第一篇：現(xiàn)場評審會議議程及接待安排

會務(wù)準備

1.準備懸掛“熱烈歡迎安全生產(chǎn)標準化評審組蒞臨檢查指導(dǎo)工作”。2.準備xxxx從業(yè)單位安全標準化評審標準1份（單面打?。?，白紙20張。

3.要求企業(yè)集中把文件資料統(tǒng)一送到會議室，所有專家同時對一個企業(yè)的資料審核。要求該單位參與安全標準化建立實施的線管人員配合評審。

4.安排在專家及安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)中午就餐（視企業(yè)情況定吃飯地點）。5.保證一臺打印機。會議室設(shè)置投影儀器（如不能提供則不需要準備），電源插板2各。計算器2臺，鉛筆4支，簽字筆若干。6.首、末次會議參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員(含二級生產(chǎn)單位負責人)、安全員。

7、準備茶水及果盤。評審專家座位桌牌

8、企業(yè)公章。

現(xiàn)場評審程序及內(nèi)容

1.首次會議。2.現(xiàn)場分組評審。3.小組分析匯總。

4.評審組內(nèi)部會議形成評審組意見。5.評審組與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通。6.末次會議。

現(xiàn)場評審首次會議議程 首次會議時現(xiàn)場評審第一項工作，所有參見會議人員必須簽到。會議由現(xiàn)場評審組（評審單位的評審員）主持，會議議程如下： 1.宣布首次會議開始。2.介紹評審組及成員。

3.介紹市（縣）級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的代表。4.介紹企業(yè)及上級單位的參會領(lǐng)導(dǎo)及成員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭。5.企業(yè)參評xxx從業(yè)單位安全標準化條件重申與確認。

6.介紹國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于xxxx從業(yè)單位企業(yè)安全標準化的有關(guān)規(guī)定、政策及此次現(xiàn)場評審的目的、范圍和依據(jù)。7.宣讀企業(yè)承諾聲明。

8.宣讀評審人員公正、保密性承諾。9.宣讀評審單位保密承諾。

10.企業(yè)匯報安全標準化建設(shè)情況和考核期內(nèi)安全生產(chǎn)績效?；卮饘＜乙约笆锌h級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)導(dǎo)和代表提問與 咨詢。

11.市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

12.評審組組長介紹現(xiàn)場評審分工、評審方法和相關(guān)安排。13.確定市.縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員在現(xiàn)場評審中的參與情況。

14.企業(yè)陪同人員名單并確定聯(lián)系人。15.首次會議結(jié)束，開始進行現(xiàn)場。

現(xiàn)場評審末次會議議程 末次會議是現(xiàn)場評審工作的最后程序。

參加首次會議所有人員都應(yīng)參加并簽到(簽到表評審單位準備)。會議議程如下：

1.主持人宣布末次會議開始，并對現(xiàn)場評審工作進行簡短總結(jié) 2.現(xiàn)場評審小組組長分別通報各小組評審結(jié)論和意見。3.評審組組長宣布現(xiàn)場評審結(jié)論、意見和建議。4.評審組領(lǐng)隊對下一步工作發(fā)表意見。5.接受現(xiàn)場評審企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

6.接受現(xiàn)場評審企業(yè)上級單位領(lǐng)導(dǎo)或代表發(fā)言。7.市、縣級安全監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

8.主持人宣布末次會議結(jié)束，現(xiàn)場評審工作完成。

第二篇：現(xiàn)場評審首次會議議程

附件3

現(xiàn)場評審首次會議議程

首次會議是現(xiàn)場評審第一項工作，所有參加會議人員必須簽到。會議由現(xiàn)場評審組領(lǐng)隊（組長）主持。會議程序如下：

一、宣布首次會議開始。

二、介紹評審組組長及成員；介紹企業(yè)及上級單位的參會領(lǐng)導(dǎo)及成員；介紹參會的省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門代表。

三、介紹安全標準化的有關(guān)規(guī)定、政策以及現(xiàn)場評審的目的、范圍和依據(jù)。

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

五、接受現(xiàn)場評審企業(yè)代表進行評審條件重申及確認，宣讀聲明。

六、評審組長宣讀評審組人員公正、保密性承諾。

七、評審單位代表宣讀評審單位保密承諾。

八、企業(yè)匯報安全標準化建設(shè)情況和考核期內(nèi)安全生產(chǎn)績效。

九、專家以及各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)和代表提問與咨詢。

十、各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。十一、十二、十三、十四、評審組組長介紹現(xiàn)場評審分工、評審方法和相關(guān)安排。確定各級安監(jiān)部門人員在現(xiàn)場評審中的參與情況。企業(yè)陪同人員名單并確定聯(lián)系人。首次會議結(jié)束，開始進行現(xiàn)場評審。

第三篇：現(xiàn)場評審首次會議議程

現(xiàn)場評審首次會議議程

首次會議時現(xiàn)場評審第一項工作，所有參見會議人員必須簽到。會議由現(xiàn)場評審組（評審單位的評審員）主持，會議議程如下：

一、宣布首次會議開始。

二、介紹評審組及成員。

三、介紹市.縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的代表。

四、介紹企業(yè)及上級單位的參會領(lǐng)導(dǎo)及成員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

五、企業(yè)參評冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標準化條件重申與確認。

六、介紹國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標準化的有關(guān)規(guī)定、政策及此次現(xiàn)場評審的目的、范圍和依據(jù)。

