第一篇：第一次組織會

2012年3月25日黨支部會議內(nèi)容

一、2012年5月發(fā)展學生黨員方案

二、預備黨員考察方案

三、如何建全我們支部

四、黨員管理更加規(guī)范

五、基礎建設

六、對辦好四個一的討論

七、黨員具體考核制度及評分標準。

一、2012年5月發(fā)展學生黨員方案

1）、必須參加學校黨校學習，并獲結(jié)業(yè)證書。

2)、遞交入黨申請書經(jīng)黨組織教育、培養(yǎng)一年以上。3）、主動向黨組織匯報思想動態(tài)狀況（一年之內(nèi)四次以上原則上一季度不

少于一次思想?yún)R報）。4）、積極參加黨章學習及黨小組開展的一切活動。5）、發(fā)展的本年度內(nèi)無掛科現(xiàn)象，每學期原則上都要拿獎學金，學習成績和綜合成績排名本班25%以上。6）、發(fā)展的本年度內(nèi)無處分、通報批評現(xiàn)象 7）、積極訂閱黨刊，向黨組織靠攏 8）、思想端正，品行優(yōu)秀。9）、結(jié)合班級推優(yōu)

10）班級民意測評達到本班總?cè)藬?shù)的2/3以上

二、預備黨員考察方案

1）、預備期內(nèi)無掛科現(xiàn)象，學習成績和綜合成績排名本班25%以上。（掛一科延

長預備期半年，以此類推）2）、主動向黨組織匯報思想動態(tài)狀況（一年之內(nèi)四次以上原則上一季度不

少于一次思想?yún)R報）。

3）、積極參加黨章學習及黨小組開展的一切活動 4）、本年度內(nèi)無處分、通報批評現(xiàn)象 5）、積極訂閱黨刊，關(guān)心時事政治 6）、在各個方面起好帶頭作用，提高服務意識。

三，如何建全我們支部

1）、建立QQ群，完善我們的通訊錄 2）、黨小組分組（三組）

第一組：組長 ：廖婷婷

成員：陳四香 喻濤 程鳳 樊冬梅 鄧清

張亞凈 周毅

第二組：組長 ：冉琴翠

成員：周金鋼 李紅可 宋成雙 賈海玲

第三組：組長 ：冉井國

成員： 溫景迪 鄔路芹 羅穎 勾佳怡

3）、重新設立多個職位，如：組織委員，紀律委員，宣傳委員，書記助理等

4）、多開設黨員先進性學習課，實施黨員考核制度。5）、每月最后一周的星期一晚上7點召開組織生活會。

四、黨員管理更加規(guī)范

1）、增強黨員的黨員意識、干部意識、群眾意識、大局意識、服務意識、奉獻意識。

2）、每次組織生活會必須到（有事請假），作好考核。

3）、無掛科現(xiàn)象，學習成績和綜合成績排名本班25%以上。4）、積極參加黨章學習及黨小組開展的一切活動 5）、無處分、通報批評現(xiàn)象 6）、積極訂閱黨刊，關(guān)心時事政治 7）、在各個方面起好帶頭作用，提高服務意識。

五、基礎建設

1）、高年級的黨員帶低年級的，黨員進班級，2）、定期召開入黨積極分子思想交流會 3）、黨員定期到11級宣傳黨性知識。

六、對辦好四個一的討論

1）、大家對這四個一中辦好1名學生黨員幫扶1名普通學生

持反對意見，幫別人是好事，但是別人不愿自己幫，不想寫材料，認為透

露別人的隱私。

2）、對辦好1名學生黨員聯(lián)系1個學生寢室的意見是可以結(jié)合本院宿管部

將工作做好，但不想去真正的聯(lián)系一個普通寢室將其做好，認為這樣太麻

煩，別人也不需要。

3）、對辦好1個學生黨小組聯(lián)系1個班級大力支持，高年級帶低年級，黨

員進班級。

七，黨員具體考核制度及評分標準。

為加強對學生黨員的日常教育、管理，進一步提高學生黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮學生黨員在廣大學生中的先鋒模范作用，促進學生黨員自覺按照黨章的規(guī)定嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員的先進性，成為社會主義事業(yè)的優(yōu)秀建設者和合格接班人，依據(jù)《黨章》中規(guī)定的黨員的權(quán)利和義務，結(jié)合我院學生黨員的實際情況，特制定考核制度如下

（一）、考核辦法

1、學生黨員考核應按照公開、公平、公正、全面的原則進行。

2、根據(jù)黨章和大學生行為管理的相關(guān)規(guī)定，針對學生黨員的政治 素質(zhì)、業(yè)務學習、行為規(guī)范、群眾基礎等方面，確定學生黨員 的具體管理目標和考核內(nèi)容。

3、學生黨員在日常的學習、生活和工作中，應自覺按照本制度規(guī) 定的考核內(nèi)容嚴格要求自己，提高黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的 先進性，并接受廣大同學的監(jiān)督。

