第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施

意見

為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的意見〉的通知》、《自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳貫徹落實(shí)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)的意見〉的若干實(shí)施意見》和中共XX市委辦公室、XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈〉的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，為做好新形勢下信訪工作培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)和政策、擁有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)、具備較強(qiáng)社會(huì)管理能力的信訪干部隊(duì)，特制定該實(shí)施意見。

一、健全完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)工作力量

進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)信訪部門建設(shè)。①進(jìn)一步完善區(qū)信訪督辦局職責(zé)職能，加強(qiáng)信訪大廳建設(shè)，強(qiáng)化信訪受理、轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦等職能；②在人、財(cái)、物、事、權(quán)配置上給予傾斜，提高依法按政策開展工作的能力；③選拔優(yōu)秀干部充實(shí)到信訪部門增強(qiáng)信訪部門工作力量。

進(jìn)一步加強(qiáng)部門準(zhǔn)訪工作力。①區(qū)委政法法、區(qū)法院、區(qū)檢察院、XX公安分局、XX公安分局、XX公安分局要確定 本部門信訪工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和專兼職工作人員。②區(qū)直各部門要加強(qiáng)行業(yè)矛盾糾紛調(diào)處工作力量，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確具體責(zé)任科室，配備兼職信訪工作人員。③區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要配強(qiáng)信訪工作力量，做好所聯(lián)系群體的信訪和維權(quán)工作。④落實(shí)信訪津貼，各部門、單位從事信訪工作人員，信訪津貼按照自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于信訪工作人員崗位津貼實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》執(zhí)行，工資管理問題認(rèn)真核準(zhǔn)，區(qū)財(cái)政全額予以保障。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪力量建設(shè)。①鎮(zhèn)綜合治理中心要履行信訪工作職責(zé)，做好初信初訪和當(dāng)?shù)孛芗m紛調(diào)處工作。特別是對(duì)初信初訪要嚴(yán)格按照自治區(qū)信訪工作規(guī)范化要求進(jìn)行，有受理、有答復(fù)，把越級(jí)上訪降到最低，杜絕矛盾上交。②在城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格管理隊(duì)伍中，培養(yǎng)基層信訪工作人員，做好社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處，促進(jìn)關(guān)口前移、源頭治理。③健全完善社會(huì)組織和民間力量參與信訪問題調(diào)處機(jī)制，大力支持和鼓勵(lì)交通事故調(diào)處、醫(yī)患糾紛調(diào)處、勞動(dòng)仲裁、律師所等第三方調(diào)解組織參與信訪工作。區(qū)司法局要把基層信訪問題調(diào)處與人民調(diào)解工作緊密結(jié)合起來，對(duì)符合“以案定補(bǔ)”補(bǔ)貼條件的給予補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)各方面力量參與矛盾糾紛和信訪問題調(diào)處的積極性。

二、優(yōu)化信訪干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立長效機(jī)制

進(jìn)一步選好配強(qiáng)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子。充分考慮信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子的閱歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人。在信訪部門任職5年以上的正職，原則上應(yīng)交流調(diào)整工作崗位，任職5年的副職原則上進(jìn)行交流輪崗，對(duì)政治素質(zhì)好業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的予以提拔使用。

進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信干部交流使用。從政治上、工作上、心理上關(guān)心愛護(hù)信訪干部，對(duì)表現(xiàn)突出的信訪干部應(yīng)提拔重用；對(duì)從事信訪工作滿20年以上，經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出、公道正派、群眾認(rèn)可的干部，一般應(yīng)給予相應(yīng)職級(jí)待遇；對(duì)從事信訪工作時(shí)間超過5年的干部有計(jì)劃地組織交流輪崗。

建立信訪督查專員長效機(jī)制。①按照中央、自治區(qū)建立信訪專員制度的有關(guān)要求，在區(qū)信訪督辦局設(shè)立信訪督查專員，可享受XX待遇。②進(jìn)一步完善信訪督查督辦工作工作制度，支持和保證信訪督查專員履行督促檢查職責(zé)，承擔(dān)重要信訪事項(xiàng)的督查督辦工作，推動(dòng)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到及時(shí)、妥善解決。

