第一篇：環(huán)保先行者,用時(shí)間證明價(jià)值（小編推薦）

提到“環(huán)?！倍郑秶娎L與設(shè)計(jì)》“CEO說(shuō)”本期嘉賓：優(yōu)墨噴印技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：優(yōu)墨國(guó)際）總經(jīng)理涂樂平先生深有體會(huì)。16年的從業(yè)經(jīng)歷和3年的環(huán)保轉(zhuǎn)型，優(yōu)墨國(guó)際在這期間的故事，涂樂平與筆者娓娓道來(lái)。

緣起“自我”，始于責(zé)任

優(yōu)墨國(guó)際是一家專注于噴墨墨水研發(fā)生產(chǎn)銷售的企業(yè)，成立16年，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及廣告輸出、數(shù)碼印花機(jī)UV產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域。而從研發(fā)、生產(chǎn)到全面銷售“環(huán)保型”墨水是優(yōu)墨國(guó)際在4年前做出的決定，談及確定目前的墨水定位的緣由，涂樂平給了筆者非常簡(jiǎn)單卻動(dòng)容的答案，“為了員工的身體健康”。

眾所周知，非環(huán)保型墨水的生產(chǎn)過程會(huì)對(duì)員工造成身體健康方面的困擾，佩戴口罩、定期體檢，在涂樂平認(rèn)為，都是治標(biāo)不治本的措施?！案纱?，我們就只生產(chǎn)環(huán)保墨水”，2014年起，采用歐洲的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，優(yōu)墨國(guó)際推出了環(huán)保墨水產(chǎn)品，既從根本上去除了員工的健康隱患，又與整個(gè)商業(yè)環(huán)境提出的環(huán)保政策相順應(yīng)。從著手研發(fā)到面世、被行業(yè)知曉，經(jīng)歷了4年時(shí)間。

將“環(huán)?！边M(jìn)行到底

從產(chǎn)品到品牌，從一個(gè)品牌到三個(gè)品牌，優(yōu)墨國(guó)際在四年的環(huán)保道路上走得四平八穩(wěn)。目前，優(yōu)墨國(guó)際針對(duì)不同應(yīng)用領(lǐng)域，共有三個(gè)品牌：UVink（UV墨水）、UniGreen 綠盟（噴繪墨水）和聲色Live Color（紡織墨水）。涂樂平驕傲地說(shuō)，在滿足環(huán)保性的前提下，各個(gè)品牌墨水的墨水色牢度、穩(wěn)定性等都能充分滿足各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的需求。

唯一也是最大的挑戰(zhàn)，是“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”這一難關(guān)。環(huán)保墨水的研發(fā)成本及生產(chǎn)成本等各項(xiàng)成本都要高于一般性墨水，因此，在銷售價(jià)格上難免要高出一般墨水的價(jià)格可能一倍甚至更多的價(jià)格，這讓很多客戶無(wú)法接受。

但是，涂樂平向筆者強(qiáng)調(diào)，環(huán)保是整個(gè)行業(yè)的未來(lái)走勢(shì)，越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到環(huán)保的重要性，并開始使用環(huán)保型墨水，價(jià)格不會(huì)是永遠(yuǎn)的難關(guān)，優(yōu)墨國(guó)際會(huì)將“環(huán)保”這條路繼續(xù)走下去，進(jìn)行到底。

綠色優(yōu)墨的先行力量

在3月8日廣印展開展首日，身著綠色T恤的優(yōu)墨團(tuán)隊(duì)在展館內(nèi)進(jìn)行著一件有意義的活動(dòng)：免費(fèi)為參展觀眾派送口罩。優(yōu)墨國(guó)際時(shí)刻用行動(dòng)宣誓自己的“環(huán)保先行者”身份。涂樂平帶領(lǐng)著優(yōu)墨國(guó)際團(tuán)隊(duì)，用行動(dòng)和大家說(shuō)，“沒錯(cuò)，環(huán)保是未來(lái)行業(yè)的發(fā)展方向，但眼下，我們也關(guān)心著每個(gè)人的健康，為了你的健康，這個(gè)口罩請(qǐng)收下?！闭\(chéng)意十足的綠色活動(dòng)，讓春日更多一抹暖意。

優(yōu)墨國(guó)際，用最優(yōu)的環(huán)保墨水與我們傳遞“環(huán)保先行者”的理念，受到了越來(lái)越多的關(guān)注，《噴繪與設(shè)計(jì)》期待在涂樂平帶領(lǐng)下的優(yōu)墨國(guó)際，有更美好的明天。

