第一篇：在縣課堂教學(xué)模式創(chuàng)新務(wù)虛會上的發(fā)言

在課堂教學(xué)模式創(chuàng)新務(wù)虛會上的發(fā)言

一、課堂教學(xué)模式創(chuàng)新的背景

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我鄉(xiāng)的教育有了一定的發(fā)展，如學(xué)校辦學(xué)條件的改善、教師隊伍水平的提高、初中教育質(zhì)量的提升等，但與縣教育局要求的，辦人民滿意的教育，仍有一定的差距。

自縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚提出，開展“管理質(zhì)量年”活動，創(chuàng)新教育工作新思路，特別是要在課堂教學(xué)模式創(chuàng)新上下功夫，對我校全體教職工觸動很大，認為這就是抓住了教育工作的牛鼻子，那么課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新，其實質(zhì)就是對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式進行改革，而要改變傳統(tǒng)教法，首先必須更新思想，轉(zhuǎn)變觀念?？h教育局教研室韓主任蹲點幫扶楊村中學(xué)，在他的建議下和結(jié)合我鄉(xiāng)中學(xué)實際，校委會成員達成共識，決定讓老師去杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)。

去杜郎口中學(xué)之前，我已經(jīng)從網(wǎng)上及教研室韓主任了解了有關(guān)杜郎口中學(xué)的課堂教學(xué)改革情況。

第一次走進杜郎口中學(xué)的教室，還是讓一起參觀學(xué)習(xí)的教師和我大吃一驚；課桌分六組集中排列，學(xué)生面對面而坐；教室的四周全是黑板，也沒有講臺，使人分不清哪是前哪是后……

上課了，老師簡短的幾句話便引起了學(xué)生熱烈的討論，有時是小組內(nèi)討論，有時是全班人都參與；發(fā)言者真是隨便，不用舉手，不用請示，站起來就說，有時呼啦啦站起來十幾個，誰的嗓門大，誰就爭取到了發(fā)言主動權(quán)；老師在學(xué)生間走來走去，時不時地提出一個問題，出個難題，引來的又是新一輪的熱烈討論；當(dāng)有人到黑板上演算或講題目時，教室里更是熱鬧，站著的，跪在凳子上的，坐到課桌上的，跑到前面蹲著的，坐在地上的，形形色色，花樣迭出；進入個人練習(xí)環(huán)節(jié)，四周的黑板便派上了用場，黑板不夠用了，一些學(xué)生干脆蹲在地上寫寫畫畫……

不論何時，不論你走進哪個教室，充斥你耳膜的，撞擊你眼球的，震撼你心靈的，一定是生氣勃勃、活力四射、充滿競爭、個性張揚的讓人激動的場面。

這就是杜郎口中學(xué)的創(chuàng)新課堂。杜郎口中學(xué)形成了自己的課堂教學(xué)模式，有“三三六”自主學(xué)習(xí)模式，即三大特點：立體式、大容量、快節(jié)奏；三大模塊：預(yù)習(xí)、展示、反饋；六環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標檢測。有“10+35”教學(xué)模式，即一堂45分鐘的課，10分鐘屬于教師，35分鐘屬于學(xué)生。10+35課堂模式，意味著把課堂的主動權(quán)還給學(xué)生，意味著學(xué)生是課堂的主人，意味著教師思想和角色的真正轉(zhuǎn)變。

杜郎口中學(xué)的課堂教學(xué)模式是切合杜郎口學(xué)校實際的，杜郎口中學(xué)的課堂教學(xué)模式是歷經(jīng)10年的努力探索和實踐而形成的，杜郎口中學(xué)的課堂教學(xué)模式包含著非常豐富的思想和內(nèi)涵，短短的一天時間是不可能把杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的精髓學(xué)習(xí)領(lǐng)會吃透，即使學(xué)會了克隆、學(xué)會了移植、學(xué)會了照搬照抄，學(xué)的也只是形式，那么，我們應(yīng)該向杜郎口中學(xué)學(xué)什么呢？

二、課堂教學(xué)模式創(chuàng)新的思考

自從我單位現(xiàn)在的九年級開展學(xué)習(xí)杜郎口課堂教學(xué)模式以來，其他年級的老師都很努力，但進度和效果卻有很大差別，在縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中，我單位08級（現(xiàn)九年級）屢屢榮獲佳績，像數(shù)學(xué)、語文、物理學(xué)科均獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，而其他年級成績卻沒有這么顯著，我深深思索，原因何在？廚師在做菜時，是有菜譜的，但所用作料的說明上，有些是模糊的，比如：蔥姜少許、料酒1小勺……少許是多少并不十分準確。那么，廚師如何把握用量呢？開始做菜時，學(xué)徒工是根據(jù)自己的口味掌握用量，而出了師的廚師在考慮菜系標準的同時，根據(jù)顧客的口味把握用量，并看火候在不同的時間段添加。顧客就是上帝，贏得了顧客，就有了效益。

同理，在教學(xué)實踐中，我們老師的“教”一定要適應(yīng)學(xué)生的“學(xué)”，才能受學(xué)生歡迎。

而不能是反過來，強迫學(xué)生來適應(yīng)老師。

我校有些老師在學(xué)習(xí)杜郎口課堂教學(xué)經(jīng)驗時，僅得其“形”，而未得其“神”。粗看起來，他們也拉開桌子，增加了黑板，成立了小組，用了導(dǎo)學(xué)案，老師講得少了，學(xué)生動得多了。但細研起來則發(fā)現(xiàn)，其小組建設(shè)缺乏凝聚力，小組內(nèi)的分工與合作不默契，導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的流程沒有把學(xué)情與課型有機結(jié)合起來，老師考慮自己把握課堂的因素多，考慮學(xué)生主動學(xué)的因素少。因此，其課堂并沒有達到高效的要求，也沒有達到預(yù)期的目的。

課改，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，不能僅得其“形”，而一定要得其“神”。

我覺得，我們要學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)的是精神而不是形式。學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)不一定要把課桌也排成小組攤位式，不一定要在教室的三面也掛上黑板，也不一定非要規(guī)定“10+35”模式，而要因地制宜，批判地吸納其精華，移植對自己有用的東西，我們應(yīng)該根據(jù)我們學(xué)校的實際情況，有選擇地學(xué)習(xí)和借鑒，最終形成自己的模式。否則很容易邯鄲學(xué)步、畫虎不成反類犬。那么杜郎口中學(xué)的精神是什么呢？我認為是他們改革的勇氣、創(chuàng)新的意識和探索的精神。改革是需要勇氣的，需要敢為人先的勇氣，需要不怕失敗的勇氣，特別是向傳統(tǒng)教學(xué)模式挑戰(zhàn)的勇氣；改革需要一種勇于創(chuàng)新的意識和不斷探索的精神，而這正是我們學(xué)校老師所缺乏的。

