第一篇：非煤礦業(yè)有限公司冬季檢查方案大全

****礦業(yè)有限公司

2017年冬季

安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案

二〇一七年十月四日

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出的，縣內(nèi)非煤礦山進(jìn)入冬季制定檢查方案，防范和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的要求。結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂******冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案：

一、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

公司成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理李俊財(cái)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理武立彬擔(dān)任，并配備相應(yīng)成員，開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作。組 長(zhǎng)：** 副組長(zhǎng)：*** 成員：********* 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)保衛(wèi)室，****兼認(rèn)辦公室主任，具體負(fù)責(zé)在此期間的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織一次全公司全方位的安全生產(chǎn)大檢查，按照“實(shí)施表格精細(xì)化檢查，層層簽字認(rèn)可”的要求，對(duì)照安全生產(chǎn)檢查表細(xì)化的內(nèi)容，深入細(xì)致徹底地排查存在的問(wèn)題和隱患，檢查結(jié)果由檢查人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字認(rèn)可。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患，要列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施。排查情況、整改結(jié)果必須經(jīng)過(guò)各單位負(fù)責(zé)人簽字。

二、檢查時(shí)間

此次冬季安全生產(chǎn)大檢查工作從2017年10月10日至

2018年3月30日止。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”的管理理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)有效的做好安全工作，各級(jí)管理人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并深入井下現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、查重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)機(jī)電設(shè)備要做到勤檢查勤維修，對(duì)存有危險(xiǎn)源的地點(diǎn)，要24小時(shí)全天監(jiān)控，做好事前預(yù)防，制定嚴(yán)密的防范措施，消除事故隱患，確保安全。

四、安全生產(chǎn)大檢查主要具體措施

（一）、各生產(chǎn)單位管理人員在日常安全培訓(xùn)課程上及班前班后會(huì)議要對(duì)員工進(jìn)行講解宣貫關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知及重要性，以此增加員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保冬季無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程落實(shí)情況。各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要將安全管理放在第一位，要檢查員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況，檢查員工上崗時(shí)的工作狀態(tài)及身體狀態(tài)，確保人員上崗無(wú)事故隱患。

（三）、提升系統(tǒng)安全檢查，包括鋼絲繩、天輪、罐籠罐道、安全保護(hù)裝置、過(guò)卷保護(hù)裝置、監(jiān)控和信號(hào)裝置、制動(dòng)裝置、電機(jī)減速機(jī)等相關(guān)裝置檢查，并且要做好檢查紀(jì)錄備查。

（四）、電氣設(shè)備安全檢查，包括變壓器、變配電柜、提升

電控、電纜、用電設(shè)備電源連接部分等電氣設(shè)備檢查，并且要做好檢查紀(jì)錄備查。

（五）、排水系統(tǒng)安全檢查，包括水泵、排水管路、水倉(cāng)安全防護(hù)等排水系統(tǒng)全面檢查，并且要做好檢查紀(jì)錄備查。

（六）、局部通風(fēng)安全檢查，檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)供配電情況，檢查各井口回風(fēng)情況，檢查井壁結(jié)冰情況等安全檢查，并且要做好檢查紀(jì)錄備查。

（七）、消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個(gè)能力”的情況安全檢查，檢查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項(xiàng)及消防義務(wù)。

（八）、辦公室及生活區(qū)宿舍的安全檢查，重點(diǎn)檢查辦公用電、生活用電、辦公室生活區(qū)宿舍消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率門(mén)窗防盜情況等安全檢查。

五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班制度

各帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間不得離開(kāi)工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全情況，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

為加強(qiáng)值班制度，確保各類(lèi)信息的有序傳遞，公司在冬季期間執(zhí)行24小時(shí)值班制，值班人值班當(dāng)天要求24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息暢通，各單位加大夜間巡查力度，對(duì)重點(diǎn)崗位要做到重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防出現(xiàn)有脫崗、偷盜等現(xiàn)象發(fā)生。

六、檢查方式

（一）單位自查。各單位都必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照安全檢查表嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。本單位排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)安環(huán)室備案。

（二）公司檢查。安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題，組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司每月安全會(huì)議上通報(bào)，并備案。

七、相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要充分認(rèn)識(shí)此次冬季安全生產(chǎn)大檢查的重要性，結(jié)合公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

針對(duì)公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工參與。

發(fā)揮班前班后會(huì)、廠區(qū)宣傳欄等作用，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛

圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)，使安全文化深入人心。同時(shí)對(duì)安全檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。

