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      智慧新農(nóng)人-第12屆農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人通知(共5則)

      時間:2019-05-14 12:25:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《智慧新農(nóng)人-第12屆農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人通知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《智慧新農(nóng)人-第12屆農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人通知》。

      第一篇:智慧新農(nóng)人-第12屆農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人通知

      — 關于舉辦“2018全國第十二期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓班”的通知

      鄉(xiāng)村振興需要資源,而我們的人才資源就是最重要的資源。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就必須要有人擼起袖子加油干、去實現(xiàn),那我們就必須破解人才瓶頸制約,把開發(fā)人力資本放在最重要位置,暢通智力、技術、管理下鄉(xiāng)渠道,培養(yǎng)更多鄉(xiāng)土、本土人才,聚天下人才讓我們的鄉(xiāng)村振興起來。

      對于對如何振興鄉(xiāng)村,十九大報告提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!?0字總要求,每一個方面,都離不開人才的重要作用。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的前提和基礎,在產(chǎn)業(yè)興旺方面,最迫切需要的經(jīng)營管理人才。我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突出矛盾,是小生產(chǎn)與大市場的矛盾。小生產(chǎn)是我國國情所決定的,大市場是“人民日益增長的美好生活需要”所決定的。為了解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾,就需要進行各種方式的農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新,包括新型合作社、農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會、一二三產(chǎn)業(yè)融合、公司+農(nóng)戶、公司+基地等。所有這些新型組織方式,本質(zhì)上都是土地、資本、技術、管理的高級結合方式。而其中起到啟動、協(xié)調(diào)、推動作用的,是經(jīng)營管理人才。

      農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才,要求視野開闊,有獨到的眼光,去認識、開發(fā)和配置資源,成功地創(chuàng)業(yè);要求關注黨的三農(nóng)大政,深刻領會政策文件精神;要求能夠把握市場規(guī)律和行情趨勢;更要求有高度的三農(nóng)情懷,愛農(nóng)業(yè),懂農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)在說的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,也屬于這類經(jīng)營管理人才。智慧新農(nóng)人培育工程之第12屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓班圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要,聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng),重點突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、政策、經(jīng)營管理政策的解讀。【組織機構】

      主辦單位:北京新型智慧農(nóng)業(yè)研究院、新思路農(nóng)業(yè)技術開發(fā)中心 承辦單位:北京君林文化發(fā)展有限公司

      媒體支持:中國智慧農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、央視網(wǎng)、農(nóng)資導報、鋤禾網(wǎng)、中國食品報、吾谷網(wǎng)、大國食安、中國網(wǎng)

      【招生對象】

      各級政府農(nóng)業(yè)部門相關主管領導、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、電商龍頭企業(yè)、規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)金融與投資機構、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技類創(chuàng)新企業(yè)、農(nóng)民合作社負責人、家庭農(nóng)場主、各類種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工大戶,以及有志于從事農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和合作社管理的人員?!爸腔坌罗r(nóng)人培育工程”

      【課程特色】

      1、培訓形式新。采取理論培訓與實踐操作相結合、專家授課及與學員互動相結合、現(xiàn)場觀摩與技能鑒定相結合等多種方式,著力提高培訓的針對性、實用性和規(guī)范性。

      2、三位一體。培訓課程與全國各大農(nóng)業(yè)高校與科研院所合作,搭建企業(yè)與高校交流合作平臺,形成產(chǎn)學研結合三位一體的人才培養(yǎng)模式;

      3、師資力量強。授課教師來自于知名高校、科研機構、一些龍頭企業(yè)等單位的一些資深專家,具有豐富的教學經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,能為學員帶來最新、最實用的知識和技術。

      4、后續(xù)服務優(yōu)。建立了學員檔案,明確記錄學員姓名、年齡、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、聯(lián)系方式等內(nèi)容,并在培訓結束后對學員進行追蹤服務,了解其學用結合和就業(yè)等情況,幫助學員增收致富,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了強有力的人才支撐。

      5、一次報名、終身學習。每期課程都會更新,后期開班,前期學員還可繼續(xù)學習,保證學員學到位(老學員學習只收取300元場地費)。

      6、平臺資源共享,符合條件的學員可申請加入北京物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會智慧農(nóng)業(yè)專委會,共享平臺資源。

      【課程設置】

      課程

      一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三農(nóng)政策解讀

      1、三農(nóng)政策沿革

      2、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體認識 3、2018鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體措施

      4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 5、2019農(nóng)業(yè)政策方向預判及項目申報指導

      6、鄉(xiāng)村振興工作政府和企業(yè)要規(guī)避的政策雷區(qū) 課程二:農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營與管理

      1、農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型與經(jīng)營形式

      2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析

      3、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及選擇

      4、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方針與決策

      5、農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理(種植業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè))

      6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)領導人的素養(yǎng)