從課堂教學(xué)模式來看，不管是杜郎口還是洋思，他們有一個共同點，就是非常重視預(yù)習(xí)，他們強調(diào)的“先學(xué)后教”、“自主學(xué)習(xí)”和“預(yù)習(xí)交流”，抓的都是預(yù)習(xí)工作，這其實不是什么新鮮的東西，而是一條教育和教學(xué)的規(guī)律，但在我們很多學(xué)校，很多時候，很多老師都忽視了這一規(guī)律。

教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵是調(diào)動兩個積極性，一個是教師的工作積極性，一個是學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。只要積極性調(diào)動起來了，無論是課改還是教學(xué)質(zhì)量的提高，不管是常規(guī)管理還是達標創(chuàng)建，都應(yīng)該易如反掌。作為校長，我的職責(zé)就是想法設(shè)法去調(diào)動每位老師的工作積極性。我將從以下四方面做起：一是身先士卒，率先垂范，要求老師做到的，我作為校長一定首先做到，為全體教師樹立榜樣；二是關(guān)心關(guān)懷每一位教師，為教師創(chuàng)造一個寬松和諧愉快的工作環(huán)境；尊重每一位教師，讓每位老師真正成為學(xué)校的主人；三是從學(xué)校實際出發(fā)，盡最大努力為教師著想；四是公平、公正地對待每位教師和每件事情，做到辦事公開透明，做一個讓老師信任的校長。

三、課堂教學(xué)模式創(chuàng)新的困惑及主要做法

1、關(guān)于課型的問題。杜郎口教學(xué)提出“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三個模塊，已經(jīng)演變成三個課型，即“預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課”，一課三上。這種做法固然很好，但在實際教學(xué)中，由于耗時長，完不成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。我們將三模塊、三課型變?yōu)槿h(huán)節(jié)，即在一節(jié)課中圍繞學(xué)習(xí)目標逐一循環(huán)、滾動、交替使用“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三個環(huán)節(jié)。由于一節(jié)課循環(huán)使用三個環(huán)節(jié)，加之有些教學(xué)內(nèi)容相當(dāng)重要，一個課時的教學(xué)任務(wù)難以在規(guī)定的時間內(nèi)完成，我想對于內(nèi)容較少可用一個課時，對于內(nèi)容較多重要的可用兩個課時完成，這樣課標規(guī)定的兩課時的任務(wù)，我們可以用三個課時完成。另外一種建議，能否把課標規(guī)定一課時的教學(xué)內(nèi)容一課時用于預(yù)習(xí)課，一課時用于展示課，將反饋分別貫穿兩個課時教學(xué)之中，但課后不留作業(yè)，即作業(yè)在課內(nèi)完成，將自習(xí)課用于正課，應(yīng)該說在規(guī)定時間里也能完成教學(xué)任務(wù)。

2、關(guān)于學(xué)習(xí)目標的制定問題。杜郎口教學(xué)在預(yù)習(xí)時，讓學(xué)生達成學(xué)習(xí)目標和重難點，這個過程應(yīng)該用時較長，我們的課堂可能耗不起這個時間。我們建議：學(xué)習(xí)目標應(yīng)由教師在備課時制定。

3、關(guān)于如何組織學(xué)生預(yù)習(xí)的問題。我們認為：學(xué)生的預(yù)習(xí)應(yīng)是在教師指導(dǎo)下的預(yù)習(xí)，不是漫無目的地預(yù)習(xí)。教師應(yīng)編制預(yù)習(xí)提綱，并編寫好學(xué)案，提前發(fā)到學(xué)生手中，讓學(xué)生根據(jù)學(xué)案內(nèi)容和要求有目的進行預(yù)習(xí)，以提高預(yù)習(xí)的效果。早晚自習(xí)或自習(xí)課教師原則上不講，給學(xué)生留出足夠的預(yù)習(xí)時間，保證學(xué)生在小組內(nèi)充分交流、展示。

4、關(guān)于小組討論交流的問題。杜郎口教學(xué)將所有的問題分解到各個小組，每組解決一個問題。這樣，分到小組討論的問題搞得很透徹，分給其他組的問題就搞不清，吃不透。我建議：將每個學(xué)習(xí)目標所對應(yīng)的問題分解到所有的學(xué)習(xí)小組中去，使每個問題都面對每個學(xué)習(xí)小組和每位學(xué)生。對于學(xué)習(xí)小組討論、幫扶效果應(yīng)建立一個評價的長效機制，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的作用，否則，學(xué)習(xí)小組及小組長的作用難以最大化。

5、關(guān)于學(xué)案編寫問題。在我校中發(fā)現(xiàn)，學(xué)案編寫問題很多。一是編寫高質(zhì)量的學(xué)案難度大，不集體備課，學(xué)案質(zhì)量不高，每個學(xué)案都集體備課，老師的精力達不到；二是少數(shù)老師依賴學(xué)案，自己不動腦筋，不鉆研教材，加之教學(xué)評價彼此是對手，更難保證每人所編寫都是高質(zhì)量的；三是每課都用學(xué)案，費用很大，學(xué)校能否承受得起。對這樣問題，我建議：一是通過集體備課，將任務(wù)分解，減少個體工作總量，使教師樂意選擇學(xué)案教學(xué)。二是定期開展學(xué)案質(zhì)量評比，并納入教師的業(yè)務(wù)考核中去，及時進行獎懲。三是將學(xué)生作業(yè)編印在學(xué)案上，代替作業(yè)，引導(dǎo)學(xué)生自愿把購買作業(yè)本的費用挪用到學(xué)案上。四是將學(xué)案編擬成教案、學(xué)案、作業(yè)為一體的綜合功能，教師不另寫教案。建議學(xué)案編擬分下列步驟：

