第一篇：職業(yè)經(jīng)理人

如何理解和認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人制度的改革

做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

一、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識(shí)

在西方發(fā)達(dá)國家，職業(yè)經(jīng)理人有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念，但在中國，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一。一般認(rèn)為，將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

現(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱為人力資本，也就是說，職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本范疇。作為職業(yè)經(jīng)理人，必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能和管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)精神和競爭的沖動(dòng)，堅(jiān)韌不拔、自信果斷和強(qiáng)烈的事業(yè)心，能通過事物表面看出本質(zhì)的洞察能力、決策能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力，在知識(shí)方面，職業(yè)經(jīng)理人要具備硬知識(shí)、軟知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。這些都是促進(jìn)一個(gè)人成為職業(yè)經(jīng)理人的基本條件和重要保證。

經(jīng)理職業(yè)化的意義在于：能夠按照價(jià)值規(guī)律的原則，通過市場的辦法，有效的去配置職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)在所有資源中最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的資源；能夠?yàn)榻?jīng)營人才創(chuàng)造機(jī)遇和舞臺(tái)，有利于社會(huì)中最適宜從事經(jīng)營的人才按需調(diào)整職業(yè)定位，從而發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營者資源；能為社會(huì)普遍的、客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者能力與業(yè)績提供原則標(biāo)準(zhǔn)；有效增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者群體穩(wěn)定性，最大限度減少純行政方式職業(yè)轉(zhuǎn)換，利于企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)和積累；促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)的知識(shí)技能，遵守行業(yè)準(zhǔn)則。

成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

第一、良好的職業(yè)操守，能達(dá)到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求； 第二、成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好 地把工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合； 第三、明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢(shì)；

第四、受薪階層，通過自己的管理經(jīng)驗(yàn)與技能參與社會(huì)交換獲得報(bào)酬；

第五、可變動(dòng)性或曰可替代性，即能夠進(jìn)入人力市場并合理流動(dòng)。職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備一定的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；應(yīng)當(dāng)具備高效率的工作能力；主動(dòng)的進(jìn)取心；強(qiáng)邏輯思維能力；富有創(chuàng)造性、判斷力；能輔助他人；為人榜樣；善于到職工中去領(lǐng)導(dǎo)；有自制力；主動(dòng)果斷；客觀聽取各種意見；正確自我批評(píng)。從另一角度說，應(yīng)在道德和專業(yè)兩方面具較高水準(zhǔn)。

二、個(gè)人規(guī)劃與打算

作為公司一名中層管理人員，首先要有明確的自身角色定位。作為管理者，如何管理員工來達(dá)成工作目標(biāo)是首要任務(wù)。努力成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，我作出了如下規(guī)劃與打算：

1、每日整理日常工作事項(xiàng)。制定年度和月度計(jì)劃目標(biāo)，向下屬分解工作目標(biāo)并審查日常管理工作報(bào)告。

2、明確管理對(duì)象的數(shù)量、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、年齡、能力等等，做到合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，將正確人放在正確的位置上。根據(jù)各自的特點(diǎn)發(fā)揮他們的特長，做到人盡其才。對(duì)新入職的員工或者是有潛力的員工，給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，使他們從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)體會(huì)到更多的內(nèi)容。他們?cè)诠ぷ髦凶龅煤玫牡胤?，不吝嗇?duì)他們的夸獎(jiǎng)；加強(qiáng)感情上的交流，并為他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，讓他們感到部門和公司都非常重視他們，需要他們，從而產(chǎn)生更大的動(dòng)力；定期幫助他們總結(jié)；犯了錯(cuò)誤要進(jìn)行引導(dǎo)給以相應(yīng)的懲罰，實(shí)行“蘿卜加大棒”政策。

3、合理收集信息及利用，通過會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)表等及時(shí)了解公司經(jīng)營信息，結(jié)合公司現(xiàn)狀給予合理化建議。

4、重視客戶關(guān)系、客戶檔案、客戶滿意度等方面問題，保證工作順利進(jìn)行。

5、平等分配時(shí)間，提高工作效率。

6、杜絕官僚之風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)“官大一級(jí)壓死人”，悉心聽取他人意見，并予以反思。

7、以身作則。要以自己的工作以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)中教育員工。有的時(shí)候?yàn)閱T工擔(dān)當(dāng)一部分責(zé)任，激發(fā)他們的工作熱情和潛力。

8、不斷創(chuàng)新和變革。新形勢(shì)下的市場不斷變革，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接觸新事物，保持新思維以適應(yīng)新興市場，隨機(jī)應(yīng)變，多謀善斷。

三、對(duì)公司建立職業(yè)經(jīng)理人制度的意見及建議

我國企業(yè)改革的目標(biāo)是要建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容：一是明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是清晰的法人治理結(jié)構(gòu)；三是科學(xué)的決策體系；四是完備的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍；五是有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；六是先進(jìn)的企業(yè)文化。在這六條中，目前我們工作比較薄弱、最緊缺，也是需要較長時(shí)期工作才能見成效的，就是缺少這樣一支完備的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。有關(guān)專家認(rèn)為，目前，職業(yè)化的經(jīng)理人才短缺，已成為我國企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度推進(jìn)的一個(gè)“瓶頸”。所以盡快培養(yǎng)造就一支合格的建筑企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍，并使建筑企業(yè)的經(jīng)理人才合理、有序的流動(dòng)，同時(shí)建立起與市場體制相配套的職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人才管理的運(yùn)行機(jī)制，是當(dāng)前進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和改革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的關(guān)鍵和迫切需求，有利于建筑企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