健全完善選派干部跟班接訪制度。堅(jiān)持和完善選派干部到信訪部門掛職工作制度，由組織部門負(fù)責(zé)做好區(qū)級(jí)新提拔科級(jí)干部到信訪部門掛職鍛煉工作，每年選派新提拔的科級(jí)干部到信訪部門掛職鍛煉，時(shí)間應(yīng)不少于1年，使信訪部門成為新任職干部了解社情民意、熟悉群眾工作、增強(qiáng)宗旨意 識(shí)、提高解決復(fù)雜問題能力的重要平臺(tái)，儲(chǔ)備信訪后備干部人才。②建立選派后備干部到信訪部門鍛煉機(jī)制，統(tǒng)籌安排中青年后備干部到信訪部門掛職工作，將在信訪部門工作經(jīng)歷或掛職鍛煉工作經(jīng)歷視為基層工作經(jīng)歷，并將其工作表現(xiàn)作為干部選拔任用的重要考量依據(jù)。

三、加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍管理培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

加強(qiáng)日常管理。信訪及有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)信訪工作規(guī)范化管理辦法》和《XX市信訪工作責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》精神，加強(qiáng)信訪干部管理，教育引導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，嚴(yán)格信訪辦事程序，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí)，自覺依法按政策辦事，真正做到令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)。①認(rèn)真貫徹落實(shí)國家信訪局《關(guān)于印發(fā)〈“十二五”全國信訪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃〉的通知》精神，區(qū)委組織部每三年對(duì)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪訓(xùn)一次，每名成員接受培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于3個(gè)月。②區(qū)信訪督辦局每年對(duì)全區(qū)各部門分管信訪工作的負(fù)責(zé)人和工作人員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政予以保障。

加強(qiáng)考評(píng)激勵(lì)。①認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)信訪工作責(zé)任目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)辦法》精神，建立信訪干部考核激勵(lì)機(jī)制，將信訪干部的業(yè)績、信訪投訴受理、化解矛盾糾紛等情況納入年度考核，并將考核結(jié)果作為干部提拔晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重 要依據(jù)。②及時(shí)總結(jié)宣傳信訪系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)長期從事信訪工作、工作突出的信訪干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保措施落實(shí)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要把信訪干部隊(duì)伍建設(shè)放在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局來統(tǒng)籌考慮，重視信訪干部的培養(yǎng)、配備、選拔、使用，研究解決信訪干部建設(shè)中存在的問題，為信訪干部工作、成長、發(fā)展創(chuàng)造良好條件。要及時(shí)研究解決重大問題，加大經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)信訪津貼，為信訪干部履行職責(zé)提供有力支持和保障。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。信訪干部隊(duì)伍建設(shè)涉及組織、人事財(cái)政等多方面的工作，各相關(guān)部門要按照區(qū)委、政府及本《意見》的相關(guān)要求，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，共同做好信訪干部隊(duì)伍建設(shè)工作。

第二篇：進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的七點(diǎn)意見

建設(shè)一支政治堅(jiān)定作風(fēng)過硬 理念新素質(zhì)高的干部隊(duì)伍

市委辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的七點(diǎn)意見》，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉，優(yōu)化黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常監(jiān)督管理，全面落實(shí)干部談心談話制度——通過全力抓好這七方面的工作，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、理念新、素質(zhì)高，適應(yīng)打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長極要求的干部隊(duì)伍。日前，市委辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的七點(diǎn)意見》，就加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提出有針對(duì)性的舉措。

一、抓好黨性教育，五年內(nèi)將處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍

《意見》提出，牢固樹立大局觀全局觀，以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持思想上的純潔性和政治上的堅(jiān)定性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神和省委、市委決策部署上來。

《意見》提出了針對(duì)性開展干部隊(duì)伍思想建設(shè)的具體措施，一是根據(jù)市委發(fā)展方略推進(jìn)需要，及時(shí)組織開展專題培訓(xùn)，推動(dòng)解放思想，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，抓好方法引領(lǐng)；二是在黨校一周制專題班中安排時(shí)間集中進(jìn)行理想信念和黨性教育；三是辦好黨性教育專題班，5年內(nèi)將全市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍。

