第一篇：轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢查

轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢查

一轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢查應(yīng)做到：

“六到”即：走到、看到、聽到、摸到、嗅到、想到。

走到：定期或不定期進(jìn)行檢查、巡視，到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，到定點(diǎn)位置。

看到：觀察設(shè)備及相關(guān)管道，外觀、表面有無(wú)異常：跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

設(shè)備有無(wú)松動(dòng)、脫落、損壞等；設(shè)備的參數(shù)（壓力、溫度、流量、電流）是否正常；油位、冷卻水等是否正常。

聽到：巡查沿路及至設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，有無(wú)異音：蒸汽、空氣跑、冒、滴、漏的聲音，震動(dòng)；

現(xiàn)場(chǎng)聽設(shè)備的聲音：水聲、風(fēng)聲、軸承轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音、（嚴(yán)重的，只要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，肯定都能聽出來(lái)；不是很嚴(yán)重或輕微異常，這就需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)常聽，正常運(yùn)行時(shí)，是一種什么聲音，到有變化時(shí)，就能聽出問(wèn)題。

摸到：振動(dòng)和溫度；設(shè)備的振動(dòng)、溫度，正常值范圍內(nèi)，是一種什么感覺(jué)，時(shí)間長(zhǎng)了，放上手，就能知道大體數(shù)值，就像售貨員，承重，抓一把，重量正好，頭高頭低的問(wèn)題。

嗅到：聞一聞，空氣中有無(wú)異味：煙味、油味、糊味等；

想到：這就多了，設(shè)備狀態(tài)，事故預(yù)想等范圍。

專業(yè)工具：測(cè)振表、測(cè)溫表、萬(wàn)用表、鉗形電流表。經(jīng)驗(yàn)與表計(jì)對(duì)照，相結(jié)合，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，“六到”，就會(huì)發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)

在機(jī)械設(shè)備安裝完成后，要根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行空負(fù)荷或帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，以檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的主要技術(shù)參數(shù)。.一、試運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備工作

(1)人員組織。組建試運(yùn)轉(zhuǎn)臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)，確定總負(fù)責(zé)人和各個(gè)試運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及各工種的操作人員、修理人員等。如有必要，應(yīng)與設(shè)備制造廠家協(xié)商，要求廠方派員參加試運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)制定所安裝設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及相應(yīng)過(guò)程的操作規(guī)程、技術(shù)要求、安全措施等，尤其要明確指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)、人員觀察位置和意外情況下的應(yīng)急措施。

(3)建立必要的試運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度，責(zé)任明確，管理嚴(yán)格，并做好試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查記錄。

(4)清理現(xiàn)場(chǎng)，將安裝用的設(shè)備、工具及剩余材料移出場(chǎng)外，清除垃圾等。

(5)對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定加注潤(rùn)滑油(或潤(rùn)滑脂)。

(6)試車前，重新對(duì)各主要部位的連接、緊固狀況進(jìn)行全面檢查。

(7)在機(jī)械部分試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)先對(duì)電氣部分進(jìn)行試驗(yàn)，主要包括：電動(dòng)機(jī)、變壓器、電纜的耐壓試驗(yàn)，電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向;電控系統(tǒng)的調(diào)試;信號(hào)裝置、示警及監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行等。

(8)設(shè)備啟動(dòng)前，對(duì)設(shè)備上的運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)先人工盤車，確認(rèn)無(wú)阻礙和振動(dòng)等反常現(xiàn)象后方可正式啟動(dòng)。

二、試運(yùn)轉(zhuǎn)基本操作方法

設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)一般有以下4種方法。

1.手動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)

即用手動(dòng)的方法或使用撬杠來(lái)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器或機(jī)器部件，檢查安裝的情況。該方法適用于較小的設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于大型機(jī)械，整機(jī)安裝后，手動(dòng)的方法根本轉(zhuǎn)不動(dòng)，往往需要在組件和部件安裝過(guò)程中要求進(jìn)行手動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，即做到邊安裝、邊試運(yùn)轉(zhuǎn)、邊檢查、邊調(diào)整，待整機(jī)安裝完畢后，直接進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.點(diǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)