第二篇：用行動(dòng)證明服務(wù)的價(jià)值

用行動(dòng)證明服務(wù)的價(jià)值

———善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行

中國(guó)移動(dòng)作為最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，始終作為行業(yè)領(lǐng)跑者。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日亦激烈的今天，這是如何做到的？從員工身上，我們不難找出答案?！吧频?、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”是贏得客戶的關(guān)鍵，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。太原分公司迎新街營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)劉麗清同志始終以一顆全心全意為用戶服務(wù)的心在平凡的崗位上默默耕耘,深入貫徹公司“業(yè)務(wù)服務(wù)雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，從細(xì)微處入手，不斷提升業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。

我們營(yíng)業(yè)廳處在一個(gè)城鄉(xiāng)交界而且明顯老齡化的社區(qū)旁邊，平時(shí)社區(qū)里的年輕人都在市中心上班，只有晚上下班后才回來(lái)，一般都是年老體弱的人在家。有一次，一位老大爺一到營(yíng)業(yè)廳便大吵大鬧，說(shuō)移動(dòng)公司吃話費(fèi)，移動(dòng)公司盡坑害老年人??,營(yíng)業(yè)員反復(fù)解釋了好幾遍，他怎么也聽不進(jìn)去。當(dāng)時(shí)店長(zhǎng)劉麗清同志將他請(qǐng)進(jìn)了辦公室，泡了一杯熱茶雙手給老人遞了上去，親切又真誠(chéng)的與老大爺嘮起了家常。原來(lái)，老大爺今年已經(jīng)76歲了，和老伴在旁邊的社區(qū)里居住，子女都在市中心生活和工作，用手機(jī)就是為了方便與孩子們保持聯(lián)系。平時(shí)話費(fèi)很少，交50元話費(fèi)，要用好幾個(gè)月。聽完老人述說(shuō)以后，劉麗清同志叫老人不要急，她進(jìn)系統(tǒng)幫老人查了一下近幾個(gè)月的話費(fèi)情況，老人話費(fèi)的確很少，1到3月平均每個(gè)月話費(fèi)只有20多元，而4、5月份話費(fèi)卻高達(dá)79元和82元。再進(jìn)費(fèi)用明細(xì)查詢，發(fā)現(xiàn)老人大部分的費(fèi)用都產(chǎn)生在代收費(fèi)當(dāng)中。于是幫老人回憶，在3月份有沒有誰(shuí)用過他的手機(jī)，起初老人堅(jiān)定地說(shuō)沒有。后來(lái)在我們細(xì)心地分析下，老人回憶說(shuō)其小孫子4月份回家時(shí)用手機(jī)玩過幾次游戲的。找到問題的根源后，劉麗清同志立刻幫老人在系統(tǒng)中對(duì)SP業(yè)務(wù)做了退訂，并找來(lái)宣傳資料，認(rèn)真耐心的將資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)老人一一解釋清楚，還幫老人和他的孩子們開通了家庭網(wǎng)，進(jìn)一步幫助老人節(jié)省話費(fèi)，最后老人笑迷迷滿意的走了。但服務(wù)并未就此完結(jié)，交流的過程中細(xì)心的劉麗清同志還發(fā)現(xiàn)老人用的手機(jī)是他兒子淘汰的一部舊手機(jī)，屏幕和按鍵都很小，老人看不清字不說(shuō)還用的很不順手。她記下了老人的聯(lián)系電話和地址，有一次公司開展手機(jī)優(yōu)惠活動(dòng)，營(yíng)業(yè)廳特地將活動(dòng)地點(diǎn)選在老人的社區(qū)里，不僅幫這個(gè)老人辦了一部大字體大按鍵的手機(jī)，她還帶領(lǐng)其他同事在社區(qū)里面主動(dòng)向大家作宣傳——不僅移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)好，移動(dòng)公司的TD手機(jī)更好，有些機(jī)器更是適合老年人用，移動(dòng)公司的服務(wù)更是沒話說(shuō)。最后在這位老人的介紹和幫助下，我們?cè)谶@一個(gè)社區(qū)里就辦理了10多部手機(jī)。這更體現(xiàn)了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價(jià)值。