目前我國職業(yè)經(jīng)理人制度發(fā)育滯后，聘用契約不完善，對(duì)于處理侵犯商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、侵吞公司財(cái)產(chǎn)等缺乏相應(yīng)的管理依據(jù)，出資人和經(jīng)理人之間利益關(guān)系界定不清，基于規(guī)則的信任關(guān)系難以建立，經(jīng)理人的職業(yè)操守和行為規(guī)范尚未完全形成，當(dāng)前需要從職業(yè)的角度來規(guī)范：

⑴、規(guī)范職業(yè)規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)

1、職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)

職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)是界定職業(yè)經(jīng)理人要完成的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的客觀要求。

2、績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)

績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的首要目的是有助于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和提高職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)績，并能提供一種對(duì)組織中人力資源優(yōu)劣勢(shì)的剖析以安排人力資源計(jì)劃。

3、薪酬管理系統(tǒng)

薪酬管理系統(tǒng)旨在監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人是否達(dá)到了組織與個(gè)人的目標(biāo)。

4、職位開放與流動(dòng)系統(tǒng)

對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的規(guī)范化管理必須要有配套的管理體系，一個(gè)完整的職位晉升制度和基于技能和績效的優(yōu)勝劣汰機(jī)制是必須也是必要的。

5、員工行為手冊(cè)

對(duì)于企業(yè)來說，職業(yè)規(guī)范要比遵從制度更加廣泛、深遠(yuǎn)而且嚴(yán)格，基于可操作的職業(yè)規(guī)范在結(jié)構(gòu)上還需要有一套行為規(guī)則和相關(guān)領(lǐng)域制度的培訓(xùn)。

6、監(jiān)督審議制度

職業(yè)化的企業(yè)管理還需要一套對(duì)不良行為的匯報(bào)調(diào)查機(jī)制、以及為了確保遵從制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的審計(jì)以及控制制度。

一套基本行為的典范以及培訓(xùn)項(xiàng)目、年度評(píng)議制度不一定能夠確保企業(yè)目標(biāo)能夠付諸于實(shí)際，但它們可以充當(dāng)催化劑或是支持系統(tǒng)，只有依靠將企業(yè)所信奉觀念貫徹到其驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中，企業(yè)才能擁有真正意義上的職業(yè)化。

⑵、注重職業(yè)技能

企業(yè)的職業(yè)化管理必須注重經(jīng)理人的任職資格問題，我們主張從職業(yè)經(jīng)理人的管理技能的改進(jìn)與否以及它與績效的關(guān)系方面入手，并從企業(yè)運(yùn)作的各方面考察其管理技能。我們把職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)技能歸納為：

1、專業(yè)技能（知識(shí)層面）

職業(yè)經(jīng)理人必須精通一種專業(yè)性活動(dòng)，尤其是涉及方法、過程、程序或技術(shù)的活動(dòng)。

2、人際技能（心理層面和品格層面）

職業(yè)經(jīng)理人作為組織的成員除了做好本職工作，還要帶領(lǐng)手下人員發(fā)揮合作精神。

3、概念技能（能力層面）

職業(yè)經(jīng)理人要能夠認(rèn)識(shí)到組織中各不同職能間的相互依賴性，對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的思考。

此外，深厚的涵養(yǎng)也是必備的技能，也就是經(jīng)理人用自己的知識(shí)、行動(dòng)和反省與社會(huì)配合發(fā)展，使自己成為一個(gè)平衡的人。

⑶、強(qiáng)調(diào)職業(yè)意識(shí)

西方國家漫長的資本經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程同時(shí)也是國家與企業(yè)、老板與經(jīng)理人、資方與勞方之間不斷談判與博弈的過程，在這個(gè)過程中形成了強(qiáng)有力的契約關(guān)系。針對(duì)我國企業(yè)界目前的狀況，只強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)范和職業(yè)技能是不夠的。

1、道德意識(shí)

經(jīng)理人既要有作為一個(gè)人的基本道德，也要有作為一個(gè)職業(yè)者的職業(yè)道德。企業(yè)運(yùn)作所遵循的合作原則需要的是真正的誠實(shí)。

2、創(chuàng)新與冒險(xiǎn)意識(shí)

創(chuàng)新與冒險(xiǎn)是經(jīng)理人的核心素質(zhì)。著名的奔馳汽車公司老板座右銘是：“歷史上充滿了不會(huì)適應(yīng)的龐然大物。

3、法律意識(shí)

市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，具備法律意識(shí)，是中國經(jīng)理人面向未來競爭的必備條件之一。

4、科技意識(shí)

科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代社會(huì)中的作用日益突出。企業(yè)的發(fā)展也愈來愈依賴于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。

5、全球化意識(shí)

當(dāng)今世界全球化已成為大勢(shì)所趨。中國的職業(yè)經(jīng)理人必須做好準(zhǔn)備，首先在意識(shí)上就要有全球化意識(shí)。

6、生態(tài)意識(shí)

在環(huán)保問題上，企業(yè)是行動(dòng)的主體，中國的企業(yè)絕不能再走西方先發(fā)展后治理的老路，而應(yīng)當(dāng)防患于未然。

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德水平直接影響著企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，職業(yè)化的特點(diǎn)是將道德倫理看作為經(jīng)理人事業(yè)的推動(dòng)力量。⑷、實(shí)行競爭上崗制。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的最終目的是把企業(yè)推向市場，同樣作為企業(yè)中最關(guān)鍵的要素，企業(yè)經(jīng)理也必須推向市場，競爭上崗，用雙向自主選擇的市場機(jī)制來替代過去對(duì)廠長經(jīng)理的機(jī)關(guān)化管理模式，通過市場檢驗(yàn)、培養(yǎng)和提高素質(zhì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置。

