第一篇：聞喜縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)紀(jì)實(shí)

愛心鑄就福利“大廈”

——聞喜縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)紀(jì)實(shí)

2007年11月28日，陽光明媚、彩球高懸、機(jī)車成群、鼓樂喧天，位于縣城南大街的聞喜縣社會福利服務(wù)中心開工奠基儀式隆重舉行。隨著縣委裴良杰書記激昂的指令，工程正式奠基開工。（出同期聲）……

(主持人現(xiàn)場出鏡)走進(jìn)聞喜縣社會福利服務(wù)中心，撲入眼簾的是現(xiàn)代建筑蘊(yùn)涵古典風(fēng)韻，亭臺樓閣錯落有致，花草樹木其間點(diǎn)綴，勾畫出一幅美妙的水墨風(fēng)景，成為老人頤養(yǎng)天年，孩子健康成長的一片樂土。

縣福利中心是一所集養(yǎng)老居住、醫(yī)療康復(fù)、休閑娛樂及特孤兒童救助服務(wù)為一體的綜合型社會福利服務(wù)機(jī)構(gòu)，一期工程主要包括敬老院、光榮院、兒童福利院和桐城鎮(zhèn)敬老院，規(guī)劃占地142畝，建筑面積9600㎡，投資預(yù)算評審總額為1795萬元。工程建設(shè)經(jīng)過兩年多時間的艱苦努力和精心施工，目前已竣工落成，投入運(yùn)行，成為全省縣級福利機(jī)構(gòu)中投資規(guī)模最大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高、設(shè)計(jì)功能最全、綜合性能最強(qiáng)的福利中心。實(shí)踐充分印證了聞喜民政人用愛心譜寫了新時期民政事業(yè)發(fā)展的新篇章！

一、決策篇

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會的進(jìn)步，福利事業(yè)的發(fā)展已成為一個國家、一個地區(qū)文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志，它的社會化問題更是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。黨的十六屆六中全會提出要“發(fā)展以扶老、助殘、救孤、濟(jì)困為重點(diǎn)的社會福利事業(yè)”。改革開放30年來，尤其是近年來聞喜經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，人民群眾生活水平得到了極大改善。然而，由于社會福利特別是老年人社會福利服務(wù)設(shè)施的相對滯后，與隨之而來的人口老齡化的矛盾日益顯現(xiàn)，人口老齡化涉及到老年人的養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、教育、文化、體育等諸多方面。面對這一社會化問題，縣委、縣政府立足發(fā)展，審時度勢，作出戰(zhàn)略性抉擇，決定興建聞喜縣社會福利服務(wù)中心，以科學(xué)應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn)。隨即縣政府發(fā)出《常務(wù)會議紀(jì)要》，福利中心選址城南大街，由此，福利中心籌建工程拉開了序幕。

二、關(guān)愛篇

工程籌建過程中，自始至終得到了縣委、縣政府及四大班子的高度重視，得到了國家、省、市民政部門的關(guān)愛和支持?？h委書記裴良杰親自選址，審定規(guī)劃，提出指導(dǎo)意見；縣長李堯林多次深入工地現(xiàn)場辦公，解決建設(shè)中遇到的問題和困難； 人大主任張英生帶領(lǐng)班子及代表先后四次專題視察指導(dǎo)；政協(xié)主席王延平親自安排提案轉(zhuǎn)辦，組織委員觀摩視察；分管副縣長葛旭元堅(jiān)持經(jīng)常親臨一線，組織指揮、協(xié)調(diào)督戰(zhàn)。與此同時，縣委辦、政府辦、發(fā)改、城建、財(cái)政、國土、環(huán)保、審計(jì)、水務(wù)、電力、廣電、評審中心、政府采購、桐城鎮(zhèn)黨委政府及新生村兩委班子等都給予了大力支持和配合。特別是上級民政部門就工程建設(shè)和啟動運(yùn)行給予了全力傾斜、鼎力支持。

2008年11月29日，省民政廳副廳長何耀光來聞檢查工程建設(shè)。

2009年9月2日，省民政廳副廳長何子義來聞檢查指導(dǎo)。2008年8月28日，副廳長許富昌專程查看工程進(jìn)度。2010年7月22日，省民政廳廳長周明定親臨聞喜檢查指導(dǎo)福利中心建設(shè)工程，稱贊聞喜縣福利中心在全省規(guī)模最大，標(biāo)準(zhǔn)最高，設(shè)施最好。