4、學院在黨總支部的領(lǐng)導下，對每位學生黨員的表現(xiàn)進行年度考 核?？己朔贮h員自評、黨員互評、群眾評議、支部評議四個層 次進行；考核應對各項目給出具體分數(shù)，得分在60分以下的，該年度考核為不合格。

（二）、考核內(nèi)容

1、認真學習馬克思主義基本理論和黨的基本知識，堅定共產(chǎn)主義 信念，堅持社會主義方向，提高理論修養(yǎng)，增強自身黨性。在 工作、學習和社會生活中起先鋒模范帶頭作用。

2、刻苦學習文化知識，學習態(tài)度端正,并能以自己的實際行動影 響和帶動周圍同學共同進步，積極營造本宿舍、本班級的良好 學習風氣。

3、組織觀念強，服從黨組織的各項安排，積極完成黨組織交給的 各項任務；認真參加各項組織活動，在黨組織的民主生活會上 積極開展批評與自我批評；正確行使黨員的權(quán)利；按時交納黨 費。

4、把黨和人民的利益放在首位，個人利益服從集體利益；能正確 處理好個人與國家、系、班級集體的關(guān)系。

5、密切聯(lián)系群眾，主動向群眾宣傳黨的方針政策，接受群眾的 監(jiān)督，積極主動地做好群眾工作；從學習、生活、思想等各方 面熱情幫助其他同學；主動做好黨支部所交給的各項工作。

6、工作主動，責任心強，富有創(chuàng)新精神；能堅持理論聯(lián)系實際，自覺提高工作水平，有獨立承擔工作的能力。

7、內(nèi)外的活動中發(fā)揚社會主義道德風尚，在校園文明建設中發(fā) 揮模范作用；努力營造良好的宿舍氛圍。學生黨員應帶領(lǐng)本宿舍同學搞好宿舍衛(wèi)生，所在宿舍各項檢查中成績經(jīng)常出現(xiàn)“差”的，該黨員此項考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

8、法制觀念，紀律性強，自覺遵守黨和國家的各項法紀，自覺遵守學院的各項規(guī)章制度；堅持原則，敢于同各種不良傾向和違紀違法現(xiàn)象作斗爭。

9、發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時向黨組織反饋群眾中的熱點問題及各種思想狀況，為學院學生工作或班級工作提供信息、調(diào)查研究、出謀劃策。

10、嚴于律己，模范遵守《長江師范學院學生手冊》，自覺維護黨員形象，綜合表現(xiàn)突出，在學生中有較高的威信。

（三）、考核程序

1、成立考核小組。小組由黨支部書記、、學生代表組成。

2、學生黨員對考核制度7條具體目標的要求，在自評的基礎上填

寫“學生黨員考核表”，對每個考核項目要給出具體的自評分數(shù)。

3、在學生黨員互相評議的基礎上，黨支部書記給本支部每個學生黨員

做出鑒定意見及考核分數(shù)；同時，在班級同學中采用座談會、調(diào)查 表 等形式對學生黨員綜合表現(xiàn)征求意見。

4、對黨員自評、互評、支部評定和群眾評議的分數(shù)進行加權(quán)平均，得

出該黨員的最后得分。

5、學院黨支部對最終考核結(jié)果進行審議。

（四）、考核結(jié)果

1、考核結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。其中80（含80）

分以上為優(yōu)秀，70—80分為良好，60—69分為合格，60分以下為不合格。

2、學生黨員的考評結(jié)果公布、存檔，作為黨員評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，同

時對優(yōu)秀的黨員給予公開表彰。

3、對在黨員考核中成績?yōu)椴缓细竦牡恼近h員要給予通報批評，要求其找

出差距，限期改正；連續(xù)兩年考核不合格者，應勸其退黨。對考核不合格的預備黨員，視情況延期或取消其預備黨員資格。

（五）、考核時間

學生黨員的考核工作在每年的五月底進行，六月上旬公布考核 結(jié)果。

（六）、具體考核辦法如下：本制度規(guī)定的考核內(nèi)容分8個項目，總分為100分。

1、學習成績（20分）

參考依據(jù)：分院學生工作辦公室每學期做出的“優(yōu)秀學生獎學金評選結(jié)果”

