第一篇：關(guān)于規(guī)范村社區(qū)干部管理的規(guī)定

各村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)）委員會(huì)：

加強(qiáng)村（社區(qū)）干部規(guī)范化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，就村（社區(qū)）干部規(guī)范化管理作出如下規(guī)定：

一、村（社區(qū)）干部的選拔與培養(yǎng)

以機(jī)制作保證，嚴(yán)把入口關(guān)，建立以公

平、公正、公開(kāi)、為原則的村（社區(qū)）干部選拔機(jī)制，注重從致富能手、復(fù)員退伍軍人、高校畢業(yè)生中選拔村（社區(qū)）干部。在村（社區(qū)）支委的產(chǎn)生上，繼續(xù)推行“群眾推薦、黨內(nèi)推薦、黨內(nèi)選舉”的“兩推一選”辦法，將群眾意愿與組織意圖有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；在村（社區(qū)）委員會(huì)的產(chǎn)生上，嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》、《城市居民委員會(huì)組織法》規(guī)定。符合任職條件的村（社區(qū)）干部，按干部管理權(quán)限進(jìn)行任用。是鎮(zhèn)黨委管理的村（社區(qū)）黨支部委員由鎮(zhèn)黨委下文任命，是由村（社區(qū)）民直接選舉的村（社區(qū)）委會(huì)干部，按《村（社區(qū)）民委員會(huì)組織法》和《村（社區(qū)）民委員會(huì)選舉辦法》由村（社區(qū)）民直接選舉后報(bào)鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府頒發(fā)《當(dāng)選證書(shū)》。

村（社區(qū)）干部非經(jīng)黨委批準(zhǔn)自動(dòng)離職的，從離職之日起按規(guī)定不再享受村（社區(qū)）干部待遇，不給予任何安排。

村（社區(qū)）干部在任職期間，因工作失職造成嚴(yán)重影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的，因違法、犯罪給工作造成嚴(yán)重后果的，按《村（社區(qū)）民委員會(huì)組織法》等有關(guān)法律罷免其職務(wù)，并依法追究責(zé)任。

每年對(duì)村（社區(qū)）干部進(jìn)行年終考核，連續(xù)兩年考核不稱職的將根據(jù)有關(guān)程序罷免其相應(yīng)職務(wù)。

完善村（社區(qū)）后備干部的培養(yǎng)機(jī)制。黨委把村（社區(qū)）后備干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，納入議事日程，通過(guò)建立臺(tái)帳和跟蹤培養(yǎng)責(zé)任卡等形式關(guān)注后備干部的成長(zhǎng)，將發(fā)展優(yōu)秀分子入黨與培養(yǎng)村（社區(qū)）干部有機(jī)結(jié)合。

二、村（社區(qū)）干部的教育、管理

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

(1)理論學(xué)習(xí)實(shí)行“集中培訓(xùn)”、“定期培訓(xùn)”、“選派培訓(xùn)”相結(jié)合。除組織村（社區(qū)）支部書(shū)記、主任參加市委黨校集中培訓(xùn)外，黨委每年集中舉辦1-2期村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班，提高村（社區(qū)）干部的理論水平和工作能力。

(2)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合。將先進(jìn)典型、技術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)授課，組織村（社區(qū)）干部外出考察，開(kāi)拓視野，使村（社區(qū)）干部不斷豐富知識(shí)層面，提升工作思路。

(3)學(xué)歷教育實(shí)行“定向送培”與“函授學(xué)習(xí)”相結(jié)合。按照xx文件精神，經(jīng)本人申請(qǐng)，村（社區(qū)）推薦，黨委批準(zhǔn)，每年按計(jì)劃推薦45歲以下村（社區(qū)）干部參加學(xué)歷培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由市級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼30%，市管黨費(fèi)補(bǔ)貼15%，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼30%，村（社區(qū)）補(bǔ)貼15%，其余10%由個(gè)人承擔(dān)，書(shū)籍資料費(fèi)個(gè)人自理。

2、嚴(yán)格考核，接受監(jiān)督

村（社區(qū)）干部考核分日?？己?、年度考核、年度村（社區(qū)）級(jí)目標(biāo)管理考核三個(gè)部分。

考核結(jié)果嚴(yán)格與村（社區(qū)）干部的績(jī)效工資掛鉤。

考核內(nèi)容及方法：

（一）日常考核

1、考勤。①會(huì)議考勤：凡鎮(zhèn)黨委、政府和部門組織的各種會(huì)議，與會(huì)的村（社區(qū)）干部遲到或早退每人次扣5元，缺席每人次扣10元。②工作日考勤：各村（社區(qū)）應(yīng)建立工作日考勤制和值班制，村（社區(qū)）主職每周不少于4個(gè)工作日，其他村（社區(qū)）干部不少于3個(gè)工作日，采取不定期的抽查方式進(jìn)行考核。

2、資料上報(bào)考核。應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)等資料，上報(bào)不及時(shí)，1次扣10元，漏報(bào)一次或上報(bào)不符合要求1次扣20元。