⑸、建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)經(jīng)理人的激勵(lì)要注意短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合，長期激勵(lì)機(jī)制主要是激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生長期努力的動(dòng)機(jī)，形成長期積極行為，自覺主動(dòng)為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡其所能；完善薪酬激勵(lì)制度，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人利益與公司利益的聯(lián)系度，使職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬與公司利益掛鉤；采用物資與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，加大激勵(lì)力度，在一個(gè)較高層次上調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性。

⑹、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以市場和出資人認(rèn)可作為項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善有品德、知識(shí)能力等要素構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)體系，引進(jìn)適應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理人才的科學(xué)評(píng)價(jià)考核技術(shù)，特別注重對(duì)能力的測評(píng)和業(yè)績和評(píng)價(jià)，堅(jiān)持公正透明，實(shí)行考培分離，確保認(rèn)證質(zhì)量，形成社會(huì)品牌。

⑺、完善提高加快與國際接軌。通過職業(yè)化、市場化、社會(huì)化的途徑，建立起規(guī)范的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)和資質(zhì)評(píng)價(jià)和管理制度。要通過行業(yè)試點(diǎn)，穩(wěn)步推開，取得經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范，使項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，得到市場與行業(yè)尊重和認(rèn)可。最終要形成行業(yè)認(rèn)可、政府批準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并與國際項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)接軌。

第二篇：職業(yè)經(jīng)理人

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)

關(guān)于舉辦中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知

各企事業(yè)單位：

入世后，企業(yè)面臨國內(nèi)與國外市場日趨激烈的競爭，選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹中共中央人才工作會(huì)議精神，落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，提高全國職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。加快提高企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升職業(yè)經(jīng)理的人才價(jià)值，加強(qiáng)各企事業(yè)單位中高層管理人員的交流,根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作的意見》（組通字[2004] 42號(hào)）文件中的有關(guān)規(guī)定: 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)是依法確定的必須持證上崗的職業(yè)。凡在中國從事職業(yè)經(jīng)理工作的人員，均應(yīng)取得中華人民共和國職業(yè)資格證書《職業(yè)經(jīng)理人資格證書》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)目的致力于培養(yǎng)造就職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍；通過培訓(xùn)認(rèn)證，拓展思路，啟迪智慧，提高素質(zhì)，為國家人才發(fā)展戰(zhàn)略提供智力支持、奠定人才基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各種類型企業(yè)集團(tuán)總裁、董事長、總經(jīng)理等中高級(jí)經(jīng)營管理人員;企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、營銷、企劃、倉儲(chǔ)物流、供應(yīng)、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等部門經(jīng)理等中層管理人員;準(zhǔn)備從事職業(yè)經(jīng)理工作的相關(guān)人員、包括班組長、主管、優(yōu)秀員工、即將畢業(yè)的學(xué)生等。

三、職業(yè)等級(jí)、專業(yè)設(shè)置和申請(qǐng)條件：

1、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證CPMC：(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分為四個(gè)層次：助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)。

2、專業(yè)設(shè)置： 工商管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、人力資源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)管理、酒店管理、旅游管理、市場營銷、汽車服務(wù)、餐飲服務(wù)、快速消費(fèi)品、體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)、建筑工程管理。

3、申請(qǐng)資料與標(biāo)準(zhǔn)

(一)符合下列條件之一者即可申報(bào)：助理職業(yè)經(jīng)理人

1、國家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招院校在校學(xué)生，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2、國家計(jì)劃外民辦院校，己通過自學(xué)考試(包括成教，函授，夜大等)本科所有科目考試，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(二)符合下列條件之一者即可申報(bào):中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，并具有中級(jí)（包括中級(jí)）以上職稱，從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級(jí)以上管理崗位滿3年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得助理職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書，具有中級(jí)以上職稱（包括中級(jí)）從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級(jí)以上管理崗位滿2年，認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(三)符合下列條件之一者即可申報(bào):高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，具有高級(jí)（正高或副高）職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)管理崗位滿8年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并具有高級(jí)職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)管理崗位滿7年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(四)符合下列條之一者即可申報(bào):特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，具有高級(jí)（正高）以上職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)（正職）管理滿12年。經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書，從事企業(yè)總理級(jí)（正職）滿十年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

3.特殊貢獻(xiàn)人才，具備重大國家級(jí)創(chuàng)新，對(duì)社會(huì)有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)審核后可破格授予特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書。

4、職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)流程：

（1）、學(xué)員填寫打印申請(qǐng)表一式兩份，加蓋工作單位公章。

（2）、掃描申請(qǐng)表、本人的身份證（正、背）、學(xué)歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等和2寸藍(lán)底彩照電子版.5、通過后學(xué)員提交申請(qǐng)表2份蓋章原件、本人的身份證（正、背）、學(xué)歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等復(fù)印件各2份，并提交2寸藍(lán)底彩照2張。

6、申請(qǐng)中級(jí)（含）以上資格學(xué)員將準(zhǔn)備好的論文提交電子版一份，7、審核通過，辦理入學(xué)手續(xù)，交納相關(guān)費(fèi)用，領(lǐng)取教材，安排學(xué)員統(tǒng)一參加中標(biāo)公司組織的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)。