即在手動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后，接通設(shè)備電源，采用即開即停的方法檢查設(shè)備各個(gè)部分的安裝情況，一般啟動(dòng)運(yùn)行幾秒鐘的時(shí)間，關(guān)鍵是檢查各個(gè)部分有無(wú)卡阻現(xiàn)象或安裝錯(cuò)位現(xiàn)象。但是，點(diǎn)動(dòng)操作要根據(jù)設(shè)備的具體工作要求來(lái)安排，有的設(shè)備對(duì)短時(shí)間頻繁啟動(dòng)限制較嚴(yán)格時(shí)，不得采用點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn)的方法。

3.空載試運(yùn)轉(zhuǎn)

即安裝完畢后，不加載荷，開動(dòng)設(shè)備在空載狀態(tài)下運(yùn)行若干小時(shí)(或若干天)，檢查各部分工作情況或進(jìn)行空載性能的測(cè)試，主要目的是使零件經(jīng)過(guò)短暫的跑合達(dá)到良好的配合效果，并處理空載運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。所以，經(jīng)過(guò)空載試運(yùn)轉(zhuǎn)后，對(duì)各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑油脂應(yīng)進(jìn)行檢查、過(guò)濾或更換。

4.帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)

空載試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后，即可根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能的要求，進(jìn)行帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。值得注意的是，設(shè)備的負(fù)荷應(yīng)逐步增加，不得一次性增加到額定負(fù)荷，以便在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能得到及時(shí)處理。

三、試運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項(xiàng)

(1)首次啟動(dòng)時(shí)，先用隨開隨停的辦法作數(shù)次試驗(yàn)，觀察各部分工作狀態(tài)，認(rèn)為正常后，方可正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并由低速逐漸增加至額定轉(zhuǎn)速。注意在此過(guò)程中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的噪聲和振動(dòng)，并分析其原因。(2)潤(rùn)滑、冷卻、壓縮氣體等系統(tǒng)是否有泄漏現(xiàn)象，如有要找出原因并及時(shí)處理。

(3)齒輪傳動(dòng)不得有沖擊噪聲和其他反常噪聲。

(4)滾動(dòng)軸承不得有沖擊聲響。

(5)要檢查各軸的竄動(dòng)量不得超過(guò)允許值。

(6)檢查各部的連接螺栓及固定螺栓不得松動(dòng)。

(7)各操縱桿件、離合器的動(dòng)作應(yīng)靈活可靠，在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得過(guò)分發(fā)熱，對(duì)有干摩擦 的離合器嚴(yán)防油、水進(jìn)入。

(8)在運(yùn)轉(zhuǎn)中要試驗(yàn)安全措施、制動(dòng)系統(tǒng)是否準(zhǔn)確可靠。

(9)設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要重點(diǎn)檢查各部軸承的溫度是否超過(guò)允許值。

(10)設(shè)備各重要部位應(yīng)設(shè)專人在安全位置進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中故障現(xiàn)象及時(shí)停車處理。

四、空氣壓縮機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)舉例

根據(jù)空氣壓縮機(jī)的型號(hào)、規(guī)格，按照制造廠家所規(guī)定的程序進(jìn)行空氣壓縮機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)，其步驟如下。

1.循環(huán)潤(rùn)滑油系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)

試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求是：各連接處嚴(yán)密，無(wú)泄漏;油冷卻器、油過(guò)濾器效果良好;液壓泵機(jī)組工作正常;液壓泵安全閥在規(guī)定壓力范圍內(nèi)工作;潤(rùn)滑油的溫度和壓力指示正確;油壓報(bào)警裝置靈敏可靠。

2.氣缸填料注油系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)

要求各系統(tǒng)連接處嚴(yán)密無(wú)泄漏;閥門工作正確靈敏;注油器工作正常，無(wú)噪聲和發(fā)熱現(xiàn)象;各注油口處滴出的油清潔無(wú)垢。

3.冷卻供水系統(tǒng)通水試驗(yàn)

保持工作水壓4h以上，檢查氣缸、冷卻器各連接處無(wú)泄漏，供水系統(tǒng)暢通無(wú)阻，水量充足，閥門動(dòng)作靈敏。

4.通風(fēng)系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)

要求運(yùn)行平穩(wěn)，風(fēng)壓、風(fēng)量正常，連接處無(wú)泄漏。5.電動(dòng)機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)