3、交辦工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府和部門正式交辦的工作，完成不及時(shí)，一次扣20元；完成不符合要求，一次扣30元；沒(méi)完成，一次扣40元（重大工作另行規(guī)定）。

4、重點(diǎn)工作考核。①計(jì)劃生育工作考核。查環(huán)孕檢每缺1例，扣20元，計(jì)劃外出生1例，扣200元；②安全工作考核，發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)1起，扣200元；③綜治維穩(wěn)工作考核，發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定事件1起或上交未經(jīng)村（社區(qū)）級(jí)調(diào)處矛盾1起、群眾越級(jí)上訪1起，扣100元；④森林防火工作考核。發(fā)生一起由林業(yè)站以上單位組織人員參與撲救的山林火災(zāi)，扣100元。

5、中心工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府組織大型活動(dòng)、突擊活動(dòng)或中心工作，安排有任務(wù)而無(wú)故不參加或不組織的每人次扣30元。

（二）年度考核

村（社區(qū)）干部年度考核實(shí)行組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，各村（社區(qū)）年終召開(kāi)全體村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）民代表、村（社區(qū)）民小組長(zhǎng)、企業(yè)主、黨員參加的村（社區(qū)）干部述職測(cè)評(píng)大會(huì)。每位村（社區(qū)）干部進(jìn)行述職，與會(huì)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，凡測(cè)評(píng)合格率達(dá)80%且得分在本鎮(zhèn)列前15名的，經(jīng)審計(jì)無(wú)問(wèn)題的村（社區(qū)）干部可評(píng)為優(yōu)秀，增發(fā)其個(gè)人績(jī)效補(bǔ)貼的10%給

第二篇：村、社區(qū)干部管理考核辦法

村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《新路鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。

第二條 按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，村（社區(qū)）干部的考核由黨鎮(zhèn)委負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)組織人事局審核備案。

第三條 考核村（社區(qū)）干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開(kāi)民主、績(jī)效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第二章 考核對(duì)象及內(nèi)容

第四條 本辦法所稱的村（社區(qū)）干部，是指由財(cái)政發(fā)放工資的村（社區(qū)）黨支部書(shū)記，村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任。

第五條 對(duì)村（社區(qū)）干部的考核主要從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德：是指思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，包括政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、群眾觀念、大局意識(shí)等。能：是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，包括工作思路、政策水平、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、開(kāi)拓創(chuàng)新、心理素質(zhì)等。勤：是指工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括精神狀態(tài)、責(zé)任意識(shí)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等?？?jī)：是指工作實(shí)績(jī)，包括履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜矛盾和突出問(wèn)題情況等。廉：是指廉潔自律、遵紀(jì)守法等。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，結(jié)合每年年初與各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分別制定相應(yīng)的村（社區(qū)）干部《考核細(xì)則》，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化分解，明確評(píng)分項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及扣分加分項(xiàng)目等，并報(bào)鎮(zhèn)組織人事局備案。

第三章 考核方式及程序

第七條 考核方法：考核分平時(shí)表現(xiàn)考核和年終考核。

（一）平時(shí)表現(xiàn)考核。主要考核村（社區(qū)）干部出勤、請(qǐng)銷假和黨委、政府交辦的工作任務(wù)完成情況。組織人事局制定村（社區(qū)）干部考勤制度，將村（社區(qū)）干部考勤情況作為平時(shí)考核的重要依據(jù)。各村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任每周至少要安排1天時(shí)間集中在村（社區(qū)）辦公。非集中辦公時(shí)間，村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任等村（社區(qū)）干部要有1-2人輪流值班辦公，每名村（社區(qū)）干部每周值班時(shí)間不少于3天。村（社區(qū)）干部因事因病外出或不能正常上班的，必須履行請(qǐng)銷假手續(xù)。平時(shí)考核由組織人事局依據(jù)日常工作督查情況進(jìn)行。

（二）年終考核。年終考核包括兩項(xiàng)內(nèi)容：（1）崗位目標(biāo)落實(shí)情況考核。主要考核崗位目標(biāo)完成情況，根據(jù)黨委政府與 各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)工作內(nèi)容進(jìn)行考核，年初結(jié)合各村（社區(qū)）實(shí)際下達(dá)工作要求和工作計(jì)劃，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并制定相應(yīng)的《考核細(xì)則》，年終采取聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)地走訪等方式對(duì)崗位目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核和評(píng)分；（2）民主測(cè)評(píng)。在年終考核會(huì)上，由參會(huì)人員對(duì)村（社區(qū)）干部履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第八條 考核評(píng)分計(jì)算辦法。村（社區(qū)）干部的考核分值一百分制計(jì)算，平時(shí)表現(xiàn)、崗位目標(biāo)履職和民主測(cè)評(píng)三項(xiàng)合計(jì)100分，其中平時(shí)表現(xiàn)考核占20%、崗位目標(biāo)考核占40%、民主測(cè)評(píng)占30%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%。平時(shí)表現(xiàn)情況和崗位目標(biāo)完成情況根據(jù)《考核細(xì)則》進(jìn)行評(píng)分；民主測(cè)評(píng)分值計(jì)算公式為：民主測(cè)評(píng)分=（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù)×0.8﹢基本稱職票數(shù)×0.6+不稱職票數(shù)×0.45）／總有效票數(shù)×100。