8、培訓(xùn)完成所需課時(shí)，參加在當(dāng)?shù)赜芍袠?biāo)公司統(tǒng)一安排的考試。不合格者可免費(fèi)參加學(xué)習(xí)（免學(xué)費(fèi)），直至合格為止。

9、以上所有資料都OK后，統(tǒng)一安排以上資料寄送中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)/中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心評(píng)定及審批。

10、經(jīng)中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)/中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心評(píng)審合格并簽署相關(guān)評(píng)審意見后，辦理相應(yīng)中國職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并在網(wǎng)站公布。

四、資格認(rèn)證方式

申請(qǐng)初、中級(jí)資格認(rèn)證，必須參加當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一時(shí)間安排的閉卷理論考試；申請(qǐng)中、高、特級(jí)資格認(rèn)證，必須參加當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一時(shí)間論文答辯（中級(jí)5000字，高、特級(jí)10000字以上）；申請(qǐng)各等級(jí)CPMC資格認(rèn)證，須完成綜合管理能力測評(píng)，經(jīng)初評(píng)委與終評(píng)委聯(lián)合評(píng)審合格，便可獲得認(rèn)證資格證書。獲得證書的學(xué)員自動(dòng)成為CPMC俱樂部會(huì)員。

五、教學(xué)安排

1、授課老師：清華、北大等高等院校教授，職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)培訓(xùn)教師，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，國內(nèi)外知名培訓(xùn)大師以及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)精英。

2、學(xué)習(xí)形式：專題論壇、案例討論、拓展訓(xùn)練、參觀交流。

3、學(xué)習(xí)時(shí)間：初級(jí)6天培訓(xùn)；中級(jí)8天培訓(xùn)；高級(jí)12天培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）、初級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)掌握現(xiàn)代企業(yè)的基本原理，經(jīng)營管理基本定義，管理角色的認(rèn)知、轉(zhuǎn)換與定位以及溝通技巧等方面的知識(shí)；掌握市場營銷的基本原理，熟悉有效內(nèi)部管理及談判技巧，提升個(gè)人素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)精神。

（2）、中級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)了解中層管理者與企業(yè)高層管理者思維方式、知識(shí)基礎(chǔ)方面的情況，領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖，從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策，提升中層管理者各項(xiàng)工作技能，幫助企業(yè)在有限時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量，完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作，從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

（3）、高級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)掌握市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理必要的理論和專業(yè)知識(shí)，從全方位、立體化、多角度成就企業(yè)百年基業(yè)之需求，了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的規(guī)則及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的知識(shí)，從宏觀分析到微觀管理，從通用管理到專業(yè)管理體系，從企業(yè)家人文素養(yǎng)修煉到普通管理者忠誠度塑造等，培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、決策能力，能夠幫助企業(yè)走向市場、適應(yīng)市場的國際化職業(yè)管理人才。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、初級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握公司與管理概論、職業(yè)規(guī)范與團(tuán)隊(duì)精神、初級(jí)經(jīng)理日常管理技能、市場營銷概論、內(nèi)部溝通技巧、商務(wù)談判技巧等管理方面的知識(shí)。

2、中級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握中級(jí)經(jīng)理日常管理技能、市場營銷管理、人力資源管理、團(tuán)管理與員工激勵(lì)、內(nèi)部溝通技巧、商務(wù)談判技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)流程等管理方面的知識(shí)。

3、高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏微觀經(jīng)濟(jì)、國學(xué)智慧、市場營銷管理、人力 資源開發(fā)與管理、投融資與財(cái)務(wù)管理、法律知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公司治理與企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新與變革管理、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)與管理、危機(jī)管理與公關(guān)決策等管理方面的知識(shí)。

七、證書注冊(cè)及評(píng)審機(jī)構(gòu)

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心聯(lián)合頒發(fā)(注：助理級(jí)只發(fā)資格證書不發(fā)牌匾，中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)可同時(shí)獲得資格證書和牌匾)

八、聯(lián)系方式

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心授權(quán)“北京無憂前程企業(yè)管理顧問有限公司”開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)及資格認(rèn)證的招生、培訓(xùn)、考試、申報(bào)工作，并吸納企業(yè)會(huì)員，為職業(yè)經(jīng)理人提供培訓(xùn)交流平臺(tái)及就業(yè)信息平臺(tái)，并在當(dāng)?shù)爻闪⒙殬I(yè)經(jīng)理人俱樂部，服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)會(huì)員。

九、學(xué)習(xí)費(fèi)用

初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)1680元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)3880元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)8980元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）

第三篇：職業(yè)-經(jīng)理人

一、具備下列條件之一者，可申報(bào)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(一級(jí))：

1.取得技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。

2.第一學(xué)歷具有博士學(xué)位或博士生畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作2年以上

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事從職業(yè)(工種)工作5年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作10年以上。

5.第一學(xué)歷具有 大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作 12 年以上。

二、具備下列條件之一者，可申報(bào)職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）：

1.取得本職業(yè)（工種）高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

2.職業(yè)技術(shù)學(xué)院、并取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)2年。

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事本職業(yè)(工種)工作2年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作5年以上。

5.第一學(xué)歷具有大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作 7 年以上。

三、具備下列條件之一者，可申報(bào)經(jīng)理人（三級(jí)）：

1.大學(xué)本科畢業(yè)班學(xué)生，準(zhǔn)備從事經(jīng)營管理工作。

2.大學(xué)本科以上畢業(yè)，從事或準(zhǔn)備從事經(jīng)營管理工作。

3.大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事經(jīng)營管理 3 年以上。

4.中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)，從事經(jīng)營管理工作 5 年以上。

5.其他人員，從事經(jīng)營管理工作滿 8 年。

關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的定義，學(xué)界有多種說法。

較主流的定義是指將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的人群。

職業(yè)經(jīng)理人不同之處在“職業(yè)”二字上，不是所有的人都可以稱為職業(yè)經(jīng)理人，要評(píng)判職業(yè)經(jīng)理人是否“職業(yè)”，主要看三個(gè)方面：