隨著全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，各運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而客戶就是爭(zhēng)奪的對(duì)象。我們不僅要靠業(yè)務(wù)吸引客戶，更要靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶。我們作為公司第一線的戰(zhàn)斗堡壘，起著非常重要的作用，劉麗清同志始終站在業(yè)務(wù)服務(wù)工作的第一線，沖鋒在前，帶領(lǐng)大家認(rèn)真地開展工作。作為一名優(yōu)秀的員工，她用實(shí)際行動(dòng)踐行了中國(guó)移動(dòng)核心價(jià)值觀。我們更要向她學(xué)習(xí)并且最大化的突出和踐行我們“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”的優(yōu)良作風(fēng)！

龐晶

2012年6月18日

第三篇：做環(huán)保戰(zhàn)線的先行者

文章標(biāo)題：做環(huán)保戰(zhàn)線的先行者

在“十一五”起步之際，我市召開2006年全市環(huán)保宣教工作會(huì)議，是非常必要和及時(shí)的。我代表市環(huán)保局對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！

在過去的一年，各區(qū)、縣（市）緊緊圍繞全市環(huán)保中心工作，認(rèn)真規(guī)劃、精心組織、周密計(jì)劃，開展一系列各具特色、卓有成效的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，加快

推進(jìn)環(huán)保事業(yè)，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面產(chǎn)生了很大的推動(dòng)作用，為“十五”的環(huán)境宣教工作畫上了圓滿的句號(hào)。

但是，2005年11月以來(lái)發(fā)生的松花江水污染事件和湘江鎘污染事件，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，全國(guó)乃至湖南長(zhǎng)沙已進(jìn)入一個(gè)污染事故高發(fā)期，我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，污染防治任務(wù)相當(dāng)艱巨。環(huán)保管理機(jī)制不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；環(huán)境保護(hù)的科研、監(jiān)測(cè)、宣教等各方面基礎(chǔ)力量還很薄弱；環(huán)境執(zhí)法能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。

未來(lái)20年將是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展最具活力的階段。中央相繼提出的科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)、生態(tài)文明等新理念將成為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的思想體系；環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和人類生活水平的實(shí)質(zhì)性提高，必將成為可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)政策體系；循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡等必將成為可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。發(fā)達(dá)國(guó)家走過的路告訴我們，環(huán)境必將從純專業(yè)層次進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)層次，進(jìn)而達(dá)到政治與文化倫理層次。這是我們環(huán)保事業(yè)的機(jī)遇，也是環(huán)保宣教工作者的機(jī)遇。

2006年是學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《決定》的關(guān)鍵一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年。作為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的“起家”基礎(chǔ)，環(huán)境保護(hù)工作“四個(gè)輪子”之一的宣教隊(duì)伍，要學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)新情況、解決新問題，要與時(shí)俱進(jìn)，以宣教人特有的方式和活力，以黨性修養(yǎng)當(dāng)中迸發(fā)出來(lái)的良好心態(tài)和健康的心理素質(zhì)，成為環(huán)保戰(zhàn)線最活躍的先行者！

因此，我希望環(huán)保宣教工作者能從以下四個(gè)方面努力改進(jìn)各項(xiàng)工作。首先，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想建設(shè)。要提高政治敏感度，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)決與黨中央保持一致，以高度的責(zé)任感和使命感做好環(huán)保宣教工作。宣傳教育工作隊(duì)伍是環(huán)境保護(hù)的主力軍、生力軍、先鋒隊(duì)，環(huán)境保護(hù)靠宣教起家，也得靠宣傳教育發(fā)展。環(huán)境保護(hù)不僅是一個(gè)專業(yè)，更重要的是一個(gè)理念，是新的文明和新的文化形態(tài)，宣傳這種理念需要一種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。環(huán)保宣教工作者要把宣傳環(huán)境文化與促進(jìn)環(huán)保系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，把宣傳教育活動(dòng)上升到環(huán)境文化層面，傳播環(huán)境文化，繁榮環(huán)境文化，建設(shè)環(huán)境文化。市局今年準(zhǔn)備與三湘都市報(bào)聯(lián)合開辦環(huán)境周刊，這是一塊很好的宣傳陣地，市局各處室、各區(qū)縣（市）要養(yǎng)成環(huán)保宣傳意識(shí)，充分利用好這一平臺(tái)，倡導(dǎo)綠色文明，宣傳環(huán)境保護(hù)工作動(dòng)態(tài)和成果，在樹立環(huán)保形象、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持上狠下功夫。

