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      信用社(銀行)電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案

      時(shí)間:2019-05-14 16:33:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信用社(銀行)電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案

      信用社(銀行)電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)電話銀行業(yè)務(wù)及系統(tǒng)運(yùn)行管理,完善電話銀行業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化客戶的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及宣傳力度,有效降低風(fēng)險(xiǎn),確保電子銀行業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制定《牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案》。具體內(nèi)容如下:

      一、總

      (一)目的

      本預(yù)案由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一組織、制定,是指導(dǎo)牡丹區(qū)農(nóng)村信用社做好電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范處置工作的依據(jù)。

      (二)編制依據(jù)

      本預(yù)案依據(jù)《山東銀監(jiān)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于商業(yè)銀行電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》和中國(guó)人民銀行及山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的規(guī)定等制定。

      (三)使用范圍

      本預(yù)案適用于牡丹區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)生的電話銀行風(fēng)險(xiǎn)事故。

      二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社設(shè)立電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在科技部,各信用社設(shè)立電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范小組,作為應(yīng)對(duì)電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的議事、決策、協(xié)調(diào)、處置機(jī)構(gòu)。

      (一)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的組成與職責(zé)。

      1、電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的組成。電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)由聯(lián)社分管主任任主任,科技部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理?yè)?dān)任委員,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、科技部成員擔(dān)任電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理員,各信用社成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理員。

      2、電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。

      (1)審議制定電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范總體規(guī)劃,完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本原則、基本規(guī)劃和工作流程,促進(jìn)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作穩(wěn)步健康開(kāi)展。

      (2)定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取相關(guān)部門和信用社對(duì)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)防范工作及后續(xù)工作的匯報(bào),分析有關(guān)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的重要信息及防范措施,(3)分析、審議、決定如何開(kāi)展電話銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的宣傳和風(fēng)險(xiǎn)提示方式,積極防范針對(duì)電話銀行的不法活動(dòng),維護(hù)銀行和客戶權(quán)益。

      (4)協(xié)調(diào)各級(jí)職能部門共同開(kāi)展電話銀行風(fēng)險(xiǎn)防范處置工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      3、電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制。

      (1)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的處理和上報(bào);定期組織電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)檢查,對(duì)電話銀行中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),分析研究,制定相關(guān)防范措施;通 過(guò)多種渠道和方式,加大電話銀行、ATM、pos、自助終端等電子銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)教育和安全提示工作,幫助客戶培養(yǎng)良好的密 碼設(shè)置習(xí)慣和密碼保護(hù)意識(shí),提高客戶防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

      (2)聯(lián)社科技部負(fù)責(zé)完善電話銀行業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各類電子銀行設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行管理,確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持電子銀行業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展;定期對(duì)ATM、自助終端等電子設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

      (3)網(wǎng)點(diǎn)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理員負(fù)責(zé)ATM、自助終端等電子設(shè)備的日常檢查,確保現(xiàn)金、打印紙充足及各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (4)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)分為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)點(diǎn)電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類做好電話銀行風(fēng)險(xiǎn)事故的上報(bào)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

      三、電話銀行風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的報(bào)告

      (一)突發(fā)事件報(bào)告的基本原則

      1、及時(shí)性:最先獲悉農(nóng)村信用社電話銀行風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件發(fā) 生信息的部門或機(jī)構(gòu)人員,應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間按規(guī)定報(bào)告上級(jí)部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)。

      2、準(zhǔn)確性:報(bào)告內(nèi)容要客觀真實(shí),不得主觀臆斷。

      3、規(guī)范性:報(bào)告內(nèi)容要合乎有關(guān)要求。

      (二)事件發(fā)生的主要內(nèi)容。

      1、事件涉及的機(jī)構(gòu)名稱、地點(diǎn)、時(shí)間。

      2、事件發(fā)生的原因、性質(zhì)、類型、等級(jí)、可能涉及的金額及人員,損失程度,影響范圍等。

      (三)事件報(bào)告的一般程序。根據(jù)事件的性質(zhì),按規(guī)定上報(bào)。

      四、電話銀行風(fēng)險(xiǎn)事件的上報(bào)程序

      (一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。因系統(tǒng)故障或監(jiān)控故障而導(dǎo)致的ATM、自助終端出現(xiàn)異?;驎和?,電子銀行風(fēng)險(xiǎn)管理員或網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)本單位電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理小組,同時(shí)上報(bào)聯(lián)社科技部,由科技部根據(jù)事件性質(zhì)做出快速處理,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。