省民政廳社會福利處、優(yōu)撫處領(lǐng)導(dǎo)先后多次來到工地督查檢查，全面指導(dǎo)，化解難題，解決問題。

市民政局局長王玉林、副局長劉志冰、寧庚元、張?zhí)?、李太亨、楊云科、楊京為、張澤民等班子成員不定期到福利中心具體指導(dǎo)幫助工程建設(shè)。

省司法廳廳長、原聞喜縣委書記王水成也前來工地參觀并予以鼓勵。由于國家、省、市民政部門的高度關(guān)注、關(guān)愛和資金上的傾斜支持，為福利中心工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

三、建設(shè)篇

“奠千秋基業(yè)，建民生工程”。縣福利中心建設(shè)工程是縣委、政府確定的重點(diǎn)工程、公益工程，更是民生工程、民心工程，受到了社會各界的廣泛關(guān)注。為實(shí)施這一工程，民政局一班人發(fā)揚(yáng)民政人孺子牛的奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、埋頭苦干，奏響了工程建設(shè)的一曲曲凱歌。

（一）嚴(yán)格程序抓招審。在工程開工建設(shè)前的各項(xiàng)籌備中，除規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘探、占地等大量基礎(chǔ)工作外，工程招標(biāo)、預(yù)算評審是兩個重要環(huán)節(jié)。民政局委托運(yùn)城市宇衡工程招標(biāo)代理有限公司，經(jīng)過公開競標(biāo)，敬老院、光榮院、兒童福利院三個標(biāo)段分別由河南省林州建總建筑工程有限公司、河津市小梁建筑工程有限公司和中十冶集團(tuán)有限公司承攬施工。整個工程投資預(yù)算包括土建工程、水暖電配套工程及室外管網(wǎng)、硬化、綠化等附屬工程全部經(jīng)過縣投資評審中心逐項(xiàng)評審，評審結(jié)果為1795萬元。

（二）全力以赴抓資金。工程啟動后，由于突如其來的國際金融危機(jī)大氣候影響，原資金籌措渠道受阻，形成工程建設(shè)的“瓶頸”，資金嚴(yán)重短缺成為最大的壓力和沉重的負(fù)擔(dān)。為攻 克資金難關(guān)，民政局主要領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠、不依賴，積極上跑要資金，最大限度地爭取上級項(xiàng)目資金的傾斜支持，先后無數(shù)次進(jìn)京、赴省、到市，不厭其煩、不辭勞苦，通過各種渠道爭取資金1300余萬元，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）瞄準(zhǔn)一流抓工程。工程百年計(jì)，干則爭一流。為創(chuàng)建一流工程、精品工程，民政局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志和設(shè)計(jì)人員不遠(yuǎn)千里、日夜兼程，先后到山東聊城、河南鄭州、洛陽、運(yùn)城、臨猗等地參觀考察，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，全方位配套。如敬老院建設(shè)針對老年特點(diǎn)，立足低層建筑，方便衣食住行，形成了“白柱頂立，紅瓦蓋帽，連廊貫通，休閑樂道”的特色格局；兒童福利院借鑒上海模式，以單元組合設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)了服務(wù)兒童的系統(tǒng)化和人性化；供暖制冷系統(tǒng)采用清華同方專利——地源熱泵空調(diào)，低碳環(huán)保，運(yùn)行成本低，運(yùn)行效果好；綠化工程按照綠在院中，房在綠中，意在景中的規(guī)劃布局，敬老院形成曲徑通幽，自然休閑的宜人景觀。兒童福利院巨型中央花壇，以3色6 鴿為圖案，寓意“放飛夢想”，配臵純白雕塑，展示“托起明天的太陽”。整個綠地面積達(dá)到45%以上，從而體現(xiàn)了“春季有花，夏季有蔭，秋季有果，冬季有綠，一年四季，常青常綠”的整體效果。

（四）明確責(zé)任抓落實(shí)。建設(shè)單位“一把手”是工程第一 責(zé)任人，集中精力，全面協(xié)調(diào)，扎實(shí)運(yùn)作，真正負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任；工程具體負(fù)責(zé)人，堅(jiān)守崗位在工地，辦公在一線，具體操作，全力推進(jìn)；施工單位嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工；監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，跟蹤監(jiān)督；確保了工程建設(shè)的正常運(yùn)行、安全運(yùn)行。

縱觀福利中心建設(shè)，呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn)：一是縣委政府鋪開的攤子大。劃撥建設(shè)用地140畝興建福利中心，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的高謀略、大手筆；二是人大、政協(xié)關(guān)注的力度強(qiáng)。兩年時間，代表、委員先后四次專題視察，足以見得對工程建設(shè)的重視，對民生問題的關(guān)注；三是上級民政部門扶持的資金多。一項(xiàng)工程扶持資金上千萬元，全省前所未有，全市僅聞喜一家；四是工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)高。福利中心已成為全省縣級福利機(jī)構(gòu)中投資規(guī)模最大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高、設(shè)計(jì)功能最全、綜合性能最強(qiáng)的社會福利服務(wù)中心。