評分標準：

榮獲國家（勵志）獎學金 20分

榮獲一等獎學金 18分

榮獲二等獎學金 16分

榮獲三等獎學金 14分 榮獲優(yōu)秀獎學金 12分 各科成績及格 10分

有不及格科目-5分/門

2、思想?yún)R報（5分）（正式黨員除外，取4分）

參考依據(jù)：學生黨員每學期上交黨支部的思想?yún)R報篇數(shù)及其質(zhì)量 評分標準：

1）每季度上交一篇或一篇以上，且反映的思想覺悟及政治理論水平突出

5分

2）每季度上交一篇，且個人思想鮮明、觀點新穎并能表達個人

真情實感

4分

3）每季度上交一篇，且書寫工整、態(tài)度端正

3分 4）每季度未能上交一篇、字跡潦草、態(tài)度不端正

-2分

3、支部組織生活情況（15分）

參考依據(jù)：學生黨員在每學期內(nèi)在黨支部、黨小組組織的各項組織生活中的具體表現(xiàn) 評分標準：

1）

支部和黨小組組織生活會的出席情況（5分）：

a.全到者得5分；遲到、早退、會前請假一次扣1分，兩次扣2分，三次以上扣5分；

b.無故缺席一次扣2分，兩次和兩次以上扣5分。2）

支部和黨小組組織生活會表現(xiàn)情況（10分）：

a.在支部和小組討論和學習中表現(xiàn)非常活躍，積極主動，并有大量可行性建議

10分

b.在支部和小組討論和學習中表現(xiàn)活躍，并有大量可行性建議

8分

c.在組織生活中表現(xiàn)一般，并有較多可行性建議

5分 d.在組織生活中很少發(fā)言

0分

e.在組織生活中表現(xiàn)不積極，有怨言、影響他人情緒，-3分

4、支部日常工作完成情況（20分）：

參考依據(jù)：學生黨員每學期內(nèi)在黨支部、黨小組組織的各項活動以及日常工作中的具體表現(xiàn)

評分標準：

1）

能夠準時到場、表現(xiàn)積極主動、任勞任怨、能創(chuàng)造性的完成各項任務

80-100分

2）

能夠準時到場、表現(xiàn)比較積極主動、能較好的完成各項任務

60-80分（不含80）

3）

無故遲到、早退，作風懶散、表現(xiàn)不積極，有怨言、影響他人情 緒，不能按質(zhì)按量完成自己的任務，60分以下 評分程序：

1）

黨支部和各黨小組對黨員在一學期內(nèi)中的具體表現(xiàn)作出詳細記錄并形成正式的書面材料。

2）

學期末召開黨支部支委會，全體支委根據(jù)平時記錄及觀察對每一

名黨員進行打分，在去掉一個最高分和最低分的基礎上，平均分

為黨員的得分。

3）

根據(jù)上述得分，80分以上為優(yōu)，折合為本項最后得分20分；70-80分為良，折合為本項最后得分16分；

60-70分為中，折合為本項最后得分12分；60分以下為差，折合為本項最后得分5分

5、綜合測評（10分）

參考依據(jù)：各班級每學期上交的“班級綜合積分表”；

評分標準：

1）

綜合測評名次位居所在班級人數(shù)的前1／5名（含1／5）10分

2）

綜合測評名次位居所在班級人數(shù)的1／5-1／2名（含1／2）8分

3）

綜合測評名次位居所在班級人數(shù)的1／2-4／5名（含4／5）0分

4）

綜合測評名次位居所在班級人數(shù)的后1／5名

-5分

6、民意支持率（15分）

參考依據(jù)：每學期黨支部針對黨員進行的學院性民意調(diào)查結(jié)果

評分標準：

a)

黨員在其所在班級內(nèi)的支持率為100%

15分

b)

黨員在其所在班級內(nèi)的支持率為80%-100%（不含100%）

12分

c)

黨員在其所在班級內(nèi)的支持率為60%-80%（不含80%）2分

d)

黨員在其所在班級內(nèi)的支持率低于60%

-2分

7、所獲獎勵（10分）

參考依據(jù)：所獲榮譽證書

評分標準：

榮獲省級或省級以上獎勵 10分

榮獲市級獎勵 8分

榮獲校級獎勵 6分

榮獲系級獎勵 4分

注：對榮獲多項獎勵者不重復加分，以級別最高的獎勵作為評 分標準

8、四個一活動的開展情況5分

a、按時開展，效果好，期末材料充分5分 b、按時開展，效果好，期末材料一般4分 c、開展次數(shù)少，效果一般，期末材料一般3分 d、沒有開展減4分

9、減分

被校級通報一次減10分，被院級通報一次減5分

物理學與電子工程學院學生黨支部 2012年3月29日

第二篇：如何組織月會[定稿]

如何組織月會

給大家以希望；給大家鼓勵；放松，別有太大的壓力，統(tǒng)一思想才能有更強的戰(zhàn)斗力

任用好的有親和力的領(lǐng)導，把他們團結(jié)起來

不然就是給員工高工資，或者有好的獎勵，加工資制度

每月設立目標,就完成OK的給予表揚,精神上的鼓勵和激勵

管理上來講,能提高士氣的,就是“愿景”,你的團隊每個成員要樹立共同的愿景,大家看得到自己的將來!