      7、國內(nèi)外經(jīng)典農(nóng)業(yè)企業(yè)案例分析

      8、農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制與食品安全追溯體系 課程

      三、農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位及商業(yè)模式設計與創(chuàng)新

      1、企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略

      2、未來企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略發(fā)展定位

      3、商業(yè)模式的核心關鍵要素

      4、商業(yè)模式中贏利點的設計與重組

      5、資本經(jīng)營與商業(yè)模式的關聯(lián)、呼應

      6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略定位

      7、洞悉企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、設計

      8、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式轉變 課程四:新形勢下農(nóng)業(yè)項目的投資分析

      1、如何正確全面的認識農(nóng)業(yè)

      2、如何選擇農(nóng)業(yè)項目

      3、農(nóng)業(yè)的投資機會與陷阱

      4、農(nóng)業(yè)項目的定位與規(guī)劃設計

      5、農(nóng)業(yè)項目的盈利模式

      6、農(nóng)業(yè)園區(qū)的運營管理((項目管理、員工管理、財務管理、產(chǎn)品管理))

      7、農(nóng)業(yè)項目的成敗案例分析

      課程五:智慧農(nóng)業(yè)技術應用與產(chǎn)業(yè)轉型

      1、智慧農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、特征、關鍵技術

      2、智慧農(nóng)業(yè)的政策、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢解讀

      3、智慧農(nóng)業(yè)改造產(chǎn)業(yè)鏈的三大方向和三大模式

      4、智慧農(nóng)業(yè)在溫室種植、大田種植、畜禽養(yǎng)殖領域的應用

      5、智慧農(nóng)業(yè)在農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的中的實踐

      6、智慧農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益分析

      課程六:農(nóng)產(chǎn)品品牌建設與營銷管理

      1、品牌的內(nèi)涵

      2、品牌的核心價值

      3、中國農(nóng)業(yè)的痛點及品牌建設的必要性

      4、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的三大誤區(qū)

      5、高端農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃與培育

      6、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設

      7、農(nóng)產(chǎn)品滯銷應對策略

      8、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設優(yōu)秀案例

      課程

      七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資與農(nóng)村金融發(fā)展

      1、農(nóng)村金融服務業(yè)務流程與操作辦法

      2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略

      3、農(nóng)村金融政策法律解析

      4、農(nóng)產(chǎn)品眾籌項目融資業(yè)務與運營流程

      5、供銷社農(nóng)村金融服務模式創(chuàng)新

      6、農(nóng)業(yè)企業(yè)融資現(xiàn)狀及途徑分析

      【學業(yè)認證】

      完成全部課程學習并通過考核的學員,可獲得《國家供銷總社頒發(fā)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)等級證書(三級)》。該證書證明持證人已經(jīng)具備了行業(yè)標準所規(guī)定的職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)素質(zhì)與能力。同時可單獨申請國家職業(yè)資格證書(農(nóng)業(yè)技術員、農(nóng)作物植保員等)。

      【招生人數(shù)】

      為保證授課質(zhì)量,招生人數(shù)限額50人,以報名打款時間為準,超額人員將安排入下期培訓班學習;

      【學習費用】

      農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理參加培訓班收費3680元/人(費用含學習資料、教材、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人結業(yè)證書工本費、場地費、講課費)食宿自理。老學員只需300元/人(費用含學習資料、講課費)。

      【學習時間與地點】

      時間: 2018年11月10日-11日(9號全天報道)地點:北京農(nóng)學院

      【擬邀請師資】

      彭 超 農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心副處長、研究員 郭文軍 農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設計院投資所主任

      李寶東 中華全國供銷合作總社科技推廣中心,高級經(jīng)濟師、中華全國供銷合作總社高級職稱評審委員會評委

      翟留栓 中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管學院副教授、北京新型智慧農(nóng)業(yè)研究院專家 熊 波 北京市農(nóng)機試驗鑒定推廣站站長助理、高級工程師 林 峰 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院院長

      中國農(nóng)業(yè)大學信電學院網(wǎng)絡中心副主任、商務部農(nóng)村電商項目專家 陳 放 中國創(chuàng)意研究院院長、北京創(chuàng)意江山旅游規(guī)劃設計董事長 王友福 原山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團總農(nóng)藝師、北京新型智慧農(nóng)業(yè)研究院專家 劉一辰 藍獅農(nóng)業(yè)董事長,北京新型智慧農(nóng)業(yè)研究院品牌專家。陳袁華 北京新型智慧農(nóng)業(yè)研究院院長、農(nóng)業(yè)投資及規(guī)劃專家 夏 飆 北京華夏康源科技有限公司董事長,干撒生態(tài)發(fā)酵床之父 畢慧芳 新農(nóng)人聯(lián)合會創(chuàng)始人、新農(nóng)聯(lián)創(chuàng)農(nóng)業(yè)咨詢服務有限公司創(chuàng)始人