（四）檢查活動(dòng)結(jié)束后，各單位要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，確保全公司以此次大檢查工作為契機(jī)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

***礦業(yè)有限公司

2017年10月10日

第二篇：非煤礦山冬季安全檢查實(shí)施方案

非煤礦山冬季安全檢查實(shí)施方案

根據(jù)x文件要求，以及x關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查整改責(zé)任和措施，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，切實(shí)提升非煤礦山企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效遏制和防范非煤礦山生產(chǎn)安全事故，確保全縣非煤礦山在歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一、工作目標(biāo)。

（一）安全隱患得到有效治理，安全隱患排查治理機(jī)制得到進(jìn)一步完善；

（二）預(yù)防和遏制一般事故，堅(jiān)決杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故；

（三）礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，礦山安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，礦山企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平得到提高；

（四）進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)做到：有機(jī)構(gòu)、有制度，日常對(duì)隱患有檢查、有治理。

二、檢查時(shí)間。

X年x月x日至X年x月x日。

三、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、檢查內(nèi)容。

（一）安全生產(chǎn)工作決策部署落實(shí)情況。是否認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求；是否吸取近期國(guó)內(nèi)一些地方接連發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，做到舉一反三，全面排查治理各類(lèi)隱患，將安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)管防范措施落到實(shí)處；

是否按照《X省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,《X市深化非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)化監(jiān)管精細(xì)化管理工作方案》的要求，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控管理措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)源頭管理；細(xì)化工作方案，推動(dòng)治理工作開(kāi)展.（二）重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

x.露天礦山。是否按設(shè)計(jì)采取自上而下分層分臺(tái)階開(kāi)采；是否按要求采用中深孔爆破，是否實(shí)行機(jī)械鏟裝和機(jī)械二次破碎作業(yè)，頁(yè)巖礦山是否實(shí)行無(wú)爆破作業(yè)方式的機(jī)械挖掘、鏟裝作業(yè)；存在斷層、山體垮塌等地質(zhì)災(zāi)害的礦區(qū)是否采取相應(yīng)安全技術(shù)措施；爆破警戒范圍內(nèi)是否存在有未搬遷的民房和重要設(shè)施.x.地下礦山。是否按規(guī)定設(shè)置安全出口并保持暢通，嚴(yán)禁獨(dú)頭開(kāi)采；是否建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，局部通風(fēng)管理安全可靠，嚴(yán)禁擅自停開(kāi)主扇風(fēng)機(jī)和擅自停開(kāi)局扇；是否為每一位入井人員配備額定防護(hù)時(shí)間不少于x分鐘的自救器，并按入井總?cè)藬?shù)的x%配備備用量，所有入井人員隨身攜帶自救器；是否按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量及有毒有害氣體檢測(cè)；是否及時(shí)填繪與實(shí)際相符的礦山采掘工程圖、井上井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)線路圖等圖紙；井下防治水患、防中毒窒息、防礦井坍塌、防火災(zāi)等安全措施是否落實(shí)到位；礦山安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否完善，監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施是否正常運(yùn)行；井下提升、運(yùn)輸設(shè)備是否安全可靠，是否禁止使用國(guó)家明令淘汰和未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格的設(shè)備、材料；是否在未批準(zhǔn)區(qū)域組織生產(chǎn)、建設(shè)；廢棄的井巷、硐室、采場(chǎng)和盲巷是否按要求采取封閉或封堵措施；有采空區(qū)的礦山是否對(duì)采空區(qū)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并編制治理方案。

x.尾礦庫(kù)。是否按設(shè)計(jì)放礦、筑壩，安全超高、干灘長(zhǎng)度、浸潤(rùn)線埋深是否符合要求；排洪、排滲設(shè)施建設(shè)是否達(dá)標(biāo)，運(yùn)行是否可靠，排洪（排水）能力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，排洪（排水）構(gòu)筑物是否出現(xiàn)堵塞、坍塌；壩體是否穩(wěn)定可靠，壩體是否存在變形、裂縫、位移、坍塌、沼澤化、浸潤(rùn)線逸出等現(xiàn)象；是否限期消除病庫(kù)安全隱患，嚴(yán)禁危庫(kù)、險(xiǎn)庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行；企業(yè)與地方是否建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)急裝備和物資及應(yīng)急演練是否到位；達(dá)到設(shè)計(jì)壩高是否按設(shè)計(jì)及時(shí)閉庫(kù)；是否落實(shí)閉庫(kù)和回采安全管理措施。

