wù)、項(xiàng)目歸口管理部門(mén)簽訂《檢維修﹙施工）安全環(huán)保合同》和《服務(wù)項(xiàng)目合同》。未辦理安全審查和簽訂安全環(huán)保合同者，禁止簽訂服務(wù)項(xiàng)目合同。

第十二條施工過(guò)程中臨時(shí)追加的項(xiàng)目，應(yīng)按程序補(bǔ)簽安全環(huán)保合同和補(bǔ)充安全環(huán)保措施后方可實(shí)行。嚴(yán)禁未簽安全環(huán)保合同就進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全環(huán)保合同到期后不辦理補(bǔ)簽手續(xù)的，項(xiàng)目所在單位有權(quán)終止作業(yè)。

第十三條凡未簽訂安全環(huán)保合同的服務(wù)項(xiàng)目，各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)不予進(jìn)行入廠(chǎng)教育，項(xiàng)目歸口管理部門(mén)不得安排施工，審計(jì)監(jiān)察部門(mén)不予審計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)不予付款。

第四章安全環(huán)保教育

第十四條煉化企業(yè)與承包商簽訂服務(wù)項(xiàng)目合同和安全環(huán)保合同，兩個(gè)合同生效后，承包商到項(xiàng)目所在單位接受入廠(chǎng)安全教育和考試，由雙方建檔登記，考試成績(jī)存檔一年，考試合格后辦理相關(guān)證件。承包商各類(lèi)人員未經(jīng)安全環(huán)保教育或考試不合格者不得進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并由業(yè)主主管部門(mén)備案檢查。

第十五條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商各類(lèi)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須隨身攜帶項(xiàng)目所在單位辦理的有關(guān)證件，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)無(wú)證指揮者和無(wú)證操作者，一律按違章作業(yè)處理，項(xiàng)目所在單位有權(quán)停止其作業(yè)。

第十六條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在施工作業(yè)中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定對(duì)變動(dòng)人員進(jìn)行安全環(huán)保教育。

第五章對(duì)承包商的安全環(huán)保監(jiān)督管理

第十七條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求施工承包商在檢修施工進(jìn)入有限空間、動(dòng)火、高空作業(yè)、起吊作業(yè)、臨時(shí)用電等每一個(gè)作業(yè)過(guò)程裝置檢維修要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)受控管理的各項(xiàng)工作要求。

第十八條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求施工承包商嚴(yán)格遵守生產(chǎn)單位的有關(guān)安全管理規(guī)定，要全面掌握作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)工藝情況和安全狀況，及時(shí)辦理安全作業(yè)許可證，嚴(yán)格按照審批的施工方案組織施工，不得擅自改變施工方案。

第十九條施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)與施工雙方，要明確分工，密切合作，共同做好檢維修施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。甲方施工主管部門(mén)和乙方人員應(yīng)該全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)護(hù)人員要全程在施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)。對(duì)于裝置檢修存在交叉作業(yè)的區(qū)域，作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，采取有效的隔離和警戒措施，夜間施工做到照明和聯(lián)絡(luò)等手段有效，現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作情況，做到監(jiān)護(hù)到位。

第二十條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目所在單位在作業(yè)前的安全技術(shù)交底和告知的作業(yè)危險(xiǎn)源，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，提出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素削減措施，制定安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)和安全環(huán)保部門(mén)審批后實(shí)施。

第二十一條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在開(kāi)工前，要按施工總平面圖的布置，安排作業(yè)區(qū)、預(yù)制場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等。所有布置須經(jīng)工程服務(wù)項(xiàng)目的主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。搭建臨時(shí)建筑物、工棚要提交申請(qǐng)（并附有具體相鄰建筑、管線(xiàn)位置圖），經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)審核審批后方可搭建。施工組織設(shè)計(jì)完成后，承包商和項(xiàng)目所在單位到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。

第二十二條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域，如坑、井、溝等必須設(shè)置明顯標(biāo)志，夜間要設(shè)有紅燈警示，并做好防護(hù)。施工和檢修機(jī)械、施工器具必須符合安全要求。

第二十三條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商要嚴(yán)格實(shí)施制定的控制環(huán)境污染的措施。對(duì)重要環(huán)境因素，要制定應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)應(yīng)急措施。在施工作業(yè)、清理設(shè)備等過(guò)程中確需排放廢水、廢氣、廢渣等，其預(yù)處理的措施、排放的方式、路線(xiàn)要按

照項(xiàng)目所在單位安全環(huán)保部門(mén)的審批要求進(jìn)行。

第二十四條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在進(jìn)行用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)要按規(guī)定辦理“作業(yè)票”。各種特殊作業(yè)人員要隨身攜帶“作業(yè)票”，以備檢查。

第二十五條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須按規(guī)定著裝，并按作業(yè)性質(zhì)佩戴特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十六條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在作業(yè)中未經(jīng)消防部門(mén)批準(zhǔn)不準(zhǔn)占用消防通道。如作業(yè)需要占用消防通道時(shí)，承包商必須到消防等相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)，在規(guī)定期限完工后，要立即恢復(fù)。

第二十七條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商的進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的施工車(chē)輛要按規(guī)定辦理“臨時(shí)通行證”、攜帶滅火器、配帶阻火器，在規(guī)定的路線(xiàn)上行駛。遇有異常情況，施工車(chē)輛要聽(tīng)從項(xiàng)目所在單位的指揮。