七、宣讀企業(yè)承諾聲明。

八、宣讀評審人員公正、保密性承諾。

九、宣讀評審單位保密承諾。

十、企業(yè)匯報安全標準化建設(shè)情況和考核期內(nèi)安全生產(chǎn)績效。

回答專家以及市.縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)導(dǎo)和代表提問與咨詢。

十一、市.縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

十二、評審組組長介紹現(xiàn)場評審分工、評審方法和相關(guān)安排。

十三、確定市.縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員在現(xiàn)場評審中的參與情況。

十四、企業(yè)陪同人員名單并確定聯(lián)系人。

十五、首次會議結(jié)束，開始進行現(xiàn)場評審。

現(xiàn)場評審末次會議議程

末次會議是現(xiàn)場評審工作的最后程序。參加首次會議所有人員都應(yīng)參加并簽到。會議議程如下：

一、主持人宣布末次會議開始，并對現(xiàn)場評審工作進行簡短總結(jié)

二、現(xiàn)場評審小組組長分別通報各小組評審結(jié)論和意見

三、評審組組長宣布現(xiàn)場評審結(jié)論、意見和建議。

四、評審組領(lǐng)隊對下一步工作發(fā)表意見。

五、接受現(xiàn)場評審企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

六、接受現(xiàn)場評審企業(yè)上級單位領(lǐng)導(dǎo)或代表發(fā)言。

七、市.縣級安全監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

八、主持人宣布末次會議結(jié)束，現(xiàn)場評審工作完成。

第四篇：(表1)現(xiàn)場評審首次會議議程

現(xiàn)場評審首次會議議程

首次會議是現(xiàn)場評審第一項工作，所有參加人員必須簽到。會議由現(xiàn)場評審組領(lǐng)隊（評審單位的評審員）主持。會議程序如下：

一、宣布首次會議開始。

二、介紹評審組組長及成員。

三、介紹參會的國家、省和市三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的代表。

四、介紹企業(yè)及上級單位的參會領(lǐng)導(dǎo)及成員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

五、企業(yè)參評冶金企業(yè)安全標準化條件重申與確認。

六、介紹國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)安全標準化的有關(guān)規(guī)定、政策以及此次現(xiàn)場評審的目的、范圍和依據(jù)。

七、宣讀企業(yè)承諾聲明。

八、宣讀評審組人員公正、保密性承諾。

九、宣讀評審單位保密承諾。

十、企業(yè)匯報安全標準化建設(shè)情況和考核期內(nèi)的安全生產(chǎn)績效。

十一、專家以及國家、省和市三級安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)和代表提問與咨詢。

十二、國家、省和市三級安全監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

十三、評審組組長介紹現(xiàn)場評審分工，評審方法和相關(guān)安排。

十四、確定國家、省、市三級安全監(jiān)管部門人員在現(xiàn)場評審中的參與情況。

十五、企業(yè)陪同人員名單并確定聯(lián)系人。

十六、首次會議結(jié)束，開始進行現(xiàn)場評審。

第五篇：關(guān)于評審會議議程

管理評審會議議程

時間:2011/7/1513:30—16:30

地點:會議室

主持: 劉總

參會人員:管代、各部門負責人、內(nèi)審員

議程安排:

議程

一、由主持人介紹參會人員、管理評審召開的時機及意義.管理評審會議召開的意義:

1.檢查質(zhì)量方針及目標的實現(xiàn)情況.2.檢討體系的薄弱環(huán)節(jié),識別下一步進行改進的要求并提出對策.3.向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運作情況.4.評價現(xiàn)有的質(zhì)量體系是否適應(yīng)市場環(huán)境變化,質(zhì)量概念發(fā)生變化而引起的變動要求;5.當體系有重大變更時評價其有效性和適應(yīng)性.議程

二、由總經(jīng)理和管理代表發(fā)言.1.談?wù)劰镜倪h景規(guī)化和目標.2.發(fā)表對本次會議的看法以及對持續(xù)改善、滿足客戶的支持和決心.議程

三、由業(yè)務(wù)部經(jīng)理簡要匯報:市場情況及客戶定單情況.議程

四、由品管部主管簡要匯報:由于技術(shù)進步、市場需求、客戶需要而發(fā)生的產(chǎn)品改良.議程

五、所有參會人員對以下問題展開分析、討論并達成一致意見的輸出.第一、2010/7/5內(nèi)審結(jié)論情況以及糾正與預(yù)防措施落實情況(文控報告).第二、顧客反饋、投訴、抱怨的落實情況(品管),客戶滿意度調(diào)查情況(業(yè)務(wù)).第三、產(chǎn)品符合性(不良率)報告.進料(品管)

制程(品管)

最終與出貨(品管)

第四、質(zhì)量目標達成狀況(文控)

目標適宜性討論(所有人員)

第五、質(zhì)量方針、目標的評估(所有人員)

第六、資源的需求狀況.(各部門主管)

第七、由于內(nèi)/外環(huán)境因素變化而導(dǎo)致以下改進需求:(所有人員)

A、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(指文件與過程變更需求).B、與顧客需求有關(guān)的產(chǎn)品的改進.第八、各部門有益建議的討論.(所有人員)

議程

六、主持人對管理評審輸出進行總結(jié),提出下一步管理工作重點.議程

七、會議結(jié)束.制定：審核：