2010年10月28日，福利中心舉行落成揭牌儀式，首批農(nóng)村五保老人入住。

四、管理篇

管理人性化，服務(wù)親情化，護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代社會福利服務(wù)的要求和目標(biāo)，探索創(chuàng)新具有地方特色的運(yùn)行模式是實(shí)現(xiàn)社會福利事業(yè)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為切實(shí)使縣福利中心建得起、用得上、能持久、可發(fā)展，福利中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，以救助服務(wù)特殊群體為宗旨，以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行政府管理，服務(wù)外包為核心，以強(qiáng)化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以加大投入機(jī)制，采取政策傾斜，財(cái)政投入，機(jī)構(gòu)運(yùn)營等多軌并舉為保障，確保福利中心健康運(yùn)行。

目前，敬老院、光榮院的專業(yè)服務(wù)由運(yùn)城明源護(hù)工服務(wù)中心簽約承包，這種“政府統(tǒng)一管理，專業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)，職責(zé)權(quán)義明晰，官民優(yōu)勢互補(bǔ)”的運(yùn)行模式，既確保政府科學(xué)決策，有效控制，實(shí)施管理等職責(zé)的全面履行，又體現(xiàn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)的技能和水平，二者有機(jī)統(tǒng)一，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成相互制約，相互激勵，科學(xué)運(yùn)行，合作共贏的統(tǒng)一體。

五、拓展篇

立足當(dāng)前，大力發(fā)展社會福利事業(yè)，使命光榮；面向未來，實(shí)現(xiàn)“社會福利社會化”發(fā)展目標(biāo)，任重道遠(yuǎn)。

（主持人現(xiàn)場出鏡）為進(jìn)一步完善我縣社會福利體系建設(shè)，民政局已通過發(fā)改系統(tǒng)申報(bào)了福利中心二期工程——老年公寓建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)已批準(zhǔn)立項(xiàng)，立項(xiàng)資金1585萬元。通過民政系統(tǒng)上報(bào)“十二五”項(xiàng)目1.2億元，主要包括福利中心綜合服務(wù)樓、辦公樓、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、農(nóng)村基層養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、軍休活動中心、婚姻登記服務(wù)中心、救災(zāi)物資儲備中心、流乞救助站等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目如能如期實(shí)施，必將推進(jìn)我縣社會福利事業(yè)向縱深發(fā)展。

我們祝愿，民政部門再接再勵，竭盡全力，不遺余力，通過3-5年的艱苦努力，真正把縣福利中心建設(shè)成為全省一流的綜合型服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，為全市乃至全省民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探索路徑，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

我們堅(jiān)信，聞喜福利事業(yè)發(fā)展的明天一定會更加輝煌，更加燦爛！

第二篇：正寧縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目建議書

甘肅省正寧縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)

項(xiàng)目建議書

正 寧 縣 民 政

二Ｏ一Ｏ年五月

局

甘肅省正寧縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)

項(xiàng)目建議書

第一章 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：正寧縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目

2、項(xiàng)目性質(zhì)：新建

3、項(xiàng)目主管單位： 正寧縣民政局

4、項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人：趙戊鎖（正寧縣民政局局長）

5、項(xiàng)目建設(shè)法人單位：正寧縣民政局

6、項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表：趙戊鎖（正寧縣民政局局長）

7、項(xiàng)目建設(shè)地址：正寧縣縣城南二環(huán)路北側(cè)、商業(yè)街西側(cè)

8、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：征地20畝，新建磚混結(jié)構(gòu)六層雙面社會福利服務(wù)中心樓房一幢，附屬用房15間，建筑面積4800平方米。完成院內(nèi)綠化600平方米，硬化1000平方米。

9、投資規(guī)模：投資800萬元

10、投資來源：申請國家投資700萬元，縣級自籌100萬元。

11、建設(shè)期限：2010年5月至2011年10月

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景

第一節(jié) 縣情概況

正寧縣位于慶陽市東南部、子午嶺西麓，東、南、西三面與陜西黃陵、旬邑、彬縣、長武毗鄰，北壤本省寧縣?？h域總面積1319.5平方公里?？h域總?cè)丝?4.26萬人，其中農(nóng)業(yè)人口21.43萬人，全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、94個行政村。