第二十八條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故，應(yīng)積極采取措施進(jìn)行施救，并立即通知項(xiàng)目所在單位，不得隱瞞和私自處理事故。

第二十九條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在作業(yè)期間應(yīng)文明施工，施工完畢后要及時(shí)恢復(fù)施工作業(yè)場(chǎng)所原有的環(huán)境面貌，并經(jīng)項(xiàng)目所在單位和項(xiàng)目主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。

第三十條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商必須組織好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保檢查，堅(jiān)持日常檢查和經(jīng)常性的安全檢查，特殊任務(wù)作業(yè)必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

第三十一條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商應(yīng)按照工程項(xiàng)目所在單位的有關(guān)規(guī)定繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。承包商作業(yè)期間的違章違紀(jì)，應(yīng)由項(xiàng)目所在單位和相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三十二條承包商在作業(yè)期間發(fā)生的事故，按“安全環(huán)保合同”的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

第六章附則

第三十三條本規(guī)定由中國(guó)石油煉油與銷(xiāo)售分公司、化工與銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

（發(fā)文日期：2006年9月5日）

第五篇：揚(yáng)子石化公司外包商管理規(guī)定

南京揚(yáng)子石化公司

外包商管理規(guī)定 目的

為統(tǒng)一和加強(qiáng)揚(yáng)子石化公司外包商的管理與監(jiān)督，確保項(xiàng)目施工工作規(guī)范、有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。適用范圍

本規(guī)定適用于本部門(mén)（工程項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)的所有土建、安裝、保溫、防腐、裝修、維修、拆卸等作業(yè)項(xiàng)目。施工前準(zhǔn)備

3.1 中標(biāo)的外包商持生效的項(xiàng)目合同與該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行工程技術(shù)交底、公司安全規(guī)范交底。

3.2 按照項(xiàng)目總進(jìn)度要求，外包商組織滿(mǎn)足施工要求的人力、機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工做好準(zhǔn)備。

3.3 外包商人員進(jìn)場(chǎng)，接受公司安全部門(mén)組織的安全培訓(xùn)；外包商與公司簽訂安全協(xié)議。

3.4 外包商物資進(jìn)場(chǎng)，須在公司門(mén)崗登記詳細(xì)，并把復(fù)印件交予項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人留存，方可進(jìn)場(chǎng)。

3.5 外包商進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署要求，完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、鋼筋及木工加工場(chǎng)、管道及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場(chǎng)、油漆防腐場(chǎng)、施工機(jī)具棚、材料倉(cāng)庫(kù)、五牌一圖、隔斷圍欄等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。

3.6按照公司要求，外包商辦理施工（及生活）場(chǎng)所的臨時(shí)用電證、掛表手續(xù)，通知財(cái)務(wù)對(duì)電表底數(shù)進(jìn)行摘抄；辦理動(dòng)火證、動(dòng)土證等相關(guān)手續(xù)。3.7 按項(xiàng)目部的安排，完成供水（含生活用水）及排水管道安裝、施工電纜及施工設(shè)備安裝、施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)施工道路、排水溝等。

3.8 根據(jù)施工管理要求，外包商建立項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系，明確崗位、人員、責(zé)任。一經(jīng)確定，不得隨意改動(dòng)或更換。

3.9 根據(jù)工程建設(shè)要求，外包商編制施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、確定項(xiàng)目施工階段目標(biāo)及驗(yàn)收依據(jù)。

3.10 完成當(dāng)?shù)厥┕?bào)監(jiān)工作，并按照要求辦理工程開(kāi)工報(bào)告手續(xù)。施工過(guò)程管理

4.1 文明施工管理

4.1.1 外包商所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛和施工機(jī)械必須按指定的路線(xiàn)限速行駛，不得占道行駛，阻礙交通；車(chē)輛必須按指定的停車(chē)場(chǎng)停放，不得防礙消防設(shè)施的使用；所有車(chē)輛都要遵循廠(chǎng)區(qū)道路交通管理規(guī)定。

4.1.2 施工機(jī)具或施工材料擺放整齊有序，不得堵塞消防通道或侵占道路，影響公司正常運(yùn)行秩序。

4.1.3 施工臨時(shí)用水、用電，要辦理相關(guān)手續(xù)；嚴(yán)禁用消防水栓供水。4.1.3嚴(yán)禁觸動(dòng)與施工無(wú)關(guān)的管道、閥門(mén)、電線(xiàn)和設(shè)備等，禁止用生產(chǎn)設(shè)備、管道、管架及生產(chǎn)性建筑物做起重吊裝錨點(diǎn)。

4.1.5對(duì)已建成的下水道、道路、房屋、綠化等進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁破壞、踐踏。4.1.6施工過(guò)程中，未經(jīng)項(xiàng)目部許可，不得在建筑屋頂、墻壁上隨意開(kāi)鑿空洞。

4.1.7制作砂漿、混凝土等材料時(shí)，不能直接放在混泥土路面上，應(yīng)用鐵皮、木板等材料隔離；土建在施工過(guò)程中，不允許私自使用我公司的角鐵、槽鋼等物資作為施工模板；使用磚頭砌筑墻體時(shí)，必須澆水；混泥土澆筑完畢后，必須澆水養(yǎng)護(hù)，冬季時(shí)必須用草墊子覆蓋，做好防凍保溫工作；制作泵、儲(chǔ)罐等圍堰時(shí)，必須找最低點(diǎn)安裝圍堰出水閥門(mén)；