（一）定標自學(xué)。

（二）預(yù)習(xí)檢測。

（三）預(yù)習(xí)展示。

（四）達標檢測。

（五）總結(jié)升華。

6、關(guān)于時間的分配比例問題。杜郎口提出“10＋35”的教學(xué)模式。即教師的講解不超過10分鐘，學(xué)生的學(xué)習(xí)活動不少于35分鐘。我認為在時間分配上應(yīng)視教學(xué)內(nèi)容而定，不應(yīng)設(shè)置嚴格界限，在實驗初期進行矯正是可以理解的，把更多的時間交給學(xué)生，引導(dǎo)多思考，多討論，多交流，多展示。但教師適時的點撥，講解、強調(diào)、歸納、總結(jié)也是十分必要的。

7、關(guān)于教學(xué)面向全體的問題。由于課堂是生成性的課堂，是自主學(xué)習(xí)、民主、開放、高效的課堂，難免使處在弱勢地位的學(xué)生，易被忽視，展示、表現(xiàn)的機會可能更少，教師應(yīng)該高度關(guān)注弱勢群體，注意保護其學(xué)習(xí)積極性，盡可能多給其提供展示的機會。同時，在要求上、作業(yè)布置上不能搞一刀切，應(yīng)分層要求，采取不同的評價標準，才能使每個學(xué)生都有進步。

8、關(guān)于課堂知識呈現(xiàn)和展示的手段問題。在與教師交談中，一提及杜郎口，教師們就講需要多少多少小黑板，多固然好，少也是可以學(xué)杜郎口的，我主張多媒體和傳統(tǒng)的小黑并用。觀察知識的發(fā)生形成過程時，盡可能用多媒體展示，學(xué)生的分組展示和講解，可以用小黑板，有條件的可通過實物投影展示學(xué)生紙質(zhì)的學(xué)習(xí)成果，我請同行們關(guān)注現(xiàn)代教育技術(shù)的使用，它代表著未來教育的發(fā)展方向。

9、關(guān)于學(xué)習(xí)小組的評價機制建立問題。學(xué)習(xí)小組的預(yù)習(xí)、合作、交流以及學(xué)生的展示等都需要建立評價機制，在班級展示需要對小組間進行評價，在小組內(nèi)需要對學(xué)生個體進行評價，同時要高度關(guān)注對學(xué)習(xí)小組長管理與評價，只有這樣學(xué)習(xí)小組的作用得到很好的發(fā)揮，評價可以是小組間互評，也可以是學(xué)生間互評，也可以是老師評，多以鼓勵、表揚為主，對不足可提出善意的意見和建議

以上是不成熟的浮淺認識，肯定存在這樣或那樣的錯誤，甚至是謬誤。敬請大家批評指正。

第二篇：在務(wù)虛會上的發(fā)言

在務(wù)虛會上的發(fā)言材料

今天，團區(qū)委召開下半年工作務(wù)虛會，對于區(qū)青教辦進一步明確下半年工作思路，把握好工作重點有十分重要的意義，一方面我積極參與團區(qū)委各部分工作思路的探討，另一方面，也請大家對青教辦工作多提寶貴意見，我們認真記錄與吸收，群策群力共同探討共青團發(fā)展思路。按照會議安排，下面我就當(dāng)前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點建議共三部分作一個發(fā)言，不足之處請大家批評指正。

第一部分 當(dāng)前工作中的困難、原因以及我們的思考

一、當(dāng)前工作中的困難 有一種表述：

缺血：專職青教干部減少，普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣：開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織，很多工作只停留在“為活動而活動”的層面，難以達到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求，導(dǎo)致品牌還沒有形成；

缺鐵：指基層青教工作資源短缺，精品活動少，服務(wù)能力下降； 缺氧：外部環(huán)境不夠優(yōu)化，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)把青教工作不當(dāng)回事，輕視甚至忽視了團的作用。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對團的態(tài)度是——“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”；

缺鋅：創(chuàng)新意識不足，適應(yīng)不了青少年新需求。

二、我們的思考

1、關(guān)于組織建設(shè)？ ——成員單位

——區(qū)、街道、社區(qū)三級組織 ——企事業(yè)單位

2、關(guān)于陣地建設(shè)？ ——基礎(chǔ)性 ——公益性 ——單位性

3、關(guān)于制度建設(shè)？ ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調(diào)研 ——信息反饋 ——工作考核

4、關(guān)于隊伍建設(shè)？ ——培訓(xùn)

——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動 ——顧問團

5、關(guān)于活動建設(shè)？ ——體系化 ——品牌化

——社會化（資源整合樹立“在服務(wù)社會中獲取社會資源”的思想）

6、關(guān)于理論和評估？ ——實踐性 ——指導(dǎo)性

二、工作思路

青教:品牌秀 權(quán)益:時尚秀 預(yù)防：達人秀 關(guān)工委：優(yōu)勢秀

第三篇：在務(wù)虛會上的發(fā)言材料

在務(wù)虛會上的發(fā)言材料

方銅根

兵法說“以正者合、以奇者勝”，個人認為：環(huán)中今天的成就，“奇者勝”的比例頗大。樂觀的說法，可以稱之為“超常規(guī)發(fā)展”；實際一點，可以發(fā)現(xiàn)這里面隱藏著多少僥幸、混亂和隱憂。

因為“奇者勝”的必要前提是“正者合”，否則就是盲動、投機、見招拆招、只有戰(zhàn)術(shù)、缺乏戰(zhàn)略，底盤不穩(wěn)、內(nèi)勁不足、免疫力差、俟風(fēng)吹草動，則疾患頻頻。只用眼睛看是區(qū)分不出鍍金和真金的，要敲一敲、掂一掂、煉一煉才行。以下，將沿著“正者合”這個基本思路一一展開，雖然有些力不從心：

一、積極開展我校德育工作

俗話說：“智育不好是次品，體育不好是廢品，德育不好是危險品”。我的校長工作，最先取得突破應(yīng)是抓校風(fēng)，以學(xué)生德育為出發(fā)點。

1、建立一支骨干班主任工作隊伍。班主任不舍班級的情況出現(xiàn)多回，不想再當(dāng)班主任的情況也有。要鼓勵優(yōu)秀班主任繼續(xù)帶班。開展好班主任經(jīng)驗交流和德育專題研討活動。