（三）停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)安全工作落實(shí)情況。

長(zhǎng)期停產(chǎn)停建的非煤礦山企業(yè)，是否按照《》要求，落實(shí)停產(chǎn)停建期間的安全技術(shù)方案及專(zhuān)人值守、應(yīng)急搶險(xiǎn)等措施，發(fā)生事故或遇有重要緊急情況，立即報(bào)告并啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)和處置。長(zhǎng)期停產(chǎn)停建礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要認(rèn)真排查整治隱患并按程序申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收，未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的非煤礦山，一律不準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

五、檢查要求。

對(duì)事故多發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的非煤礦山實(shí)施重點(diǎn)檢查，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，能及時(shí)整改的要立即整改；不能立即整改的，要采取防范措施并限期整改。嚴(yán)格執(zhí)法，該立案查處的要立案查處，對(duì)存在重大事故隱患的企業(yè)要及時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改

第三篇：煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案

集團(tuán)公司先后下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開(kāi)展“談?wù)J識(shí)、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成，學(xué)習(xí)討論活動(dòng)”的通知。對(duì)全集團(tuán)公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故的目標(biāo)。同時(shí)，我礦對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動(dòng)也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級(jí)事故的更高目標(biāo)。這說(shuō)明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標(biāo)準(zhǔn)完成。要求我們?nèi)V上下立即行動(dòng)起來(lái)廣泛深入開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，筑牢安全第一理念，落實(shí)安全精細(xì)化要求，鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。

一、搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要

到4月1日，我礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長(zhǎng)的安全生產(chǎn)期，也是目前整個(gè)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井最長(zhǎng)安全期?？梢哉f(shuō)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，是我們的共同期望。年初，我礦提出了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)零亡人目標(biāo)。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán)，二季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段，二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到集團(tuán)公司第二個(gè)零亡人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。

二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當(dāng)前開(kāi)展好各項(xiàng)工作的需要

由于受全球金融危機(jī)的影響，整個(gè)煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊，11集團(tuán)也不能夠獨(dú)善其身，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。我礦，一季度由于受煤炭賦存的影響，煤炭賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所下降。礦一方面加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理，加強(qiáng)分采、分裝、分運(yùn)，洗選加工多措并舉，提高煤質(zhì)。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，從嚴(yán)從緊過(guò)日子，嚴(yán)格控制噸煤成本，非生產(chǎn)性支出，并取得了明顯成效，一季度可控成本比計(jì)劃下降了244萬(wàn)元。二季度，是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的關(guān)鍵階段，隨著707工作面的投產(chǎn)，我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價(jià)值精細(xì)化管理推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期。5至6月份，礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等多項(xiàng)工作將全面推開(kāi)。各項(xiàng)工作需。要有一個(gè)穩(wěn)定的安全局面保證。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理，煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成，沒(méi)有好的安全生產(chǎn)環(huán)境，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)分散干部職工的精力，影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展，因此說(shuō)二季度安全生產(chǎn)是開(kāi)展好其他工作的保證。

三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，集團(tuán)公司明確提出要實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個(gè)發(fā)展的目標(biāo)。把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要用科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問(wèn)題與差距，找出解決問(wèn)題的辦法與措施。在看到我們實(shí)現(xiàn)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要看到我們安全工作中暴露的問(wèn)題。如長(zhǎng)期安全穩(wěn)定形勢(shì)下，個(gè)別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責(zé)任制度落實(shí)還不到位。一些單位安全教育針對(duì)性不強(qiáng)等，這些問(wèn)題必須引起我們的重視，必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度看待當(dāng)前的安全工作，廣泛開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)于思想上、行為上存在的問(wèn)題立即加以整改，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。

四、搞好二季度安全生產(chǎn)需要強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，落實(shí)好三項(xiàng)制度

