第一篇：集團(tuán)客戶(hù)部公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司 集團(tuán)客戶(hù)部公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)

一、主要職能

（一）制定全省集團(tuán)客戶(hù)工作規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)和考評(píng)體系。

（二）負(fù)責(zé)全省集團(tuán)客戶(hù)生產(chǎn)分析、業(yè)務(wù)通報(bào)，指導(dǎo)并考核全省集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（三）負(fù)責(zé)全省集團(tuán)客戶(hù)的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃。

（四）負(fù)責(zé)全省集團(tuán)客戶(hù)渠道體系和服務(wù)體系建設(shè)，并組織落實(shí)。

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理。

二、服務(wù)內(nèi)容

以融合發(fā)展為中心,全力推進(jìn)集團(tuán)客戶(hù)穩(wěn)定和行業(yè)應(yīng)用推廣兩大類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展,通過(guò)創(chuàng)新模式促規(guī)模發(fā)展、借助創(chuàng)新體系助優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)；策劃并實(shí)施全省重大集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)活動(dòng)，并為全省行業(yè)信息化應(yīng)用和綜合解決方案的需求研究、產(chǎn)品引進(jìn)和應(yīng)用推廣

三、服務(wù)對(duì)象

主要服務(wù)對(duì)象為省委、省政府、省人大、省政協(xié)、省軍區(qū)及重要集團(tuán)客戶(hù)。

五、主要負(fù)責(zé)人姓名、公辦電話(huà)、手機(jī)、從政格言

姓名:曹祎宏

聯(lián)系電話(huà): *** 從政格言: 靜水深流、潤(rùn)物無(wú)聲

六、聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系電話(huà)

姓名：熊揆

聯(lián)系電話(huà)：***

第二篇：政企客戶(hù)部服務(wù)支撐承諾書(shū)

政企客戶(hù)部服務(wù)支撐承諾書(shū)

為扎實(shí)推進(jìn)倒三角服務(wù)支撐工作的有效開(kāi)展，結(jié)合我部門(mén)職責(zé),特做出以下承諾：

1、我們贊同并全力支持中國(guó)電信深化改革，積極推進(jìn)倒三角服務(wù)支撐體系及劃小承包工作。

2、我們認(rèn)同 “一線(xiàn)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，部門(mén)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)改革帶來(lái)的變化，愿意克服一切困難，為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)增效、員工增收三個(gè)提升而全力以赴。

3、牢固樹(shù)立支撐基層和服務(wù)一線(xiàn)的意識(shí)?？焖夙憫?yīng)支撐一線(xiàn)及其他部門(mén)/單位。對(duì)一線(xiàn)提出的意見(jiàn)建議1個(gè)工作日內(nèi)作出回應(yīng)，對(duì)其他部門(mén)/單位的支撐要求1個(gè)工作日內(nèi)作出回應(yīng)，并承諾問(wèn)題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)的解決率達(dá)到90%以上;減負(fù)一線(xiàn)，壓縮對(duì)一線(xiàn)的通報(bào)及需要分公司、一線(xiàn)上報(bào)的報(bào)表數(shù)量。

4、全面支撐分公司開(kāi)展政企營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。今年支撐分公司開(kāi)展500場(chǎng)微推會(huì)，每季度前往分公司現(xiàn)場(chǎng)支撐不少于5天。微推會(huì)推介方案支撐到一線(xiàn)、優(yōu)秀案例共享到一線(xiàn)，員工培訓(xùn)覆蓋到一線(xiàn)。

5、逐步完善倒三角機(jī)制，支撐一線(xiàn)的行業(yè)應(yīng)用及ICT銷(xiāo)售服務(wù)工作，在商機(jī)轉(zhuǎn)化、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、費(fèi)用結(jié)算、本地化產(chǎn)品上線(xiàn)等環(huán)節(jié)按一線(xiàn)需求及時(shí)響應(yīng)。年內(nèi)協(xié)助完成政企銷(xiāo)售助手的上線(xiàn)，確保一線(xiàn)員工便捷使用。

6、及時(shí)響應(yīng)一線(xiàn)員工新興業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售技能培訓(xùn)需求。今年通過(guò)三期行業(yè)應(yīng)用集中培訓(xùn)、四期送培訓(xùn)下基層。確保標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品及時(shí)安裝至每位一線(xiàn)工作人員，開(kāi)展形式多樣、互動(dòng)性強(qiáng)、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

7、針對(duì)政企中小聚類(lèi)用戶(hù)全力做好每月的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)支撐工作。幫助小CEO做好客戶(hù)服務(wù)和價(jià)值提升。