第九條 考核步驟

1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員?？己私M主要由政府班子成員、組織人事局和以及駐村（社區(qū)）干部組成。

2、進(jìn)行考核預(yù)告?？己饲?天向該村（社區(qū)）黨員和群眾預(yù)告被考核對(duì)象以及考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等。

3、召開(kāi)考核會(huì)議。會(huì)議由村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)人召集，考核組組長(zhǎng)主持并作動(dòng)員講話。村（社區(qū)）“兩委”班子成員、村民小組組長(zhǎng)、黨員代表（無(wú)任何職務(wù)普通黨員5—10名）、村民代表（每個(gè)組1—2名）及在本村的各級(jí)黨代表等，以上人員到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到三分之二以上方可召開(kāi)群眾測(cè)評(píng)會(huì)。

考核會(huì)議內(nèi)容主要包括：（1）述職述廉。村（社區(qū)）黨支 部書(shū)記在會(huì)上代表村（社區(qū)）班子總結(jié)本工作情況，提出下一的工作打算，然后村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村（居）委會(huì)主任和副主任分別在本個(gè)人履職情況進(jìn)行述職述廉（村（社區(qū)）黨支部書(shū)記述職可與抓黨建工作述職一并進(jìn)行），個(gè)人述職內(nèi)容要結(jié)合德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，重點(diǎn)反映履行崗位職責(zé)、服務(wù)黨員群眾和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面的表現(xiàn)情況；（2）民主測(cè)評(píng)。由參會(huì)人員填寫(xiě)《民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

4、調(diào)查核實(shí)。對(duì)考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

5、提出考核等次建議。考核組根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和年終考核情況，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。對(duì)村（社區(qū)）干部的考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。根據(jù)考核結(jié)果，按得分從高到低評(píng)選相應(yīng)名額的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部（綜合得分必須達(dá)到90分及以上，達(dá)不到規(guī)定分?jǐn)?shù)的不評(píng)為優(yōu)秀），除優(yōu)秀外，70分（含70分）以上的為稱職，60分-69分（含60分）的為基本稱職，59分及以下的為不稱職。

村（社區(qū)）干部個(gè)人民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率低于50﹪的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。凡村（社區(qū)）有關(guān)工作一票否決或村（社區(qū)）班子、村（社區(qū)）干部對(duì)黨委政府的工作部署和決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

6、研究上報(bào)考核結(jié)果。召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，研究確定各村（社區(qū)）干部考核結(jié)果，提出村（社區(qū)）干部績(jī)效工資發(fā)放等次，公示無(wú)異議后，將考核結(jié)果上鎮(zhèn)組織人事局。

村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過(guò)全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村 民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任總?cè)藬?shù)的20%（即每年評(píng)出1名優(yōu)秀黨支部書(shū)記和1名村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任）。村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）副主任評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過(guò)全鎮(zhèn)副主任人數(shù)的15%（即每年評(píng)出優(yōu)秀村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）副主任1名）。

7、審核確定考核結(jié)果。組織人事局將考核情況上報(bào)黨委政府審核后，核定村（社區(qū)）干部最終考核結(jié)果以及村（社區(qū)）干部績(jī)效工資的發(fā)放等次。

第十條 對(duì)村（社區(qū)）干部的考核，有下列情況的評(píng)定為“不稱職”：

1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織；

2、對(duì)黨委政府的重大工作部署、重要決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；

3、難以適應(yīng)工作崗位要求，不能有效履行職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能工作目標(biāo)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的；

4、違反工作紀(jì)律，在開(kāi)展村（社區(qū)）事務(wù)中造成工作被動(dòng)，損害群眾利益的；

5、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，在群眾中造成不良影響的；

6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，造成嚴(yán)重后果的；

7、無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排，無(wú)理取鬧，擾亂村（社 5 區(qū)）級(jí)事務(wù)正常工作秩序的；

8、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題的；

9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問(wèn)題的；

10、本內(nèi)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過(guò)以上處分的；

11、違紀(jì)犯罪的；

12、民主測(cè)評(píng)中，不稱職得票率超過(guò)三分之一并經(jīng)組織確認(rèn)為不稱職的；

第四章 考核結(jié)果運(yùn)用

第十一條 考核結(jié)果與村（社區(qū)）干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、選拔任用直接掛鉤。村（社區(qū)）干部報(bào)酬采取“基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬”的模式發(fā)放，基本報(bào)酬按照既定的村（社區(qū)）干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?？?jī)效報(bào)酬根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，評(píng)為優(yōu)秀的，績(jī)效工資按每人每月300元發(fā)放（3600元/年）；考核評(píng)為稱職的，績(jī)效報(bào)酬按每人每月100元發(fā)放（1200元/年）；考核評(píng)為基本稱職的，不享受績(jī)效報(bào)酬并扣發(fā)最后一個(gè)月的基本報(bào)酬；考核評(píng)為不稱職的，不享受績(jī)效工資報(bào)酬并扣發(fā)最后一個(gè)季度的基本報(bào)酬。