二、提升干部素質(zhì)，對(duì)全市干部進(jìn)行新一輪能力素質(zhì)提升培訓(xùn)

《意見》提出，按照現(xiàn)代化國際化要求，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。努力培養(yǎng)一支與開放型區(qū)域中心和國際化要求相適應(yīng)，具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、懂國際規(guī)則和國際慣例，按市場化、國際化、法治化要求辦事的干部隊(duì)伍。

三、培養(yǎng)年輕干部，每年選派100名優(yōu)秀年輕干部“上掛下派” 根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于“大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部”的要求，結(jié)合我市干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，《意見》提出，要建立健全優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)掌握、重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)制。

一是按干部管理權(quán)限，市、區(qū)（市）縣和市級(jí)部門分層分類掌握一批優(yōu)秀年輕干部。二是每年組織重點(diǎn)掌握的優(yōu)秀年輕干部開展黨校中長期培訓(xùn)，并有計(jì)劃地組織到國內(nèi)外培訓(xùn)。三是深入實(shí)施“上掛下派工程”，每年選派100名左右優(yōu)秀年輕干部到基層或機(jī)關(guān)掛（任）職，不斷提升機(jī)關(guān)干部了解基層、基層干部把握宏觀的整體水平。四是積極選派優(yōu)秀年輕干部到“五大興市戰(zhàn)略”推進(jìn)一線、重大項(xiàng)目、重要工程、藏區(qū)和民生、信訪等重要崗位頂崗或掛職鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，歷練工作才干。

四、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加大競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

《意見》提出，拓寬選人渠道，暢通干部入口，合理使用各年齡段干部，加快形成適應(yīng)發(fā)展需要的干部梯次結(jié)構(gòu)。

通過深化干部人事制度改革，形成干部隊(duì)伍合理梯次結(jié)構(gòu)，具體路徑是：公開招錄、遴選一批適應(yīng)新一輪發(fā)展需要的公務(wù)員；加大競爭

性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度，拓寬選人視野；面向市內(nèi)外統(tǒng)籌公選一批發(fā)展急需的高素質(zhì)復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；另外，還要拓寬從企事業(yè)單位和社會(huì)組織選拔黨政干部渠道。

五、密切黨群干群關(guān)系，聯(lián)戶干部每年至少為聯(lián)系戶辦實(shí)事1件以上

《意見》提出，要深化“掛、幫、包”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)關(guān)全參與、干部全覆蓋。根據(jù)相關(guān)要求，在“掛、幫、包”活動(dòng)中，要確保聯(lián)戶干部每年至少為聯(lián)系戶辦實(shí)事、解難事1件以上。同時(shí)，開展“千名領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、萬名干部幫戶”活動(dòng)，通過結(jié)對(duì)聯(lián)戶、蹲點(diǎn)入戶、服務(wù)到戶等形式，推進(jìn)工作重心下移、力量下沉，做到問需于民、問計(jì)于民、問效于民，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚共建共享合力。另外，還要全面推行機(jī)關(guān)基層黨組織和機(jī)關(guān)干部到社區(qū)“雙報(bào)到”制度，原則上每名機(jī)關(guān)干部在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)1個(gè)服務(wù)崗位，每年至少參加1次社區(qū)公益或志愿服務(wù)活動(dòng)。

六、加強(qiáng)日常監(jiān)管，健全干部管理監(jiān)督鏈

《意見》提出，要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常監(jiān)督管理。倡導(dǎo)言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，營造“層層抓落實(shí)、人人重執(zhí)行、事事講效率”的工作氛圍。

七、加強(qiáng)人文關(guān)懷，搭建組織與干部雙向約談平臺(tái)

《意見》要求，全面落實(shí)干部談心談話制度。堅(jiān)持從嚴(yán)管理與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，建立健全干部思想與訴求表達(dá)機(jī)制、苗頭性問題及時(shí)糾

正機(jī)制，加強(qiáng)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)，坦誠交心、適時(shí)提醒，解決問題、理順情緒，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