      (二)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因犯罪分子利用電子銀行渠道進(jìn)行作案而造成的突發(fā)事件,電子銀行風(fēng)險(xiǎn)管理員或網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)本單位電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理小組,同時(shí)上報(bào)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)事件性質(zhì)做出快速反應(yīng),降低客戶資金風(fēng)險(xiǎn)。

      五、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

      針對(duì)不法分子的作案方法,采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn):

      (一)開(kāi)展各種形式的電話銀行風(fēng)險(xiǎn)教育,積極幫助客戶培養(yǎng)成良好的密碼設(shè)置習(xí)慣和密碼保護(hù)意識(shí)。

      (二)在各大營(yíng)業(yè)廳張貼各種安全提示,明示電話銀行業(yè)務(wù)操作應(yīng)注意的各類安全事項(xiàng)。

      (三)積極開(kāi)展電話銀行轉(zhuǎn)賬功能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分類,依據(jù)收款帳戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)高低,相應(yīng)設(shè)置不同的轉(zhuǎn)賬額度和次數(shù)限制。對(duì)受益方不明確、資金難以追索的收款帳戶,應(yīng)審慎或不提供電話銀行轉(zhuǎn)賬服務(wù)。

      (四)對(duì)應(yīng)用銀行卡卡號(hào)和密碼相組合完成登陸的電話銀行業(yè)務(wù),應(yīng)根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)高低,增加其他身份信息檢驗(yàn)要求。

      (五)嚴(yán)格控制規(guī)定時(shí)間內(nèi)同一卡號(hào)、帳號(hào)、密碼等登陸信息在電話銀行操作中的輸入次數(shù),避免無(wú)次數(shù)限制地允許輸入錯(cuò)誤登錄信息,嚴(yán)格防范犯罪分子采用試探手段獲取密碼信息。

      (六)建立電話銀行異常交易檢測(cè)預(yù)警機(jī)制'針對(duì)小額、多筆連續(xù)交易行為建立有效的后臺(tái)監(jiān)控預(yù)警體系。

      六、應(yīng)急晌應(yīng)及啟動(dòng)

      (一)電話銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件,啟動(dòng)本單位風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制,根據(jù)事件性質(zhì),按上報(bào)程序及上報(bào)。

      (二)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),科技部接到事件上報(bào)的第一時(shí)間內(nèi),判斷故障原因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

      (三)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部接到事件上報(bào)的第一時(shí)間內(nèi),分析、審議風(fēng)險(xiǎn)事件,采取相應(yīng)處理機(jī)制。

      七、后期處置

      事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)要做好組織、協(xié)調(diào)工作,恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)秩序,協(xié)調(diào)新聞單位做好正面宣傳報(bào)道工作,把握正確的**宣傳導(dǎo)向,最大限度地降低突發(fā)事件給農(nóng)村信用社帶來(lái)的不 良影響。事件結(jié)束后,依照專業(yè)、權(quán)限和有關(guān)規(guī)定組成專項(xiàng)調(diào)查組對(duì)事件及處置工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)查、評(píng)估與總結(jié),事件發(fā)生責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)予以配合。對(duì)事件的調(diào)查應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確,要查清事件的性質(zhì)、原因和責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn)并提出防范和改進(jìn)措施。調(diào)查結(jié)束后,要形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。

      八、保障措施

      (一)通訊保障

      牡丹區(qū)聯(lián)社要與省聯(lián)社菏澤辦事處、牡丹區(qū)政

      府職能部門、菏澤銀監(jiān)分局和菏澤市人民銀行保持必要的聯(lián)系,并建立電話銀行信息共享平臺(tái)。電話銀行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室應(yīng)集中掌握小組成員聯(lián)系電 話及其他聯(lián)系方式,確保信息暢通。