第十二條 黨委政府按考核得分從高到低評(píng)選3名為村（社區(qū)）先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 被評(píng)為優(yōu)秀等次的村（社區(qū)）干部，在各級(jí)推先選優(yōu)中優(yōu)先考慮；連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的，考核結(jié)果作為招錄鎮(zhèn)事業(yè)單位人員重要參考依據(jù)。第十四條 考核評(píng)為基本稱職的村（社區(qū)）干部，由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行教育，指出缺點(diǎn)和不足，督促起整改。對(duì)其不稱職的村（社區(qū)）干部，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，誡勉期為6個(gè)月，若整改不力的，按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行組織處理。

第五章 附則

第十五條 考核對(duì)象因病因事請(qǐng)假半年以上的，不參加考核，不評(píng)定等次，基本報(bào)酬按實(shí)際在崗時(shí)間核發(fā)，不享受績(jī)效報(bào)酬，正在接受紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)調(diào)查、處理的，不參加考核，根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果視其情況核發(fā)報(bào)酬。

第十六條 從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)由組織選派或個(gè)人自愿到村（社區(qū)）任職的干部，按本辦法進(jìn)行考核。

第十八條 本辦法由組織人事局負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：干部管理規(guī)定

華交黨字 4號(hào)

關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定

為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，逐步建立公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制，提高干部整體素質(zhì)，加強(qiáng)干部管理，特制定本暫行規(guī)定，干部管理規(guī)定。

一、強(qiáng)力推進(jìn)干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時(shí)，采取公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則公開(kāi)選拔、任用中青年干部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績(jī)、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

3、條件：①具有三年以上工齡；②一般具有高中以上文化程度；③身體健康；④年齡男在40歲以下，女在38歲以下。

4、考察考核：對(duì)所擬任對(duì)象，局黨委要組織考察考核，對(duì)考察考核結(jié)果提交黨委會(huì)集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間，履行相應(yīng)職責(zé)，行使相應(yīng)權(quán)力，享受相應(yīng)待遇。在這一年中考核不稱職的、民意測(cè)驗(yàn)（民主測(cè)評(píng)）中不稱職票超過(guò)10%的，或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，應(yīng)免去其試用職務(wù)，不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。

6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子，采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為：局黨委根據(jù)該單位班子考察情況，確定候選人，提交單位召開(kāi)的“兩推一選”會(huì)議測(cè)評(píng)、推選，參加測(cè)評(píng)人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊(duì)股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)。測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)谀┪徽?，給予免職處理。

8、局機(jī)關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行；

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲，副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位，由局黨委集體研究后，可以留用1—2年。

二、科學(xué)運(yùn)用班子考察民主測(cè)評(píng)的考察成果

1、局黨委每年至少對(duì)局屬單位班子進(jìn)行1—2次考察考核。

2、考察考核的辦法是：個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別接觸、廣泛座談等。

3、民主測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)。

4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見(jiàn)統(tǒng)一的干部，給予會(huì)議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎(jiǎng)勵(lì)；凡民主測(cè)評(píng)中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部，一律由局黨委進(jìn)行誡勉談話，提出問(wèn)題，限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間，不能提拔、調(diào)動(dòng)，不得參加各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

6、誡勉期滿后，被誡勉的干部要對(duì)其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯(cuò)誤的情況，實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，并形成書(shū)面材料上報(bào)局黨委，經(jīng)認(rèn)真考察后，決定是否解除誡勉，管理制度《干部管理規(guī)定》。對(duì)認(rèn)識(shí)有差距沒(méi)有明顯改進(jìn)的，或又出現(xiàn)其他問(wèn)題的，給予降職或免職。對(duì)誡勉期間進(jìn)步明顯，工作表現(xiàn)突出的干部，經(jīng)組織考察確認(rèn)后，可提前解除誡勉。

7、對(duì)全局觀念不強(qiáng)，組織觀念、紀(jì)律意識(shí)淡薄，在班子中鬧不團(tuán)結(jié)的；或不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，因主觀原因而使單位損失重大的；或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問(wèn)題在社會(huì)上影響惡劣的干部，在調(diào)整其職務(wù)的同時(shí)，并由局紀(jì)委依紀(jì)依規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任。

三、全面推行集體決策個(gè)人分工政務(wù)公開(kāi)的民主監(jiān)督機(jī)制

1、各單位每月至少應(yīng)召開(kāi)一次工作報(bào)告會(huì)，向干部職工或班子成員通報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展情況。

2、工作決策實(shí)行個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、健全工會(huì)組織，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。單位財(cái)務(wù)、重大決策等情況，都要及時(shí)公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財(cái)務(wù)工作。