為不斷加強(qiáng)和改進(jìn)全體干部職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性，打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾滿意”的xxxx鐵軍，結(jié)合單位實(shí)際，制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中、五中、六中全會(huì)精神以及縣黨代會(huì)和縣“兩會(huì)”精神，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，聚焦全縣工作體系，秉持“事爭一流、唯旗是奪”工作理念，不斷開創(chuàng)xxxx工作新局面，為建設(shè)現(xiàn)代化新沂源做出積極貢獻(xiàn)。

二、主要內(nèi)容

（一）比學(xué)習(xí)，看素質(zhì)。

樹立終身學(xué)習(xí)理念，提升境界，開闊胸襟，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、思想教育，努力提高職業(yè)道德、綜合素養(yǎng)，爭做勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的標(biāo)兵。積極開展崗位練兵、業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，不斷提升工作水平，做到“人人都是行家里手”、“個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面”。

（二）比能力，看效率。

堅(jiān)持想干事、能干事、會(huì)干事、干成事，比效能，看工作落實(shí)，看辦事效率，建設(shè)效率型機(jī)關(guān)。全面優(yōu)化工作流程，積極營造“一日事一日畢”的工作環(huán)境，全面落實(shí)“簡單事立即辦、復(fù)雜事限時(shí)辦、特殊事緊急辦”要求，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作提速、提質(zhì)、提效。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的活力、創(chuàng)造的追求，緊跟時(shí)代潮流，緊盯發(fā)展前沿，推動(dòng)各項(xiàng)工作有特色、出亮點(diǎn)，做到單項(xiàng)工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流。

（三）比責(zé)任，看擔(dān)當(dāng)。

著眼于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)“作表率、走前列、做貢獻(xiàn)”的責(zé)任感和緊迫感，引導(dǎo)干部職工講擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)，比履職能力，建設(shè)擔(dān)當(dāng)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持在其位、謀其政、盡其責(zé)，義無反顧地?fù)?dān)負(fù)起應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)責(zé)任和義務(wù)，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、拿得下、能攻堅(jiān)。勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，嚴(yán)格秉公辦事，始終保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和使命感，確保工作落實(shí)優(yōu)質(zhì)高效。

（四）比紀(jì)律，看作風(fēng)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，自覺做到懂法紀(jì)、明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，守住道德底線、紀(jì)律底線、制度底線、法律底線，建設(shè)紀(jì)律型機(jī)關(guān)。發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程序履行職責(zé)，做到依法辦事、依法服務(wù)、廉潔守紀(jì)，樹立求真務(wù)實(shí)的硬核作風(fēng)。不為私心所擾、不為名利所困、不為物欲所動(dòng)，嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中既要比工作熱情、還要比愛崗敬業(yè)、更要比無私奉獻(xiàn)，努力在“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”上下功夫，自覺做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。

（五）比實(shí)干，看業(yè)績。

堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，憑實(shí)干比高低，大力營造真抓實(shí)干、主動(dòng)作為的濃厚氛圍，建設(shè)實(shí)干型機(jī)關(guān)。聚焦主責(zé)主業(yè)，精耕細(xì)作謀創(chuàng)新，看誰工作方法多，看誰創(chuàng)新落實(shí)好，看愛崗敬業(yè)的意識(shí)夠不夠，看工作業(yè)績?nèi)罕姖M不滿意。激勵(lì)廣大干部在破解招商引資難題、推動(dòng)項(xiàng)目落地見效上上拼實(shí)力、搞競爭、打擂臺(tái)，爭相在出色地完成本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)方面展現(xiàn)過硬作風(fēng)、更高水準(zhǔn)。

三、目標(biāo)要求

1.要強(qiáng)化胸懷全局的整體意識(shí)。要正確認(rèn)識(shí)定位和工作站位，努力站在全縣工作大局和單位整體工作布局思考問題、謀劃工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾需要、社會(huì)關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作，不斷打造工作上的新亮點(diǎn)。要樹立心系全局、服務(wù)全局、維護(hù)全局的大局觀念，凡事以大局為重、以整體利益為上，始終堅(jiān)持做到有損集體形象的話不說、有損大局利益的事不做，做到內(nèi)部討論深入直接、打開門來一個(gè)聲音一個(gè)步調(diào)，做到個(gè)人服從集體、局部服從全局。言行一致、令行禁止,不斷創(chuàng)樹整體新形象。