4.1.8土建施工進(jìn)場(chǎng)后，土建材料必須按照我公司的規(guī)定，堆放整齊，不允許出現(xiàn)隨地亂放、占用道路的現(xiàn)象；土方開(kāi)挖、平整場(chǎng)地時(shí)，必須將周?chē)挠嗤疗秸戤叄坏糜型练蕉逊e現(xiàn)象；所有的建筑垃圾應(yīng)分類(lèi)，集中堆放至指定位置，不得隨意亂放；施工結(jié)束后，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，做到工完料盡場(chǎng)地清。

4.2施工安全管理

4.2.1吸煙必須在指定的吸煙點(diǎn)，其它場(chǎng)所一律禁止吸煙；廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁拍照、攝像。

4.2.2嚴(yán)格按規(guī)定要求和程序辦理“動(dòng)火工作許可證”，落實(shí)安全動(dòng)火措施。特種作業(yè)人員要持特種作業(yè)證上崗，實(shí)際動(dòng)火人要與動(dòng)火證上的人員相符，如臨時(shí)更換動(dòng)火人要辦理手續(xù)。

4.2.3進(jìn)入受限空間必須按規(guī)定辦理相應(yīng)的進(jìn)入許可證，根據(jù)分析結(jié)果，選配適用的防毒面具、空氣呼吸器等特殊防護(hù)用具，安全監(jiān)護(hù)人到位后，方可進(jìn)入受限空間。

4.2.4場(chǎng)內(nèi)動(dòng)土必須嚴(yán)格遵守動(dòng)土作業(yè)管理規(guī)定，辦理動(dòng)土手續(xù)，由安環(huán)部簽發(fā)動(dòng)土證后方可動(dòng)土，防止損壞地下電纜、管道。

4.2.5在電源、壓力或儲(chǔ)能裝置上作業(yè)（如：電氣線(xiàn)路、壓力管道、彈簧機(jī)構(gòu)等），必須在有效的位置切斷或關(guān)閉開(kāi)關(guān)、閥門(mén)或裝置，并掛標(biāo)牌警示。

4.2.6臨時(shí)電源的設(shè)立，必須符合用電安全規(guī)范，嚴(yán)禁私拉亂接電源。進(jìn)入容器所使用的臨時(shí)照明，必須使用小于36V的安全電壓。移動(dòng)式電器具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。露天開(kāi)關(guān)設(shè)備要有防雨、防潮設(shè)施。使用的電焊設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全檢查，合格后方可投入使用。

4.2.7“三寶”防護(hù)

4.2.7.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的任何人都必須正確佩戴符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，以防止物體打擊頭部；

4.2.7.2凡在2米或2米以上的高處作業(yè)，都必須辦理登高作業(yè)許可證，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)安全規(guī)則，登高作業(yè)的腳手架必須搭設(shè)牢固，作業(yè)人員必須系好安全帶，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)置安全防護(hù)欄或防護(hù)網(wǎng)，并要有專(zhuān)人看護(hù)。禁止高處拋扔工具、物件和雜物等；

4.2.7.3無(wú)外架的多層建筑首層，必須支搭3m寬的綿綸安全網(wǎng)，安全網(wǎng)外高內(nèi)低，網(wǎng)底距地面不小于3m，網(wǎng)底下不能堆放材料、設(shè)備和其他雜物；

4.2.7.4高層建筑首層必須支搭雙層6m寬綿綸安全網(wǎng)，外口高于里口，網(wǎng) 底離地面不小于5m，網(wǎng)下不能存放設(shè)備、材料等雜物，隨主體升高，每隔四層，增搭一道3m寬的安全防護(hù)；

4.2.7.5高層建筑的電梯井內(nèi)，首層必須設(shè)一道安全網(wǎng)，并隨主體升高每二層再設(shè)一道安全平網(wǎng)，或用其它材料作封閉；

4.2.7.6嚴(yán)禁在吊物下穿行或停留。

4.2.8“四口”防護(hù)

4.2.8.1樓面上200×200㎜至1000×1000㎜的預(yù)留洞，一般可利用結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，也可采用木板嚴(yán)密封閉牢固；

4.2.8.2樓面預(yù)留洞口大于1m以上，周?chē)秒p層鋼管護(hù)欄，中間兜設(shè)安全平網(wǎng)；

4.2.8.3框架結(jié)構(gòu)的首層周?chē)梅雷o(hù)欄桿封閉，留出專(zhuān)用人行通道，并搭設(shè)寬于通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚。高層建筑必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚，用5㎝木板封嚴(yán)，不留孔隙；

4.2.8.4樓梯口采用雙層鋼管防護(hù)，如能利用結(jié)構(gòu)護(hù)欄防護(hù)更好；

4.2.8.5電梯井口應(yīng)采用自制焊接鋼筋網(wǎng)自動(dòng)門(mén)，既能并關(guān)，又固定牢固。

4.2.9 “五臨邊”防護(hù)

4.2.9.1深基礎(chǔ)臨邊、樓梯口邊、屋面周邊、采光井周邊、轉(zhuǎn)料平臺(tái)周邊、陽(yáng)臺(tái)邊、人行通道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)兩側(cè)邊的防護(hù)，必須統(tǒng)一用雙層鋼管防護(hù)，并在鋼管上涂上紅白標(biāo)記；