      【報名程序】

      1、按要求填寫報名申請表(見附件)、提交身份證及學歷證明復印件、名片各一份,近期小二寸免冠彩色證件照8張。

      2、報名表經(jīng)審核通過后,確定錄取名單,發(fā)放《入學通知書》。

      3、收到《入學通知書》后,按要求辦理匯款,并將匯款憑證傳真至聯(lián)系人。

      4、領取學習資料和課程表,按時報到參加學習。

      北京新型智慧農(nóng)業(yè)研究院

      2018年10月

      第二篇:農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人信息簡報1

      郫縣2013年農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人知識更新培訓

      信息簡報1

      彭州市技工學校于2013年11月26日開展了郫縣2013年農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人知識更新培訓班,參訓人數(shù)119人,分兩個班培訓,建立了班委會,班主任分別為段定萍和曾優(yōu)美,班長各2名。郫縣農(nóng)發(fā)局相關領導到現(xiàn)場進行監(jiān)督指導。

      培訓一共四天,從11月26日至11月29日,前面兩天天理論培訓,培訓地點安排在彭州市紅巖鎮(zhèn)78187部隊軍區(qū)司令部培訓基地,26日上午,學校請到了成都市農(nóng)委的蔡群霞處長為學員講解農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人相關政策,從彭州市請到了高級農(nóng)藝師張川老師統(tǒng)一為學員們講解了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。下午,學校請到了高級講師謝淑敏和高級律師尹華蛟為兩個班分別講解農(nóng)產(chǎn)品市場營銷技巧和合同法,27日上午兩個老師再交換為另一個班上課。27日下午,學校請到了成都市農(nóng)委的杜處長為學員講解農(nóng)村專合組織的運營。為了保證學員的學習質(zhì)量,學校為學員發(fā)放了統(tǒng)一印制的相關教材和文具。

      學員們普遍反映良好,對老師的教學給予了很高的評價,易學易懂,而且讓大家更加深入的掌握了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人相關知識。學員們也提出了一些建議,希望多開展這樣的培訓班,多學習一些相關知識。

      第三篇:成都首公開競聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

      成都首公開競聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

      來源:河南亦銳營銷策劃 就在兩天前,崇州市錦江鄉(xiāng)烏尤村舉行了一場別開生面的競聘會。競聘職務是烏尤村土地股份合作社第三經(jīng)營小組農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,考核官是合作社第三經(jīng)營小組的20多名社員代表,4名應聘者是看到招聘公告后有備而來的,他們之中,有已經(jīng)是鄰村合作社聘請的職業(yè)經(jīng)理人,具備足夠的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也有本村熟悉當?shù)厍闆r的種植能手。據(jù)悉,這是成都市首例農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人公開競聘。

      該村土地股份合作社第三經(jīng)營小組,總經(jīng)營面積為100畝,主要種植水稻、油菜等糧經(jīng)作物。對第三經(jīng)營小組的社員來說,選出中意的職業(yè)經(jīng)理人是他們春節(jié)前最重要的事。

      因此,合作社、村民自上而下都十分重視,招聘會在合作社的會議室舉行。4名應聘者陸續(xù)入場,他們手中各有一份經(jīng)營方案。研究完他們的方案后,讓社員心動的有兩個方案,一個是“保底經(jīng)營400元/年/畝,社員股東比例占兩成,分紅部分分期付款”,社員分紅占兩成,這一點高出社員們最初的預想;另一個便是趙國喜的方案:保底經(jīng)營為420元/年/畝,分紅比例一成,保證在9月30日前全部一次性付清。經(jīng)過討論,最后趙國喜脫穎而出,并與合作社簽約。

      崇州市農(nóng)發(fā)局專門組織研究制定了支持扶持政策。根據(jù)政策,崇州市財政每年預算50萬元專項用于農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓;并建立了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人政策扶持體系。

      延伸閱讀

      我市力爭到2015年培育10000名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

      “今年,培育職業(yè)經(jīng)理人的目標是2500人,到2015年力爭全市培育10000名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。”成都市農(nóng)委相關負責人表示,大力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人,有利于解決“誰來種田”“誰來種糧”“誰來帶頭”的問題,有利于糧食增產(chǎn)、保障糧食安全,也有利于加速農(nóng)業(yè)科技推廣服務和科技成果的轉化。

      第四篇:中國“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)(范文模版)

      中國“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

      在上海打拼十多年并取得上海戶籍的楊宗強,五年前決定回到湖南武陵山區(qū)中方縣丁家鄉(xiāng)老家創(chuàng)辦有機農(nóng)場。如今,40歲的楊宗強種植的香菇已經(jīng)賣到上海、廣州和香港,這讓他在鄉(xiāng)村找到了新的事業(yè)和夢想。