2、積極踐行“一月一主題”的主題教育和“三周一習(xí)慣”的養(yǎng)成教育活動，如：①你知道父母、老師的生日嗎？②當(dāng)你埋怨學(xué)校、老師做得不夠的時候，有沒有問過自己：“我為學(xué)校、班級和老師做過些什么？”③你算過每天及10多年來花掉父母多少錢這筆帳嗎？④你留意過你的競爭對手嗎？⑤15年后，當(dāng)我們回母校聚會時，你會有怎樣的社會地位？⑥“手不摸墻、腳不踢墻、水不潑墻、拖帚不甩墻、桌凳不頂墻”保護墻壁??充分發(fā)揮黨支、團總支、少先隊等組織和黑板報、宣傳欄等陣地的作用，進行廣泛發(fā)動、宣傳、教育、評比。傳承文明禮儀，開展學(xué)生的心理健康教育和法制教育，積極關(guān)注“雙困生”和“留守兒童”的成長，保障學(xué)生安全。

3、開展設(shè)崗育人活動。實現(xiàn)“人人有事做，事事有人管”。凡工作必須抓徹、抓實、抓緊。這一點各部主任尤為重要。任何一項工作的發(fā)展，都必須有布置、有要求、有指導(dǎo)、有檢查、有總結(jié)分析、有評價，才能使每項工作落實到實處，見到成效。以前，多次提出要求，要強化學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，要強化學(xué)生文明衛(wèi)生的養(yǎng)成教育‥‥‥但效果如何？有多少當(dāng)回事來抓的，而且抓到底的，抓出成效來的？長

此下去，就會產(chǎn)生一種負面效應(yīng)：對校長的話也可以聽而不行的，導(dǎo)致惰性的蔓延。

二、立足教學(xué)，服務(wù)大局，全力促進我校教學(xué)質(zhì)量的再創(chuàng)輝煌。

在優(yōu)生的培養(yǎng)上，我們這幾年做的都不錯：

1、要及時，不拖延。

2、要鼓勵，不挖苦。

3、要幫助，不放棄。在今后的教學(xué)中，還要正確處理教學(xué)與其他工作關(guān)系，保證教學(xué)和對學(xué)生的輔導(dǎo)時間，發(fā)揚不怕苦、不怕累的奉獻精神。中心學(xué)校和學(xué)校要在爭先創(chuàng)優(yōu)中多樹典范，培養(yǎng)名師：

第一，在學(xué)校掀起“骨干教師是學(xué)校最有價值的主人”的輿論氛圍，將骨干教師的素養(yǎng)內(nèi)核框定在教學(xué)實績、科研能力、師德修養(yǎng)三個方面，引導(dǎo)教師用高尚的人格魅力和學(xué)術(shù)力量吸引學(xué)生。

第二，向教師承諾“教師能翻多大的筋斗，學(xué)校就搭多大的臺”，在各方面向優(yōu)秀教師傾斜，鼓勵教師建功立業(yè)。

第三，將業(yè)務(wù)管理的權(quán)限下放，把創(chuàng)造還給教師，讓教師充滿智慧地挑戰(zhàn)；把責(zé)任還給教師，讓教師創(chuàng)造性地整合、補充、調(diào)整、拓寬課程；把時空還給教師，讓教師將活動與學(xué)科教學(xué)銜接起來，將學(xué)校教育與家庭、社會相聯(lián)系起來。

第四，充分挖掘教師中隱藏的資源，尤其是信息、人際關(guān)系等方面的資源，為學(xué)校所用，學(xué)校對提供資源的教師予以獎勵。如一中考試事。

第五、關(guān)心教師課余生活。學(xué)校通過一定的形式的補貼鼓勵教師組織以學(xué)校命名的各種協(xié)會，如垂釣、球隊、自駕游等協(xié)會。讓廣大教職工感受到學(xué)校大家庭的溫暖，進一步激發(fā)主人翁意識。教師的工作負擔(dān)很重，教師的精神壓力也很大，因此，教師需要適時調(diào)整，以減緩身心壓力。

三、立足崗位，加強修養(yǎng)，不斷追求更高自我。

教育發(fā)展教師為本，教師素質(zhì)師德為本。隨著社會的進步和發(fā)展，教師的責(zé)任更加重大了，師德要求更加規(guī)范了，教書能人的標準更高了。只有具有良好師德的教師才能完成好教書育人的任務(wù)，才能在學(xué)生心中永駐崇高的人師形象。

1、任課教師必須按課表上課，不經(jīng)教導(dǎo)處主任批準，不準私自調(diào)課。教師請假一律登記。

2、很多情況下因人設(shè)崗而非因需設(shè)崗，人和崗位結(jié)合得又不恰當(dāng)，開展具體工作時又得要臨時“抓丁”，職責(zé)不明、責(zé)任不清。越俎代庖僅是權(quán)宜做法，形成習(xí)慣則為患不?。河行┦聸]人干、有些事都想干（肯定不是出于為公為校的心理）；有成績搶著報功邀賞，出了問題不敢負責(zé)??“搶著干”、“講奉獻”僅是道德召喚，不能成為常規(guī)管理的一部分。

3、強調(diào)理順工作程序的重要性；很多混亂源于對工作程序的無知和輕視！教師不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)越級上報；不經(jīng)批準提前下課、任意晚放學(xué)；學(xué)習(xí)歸來不匯報；校內(nèi)資產(chǎn)任意搬動轉(zhuǎn)借而總務(wù)后勤部門一無所知??

弄得大家都很忙，可往往是忙著滅火：事前備案和事后追著補材料的工作量相比，肯定后者更忙；直接處理和繞著圈兒處理的工作量相比，肯定后者更忙；正步前行和原地高抬腿的工作量相比，肯定后者更忙；有了問題知道找誰和不知道找誰的工作量相比，肯定后者更忙??

我們的教職工來源不同，“出身”各異，有必要逐步使之明確必需的工作程序（可以通過不同的會議或者培訓(xùn)形式來完成），尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和青年教師必須清楚并嚴格執(zhí)行；制訂具有“程序法”性質(zhì)的各種“處理辦法”，做為學(xué)校制度中重要的一部分。

愿與廣大同仁一道，為共創(chuàng)分水的輝煌而努力奮斗！謝謝！

第四篇：在縣政府務(wù)虛會上的發(fā)言

在縣政府務(wù)虛會上的發(fā)言

剛才，大家就接下來各自分管領(lǐng)域的工作，提出了很多很好的思路謀劃和意見建議?？h政府辦要認真梳理，吸納到相關(guān)文稿當(dāng)中去。下面，我重點就做好下一階段的全縣政府工作，再講三點意見。