4.2.9.2綁扎鋼筋大梁柱用的臨時(shí)架子外側(cè)，必須架設(shè)雙層防護(hù)欄桿；

4.2.9.3井字架提升機(jī)和人貨電梯卸料平臺(tái)的防護(hù)門(mén)，必須用鋼筋焊接的開(kāi)關(guān)門(mén)，不準(zhǔn)使用彎曲鋼筋作防護(hù)門(mén)。

4.2.10嚴(yán)格遵守氧氣瓶、乙炔瓶安全使用規(guī)范

4.2.10.1氧氣瓶、乙炔瓶的閥、表應(yīng)齊全有效，緊固牢靠，不得松動(dòng)，破損和漏氣，氣瓶及其附件，膠管和開(kāi)閉閥的扳手上均不得沾染油脂。

4.2.10.2氧氣瓶應(yīng)與其它易燃易爆物品分開(kāi)存放，也不得同車(chē)運(yùn)輸，氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈和安全帽。不得在強(qiáng)烈陽(yáng)光下暴曬，嚴(yán)禁用塔吊或其它吊車(chē)直接吊運(yùn)氧氣瓶和乙炔瓶。

4.2.10.3乙炔膠管，氧氣膠管不得錯(cuò)裝，乙炔膠管為黑色，氧氣膠管為紅 色。

4.2.10.4乙炔瓶必須安裝回火閥、并保持完好，一旦損壞立即更換。4.2.10.5氧氣瓶和乙炔瓶?jī)?chǔ)存和使用時(shí)距離不得小于5米，氧氣瓶、乙炔瓶與明火間距離不得小于10米。

4.2.10.6使用氣割和氣焊作業(yè)，周?chē)欢ㄒ宄鞣N易燃物體，并且有防火措施！方可作業(yè)。

4.2.11嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)的安全規(guī)定和該工種的安全操作規(guī)程，吊裝工作要有方案和安全措施。

4.3 材料領(lǐng)用及保管

4.3.1 外包商須設(shè)立專(zhuān)人（材料員）負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)付工作。材料員憑外包商的合法委托書(shū)在產(chǎn)業(yè)投資管理中心備案，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行領(lǐng)付材料工作。

4.3.2外包商在申報(bào)和領(lǐng)用材料過(guò)程中、既要保證工程建設(shè)進(jìn)度的需求，又要控制庫(kù)存、降低工程建設(shè)成本。

4.3.2.1外包商在編制材料計(jì)劃時(shí)應(yīng)使用材料標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位；正確標(biāo)注規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、工況要求；正確計(jì)算材料需求數(shù)量，不得粗算冒估。

4.3.2.2外包商按照施工圖紙和工程要求申報(bào)材料計(jì)劃，由于計(jì)劃申報(bào)錯(cuò)誤或者不按工程量申報(bào)材料計(jì)劃，施工結(jié)束后造成材料積壓，積壓材料甲方不予退庫(kù)，費(fèi)用直接從工程款扣除。

4.3.3堆放材料的場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整、干燥、不積水、清除污物；堆放材料要分清品種、規(guī)格、材質(zhì)，不混淆、標(biāo)識(shí)清楚分規(guī)格堆放；各種規(guī)格的不銹鋼材料應(yīng)入庫(kù)棚保管，若條件不允許，只能露天存放時(shí)，應(yīng)做好苫墊，簡(jiǎn)易圍護(hù)。

4.3.4 外包商定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，時(shí)刻掌握庫(kù)存情況，結(jié)合工程材料用量，及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。同時(shí)把用不到的或已積壓的材料及時(shí)退庫(kù)，嚴(yán)禁等到工程全部結(jié)束時(shí)再退庫(kù)，使公司的物資能夠得到最大程度的綜合利用。

4.3.5在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的申報(bào)與領(lǐng)用，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目，及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，以避免過(guò) 多的剩余材料。

4.3.6在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。退庫(kù)物資按照公司倉(cāng)庫(kù)管理員的指定點(diǎn)整齊碼放，對(duì)領(lǐng)付保管過(guò)程中損壞或遺失的物資進(jìn)行賠償，賠償款最終從工程款中扣除。

4.4 施工進(jìn)度管理

4.4.1 外包商按照項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制各個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后實(shí)施，從而保證項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4.4.2 監(jiān)控檢查施工計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工人員及施工機(jī)具的配置能否滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度要求，施工的外部環(huán)境對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)有無(wú)拖累及影響。如果是施工人員及施工機(jī)具的配置不足，則及時(shí)組織補(bǔ)充滿(mǎn)足施工要求的人員、機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；如果是施工方案不確定、現(xiàn)場(chǎng)施工條件未具備等問(wèn)題，則通過(guò)專(zhuān)題討論會(huì)、施工協(xié)調(diào)例會(huì)等形式與項(xiàng)目部協(xié)商解決。

4.4.3 在施工計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)施工進(jìn)展情況，由于受不可預(yù)見(jiàn)的因素影響了計(jì)劃的完成，要及時(shí)理性的對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更實(shí)際、科學(xué)和有效。調(diào)整后的計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)認(rèn)可，方可實(shí)施。

4.5 施工質(zhì)量管理

4.51外包商根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目部要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理辦法，切實(shí)有效的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系，接受并配合項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量保證體系的監(jiān)督和定期檢查，按要求及時(shí)整改體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

4.5.2 對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊情況下施工，要有專(zhuān)門(mén)的施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.5.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)施工質(zhì)量的保證作用，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)交底，專(zhuān)業(yè)施工交底，重大施工方案交底的工作程序。