2.要強(qiáng)化熱情周到的服務(wù)意識(shí)。要立足于xxxx工作實(shí)際，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)民眾的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待客商、外來投資者耐心細(xì)致、熱情主動(dòng)，嚴(yán)格使用日常文明用語，堅(jiān)決杜絕臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。要切實(shí)提高服務(wù)效能，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、工作崗位AB角、一次性告知制等制度，對(duì)重點(diǎn)工作、急辦業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程“店小二”“保姆式”服務(wù)。

3.要強(qiáng)化遵規(guī)守紀(jì)的法紀(jì)意識(shí)。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，倡樹法治理念，提升法治素養(yǎng)，不越紅線，守住底線。要模范遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，做到依法辦事、遵規(guī)做事，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。要不斷完善和嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行考勤、值班等機(jī)關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒等規(guī)定，嚴(yán)禁工作時(shí)間聊天、玩游戲、炒股等行為，樹立良好服務(wù)形象。

4.要強(qiáng)化積極有為的進(jìn)取意識(shí)。要樹立在位有作為、勇于爭一流的爭先觀念，各項(xiàng)工作力爭在我縣、全市乃至全省有榮譽(yù)、有地位，做到服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、工作爭先進(jìn)、行風(fēng)樹形象；要樹立有作為才能有地位的進(jìn)取觀念，工作積極主動(dòng)、善于創(chuàng)新上新，爭取快捷高效；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決克服紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、思想麻痹、辦事拖拉等現(xiàn)象，努力營造積極上進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的干事氛圍。

四、具體措施

1.加強(qiáng)制度建設(shè)。完善《工作規(guī)范》，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事。推行“釘釘”考勤制度，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作、考勤、年休假、病事假等相關(guān)制度，促進(jìn)履職盡責(zé)。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作機(jī)制、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)持民主管理、民主決策，全面提高機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化、程序化水平。

2.強(qiáng)化日常監(jiān)管。建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行履職承諾制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，提高辦事效率；完善責(zé)任追究辦法，實(shí)施談話提醒等制度，嚴(yán)格慵懶散、推諉扯皮、失職瀆職的責(zé)任追究，全面提升干部監(jiān)管工作的規(guī)范性、嚴(yán)肅性、操作性；完善督查通報(bào)制，辦公室會(huì)同黨建辦、縣紀(jì)委監(jiān)委要加大跟蹤督查問效力度，確?！笆率掠谢匾?、件件有落實(shí)、凡事有交代”，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、落地、落細(xì)。

3.完善考評(píng)機(jī)制。突出工作業(yè)績，強(qiáng)化干部日?？己恕⒖己?，正向激勵(lì)和懲戒約束并重，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。建立干部日常工作寫實(shí)制度，實(shí)行“日小結(jié)、周計(jì)劃、周總結(jié)”，對(duì)勤勉敬業(yè)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦。建立作風(fēng)建設(shè)紅、黃、藍(lán)“三色”分級(jí)預(yù)警機(jī)制，一對(duì)一下發(fā)作風(fēng)建設(shè)“體檢單”，指出存在問題，提出針對(duì)性整改建議，納入干部成長檔案。

4.健全學(xué)習(xí)制度。組織開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每周參加一次集體學(xué)習(xí)，每月寫一篇學(xué)習(xí)心得，每季開展一次“xxxx大家談”活動(dòng)，半年舉行一次讀書報(bào)告會(huì)，每年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)，推動(dòng)形成勤作為、出實(shí)招、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。鼓勵(lì)干部解放思想、開拓創(chuàng)新，敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)。在貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新中大膽探索、先行先試，在貫徹中央和省市縣委決策部署、推進(jìn)重點(diǎn)工作中攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取。

5.強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。以綜合考核、平時(shí)考核結(jié)果為主要依據(jù)，將考核結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)、職稱評(píng)聘、選拔任用、培養(yǎng)教育、鼓勵(lì)激勵(lì)等結(jié)合起來，推動(dòng)干部在真抓實(shí)干中爭一流、見擔(dān)當(dāng)。