2008年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成10.2億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值4760元，農(nóng)民人均純收入2576元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8300元。“南果北煙、東畜川菜、全縣香菇、戶戶香包”的特色產(chǎn)業(yè)格局初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)建設(shè)在開放開發(fā)中多元發(fā)展，正南煤田開發(fā)工作取得重大突破，即將進(jìn)入正式建礦階段，必將為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了重要轉(zhuǎn)機(jī)?？h上先后被樹為全國科技工作先進(jìn)縣、農(nóng)村電影工作先進(jìn)縣、造林綠化模范縣，全省烤煙產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地縣、林果支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)“十強(qiáng)”縣，計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣、一級無毒縣、文化工作先進(jìn)縣、“雙擁”模范縣、精神文明建設(shè)先進(jìn)縣、宜林荒山綠化達(dá)標(biāo)縣等。

第二節(jié) 正寧縣福利供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀

正寧縣共有農(nóng)業(yè)人口21.43萬人，其中60歲以上老年人2.52萬，占總?cè)丝诘?0.4%，孤殘兒童和流浪乞討人員486名。全縣只有4個中心敬老院，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，集中供養(yǎng)率低，不能滿足目前五保戶的供養(yǎng)需求，特別是山河鎮(zhèn)及縣城附近的五保戶及特困老人無處供養(yǎng)。另外，全縣沒有一個孤殘兒童收養(yǎng)救助的固定場所，他們還流浪在街頭或充當(dāng)家庭的包袱，沒有得到社會救助和照顧。因此，我們必須在縣城籌建一個集老年人養(yǎng)老、孤殘兒童收養(yǎng)為一體的社會福利服務(wù)中心，以彌補(bǔ)敬老院的不足，并徹底解決孤殘兒童的生活問題。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性

第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

我縣共轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，24.26萬人，其中60歲以上老年人2.52萬，占總?cè)丝诘?0.4%，且老齡人口仍繼續(xù)以年均2%的速度增長，人口老齡化日趨嚴(yán)重，已構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的巨大壓力。目前，全縣僅有榆林子、宮河、周家和永和4個敬老院，集中供養(yǎng)五保對象54人，僅占全縣五保對象的5.6%，特別是山河鎮(zhèn)及縣城附近五保戶無處供養(yǎng)，不能很好的解決五保戶的生活問題。其次，孤殘兒童被家人歧視而流浪街頭無人撫養(yǎng)。繼續(xù)生活下去已成為很大問題。第三還有一部分城鄉(xiāng)老人子女在外地工作，自己因行走不便而生活困難，無人照顧，希望能夠得到社會的援助，真正享受到社會主義和諧社會的優(yōu)越性。為此，我們急需在縣城籌建一個涵蓋老年人養(yǎng)老，收養(yǎng)孤殘兒童為一體的綜合性社會福利服務(wù)中心，使得老有所養(yǎng)、孤有所依。

第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、該項(xiàng)目的建設(shè)符合城市建設(shè)總體規(guī)劃；

2、該項(xiàng)目位于正寧縣城南苑小區(qū)，交通便利，環(huán)境幽雅僻靜，適于老年人養(yǎng)老。

3、該項(xiàng)目建成后，可以解決部分五保老人的生活問題，也可以收養(yǎng)孤殘流浪兒童，減輕家庭和社會負(fù)擔(dān)，促進(jìn)正寧社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、項(xiàng)目組織實(shí)施有保障。近幾年，隨著我縣各項(xiàng)民政建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，我們積累了成功的項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并形成了一套切實(shí)可行的項(xiàng)目建設(shè)管理辦法。因此，在該項(xiàng)目的實(shí)施中，能夠有效保證項(xiàng)目按照程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化組織實(shí)施，提高工程質(zhì)量，促使項(xiàng)目按期保質(zhì)保量順利完成。

第四章 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

正寧縣社會福利院建設(shè)項(xiàng)目：征地20畝，新建磚混結(jié)構(gòu)六層雙面社會福利服務(wù)中心綜合樓一幢，附屬用房15間，建筑面積4800平方米。完成院內(nèi)綠化600平方米，硬化1000平方米。

該工程為二類建筑，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，屋面防水等級為二級，防水層耐用年限為15年，主體合理使用年限50年。

第五章 項(xiàng)目投資概算及資金籌措

第一節(jié) 投資概算

1、概算依據(jù)：《甘肅省建筑預(yù)算定額地區(qū)(正寧縣)基價》。

2、概算結(jié)果：正寧縣社會福利服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目需征地20畝，概算200萬元，新建磚混結(jié)構(gòu)六層雙面社會福利服務(wù)中心綜合樓4800平方米，概算投資580萬元；硬化1000平方米，概算15萬元；綠化600平方米，概算5萬元。