4.5.4 焊接材料質(zhì)量管理

4.5.4.1電焊條須要經(jīng)過(guò)烘焙后，才能經(jīng)行施焊。酸性低碳鋼電焊條烘至150-200℃，保溫0.5-1小時(shí)；堿性低氫電焊條，烘至350℃-400℃，保溫1-2小時(shí)；一般可以重復(fù)烘焙2次，回烘溫度和時(shí)間不變，（焊條烘焙原則不得超過(guò)2次、不銹鋼酸堿焊條烘焙溫度略高）。4.5.4.2鋼結(jié)構(gòu)焊條，保存溫度應(yīng)不低于5℃，空氣相對(duì)濕度不高于60%，存放時(shí)間通常不得超過(guò)兩年。

4.5.4.3當(dāng)電焊條出現(xiàn)藥皮嚴(yán)重受潮，表面“白花”嚴(yán)重，發(fā)生藥皮粘結(jié)結(jié)餅，或發(fā)現(xiàn)焊條藥皮剝落時(shí)，即為報(bào)廢，嚴(yán)禁使用。4.5.5 管道焊接規(guī)范 4.5.5.1管子切割

4.5.5.1.1 碳素鋼管、合金鋼管宜采用機(jī)械方法切割。當(dāng)采用氧乙炔火焰切割時(shí)，必須保證尺寸正確和表面平整。不銹鋼管、有色金屬管應(yīng)采用機(jī)械或等離子方法切割。鍍鋅鋼管宜用鋼鋸或機(jī)械方法切割。

4.5.5.1.2 切口表面應(yīng)平整，無(wú)裂紋、重皮、毛刺、凸凹、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等。

4.5.5.2彎管制作

4.5.5.2.1彎管宜采用壁厚為正公差的管子制作。

4.5.5.2.2高壓鋼管的彎曲半徑宜大于管子外徑的5倍。其他管子的彎曲半徑宜大于管子外徑的3.5倍。

4.5.5.2.3有縫管制作彎管時(shí)，焊縫應(yīng)避開(kāi)受拉(壓)區(qū)。4.5.5.2.4鋼管應(yīng)在其材料特性允許范圍內(nèi)冷彎或熱彎。

4.5.5.2.5 彎管質(zhì)量不得有裂紋(目測(cè)或依據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定)；不得存在過(guò)燒、分層等缺陷； 不宜有皺紋。

4.5.5.3夾套管加工

4.5.5.3.1 夾套管預(yù)制時(shí)，應(yīng)預(yù)留調(diào)整管段，其調(diào)節(jié)裕量宜為50~100mm。4.5.5.3.2 夾套管的加工，應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。當(dāng)主管有焊縫時(shí)，該焊縫應(yīng)經(jīng)試壓合格后，方可封入夾套。

4.5.5.3.3 套管與主管間隙應(yīng)均勻，并應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定焊接支承塊。支承塊不得妨礙主管與套管的脹縮。

4.5.5.3.4 夾套管加工完畢后．套管部分應(yīng)取設(shè)計(jì)壓力的1.5倍進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

4.5.5.3.5 彎管的夾套組焊，應(yīng)在主管彎曲完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。4.5.5.3.6 管道的內(nèi)表面焊縫，應(yīng)平整光滑，不得有突出的焊瘤。4.5.5.3.7 當(dāng)夾套管組裝有困難時(shí)，套管可采用剖分組焊的形式，其復(fù)原焊接應(yīng)保證質(zhì)量。

4.5.5.3.8 夾套管的套管和主管，應(yīng)保證其同軸度，其最大偏差不得超過(guò)3mm。

4.5.5.4 管道焊接

4.5.5.4.1 焊縫距離彎管(不包括壓制、熱推或中頻彎管)起彎點(diǎn)不得小于100mm，且不得小于管子外徑。

4.5.5.4.2 環(huán)焊縫距支、吊架凈距不應(yīng)小于50mm； 4.5.5.4.3不宜在管道焊縫及其邊緣上開(kāi)孔。

4.5.5.4.4 管子、管件的坡口形式和尺寸應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件規(guī)定，當(dāng)設(shè)計(jì)文件無(wú)規(guī)定時(shí)，可按GB 50235—97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定確定。

4.5.5.4.5管道坡口加工宜采用機(jī)械方法，也可采用等離子弧、氧乙炔焰等熱加工方法。采用熱加工方法加工坡口后，應(yīng)除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層，并應(yīng)將凹凸不平處打磨平整。

4.5.5.4.6碳素鋼、不銹鋼、合金鋼管道組成件組對(duì)時(shí)，要用手工或機(jī)械等清理方法對(duì)坡口及其內(nèi)外表面進(jìn)行清理油、漆、銹、毛刺等污物，其清理范圍應(yīng)≥10mm,清理合格后應(yīng)及時(shí)焊接。

4.5.5.4.7 除設(shè)計(jì)文件規(guī)定的管道冷拉伸或冷壓縮焊口外，不得強(qiáng)行組對(duì)。4.5.5.4.8 無(wú)縫鋼管及不銹鋼管道對(duì)接焊口的組對(duì)應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不宜超過(guò)管道壁厚的10%, 且不大于2mm。

4.5.5.4.9 不等厚管道組成件組對(duì)時(shí)，當(dāng)內(nèi)壁錯(cuò)邊量超過(guò)2mm或外壁錯(cuò)邊量大于3mm 時(shí),應(yīng)對(duì)壁厚管道口進(jìn)行修整至合適尺寸。