其一、職業(yè)價(jià)值：表現(xiàn)在教育背景，工作經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)能力，創(chuàng)新思維，合作精神等方面。

二、職業(yè)能力：對(duì)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷策劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理、國家有關(guān)宏觀政策及經(jīng)濟(jì)法規(guī)等熟知程度。

其三、職業(yè)道德：面對(duì)競爭對(duì)手是否會(huì)遵守商規(guī)、法規(guī)或行規(guī)，對(duì)股東、員工是否負(fù)責(zé)任，是否為公司謀求投資收益最大化。

從事銷售管理，如果今后能逐漸積累銷售管理的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)---團(tuán)隊(duì)管理、銷售政策制定、渠道建設(shè)等，將渠道資源、人脈關(guān)系逐步積累，當(dāng)自己能不依賴于特定企業(yè)就能產(chǎn)生價(jià)值，你就成為了職業(yè)經(jīng)理人，就有了自己“身價(jià)”。

理論知識(shí)考試和技能操作考核，理論知識(shí)考試采用閉卷方式，技能操作考核采用現(xiàn)場實(shí)際操作或模擬方式。理論知識(shí)考試各技能操作考核均實(shí)行百分制，成績皆達(dá)60分及以上者為合格

第四篇：職業(yè)經(jīng)理人

有: 物流管理師 物業(yè)管理師 企業(yè)培訓(xùn)師 理財(cái)規(guī)劃師 職業(yè)經(jīng)理人 項(xiàng)目管理師 信息管理師 企業(yè)文化師 職業(yè)指導(dǎo)師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 經(jīng)營師 策劃師 …… 當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒有興趣?可以幫你具體分析一下職業(yè)經(jīng)理人(CCMC)--CCMC是英文

CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的簡稱，翻譯成漢語的意思是“職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”，其分為四個(gè)層次:助理(初級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級(jí))職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)經(jīng)營管理大師。CCMC職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)體系包括:知識(shí)評(píng)價(jià)考核體系(包括基本知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展)+管理和領(lǐng)導(dǎo)能力測評(píng)體系+(連續(xù)三年)經(jīng)營管理績效評(píng)價(jià)體系的綜合評(píng)價(jià)模式，被國內(nèi)外專家認(rèn)為具有廣泛的代表性和權(quán)威性。代表了當(dāng)今國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)及培訓(xùn)認(rèn)證的最高水平，得到了社會(huì)各界及國際著名機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人已成為目前我國工商企業(yè)領(lǐng)域最稀缺的人才資源，是企業(yè)爭奪人才的焦點(diǎn)，專家人為，職業(yè)經(jīng)理人將成為本世紀(jì)最佳職業(yè)之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，擁有更加輝煌的明天。證書類別:分高級(jí)經(jīng)理(CEO)、高級(jí)營銷經(jīng)理(CMO)、高級(jí)人力資源經(jīng)理(CHRO)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理(CFO)、高級(jí)信息經(jīng)理(CIO)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理(CTO)、高級(jí)環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理(CQEO)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(CPO)八類。申報(bào)條件:大專以上學(xué)歷，有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，有外語和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力?？荚噧?nèi)容:

1、CEO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、經(jīng)營決策能力、財(cái)務(wù)管理、國際貿(mào)易等。

2、CMO:現(xiàn)代營銷管理、市場調(diào)研、金融、商法、經(jīng)營決策能力等。

3、CHRO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、勞動(dòng)法等。

4、CFO:

高級(jí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融、商法等。

5、CIO:企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、電子商務(wù)及安全管理等。

6、CTO:技術(shù)創(chuàng)新管理、現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、電子商務(wù)及安全管理、經(jīng)營決策能力等。

7、CQEO:現(xiàn)代質(zhì)量管理、質(zhì)量與環(huán)境認(rèn)證咨詢、技術(shù)創(chuàng)新管理等。

8、CPO:現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、經(jīng)營決策能力等。此外，英語是必考科目。國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部。適合對(duì)象:所有的企業(yè)經(jīng)營管理人員。證書等級(jí):分為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級(jí))、職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、經(jīng)理人(三級(jí))三個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:本科以上學(xué)歷，3年以上企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);本科(高職)學(xué)歷，5年企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，持有經(jīng)理人三級(jí)證書2年以上?？荚噧?nèi)容:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等。該證書體系最早推出，具有國家職業(yè)資格證書主管部門的背景，全國通用，國際認(rèn)可，影響力大，權(quán)威性強(qiáng)。而且，該證書由低到高分為多個(gè)等級(jí)，能滿足不同求學(xué)者的需求，適用性較廣，針對(duì)性更強(qiáng)，目前在同類證書中報(bào)考人數(shù)最多。推薦指數(shù):★★★★★ 商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(CCMC)主辦機(jī)構(gòu):國家人事部中國人才研究會(huì)。適合對(duì)象:企業(yè)營銷經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流管理經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、門店經(jīng)理、商業(yè)策劃經(jīng)理等。證書等級(jí):分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、初級(jí):從事專業(yè)工作5年以上;中專學(xué)歷，工作2年以上;大專學(xué)歷，工作1年以上。