本項(xiàng)目總投資800萬元。

第二節(jié) 資金籌措

正寧縣社會福利院建設(shè)項(xiàng)目，按照“控制成本、節(jié)約開支、公開透明、確保質(zhì)量”的原則進(jìn)行實(shí)施，并按照“自己籌一部分，向上爭取一部分，地方配套一部分”的原則籌集項(xiàng)目所需資金，資金來源為：申請國家投資700萬元，縣級自籌100萬元。

第六章 項(xiàng)目建設(shè)期限及施工進(jìn)度

本項(xiàng)目建設(shè)周期計(jì)劃為17個月。

2010年3月開始進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工前準(zhǔn)備工作。2010年5月動工興建。2011年10月竣工交付使用。

第七章 環(huán)境影響評價

1、環(huán)境影響

正寧縣社會福利服務(wù)中心地處正寧縣城南苑小區(qū)，不受城市廢氣、廢渣、廢水的影響，生態(tài)環(huán)境良好，是休閑養(yǎng)老的適宜區(qū)域。

本項(xiàng)目建成使用過程中，無廢氣產(chǎn)生。廢水為生活污水，固體垃圾多為生活垃圾。

2、環(huán)境保護(hù)與治理措施

本項(xiàng)目污水不含有毒有害物質(zhì)，在排放前先經(jīng)過機(jī)械柵除去較大顆粒及固體物后排入污水沉淀池，沉淀后水質(zhì)達(dá)到《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB-8978-1996）二級標(biāo)準(zhǔn)要求，排放到縣污水管網(wǎng)。

本項(xiàng)目固體垃圾直接清掃、分類清理后交回收站回收利用。

第八章 節(jié)能分析評價

能源是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要資源，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，地球能源逐漸短缺。節(jié)約能源、降低消耗是構(gòu)建節(jié)約型社會的重要舉措。

本項(xiàng)目依據(jù)以下有關(guān)規(guī)定進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)：《中華人民共和國節(jié)約能源法》，國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委（計(jì)交能[1997]2542號）《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇”編制及評估的規(guī)定》，《工程設(shè)計(jì)節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》（GBJ-85）。

第九章 綜合效益分析

正寧縣社會福利服務(wù)中心建成后，將產(chǎn)生多方面良好的效果，首先有利于促進(jìn)全省《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)》和霞光計(jì)劃的進(jìn)一步實(shí)施，有利于加快全縣構(gòu)建和諧社會的步伐，其次是該項(xiàng)目建成后可新增床位135張，解決了五保老人和孤殘兒童的生活問題，減輕了社會負(fù)擔(dān)。第三是弱勢群體得到救助，特困老人和孤殘兒童再也不會流落街頭，整個社會充滿歡樂和諧的氣氛，美化了市容市貌，優(yōu)化了社會環(huán)境。第四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯得到改善，使社會救助工作邁上了一個新的臺階。

第十章 項(xiàng)目組織管理

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，按照基建基本程序，全力抓好落實(shí)?？h上成立由主管縣長任組長，民政、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的福利院項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣民政局，局長兼任辦公室主任，設(shè)專職人員開展日常工作。

2、抓好項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量管理。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由資質(zhì)較高的建筑設(shè)計(jì)院承擔(dān)，做到科學(xué)合理，美觀實(shí)用，符合福利設(shè)施的要求。嚴(yán)格落實(shí)“四制”要求，定期檢查，嚴(yán)格考核，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度施工。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的原則，切實(shí)加大監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍招標(biāo)和原材料采購等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持按程序辦事，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和雙方責(zé)任。二是委托專業(yè)工程監(jiān)理單位對工程的全過程進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)督。三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，保證資料齊全，材料檢測合格，施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金專戶儲存，專賬管理，封閉式運(yùn)行的要求，按比例落實(shí)自籌資金，并委托審計(jì)部門對資金的支出和使用情況進(jìn)行全程審計(jì)監(jiān)督，以杜絕資金擠占挪用及其它違紀(jì)使用資金情況的發(fā)生，確保建設(shè)資金及時足額到位。

4、建立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送驗(yàn)收報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組按基本建設(shè)管理辦法中確定的驗(yàn)收內(nèi)容初步驗(yàn)收合格后，再申請省、市有關(guān)部門組織驗(yàn)收，以確保工程保質(zhì)保量按期完成，發(fā)揮效益。