深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，深化推進(jìn)精細(xì)化安全管理，是開(kāi)展二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)的主線，要求我們采取有力措施，完成這項(xiàng)工作。努力開(kāi)創(chuàng)安全管理工作的新居面。一是、廣泛宣傳，大力營(yíng)造深化三項(xiàng)制度落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會(huì)講解、學(xué)習(xí)文件、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，廣泛宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的重大意義。宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度給安全生產(chǎn)帶來(lái)的好處，宣傳推進(jìn)精細(xì)化安全管理的典型人物和事跡。通過(guò)營(yíng)造氛圍，把實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢(shì)造大，把“強(qiáng)基礎(chǔ)，練內(nèi)功，嚴(yán)管理，細(xì)落實(shí)”活動(dòng)搞好，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理落到實(shí)處。要進(jìn)一步深化對(duì)三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理的認(rèn)識(shí)，廣泛開(kāi)展“談?wù)J識(shí)、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)三項(xiàng)制度的重要性，必要性和長(zhǎng)效性，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)精細(xì)化安全管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則根植于職工思想上、行動(dòng)上。三是、搞好三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理檢查、考核工作。加強(qiáng)干部走動(dòng)考核，日常檢查考核，各級(jí)人員抽查考核等檢查考核力度。克服走形式，擺花架子現(xiàn)象。解決在落實(shí)上時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞問(wèn)題。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查不檢查都一樣，提升礦井安全管理水平。通過(guò)不斷的努力達(dá)到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的，促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。

五、搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力

搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力。要堅(jiān)持“黨政工青齊抓共管，制度文化治標(biāo)治本，多管齊下，營(yíng)造氛圍，全員參與本質(zhì)安全”。一是、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體員工積極參與。以人為本，抓干部，帶隊(duì)伍，落實(shí)好干部、職工安全責(zé)任，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán)”。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起規(guī)范自身安全行為，執(zhí)行三項(xiàng)制度，抓好精細(xì)化安全管理。全體員工要“真學(xué)、真懂、真會(huì)”自覺(jué)學(xué)習(xí)運(yùn)用三項(xiàng)制度，把“安全預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防”活動(dòng)和“手指口述、安全確認(rèn)、三三整理”有機(jī)結(jié)合。落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，培育安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。二是、剖析案例吸取教訓(xùn)。004km.cn全體職工要從一季度集團(tuán)公司七起事故中吸取經(jīng)驗(yàn)。教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全工作中存在的差距、不足，抓好整改落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，做到全方位，全過(guò)程不留死角。三是、突出安全管理上的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)井下各地點(diǎn)“一通三防”管理，強(qiáng)化采掘維工作面的瓦斯管理和各采區(qū)的自然發(fā)火的防治。抓好se1405采煤工作面采空區(qū)安全管理；強(qiáng)化安裝拆除重點(diǎn)工程管理。抓好w3710拆除，se1405工作面揭露回順改造道及部分支架、設(shè)備的拆除工作，w3707安裝等工作；嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸兩小管理；采掘地點(diǎn)頂板管理；抓好掘進(jìn)期間防治水工作。

職工同志們，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開(kāi)，讓我們?cè)诘V領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指揮下，深入落實(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理，細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動(dòng)通知精神。以深化三項(xiàng)制度落實(shí)，深入推進(jìn)精細(xì)化安全管理為主線。打好打勝第二階段安全生產(chǎn)戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，集團(tuán)公司第二個(gè)零亡人目標(biāo)而努力奮斗！

第四篇：煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案

集團(tuán)公司先后下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開(kāi)展“談?wù)J識(shí)、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成，學(xué)習(xí)討論活動(dòng)”的通知，煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案。對(duì)全集團(tuán)公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故的目標(biāo)。同時(shí)，我礦對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動(dòng)也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級(jí)事故的更高目標(biāo)。這說(shuō)明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標(biāo)準(zhǔn)完成。要求我們?nèi)V上下立即行動(dòng)起來(lái)廣泛深入開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，筑牢安全第一理念，落實(shí)安全精細(xì)化要求，鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。

一、搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要

到4月1日，我礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長(zhǎng)的安全生產(chǎn)期，也是目前整個(gè)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井最長(zhǎng)安全期?？梢哉f(shuō)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，是我們的共同期望。年初，我礦提出了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)零亡人目標(biāo)。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán)，二季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段，二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到集團(tuán)公司第二個(gè)零亡人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。

二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當(dāng)前開(kāi)展好各項(xiàng)工作的需要

由于受全球金融危機(jī)的影響，整個(gè)煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊，11集團(tuán)也不能夠獨(dú)善其身，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。我礦，一季度由于受煤炭賦存的影響，煤炭賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所下降。礦一方面加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理，加強(qiáng)分采、分裝、分運(yùn)，洗選加工多措并舉，提高煤質(zhì)。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，從嚴(yán)從緊過(guò)日子，嚴(yán)格控制噸煤成本，非生產(chǎn)性支出，并取得了明顯成效，一季度可控成本比計(jì)劃下降了244萬(wàn)元。二季度，是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的關(guān)鍵階段，隨著707工作面的投產(chǎn)，我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價(jià)值精細(xì)化管理推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期。5至6月份，礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)劃方案《煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案》。同時(shí)，礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等多項(xiàng)工作將全面推開(kāi)。各項(xiàng)工作需。要有一個(gè)穩(wěn)定的安全局面保證。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理，煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成，沒(méi)有好的安全生產(chǎn)環(huán)境，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)分散干部職工的精力，影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展，因此說(shuō)二季度安全生產(chǎn)是開(kāi)展好其他工作的保證。