8、做好政企專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和政策宣貫，全力配合小CEO實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利開(kāi)展，并聽(tīng)取小CEO的合理化建議，不斷優(yōu)化活動(dòng)方案。

9、我們會(huì)堅(jiān)守誠(chéng)信，為企業(yè)負(fù)責(zé)，簡(jiǎn)化優(yōu)化規(guī)章制度流程，堅(jiān)持內(nèi)控原則，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

以上承諾我部門(mén)將堅(jiān)決落實(shí)，請(qǐng)各分公司、各位小CEO、公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行。以上承諾即日生效，如未按時(shí)履行承諾，愿意接受小CEO及分公司的考核。

第三篇：洋河新城幼教集團(tuán)公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)

洋河新城幼教集團(tuán)公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)幼兒教育多元化發(fā)展，努力構(gòu)建和諧教育，辦人民滿(mǎn)意的幼兒園，洋河新城幼教集團(tuán)誠(chéng)懇地接受社會(huì)各界的民主評(píng)議監(jiān)督。我們鄭重的向家長(zhǎng)和社會(huì)承諾如下：

一、嚴(yán)守各項(xiàng)法規(guī)，推進(jìn)依法辦學(xué)

認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律和政治紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從教的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督力度，推進(jìn)幼兒園依法行政、依法辦學(xué)、依法治教的進(jìn)程。

二、實(shí)行園務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主監(jiān)督

通過(guò)幼兒園網(wǎng)站、園務(wù)公開(kāi)欄、教代會(huì)、教職工大會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等形式公示幼兒園的收費(fèi)情況和開(kāi)支情況，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“收支兩條線(xiàn)”，杜絕任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，增強(qiáng)園務(wù)工作的透明度。

三、加強(qiáng)師德教育，深化職業(yè)道德

教師自覺(jué)做到遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，不講教育忌語(yǔ)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒，進(jìn)行“六心”教育：對(duì)待事業(yè)有愛(ài)心，教育孩子有耐心，生活護(hù)理很細(xì)心，教育教學(xué)肯用心，家長(zhǎng)工作有熱心，幼兒事事很關(guān)心。

四、更新教育觀(guān)念，提升辦園水平

洋河新城幼教集團(tuán)堅(jiān)持以人為本、以德治教的管理理念，以發(fā)展綠色教育為導(dǎo)向，不斷豐富文化內(nèi)涵，切實(shí)更新教育觀(guān)念，走教科研之路，努力探索素質(zhì)教育的新路子，為幼兒一生的發(fā)展夯實(shí)良好的基礎(chǔ)。

五、優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量

以“一切為了孩子，為了孩子一切”的宗旨，文明執(zhí)教，為人師表，熱心周到，微笑服務(wù)，使幼兒開(kāi)心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿(mǎn)意，群眾

稱(chēng)贊。

六、端正工作作風(fēng)，提高工作效率

開(kāi)展“公正、公開(kāi)、廉潔、自律、文明、高效”的創(chuàng)建活動(dòng)，以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，提高工作效率。

七、增強(qiáng)安全意識(shí)，健全安全制度

建立“安全第一，預(yù)防為主”的安全防范機(jī)制，完善幼教集團(tuán)內(nèi)安全工作的制度建設(shè)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防火、防盜、防電、防毒，定期檢查園舍和設(shè)備設(shè)施，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷亡事件，確保幼兒園安全無(wú)事故。

以上承諾，敬請(qǐng)社會(huì)各界和公眾監(jiān)督。

洋河新城幼教集團(tuán)監(jiān)督電話(huà)：0527-88039337

第四篇：集團(tuán)客戶(hù)部發(fā)言材料

2012年，公司集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展有了新的突破，積累了一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。公司累計(jì)發(fā)展用戶(hù)44324戶(hù)，其中集團(tuán)客戶(hù)發(fā)展6218戶(hù)，2013年全年責(zé)任書(shū)靜態(tài)15.3%的增長(zhǎng)率簽訂5500萬(wàn)，公司根據(jù)動(dòng)態(tài)23%的增長(zhǎng)率測(cè)算收入6200萬(wàn)。集團(tuán)業(yè)務(wù)收入完成839萬(wàn)占58%或53.84%工作報(bào)告中是1044萬(wàn)元，收入占比提升3.7個(gè)百分點(diǎn)，名單制集團(tuán)用戶(hù)保有率不低于92%。（跨越發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槌L(zhǎng)規(guī)發(fā)展。