4.5.5.4.10 在焊接和熱處理過(guò)程中,應(yīng)將焊件墊置牢固。4.5.5.4.11 當(dāng)對(duì)螺紋接頭采用密封焊時(shí),外露螺紋應(yīng)全部密封。

4.5.5.4.12 對(duì)管內(nèi)清潔要求較高且焊接后不易清理的管道，其焊縫底層應(yīng)采用氬弧焊施焊。

4.5.5.4.13 需預(yù)拉伸或預(yù)壓縮的管道焊口，組對(duì)時(shí)所使用的工具應(yīng)待整個(gè)焊及熱處理完畢并經(jīng)焊接檢驗(yàn)合格后方可拆除。4.5.5.5管道安裝 一般管道的安裝

4.5.5.5.1 與管道連接的機(jī)械已找正合格，固定完畢。

4.5.5.5.2 管子、管件、閥門(mén)等，內(nèi)部已清理干凈，無(wú)雜物。對(duì)管內(nèi)有特殊要求的管道，其質(zhì)量已符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

4.5.5.5.3在管道安裝前必須完成的打磨、除銹、去除污物、涂刷油漆等有關(guān)工序已進(jìn)行完畢。

4.5.5.5.4 法蘭、焊縫及其他連接件的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并不得緊貼墻壁、樓板或管架。

4.5.5.5.5 管道穿越道路、墻或構(gòu)筑物時(shí)、應(yīng)加套管或砌筑涵洞保護(hù)。4.5.5.5.6埋地管道試壓防腐后，應(yīng)及時(shí)回填土，分層夯實(shí)。4.5.5.6管道安裝 鋼制管道安裝

4.5.5.6.1管道安裝時(shí)、應(yīng)檢查法蘭密封面及密封墊片，不得有影響密封性能的劃痕、斑點(diǎn)等缺陷。

4.5.5.6.2當(dāng)大直徑墊片需要拼接時(shí)，應(yīng)采用斜口搭接或迷宮式拼接，不得平口對(duì)接。

4.5.5.6.3軟墊片的周邊應(yīng)整齊，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相符。4.5.5.6.4法蘭連接應(yīng)與管道同心，并應(yīng)保證螺栓自由穿入。法蘭螺栓孔應(yīng)跨中安裝。法蘭間應(yīng)保持平行，其偏差不得大于法蘭外徑的1.5％，且不得大于2mm。不得用強(qiáng)緊螺性的方法消除歪斜。

4.5.5.6.5工作溫度低于200 ?C的管道，其螺紋接頭密封材料宜選用聚四氟乙烯帶。擰緊螺紋時(shí)，不得將密封材料擠入管內(nèi)。

4.5.5.6.6法蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向應(yīng)—致。螺栓緊固后應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫。需加墊圈時(shí)，每個(gè)螺栓不應(yīng)超過(guò)一個(gè)。緊固后的螺栓與螺母宜齊平。

4.5.5.6.7管道安裝后，應(yīng)根據(jù)管道介質(zhì)、環(huán)境、材質(zhì)等要求，在螺栓、螺母上涂以二硫化鉬油脂、石墨機(jī)油或石墨粉。

4.5.5.6.8管子對(duì)口時(shí)應(yīng)在距接口中心200mm處測(cè)量平直度，當(dāng)管子公稱(chēng)直徑小于100mm時(shí)，允許偏差為1mm；當(dāng)管子公稱(chēng)直徑大于或等于l00mm時(shí)。允許偏差為2mm。但全長(zhǎng)允許偏差均為10mm。4.5.5.6.9 管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口、加偏墊或加多層墊等方法來(lái)消除接口端面的空隙、偏斜、錯(cuò)口或不同心等缺陷。

4.5.5.6.10合金鋼管進(jìn)行局部彎度矯正時(shí)，加熱溫度應(yīng)控制在臨界溫度以下。

4.5.5.6.11在合金鋼管道上不應(yīng)焊接臨時(shí)支撐物。

4.5.5.6.12管道上儀表安裝的開(kāi)孔和焊接應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。4.5.5.6.13穿墻及過(guò)樓板的管道。應(yīng)加套管，管道焊縫不宜置于套管內(nèi)。穿墻套管長(zhǎng)度不得小于墻厚。穿樓板套管應(yīng)高出樓面50mm。穿過(guò)屋面的管道應(yīng)有防水措施，如增加防雨帽等。管道與套管之間的空隙應(yīng)采用不燃材料填塞。

4.5.5.6.14當(dāng)管道安裝工作有間斷時(shí)，應(yīng)及時(shí)封閉敞開(kāi)的管口。4.5.5.6.15安裝不銹鋼管道時(shí)，不得用鐵質(zhì)工具敲擊。

4.5.5.6.16埋地鋼管的防腐層應(yīng)在安裝前做好。焊縫部位未經(jīng)試壓合格不得防腐，在運(yùn)輸和安裝時(shí)應(yīng)防止損壞防腐層。

4.5.5.7管道安裝

連接機(jī)器的管道安裝

4.5.5.7.1連接機(jī)器的管道，其固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離機(jī)器。