      源于難以割舍的鄉(xiāng)土情結,或倦怠于城市的喧嘩浮躁,或找尋新的事業(yè)起點,一些早已跳出“農(nóng)門”的知識青年,以及在城市謀生多年的農(nóng)民工帶著新的見識、資金和夢想踏上了返鄉(xiāng)路,成為中國的“新農(nóng)人”。

      他們建造生態(tài)農(nóng)場,開設農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店,成立農(nóng)村合作社。在實現(xiàn)自我價值的同時,那些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并取得成功的“新農(nóng)人”不僅給封閉落后的農(nóng)村帶去了一股時代的新風,也幫助部分鄉(xiāng)親擺脫了貧困。

      “新農(nóng)人”返鄉(xiāng)是場新社會運動

      中國社科院社會政策研究中心副主任楊團認為,這個以知識青年和農(nóng)民工為主的群體引領的返鄉(xiāng)潮,是一場新的社會運動,是一個政策、體制、機制、改革和創(chuàng)新的過程。這一返鄉(xiāng)潮將在今后五至十年達到一個新高潮。

      雖已在上海立住腳跟,但楊宗強說,城市的生活、工作狀態(tài)并不是他內(nèi)心的真正向往,而家鄉(xiāng)的青山綠水,天然食材的味道更讓他魂牽夢繞。

      他在接受本報訪問時說,當年返鄉(xiāng)時并沒有鐵心扎根做農(nóng)業(yè),只想建個菜園子,為自己和上海的十幾戶家庭提供有機農(nóng)產(chǎn)品,同時也為父老鄉(xiāng)親增加些收入?!罢嬲隽耍虐l(fā)現(xiàn)我的農(nóng)民基因完全被激活了,鄉(xiāng)村才是夢想和事業(yè)的所在地?!?/p>

      遠離了城市的污染和喧囂,不用終日埋身于不見藍天陽光的寫字樓,不用拎著擠成碎片的餅干早點急行在熙攘的街頭,不再吞咽只是為了果腹的快餐剩飯,不必身心俱疲卻只能依靠上網(wǎng)解壓,楊宗強說:“我再也沒有了在上海時‘為什么要做這份工作’的質(zhì)疑?!?/p>

      作為丁家鄉(xiāng)走出來的第一位大學生,楊宗強雖沒多少務農(nóng)經(jīng)驗,但借助當?shù)剞r(nóng)科所的技術指導以及向農(nóng)戶取經(jīng),他將流轉的200多畝山地建成了生態(tài)農(nóng)業(yè)園,種植較有經(jīng)濟價值的香菇、蔬菜及水稻,并利用在城市學到的營銷知識打開了產(chǎn)品的銷路。當?shù)貐⑴c種植的農(nóng)戶也因此受益,有的年收入達到3萬多元(人民幣,約合6000新元,下同),而2011年丁家鄉(xiāng)的人均年收入僅1300多元。

      楊宗強的家鄉(xiāng)只是中國貧困地區(qū)中的一個縮影。由于人多地少,農(nóng)業(yè)收入低,加上戶籍制度等城鄉(xiāng)壁壘的存在,中國的城鄉(xiāng)差距并沒有因農(nóng)民外出打工收入的提高而縮小。相反,與城市的繁榮發(fā)展相比,中國許多農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)了明顯的衰敗征象。

      城鄉(xiāng)居民收入差距擴大

      根據(jù)中國統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),城鄉(xiāng)居民收入差距已由1985年的1.8倍,增加到2010年的2.3倍,中西部城鄉(xiāng)居民收入差距高達到4倍。如果再將教育、醫(yī)療、公共設施等城鄉(xiāng)有別的雙重標準算在內(nèi),城鄉(xiāng)居民收入的實際差距會更大。

      楊宗強提及最初返鄉(xiāng)時的感受說:“十多年唯一不變的是貧窮?!彼f,為增加收入,青壯年農(nóng)戶放棄種地養(yǎng)豬,外出打工,很多農(nóng)地撂荒,村莊里留守的大多是婦孺老幼。

      隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的推進,農(nóng)村大量的土地被征收,青壯年勞動力紛紛流向城市。許多農(nóng)村只剩下荒蕪和凋敝。過去十年,由于城市擴張、人員遷徙、村鎮(zhèn)撤并導致90萬個村落消失,相當于每天消失200多個。

      2013年中共中央“一號文件”對日趨衰敗的農(nóng)村現(xiàn)狀提出警示:農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢明顯,農(nóng)民利益訴求多元,加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理勢在必行。

      中央農(nóng)村工作領導小組辦公室主任陳錫文說:“從中國國情看,全面建成小康社會最艱巨、最繁重的任務在農(nóng)村?!?/p>

      不過,中國社科院社會政策研究中心副主任楊團對本報指出:“農(nóng)村的各種問題已經(jīng)見了底,這其實也是農(nóng)村發(fā)展的機會?!?/p>