2、中級(jí):中專學(xué)歷，工作4年以上;大專學(xué)歷，工作2年以上;本科學(xué)歷，工作1年以上;初級(jí)資格，工作2年以上。

3、高級(jí):大專學(xué)歷，工作8年以上;本科

學(xué)歷，工作5年以上;碩士學(xué)歷，工作3年以上;中級(jí)資格，工作3年以上?？荚噧?nèi)容:職業(yè)經(jīng)理人管理測評(píng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、品牌管理、國際經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等。報(bào)名地點(diǎn):上海經(jīng)濟(jì)管理中心(延長路149號(hào)科技樓8樓818室)。該證書不僅在全國范圍內(nèi)通用，還可作為法律公正的有效文件。同時(shí)，取得證書者可在“中國注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證網(wǎng)”上建立個(gè)人業(yè)績檔案，該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級(jí)時(shí)的參考依據(jù)。由于該證書推出時(shí)間不長，在市場上的知名不夠高。推薦指數(shù):★★★ 注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)。適合對(duì)象:年?duì)I業(yè)額3億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無虧損的企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，年?duì)I業(yè)額1億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無虧損的民營企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，及企業(yè)管理人員。證書等級(jí):分為助理經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人四個(gè)級(jí)別。考試內(nèi)容:領(lǐng)袖素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國企業(yè)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、品牌塑造戰(zhàn)略等。根據(jù)WTO規(guī)定，我國商業(yè)領(lǐng)域目前已全面放開，國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)間的競爭日趨激烈，在爭奪客戶資源的同時(shí)，不惜重金爭搶商業(yè)人才，特別是高端管理人才。據(jù)了解，我國高端商業(yè)管理人才的缺口在150萬人左右，因此，該證書的含金量相當(dāng)高。此外，該證書將成為國家今后對(duì)經(jīng)理人實(shí)施年薪制的重要依據(jù)，這無疑又提高了證書的附加值。推薦指數(shù):★★★★ 全國市場營銷經(jīng)理職業(yè)資格證書 主辦機(jī)構(gòu):中國商業(yè)技師協(xié)會(huì)營銷專業(yè)委員會(huì)、中國商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心。適合對(duì)象:從事市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場研究、市場開發(fā)、營銷戰(zhàn)略分析、價(jià)格管理等市場營銷

活動(dòng)的人員。申報(bào)條件:取得《全國高級(jí)營銷員職業(yè)資格認(rèn)證證書》，工作2年以上;碩士以上學(xué)歷，工作1年以上;本科學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)2年以上;大專學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)3年以上?？荚噧?nèi)容:營銷基礎(chǔ)知識(shí)、營銷相關(guān)法律法規(guī)、營銷實(shí)戰(zhàn)技能技巧、營銷市場經(jīng)濟(jì)分析、營銷戰(zhàn)略管理、國際營銷管理、營銷整合與運(yùn)營管理等。報(bào)名地點(diǎn):上海交大學(xué)子培訓(xùn)中心(樂山路33號(hào)交大慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心108室、張江高科技園牛頓路200號(hào)1號(hào)樓6層)。該認(rèn)證現(xiàn)已被納入國家人事部職稱考試系列，實(shí)行全國統(tǒng)考，屬于國家級(jí)證書，全國通用。考試合格者將進(jìn)入專業(yè)人才庫存檔，成為經(jīng)國家認(rèn)定的專業(yè)人才。該證書屬于“專業(yè)戶”，專門針對(duì)營銷管理人才，而且別無“分號(hào)”。隨著企業(yè)越來越重視營銷管理，持有營銷管理職業(yè)資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。推薦指數(shù):★★★ 餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(CMEP)主辦機(jī)構(gòu):中國烹飪協(xié)會(huì)、全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)。適合對(duì)象:從事餐飲管理工作，并有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。證書等級(jí):分為高級(jí)、中級(jí)兩個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、中級(jí):取得自學(xué)考試餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場營銷、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生與安全4門課程考試合格證書。

2、高級(jí):取得中級(jí)證書;取得自學(xué)考試餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)信息管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經(jīng)歷。考試內(nèi)容:餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場營銷、餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)信息管理、食品衛(wèi)生與安全、現(xiàn)代廚房管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理。此資格證書是目前國內(nèi)惟一的餐飲業(yè)管理類資格認(rèn)證考試，是對(duì)相關(guān)從業(yè)人員管理知識(shí)和

能力最科學(xué)、權(quán)威和公正的認(rèn)證，在餐行業(yè)具有較大的權(quán)威性。此外，該證書采用職業(yè)認(rèn)證與自學(xué)考試相結(jié)合的模式，求學(xué)者可獲得職業(yè)證書、學(xué)歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對(duì)餐飲業(yè)中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，因此要求較高，考生除需掌握餐飲業(yè)管理知識(shí)，還需具備一定的決策、管理、設(shè)計(jì)、咨詢等能力。推薦指數(shù):★★★ 特別提醒 職業(yè)資格證書對(duì)于普通的求職者而言，也許是塊“敲門磚”，但是對(duì)于企業(yè)管理者來說，往往經(jīng)驗(yàn)更重于證書。有位企業(yè)老總曾直言:“如果招聘經(jīng)理人，我會(huì)更關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，而非證書或文憑。經(jīng)過認(rèn)證而系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)，在同等條件的求職者中會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)，但證書并非充分條件，只能供企業(yè)參考?！?在國家逐步推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度的形勢(shì)下，各類相關(guān)證書將成為企業(yè)管理者的就業(yè)“身份證”，但非“通行證”。對(duì)已積累一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士來說，報(bào)考相關(guān)證書，提升專業(yè)素質(zhì)，對(duì)其職業(yè)發(fā)展能起到錦上添花的作用;但對(duì)非專業(yè)人士或?qū)I(yè)資歷較淺的人士來說，如果把考證作為謀求高職的捷徑，那基本上是此路不通。因此，目前從事企業(yè)管理工作者，在考證問題上，是否需要考證，考哪種證書，還需仔細(xì)斟酌，三思而后行。因此，你需根據(jù)自己的能力、興趣、愛好，及以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來選擇具體考哪個(gè)證。