建議先組織培訓,再每月開會用共同的理念與愿景來激勵,此外公司的激烈機制也是必須要跟上的.如果工作壓力很大,天天加班,又沒錢,又沒什么發(fā)展,你個人也能難讓人家打起精神來

除了上述內(nèi)容，建議再聊一下你一個月以來都做了哪些工作，學會了哪些勝任此崗位的知識，通過對工作的了解，對公司的熟悉，讓你更加喜愛你的工作，堅定在公司工作的決心；感謝公司給了你這個工作機會，感謝領(lǐng)導和同事這一個月以來對你的幫助，以后還請大家繼續(xù)支持。你也會積極努力地工作和學習，讓自己更快成長。為公司的發(fā)展做貢獻。

1: 全體起立宣誓

2：對上周先進個人進行表彰，然后對落后分子口頭批評，（最好別說別人名字）點出上周工作中存在的一些問題。（工作態(tài)度、遲到早退等、不合格產(chǎn)品等等...）把你們專業(yè)知識多講一點，多磨點時間！

3：展望未來，即下個月要如何如何做...（有人遲到就說不要遲到、不合格產(chǎn)品多就提醒大伙認真）

4：結(jié)束語，要在***領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力***！最后大家掌聲請***領(lǐng)導作總結(jié)發(fā)言！

(案例）愛崗敬業(yè)、履行職責主題月會發(fā)言稿

各位同事:大家上午好!

作為***，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務在肩頭，有很多的誘惑在身邊，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個混合著很多復雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

對于愛崗敬業(yè)、履行職責這個話題，我只想談四個方面的感受：

第一，愛崗敬業(yè)，我認為自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的團隊。作為銷售負責人，所有的人都將受我的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望自己的戰(zhàn)斗隊伍會有多大的戰(zhàn)斗力。

很多一線的銷售人員在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的宣傳投入沒有競爭對手大了，公司各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等。遇到這種信號，我總是積極溝通，有時甚至利用

下班時間，跟業(yè)務人員交流，解決思想上的包袱。我總認為，批評是必要的，但一未的批評對于解決市場和銷售問題仍然是與事無補。以飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對銷售工作中的困難和問題，共同探討解決問題的辦法才是最根本的。

所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。其實銷售和體育有很多方面是相似的。如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等，長期從事這些運動的職業(yè)運動員也會在每次運動之中，不斷挑戰(zhàn)自己內(nèi)心的恐懼。

作為銷售經(jīng)理：是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務；是否有勇氣敢于承擔責任；是否有勇氣面對失?。皇欠裨谂c自己的上司觀點不同的時候，有勇氣一直堅持下去；是否有毅力日復一日年復一年做基礎工作（渠道細分、網(wǎng)絡建設、產(chǎn)品分銷、賣場陳列、開發(fā)客戶、業(yè)務日志、工作檢討等等）；是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員；是否有毅力長期面對大家或個別人對你的冷嘲熱諷而不改變自己的工作目標和方向??

等等，對銷售經(jīng)理是一個挑戰(zhàn)，不能通過勇氣和毅力的考驗，就不能成為一個稱職的銷售經(jīng)理。對于大多數(shù)置身其外的人來講銷售一直是以成敗論英雄，看成績不看過程，然而事實是：銷售是一種積累，如果沒有日常一步一個腳印的積累，也不會有日后的成功。所以我還是堅持按部就班的日復一日做好日常的網(wǎng)絡推廣、渠道建設、項目跟蹤等。這也需要一種勇氣和毅力。

我深信 魯迅先生的一句話：

“人活著總要有點精神”

對銷售人來說最大的敵人是自己，而不是其他，期間如果沒有強有力的精神支柱，任何一個人都不可能在銷售風浪中走過來

第三：履行職責，重在執(zhí)行

再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成?！俺晒φ哒曳椒?，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。我們從事條碼識別行業(yè)是一個新的行業(yè)，有些道路是要探索的，這是客觀規(guī)律，即使是錯誤的，也只有去走過了、去嘗試了才能知道。

第四、完善自己、超越自己

尺有所長，寸有所斷，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導學習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索條碼識別產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。

我們從事的行業(yè)是一個新興的行業(yè)，回首整個行業(yè)的過去一年的發(fā)展，在這一年里，整個行業(yè)的無論是產(chǎn)品形態(tài)、還是產(chǎn)業(yè)形態(tài)均發(fā)生了深刻變化。其中包括如：產(chǎn)品種類日益豐富，產(chǎn)品技術(shù)向縱深發(fā)展，產(chǎn)品易用性大大增強，產(chǎn)品價格大幅下調(diào)等等。以上所有變化的根源、內(nèi)在驅(qū)動力均來源于市場的需求，種種跡象表明，整個條碼識別產(chǎn)品的市場正呈現(xiàn)出由點到線再到面的發(fā)展，即由探索、試點到行業(yè)應用再到整個社會普遍性應用的需求特征轉(zhuǎn)變，從而,將最終改變?nèi)祟惖纳詈凸ぷ髁晳T！