      她說:“農(nóng)村能走的、動的,都出去了,留下的基本是老弱病殘。而在城市掙錢,買房,有非常穩(wěn)定不錯收入的機會比過去少了,生活成本也比過去高了,農(nóng)民在城市的純收益不如過去那么值了,農(nóng)村的成本相對過去反而低了,于是有人開始返鄉(xiāng)”?;蛟S正因如此,楊宗強和許多“新農(nóng)人”在權衡城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和生活成本之后,帶著新的知識、資金和夢想走進了百廢待興的農(nóng)村。他們以做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,領著農(nóng)民賺的勁頭給農(nóng)村經(jīng)濟增添了活力。

      農(nóng)產(chǎn)品銷售是多數(shù)返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)的主要途徑,而起步成本較低的電商則成就了一些返鄉(xiāng)青年的創(chuàng)業(yè)夢。

      2011年被阿里巴巴評為全國百佳網(wǎng)商的碩士生杜千里靠著一臺二手電腦起家,將老家太行山區(qū)的野生核桃、野山藥等土特產(chǎn)賣到全國各地。

      在杜千里的示范和影響下,當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店從無到有一直增加到300多家,瀕臨關門的快遞公司也被激增的網(wǎng)店救活并蓬勃發(fā)展。

      杜千里對本報說:“現(xiàn)在全國各大快遞公司都來此設立網(wǎng)點,快遞費也降下不少?!?不過,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道暢通了,現(xiàn)在操心的則是“供不應求,貨源不夠的問題了”。

      雖然像楊宗強、杜千里這樣的返鄉(xiāng)知識青年目前還只是散落各地,但也不乏已成規(guī)模并在農(nóng)村扎根發(fā)芽的青年創(chuàng)業(yè)團隊。

      海南已有10個市縣成立了返鄉(xiāng)大學生志愿服務隊,總人數(shù)超過1000人;在公益圈中有一定影響力的北京梁漱溟鄉(xiāng)建中心,已培養(yǎng)出多名支農(nóng)骨干分赴全國各地,成為農(nóng)村事業(yè)的拓荒者。

      在山西省永濟市的蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū),其日臻完善的經(jīng)濟及社會服務功能吸引了越來越多的青年人返鄉(xiāng),成為農(nóng)村幸福社區(qū)的模板。2012年,蒲韓社區(qū)已有53名專職人員,其中多半是受過中、高等教育的80(1980年代出生)、90后。

      楊團對此表示,蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)耕文化以及公共服務上帶給農(nóng)村全方位的變化,讓更多有意返鄉(xiāng)人看到農(nóng)村發(fā)展的希望和美好。這種綜合社區(qū)的模式將吸引更多的返鄉(xiāng)者參與農(nóng)村建設。

      楊團認為,農(nóng)業(yè)要可持續(xù)、農(nóng)村要興旺發(fā)達,農(nóng)民需要像蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)這樣能夠保護和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)公共利益的社會經(jīng)濟組織。不管城鎮(zhèn)化進行得多么迅速,7億農(nóng)民和2億多戶小農(nóng)中的絕大多數(shù)人的生產(chǎn)和生活仍然需要依靠農(nóng)村,中國農(nóng)村以代際分工為基礎的“半工半耕”家庭再生產(chǎn)模式將長期存在。他們不僅“半工半耕”,還經(jīng)常在城鄉(xiāng)之間流動。而農(nóng)村是他們的能量庫、蓄水池,土地是他們的“保底田”。不論在城市化過程中受阻還是遭遇經(jīng)濟不景氣,返鄉(xiāng)都是他們的一條退路。

      第五篇:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人

      返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人

      2014年12月,農(nóng)人F4首度組團登上綜藝節(jié)目《天天向上》,四人還合唱了F4組合的成名曲《流星雨》

      過去一年間,一場關于4位返鄉(xiāng)創(chuàng)客的“夢想真人秀”,先后在上海、北京、深圳、杭州4地的高規(guī)格舞臺上演。

      真人秀以演唱會的形式進行,內(nèi)容以主題演講為主線,穿插著合唱幾首略帶跑調(diào)的流行歌曲,比如《流星雨》。這支自稱“農(nóng)業(yè)F4”(Farmer 4,即“四農(nóng)人”)的創(chuàng)客團體,一邊擔憂演唱會無人光顧,一邊任性地把門票的最高價定在了1888元。

      第一場演唱會如期在上海拉開帷幕,出人意料的是,場內(nèi)座無虛席,最高價的門票竟然也賣出了4張。后來才得知,買下這4張高價票的4位神秘觀眾是專程從北京飛過來的,只是為了近距離地聽聽他們?nèi)绾握務摗霸僭旃枢l(xiāng)”的構想。