通過(guò)調(diào)整使電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向符合空氣壓縮機(jī)的要求，不允許反轉(zhuǎn)。電動(dòng)機(jī)要作耐壓試驗(yàn)，符合電氣要求。電動(dòng)機(jī)在試運(yùn)轉(zhuǎn)前要人工盤車，檢查有無(wú)碰撞和摩擦，然后點(diǎn)動(dòng)電動(dòng)機(jī)，旋轉(zhuǎn)方向正確且各部位無(wú)障礙后，方可開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)5min后，停車檢查;再運(yùn)轉(zhuǎn)30min，無(wú)異常，可連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)1h后停車檢查。主軸承溫度不超過(guò)60℃，電動(dòng)機(jī)溫度不超過(guò)70℃，電壓、電流應(yīng)符合銘牌的規(guī)定值。

6.空氣壓縮機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)

其主要檢查內(nèi)容如下：

(1)各運(yùn)動(dòng)部件有無(wú)異常聲響。

(2)油路是否暢通，油壓、油量是否符合規(guī)定，在空載試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(3)冷卻水路是否暢通，水量是否分配合理，各出水口水溫應(yīng)符合要求。

(4)開車運(yùn)轉(zhuǎn)30min，若無(wú)不正常的響聲、發(fā)熱、振動(dòng)，則可連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)8h，然后停車檢查。填料溫度不超過(guò)60℃，十字頭滑道溫度不超過(guò)60℃，主軸承溫度不超過(guò)55℃，電動(dòng)機(jī)溫升不超過(guò)70℃。

(5)空氣壓縮機(jī)組的振動(dòng)幅度在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(6)各處不得有漏氣現(xiàn)象。

(7)在試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，要對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面監(jiān)視，及時(shí)處理異常情況，每半小時(shí)填寫一次試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

7.空氣壓縮機(jī)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)

除繼續(xù)檢查空載試驗(yàn)內(nèi)容外，還應(yīng)試驗(yàn)下列各項(xiàng)：

(1)各級(jí)排氣溫度，單缸不大于190℃，雙缸不大于160℃;二次冷卻后排氣溫度40℃，冷卻回水溫度40℃，滾動(dòng)軸承溫度70℃。

(2)安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、釋壓閥動(dòng)作是否靈活、準(zhǔn)確。

(3)在額定壓力下測(cè)試排氣量及比功率分別不低于設(shè)計(jì)值的90%和95%。

(4)在基礎(chǔ)上測(cè)試振動(dòng)，其振幅不超過(guò)的規(guī)定。

(5)上述試車合格后，應(yīng)進(jìn)行不少于24h額定壓力下的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，每隔半小時(shí)作一次記錄，各數(shù)據(jù)應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)，并運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。普通離心泵的啟動(dòng)與停止

第二篇：2009設(shè)備檢查匯報(bào)材料

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核綜合檢查匯報(bào)材料

2009年，XX公司面臨全球金融風(fēng)暴和XX降本增效系列措施導(dǎo)致建安市場(chǎng)萎縮的嚴(yán)峻考驗(yàn)，XX公司以黨的十七大精神為指導(dǎo)，在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一手抓精神文明建設(shè)不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)不動(dòng)搖，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作成效。

主要工作開展如下：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：

公司一方面通過(guò)科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分挖掘潛力，使生產(chǎn)保持均衡穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，另一方面內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外拓市場(chǎng)，加強(qiáng)工程信息收集，提高了工程中標(biāo)率，加大工程承攬的力度，全年中標(biāo)金額萬(wàn)元，對(duì)承接的工程，成立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抓管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)誠(chéng)信甲方，全年無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生，樹立了XX公司的新形象。在貼緊建筑市場(chǎng)同時(shí)，加大協(xié)力保產(chǎn)項(xiàng)目開拓力度，目前已牢牢站穩(wěn)了檢修市場(chǎng)，工程業(yè)務(wù)范圍逐步向XX擴(kuò)展。截止11月底今年共承接工程XX項(xiàng)，簽定合同萬(wàn)元，實(shí)際完成建安量萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)余萬(wàn)元。

2、固定資產(chǎn)：

分公司有關(guān)人員定期通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)清理檢查，2009年固定資產(chǎn)增加和減少進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將材料上報(bào)至公司。資產(chǎn)臺(tái)帳登記原始信息全面，一物一卡，資產(chǎn)名稱準(zhǔn)確具體，帳物相符，固定資產(chǎn)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)

確，設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢按固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，先打報(bào)告請(qǐng)示待，再按報(bào)告批示執(zhí)行，按相應(yīng)程序辦理。09年固定資產(chǎn)主要的增減為：