4.5.5.7.2管道與機(jī)器連接前、應(yīng)在自由狀態(tài)下，檢驗(yàn)法蘭的平行度和同軸度。

4.5.5.7.3管道安裝合格后，不得承受設(shè)計(jì)以外的附加載荷。

4.5.5.7.4管道經(jīng)試壓、吹掃合格后，應(yīng)對(duì)該管道與機(jī)器的接口進(jìn)行復(fù)位檢驗(yàn)。

4.5.5.8管道安裝 伴熱管及夾套管安裝

4.5.5.8.1伴熱管應(yīng)與主管平行安裝，并應(yīng)自行排液。當(dāng)一根主管需多根伴熱管伴熱時(shí)，伴熱管之間的距離應(yīng)固定。

4.5.5.8.2水平伴熱管宜安裝在主管下方或靠近支架的側(cè)面。鉛垂伴熱管應(yīng)均勻分布在主管周?chē)?。不得將伴熱管直接點(diǎn)焊在主管上?？刹捎媒壴鷰Щ蝈冧\鐵絲等固定在主管上。

4.5.5.8.3伴熱管經(jīng)過(guò)主管法蘭時(shí)、伴熱管應(yīng)相應(yīng)設(shè)置可拆卸的連接件。4.5.5.8.4熱管安裝，應(yīng)排列整齊。不宜互相跨越和就近斜穿。4.5.5.8.5管經(jīng)剖切后安裝時(shí)，縱向焊縫應(yīng)置于易檢修部位。4.5.5.9管道安裝 防腐蝕襯里管道安裝

4.5.5.9.1搬運(yùn)和堆放襯里管段及管件時(shí)．應(yīng)避免強(qiáng)烈震動(dòng)或碰撞。4.5.5.9.2襯里管道安裝前，應(yīng)檢查襯里層的完好情況并保持管內(nèi)清潔。4.5.5.9.3橡膠、塑料、破璃鋼、涂料等襯里的管道組成件，應(yīng)存放在室內(nèi)，避免陽(yáng)光和熱源的輻射。

4.5.5.9.4襯里管道的安裝應(yīng)采用軟質(zhì)或半硬質(zhì)墊片。當(dāng)需要調(diào)整安裝長(zhǎng)度誤差時(shí)，宜采用更換同材質(zhì)墊片厚度的方法，墊片的厚度不宜超過(guò)設(shè)計(jì)厚度的20%。

4.5.5.9.5 襯里管道安裝時(shí)，不得施焊、加熱、扭曲或敲打。4.5.5.10 閥門(mén)安裝

4.5.5.10.1閥門(mén)安裝前，應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓應(yīng)留有調(diào)節(jié)裕量。4.5.5.10.2閥門(mén)安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件核對(duì)其型號(hào)，并應(yīng)按介質(zhì)流向確定其安裝方向。

4.5.5.10.3當(dāng)閥門(mén)與管道以法蘭或螺紋方式連接時(shí)，閥門(mén)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。

4.5.5.10.4當(dāng)閥門(mén)與管道以焊接方式連接時(shí)，閥門(mén)不得關(guān)閉；焊縫底層宜采用氬弧焊。

4.5.5.10.5水平管道上的閥門(mén)．其閥桿及傳動(dòng)裝置應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝，動(dòng)作應(yīng)靈活。

4.5.5.10.6安裝鑄鐵、硅鐵閥門(mén)時(shí)，不得強(qiáng)力連接，受力應(yīng)均勻。4.5.5.10.7安裝高壓閥門(mén)前，必須復(fù)核產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)記錄。

4.5.5.10.8安全閥應(yīng)垂直安裝。在管道投入試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)校安全閥。

4.5.5.11補(bǔ)償裝置安裝

4.5.5.11.1安裝“U”形或“Ω”形膨脹彎管水平安裝時(shí)，平行臂應(yīng)與管線(xiàn)坡度相同，兩垂直臂應(yīng)平行。鉛垂安裝時(shí)，應(yīng)設(shè)置排氣及疏水裝置。

4.5.5.11.2安裝波紋膨脹節(jié)應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行預(yù)拉伸，受力應(yīng)均勻。4.5.5.11.3波紋膨脹節(jié)內(nèi)套有焊縫的一端，在水平管道上應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，在鉛垂管道上應(yīng)置于上部。4.5.5.11.4波紋膨脹節(jié)應(yīng)與管道保持同軸，不得偏斜。

4.5.5.11.5安裝波紋膨脹節(jié)時(shí)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)約束裝置，待管道安裝固定后再拆除臨時(shí)約束裝置。

4.5.5.12 支、吊架安裝

4.5.5.12.1管道安裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)固定和調(diào)整支、吊架。支、吊架位置應(yīng)準(zhǔn)確，安裝應(yīng)平整牢固，與管子接觸應(yīng)緊密。

4.5.5.12.2無(wú)熱位移的管道，其吊桿應(yīng)垂直安裝。有熱位移的管道，吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在位移的相反方向，按位移值的1/2偏位安裝。兩根熱位移方向相反或位移值不等的管道，不得使用同一吊桿。

4.5.5.12.3固定支架應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求安裝，并應(yīng)在補(bǔ)償器預(yù)拉伸之前固定。

4.5.5.12.4導(dǎo)向支架或滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面應(yīng)潔凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象。其安裝位置應(yīng)從支承面中心向位移反方向偏移，偏移量應(yīng)為位移值的1／2或符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定，絕熱層不得妨礙其位移。