      (二)物資、交通保障

      各級(jí)綜合部門負(fù)責(zé)事件發(fā)生時(shí)的物資和交通工具保障。

      九、附則

      本預(yù)案由牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制定,并負(fù)責(zé)修改、解釋。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第二篇:銀行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

      XXXXX銀行有限責(zé)任公司 防范和化解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

      第一章

      總則

      第一條

      為防范和化解XXXXX銀行有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱本行)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)有關(guān)崗位和人員的責(zé)任,促進(jìn)本行平穩(wěn)運(yùn)行與健康發(fā)展,改進(jìn)和加強(qiáng)本行對(duì)“三農(nóng)”、對(duì)社區(qū)的服務(wù),維護(hù)正常秩序和日常平安,特制定本預(yù)案。

      第二條

      防范和化解本行風(fēng)險(xiǎn),遵循“自我救助為主、外部扶持為輔”的原則,按照“一般性本行自主防范并解決;必要時(shí)有條件調(diào)劑自己緩解臨時(shí)支付風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)?shù)卣婪ü芾?。組織有關(guān)部門防范和處置風(fēng)險(xiǎn);業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)關(guān)承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,適時(shí)予以有代價(jià)的政策扶持”的思路,落實(shí)好各方責(zé)任。

      第三條

      防范和化解本行風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分別制定并落實(shí)正常的持續(xù)性發(fā)展措施、治理性的整改與救助措施或處置性的整頓與后備退出措施。

      第二章

      風(fēng)險(xiǎn)類別與防范處置措施

      第四條

      本行經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)按照成因與表現(xiàn)形式,主要?jiǎng)澐譃橐韵路N類:

      一、支付風(fēng)險(xiǎn),也稱流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。指本行因資產(chǎn)流動(dòng)性不足或其他突發(fā)事件而導(dǎo)致不能正常對(duì)外支付,導(dǎo)致銀行信譽(yù)受損,并可能引發(fā)擠兌**,危及區(qū)域內(nèi)金融平穩(wěn)運(yùn)行。

      二、操作風(fēng)險(xiǎn)。本行由于內(nèi)部控制失效及法人治理結(jié)構(gòu)不完善,導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)越權(quán)、失誤、帳外經(jīng)營(yíng)等種種違規(guī)甚至違法現(xiàn)象,使本行蒙受損失。

      三、道德風(fēng)險(xiǎn)。指因主要負(fù)責(zé)人或員工在經(jīng)營(yíng)管理中的隱瞞、欺詐、挪用和盜用資金、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、內(nèi)外勾結(jié)等惡意經(jīng)營(yíng)行為給本行造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

      四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)波動(dòng)和變化,本行資產(chǎn)業(yè)務(wù)可能面臨損失的危險(xiǎn)。

      五、信貸風(fēng)險(xiǎn)。因借款人或交易對(duì)方未能履行償債責(zé)任而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

      第五條

      支付風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

      一、本行經(jīng)營(yíng)班子嚴(yán)格頭寸管理,做好對(duì)定期存款到期日統(tǒng)計(jì)分析,分析活期存款支付情況,匡算好資金頭寸,留足備付金,確保正常支付,并制定支付風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案;嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)管理,認(rèn)真分析業(yè)務(wù)變化情況與發(fā)展趨勢(shì),促使資產(chǎn)與負(fù)債總量均衡、結(jié)構(gòu)對(duì)稱、比例合理,保證自身經(jīng)營(yíng)的效益性、安全性、流動(dòng)性;一旦出現(xiàn)支付困難,應(yīng)立即啟動(dòng)支付風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,落實(shí)自救措施,同時(shí)向當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

      二、本行監(jiān)事要切實(shí)發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)本行支付能力的監(jiān)控指導(dǎo)和監(jiān)督其保持合理的資產(chǎn)流動(dòng)性。

      三、內(nèi)審崗位必須加強(qiáng)對(duì)本行的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)支付能力的監(jiān)控。建立并落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度,隨時(shí)匡算備付率,未達(dá)到法定備付率規(guī)定的要及時(shí)向直接監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報(bào)支付預(yù)警報(bào)告,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提出處置意見(jiàn)。對(duì)確屬臨時(shí)性資金短缺的,應(yīng)申請(qǐng)動(dòng)用存款準(zhǔn)備金予以支持,對(duì)釀成區(qū)域性、系統(tǒng)性支付危機(jī)的,本行應(yīng)查處有關(guān)責(zé)任人,并實(shí)施責(zé)任追究。