第十一章 結(jié)論和建議

1、結(jié)論

通過分析論證，在正寧縣城籌建正寧縣社會福利服務(wù)中心，從宏觀上可以優(yōu)化社會環(huán)境，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)快步發(fā)展，從微觀上可以使五保老人和病殘孤兒得到社會的關(guān)心，結(jié)出家庭痛苦?？傊?，該項(xiàng)目是一項(xiàng)利民心，順民意的救助工程，它的建成將會帶來良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、建議

正寧縣社會福利服務(wù)中心是一項(xiàng)民政救助工程，項(xiàng)目風(fēng)險小，社會效益大。因此，建議上級部門盡快研究批復(fù)，以便早日開工建設(shè)，盡快投入使用。

第三篇：XX街道社會福利服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制

XX街道社會福利服務(wù)中心安全生

產(chǎn)責(zé)任制

為貫徹落實(shí)XX民法[2013]60號《關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)民政系統(tǒng)消防安全檢查活動實(shí)施方案》的通知。XX街道辦事處先后多次召開專題會議，并以XX民發(fā)[2013]60號《關(guān)于印發(fā)《江源區(qū)民政系統(tǒng)消防安全檢查活動實(shí)施方案》的通知》制定方案，責(zé)任到位?！禭X街道辦事處集中開展安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)、檢查的范圍和內(nèi)容，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，黨工委書記是第一責(zé)任人，分管民政工作的副書記是具體責(zé)任人，XX街道民政辦是敬老院消防安全直接責(zé)任單位。辦事處責(zé)成民政辦牢固樹立“敬老愛老、安全至上”的理念，充分提高做好敬老院夏季消防安全工作的重要性，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，落實(shí)管理責(zé)任制，建立值班值宿以及定時查房制度，做到24小時有專人負(fù)責(zé)，確保敬老院老人安全。

突出重點(diǎn)，整改到位。

XX街道社會福利服務(wù)中心共住老人 23 人，XX街道社會福利服務(wù)中心始終堅(jiān)持全心全意為老人服務(wù)的原則，強(qiáng)化宣傳、預(yù)防、補(bǔ)救等措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患。在自查過程中，及時加強(qiáng)對老人抽煙和室內(nèi)亂堆垃圾等現(xiàn)象進(jìn)行宣傳教育，防止意外事故的發(fā)生。

強(qiáng)化監(jiān)管，督促到位。

XX街道民政辦定期對院民進(jìn)行消防安全知識宣傳教育，定期進(jìn)入院民房間檢查，做到“查思想、查制度、查管理落實(shí)、查安全隱患”，堅(jiān)決杜絕一切可能引起不安全的因素發(fā)生。同時配備了滅火器材，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患和存在的問題，及時進(jìn)行糾正和解決。同時，我們還采取明察和暗訪、突擊夜查和回頭檢查，以確保隱患排查全覆蓋、整改消除無漏洞。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，措施到位。

安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，辦事處在明確責(zé)任前提下，制定了具體措施，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。確定了敬老院消防安全第一責(zé)任人，并要求把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置，必須親自抓，負(fù)總責(zé)，同時，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，嚴(yán)格獎懲，堅(jiān)決兌現(xiàn)。二是強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅(jiān)持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則，對瞞報(bào)事故依法予以嚴(yán)厲查處。決不姑息遷擾。三是加強(qiáng)部門配合。辦事處工業(yè)辦承擔(dān)全處安全監(jiān)管，指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的總督查。XX街道民政辦和敬老院所在的XX村

密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。四是搞好宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)力度，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識，營造“關(guān)心老人、關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展紀(jì)實(shí)

西林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展紀(jì)實(shí)

（解說詞初稿）

宣城市宣州區(qū)西林街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是于2004年8月批準(zhǔn)成立的我市第一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。地處宣城市城西，服務(wù)人口4.95萬人，下設(shè)沁園、九同、敬亭苑、城西等4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。現(xiàn)有職工40余人，專業(yè)技術(shù)人員36名，占90%，其中，中級職稱以上9人。主要醫(yī)療設(shè)備有：彩色B超機(jī)、全自動生化儀、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、空氣消毒機(jī)、全自動血球分析儀、微波治療儀、多功能檢查床等常規(guī)醫(yī)療設(shè)備。中心共組建了七個全科團(tuán)隊(duì)，主要承擔(dān)西林社區(qū)居民的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，并開展社區(qū)“責(zé)任醫(yī)師服務(wù)”，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)至上”的理念，注重自身隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)，深入開展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

一、基本醫(yī)療服務(wù)：

目前，中心年門診量6萬5千人。實(shí)行全年無假日門診，開展基本用藥和基本檢查，建立了以慢性病管理和健康管理為內(nèi)容的工作平臺，積極開展社區(qū)適宜技術(shù)，有效解決了居民“看病難、看病貴”的實(shí)際問題。