3、生產(chǎn)設(shè)備管理:

1）建立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，每臺(tái)設(shè)備安排專人操作、專人管理、專人維護(hù)，操作人員持證上崗。完善了設(shè)備維護(hù)，增加了檢修、維修記錄等原始記錄（維修記錄本點(diǎn)檢、月檢），按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行管理。行車、卷板機(jī)、剪板機(jī)等均由運(yùn)行工段專人操作，嚴(yán)格遵守XX公司機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，開展自檢、專檢，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，定人進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及故障，及時(shí)反饋給設(shè)備點(diǎn)檢，匯報(bào)主管部門，安排檢修人員及時(shí)維修，盡快排除故障，電焊機(jī)等小型設(shè)備有專人跟蹤維護(hù)維修。

2）、定期組織對(duì)設(shè)備自檢、自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了整改，目前設(shè)備運(yùn)行正常。通過(guò)檢查清理和規(guī)范管理，做到了卡物相符，提高了設(shè)備管理人員的能力，提高了設(shè)備完好率（定期檢查使用、維護(hù)、保養(yǎng)達(dá)到規(guī)定要求，），滿足了生產(chǎn)需要。

4、車輛管理：吊機(jī)、汽車日常維護(hù)、臨時(shí)故障排除落實(shí)到駕駛員，開展自檢、專檢，做好設(shè)備各種狀態(tài)的原始記錄，妥善維護(hù)和使用車輛，車輛處于良好的工作狀態(tài)，延長(zhǎng)使用周期，降低維修成本，大中修（定期維護(hù)）及年審前保養(yǎng)全部到車輛修理廠，車輛有故障駕駛員與修理人員溝通聯(lián)系，及時(shí)排除車輛故障原始維修記錄齊全。

5、統(tǒng)計(jì)管理：生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等原始記錄，按專業(yè)要求進(jìn)行登

記，原始數(shù)據(jù)來(lái)源與報(bào)表一致。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理：設(shè)備停放整齊，成品、半成品、原材料分別擺放，辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生整潔，無(wú)雜草，企業(yè)綠化、文化、美化、亮化等現(xiàn)場(chǎng)管理方面，施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

7、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、獎(jiǎng)金審批：按公司要求制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，每月獎(jiǎng)金數(shù)額按規(guī)定的比例聽取，在獎(jiǎng)金審批上先審批后發(fā)放，且發(fā)放數(shù)少于審批數(shù)。

8、合同管理：

1、各類經(jīng)濟(jì)合同摸底登記，進(jìn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。

9、人力資源：按勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法規(guī)定，對(duì)職工培訓(xùn)（2009年業(yè)務(wù)培訓(xùn)29人、特種作業(yè)培訓(xùn)11人），酬金管理，員工管理和社會(huì)保險(xiǎn)等工作實(shí)行規(guī)范管理，做好基礎(chǔ)工作，建立相應(yīng)臺(tái)帳，實(shí)行微機(jī)管理。

10工商地藉：營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更及時(shí)。

11、標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行和推進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的制定開展正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12法律事務(wù)：按公司規(guī)定和要求來(lái)處理法律事務(wù)和糾紛。13場(chǎng)地租賃：沒(méi)有場(chǎng)地租賃情況。

XX公司

2009-12-10

第三篇：設(shè)備檢查總結(jié)

華北石油管理局設(shè)備檢查總結(jié)

華北石油管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來(lái)的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

一、設(shè)備檢查的具體做法。

設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理的檢查，另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取了“聽、查、問(wèn)、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況；詢問(wèn)了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了

員會(huì)，各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會(huì)議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。

專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過(guò)程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組，基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次，二級(jí)單位每季檢查一次，三級(jí)單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊(cè)、1500萬(wàn)字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。

3、裝備購(gòu)置和更新改造

重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來(lái)，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過(guò)程中，隨機(jī)抽查了HQ-2000壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究

5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見(jiàn)成效。

已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。

三、問(wèn)題與建議

設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問(wèn)題，需要改進(jìn)提高。1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺(tái)泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問(wèn)題。2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無(wú)級(jí)變速和扭矩顯示功能，而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速，延長(zhǎng)鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線圖和潤(rùn)滑周期表，下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí)，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

第四篇：設(shè)備檢查報(bào)告

設(shè)備檢查報(bào)告

一、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、消防工程安全技術(shù)檢測(cè)。

二、消防技術(shù)咨詢服務(wù)