      第六條

      操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

      一、本行強(qiáng)化約束機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的“四自”原則,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,自覺(jué)完善信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度,重點(diǎn)規(guī)范一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),確保各崗位責(zé)任落實(shí),相互制衡,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn);健全和完善法人治理,落實(shí)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對(duì)獨(dú)立與相互制約;實(shí)行員工競(jìng)聘上崗;重視對(duì)職工的思想道德教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)教育。

      二、本行健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,加大對(duì)內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況的檢查力度;注意操作崗位輪換與交流,按照條件和程序選舉聘任并引進(jìn)人才。董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事職位分設(shè);發(fā)揮內(nèi)部稽核作用,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)銀行主要負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸等重要崗位的離任、離崗審計(jì)與稽核,從眼查處違規(guī)違紀(jì)行為;組織好對(duì)全體職工的教育培訓(xùn),做好思想政治工作,保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定,努力提高隊(duì)伍的政治、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      三、內(nèi)審要充分發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的分析預(yù)警作用,落實(shí)人員加強(qiáng)內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為或存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的,提出限期整改的措施和要求,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建議并督促對(duì)責(zé)任人進(jìn)行依法處置。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)查處,觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

      第七條

      市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

      一、本行要根據(jù)隆昌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與增量資金來(lái)源情況,合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特別是信貸結(jié)構(gòu),堅(jiān)持依法審慎經(jīng)營(yíng)。遵守銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)關(guān)的審慎監(jiān)管比例及監(jiān)管法規(guī)和政策要求,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)品種、增加服務(wù)手段,增強(qiáng)和完善服務(wù)功能。積極建立客戶信用檔案,對(duì)客戶開(kāi)展動(dòng)態(tài),科學(xué)的授信,促進(jìn)信貸資金的有效、安全運(yùn)用,防止信貸資金向行業(yè)、個(gè)別貸款戶和關(guān)聯(lián)客戶的集中。建立“分類管理、分別授權(quán)、職責(zé)明確、程序清晰、責(zé)任落實(shí)”的授信體系。規(guī)范開(kāi)辦農(nóng)戶及小企業(yè)的小額信用貸款和聯(lián)保貸款。推廣發(fā)起銀行的信貸經(jīng)營(yíng)與管理好經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合隆昌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際,進(jìn)行積極創(chuàng)新。明確執(zhí)行各級(jí)授信權(quán)限、額度、程序。落實(shí)貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查、到期清收、風(fēng)險(xiǎn)分類、計(jì)提撥備、資產(chǎn)保全、依法起訴、損失彌補(bǔ)、責(zé)任追究等制度。實(shí)施貸款責(zé)任追究制度,對(duì)超越審慎監(jiān)管比例、跨地區(qū)貸款、貸款逆程序操作、匿名貸款、貸款手續(xù)不齊、合同要素不全、轉(zhuǎn)移用途等違規(guī)的責(zé)任人,根據(jù)損失大小予以經(jīng)濟(jì)、行政處罰,直至追究法律責(zé)任。

      二、本行經(jīng)營(yíng)班子要高度重視職能部門和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,發(fā)揮好技術(shù)保障與操作指導(dǎo)職能。加大對(duì)各個(gè)崗位、職能機(jī)構(gòu)的稽核檢查力度,對(duì)資金運(yùn)用、成本管理等加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、檢查、指導(dǎo)和引導(dǎo),合理調(diào)整信貸投向與結(jié)構(gòu),促進(jìn)本行增加盈利能力。

      三、內(nèi)審應(yīng)積極引導(dǎo)和監(jiān)控為“三農(nóng)”服務(wù)、為縣域服務(wù)的宗旨,對(duì)全行資金運(yùn)用和成本管理給予及時(shí)的政策咨詢與指導(dǎo)。按旬監(jiān)控,按月收集、整理、分析,并向監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)報(bào)表資料,對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)出現(xiàn)異常變化的需配合接受現(xiàn)場(chǎng)檢查,制定出處置措施,及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      第三章