（字幕1）率先開展對口支援服務(wù)：與宣州區(qū)中心醫(yī)院建立了對口支援合作關(guān)系。技術(shù)支持項(xiàng)目包括：質(zhì)量管理幫扶、專家門診、短期進(jìn)修、講座與宣傳。使居民在社區(qū)就能享受到大醫(yī)院專家的服務(wù)，基本形成了“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)

院、康復(fù)回社區(qū)”的分級醫(yī)療服務(wù)格局。

（字幕2）率先實(shí)行信息化管理：2008年4月建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件，將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)收費(fèi)、行政后勤等全部納入計(jì)算機(jī)信息化管理，實(shí)現(xiàn)了電子病歷、自動化傳輸和無紙化服務(wù)程序，規(guī)范了服務(wù)流程、提高了工作效率。

（字幕3）率先開展65歲居民健康免費(fèi)體檢：2009年6月起，率先開展了對轄區(qū)65歲以上居民免費(fèi)健康體檢的項(xiàng)目，掌握老年人健康信息并提供就醫(yī)指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病患者及時建立檔案，納入規(guī)范化管理，減少患病率、致殘率、病死率。共免費(fèi)體檢3926人，占65歲以上居民的70%。（字幕4）率先建立7支衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)： 2009年12月成立了7支社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片包干，對責(zé)任區(qū)居民提供家庭出診醫(yī)療服務(wù)、健康教育、預(yù)防保健、慢性病管理、流動兒童計(jì)劃免疫宣傳、傳染病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)，讓居民不出家庭就能得到全科醫(yī)生的服務(wù)。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)：

為轄區(qū)居民提供計(jì)劃免疫、兒童保健、婦女保健、老年保健、慢性病管理、健康教育、傳染病管理、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、精神衛(wèi)生、殘疾人康復(fù)等服務(wù)項(xiàng)目。建立居民健康檔案35000份，建檔率占居民總數(shù)的74.2%,超額完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的工作指標(biāo)。

（字幕5）開展健康教育宣講：為提高居民的健康知識，引導(dǎo)正確的生活習(xí)慣，預(yù)防疾病的發(fā)生。積極組織衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)開展健康教育講座、宣傳、義診活動。每年利用各種衛(wèi)生宣傳日開展健康知識講座多達(dá)20次，受益人數(shù)8000余人，發(fā)放宣傳資料一萬二千余份。我市首創(chuàng)的計(jì)生、衛(wèi)生聯(lián)手推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作模式在西林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行試點(diǎn)。為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女提供常年免費(fèi)服務(wù)，每年二次請上級醫(yī)院婦科專家到社區(qū)開展婦科常見病診治及宮頸癌的早期篩查，免費(fèi)為育齡婦女開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)及優(yōu)生優(yōu)育咨詢，贏得了轄區(qū)居民的好評。

（字幕6）堅(jiān)持計(jì)劃免疫接種：預(yù)防接種是一種有效控制疾病傳播的重要手段，免疫預(yù)防是措施之一，服務(wù)中心認(rèn)真堅(jiān)持兒童計(jì)劃免疫的冷鏈、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做到了兒童免疫的“七苗”接種率達(dá)98%，建證建卡符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

（字幕7）抓好婦女兒童保健工作：加強(qiáng)和鞏固孕、產(chǎn)婦和兒童的管理，認(rèn)真做好產(chǎn)后及新生兒訪視工作。定期開展0-6歲兒童健康體檢和建檔工作。免費(fèi)開展婦女病普查和計(jì)劃生育指導(dǎo)咨詢工作，探索孕產(chǎn)婦保健管理模式，落實(shí)上門產(chǎn)后訪視及產(chǎn)褥期指導(dǎo)。

（字幕8）實(shí)施慢性病防治和老年保?。横槍Ω哐獕褐酗L(fēng)等

癱瘓臥床的病人設(shè)家庭病床，定期上門指導(dǎo)。定期上門測量血糖、血脂等相關(guān)身體指標(biāo)。截止2010年12月已完成轄區(qū)4260名高血壓病人和920名糖尿病病人的信息管理。安徽省醫(yī)科大學(xué)在2009年和2011年，分別將《高血壓心理干預(yù)課題》和《65歲以上老年人社區(qū)研究課題》落在我服務(wù)中心進(jìn)行研究，有力的推進(jìn)了西林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的慢性病防治和老年保健工作。