總結(jié)去年的工作，還存在一些不容忽視、亟待改進(jìn)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：部分管理人員責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)淡薄，作風(fēng)漂浮，管理粗放，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿創(chuàng)新，認(rèn)識(shí)上的差距、行動(dòng)上的懈怠，導(dǎo)致收入計(jì)劃無(wú)保障，有效發(fā)展不足，欠費(fèi)居高不下，現(xiàn)有用戶(hù)潛能不能充分挖掘，新的客戶(hù)領(lǐng)域沒(méi)有恒心去拓展，基礎(chǔ)管理工作走樣，一些工作或是大打折扣，或是流于形式，甚至放任自流。以上這些問(wèn)題如果不盡快得到解決，不僅會(huì)嚴(yán)重制約公司今后的發(fā)展，已經(jīng)取得的成果也會(huì)喪失殆盡。我們必須引起高度重視，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

2013年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：縱深推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展社會(huì)代理渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)生活力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)新增收入三分天下有其一的奮斗目標(biāo)。

2013年，要進(jìn)一步加大成本投入，配強(qiáng)行業(yè)經(jīng)理，從行業(yè)應(yīng)用入手，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是細(xì)分目標(biāo)客戶(hù)，以專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)，落實(shí)責(zé)任人，奪取集團(tuán)客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，按照收入環(huán)比遞增考核。二是加大行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品推廣，突出3G集團(tuán)政策及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與的產(chǎn)品研發(fā)、推介小組，研發(fā)成果和推介應(yīng)用掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。三是要加強(qiáng)集團(tuán)社會(huì)渠道的建設(shè)，在充分挖掘本公司社會(huì)資源潛能、培育集團(tuán)客戶(hù)銷(xiāo)售代理渠道的同時(shí)，有目標(biāo)、有針對(duì)性地建立集團(tuán)客戶(hù)虛擬渠道，引入話(huà)費(fèi)分成或獎(jiǎng)勵(lì)的方式拓展市場(chǎng)、保有收入。四是全面開(kāi)展“借力援疆抓商機(jī)”活動(dòng)，與招商、經(jīng)貿(mào)、口岸園區(qū)、道路建設(shè)等部門(mén)建立良好的合作互贏關(guān)系，及時(shí)掌握和跟蹤援助建設(shè)項(xiàng)目。五是完善集團(tuán)用戶(hù)預(yù)警機(jī)制，豐富集團(tuán)用戶(hù)維系手段，通過(guò)建立集團(tuán)用戶(hù)資料庫(kù)，運(yùn)用資料信息，做好用戶(hù)維系、新業(yè)務(wù)滲透、融合業(yè)務(wù)發(fā)展等工作，對(duì)集團(tuán)用戶(hù)進(jìn)行深度挖掘，有效提升集團(tuán)用戶(hù)價(jià)值，拉動(dòng)收入增長(zhǎng)。

回顧過(guò)去，我們走過(guò)了艱苦卓絕的發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，這些令人欣慰的業(yè)績(jī)，奠定了今后發(fā)展的良好基礎(chǔ)。展望未來(lái)，發(fā)展目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作任務(wù)艱巨而厚重。我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心、再接再厲，以旺盛的斗志、必勝的信念、超常的努力，把區(qū)公司和分公司做出的各項(xiàng)決策、提出的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作成效上，共同開(kāi)創(chuàng)克州聯(lián)通超常規(guī)發(fā)展的新局面！

第五篇：公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)

公開(kāi)服務(wù)承諾書(shū)

一、主要職能：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市關(guān)于風(fēng)景名勝區(qū)和旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策、法律、法規(guī)，編制制定全縣風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃和旅游業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)全縣風(fēng)景旅游資源的普查和資料的收集，制定全縣風(fēng)景名勝區(qū)管理辦法；負(fù)責(zé)全縣風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)、開(kāi)發(fā)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)抓好風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理；指導(dǎo)旅游區(qū)（點(diǎn)）的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。

（三）指導(dǎo)各類(lèi)旅游企業(yè)的體制改革，積極培育和完善旅游市場(chǎng)體系；指導(dǎo)全縣旅游行業(yè)的社會(huì)投資和利用外資工作；參與對(duì)縣內(nèi)旅游度假區(qū)及重點(diǎn)旅游建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施宏觀(guān)指導(dǎo)和檢查；做好全縣的旅游統(tǒng)計(jì)工作。

（四）負(fù)責(zé)組織全縣風(fēng)景旅游整體形象的宣傳和重大促銷(xiāo)活動(dòng)；組織并指導(dǎo)重要旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)搜集和研究各地旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并向旅游企業(yè)提供市場(chǎng)信息。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位進(jìn)行行業(yè)管理；負(fù)責(zé)旅游飯店的星級(jí)評(píng)定、審核批批工作；監(jiān)督、檢查旅游

市場(chǎng)秩序和旅游服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)旅游消費(fèi)者和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