五、組織保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

“五比五看”比拼的是“激情”，考驗(yàn)的是“擔(dān)當(dāng)”，較量的是“智慧”，需要的是“韌勁”，歸結(jié)到一個(gè)字，就是“干”。xxxx沒有局外人。我們必須同心同德干事業(yè)、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，才能爭先進(jìn)位求突破。xxxx成立干部隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能科室主動(dòng)抓，層層抓落實(shí)的濃厚工作氛圍。

（二）明確責(zé)任。

要按照職能職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。各科室負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要結(jié)合各自崗位實(shí)際，盡快制定具體實(shí)施方案，切實(shí)抓好工作部署和任務(wù)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（三）嚴(yán)格督查。

xxxx將把干部隊(duì)伍建設(shè)工作列入目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，定期開展督查，并通過匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等形式掌握工作情況。對(duì)在xxxx系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)中工作不實(shí)、執(zhí)行不力的個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（四）強(qiáng)化宣傳。

大力學(xué)習(xí)宣傳全國、省、市招商引資系統(tǒng)中涌現(xiàn)出來的恪盡職守、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，大力開展“樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)”活動(dòng)，通過弘揚(yáng)先進(jìn)，倡樹正氣，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，努力開創(chuàng)全縣xxxx工作新局面。

第四篇：加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè) 爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

近年來，XX區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞XX建設(shè)國家中心城市戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，針對(duì)新時(shí)期信訪工作中的新問題，著力加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，打造了一支特別能奉獻(xiàn)、特別能團(tuán)結(jié)、特別有戰(zhàn)斗力的信訪工作團(tuán)隊(duì)，有效化解了一大批信訪積案和突出的矛盾糾紛問題，確保了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，XX區(qū)多次受到國家、省、市表彰。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，配強(qiáng)班子

區(qū)委高度重視信訪工作，把信訪工作放到全區(qū)中心大局的位置去考慮、謀劃和推動(dòng)，出臺(tái)了一系列加強(qiáng)信訪工作的有力舉措。深入開展了愛崗敬業(yè)教育和信訪工作宗旨教育，牢固樹立信訪工作服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型班子。認(rèn)真貫徹市、區(qū)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)干部配備的有關(guān)規(guī)定，選好、配齊、配強(qiáng)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子。按照“創(chuàng)新信訪工作思路、優(yōu)化信訪體制機(jī)制”的目標(biāo)，建立健全信訪工作重大事項(xiàng)議事規(guī)則、信訪工作目標(biāo)責(zé)任制等制度，堅(jiān)持民主集中制，推動(dòng)信訪工作的規(guī)范化和科學(xué)化。加大信訪工作考評(píng)結(jié)果在干部工作中的運(yùn)用，切實(shí)把考評(píng)結(jié)果作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、任免等管理的重要依據(jù)。近年來，將一名信訪局副局長提拔交流到區(qū)屬單位擔(dān)任正職，將一名中層干部提拔為副局長，調(diào)配了1名街道優(yōu)秀選調(diào)生到信訪局任職。這些措施在全區(qū)干部隊(duì)伍中樹立鮮明的導(dǎo)向，促進(jìn)其自我完善、自我提高。

二、選賢用能，建好隊(duì)伍

每年在全區(qū)抽調(diào)十余名年輕后備干部和新任副處級(jí)干部到區(qū)信訪局工作，選派二十個(gè)單位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部入駐信訪接待中心，讓更多的年輕干部熟悉社會(huì)建設(shè)、懂得社會(huì)管理、善做群眾工作，能經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，錘煉出一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、組織紀(jì)律強(qiáng)、思想水平高的信訪干部隊(duì)伍。三年來，有8名干部被單位提拔使用；有5名干部被調(diào)整到更重要崗位上。采取人事代理方式招考了4名政治堅(jiān)定、學(xué)歷較高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的街道信訪專干充實(shí)信訪局工作人員隊(duì)伍之中。現(xiàn)在，新一批掛職干部已經(jīng)走上信訪工作崗位，在接訪、辦信、督辦等具體工作中接受鍛煉。掛職鍛煉，既增強(qiáng)了信訪局的干部力量，又拓寬了干部培養(yǎng)渠道，還從長遠(yuǎn)角度加強(qiáng)了全區(qū)信訪工作。