其次，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要深刻理解環(huán)境保護(hù)宣傳工作的重要意義，以全市環(huán)保中心工作為軸心，定好位、服好務(wù)。環(huán)境保護(hù)事業(yè)頭頂著天，連接著國(guó)策與宏觀戰(zhàn)略；腳踩著地，連接著全社會(huì)民眾的利益與關(guān)注點(diǎn)。要加強(qiáng)與民眾的溝通，密切聯(lián)系新聞工作者、學(xué)界和人大、政協(xié)等組織，結(jié)成最廣泛的環(huán)境保護(hù)同盟軍。另外，要圍繞“創(chuàng)建生態(tài)市”這個(gè)工作中心，突出和體現(xiàn)“以人為本”、“人與自然和諧相處”的城市環(huán)境保護(hù)理念，廣泛開展“創(chuàng)綠”系列活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色文明的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境價(jià)值觀念，樹立環(huán)境保護(hù)從我做起、從身邊做起的社會(huì)道德觀。要通過多種渠道，大力開展靈活多樣的創(chuàng)生態(tài)市宣傳教育活動(dòng)，提高全民環(huán)保意識(shí)。從抓環(huán)境意識(shí)、抓環(huán)境理念、抓生態(tài)環(huán)境入手，讓人們都建立起和諧的心態(tài)來(lái)支持、參與我們的環(huán)?；顒?dòng)，形成整個(gè)社會(huì)都來(lái)關(guān)心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境、維護(hù)環(huán)境的良好輿論氛圍。我市的綠色社區(qū)、綠色學(xué)校創(chuàng)建工作已經(jīng)打下了一定的基礎(chǔ)，取得了一些成績(jī)，今年要繼續(xù)深入開展這項(xiàng)工作，通過復(fù)查督查、培訓(xùn)交流、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等手段不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平；同時(shí)，要貫徹落實(shí)國(guó)家提出的“建設(shè)新農(nóng)村”和總局關(guān)于啟動(dòng)“農(nóng)村小康環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃”的要求，大力開展綠色村的創(chuàng)建，把環(huán)境保護(hù)的管理和理念滲透到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展環(huán)境友好型新農(nóng)村的建設(shè)。

第三，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想，不斷探索宣傳教育工作的規(guī)律與特點(diǎn)。環(huán)境宣教工作是一門藝術(shù)，要不斷推動(dòng)理論和實(shí)踐創(chuàng)新，拓寬宣教領(lǐng)域，提升宣教品味，發(fā)展宣教事業(yè)。要研究宣傳內(nèi)容，在學(xué)習(xí)、熟悉環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等理論學(xué)習(xí)，全方位了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，把環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容放到社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化的大背景中去審視把握，要將大環(huán)境的理念貫穿到宣教工作中去。要研究宣傳對(duì)象，針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、社區(qū)居民、農(nóng)民、青年學(xué)生等不同社會(huì)群體的不同精神需求，確定合適的宣傳內(nèi)容和方式有的放矢地進(jìn)行宣傳。要研究宣傳方式，進(jìn)行有益的探索和嘗試，積極開展內(nèi)容豐富、主題明確、形式新穎、生動(dòng)活潑、宣傳

對(duì)象樂于接受的宣傳教育活動(dòng)。

今年“六五”組織各區(qū)、縣（市）集中到市區(qū)開展環(huán)保宣傳，并不是以往形式的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是要大家回去想好辦法、出好點(diǎn)子，拿出一些新的、效果好的宣傳形式和內(nèi)容，要使宣傳活動(dòng)能給市民留下些什么，而不是“六五”宣傳一過、點(diǎn)一撤，就煙消云散了。

第四，整和資源，加強(qiáng)品牌建設(shè)。要充分整和全系統(tǒng)

資源優(yōu)勢(shì)，形成全系統(tǒng)宣教工作密切聯(lián)系的大格局；要加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，上下聯(lián)動(dòng)、齊心合力，把環(huán)境宣教事業(yè)做大做強(qiáng)。要研究報(bào)道內(nèi)容，選準(zhǔn)報(bào)道時(shí)機(jī)，加強(qiáng)新聞報(bào)道的策劃組織；要建立健全新聞發(fā)布制度，及時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)通報(bào)環(huán)保工作的進(jìn)展；要主動(dòng)向媒體提供新聞背景材料，適時(shí)組織新聞采訪活動(dòng)。要抓住環(huán)境類重大紀(jì)念日的契機(jī)，做好重點(diǎn)突出的宣傳教育工作；要積極鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與環(huán)境保護(hù)，使每年“六五”世界環(huán)境日真正成為公眾踴躍參與的環(huán)境節(jié)日；要將重點(diǎn)宣傳與日常宣傳工作相結(jié)合，努力打造一批環(huán)保系列宣傳活動(dòng)經(jīng)典品牌項(xiàng)目。