第五篇：職業(yè)經(jīng)理人俱樂部

職業(yè)經(jīng)理人俱樂部章程綱要

第一章 總 則

第一條 本會(huì)定名“職業(yè)經(jīng)理人俱樂部”（以下簡稱俱樂部）第二條 本會(huì)宗旨是： 本俱樂部不涉及任何政治、宗教活動(dòng)，在遵守國家政策、法律、法規(guī)的前提下，開展各項(xiàng)健康、有益的活動(dòng)。會(huì)員間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、互通信息、互相幫助、增進(jìn)友誼、共同發(fā)展服務(wù)廣大新經(jīng)濟(jì)組織高管，分享交流經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，融匯理念增進(jìn)，推動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，共同為社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三條 本俱樂部的任務(wù)是：溝通交流、發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的智力優(yōu)勢(shì)和廣泛影響，聯(lián)絡(luò)感情，交流分享成功案例，拓展人脈資源；實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合。為全體會(huì)員的事業(yè)發(fā)展、生活美滿、情感交流以及精神寄托等努力創(chuàng)造價(jià)值并提供交流平臺(tái)。為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。第四條 本會(huì)的性質(zhì)是：俱樂部是由會(huì)員自愿結(jié)成的公益性、學(xué)習(xí)型民間非正式組織。第二章 活動(dòng)內(nèi)容與方式

第五條 俱樂部根據(jù)會(huì)員及其所在企業(yè)的實(shí)際需要開展各項(xiàng)活動(dòng)，整合利用多種渠道、多種資源為成員提供信息服務(wù)體系、專家服務(wù)體系、會(huì)員自助體系：

1、定期舉辦各種關(guān)于資源引進(jìn)、需求的分享交流會(huì)；

2、圍繞企業(yè)經(jīng)營與管理中的各種實(shí)際問題舉辦各類研討會(huì)；

3、為成員單位的企業(yè)發(fā)展、融資扶持、管理提升提供咨詢、診斷的服務(wù)平臺(tái)；

4、舉行各類茶話會(huì)，交流與研討工作與生活中的各種課題與難題，開展文娛、體育和旅游活動(dòng)，增進(jìn)健康，愉悅身心；

5、在會(huì)員所在的企業(yè)間開展考察活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高；

6、與其它高層經(jīng)理人社團(tuán)組織進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)；

7、積極參與促就業(yè)、謀發(fā)展等公益活動(dòng)，應(yīng)會(huì)員要求開展其它有益的活動(dòng)。

第六條 俱樂部每年舉行5－6次較大型的專題講座、論壇等活動(dòng)；經(jīng)常依照會(huì)員所在企業(yè)的不同行業(yè)與專業(yè)，有針對(duì)性地進(jìn)行分組活動(dòng)。第七條 建立微信聯(lián)絡(luò)群、分享俱樂部及正能量消息。第三章 會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)

第八條 申請(qǐng)加入本俱樂部的會(huì)員必須具備以下條件

1、擁護(hù)本俱樂部的章程

2、有加入本俱樂部的意愿

第九條 會(huì)員入會(huì)的程序：新會(huì)員入俱樂部需有推薦人，并由推薦人說明推薦的理由，主管級(jí)需獲得五名以上同意票并經(jīng)理事會(huì)審核方可加入本俱樂部，經(jīng)理級(jí)需兩名以上同意票并經(jīng)理事會(huì)審核方方可加入本俱樂部。

第十條 會(huì)員享有以下的權(quán)利

1、優(yōu)先參加俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)；

2、有享受俱樂部服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；

3、有權(quán)對(duì)俱樂部的活動(dòng)提出批評(píng)與建議。

4、優(yōu)先獲得各會(huì)員所在單位發(fā)布的有關(guān)業(yè)務(wù)的各類信息；

5、入會(huì)自愿，退回自由的權(quán)利。第十一條 會(huì)員的義務(wù)

1、積極參與俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)；

2、維護(hù)俱樂部的合法權(quán)益；

3、主動(dòng)向俱樂部提供有益于開展各種活動(dòng)的信息與建議；

4、提供所在企業(yè)人員、規(guī)模與效益等方面的基本情況和資料；

5、有關(guān)業(yè)務(wù)的信息優(yōu)先向俱樂部會(huì)員提供；

6、主動(dòng)熱情地宣傳會(huì)員所在的企業(yè)及產(chǎn)品，在可能的條件下協(xié)助經(jīng)營。搞得好的企業(yè)積極主動(dòng)地指導(dǎo)與幫助一時(shí)還落后的企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。

7、承擔(dān)俱樂部部分活動(dòng)費(fèi)用。

8、按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

第十二條 會(huì)員退回應(yīng)書面告知本俱樂部。另外會(huì)員如果未按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，連續(xù)三次不參加俱樂部活動(dòng)的，視為自動(dòng)退出俱樂部。第十三條 會(huì)員如有嚴(yán)重違反俱樂部章程的或者在社會(huì)上造成不良影響的，以及對(duì)家庭、父母長輩不盡義務(wù)的，經(jīng)理事會(huì)表決通過予以除名。