工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會里，信息時代給了我們很多機會，問題是當機會來臨的時候我們能否抓住 它？能否駕御它？弱者等待機會，強者把握機會，智者創(chuàng)造機會，我們當然都愿意做一個強者和智者。其實我們天生就是一個贏家，因為我們小的時候，剛出生的時候，我們連走都不會，沒有人逼著我們?nèi)W走路，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學會了走，學會了跑，學會了知識；現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！最后，我想用蒲松齡老先生都寫了一首詩來與大家共勉：

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；

苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

你要做好有關(guān)去年各類的表格，比如說人事，財務方面，然后交由你們的主管審核

月會開始的內(nèi)容是報上個月的收入情況其中各位可以談論后面由你或者主管說下個月的目標，1、文體活動

現(xiàn)狀：①目前有1支籃球隊；

②羽毛球：09年我司職工獲得了物流協(xié)會舉辦的羽毛球比賽男單亞軍。

文體方面建議多和其它單位打打比賽。打比賽不但員工參與程度高（不會打的還可組

織拉拉隊），能凝聚團隊，能提高我司員工的集體自豪感，而且可借此機會與相關(guān)管理單位多交流，多培養(yǎng)感情。1-2個月搞一次比賽，內(nèi)部訓練則由球隊自己組織。

2、人文關(guān)懷方面

如果是工會，員工則每個月要交點會費，但是公司還會提供一些，用這些經(jīng)費給加入了工會的職工發(fā)些：水果、柴米油鹽（比直接發(fā)錢更感動人）;發(fā)些能在上面打上公司烙印的實物，也相當于給公司打廣告。

3、好人好事的宣傳與獎勵

4、每月評出月度優(yōu)秀員工

可給現(xiàn)金獎勵（比較難把握），也可給實物獎勵，或請他們吃飯，具體看經(jīng)費多少。

5、年終優(yōu)秀人才獎勵或旅游度假

建議拿出一部分團年晚宴的經(jīng)費發(fā)展這方面工作，憑工作表現(xiàn)比憑運氣拿獎更好！不同層次的職工有不同需要，基層員工喜歡來點實在的；管理層可能更期望公司獎幾天假期，或組織去旅游。

6、老員工的服務金和福利

大公司一般都會對老員工給點關(guān)照，比如夫妻房（我司在邊檢的租房是否可適當照顧一下老員工）；年底年終獎是否能與新員工有所區(qū)別。

第三篇：組織行為學第一次作業(yè)

國貿(mào)08

10711063010

許靜楠

個性分析與職業(yè)發(fā)展

偶然一次機會我做了一下MBTI個性分析，通過一些測試題，我測試出自己屬于INFJ型,即內(nèi)向、直覺、感覺、判斷型，具體來講：我們這一類人極富創(chuàng)意，我們感情比較強烈、原則性強且有良好的個人品德，善于獨立進行創(chuàng)造性思考，即使面對懷疑，我們對自己的觀點仍然堅信不，看問題常常更能入木三分，考慮較為周到對我們來說，稱心如意的事業(yè)就是，能從事創(chuàng)新型的工作，主要是能幫助別人成長，我們喜歡生產(chǎn)或提供一種自己能感到自豪的產(chǎn)品或服務，工作必須符合個人的價值觀。該測試還列舉了一些適合我這類人從事的，例如人力資源經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展顧問、營銷人員、企業(yè)組織發(fā)展顧問、職位分析人員、企業(yè)培訓人員、媒體特約規(guī)劃師、編輯/藝術(shù)指導（雜志）、口譯人員、社會科學工作者等。社會的發(fā)展將會對市場營銷的職業(yè)產(chǎn)生重要影響，對市場營銷的依賴性將越來越大，而且社會對市場營銷的需求將越來越大。根據(jù)社會發(fā)展的趨勢和我個人的個性特點，我將來想成為一個有經(jīng)驗的市場營銷人員。要成為一個有一定經(jīng)驗的市場營銷人員，我發(fā)現(xiàn)自己和有經(jīng)驗的市場營銷人員之間還存在很大的差距，這些差距主要包括：（1）思想觀念上的差異，剛從事銷售的人一般會認為銷售只是賣出商品，但有一定經(jīng)驗的人則會認為銷售是“賣出自己”——客戶只有相信銷售者，才可能購買商品，為了縮小這種差距，需要向有經(jīng)驗的人員請教，并在實踐中去體會這一點；（2）知識上的差距，書本知識的欠缺只是一個方面，更重要的應當是實踐的差距，為了縮小這種差距，需要在學習書本知識的同時，多參與真正的市場銷售，在實踐中體會書本知識；（3）心理素質(zhì)的差距，市場銷售需要百折不撓的精神，而作為一個被人稱為“天之驕子”的大學生，缺少的可能恰恰是這一點，往往遇到些許挫折和失敗就會退縮，這種差距需要我在不斷地實踐中逐步消除；（4）能力的差距。這一點可能是最重要的。為了縮小這種差距，除了在實踐中逐步學習之外，還要和七八名銷售高手保持密切的聯(lián)系，以便隨時請教和學習；（5）在向 高手請教的過程中，發(fā)現(xiàn)自己需要學習的書本知識很不夠，特別是外語方面能力需要提高，否則，就無法適應現(xiàn)在的銷售要求。所以通過彌補我自身存在的一些不足之處，我決定今后加強英語方面的學習，準備利用假期時間報一個英語的口語班，同時，我準備利用課余時間參加學校的英語角，切實提高英語表達能力。