同志們，環(huán)境保護(hù)工作既面臨著前所未有的機(jī)遇和動(dòng)力，也面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要有緊迫感，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；要有事業(yè)心，艱苦奮斗，以出色的業(yè)績(jī)贏得廣大群眾的認(rèn)可和支持；以環(huán)保戰(zhàn)線最活躍的先行者的姿態(tài)，為黨的十六大提出的生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)早日變成現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)我們的力量。最后，再次感謝全市環(huán)保系統(tǒng)宣傳教育戰(zhàn)線上同志們的辛勤工作和對(duì)全市環(huán)境保護(hù)事業(yè)所做的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

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第四篇：用業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值

用業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值

一、職場(chǎng)鐵律：

1、公司的問題，是你改善的機(jī)會(huì)。

2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。

3、職場(chǎng)，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

4、只有對(duì)你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)！

5、如果你渴望卓越，這些職場(chǎng)鐵律，沒幾把刷子，老板請(qǐng)你來(lái)干嘛？

二、老板的世界：

1、請(qǐng)你來(lái)是解決問題而不是制造問題。

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個(gè)問題。

3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：

1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。

2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價(jià)值。

3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對(duì)只說(shuō)不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。

6、企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。

四、不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。

2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)要珍惜。

3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機(jī)會(huì)。

4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺(tái)，感謝伙伴給你配合。

5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問題請(qǐng)先思考，只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題才是高級(jí)水平。

五、問題就是你的機(jī)會(huì)：

1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會(huì)。

2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。

3、自己的問題：就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會(huì)。

5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì)。

6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

六、只為成功找方法，不為失敗找借口：

1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。

2、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專家，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。

3、美好是屬于自信者的，機(jī)會(huì)是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！

4、你若不想做，總會(huì)找到借口，你若真想做，總會(huì)找到方法！

七、誰(shuí)能最后享受到勝利成果？

1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。

2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。

7、不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。

8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人。

八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

1、業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明。

2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績(jī)!這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。

九、沒有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)：

拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。

十、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他：

1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！

2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的，因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性！

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長(zhǎng)，也因此他們有了未來(lái)！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長(zhǎng)！

7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的任性、嫉妒和懶惰。

十一、你的薪水從哪里來(lái)：

1、老板為什么付給你薪水?

2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

3、我們無(wú)論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績(jī)證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價(jià)值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤(rùn)。誰(shuí)能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績(jī)多,當(dāng)然，誰(shuí)的薪水也就高。

4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?/p>

十二、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心：

每個(gè)老板為了自己的利益，都只會(huì)留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái)，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。

公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績(jī)就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績(jī)就是我們的榮譽(yù)！

第五篇：《用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值》讀后感

用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值

公司黨支組織開展了“讀一本好書”的活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)《用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值》一書，我得到了很大激勵(lì)，它對(duì)于加強(qiáng)我的知識(shí)修養(yǎng)，增強(qiáng)理論水平，提高業(yè)務(wù)能力起到了很大幫助。

一個(gè)企業(yè)需要什么樣的員工？是業(yè)績(jī)平平，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，不求有功，但求無(wú)過的員工；還是具備奉獻(xiàn)精神，愛崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，業(yè)績(jī)卓越的員工？答案呼之欲出，每個(gè)企業(yè)都需要愛崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，業(yè)績(jī)卓越，辦事穩(wěn)妥，有奉獻(xiàn)精神的員工。怎樣才能做到一名合格的員工呢？ 我對(duì)一下幾點(diǎn)感觸頗深：

1、敬業(yè)