      防范與處置風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

      第八條

      本行在風(fēng)險(xiǎn)防范和處置工作中的責(zé)任

      一、本行的責(zé)任

      1、董事長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)班子承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防范與處置領(lǐng)導(dǎo)工作,董事長(zhǎng)對(duì)銀行承擔(dān)基本規(guī)章制度缺失的責(zé)任,行長(zhǎng)對(duì)銀行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

      2、董事長(zhǎng)的責(zé)任:檢查銀行經(jīng)營(yíng)班子風(fēng)險(xiǎn)防范及處置預(yù)案制定與落實(shí)情況;抽查職能部門是否按風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案開(kāi)展工作;督促經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事及時(shí)查處人員違規(guī)問(wèn)題;對(duì)自身難以控制和化解的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)報(bào)告直接監(jiān)管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。

      3、行長(zhǎng)的責(zé)任:堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策,堅(jiān)持勤儉辦行、依法經(jīng)營(yíng);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求,健全本行各項(xiàng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作程序;檢查職能部門工作責(zé)任落實(shí)及職責(zé)履行情況;組織對(duì)報(bào)表、資料分析預(yù)測(cè),并提出預(yù)防性措施,防范風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生;重點(diǎn)監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)崗位,控制風(fēng)險(xiǎn)隱患;組織有關(guān)職能部門對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位、部門和高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)及時(shí)制定處置措施并實(shí)施;

      4、本行職能部門責(zé)任:組織部門職工按工作崗位職責(zé)要求,開(kāi)展防范、處置風(fēng)險(xiǎn)的具體工作;監(jiān)控并分析報(bào)表、資料,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、成本管理、盈虧分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、趨勢(shì)判斷,對(duì)可疑現(xiàn)象深入分析,提出處置建議,向行長(zhǎng)和董事長(zhǎng)報(bào)告;做好對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)操作的督查;在本職范圍內(nèi),切實(shí)履行防范和處置風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,避免失職、瀆職和違規(guī)、違法。

      二、本行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)責(zé)任

      1、本行部門負(fù)責(zé)人為單位的風(fēng)險(xiǎn)防范與處置第一責(zé)任人,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

      2、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人責(zé)任:執(zhí)行本行領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)班子的決議和決定,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策,堅(jiān)持勤儉辦行、依法經(jīng)營(yíng);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)要求,規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作程序;檢查職工履行崗位職責(zé)與完成工作質(zhì)量情況;分析報(bào)表、資料,主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)和監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)告;組織職工自主處置突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)隱患;確保報(bào)表和資料信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

      3、職工處置風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任:勤勉工作,遵紀(jì)守法,規(guī)范操作,熱忱服務(wù),抵制違法,檢舉非法,忠誠(chéng)事業(yè),恪盡職守。

      第九條

      爭(zhēng)取黨政支持,防范化解和處置風(fēng)險(xiǎn)

      本行一旦出現(xiàn)自身不可抗拒于防范的風(fēng)險(xiǎn),在自身積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),即在出險(xiǎn)的工作日或發(fā)案的第一時(shí)間報(bào)告監(jiān)管部門和隆昌黨政有關(guān)負(fù)責(zé)人。及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),避免事態(tài)擴(kuò)展,發(fā)揮地方黨政在領(lǐng)導(dǎo)防范和處置風(fēng)險(xiǎn)方面的責(zé)任。本行積極配合有關(guān)部門防范和處置風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;爭(zhēng)取黨政支持,打擊逃廢債,查處銀行案件,建立良好的社會(huì)信用環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村金融秩序穩(wěn)定。

      第十條

      爭(zhēng)取監(jiān)管部門支持,防范和處置風(fēng)險(xiǎn)

      1、本行一旦出險(xiǎn),即在第一時(shí)間和營(yíng)業(yè)工作日內(nèi)報(bào)告銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中國(guó)人民銀行隆昌縣支行。爭(zhēng)取銀行業(yè)監(jiān)管部門和中國(guó)人民銀行幫助處置風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散,防范區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。