（六）負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)全縣風(fēng)景旅游教育培訓(xùn)及崗位資格考試認(rèn)證，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)旅游行業(yè)的人才資源開(kāi)發(fā)工作。

（七）負(fù)責(zé)全縣各景區(qū)、景點(diǎn)、度假村的門(mén)票管理工

（八）負(fù)責(zé)旅游的安全管理及日常監(jiān)督檢查工作；組織指導(dǎo)“衛(wèi)生風(fēng)景區(qū)”、“安全風(fēng)景區(qū)”及旅游行業(yè)“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)；指導(dǎo)全縣風(fēng)景旅游行業(yè)的精神文明建設(shè)。

（九）承辦縣政府和上級(jí)風(fēng)景旅游主管部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

二、服務(wù)內(nèi)容：

（一）旅行社管理方面

1．負(fù)責(zé)縣內(nèi)各旅行社及分社設(shè)立的初審和轉(zhuǎn)報(bào)工作

2．負(fù)責(zé)規(guī)范縣內(nèi)各旅行社和分社的日常管理和服務(wù)工作。

3．負(fù)責(zé)整頓和規(guī)范當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)，嚴(yán)禁“黑社”、“黑導(dǎo)”、“黑車(chē)”。

4．接受縣內(nèi)對(duì)旅行社和導(dǎo)游的投訴，并提出處理意見(jiàn)呈報(bào)市旅游局行業(yè)管理科。

（二）景區(qū)管理方面

1.負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅游景區(qū)資源的普查、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。

2.負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅游景區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的推薦工作

3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣內(nèi)景區(qū)及其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單位的日常管理經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，受理對(duì)景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量投訴。

4．負(fù)責(zé)培訓(xùn)縣內(nèi)景區(qū)服務(wù)員。

（三）星級(jí)飯店管理方面

1．負(fù)責(zé)縣內(nèi)星級(jí)飯店的初評(píng)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，參與省、市旅游局對(duì)申星企業(yè)的評(píng)定和各類(lèi)星級(jí)飯店的復(fù)核。

2．負(fù)責(zé)培訓(xùn)縣內(nèi)星級(jí)飯店服務(wù)員。

3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣內(nèi)各星級(jí)飯店的日常管理工作和受理對(duì)星級(jí)飯店的服務(wù)質(zhì)量投訴，對(duì)違規(guī)和質(zhì)量下降的星級(jí)飯店提出處理意見(jiàn)。

三、服務(wù)對(duì)象：社會(huì)各界人士。

四、服務(wù)承諾：

（一）對(duì)申請(qǐng)成立旅行社及分社的單位凡手續(xù)完整的，按照審批權(quán)限2個(gè)工作日內(nèi)給予辦理或轉(zhuǎn)報(bào)。

（二）對(duì)申請(qǐng)星級(jí)評(píng)定的旅游飯店，凡條件成熟的，自收到星級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告10個(gè)工作日內(nèi)安排初評(píng)并轉(zhuǎn)報(bào)。

（三）對(duì)景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目，受理后2個(gè)工作日內(nèi)完成審核、勘察、發(fā)證。

（四）對(duì)于風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可，受理后3個(gè)工作日內(nèi)完成審核、勘察、許可或上報(bào)。

（五）對(duì)于景區(qū)內(nèi)改變水資源、水環(huán)境自然狀態(tài)的活動(dòng)及影響生態(tài)和景觀(guān)的活動(dòng)，受理后3個(gè)工作日內(nèi)完成審核、勘察、核準(zhǔn)。

（六）對(duì)于景區(qū)內(nèi)設(shè)置、張貼商業(yè)廣告、舉辦大型活動(dòng)等項(xiàng)目，受理后，3個(gè)工作日內(nèi)完成審核、勘察、核準(zhǔn)。

（七）對(duì)于風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的初步設(shè)計(jì)、審核，受理后3個(gè)工作日內(nèi)完成審核、組織審查。

（八）對(duì)游客投訴和新聞媒介曝光的有關(guān)旅游質(zhì)量事件，自接到舉報(bào)投訴后，當(dāng)場(chǎng)能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，7個(gè)工作日內(nèi)立案，查處完結(jié)，并將查處結(jié)果反饋給投訴者。對(duì)復(fù)雜案件，辦理時(shí)間需較長(zhǎng)的，10天內(nèi)也得有進(jìn)度回音。

（九）本縣內(nèi)旅游信息實(shí)行政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)制度，對(duì)游客來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)進(jìn)行耐心解答，并實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

五、主要負(fù)責(zé)人姓名、辦公電話(huà)、手機(jī)：

xxx 局長(zhǎng)xxxxxx

六、聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系電話(huà)：

xxx辦公室負(fù)責(zé)人xxx