第四章

組織

第十四條 俱樂部的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是全體會(huì)員大會(huì)，會(huì)員大會(huì)的職權(quán)是

1、制定和修改俱樂部章程；

2、選舉或罷免理事；

3、審議理事會(huì)的報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；

4、決定其他重大事宜。

第十五條 全體會(huì)員大會(huì)每年召開一次，討論與決定下一的活動(dòng)內(nèi)容與規(guī)劃；俱樂部成立大會(huì)參會(huì)的符合資格學(xué)員將被自動(dòng)登記為首屆會(huì)員，留存職業(yè)經(jīng)理人俱樂部史冊(cè)。會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))須有2／3以上的會(huì)員(或會(huì)員代表)出席方能召開，其決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員(或會(huì)員代表)半數(shù)以上表決通過方能生效。

第十六條

理事會(huì)是會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)俱樂部開展日常工作，對(duì)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))負(fù)責(zé)。

第十七條 理事會(huì)的職權(quán)是：

(一)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的決議；

(二)選舉和罷免理事長(會(huì)長)、副理事長(副會(huì)長)、秘書長；(三)籌備召開會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))；

(四)向會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況；(五)決定會(huì)員的吸收或除名；

(六)決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)；(七)決定副秘書長、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任；(八)領(lǐng)導(dǎo)本俱樂部各機(jī)構(gòu)開展工作；(九)制定內(nèi)部管理制度；

第十八條

理事會(huì)須有2／3以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會(huì)理事2／3以上表決通過方能生效。

第十九條 理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議；情況特殊的，也可采用通訊形式召開。

第十九條 俱樂部設(shè)立理事會(huì)；理事會(huì)設(shè)理事若干，由理事會(huì)推薦代表及其它有代表性的人員組成，首屆理事會(huì)理事由俱樂部籌備組推薦；以后各屆理事會(huì)成員由上屆理事會(huì)推薦，會(huì)員大會(huì)通過產(chǎn)生； 第二十條 由理事會(huì)全體理事會(huì)議協(xié)商決定俱樂部會(huì)長一名、名譽(yù)會(huì)長與副會(huì)長若干名、秘書長一名、副秘書長若干人；俱樂部秘書長在會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)俱樂部日常運(yùn)營的組織和協(xié)調(diào)工作。

第二十一條 俱樂部的名譽(yù)會(huì)長、會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、副秘書長及其他理事共同組成理事會(huì)。理事會(huì)全體會(huì)議由會(huì)長或授權(quán)副會(huì)長召集，原則上每半年召開一次，負(fù)責(zé)人事推薦，總結(jié)半年來的活動(dòng)情況，安排或調(diào)整下半年的活動(dòng)計(jì)劃等。

第二十二條 俱樂部的常設(shè)機(jī)構(gòu)為秘書處，由秘書長負(fù)責(zé)日常工作。第五章

財(cái)務(wù)使用原則

第二十三條 俱樂部的經(jīng)費(fèi)主要來源于會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)、贊助以及相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)。

第二十四條 本俱樂部經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會(huì)員中分配。

第二十五條 本俱樂部換屆或更換領(lǐng)導(dǎo)人之前必須接受俱樂部組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十六條 俱樂部實(shí)行財(cái)務(wù)公開，所有經(jīng)費(fèi)均由秘書處根據(jù)理事會(huì)議決定的原則安排使用；秘書處接受理事會(huì)安排的財(cái)務(wù)審計(jì)，并每年向全體會(huì)員大會(huì)公布一次帳目。本俱樂部的資產(chǎn)，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用。第六章 章程的修改程序

第二十七條 對(duì)本俱樂部章程的修改，須經(jīng)理事會(huì)表決通過后報(bào)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))審議。

第二十八條 本俱樂部修改的章程，須在會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))通過后15日內(nèi)，整理后發(fā)布生效。第七章 終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理

第二十九條 本俱樂部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提出終止決議。

第三十條 本俱樂部終止決議須經(jīng)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))表決通過，方可注銷、解散、分立等；

第三十一條

本俱樂部終止前，須成立清算組織，核算會(huì)費(fèi)結(jié)余，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動(dòng)，并將剩余款項(xiàng)按人均分配到每個(gè)人處。第八章 附 則

第三十二條

本章程經(jīng)XX年XX月XX日會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))表決通過。

第三十三條

本章程的解釋權(quán)屬本俱樂部的理事會(huì)。

第三十四條

本章程自俱樂部會(huì)員大會(huì)審核通過發(fā)布之日起生效。備注：需大家討論的事情如下：

1、俱樂部的名稱；

2、俱樂部章程的審查、修改、完善后即可發(fā)布；

3、微信群的使用細(xì)則；

4、會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；

5、投票選舉理事會(huì)成員；

6、定期舉辦活動(dòng)的內(nèi)容；

7、俱樂部的一年后的發(fā)展方向，兩年后的目標(biāo)達(dá)成；

8、參加公益活動(dòng)的類型、拓展活動(dòng)、聚會(huì)議題等相關(guān)提議；

9、關(guān)于俱樂部成員的關(guān)愛、成長等提案

以上是我個(gè)人整理出來的草案，請(qǐng)大家群策群力吧！！不妥之處還望見諒！并給予指導(dǎo)性意見！