4.5.5.12.5彈簧支、吊架的彈簧高度，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定安裝，彈簧應(yīng)調(diào)整至冷態(tài)值，并做記錄。彈簧的臨時(shí)固定件，應(yīng)待系統(tǒng)安裝、試壓、絕熱完畢后方可拆除。

4.5.5.12.6支、吊架的焊接應(yīng)由合格焊工施焊，并不得有漏焊、欠焊或焊接裂紋等缺陷。管道與支架焊接時(shí)，管子不得有咬邊、燒穿等現(xiàn)象。

4.5.5.12.7鑄鐵、鉛、鋁及大口徑管道上的閥門(mén)，應(yīng)設(shè)有專(zhuān)用支架，不得以管道承重。

4.5.5.12.8管道安裝時(shí)不宜使用臨時(shí)支、吊架。當(dāng)使用臨時(shí)支、吊架時(shí)，不得與正式支、吊架位置沖突，并應(yīng)有明顯標(biāo)記。在管道安裝完畢后應(yīng)予拆除。

4.5.5.12.9管道安裝完畢后，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定逐個(gè)核對(duì)支、吊架的形式和位置。

4.5.5.13 管道涂漆

4.5.5.13.1 有色金屬管、不銹鋼管、鍍鋅鋼管、鍍鋅鐵皮和鋁皮保護(hù)層，不宜涂漆。

4.5.5.13.2 焊縫及其標(biāo)記在壓力試驗(yàn)前不應(yīng)涂漆。4.5.5.13.3 管道安裝后不易涂漆的部位應(yīng)預(yù)先涂漆。

4.5.5.13.4 涂漆前應(yīng)清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。4.5.5.13.5 涂料的種類(lèi)、顏色，涂敷的層數(shù)和標(biāo)記應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。4.5.5.13.6 涂漆施工宜在l5—30℃的環(huán)境溫度下進(jìn)行，并應(yīng)有相應(yīng)的防火、防凍、防雨措施。

4.5.5.13.7 涂層應(yīng)均勻，顏色應(yīng)一致；漆膜應(yīng)附著牢固，無(wú)剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷；涂層應(yīng)完整，無(wú)損壞、流淌；涂層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；涂刷色環(huán)時(shí)，應(yīng)間距均勻，寬度一致。

4.5.6當(dāng)施工外包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，必須事先向項(xiàng)目部報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

4.6 施工變更管理

4.6.1 嚴(yán)格按圖施工，保證施工質(zhì)量，避免工程返工，造成額外施工費(fèi)用支出。

4.6.2 對(duì)合同變化及設(shè)計(jì)變更發(fā)生的工作范圍增加或減少、工程量的變化，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確提出變化的量，對(duì)工期的影響等上報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn)。

4.6.3 對(duì)影響到施工費(fèi)用變化的設(shè)計(jì)變更、材料代用等，在實(shí)施前應(yīng)認(rèn)真核查，確認(rèn)無(wú)誤后，及時(shí)向項(xiàng)目部提交變更申請(qǐng)單，項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，施工完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入費(fèi)用計(jì)算程序。

5工程臨結(jié)束管理

5.1 工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求完成安裝工作后，項(xiàng)目部組織，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行“三查四定”。施工外包商應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的檢查機(jī)構(gòu)按單元和系統(tǒng)，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目清理和檢查活動(dòng)?！叭椤奔床樵O(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；“四定”即對(duì)查出的問(wèn)題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施。

5.2施 工 安 裝 結(jié) 束、單體試車(chē)完成，施工外包商按照相關(guān)規(guī)定辦理工程中間交接。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工外包商對(duì)工程質(zhì)量、驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。5.3 施工外包商完成合同規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程和工作內(nèi)容，并經(jīng)相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)、考核評(píng)定，證明工程和工作符合合同規(guī)定的要求之后，施工外包商向項(xiàng)目部移交其承包的全部工程和相應(yīng)的技術(shù)資料，而項(xiàng)目部組織有關(guān)部門(mén)、人員逐一檢查驗(yàn)收，合格后，雙方共同簽字確認(rèn)。

5.4外包商在我司施工作業(yè)期間，應(yīng)服從我司保衛(wèi)人員的管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，防止偷盜、破壞財(cái)產(chǎn)、打架、聚眾鬧事等治安事件的發(fā)生。

5.5外包商在我司施工作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格施工管理、做好文明施工，積極接受我司項(xiàng)目部、安環(huán)部、綜合辦等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理,無(wú)條件配合各類(lèi)檢查整改工作。期間若發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)及公司安全、環(huán)保等相關(guān)規(guī)定的，我公司可勒令其停工整改，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將取消其承攬權(quán)；因停工造成的損失及工期延誤，由外包商負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償。

5.6 在工程主體竣工后 天內(nèi)完成審計(jì)結(jié)算資料，在 天內(nèi)辦理完各項(xiàng)行政許可手續(xù)。

我已詳細(xì)閱讀并了解揚(yáng)子石化公司《外包商管理規(guī)定》的具體內(nèi)容，在此我代表本公司表示愿意遵守此規(guī)定的要求，我公司將在本公司員工及分包商范圍內(nèi)傳達(dá)，宣傳其中的各項(xiàng)要求，在施工過(guò)程中予以嚴(yán)格遵守，并承擔(dān)違反本規(guī)定所造成的一切后果。同時(shí)，我司將遵守未被列入本規(guī)定的中華人民共和國(guó)及施工所在地的各項(xiàng)法律、法規(guī)、條列和規(guī)定。