      2、配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范與處之責(zé)任:組織各職能部門按風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案要求履行配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),按照監(jiān)管要求落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范與處置的具體責(zé)任;配合依法開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),做好信息統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;落實(shí)監(jiān)管對(duì)異常情況和風(fēng)險(xiǎn)隱患提出的預(yù)防性、警示性、處置性措施,并實(shí)施跟蹤匯報(bào);接受監(jiān)管部門約見(jiàn),采取具體的風(fēng)險(xiǎn)處置性措施,確保措施到位,整改到位;配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),懲處惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)金融秩序;配合監(jiān)管部門督促落實(shí)所有者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、負(fù)債者、責(zé)任人的責(zé)任,確保銀行的整改到位;配合監(jiān)管部門向地方黨政提供監(jiān)管數(shù)據(jù)及有關(guān)信息,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警,共同主動(dòng)處置風(fēng)險(xiǎn),接受協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件;配合懲治虛假信息,確保數(shù)據(jù)真實(shí)。

      第四章

      信息反饋

      第十一條

      本行主動(dòng)建立有效的信息溝通機(jī)制,加強(qiáng)信息反饋和溝通,以確保及時(shí)研究和解決各種突發(fā)事件,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      第十二條

      信息反饋的基本途徑與主要形式:電話、信息專報(bào)、報(bào)表、公文幾種形式。對(duì)突發(fā)事件采取及時(shí)電話通報(bào)、事后補(bǔ)充書(shū)面正式報(bào)告;對(duì)于一般信息和報(bào)表,主要采取電子文檔方式報(bào)送;非緊急性的請(qǐng)示、報(bào)告,通過(guò)日常公文程序處理。

      第十三條

      建立信息的“雙線”反饋機(jī)制。本行對(duì)突發(fā)事件、案件等重大風(fēng)險(xiǎn),確保在8小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告直接監(jiān)管機(jī)關(guān)和中國(guó)人民銀行。對(duì)可能危及金融安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,立即報(bào)告當(dāng)?shù)攸h政;配合隆昌縣監(jiān)管辦事處按照風(fēng)險(xiǎn)處置的意見(jiàn),抓好落實(shí),并將落實(shí)情況報(bào)告上級(jí)監(jiān)管機(jī)關(guān)。

      本行的風(fēng)險(xiǎn)緊急請(qǐng)示與應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取在兩個(gè)工作日內(nèi)得到回復(fù)與應(yīng)對(duì),并作出進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)防范和處置。在風(fēng)險(xiǎn)處置完畢的10個(gè)工作日,將事態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)處置結(jié)果報(bào)監(jiān)管部門,抄送地方黨政有關(guān)方面。

      第五章

      附則

      第十四條

      本預(yù)案適用于防范和處置本行的風(fēng)險(xiǎn)。第十五條

      本預(yù)案由XXXXX銀行負(fù)責(zé)解釋和修改。第十六條

      本預(yù)案處文發(fā)之日起生效。

      第三篇:電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

      課 程 提 綱

      賴立峰

      課程名稱:電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

      課程時(shí)長(zhǎng):120分鐘

      課程簡(jiǎn)介:我國(guó)的電子銀行業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代后期,目前已初步建成一套較為完整的包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行等渠道在內(nèi)的電子銀行服務(wù)體系。雖然目前我國(guó)電子銀行業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展,但電子銀行在產(chǎn)品特色、經(jīng)營(yíng)理念及管理水平上都還存在參差不齊的現(xiàn)狀。尤其隨著我國(guó)加入WTO,外資銀行全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在經(jīng)營(yíng)地域、業(yè)務(wù)范圍和客戶市場(chǎng)上將與中資銀行開(kāi)展全面競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)各銀行風(fēng)險(xiǎn)的把握是極其必要的。因此,對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理就成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行把握機(jī)遇,降低風(fēng)險(xiǎn)的必要步驟。課程內(nèi)容:

      一、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)

      1、《電子銀行風(fēng)險(xiǎn)管理原則》(Risk Management Principle for Electronic Banking);

      2、按中國(guó)銀監(jiān)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)劃分。

      二、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

      1、傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn):★信用(基礎(chǔ))、流動(dòng)性、市場(chǎng)、利率等;

      2、特殊風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)、★操作(差別較大)、★法律(差別較大)、戰(zhàn)略、聲譽(yù)、外包、跨境等。