米盧曾經(jīng)過說(shuō)“態(tài)度決定一切”。作為公司消費(fèi)信貸的從業(yè)人員，我覺得敬業(yè)是最基本的職業(yè)品質(zhì)，是一種完美的工作態(tài)度，離開了敬業(yè)，價(jià)值就無(wú)從說(shuō)起。一般人會(huì)認(rèn)為，一個(gè)人獲得很好的發(fā)展，是因?yàn)樗心芰?，一個(gè)人取得很大的成就，也是因?yàn)樗心芰?；事?shí)上，最大的前提是你到底擁有什么樣的態(tài)度：是態(tài)度造成了能力，是態(tài)度造成了人和人之間的差別。對(duì)待成長(zhǎng)的態(tài)度，決定了成功的速度；對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定了成長(zhǎng)的高度；對(duì)待失敗的態(tài)度，也決定了成功的一個(gè)高度。很多成功企業(yè)家都認(rèn)為：生活當(dāng)中有幾件事情對(duì)成功有利，一個(gè)是大量的閱讀，一個(gè)是去見優(yōu)秀的人，還有不斷地上課學(xué)習(xí)。很多企業(yè)家，都面臨過挫折失敗，如果對(duì)待失敗的態(tài)度正確，就能從挫折和失敗中重新站立起來(lái)。

2、工作方法

領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)方針，有非常高的執(zhí)行力，把公司的相應(yīng)政策落實(shí)到位。既要有象老黃牛那種埋頭苦干的精神，又必須要講究策略和工作方法，工作需要章法，要分輕重緩急！把事情做到有節(jié)奏，有條理。工作基本原則是把最重要的事情放在第一位。要事優(yōu)先，我們必須讓這個(gè)重要觀念成為一種工作習(xí)慣。

我們年輕員工更多的是要學(xué)習(xí)和積累。引用馬總在2008年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的講話，就是“立足于克服和解決更加困難的因素，要立足于充分發(fā)揮我們的主動(dòng)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，立足于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。

3、團(tuán)隊(duì)精神

個(gè)人能力非凡只能代表個(gè)人的成績(jī)，但真正出色的成績(jī)應(yīng)該是那些可以幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的努力。我們的客戶經(jīng)理室就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，下半年經(jīng)銷商普遍存在墊款嚴(yán)重的問題，為避免個(gè)別經(jīng)銷商挪用客戶月供款，我們經(jīng)理室成員根據(jù)徐主任的安排，駐扎在經(jīng)銷商處，實(shí)地參與清欠收款，對(duì)新情況及時(shí)溝通。越是在困難時(shí)期，越要發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

4、逆水行舟

今年，我們的業(yè)務(wù)隨著全球經(jīng)濟(jì)一起風(fēng)云突變。上半年形勢(shì)一片大好，如何安全地“把錢貸出去”是工作的重點(diǎn)，實(shí)施“達(dá)50、爭(zhēng)100、攀200”網(wǎng)絡(luò)開發(fā)計(jì)劃是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的好時(shí)機(jī)；面對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，如何“把錢收回來(lái)”更能夠展示和證明自己。唯有在順?biāo)行兄鄣娜瞬艜?huì)成長(zhǎng)，在工作中沒有一成不變的，要有前瞻性，不能只停留在現(xiàn)在的成績(jī)上，要有更高的目標(biāo)和追求。有

什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生色彩。

曾經(jīng)看過一篇題為《一顆核桃樹》的文章。作者房前不經(jīng)意長(zhǎng)出一棵樹，一位農(nóng)校的朋友審視過后，斷定是一棵李子樹；3年后，作者的父親認(rèn)真糾正，認(rèn)為是一棵櫻桃樹；直到有一天這棵樹結(jié)出一枚小小的果實(shí)，這才知道它原來(lái)是一棵核桃樹。這棵樹多次被人們張冠李戴，最后它用一枚小小的果子，向證實(shí)了它的真實(shí)身份。由此作者提出一個(gè)啟示，即“作為一個(gè)人，你必須奉獻(xiàn)出自己的果實(shí)，否則在這個(gè)世界上沒有誰(shuí)會(huì)真正認(rèn)識(shí)你?！?/p>

細(xì)想來(lái)真是人生如樹，一串串的果實(shí)可比一個(gè)人不斷創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)。捫心自問：自己是一棵什么樹呢？如果數(shù)一數(shù)自己所奉獻(xiàn)的果實(shí)后，卻發(fā)現(xiàn)自己所結(jié)出的，僅僅是幾粒青青澀澀的小果子，并且這些果實(shí)如此不鮮艷、不豐碩，不足以讓人們分辨出是李子、櫻桃，還是核桃，那無(wú)論如何都不會(huì)演繹出精彩人生的。

總之，就是一句話：一定要干出點(diǎn)什么來(lái)證明自己，也唯有干出點(diǎn)什么來(lái)，才能夠證明自己。