四、努力加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)提高工作水平和能力

1、爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部，努力提高五個(gè)方面的工作能力，即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力；求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的能力；依法辦事、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；體察民情、動(dòng)員組織群眾的能力；標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問(wèn)題的能力。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。

3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主，組織參加上級(jí)集中培訓(xùn)為輔。

4、對(duì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)促進(jìn)本職工作效果明顯，或取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷、職稱的人員，酌情予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、積極鼓勵(lì)系統(tǒng)干部職工參加國(guó)家公務(wù)員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等招聘或職稱考試。對(duì)參加公開(kāi)考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二○○五年三月十八日

主題詞：交通 干部管理 規(guī)定 華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)

第四篇：中層干部管理規(guī)定

**有限責(zé)任公司

中層干部管理規(guī)定

第一章

總則

第一條 為加強(qiáng)**有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中層干部的管理，建立健全中層干部考核評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，提高中層干部綜合素質(zhì)，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，打造一支懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的中層干部隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司中層干部。第三條 基本原則：

（一）堅(jiān)持黨管干部的原則，把黨管干部與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

（二）德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則。

（三）注重實(shí)績(jī)，群眾監(jiān)督的原則。

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

（五）激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。

（六）依法、規(guī)范管理的原則。

第二章 職責(zé)

第四條 綜合管理部是中層干部的管理職能部門，在公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常管理、考察、考核、任免的具體事務(wù)工作。其主要職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)察部門對(duì)中層干部的選拔任用工作實(shí)施考核、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。受理對(duì)中層干部和選拔任用工作問(wèn)題的舉報(bào)。

（二）對(duì)違反公司中層干部管理規(guī)定的問(wèn)題，會(huì)同監(jiān)察部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出處理意見(jiàn)。

（三）配合監(jiān)察部門開(kāi)展相關(guān)監(jiān)督工作。

（四）要經(jīng)常深入基層，深入群眾，了解聽(tīng)取對(duì)中層干部工作的意見(jiàn)，掌握中層干部情況，對(duì)考評(píng)、任用具有建議權(quán)。中層干部任免，要充分征求監(jiān)察和黨群部門的意見(jiàn)，實(shí)行“廉政一票否決”制。中層干部考察、考核、評(píng)議、任免和人事檔案管理等實(shí)行近親屬回避制度。

第三章

職數(shù)、任職條件、任職資格

第五條 公司中層干部數(shù)量嚴(yán)格按照公司定員設(shè)置職數(shù)執(zhí)行；

因機(jī)構(gòu)變動(dòng)或業(yè)務(wù)增加需要增加職數(shù)的，由公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）討論后報(bào)黃河公司審批；

中層干部聘任人選一般從中層后備管理人員中產(chǎn)生。第六條 中層干部任職需同時(shí)符合下列條件：

（一）具有較強(qiáng)的政策理論水平，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

（二）熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和履行崗位職責(zé)所必需的工作能力和專業(yè)知識(shí)。

（三）工作勤奮，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出。

（四）遵紀(jì)守法，廉潔自律，作風(fēng)民主，有團(tuán)結(jié)共事的良好素質(zhì)，群眾基礎(chǔ)好。

（五）身體健康。

（六）近兩年考核結(jié)果“良好”以上。

（七）符合公司管理、技術(shù)崗位任職條件，具體見(jiàn)《青海黃河礦業(yè)有限責(zé)任公司管理人員崗位管理暫行辦法》中的公司管理、技術(shù)崗位任職條件。

第七條 特別優(yōu)秀的年輕后備人選或工作特殊需要的，可不受上述任職資格的條件限制。

第四章 聘任程序

第八條 公司中層干部，除按有關(guān)章程、法律、規(guī)定選舉或任命的，其余原則上都實(shí)行聘任制。聘任分為推薦和公開(kāi)競(jìng)聘等方式。各種方式都要嚴(yán)格按法規(guī)、制度進(jìn)行，逐步建立和完善動(dòng)態(tài)管理的激勵(lì)機(jī)制。

第九條 選拔任用中層干部必須按照規(guī)定的要求和程序推薦產(chǎn)生人選。推薦的形式有組織推薦和民主推薦兩種。

第十條 組織推薦：由綜合管理部提出推薦意見(jiàn)，經(jīng)公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）研究決定。

第十一條 選拔任用中層干部民主推薦包括無(wú)記名投票推薦和個(gè)別談話推薦，民主推薦結(jié)果是選拔任用干部的重要依據(jù),得不到群眾擁護(hù)的,不能提拔。同時(shí),要防止簡(jiǎn)單地以票取人。民主推薦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

民主推薦的主要程序?yàn)椋褐贫裰魍扑]工作方案；召開(kāi)民主推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍并提出有關(guān)要求，到會(huì)人員填寫(xiě)民主推薦票；進(jìn)行個(gè)別談話,聽(tīng)取有關(guān)人員推薦意見(jiàn);統(tǒng)計(jì)匯總推薦意見(jiàn)。