      和當下無所不在的創(chuàng)客有所不同的,是這幾位80后的身份:地地道道的從農(nóng)村來,回農(nóng)村去。

      維吉達尼創(chuàng)始人劉敬文告訴《?t望東方周刊》,城市化浪潮已向前推進了數(shù)年,如今這股返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的強勁勢頭正逆流而上,越來越多的年輕人回到大潮的出發(fā)點,也就是廣闊的數(shù)以百萬計的鄉(xiāng)村。

      當大多數(shù)同齡人選擇投身大城市時,他們已決定回到舊鄉(xiāng)村去,共同做一把“新農(nóng)人”。

      陳統(tǒng)奎、劉敬文、鐘文彬、趙翼,4位曾經(jīng)走出鄉(xiāng)村的懵懂少年,如今搖身一變,成為學成歸來的,擁有學識和能力、人脈和資源的“新農(nóng)人”。

      2014年,4個年輕人偶然走到了一起,此前素不相識,理念卻一拍即合,“農(nóng)人F4”由此誕生。

      火山村荔枝創(chuàng)始人陳統(tǒng)奎告訴《?t望東方周刊》,“農(nóng)人F4”是一種自我調(diào)侃,新農(nóng)人才是真實身份,“這些年來三農(nóng)問題被討論得太沉重了,離現(xiàn)實生活越來越遠,我們不想再把它搞得苦哈哈的,而希望它是快樂的、健康的、新鮮的”。

      舊鄉(xiāng)村正遭遇新情況

      2015年7月,即便是在電話里談論問題,鐘文彬的火氣也能聽得出來。最近幾個月里,讓他大動肝火的只有一件事:農(nóng)產(chǎn)品滯銷。

      這一次,鐘文彬把自己想說的話,一股腦地全寫進了自己運營的農(nóng)業(yè)自媒體“新農(nóng)堂”的微信公眾號里,文章的標題是《關于農(nóng)產(chǎn)品滯銷,媒體都是幫倒忙的》。

      文章甫一發(fā)布,閱讀量直線上漲,并在行業(yè)里引發(fā)了激烈討論。對此,新農(nóng)堂創(chuàng)始人鐘文彬告訴《?t望東方周刊》,新媒體屢次“出于好意”地過分報道,讓農(nóng)村實際上并不嚴重的滯銷問題被無限放大,結果市場價格被打亂,滯銷問題沒得到解決,反而使得更多農(nóng)產(chǎn)品賣不出去。

      在鐘文彬看來,新媒體與舊鄉(xiāng)村的碰撞,正是后者正在遭遇的新情況。當越來越多的媒體帶著“問題意識”來到措不及防的鄉(xiāng)村,能解決問題的報道并不占多數(shù),反而多是“幫倒忙”的,結果讓鄉(xiāng)村獨自承受無窮的后患。

      與此同時,遠在新疆喀什,受困于當?shù)刂T多復雜、特殊的情況,維吉達尼合伙人麥合穆提?吐爾遜(以下簡稱阿穆)告訴《?t望東方周刊》,多數(shù)果農(nóng)只得將水果拉去巴扎(維語,集市)上零售,或者以極低的批發(fā)價格由商販全部買走。

      在諸如維吉達尼(維語,良心的意思)等新型電商進駐新疆之前,果農(nóng)的年收入少得可憐。以果農(nóng)艾尼江為例,10畝地種植并晾曬好的杏干,在傳統(tǒng)商販那里,收購價僅為2000元。與維吉達尼合作之后,僅是部分質(zhì)量上乘的杏干,就能賣到5000元。

      2012年以來,畢業(yè)于北京大學、主修人文地理的湯敏,就在用腳丈量著中國12萬多座古村落。與電商公司維吉達尼合作的新疆果農(nóng),手捧著自產(chǎn)的枸杞

      在他的調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)了古村落所不能承受的新遭遇。其中,最讓人無法忍受的是盲目無理的大拆大建。作為“古村之友”項目發(fā)起人,他告訴《?t望東方周刊》,這一問題的根源,多半來自于地方政府過分追逐短期利益,引發(fā)錯誤的發(fā)展思路和邏輯。

      2014年,廣東省梅州市一千多座極具地方特色和文化底蘊的圍龍屋,被地方政府告知將被全部拆除。在各級有關部門出面調(diào)停無果之后,湯敏帶著“古村之友”團隊成員入駐梅州圍龍屋古村。

      此后,借助“古村之友”自媒體持續(xù)而全面的深度報道,“圍龍屋拆除”事件迅速被廣泛傳播,形成了較大的社會影響力。最后,拆除計劃被叫停。

      如今,湯敏所搭建起的“古村落保護與活化志愿者網(wǎng)絡”,在全國范圍內(nèi)聚集著至少2萬名“古村之友”志愿者。湯敏僅用了2年時間,就讓這一龐大的志愿者網(wǎng)絡覆蓋至全國30多個省、100多個市縣。面對壓力,湯敏坦言,“這是在用社會組織的特殊方式,解決古村保護的現(xiàn)實難題?!?/p>