      三、風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

      1、操作風(fēng)險(xiǎn)管理

      2、信用風(fēng)險(xiǎn)管理

      3、流動(dòng)性、利率、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

      4、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

      5、法律風(fēng)險(xiǎn)管理

      四、其他措施和輔助手段:包括稽核和系統(tǒng)檢測(cè)。

      第四篇:信用社案件風(fēng)險(xiǎn)防范

      近年來(lái),信用社的案件屢禁不止,給信用社遭成了很大的損失,發(fā)生在現(xiàn)金業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的案件仍占多數(shù),一些操作環(huán)節(jié)有章不循、屢查屢犯的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而發(fā)生這些風(fēng)險(xiǎn)的根源多為道德風(fēng)險(xiǎn)。這充分暴露了部分信用社道德風(fēng)險(xiǎn)防范的缺失,行為排查不到位等諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響和制約了信用社的健康發(fā)展。

      一、道德案件防范的意義

      發(fā)展與穩(wěn)定相輔相成,發(fā)展是核心,穩(wěn)定是保障,沒(méi)有穩(wěn)定,發(fā)展就如從紙上談兵,穩(wěn)定是切實(shí)有效抓好案件防范工作、推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的有力保證。目前,信用社風(fēng)險(xiǎn)防范工作中主要是對(duì)硬件手段的防范,忽視了員工的思想變化、情緒變化、家庭變化、環(huán)境變化帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。這些因素極易形成道德風(fēng)險(xiǎn),因此切實(shí)做好案件防范工作,特別是道德風(fēng)險(xiǎn)的防控顯的尤為迫切。

      二、案件防范的對(duì)策

      (一)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,提高案件防范意識(shí)

      道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,主要是員工的政治思想水平低,法律意識(shí)淡薄,因此加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育在案件防范工作中起著關(guān)鍵作用。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:一是開(kāi)展政紀(jì)教育。通過(guò)多種形式,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高管人員廉潔合規(guī)意識(shí)和拒腐防變能力;二是開(kāi)展法治教育。對(duì)全體員工特別是新進(jìn)入員工開(kāi)展職業(yè)操守教育、廉潔從業(yè)教育、法規(guī)制度教育,增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法、按規(guī)操作意識(shí);

      三、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)教育。學(xué)習(xí)案例,警示各崗位員工自覺(jué)遵守職業(yè)操守,從思想根源上消除風(fēng)險(xiǎn)案件隱患。

      (二)完善制度,強(qiáng)化制度落實(shí)

      沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,完善的制度是案件防范的前提,落實(shí)制度是案件防范的關(guān)鍵,兩者要有機(jī)結(jié)合起來(lái)。首先根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理需要,完善案件防控工作制度,定期召集相關(guān)部門分析案件防控形勢(shì);落實(shí)案件防控執(zhí)行制度。其次從作風(fēng)建設(shè)、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)操守、民主測(cè)評(píng)等各項(xiàng)基本制度著手,加強(qiáng)對(duì)高管人員的監(jiān)督,將案件防范納入高管人員考核范圍,促使其重視并嚴(yán)格落實(shí)制度。

      (三)加大監(jiān)督排查力度,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制

      抓好自查和互查,在加強(qiáng)自身監(jiān)督檢查和崗位之間的相互監(jiān)督檢查的同時(shí),對(duì)員工行為進(jìn)行檢查。專門監(jiān)督檢查部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,既包括人的監(jiān)督,也包括物的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人機(jī)共防。一方面,對(duì)在檢查中該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而不能發(fā)現(xiàn),或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn)、查而不報(bào)、查而不究的,要堅(jiān)決追究檢查者的責(zé)任。另一方面,加強(qiáng)員工思想排查工作,做到“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過(guò)這“六看”,基本上能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常,做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)

      (四)創(chuàng)新防范手段,強(qiáng)化渠道建設(shè)

      不斷創(chuàng)新防范手段,近距離的了解員工的思想動(dòng)態(tài);持續(xù)關(guān)注并消除員工的不良思想;拓寬渠道建設(shè),為員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)行為提供必要的渠道和途徑;完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,多層次收集案件隱患信息或普遍存在的典型問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示;建立員工家屬溝通聯(lián)絡(luò)制度,通過(guò)多種形式向員工家屬通報(bào)情況,在家屬與單位、家屬與員工之間架起互相理解的橋梁,攜手共筑一道穩(wěn)定員工隊(duì)伍思想和防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生的后方防線。