民主推薦由下列人員參加:中層干部;職工代表以及其他需要參加的人員;部門中層干部的民主推薦由所在部門全體人員參加。

第十二條 競(jìng)聘上崗是中層干部選拔任用的方式之一。

中層干部參加競(jìng)聘上崗人員的基本條件和資格，需符合本規(guī)定中的任職條件與資格。中層干部的競(jìng)聘上崗工作由公司綜合管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：公布職位、資格條件、資格審查；統(tǒng)一考試、面試并經(jīng)組織考察，提出方案；黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）研究決定。

第十三條 考察中層干部人選,必須依據(jù)中層干部選拔任用條件和崗位要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)?？疾旃ぷ饕獔?jiān)持走群眾路線，聽(tīng)取各方面人

員的意見(jiàn)。

中層干部聘任前的考察由綜合管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。考察小組必須由綜合管理部、監(jiān)察部門的2名及以上人員組成。

第十四條 中層干部考察工作按下列程序進(jìn)行：

（一）考察組采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地了解、查詢資料，同考察對(duì)象談話等方式，廣泛了解情況；

（二）由考察組形成書(shū)面考察材料，綜合分析考察情況,形成考察意見(jiàn),綜合管理部提出任免建議方案；

第十五條 考察材料必須真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、客觀地反映考察對(duì)象各方面情況。主要內(nèi)容包括：

（一）個(gè)人自然狀況；

（二）德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn)及主要特點(diǎn)；

（三）準(zhǔn)確完整地表述主要缺點(diǎn)和不足;

（四）民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況。

第十六條 考察中個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍為：分管領(lǐng)導(dǎo)、所在部門領(lǐng)導(dǎo)、部室人員或班組長(zhǎng)、分工會(huì)主席、部分職工代表等比較掌握情況的人員。

第十七條 考察材料裝入本人人事檔案。

第十八條 中層干部選拔任用,由公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席）集體討論決定。討論前,綜合管理部向紀(jì)委致函對(duì)擬提拔任用和擔(dān)任重要崗位人員征詢意見(jiàn)，致函和紀(jì)委回函一并存檔。

黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）討論中層干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上人員到會(huì)。綜合管理部匯報(bào)推薦、考察情況和任免方案。黨委成員采取口頭表決方式進(jìn)行表決。

第十九條 實(shí)行中層干部任前公示制度。對(duì)擬提拔的干部、擬任用到重要崗位的干部，在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期一般為5-7天。經(jīng)公示后，對(duì)沒(méi)有反映或所反映問(wèn)題不實(shí)的，予以任用；所反映問(wèn)題屬于一般性缺點(diǎn)、不足，不影響提拔任用的，按黨委討論確定的方案任用，在任用談話時(shí)指出存在的問(wèn)題，督促其改正；所反映的問(wèn)題性質(zhì)比較嚴(yán)重，一時(shí)難以查實(shí)但又不能輕易否定的，暫緩任用，待問(wèn)題查清后再做決定；對(duì)確屬存在影響提拔或任用問(wèn)題的，經(jīng)黨委復(fù)議后不予任用。

第二十條 實(shí)行中層干部任前談話制度。對(duì)決定任免的干部，黨委指定專人同本人談話并召開(kāi)一定范圍的會(huì)議正式宣布公司的任免決定。其中新提拔人員要進(jìn)行任職前廉政談話。

第二十一條 實(shí)行中層干部任職考察期制度。對(duì)新選拔為公司的中層干部的，設(shè)置為期一年的考察期。由公司綜合管理部和監(jiān)察部門對(duì)其進(jìn)行為期一年的考察?？疾炱诮Y(jié)束后，由綜合管理部根據(jù)被考察人的表現(xiàn)，提出考察意見(jiàn)，報(bào)公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）研究決定，在適當(dāng)?shù)姆秶伎疾旖Y(jié)果，并對(duì)考察不合格的，進(jìn)行誡勉談話并延長(zhǎng)考察期。

第五章 考核評(píng)價(jià)

第二十二條 考核是對(duì)中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職職責(zé)等情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)。

第二十三條 中層干部考評(píng)內(nèi)容

（一）中層干部考評(píng)對(duì)象為履職時(shí)間超過(guò)3個(gè)月的中層干部，被考核對(duì)象每年年終根據(jù)公司安排中層干部撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告。干部考評(píng)分為民主測(cè)評(píng)和綜合業(yè)績(jī)考核兩部分。

（二）民主測(cè)評(píng)主要了解中層干部德才表現(xiàn)和履行職責(zé)情況。民主測(cè)評(píng)工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下由公司綜合管理部牽頭策劃并組織實(shí)施，相關(guān)部門配合。參加民主測(cè)評(píng)的人員

包括:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表組長(zhǎng)以及其它需要參加的人員。

（三）民主測(cè)評(píng)按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律、業(yè)績(jī)好”的總體要求,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面評(píng)價(jià)。要重德行表現(xiàn)，重工作實(shí)績(jī)。