三、注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)

要做好新形勢下的信訪工作，信訪干部除需要較高的政治素質(zhì)和政策理論水平外，還必須具備較強(qiáng)的分析形勢、駕馭局勢的能力和群眾工作能力。我區(qū)信訪局建立了每周四集中學(xué)習(xí)例會(huì)制度，讓每一位信訪干部自由發(fā)言，談心得體會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)得失，相互借鑒，促進(jìn)群眾工作能力的共同提高。為促使年輕干部迅速成熟起來，盡快成為中堅(jiān)力量，每周一次安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志選出典型案件進(jìn)行授課分析，達(dá)到以案講法，以老帶新的目的。結(jié)合拆遷、城中村改造、企業(yè)改制等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展了大討論活動(dòng)，組織大家?guī)е鴨栴}走到接訪一線。通過參加接訪勸訪、旁聽專題研判會(huì)、撰寫信訪事項(xiàng)辦理報(bào)告，調(diào)動(dòng)干部分析解決問題的積極性和主動(dòng)性。此外，每年組織全區(qū)12條街道、116名信訪專干到區(qū)委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升基層信訪干部隊(duì)伍能力。

四、強(qiáng)化保障，夯實(shí)基礎(chǔ)

我區(qū)充分認(rèn)識(shí)到重視信訪工作就是加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)心信訪干部就是支持信訪工作。我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)大接訪工作，按領(lǐng)導(dǎo)包案內(nèi)容，到責(zé)任街道開展調(diào)研活動(dòng)。區(qū)委書記多次在區(qū)委常委會(huì)上強(qiáng)調(diào)信訪維穩(wěn)工作；區(qū)長多次召開專題會(huì)議分析研判疑難信訪事項(xiàng)；其他班子成員也經(jīng)常深入基層，開展專題調(diào)研，協(xié)調(diào)各部門解決好信訪問題。關(guān)心信訪干部也是關(guān)心干部的成長，我區(qū)堅(jiān)持對(duì)長期在信訪部門踏實(shí)工作、德才表現(xiàn)好、工作有成績、符合提任條件的干部予以提拔重用。此外，我區(qū)建立健全與信訪干部談心、走訪信訪干部的制度，確保信訪干部身心健康等，讓大家切身體會(huì)到區(qū)委的關(guān)懷和溫暖。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

文章標(biāo)題：關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

關(guān)于加強(qiáng)全市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國土資源干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，努力造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的國土資源干部隊(duì)伍，為國土資源事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，根據(jù)國土資源部繼續(xù)推進(jìn)完善體制提高素質(zhì)和省國土資源廳

開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的要求，結(jié)合全市國土資源干部隊(duì)伍實(shí)際，特制訂如下實(shí)施意見：

一、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，以深化干部體制改革和培訓(xùn)干部隊(duì)伍為手段，增強(qiáng)管理能力，提高服務(wù)水平，切實(shí)推進(jìn)依法行政，全面履行管理職責(zé)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、人民滿意的國土資源管理隊(duì)伍，為促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出更大貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過全市國土資源系統(tǒng)3-5年的共同努力，基本形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、政令暢通的國土資源管理體制；干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)全面提升，科學(xué)行政能力、依法行政能力、國土資源管理能力明顯提高；全系統(tǒng)國土所100建成縣級(jí)以上文明單位；“人民滿意國土資源所”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率100；系統(tǒng)全員教育培訓(xùn)率100；黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)率確保100。

三、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

（一）加大政治理論和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)力度

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)的重要法寶。要進(jìn)一步抓好政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)判斷形勢、把握全局、參與宏觀調(diào)控能力；要進(jìn)一步抓好國土資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的能力。