（一）認清形勢、把準方向，牢記下一階段工作總要求

一要全面貫徹上級決策部署。要加強理論學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。同時，近期，XX等中央、省、市重大會議相繼召開，特別是黨的二十大將要召開，我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行好會議精神，把工作任務(wù)進行分解，逐項逐項去積極推進、抓好落實。

二要全面搶抓重大戰(zhàn)略機遇。一是要牢牢抓住國家在構(gòu)建新發(fā)展格局、新時代中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、新時代革命老區(qū)振興發(fā)展等方面重大政策，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，加強與上級部門的溝通對接，在“兩新一重”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造及配套政策等方面，做好項目謀劃和遴選，做實做細項目前期工作，爭取我縣更多的項目納入中央、省、市規(guī)劃“盤子”；爭取更多的中央、省、市資金和地方專項債，全面激發(fā)我縣內(nèi)生動力和發(fā)展活力。二是要充分利用對口支援優(yōu)勢，繼續(xù)加強和國家廣電總局、中科院等對口支援國家部委的對接聯(lián)系，及時跟進和積極落實對口支援單位新一輪對口支援實施方案或計劃，拿出工作韌勁，掌握信息動態(tài)，加大爭資爭項力度。

三要全面把握未來發(fā)展重點?？h第十五次黨代會為我們提出了“一條主線”“五個基地”“六個主要目標”的工作思路，方向非常明確，任務(wù)也十分具體，下一步，我們就要聚焦打造XXXXX等五個基地，圍繞“科技創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系、增進人民福祉、生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)融合、改革開放”等六個主要目標任務(wù)，全力以赴抓好工作落實，推動縣委決策部署不折不扣落到實處。

（二）增強能力、提升水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面

一要不斷解放思想?？h第XX次黨代會在總結(jié)回顧過去五年我們所取得的優(yōu)異成績的同時，也實事求是地指出了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題，可以說，當(dāng)前，XX欠發(fā)達、后發(fā)展的基本縣情沒有根本改變，經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡不充分的問題比較突出，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)層次偏低、發(fā)展方式粗放的問題仍然沒有改變。解決這些問題，就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部全面解放思想，在解放思想中轉(zhuǎn)變思路，不斷強化“灣區(qū)思維”，重創(chuàng)新、求突破，持續(xù)在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開放平臺、企業(yè)服務(wù)等方面下功夫，把發(fā)展目標從追求增長速度逐步向追求發(fā)展質(zhì)量和效應(yīng)方向轉(zhuǎn)變。

二要深入調(diào)查研究。要結(jié)合縣委關(guān)于深化解放思想推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的對接融入粵港澳大灣區(qū)、工業(yè)倍增升級、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、生態(tài)環(huán)保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、黨建等“十大重點課題”，廣泛集中開展調(diào)研，形成針對性、指導(dǎo)性、可操作性強的政策建議。要深入踐行“一線工作法”，實行“現(xiàn)場辦公”，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決，切實提高工作效率和工作成效。

三要辦好民生實事。要牢牢站穩(wěn)人民立場，走好新時代群眾路線，堅持全心全意為人民謀福祉不動搖，始終把關(guān)注民生、保障民生、改善民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。要常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決群眾“急難愁盼”問題，現(xiàn)場解決項目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)，以及教育、醫(yī)養(yǎng)、文體、住房等民生實事，讓老百姓的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

（三）壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終保持真抓實干精氣神

一要嚴格履職盡責(zé)。一是要縱深推進“五型”政府建設(shè)，堅決整治“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，加強本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作，推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是要變“避責(zé)思維”為“負責(zé)思維”，堅持以身作則、以上率下，激發(fā)全縣政府系統(tǒng)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，增強政府執(zhí)行力。三是要堅持依法行政，牢固樹立法治思維，加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，把依法行政貫穿于政府工作始終；要貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格落實“三重一大”制度，嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，堅決糾正各種執(zhí)法違法亂象，自覺接受社會各界監(jiān)督。

二要堅持實事求是。要樹立實績導(dǎo)向，牢固樹立正確的政績觀，將主要精力用在抓責(zé)任落實、政策落實和工作落實“三個落實”上，始終抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，多為群眾辦好事做實事。工作布局和制度安排要努力做到科學(xué)合理、秩序可行、財力可能，從點滴入手、從具體事做起，不好大喜功、不做表面文章、不搞花架子，通過實踐中的扎實肯干得到人民群眾的認可。要力戒形式主義、官僚主義，切實糾正功利主義、實用主義以及官本位等錯誤思想和行為，充分激發(fā)和保護各級干部開展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，逐級明確責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，進一步強化政治擔(dān)當(dāng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成果促進各項政策的硬落實。

三要全力攻堅克難。要切實發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，做履職盡責(zé)、攻堅克難的排頭兵，做到一抓到底、久久為功，全力以赴做好疫情防控、項目建設(shè)、征地拆遷、環(huán)境整治、招大引強、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等各項工作。嚴格落實各項科學(xué)管用的工作制度和機制，以責(zé)任促落實，以責(zé)任保成效，推動全縣政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部以揚永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，堅持把縣委描繪的宏偉藍圖一步步化為美好現(xiàn)實。

最后，再布置一下幾項近期工作

第一，要認真抓好市政府全體會議點名XX的幾項工作

一要加強經(jīng)濟運行調(diào)度。現(xiàn)在已經(jīng)進入第二季度了，時間不等人，各項工作都進入了加速期，壓力比較大。各相關(guān)部門要對照年初的目標任務(wù)，仔細梳理涉及各自工作的各項經(jīng)濟指標任務(wù)完成情況，該改進的，要及時改進；要調(diào)整的，要及時匯報，包括向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、向我，還有和上級部門的溝通匯報，都要做到及時有效。特別是XX市長點名XX的問題，要拿出具體措施，切實加以解決到位。

二要抓好中央和省督察審計問題整改。一是要抓好第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改，對涉及我市的X個問題要建立臺賬，抓緊整改，確保達到時序進度要求；同時，第一輪中央環(huán)保督察反饋問題要爭取年內(nèi)全部整改銷號，并統(tǒng)籌抓好XX督察反饋等問題整改。二是要做好迎接上級督查工作，督查組已經(jīng)進駐XX了，相關(guān)單位要高度重視、加強和市相關(guān)部門的溝通對接，及時掌握督察組動態(tài)，高質(zhì)量完善好相關(guān)軟件資料，做好完全準備。