      可見(jiàn),要防范道德風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生,必須做到思想教育到位,制度落實(shí)到位,監(jiān)督排查到位,創(chuàng)新防范到位。只有這樣,才能真正提高整體管理水平,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,持續(xù)健康的發(fā)展。

      第五篇:風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案(范文模版)

      風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案

      為保持公司持續(xù)健康運(yùn)行,有效防范風(fēng)險(xiǎn),參考監(jiān)管部門的要求和商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,制定下列措施。

      一、建立獨(dú)立垂直的內(nèi)部審計(jì)管理體系。內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)包括:

      (一)經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性及合規(guī)部門工作情況;

      (二)內(nèi)部控制的健全性和有效性;

      (三)風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控程序的適用性和有效性;

      (四)信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)運(yùn)行和管理維護(hù)的情況;

      (五)會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性;

      (六)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)績(jī)效和管理人員履職情況等。

      二、建立開(kāi)放的用人機(jī)制,吸納各種人才,實(shí)施業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,防止激勵(lì)不足或道德危害,將員工職業(yè)操守、員工盡職情況和誠(chéng)信意識(shí)等列入考核指標(biāo),并注意收集和掌握惡意違約客戶信息,并定期通報(bào)提高員工的防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

      三、實(shí)行問(wèn)責(zé)制,明確職責(zé),將問(wèn)責(zé)機(jī)制落實(shí)到每個(gè)崗位,按照崗位來(lái)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定與追究,對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的,或工作中發(fā)生重大過(guò)失的,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),管理者應(yīng)予免職;對(duì)員工應(yīng)解除勞動(dòng)合同,予以辭退。問(wèn)責(zé)對(duì)象因過(guò)錯(cuò)、不履行或不正確履行職責(zé),影響經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和效率,導(dǎo)致未達(dá)到績(jī)效考核內(nèi)容確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、未達(dá)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求、發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和事故、造成公司資金重大風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重影響。

      四、加強(qiáng)貸前、貸時(shí)、貸后相關(guān)制度的建設(shè)、強(qiáng)化各制度的執(zhí)行,明確貸款業(yè)務(wù)操作流程和經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)重大事項(xiàng)的報(bào)告流程,使公司可在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。如:《公司貸款操作規(guī)程》、《公司貸后管理辦法》、《公司重大信息報(bào)告制度》等。

      (一)對(duì)有信貸需求的中小企業(yè)法定代表人的個(gè)人品質(zhì)進(jìn)行審查,特別注重審查法定代表人及主要管理者的對(duì)外兼職情況,與家庭其他成員開(kāi)辦企業(yè)的合作關(guān)系,私人財(cái)產(chǎn)分布狀況,歷史上有無(wú)違法亂紀(jì)行為、銀行個(gè)人信用記錄等各種情況,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)要加大對(duì)中小企業(yè)客戶貸前調(diào)查的深度,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,尤其是要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格地審查。可從兩個(gè)方面把關(guān),一方面借助專門中介機(jī)構(gòu)對(duì)客戶財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并要求提供審計(jì)報(bào)告;另一方面,通過(guò)公司信用評(píng)級(jí)軟件系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核,分析判斷其財(cái)務(wù)報(bào)表和盈利水平的其實(shí)性,充分揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)采取多種擔(dān)保方式增強(qiáng)貸款擔(dān)保能力。在中小企業(yè)等借款人提供的抵押物不足時(shí),公司可探索其他替代性的擔(dān)保方式,如:變企業(yè)擔(dān)保為個(gè)人擔(dān)保、群體擔(dān)?;蛘咝該?dān)保等。

      五、加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性的管理。公司要針對(duì)中小企業(yè)信貸需求具有“急、少、頻、短”的特點(diǎn),根據(jù)中小企業(yè)的貸款質(zhì)量、品種和期限,為其設(shè)計(jì)特殊的貸款方式和還款方式,以此降低公司資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

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