1．建立分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制。要進(jìn)一步加大系統(tǒng)干部職工的教育培訓(xùn)力度，健全培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)方案，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的思路，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持以工作需要為導(dǎo)向，以能力建設(shè)為核心，推進(jìn)分層、分級(jí)培訓(xùn)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)開展以提高行政能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力為主的專題培訓(xùn)；對(duì)中層干部著重以提高管理能力和解決疑難問題能力為主的培訓(xùn)；對(duì)普通干部則著重以相關(guān)的法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力為主的培訓(xùn)。對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)由各科室牽頭組織，根據(jù)全年工作需要，年初排出學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施；廉政教育由局紀(jì)檢委具體負(fù)責(zé)實(shí)施，每年集中不少于兩次；土地學(xué)會(huì)每年組織系統(tǒng)專業(yè)學(xué)術(shù)講座不少于四次。

2.建立學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)制度執(zhí)行的督查力度。系統(tǒng)在崗人員每周去閱覽室學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，并有學(xué)習(xí)記錄，每季度調(diào)研文章不少于一篇，并且上述兩項(xiàng)要求與局系統(tǒng)外出參觀學(xué)習(xí)掛鉤，上述兩項(xiàng)不落實(shí)的，不予安排外出。對(duì)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不力的單位和個(gè)人，實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。

3.建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)積極性,對(duì)在學(xué)習(xí)上有特殊成效者,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。今后，凡是取得原學(xué)歷以上以及獲得相應(yīng)職稱、上崗證書等專業(yè)資質(zhì)的人員都給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，促進(jìn)全員樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

（二）加大干部人事制度改革力度

為政之要，首在用人。按照“鼓勵(lì)競爭，推進(jìn)交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的要求，以創(chuàng)新機(jī)制為根本，加快干部人事制度改革的步伐，確立正確的用人導(dǎo)向，逐步建立一套適應(yīng)形勢發(fā)展要求，激發(fā)生機(jī)和活力的干部人事制度。

一是實(shí)行干部推薦機(jī)制。堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、任人唯賢的舉薦原則，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)德才兼?zhèn)涞膰临Y源干部，可以通過組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、自我推薦和民主推薦等渠道，按一定程序選拔到中層干部崗位任職。

二是推行輪崗交流機(jī)制。在同一職位上任職滿5年的中層干部，實(shí)行輪崗交流；國土資源所長原則上實(shí)行異地任職，不得在出生地或成長地任職。

三是建立到齡退二線機(jī)制。按照國土資源干部革命化、年輕化、知識(shí)化的要求，促進(jìn)國土資源事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立中層干部到齡退二線機(jī)制。局機(jī)關(guān)和下屬單位副科級(jí)以上的中層干部，凡年滿52周歲的男性和年滿49周歲的女性一律退二線。中層干部退二線后，原職級(jí)待遇不變。

四是完善考核考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核考評(píng)力度，對(duì)連續(xù)兩年考核考評(píng)位于末位的中層干部，實(shí)行就地免職或降職。

（三）加大干部監(jiān)督管理力度

加強(qiáng)干部監(jiān)督管理是對(duì)干部行為實(shí)行規(guī)范約束的有效手段，是確保國土資源干部隊(duì)伍“能干事、干成事、不出事”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保持國土事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。加強(qiáng)國土資源干部監(jiān)督管理，主要做好以下三方面工作：

1、開展談心談話和誡勉談話活動(dòng)。針對(duì)系統(tǒng)干部存在的有關(guān)問題，局領(lǐng)導(dǎo)和局紀(jì)委及時(shí)開

展談心談話和誡勉談話活動(dòng)，幫助其限期改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。

2、實(shí)行定期聯(lián)系通報(bào)制度。辦公室、監(jiān)察室定期召開聯(lián)系通報(bào)會(huì)，分析國土資源干部隊(duì)伍狀況，掌握干部違紀(jì)、違法動(dòng)態(tài)情況，防止用人失察和失查。

3、述職述廉。每組織機(jī)關(guān)中層正職和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人開展述職和述廉活動(dòng)，進(jìn)行民主測評(píng)，掌握其群眾公認(rèn)度。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，找出

其存在的問題和不足，要求他們限期改正。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效

局黨委把加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)擺上議事日程，成立以局黨委書記掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)研究和處理全市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的重大事項(xiàng)和問題。局各科室和各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要以高度的政治責(zé)任性，把干部隊(duì)伍建設(shè)作為本科室、本單位的頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，使國土資源干部隊(duì)伍管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)國土資源事業(yè)不斷取得新進(jìn)展。

《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見。