      為何重返鄉(xiāng)村

      在海南省??谑行阌^(qū)永興鎮(zhèn)博學村,陳統(tǒng)奎是這個300余人的古村里第一個考上名牌大學的人。

      這些年,做過雜志社時政記者見過世面的陳統(tǒng)奎,卻在幾年前決定返鄉(xiāng)。

      回到故鄉(xiāng)的古村后,陳統(tǒng)奎動手搭起了民宿,修建了自行車賽道,還發(fā)起了“返鄉(xiāng)論壇”,最后賣起了古法種植的“火山村荔枝”。

      選擇相對繁瑣的古法種植,是因為陳統(tǒng)奎認為,農(nóng)產(chǎn)品只有遠離化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑、除草劑等對人體自身和自然環(huán)境有害的化學物質(zhì),才能徹底根除彌漫于人心已久的“食物焦慮”,從而有效地解決食品安全問題。

      陳統(tǒng)奎的努力最終收獲了當?shù)馗鞣降闹С峙c幫助。他最近要做的事是,把“返鄉(xiāng)論壇”帶到博鰲亞洲論壇上去,升級成高規(guī)格的盛會,以得到更多人的關注和重視。

      2015年6月17日,國務院辦公廳印發(fā)了《關于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》,陳統(tǒng)奎第一時間捕捉到這個利好消息。他最看重的最新政策是:“引導一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展等渠道帶動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”。

      陳統(tǒng)奎告訴本刊記者,“各級政府的重視,在今天達到了空前的局面。我以為這一天還要等上三五年,沒想到2015年就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的轉折年?!?/p>

      返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的同路人中,與陳統(tǒng)奎的“綠色農(nóng)業(yè)”理念不謀而合的,還有鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親創(chuàng)始人趙翼,一位執(zhí)著尋找全中國最優(yōu)質(zhì)茶葉種植者的“新農(nóng)人”。

      大學時就編寫過農(nóng)民科普讀物的趙翼,曾因此收獲了時任國務院總理溫家寶的親筆信,稱贊其行為“有情系鄉(xiāng)土,回報鄉(xiāng)親的赤子情懷”。

      這種情懷在隨后3年時間里,無時無刻不支撐著他回到鄉(xiāng)村的田間地頭,為出品一款品質(zhì)上等的好茶,尋遍中國的大江南北。

      趙翼眼下正在做的事情,被他稱作“8296計劃”。這一數(shù)字代表著中國境內(nèi)現(xiàn)有的具備QS(即“質(zhì)量安全”)生產(chǎn)資質(zhì)的茶葉廠商數(shù)量。趙翼組織團隊向這8296家企業(yè)逐一打電話,建立檔案,走訪種植基地現(xiàn)場,進行產(chǎn)品質(zhì)量風險評估,并在日后跟蹤生產(chǎn)情況。

      截至接受本刊記者采訪時,趙翼完成了近3000家茶商的排查與調(diào)研工作,還剩下60%的任務量亟待完成。如同懸在登頂前的半山腰處,此刻的趙翼只得繼續(xù)“享受著”被調(diào)至HARD(困難)模式的創(chuàng)業(yè)生活。

      談及未來,趙翼告訴《?t望東方周刊》:“當擁有了覆蓋全國8296家茶葉廠商的大數(shù)據(jù)時,我們再從中擇優(yōu)選取100家作為供貨商,便不再是難事?!?/p>

      趙翼說,屆時,他要把這份有關中國茶農(nóng)的大數(shù)據(jù)“上交給國家”,以便將自己長期致力推廣的綠色茶葉種植方式,傳播得更廣泛。

      講鄉(xiāng)親們聽得懂的大道理

      2015年6月18日,即國務院辦公廳出臺意見鼓勵農(nóng)民工“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的第二天,來自臺灣的《鄉(xiāng)愁經(jīng)濟》媒體社社長林德福抵達“創(chuàng)客之城”深圳。作為一場投資論壇的評審,他要直面20位來自全國各地的返鄉(xiāng)創(chuàng)客,并為其中最優(yōu)秀的“再造故鄉(xiāng)”構想和設計投出寶貴的一票。

      在活動現(xiàn)場,林德福聽見多位演講者在陳述中反復提及,稱解決當下日益嚴重的食品安全問題是他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的根本動力。

      “讓更多人吃上放心食物”成為這一類“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”推廣品牌的普遍說辭。林德福坦言,早在上世紀80年代,臺灣地區(qū)便遭遇過類似問題。各類食品生產(chǎn)、制造過程中,出現(xiàn)濫用化肥、農(nóng)藥、防腐劑、漂白劑等化學物質(zhì)的案例,可謂“屢見不鮮”。