檢測(cè)可分為竣工檢測(cè)、定期檢測(cè)和專項(xiàng)檢測(cè)。

消防設(shè)施檢測(cè)內(nèi)容有七大項(xiàng)：

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；

2、消防供水系統(tǒng)；

3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)；

4、自動(dòng)噴水（霧）滅火系統(tǒng)；

5、防排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)；

6、防火門、防火卷簾和擋煙垂壁；

7、氣體滅火系統(tǒng)

消防電氣檢測(cè)內(nèi)容有六大項(xiàng)：

1、變壓器室；

2、高（低）壓配電裝置；

3、低壓配電箱（盤）；

4、低壓配電線路敷設(shè)；

5、電氣照明裝置；

6、開關(guān)、插座

我公司擁有一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，所有檢測(cè)技術(shù)人員均受過(guò)專門的培訓(xùn)。我公司擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、具有多年的檢測(cè)技術(shù)積累，檢測(cè)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確，為企事業(yè)單位防范各類事故和火

災(zāi)隱患提供了可靠的保證。

公司使用面積180 m2，注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣，儀器設(shè)備22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊(cè)員工15人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人，占全公司員工總數(shù)的66%，中級(jí)職稱以上10人占員工總數(shù)的66%，其中有高級(jí)職稱2人。

第五篇：設(shè)備開箱檢查

設(shè)備開箱檢查、驗(yàn)收的目的和程序

一 設(shè)備開箱、驗(yàn)收的目的： 1.確保供貨質(zhì)量、2加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備的驗(yàn)收工作。

二 設(shè)備開箱、驗(yàn)收的程序：

1外觀檢查

①檢查設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好，有無(wú)破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況，標(biāo)示字是否清晰。

②檢查設(shè)備及附件外表有無(wú)殘損、銹蝕、碰傷等。

③如發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，應(yīng)做詳細(xì)記錄，并拍照留據(jù)。

2數(shù)量驗(yàn)收

（1）以供貨合同和裝箱單為依據(jù)，檢查設(shè)備、附件的規(guī)格、型號(hào)、配置及數(shù)量，并逐件清查核對(duì)。

（2）認(rèn)真檢查隨箱資料是否齊全，如儀器說(shuō)明書、操作規(guī)程、檢修手冊(cè)、保修卡、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書等，要留一份存檔案部門。

（3）做好數(shù)量驗(yàn)收記錄，寫明驗(yàn)收地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量。

2.齊套性檢查：

3.設(shè)備及所需的各部件和附件是否配套完整并合乎使用要求

4.對(duì)于電氣特性易受影響的設(shè)備和器件，應(yīng)由工程督導(dǎo)為主。進(jìn)行檢查

5.已檢驗(yàn)的貨物應(yīng)按類擺好。

6.使用單位和供應(yīng)部門應(yīng)向驗(yàn)收小組提供以下資料：

(1)設(shè)備供貨合同；

(2)大型設(shè)備購(gòu)置的論證報(bào)告及批文；

(3)裝箱清單；

(4)標(biāo)樣測(cè)試分析報(bào)告；

(5)配置報(bào)告及批文；

(6)儀器設(shè)備的相關(guān)資料的借條。

7.進(jìn)口儀器設(shè)備除上述資料外還需提供：

(1)進(jìn)口委托協(xié)議書；

(2)海關(guān)免稅證明；

(3)進(jìn)出口登記表；

(4)技術(shù)條款；

(5)外商發(fā)票；

(6)運(yùn)單

8.設(shè)備采購(gòu)到廠后，由采購(gòu)部會(huì)同設(shè)備部、固定資產(chǎn)管理員、設(shè)備使用部門和安裝單位的有關(guān)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)組織開箱檢查驗(yàn)收。

9.設(shè)備裝箱和設(shè)備外表在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損壞，根據(jù)設(shè)備的裝箱單清點(diǎn)技術(shù)資料，核對(duì)隨機(jī)附件和備件，專用工具等是否相符，然后由資產(chǎn)管理員填寫《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》。

10.經(jīng)開箱檢查人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收簽字后，隨機(jī)附件和備件、專用工具等入工具倉(cāng)辦理入庫(kù)手續(xù)后，需使用的辦理領(lǐng)用手續(xù)，技術(shù)資料需要時(shí)辦理借用手續(xù)。