然而如果我們在選擇自己職業(yè)時，不根據(jù)自身的個性，盲目的選擇某個職業(yè)，會帶來很多負面的影響，從而散失工作的積極性。在我閱讀《胡雪巖的經(jīng)營管理》這本書籍時，我發(fā)現(xiàn)這樣一個案例：小麗，她26歲，經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)，工作4年了，她換了三個工作，總是覺得不適合自己，原來的工作和她本人沖突很大，很難融合，她大學畢業(yè)后，因為外語非常好，就到了一家外企工作，開始職務是市

場部秘書，由于工作能力強，不到半年就提升為公關(guān)經(jīng)理，可是沒過多久，從總部派來一位外國人，和小麗成了同事，總是說她工作不能及時溝通，還向領(lǐng)導打“小報告”，小麗只好大事小事都和這位老外通報，還要不停地給領(lǐng)導寫報告，時間長了，小麗很累，她認為這個工作是在折磨自己，于是辭職不干了。接著就到了一個民營企業(yè)，本以為工作空間很大，適合自己，沒想到她知道一個人的力量是有限的，但是同事們合作起來很難，別人也說她太固執(zhí)，她適應了一段時間之后，就被她的一個朋友“挖”到了私營企業(yè)。在私營企業(yè)開始很興奮，工作也很辛苦，但是當企業(yè)逐漸發(fā)展起來的時候，小麗就發(fā)現(xiàn)這個做老板的朋友對她的安排發(fā)生了轉(zhuǎn)變，本來是讓她做市場策劃，后來卻變成了銷售工作，在忙忙碌碌的工作中，小麗感覺好像距離真實的自己越來越遠。小麗一直在想，是不是應該失去自己的個性，和大家一樣工作和生活，她對同事不滿意，對領(lǐng)導不滿意，對工作的性質(zhì)不滿意，她似乎總是能夠發(fā)現(xiàn)很多不滿意的地方，所以她的周圍的人都覺得和她很難相處?？墒切←愓J為，如果這輩子就這么沒有個性地生活，那么豈不是在為別人生活嗎？人難道就不能擁有自己的生活嗎？

通過一學期對《組織行為學》的學習，我認為小麗的個性和工作的沖突表現(xiàn)在三個方面：第一，小麗做事細致，而且很有條理，尤其是計劃性非常強，講究遵守時間和規(guī)范，不僅如此，她講求完美，做事情既要求過程完美，也要求結(jié)果完美，她的做事方式不夠靈活，在隨機應變的方面也做得不夠好；第二，小麗非常希望在一個人際關(guān)系和諧的環(huán)境中工作，她也很希望給別人留下一個很好的印象，她的工作方式是平等待人，即使做了管理人員，小麗也總是不愿行使指揮和控制權(quán)力，而總是希望下屬自己積極主動地工作，如果下屬工作沒有達到標準，她會親自替下屬把工作做完，但是之后很不愉快；第三，小麗的個性沖突不僅和工作有關(guān)，更與人際關(guān)系有關(guān)，和企業(yè)文化有關(guān)，她在外企、民營企業(yè)、私營企業(yè)都工作過，沖突的焦點常常是在人的身上，而不是工作問題，她追求個性的張揚，期待痛痛快快地做事情，但是總是被“人的因素”所打擊。在詳細分析了小麗的個性沖突后，我認為她在職業(yè)道路上有兩種抉擇：一是堅持個性，尋找屬于自己的天地；二是完善個性，創(chuàng)造更多的工作機會。

另外自身的價值觀對職業(yè)的選擇和發(fā)展也有很大的影響。價值觀主要有以下幾個方面的來源：第一，來源于人類社會歷史文化中積淀下來的一些被證明合理或有用的信，我們可能會發(fā)現(xiàn)，在不同的國家、不同的民族、不同社會經(jīng)濟地位的群體中有一些共同的價值觀，例如誠信、自由、公正、合作、勤勞、尊嚴、正直等，一直是人們所崇尚的；第二，來自于個體在現(xiàn)實社會中的社會經(jīng)驗，個體的價值觀很大一部分是在早期的社會經(jīng)驗中習得的。在個體價值觀形成中扮演重要角色的是父母、教師、同伴、媒體等，例如，個體從小就被父母告知“撒謊是不對的，好孩子應該誠實”，隨著個體的成長，價值觀也會發(fā)生一定程度上的改變。例如，個體加入了一個組織，這個組織中信奉的是金錢至上的價值觀，于是個體受到周圍人的影響也接納了這樣的價值觀。當價值觀是相對穩(wěn)定和持久的，也就是說價值觀一旦形成可能會對個人職業(yè)觀的發(fā)展造成一定的影響。所以當代大學生應樹立正確的價值觀和擇業(yè)觀。