三要加快項目建設(shè)進度。一要完善工作機制，做到精準精細，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難問題，特別是對進展偏慢的重大項目，掛點縣領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場辦公、實地督戰(zhàn)。二要結(jié)合“重大項目征地拆遷百日攻堅”活動，著重加強資金、施工、招工、審批、設(shè)備和材料等要素保障，確保我縣XX工作取得良好成效。要深入推進“節(jié)地增效”三年行動，加大批而未用土地處置力度?；A(chǔ)設(shè)施方面，XX市長提到的國家天然氣管網(wǎng)XX盡快獲批開口供氣”的問題，縣發(fā)改委要加強和市發(fā)改委的溝通對接，爭取盡快開口供氣。

四要抓好國土空間規(guī)劃編制特別是“三區(qū)三線”劃定工作。要優(yōu)先劃好永久基本農(nóng)田，完成耕地補足任務(wù)。目前我縣還未完成永久基本農(nóng)田劃定、未完成耕地保護任務(wù)，要加快完成。同時，要抓緊制定復(fù)耕計劃，年底前要補足永久基本農(nóng)田缺口，并恢復(fù)一批耕地功能。我上周三已經(jīng)召集有關(guān)部門和設(shè)計單位召開了相關(guān)會議，大家要按照會議精神抓好落實，這里再提下要求，國土空間規(guī)劃之間要匹配協(xié)調(diào)，并與上級規(guī)劃相銜接，要爭取更多重大項目納入上級規(guī)劃“盤子”。

五要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。大家要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，杜絕安全生產(chǎn)事故和越級上訪事件發(fā)生。一是要狠抓安全生產(chǎn)。要開展安全生產(chǎn)隱患大排查，特別是道路交通、消防方面、?；?、建筑工地、景區(qū)游園等重點領(lǐng)域和公共場所，要重點關(guān)注，堅決防范和遏制重特大事故的發(fā)生，同時，提前做好應(yīng)急準備，其實提高應(yīng)急處置能力和效率。XX市長點到的市政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位，涉及我縣的還有5處未整改到位，要切實加快整改，完成整改銷號。二是要加強信訪維穩(wěn)。妥善處理房地產(chǎn)、征地拆遷、欠薪等重點領(lǐng)域信訪問題，并研究制定解決問題的長效機制。要做好“清存量、控增量”文章，協(xié)調(diào)解決一批群眾反映突出的疑難復(fù)雜信訪問題，做實源頭治理工作，提升初信初訪辦結(jié)率，最大力度減少重復(fù)訪和越級訪。

第二，要認真抓好其他幾項重點工作

一要抓好招大引強工作。一是要全面優(yōu)化營商環(huán)境，做好安商穩(wěn)商工作，學(xué)習(xí)長三角、大灣區(qū)各地區(qū)、各城市在打造良好營商環(huán)境方面先進做法，站在企業(yè)發(fā)展的角度，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決問題，把企業(yè)家當(dāng)自己人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事，充分發(fā)揮“店小二”服務(wù)意識，甘當(dāng)“店小二”，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供“保姆式”“媽媽式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極打造好XX“四最”營商環(huán)境。二是要充分發(fā)揮區(qū)位、特色產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，深化“干部進灣區(qū)、項目回XX”活動，深入開展項目“三集中”活動，策劃開展一批專題招商活動，加大精準招商力度，著力引進一批好項目、大項目，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

二要抓好全國文明城市“保牌進位”工作。要著力解決好每次暗訪測評發(fā)現(xiàn)的頑固性問題，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)加大文明交通宣傳，加大對機動車、非機動車、行人違章等執(zhí)法力度。要加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，投入更大力量掃盲區(qū)、清死角、補弱項。要做好問卷調(diào)查內(nèi)容的宣傳宣講，切實提高群眾知曉率、支持率、參與率和滿意度。

三要抓好鄉(xiāng)村振興工作。一是要推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面開展問題排查整改“回頭看”，常態(tài)化推進返貧監(jiān)測幫扶、“兩不愁三保障”、易地扶貧搬遷后續(xù)扶持等工作落實，做好迎接年底國家將開展鞏固脫貧成果評估工作。二是要穩(wěn)慎推進XX改革試點縣工作，開展第二批試點村工作。三是要創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村級集體經(jīng)濟。四是要深入開展美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)五年行動，加強示范鎮(zhèn)、圩鎮(zhèn)和中心村建設(shè)，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。同時，要強化村莊管理長效機制，加強農(nóng)村建房管理，加快推進“廁所革命”、鄉(xiāng)村綠化亮化提升等工程。五是要深化殯葬改革，狠抓“三沿六區(qū)”亂埋亂葬整治，推進移風(fēng)易俗，鞏固綠色殯葬改革成果。

我就講這些，請大家回去以后認真抓好落實。

第五篇：在全市務(wù)虛工作會上的發(fā)言

在全市務(wù)虛工作會上的發(fā)言

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的九屆六中全會和省市黨代會精神之際，市委、市政府召開工作務(wù)虛會，總結(jié)上半年成績，分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，充分體現(xiàn)了市委、市政府統(tǒng)攬全局、見微知著的政治謀略，表明了市委、市政府推動高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。根據(jù)會議主題，結(jié)合自己思考，談些粗淺的認識和看法。

一、關(guān)于對上半年工作的評價。

綜合來看，我認為今年上半年全市的工作主要有這么幾個特點：一是“快”。這主要體現(xiàn)在我們的發(fā)展速度上，今年我們**規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會用電量、工業(yè)用電量、利用外資增速均列全省第一，現(xiàn)匯率增幅居全省第二，這種發(fā)展速度在**歷史上是少有的。二是“好”。這主要體現(xiàn)在我們的發(fā)展成效上：首先，結(jié)構(gòu)在優(yōu)化。三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，高新技術(shù)企業(yè)突破100家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、增加值分別增長30%、29.37%。休閑旅游、文化創(chuàng)意、信息經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)扎實推進。其次，活力在增強。通過深入推進改革創(chuàng)新，實施“雙返雙創(chuàng)”，經(jīng)濟社會發(fā)展活力生機勃發(fā)。再次，優(yōu)勢在鞏固。成為全省首個全市域開展生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的設(shè)區(qū)市，生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。三是“實”。爭取了一批實實在在的投資，簽約了近100個項目，其中過10億元重大項目43個；建設(shè)了一批實實在在的項目，實施了一大批打基礎(chǔ)、管長遠、增后勁的重點項目，比如，**等工程開工建設(shè)，**等項目加快推進；辦了一批實實在在的實事，省市確定的18件民生實事順利推進，成功舉辦了**系列活動，等等。四是“穩(wěn)”。就是社會總體保持和諧穩(wěn)定，“平安**”扎實推進，社會治安秩序持續(xù)向好，疫情防控堅決有力，公眾安全感不斷提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)。