（四）民主測(cè)評(píng)的時(shí)間在公司職工代表大會(huì)期間進(jìn)行。

（五）民主測(cè)評(píng)由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、中層干部互評(píng)、職工代表及其他人員評(píng)價(jià)三部分組成。

（六）民主測(cè)評(píng)結(jié)果的評(píng)定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子占50%，中層干部占30%，職工代表占5%，部門員工測(cè)評(píng)15%。

（七）綜合業(yè)績(jī)考核是對(duì)中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)等情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)。

（八）對(duì)中層干部的綜合業(yè)績(jī)考核，分為日常考核和考核。日?？己耸菍?duì)中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核，一般通過(guò)工作檢查、調(diào)研和個(gè)別談話等形式進(jìn)行?？己耸敲磕赀M(jìn)行一次的定期考核。

（九）綜合業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)楦鞑块T績(jī)效考核分值。

（十）民主測(cè)評(píng)分值占考評(píng)總分值的60%，綜合業(yè)績(jī)考核分值占考評(píng)總分值的40%。計(jì)算出個(gè)人得分，形成中層干部考評(píng)綜合排名。

（十一）考核評(píng)價(jià)結(jié)果按照分?jǐn)?shù)進(jìn)行排序后按比例劃分為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職或不稱職，優(yōu)秀占測(cè)評(píng)人數(shù)的10%左右，良好占測(cè)評(píng)人數(shù)的20%，稱職占測(cè)評(píng)人數(shù)的65%，基本稱職占測(cè)評(píng)人數(shù)的5%以下?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果連續(xù)三年以上為“基本稱職”的認(rèn)定為“不稱職”。

（十二）形成考核材料和工作建議，報(bào)公司黨委審定后，以適當(dāng)方式向被考核中層干部反饋。考核結(jié)果作為中層干部調(diào)整、交流和獎(jiǎng)懲等工作的依據(jù)。中層干部考核結(jié)果歸入個(gè)人

檔案。

第六章

獎(jiǎng)懲

第二十四條 對(duì)中層干部的獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育和懲處相結(jié)合的原則。對(duì)中層干部的獎(jiǎng)懲應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公布，并計(jì)入個(gè)人檔案。

第二十五條 對(duì)在中層干部民主測(cè)評(píng)中排名靠前的給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。具體由黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）決定

第二十六條 誡勉是指中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在一定問(wèn)題，又夠不上紀(jì)律處分，在批評(píng)教育的基礎(chǔ)上給予警誡，責(zé)成其限期改正。對(duì)以下人員要進(jìn)行誡勉談話：

（一）對(duì)中層干部考評(píng)中排名靠后的。

（二）經(jīng)綜合管理部、監(jiān)察部門調(diào)查核實(shí)，中層干部存在一定問(wèn)題的。

（三）對(duì)中層干部在經(jīng)營(yíng)管理、選人用人、廉潔自律等方面有實(shí)質(zhì)性反映的。

（四）其他需要對(duì)中層干部進(jìn)行誡勉談話的情況。

第二十七條 對(duì)中層干部的誡勉談話由公司綜合管理部和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)實(shí)施，提出建議，公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）指定專人進(jìn)行。要指出存在的問(wèn)題并提出要求，聽(tīng)取其解釋和說(shuō)明，限定時(shí)間改正。

公司綜合管理部負(fù)責(zé)誡勉談話的記錄，并及時(shí)了解誡勉談話對(duì)象的改正情況。限定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明顯改正的，要提出組織處理意見(jiàn)。

第二十八條 實(shí)行中層干部工作責(zé)任追究和處罰制度。中層干部有違法、違紀(jì)等行為，尚未構(gòu)成犯罪的或雖構(gòu)成犯罪，但依法不予追究刑事責(zé)任的，應(yīng)予以處罰。中層干部在工作中出現(xiàn)失職行為造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究其責(zé)任，并予以處罰。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。

第二十九條 處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰包括取消、追回年終綜合績(jī)效獎(jiǎng)金或扣發(fā)一定數(shù)額月度績(jī)效獎(jiǎng)，在獎(jiǎng)懲考核中兌現(xiàn)。行政處分包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除等。

第三十條 對(duì)中層干部進(jìn)行處罰和處分后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行幫助教育。第三十一條 中層干部有下列情況之一的應(yīng)免職：

（一）因犯有錯(cuò)誤不宜繼續(xù)擔(dān)任所任崗位的。

（二）因工作需要或其它原因需要免職的。

（三）中層干部因工作能力較弱或者其它原因，經(jīng)組織考核認(rèn)定不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，進(jìn)行崗位調(diào)整或降職使用。

第三十二條 中層干部應(yīng)得到多崗位多方面的鍛煉，加強(qiáng)廉政建設(shè)，避免長(zhǎng)期固定在某一崗位上容易產(chǎn)生惰性，將有條件地加大中層干部的輪崗力度。根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的需要，適當(dāng)安排中層干部進(jìn)行內(nèi)部交流。