眾所周知，虎有九子，各有不同，同一棵樹上沒有兩片完全相同的樹葉一樣，世界上也不存在兩個完全相同的人。每個人都有自己獨特的風格，這種差異主要是個性上的差異。個性的定義是一個人穩(wěn)定的心理特點的綜合，個性包括了相互聯(lián)系的兩個方面，一是個性傾向性，表現(xiàn)為個體的興趣、態(tài)度、需要、動機、理

想、信念、價值觀、世界觀等。二是個性心理特征，體現(xiàn)個體之間的氣質(zhì)、性格、能力等方面的差異。個性差異與擇業(yè)是彼此制約，相互促進的。首先，安排工作崗位要考慮性格的職業(yè)品質(zhì)，又要考慮能力的職業(yè)品質(zhì)，還要考慮心理特點的職業(yè)品質(zhì)，盡量使所從事的工作與其性格、能力和心理特點相適應。因為幾乎每一種工作都對從事該工作的個體提出了特定的要求，沒有與工作崗位要求相適應的個性品質(zhì)，個體就不能很好的適應工作。根據(jù)不同的個性擇業(yè)，是科學職業(yè)指導方法的靈魂。當代社會分工越來越細，職業(yè)的種類變得越來越多，職業(yè)間的差異也變得更加多種多樣了。一個人不可能適應任何職業(yè)，同樣一種職業(yè)也不會適合任何人，職業(yè)指導的對象來自社會各個階層和不同群體，他們個性、出身、年齡、職業(yè)背景不同，個體之間千差萬別。職業(yè)心理學家指出，不同人的生理、心理和行為的差異是很大的，而在人心理品質(zhì)的差異中，最重要的也是最顯著的就是個性的差異了，個性影響人的行為，也影響人在職業(yè)中的行為。擇業(yè)時要認識自我、知己知彼、揚長避短，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，使自己與所選擇的職業(yè)之間互相適應。要了解職業(yè)對個性的要求，處理好職業(yè)與個性的關(guān)系，從而使個性與職業(yè)互相適合，從而使自己找到一份滿意的，適合自己的工作。

目前，在畢業(yè)生中，待業(yè)的人數(shù)越來越多。對于這個問題畢業(yè)生要正確對待。首先，不要害怕待業(yè)。待業(yè)僅僅是大學生跨入社會的一個過程，是暫時的現(xiàn)象，待業(yè)并不等于終生失業(yè)。大學生要正確對待擇業(yè)過程中的挫折。據(jù)上海市高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心調(diào)查，97年畢業(yè)待業(yè)的畢業(yè)生，經(jīng)過半年或一年的努力，90%以上已經(jīng)找到工作單位。其次，要冷靜分析待業(yè)的原因。待業(yè)的原因可能是多方面的，可能是由于學習成績不好或是在校表現(xiàn)欠佳；可能是就業(yè)期望值過高，脫離實際；也可能是身體條件原因；還可能是學的專業(yè)“過冷”，社會需求不大等等。每位畢業(yè)生只有在就業(yè)時學會以市場去定位,這樣才能做到“量體裁衣”。再次，要盡早結(jié)束待業(yè)。即要從如下方面著手努力：（1）要克服依賴思想，在就業(yè)問題上，決不要幻想會產(chǎn)生奇跡，而要靠自己推銷自己；（2）要針對自己的待業(yè)原因，找出應對措施，如參加再學習或培訓等；（3）要全方位的收集需求信息。包括人才市場或勞動力市場上的就業(yè)信息，動員一切社會關(guān)系，幫助提供就業(yè)信息推薦就業(yè)單位；（4）要與學校保持密切聯(lián)系，取得學校的支持和幫助；（5）可以先找一份臨時工作過渡一下。



第四篇：第一次監(jiān)理列會（范文模版）

第一次工地列會

時間：2010.2.5

地點：施工現(xiàn)場辦公室

主持人：徐正軍

總監(jiān)交底

1、監(jiān)理依據(jù)：施工設計圖紙、建筑法、合同法、安全生產(chǎn)法、質(zhì)量管理條例、驗收規(guī)范、強規(guī)等相關(guān)的條列和標準、承包合同、監(jiān)理合同。

2監(jiān)理范圍：施工階段的三控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進度、投資控制，安全、合同管理，工程中相關(guān)協(xié)調(diào)。

施工過程中的要求

一、質(zhì)量方面

1、施工單位應建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系，將責任落實到人，請施工單位將現(xiàn)場管理人員的分工表及資格證復印件加蓋企業(yè)宣章、將特種作業(yè)人員的資格復印報監(jiān)理部。