      包括鎘大米、工業(yè)廢棄物污染海產(chǎn)品等在內(nèi),食品安全問題層出不窮。一時間,公眾對農(nóng)產(chǎn)品的信任度近乎降至冰點。林德福建議與會的“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”們,解決食品安全問題,不妨參考臺灣“主婦聯(lián)盟”的經(jīng)驗。

      1988年,一群以家庭主婦的消費者群體,自發(fā)建立起臺灣主婦聯(lián)盟生活消費合作社(以下簡稱“主婦聯(lián)盟”),并以“共同購買”的方式,直接向農(nóng)民購買所需的農(nóng)產(chǎn)品。

      該組織的出現(xiàn),直接跨越了傳統(tǒng)購買渠道中各類第三方的參與,將較高的利潤回報給農(nóng)民,同時也換來了優(yōu)質(zhì)、健康的農(nóng)產(chǎn)品,買賣雙方由此實現(xiàn)互利。截至2015年,臺灣“主婦聯(lián)盟”的會員超過了32000人。

      林德福告訴《?t望東方周刊》,“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”們應當多做城市與鄉(xiāng)村的聯(lián)結者,整合城市領先的資源以惠鄉(xiāng)村,反之將鄉(xiāng)村的優(yōu)勢發(fā)揮至極點。

      在城市這端,以類似維吉達尼等農(nóng)業(yè)電商牽頭創(chuàng)建的消費者社群,正在逐步遍及國內(nèi)的大中小城市。而在鄉(xiāng)村那一頭,農(nóng)業(yè)電商逐漸發(fā)力,嘗試用合作社的方式聚攏更多農(nóng)戶。

      借鑒美國、日本等多地經(jīng)驗,維吉達尼運用新農(nóng)業(yè)合作社來科學管理數(shù)以千計的新疆農(nóng)戶。阿穆告訴《?t望東方周刊》,目前現(xiàn)有新疆果農(nóng)2000多戶,以合作社為紐帶按質(zhì)保量地供應農(nóng)產(chǎn)品、定期接受培訓,年終還會與品牌商共同分享利潤。

      過去在新疆,僅靠像阿穆一樣的當?shù)啬贻p人,要向鄉(xiāng)親們講好一個大道理是困難的?,F(xiàn)在,大批來自全國各地的“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”來到了新疆。阿穆說,這就像是“鋪路的、搭橋的人來了,農(nóng)產(chǎn)品一下子全都能賣出去,講再大的道理也變得簡單了”。

      要警惕“波濤洶涌”

      一夜之間,從高樓林立的城市中心,再到阡陌縱橫的鄉(xiāng)村田野,談論創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客要比熱議股市的股民更普遍。第一次,城市與鄉(xiāng)村擁有了可共享的談資,即“創(chuàng)業(yè)”。

      但創(chuàng)業(yè)也與股市類似,高額回報的背后,所要承擔的是高昂的代價,即風險。

      鐘文彬常告誡后者,比整日懷揣夢想更重要的,是如何將這份情懷早日落地,起碼要解決生存問題。然而,過去兩年半里他所見到的現(xiàn)實是:初步估計,僅有5%的“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”“賺到了錢,活得還算不錯”,而其他的大多數(shù)人,連最基本的生存問題都未解決。

      即便是置身在當下“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代浪潮之中,數(shù)以百萬計的年輕創(chuàng)客們依然要承擔高風險可能隨時帶來的慘痛代價。

      林德福對此建議,政策出臺推動的同時,應當將大批“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”有組織地集合起來。因為,“返鄉(xiāng)創(chuàng)客”以個人之力“單打獨斗”的時間越長,這股返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情就越容易因諸多因素而快速消減。

      作為千軍萬馬中的暫時領先者、“農(nóng)人F4”的成員們普遍坦言,近況即便暫時良好,創(chuàng)業(yè)依舊艱辛,風險時刻存在,而“置身浪潮之中,更要警惕‘波濤洶涌’”。

      陳統(tǒng)奎告訴本刊記者,如果“農(nóng)人F4”都不成功,那其他“新農(nóng)人”該怎么辦?

      迄今陳統(tǒng)奎仍在尋找“一起打拼的人”。對于火山村荔枝而言,最大的挑戰(zhàn)依然是招不到更優(yōu)秀的事業(yè)合伙人。

      劉敬文在著力解決新疆農(nóng)戶生產(chǎn)合作社的建設、管理問題,每年還需往返深圳、喀什兩地多次。

      趙翼干凈利落地終止了與此前部分擅自使用農(nóng)藥、化肥的茶葉廠商的合作,和創(chuàng)業(yè)伊始時一樣,奔波于尋找新茶農(nóng)的路上。

      而對于始終奔走在古村之間的湯敏來說,5年的時間稍縱即逝,保護與活化古村落的艱巨使命,更像是一場關乎搶救歷史的戰(zhàn)斗或博弈。最近,他正在竭力促成一條“古村救援熱線”的正式開通。

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