第三十三條 自愿辭職是指中層干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離職守，對(duì)有重要公務(wù)尚未處理完畢的，須由本人繼續(xù)處理，處理完畢，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。

引咎辭職是指中層干部因工作嚴(yán)重失誤、失職給企業(yè)造成重大損失或惡劣影響，或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

責(zé)令辭職是指公司黨委根據(jù)中層干部任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過(guò)組織程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的，則免職。

第七章 監(jiān)督管理

第三十四條 對(duì)中層干部的監(jiān)督要堅(jiān)持組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮各類監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。

（一）建立健全中層干部日常管理監(jiān)督制度。結(jié)合平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面分析，提出改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行誡勉談話制度。

（二）對(duì)中層干部選拔任用工作的監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)對(duì)選拔任用工作全過(guò)程的監(jiān)督。對(duì)中層干部選拔任用基本原則、基本條件、任職資格、中層干部職數(shù)以及選拔任用工作程序進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督民主推薦、組織考察、討論決定的情況。

（四）嚴(yán)肅查處違反公司關(guān)于中層干部管理等各項(xiàng)規(guī)定的行為。

（五）加強(qiáng)人事管理部門的內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)存在違反規(guī)定選拔任用干部問(wèn)題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（六）充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。堅(jiān)持和完善考察預(yù)告制度、任前公示制度。

第八章 附則

第三十五條 本規(guī)定由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：國(guó)有企業(yè)干部管理規(guī)定

國(guó)有企業(yè)干部管理規(guī)定

《管理規(guī)定》明確了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的資格條件，不僅要有突出的工作業(yè)績(jī)和良好的職業(yè)素養(yǎng)，還要有較高的政治素質(zhì);規(guī)定了中央企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理班子和黨委(黨組)的職數(shù)，實(shí)行任期制，明確了董事、總經(jīng)理和黨委的任期;選拔中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主要采取組織選拔、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，任用中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以采取委任制、聘任制、選任制;對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期和考核評(píng)價(jià);建立以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，與崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤，短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)機(jī)制;堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，強(qiáng)化對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的日常監(jiān)督管理;健全了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制，明確了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員免職(解聘)、撤職、辭職、退休制度，對(duì)任期屆滿未被續(xù)聘的、考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職等予以免職(解聘)，對(duì)達(dá)到規(guī)定的退休年齡的，應(yīng)當(dāng)退休并及時(shí)辦理退休手續(xù)。

《管理規(guī)定》提出國(guó)有企業(yè)干部管理主要涉及以下業(yè)務(wù)：董/監(jiān)事管理、應(yīng)招聘管理、編制管理、任期管理、干部選拔、干部任用、干部激勵(lì)監(jiān)督、干部職業(yè)發(fā)展、干部離退管理、干部免/辭職管理、干部考核評(píng)價(jià)、任期考核、民主推薦、民主測(cè)評(píng)【】。

《管理規(guī)定》主要精髓：注重把近年來(lái)在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作中形成的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以歸納、總結(jié)和完善，同時(shí)注重吸收借鑒黨政干部管理工作的有益經(jīng)驗(yàn)，以及國(guó)外在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理方面好的做法，積極探索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的新機(jī)制、新方法、新途徑。

《管理規(guī)定》提出的創(chuàng)新性要求：一：如何將黨管干部管理工作的有益經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理人員工作的先進(jìn)做法和思路相結(jié)合;二：利用信息系統(tǒng)建設(shè)，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的主要環(huán)節(jié)，從工作內(nèi)容、工作流程、工作方式/方法、考核點(diǎn)等內(nèi)容，進(jìn)行全面梳理，并進(jìn)行固化，從而提高系統(tǒng)的可操作性，促進(jìn)系統(tǒng)的政策指導(dǎo)性。

《考評(píng)辦法》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用多維度測(cè)評(píng)、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，力求客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。

《考評(píng)辦法》的總體思路：“樹(shù)立導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、體現(xiàn)特點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行”

《考評(píng)辦法》提出：

考核對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

考核方法：任務(wù)考核、任期考核、民主推薦、民主測(cè)評(píng)

考核方式：定性考核、定量考核【形成多維度、全方位、開(kāi)放式考評(píng)】

考核范圍【多維度】：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、職工代表、上級(jí)管理部門、監(jiān)事會(huì)【形成多維度的立體評(píng)價(jià)，探索建立綜合考核評(píng)價(jià)的量化評(píng)分體系】

考核內(nèi)容：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：突出考評(píng)的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，在考評(píng)內(nèi)容中賦予業(yè)績(jī)___%的權(quán)重，并將國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果直接運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容中;

科學(xué)發(fā)展觀指標(biāo)：將保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約能源資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等科學(xué)發(fā)展內(nèi)容作為考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，增加了政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面的考核，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;

綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：注重體現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員考評(píng)素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)。

考核結(jié)果應(yīng)用：完善領(lǐng)導(dǎo)體、健全選拔任用體系、健全考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制、人員培養(yǎng)、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整。