2、原材料、構(gòu)配件的檢驗及復檢

凡是進入現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件，應審核進場材料的出廠合格證明，材質(zhì)證明，試驗報告，填寫原材料、構(gòu)配件的收貨單，報監(jiān)理部審核，對主要材料即工程結(jié)構(gòu)有質(zhì)量影響的材料進行復檢（見證取樣），經(jīng)審查合格后方可使用，嚴禁使用不合格材料。

3、工序質(zhì)量及隱蔽工程檢驗控制：

工程的質(zhì)量控制實際是對工序的質(zhì)量控制，沒完成一道工序應實行“三檢”制度，該工序合格后方可經(jīng)行下一道工序，凡隱蔽工程隱蔽前，應根據(jù)評定標準進行自檢并將自檢評定資料報監(jiān)理工程師（提交原材料的出廠合格證，復檢報告及有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)資料）同是填寫隱蔽工程的報驗單提前12小時報監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可隱蔽，需相關(guān)部門驗收的再通知相關(guān)部門驗收，如砼的澆筑應填寫澆筑令報監(jiān)理部簽認。

4、工程變更

設計圖或其他原因需要變更時，應由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工同意方可變更，同是完善相關(guān)資料

5、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任和權(quán)力，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，安全隱患，應立即報告業(yè)主及建設行政部門，及時記入監(jiān)理日記，發(fā)出監(jiān)理通知；對有嚴重的質(zhì)量缺陷和重大的安全隱患，要求施工單位立即整改，下發(fā)停止該部位的施工指令，經(jīng)消除隱患后方可進行施工。

5、工程質(zhì)量事故及處理

當質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位因立即通知相關(guān)單位，凡對質(zhì)量事故隱瞞不報的，拖延處理，處理不當或處理結(jié)果未經(jīng)相關(guān)單位驗收同意的，視為不合格，不予認可。

二、進度方面控制： 嚴格按合同工期和經(jīng)審批同意的施工組織設計

進度計劃施工、監(jiān)理

三、投資方面控制：嚴格控制工程變更及隱蔽驗收計量

四、安全方面控制：

（1）、施工單位要有專項施工方案，必須符合工程建設強制標準，同是要有安全預防措施，及安全保證體，做好新工人的入場安全教育并做好記錄，做到每天上班前進行安全交底，確保每個操作人員的安全。

（2）施工臨時用電應有臨時用電方案，且應符合用電規(guī)范，嚴格按方案進行施工。

（3）、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出，施工單位必須及時整改，重大安全隱患應立即停止該部分施工，即時消除隱患，施工單位不整改的，應及時向有關(guān)主管部門報告。

五、資料的收集管理

施工過程的資料必須與進度同步，不能寫回憶錄，資料超過了3天可不簽認，按規(guī)定報監(jiān)理部存檔。

地下室筏板基礎檢查出現(xiàn)的問題

1..外架方面：該工程原則上應采有外爬架；如采用其它架體，其方

案應通過5人以上的專家組進行評估、論證。對于貴公司原報我監(jiān)理部的外架方案是沒有履行該程序，我監(jiān)理部原審定的外架方案作廢。

2.臨時用電，應嚴格按臨時用電規(guī)范進行操作。

3.施工方對消防、暖通圖紙不熟。

4.混凝土剪力墻轉(zhuǎn)角處，水平鋼筋沒有按照規(guī)范施工。

5.筏板基礎的鋼筋，間距不合格的應進行整改。

6.焊接的位置應按照筏板基礎規(guī)范，現(xiàn)在實際操作已超標應整改。

7.大體積混凝土測溫孔未留，準備工作不 到位。

8.澆筑混凝土前要求基底濕潤，但不能有積水，基地整潔。

9.梯步施工縫留設位置，應按照規(guī)范要求留在跨中以外的三分之一

處。

10.筏板基礎的鋼筋排布與設計不符，應由設計出具書面的變更單。

11.筏板基礎混凝土原則不留施工縫，但塔吊處已形成施工縫，請

貴公司與設計聯(lián)系征得設計的同意，提出施工縫處理方案，也應征得設計的同意。

12.地下室剪力墻鋼筋綁扎中，原設計為6.5的拉筋，擅自變更為5.0的鋼筋，應返工按設計施工。

第五篇：第一次工地會議程

寧安-興仁110kV線路工程第一次工地會議議程

會議主持：業(yè)主項目經(jīng)理

參會單位：中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責任公司寧安-興仁110kV線路工程監(jiān)理項目部、寧夏先科電力設計咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安-興仁110kV線路工程施工項目部。

會議議程：

1、建設單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其 分工。

2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設單位介紹《建設管理大綱》主要內(nèi)容。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期 地點及主要議題（協(xié)調(diào)會議題內(nèi)容：a檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因。b檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實措施。c檢查分析工程項目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。f其他有關(guān)事宜。）。