從**來看，上半年，我們圍繞市委提出的**目標，通過全力推進“四區(qū)”建設(shè)、推進生態(tài)文明建設(shè)、抓好黨的建設(shè)等，經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)都取得了良好的發(fā)展成效。一是以

“四區(qū)”建設(shè)為核心，發(fā)展實力進一步提升。園區(qū)綜合實力，河?xùn)|工業(yè)園平整土地750畝，開發(fā)面積拓展至7200畝。規(guī)劃建設(shè)500畝中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、1000畝校具產(chǎn)業(yè)園和2030畝電梯產(chǎn)業(yè)園。出臺《中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，設(shè)立5000萬元機械電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，募集2.5億元機械電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，發(fā)放“財園信貸通”貸款3.4億元，完成技改投入5.3億元。博君農(nóng)業(yè)初定明年一季度在澳洲上市，填補我市工業(yè)企業(yè)海外上市空白；光明實業(yè)集團、邁賽特電子、雷馳實業(yè)等一批企業(yè)全面投產(chǎn)；豪普高科、麻姑實業(yè)、鑫業(yè)環(huán)保、贛亮醫(yī)藥等企業(yè)正加快上市步伐。中心城區(qū)提檔升級，盱江大橋、太平橋改造、百望電子商城、農(nóng)店寶等一批項目相繼建成。啟動建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)精準服務(wù)平臺，嚴厲治超治砂治河和打擊“五車”非法營運現(xiàn)象，深入開展清理整治“兩違”專項行動，查處違建面積4000㎡。中心城區(qū)建成面積達18.9平方公里。景區(qū)建設(shè)全面提速，麻姑山游步道、雙龍湖、何氏山房、仙都廣場等項目已經(jīng)竣工，仙都觀、碧濤庵全面修繕，入景公路已經(jīng)通車，游客服務(wù)中心及停車場、讀書林等項目正在加快建設(shè)當(dāng)中?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)闊步邁進，蛋雞存籠量達500萬羽，水產(chǎn)養(yǎng)殖達12.1萬畝，市級以上龍頭企業(yè)45家，其中國家級2家，省級6家。一個占地7000畝集農(nóng)業(yè)采摘、休閑觀光、農(nóng)耕文化教育于一體的麻姑山生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園基本建成。二是以生態(tài)建設(shè)為重點，發(fā)展優(yōu)勢進一步鞏固。建立完善“山長制”、“路長制”、“河長制”，全面開展“清河行動”，扎實開展撫河流域生態(tài)村建設(shè)。完成封山育林11220畝，規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)村風(fēng)景林255個，其中7個被列入全省示范點。扎實推進鎮(zhèn)村聯(lián)動和新農(nóng)村建設(shè)，完成村莊規(guī)劃960個，重點抓好了55個省級新農(nóng)村點建設(shè)。推進古村落保護工作，申報了一批國家級傳統(tǒng)村落，其中，堯坊村被列為第二批國家傳統(tǒng)村落。三是以改革開放為動力，發(fā)展活力進一步增強。積極推動深化改革，出臺了7個專項改革小組工作計劃，務(wù)實問頭推動各項改革任務(wù)落實，社會經(jīng)濟體制改革、農(nóng)村綜合改革等工作邁出新步伐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、行政綜合執(zhí)法改革走在全市前列。扎實推進對外開放，新引進3000萬元以上項目20個，其中億元以上項目11個，包括投資10億元的廣明實業(yè)集團和30億元的電梯產(chǎn)業(yè)園。

四是以社會保障為支撐，發(fā)展成果進一步共享。

第二小學(xué)、偉才幼兒園等投入使用，縣中醫(yī)院新建工程加快建設(shè)，122個村衛(wèi)生計生服務(wù)室基本竣工；完成336套保障性住房續(xù)建工程，實施農(nóng)村危舊房改造196戶，一批民生項目惠及廣大群眾。五是以黨的建設(shè)為根本，發(fā)展保障進一步夯實。積極探索各領(lǐng)域“黨建+”工作，打造“黨建+校具產(chǎn)業(yè)”、“黨建+和諧穩(wěn)定”等多個黨建品牌。其中，“黨建+校具產(chǎn)業(yè)”得到省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”，從嚴抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了創(chuàng)建十大廉政宣傳教育基地和評選十大廉潔楷?；顒?，在全縣營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

這些都是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。省委**在**調(diào)研時指出：“照這樣抓下去，**大有希望”。作為**發(fā)展的見證者、推動者、實踐者，我對**取得成績感到驕傲，對**未來的發(fā)展更是充滿信心。

二、關(guān)于對發(fā)展形勢的基本判斷。

今年是黨的二十大召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。做好下半年工作，既要看到好的來勢，堅定發(fā)展的決心和信心；又要把握大的走勢，增強發(fā)展的預(yù)見性和主動性。

機遇方面：一是國家宏觀政策更加有利。中央經(jīng)濟工作會明確堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策，中央對地方財政的支持力度將進一步加大，特別是在減低企業(yè)稅費負擔(dān)、保障民生兜底等方面加大工作力度。繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，維護流動性基本穩(wěn)定，提高三四線城市教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平。在產(chǎn)業(yè)政策方面，將深入推進“三去一降一補”、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，振興實體經(jīng)濟，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。由此可見，國家政策導(dǎo)向總體對我們經(jīng)濟發(fā)展有利。二是區(qū)域發(fā)展前景更加光明。現(xiàn)在我市所處的國家戰(zhàn)略平臺擁有前所未有的“四加一”，即：中部地區(qū)崛起、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展、海西經(jīng)濟區(qū)和長江經(jīng)濟帶四大戰(zhàn)略。與此同時，還有一個省級戰(zhàn)略——省委、省政府支持**加快發(fā)展、深化區(qū)域合作戰(zhàn)略。這些區(qū)域政策的疊加，無疑是我市未來發(fā)展的最大機遇和潛力。三是生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢更加明顯。在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的趨向下，我們的生態(tài)、人文資源優(yōu)勢將得到充分釋放，有了更大的“用武之地”。生態(tài)對發(fā)展承載力的規(guī)律，越來越表明對未來競爭的決定性意義，這昭示我們這些資源，不僅是“好看”的，而更是“好用”的；不僅是“宜居”的，也更是“宜業(yè)”的。這是未來我市科學(xué)發(fā)展、綠色崛起最寶貴的后發(fā)優(yōu)勢。