三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，集團(tuán)公司明確提出要實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個(gè)發(fā)展的目標(biāo)。把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要用科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問(wèn)題與差距，找出解決問(wèn)題的辦法與措施。在看到我們實(shí)現(xiàn)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要看到我們安全工作中暴露的問(wèn)題。如長(zhǎng)期安全穩(wěn)定形勢(shì)下，個(gè)別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責(zé)任制度落實(shí)還不到位。一些單位安全教育針對(duì)性不強(qiáng)等，這些問(wèn)題必須引起我們的重視，必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度看待當(dāng)前的安全工作，廣泛開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)于思想上、行為上存在的問(wèn)題立即加以整改，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。

四、搞好二季度安全生產(chǎn)需要強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，落實(shí)好三項(xiàng)制度

深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，深化推進(jìn)精細(xì)化安全管理，是開(kāi)展二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)的主線，要求我們采取有力措施，完成這項(xiàng)工作。努力開(kāi)創(chuàng)安全管理工作的新居面。一是、廣泛宣傳，大力營(yíng)造深化三項(xiàng)制度落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會(huì)講解、學(xué)習(xí)文件、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，廣泛宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的重大意義。宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度給安全生產(chǎn)帶來(lái)的好處，宣傳推進(jìn)精細(xì)化安全管理的典型人物和事跡。通過(guò)營(yíng)造氛圍，把實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢(shì)造大，把“強(qiáng)基礎(chǔ)，練內(nèi)功，嚴(yán)管理，細(xì)落實(shí)”活動(dòng)搞好，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理落到實(shí)處。要進(jìn)一步深化對(duì)三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理的認(rèn)識(shí)，廣泛開(kāi)展“談?wù)J識(shí)、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)三項(xiàng)制度的重要性，必要性和長(zhǎng)效性，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)精細(xì)化安全管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則根植于職工思想上、行動(dòng)上。三是、搞好三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理檢查、考核工作。加強(qiáng)干部走動(dòng)考核，日常檢查考核，各級(jí)人員抽查考核等檢查考核力度?？朔咝问?，擺花架子現(xiàn)象。解決在落實(shí)上時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞問(wèn)題。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查不檢查都一樣，提升礦井安全管理水平。通過(guò)不斷的努力達(dá)到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的，促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。

第五篇：非煤礦山檢查通報(bào)

大豐市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

大安監(jiān)?2008?38號(hào)

關(guān)于對(duì)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)

專(zhuān)項(xiàng)檢查的通報(bào)

市各非煤礦山企業(yè)：

進(jìn)入二月份，全市非煤礦山企業(yè)陸續(xù)點(diǎn)火，為了確保非煤

礦山企業(yè)安全生產(chǎn)，推動(dòng)非煤礦山企業(yè)又好又快發(fā)展，市安監(jiān)局于2、3月份會(huì)同各相關(guān)鎮(zhèn)安監(jiān)站對(duì)全市非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

此次專(zhuān)項(xiàng)檢查，各相關(guān)鎮(zhèn)對(duì)本鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行“家家

到”檢查，市安監(jiān)局重點(diǎn)抽查了三圩機(jī)制磚瓦廠、北虹磚瓦廠、鑫鑫建材廠、桐豐磚瓦廠、鑫達(dá)新型墻體材料廠、通榆建材公司、大中農(nóng)場(chǎng)磚瓦廠、大橋機(jī)制磚瓦廠、三合建材廠、三合磚瓦廠等10家非煤礦山企業(yè)，復(fù)查了鑫鑫建材廠、鑫達(dá)新型墻體材料廠，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄10份，責(zé)令改正指令書(shū)3份，整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)2份，行政處罰決定書(shū)1份。

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全市非煤礦山企業(yè)冬季維修投入近300萬(wàn)