挑戰(zhàn)方面：主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、重大項目還不多，實體經(jīng)濟運行面臨困難，新興產(chǎn)業(yè)拉動力還不強，縣域經(jīng)濟總體實力有待提升。

總體而言，當(dāng)前的發(fā)展形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。

三、關(guān)于對下半年工作的思考。

就全市而言，我認為就是要按照市黨代會提出的“**”的要求，緊緊圍繞把**打造成為“南昌大都市副中心城市、江西對接21世紀海上絲綢之路橋頭堡、全省生態(tài)文明示范市、全國歷史文化名城”的戰(zhàn)略定位，舉全市之力推進“一核兩帶四區(qū)”建設(shè)，全力爭當(dāng)“區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、全省生態(tài)文明建設(shè)、文化強省、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的排頭兵”。就我們**來說，就是要緊緊抓住五個重點：

一要緊緊抓住“四區(qū)建設(shè)”這個重點。目前，我縣已確定明年總投資20多億元，重點實施旅游景區(qū)、中心城區(qū)、公路交通、工業(yè)園區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等五大類共48個項目。在園區(qū)，重點打造以綠色食品、機械電子、高檔輕紡為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以中醫(yī)藥為新興產(chǎn)業(yè)，以校具為特色產(chǎn)業(yè)的“3+1+1”工業(yè)發(fā)展體系，加快建設(shè)500畝中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、1000畝校具產(chǎn)業(yè)園和2030畝電梯產(chǎn)業(yè)園。在城區(qū)，重點推進河?xùn)|棚戶區(qū)改造三期工程、山水大道南延伸段工程、城西農(nóng)貿(mào)市場改造、泰伯學(xué)校等項目建設(shè)。在景區(qū)，重點抓好麻姑山入景公路綠化亮化工程、入景門樓建設(shè)、麻姑廣場、麻姑廟、云居山莊等11項重點項目建設(shè)，推進麻姑山風(fēng)景區(qū)景點及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，重點推進麻姑山生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、徐家萬畝高產(chǎn)水稻種植區(qū)，培育壯大優(yōu)質(zhì)水稻、生態(tài)蛋雞、特色水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)。

二要緊緊抓住生態(tài)建設(shè)這個重點。一方面，著力構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系。大力引進一批新能源、新材料、高新技術(shù)企業(yè)，推進新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。大力實施電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、休閑觀光、生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、信息經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟，推動培育新的經(jīng)濟增長點。大力發(fā)展無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。另一方面，著力實施綠色生態(tài)工程。認真落實“山長制”、“路長制”、“河長制”各項工作，推進建昌、洪門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建生態(tài)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，繼續(xù)實施封山育林，開展洪門水庫生態(tài)治理工程，鞏固提升生態(tài)優(yōu)勢。

三要緊緊抓住文化品牌這個重點。文化是我市的優(yōu)勢之一。今年我們通過舉辦**紀念活動，充分展示出臨川文化的巨大潛力，提升了**的知名度和影響力。和全市一樣，*文化底蘊也十分深厚，在漫長的歷史長河中，孕育了影響深遠的麻姑文化、洪門文化、建昌幫醫(yī)藥和盱江醫(yī)學(xué)文化。我們將充分發(fā)揮文化特色，積極做好“文化+”文章，發(fā)展“文化+旅游”，加快推進麻姑山旅游開發(fā)，著力唱響麻姑文化、長壽文化；加快推進洪門湖旅游開發(fā)，打造千年水下古鎮(zhèn)硝石，實施洪門探源，著力唱響洪門文化。積極做好“文化+中醫(yī)藥”文章，發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，著力弘揚建昌幫醫(yī)藥和盱江醫(yī)學(xué)文化。

四要緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)這個重點。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，推進全面從嚴治黨落地生根。重點解決好“凝聚力”的問題，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，加強思想政治建設(shè)，著力增強“四個意識”；解決好“戰(zhàn)斗力”的問題，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓基層黨組織帶頭人隊伍和黨員骨干隊伍建設(shè)，拓展

“黨建+產(chǎn)業(yè)”、“黨建+扶貧”等黨建品牌內(nèi)涵，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的堅強戰(zhàn)斗堡壘；解決好“執(zhí)行力”的問題，倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、馬上就辦的精神，提高廣大黨員干部的執(zhí)行力；解決好“免疫力”的問題，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，踏石留印、抓鐵有痕推進作風(fēng)建設(shè)，堅持把紀律挺在前面，使紀律成為帶電的“高壓線”，對腐敗問題“零容忍”，堅決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

四、幾點意見建議

1.支持“建昌幫”中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中醫(yī)藥振興發(fā)展迎來天時、地利、人和的大好時機。當(dāng)前，我縣圍繞將建昌幫中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)打造成百億產(chǎn)業(yè)，專門出臺了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見，設(shè)立5000萬元發(fā)展基金，著力實施“123”發(fā)展規(guī)劃。即“一大市場”，規(guī)劃建設(shè)40萬平方米的中藥材專業(yè)交易市場。“兩個中心”，依托南京綠金在線平臺，打造中藥材電子商務(wù)交易中心；規(guī)劃建設(shè)3000平方米的區(qū)域性中藥材檢測中心。“三大基地”，建設(shè)5萬畝中藥材種植基地；依托廣明實業(yè)、建昌幫藥業(yè)等龍頭企業(yè)，建設(shè)中藥飲片生產(chǎn)基地；依托昌諾藥業(yè)、建洪中藥等龍頭企業(yè)，引進一批中成藥制造企業(yè)，著力打造中成藥制造基地。對此，希望市委、市政府將**作為全市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，給予大力支持。

2.建立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行先試試驗區(qū)。當(dāng)前，全市各縣區(qū)之間旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不平衡。**縣圍繞麻姑山創(chuàng)建國家級風(fēng)景名勝區(qū)，正舉全力推進麻姑山旅游開發(fā)。在旅游開發(fā)方面，我認為在堅持全面推進的同時，很有必要實行重點突破。因此，建議市委、市政府確定一、二個縣作為先行先試試驗區(qū)，在政策、土地、項目、資金等方面實行重點傾斜，激勵實驗區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作出示范。