元，其中，北虹磚瓦廠投入70多萬(wàn)元，用于購(gòu)置1臺(tái)新型制磚機(jī)、1臺(tái)變壓器和翻修整個(gè)大窯棚頂；鑫達(dá)新型墻體材料廠投入20多萬(wàn)元用于翻修三分之二窯體和購(gòu)置5臺(tái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛。-1-

通榆建材公司2006年和2007年安全臺(tái)帳裝訂成冊(cè)，職工正常佩戴安全帽。對(duì)鑫鑫建材廠、鑫達(dá)新型墻體材料廠經(jīng)復(fù)查后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，整改力度大，隱患整改率80%以上，企業(yè)安全生產(chǎn)條件有明顯提升。

二、存在問(wèn)題

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)不管是領(lǐng)導(dǎo)重視，還是落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面還存在不容忽視的問(wèn)題。

1．安全責(zé)任狀不健全。春節(jié)后忙于組織點(diǎn)火生產(chǎn)，大多數(shù)非煤礦山企業(yè)2008年安全責(zé)任狀沒(méi)有及時(shí)簽訂。

2．安全生產(chǎn)會(huì)議、檢查不正常。北虹磚瓦廠、桐豐磚瓦廠、鑫達(dá)新型墻體材料廠、大橋機(jī)制磚瓦廠、三合磚瓦廠、天源建材公司都存在這種現(xiàn)象，個(gè)別磚瓦廠竟將2006年會(huì)議記錄改成2007年會(huì)議記錄。

3．職工安全教育未組織培訓(xùn)考試。北虹磚瓦廠、鑫鑫建材廠、桐豐磚瓦廠、鑫達(dá)新型墻體材料廠、大橋機(jī)制磚瓦廠、三合建材廠、三合磚瓦廠、天源建材公司、盛和機(jī)磚廠、健坤機(jī)磚廠、大龍新型墻體材料公司均未組織職工培訓(xùn)考試。

4．特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。北虹磚瓦廠現(xiàn)場(chǎng)有3名焊工、1名推土機(jī)工無(wú)證上崗。大橋機(jī)制磚瓦廠電工、焊工無(wú)證上崗，吊車(chē)無(wú)使用證。銀豪新型建材廠焊工無(wú)證上崗，碼頭吊工未參加年審。壘牌建材公司電工、焊工未參加年審。海峰化工建材公司2名機(jī)動(dòng)駕駛?cè)藛T、1名碼頭吊工無(wú)證上崗。鑫達(dá)新型墻體材料廠5名機(jī)動(dòng)駕駛?cè)藛T無(wú)證上崗。

5．現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)。大窯、配電房、職工宿舍普遍存在用電不規(guī)范，配電盒有的無(wú)蓋，有蓋敞開(kāi)，私拉亂接。鑫達(dá)新型墻體材料廠配電房?jī)?nèi)有小孩搖籃、摩托車(chē)，磚坯場(chǎng)有小孩玩耍。大橋機(jī)制磚瓦廠配電房有職工抽煙。大中農(nóng)場(chǎng)磚瓦廠內(nèi)有職工未戴安全帽，赤膊作業(yè)，小孩在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)玩耍。

6．存在部分危房。鑫達(dá)新型墻體材料廠、大龍新型墻體材料公司、銀豪新型建材廠有危房，有的還住有職工。

三、有關(guān)要求

1．落實(shí)責(zé)任。各非煤礦山企業(yè)要確立法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的主體責(zé)任意識(shí)，對(duì)本廠的安全責(zé)任制、操作規(guī)程、職工教育培訓(xùn)考試、消防器材配備、安全警示標(biāo)志、勞保用品發(fā)放、應(yīng)急救援預(yù)案等方面切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格依照法律法規(guī)、規(guī)定規(guī)章的要求，認(rèn)真落實(shí)，確保到位。

2．排查隱患。今年是企業(yè)“隱患治理年”，各非煤礦山企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于非煤礦山企業(yè)2008年安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（大安監(jiān)?2008?30號(hào)）文件精神，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的宣傳，要充分依靠和發(fā)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)工作，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查找身邊隱患，提高隱患排查治理活動(dòng)的知曉率、參與率。

3．認(rèn)真整改。各非煤礦山企業(yè)要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。建立健全隱患排查治理分級(jí)管理制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改的全過(guò)程管理。對(duì)已經(jīng)檢查出來(lái)的各類(lèi)隱患要制訂方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，確保限期整改到位。

大豐市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二〇〇八年四月十七日

抄送：鹽城市安監(jiān)局，大豐市政府辦，各相關(guān)鎮(zhèn)安監(jiān)站。