（字幕9）開展殘疾人康復(fù)：和社區(qū)工作者一并上門建立殘疾人基本信息，分類對有康復(fù)需求的居民提供指導(dǎo)。免費(fèi)提供輪椅及基本康復(fù)材料或幫助制作康復(fù)材料指導(dǎo)他們進(jìn)行合理的康復(fù)活動。對重性精神病人派專人上門指導(dǎo)并協(xié)助聯(lián)系市精神病醫(yī)院專科醫(yī)生。每年對殘疾人康復(fù)指導(dǎo)30余次，現(xiàn)建立精神病人、殘疾人檔案180余份。

（字幕10）規(guī)范傳染病管理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅(jiān)持門診登記和疫情報(bào)告制度。采取督導(dǎo)、培訓(xùn)等多項(xiàng)措施深入周邊公共場所、建筑工地、學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)等嚴(yán)防重點(diǎn)單位宣傳傳染病知識。信息上報(bào)準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。至目前，在區(qū)疾控中心指導(dǎo)下參與了三鹿奶粉、H1N1、EV71、水痘、麻疹強(qiáng)化、乙肝強(qiáng)化等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急和處理。

三、取得成績：

1、居民得到了實(shí)惠

（1）方便：居民在社區(qū)、家庭就能享受到專家和全科醫(yī)生的服務(wù)，對重點(diǎn)人群免費(fèi)定期體檢。（2）便宜：中心積極開展適宜技術(shù)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥，實(shí)行“五免”優(yōu)惠，有效降低了居民的醫(yī)療費(fèi)用。2009年居民在中心就診的平均醫(yī)療費(fèi)用為41.7元，平均處方費(fèi)用為27.4元，較上年同期分別下降了31%和23%。

2、機(jī)構(gòu)得到了發(fā)展

（1）門診量增加：基本醫(yī)療2008年較2007年增加90%，2009年較08年增加26%；（2）經(jīng)濟(jì)收入增加：2008年較07年中心收入增加66%，2009年職工的個人收入較上年增加24%；（3）政府投入增加：三年共計(jì)撥付公共衛(wèi)生、設(shè)備等經(jīng)費(fèi)30.4萬元。

3、政府滿意：

將政府為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入，落實(shí)到了對居民健康的服務(wù)上。政府關(guān)注人民群眾身體健康，緩解看病難、看病貴等民生問題通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。

四、獲得榮譽(yù)：

2009年被宣城市衛(wèi)生局評為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)先進(jìn)單位、授予 “創(chuàng)建人民群眾滿意基層衛(wèi)生醫(yī)療單位”稱號；被宣城市衛(wèi)生局確定為標(biāo)準(zhǔn)化公共衛(wèi)生示范單位；被宣州區(qū)區(qū)委、區(qū)政府授予2008“先進(jìn)集體”；連續(xù)6年被宣州區(qū)衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)考評第一名。從2004年起，省殘聯(lián)

理事張載豐、市委副書記章鋼、副市長夏月星、市衛(wèi)生局滕秀娟書記、副區(qū)長楊林秀等省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)分別對服務(wù)中心進(jìn)行了視察調(diào)研，對中心工作開展給予充分肯定和高度評價。

五、展望未來：

2012年，服務(wù)中心將規(guī)劃完成中心綜合樓，面積達(dá)1400平方米的一站式主體工程，目前已完成衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，即將進(jìn)入實(shí)際建設(shè)階段。

（同期聲：服務(wù)中心主任王維軍講話）近年來，服務(wù)中心之所以取得良好的成績，得益于國家對城市衛(wèi)生體制的改革，離不開省市區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的大力支持，離不開服務(wù)中心全體職工的工作創(chuàng)新和不懈奮斗?；仡欉^去，展望未來，中心全體工作人員將繼續(xù)遵循“情系百姓健康、共筑和諧社區(qū)”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“以人為中心，以維護(hù)健康為目標(biāo)”的服務(wù)理念，力爭創(chuàng)建“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心”?。ㄞD(zhuǎn)歌曲由小漸大：明天會更好）

（字幕表：）感謝下列單位部門的支持和關(guān)心 ① 國家初保委，中央扶貧辦贈送全自動生化儀 ② 疾控中心贈送電腦、數(shù)碼相機(jī)，冷鏈設(shè)備 ③ 區(qū)保健所配置的兒童保健設(shè)備

④ 區(qū)血防站配置的顯微鏡等設(shè)備

⑤ 上級醫(yī)院免費(fèi)為中心培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，在開展雙向轉(zhuǎn)診時構(gòu)建綠色通道。

⑥ 各社區(qū)居委會的幫助支持

⑦市區(qū)中小學(xué)校在學(xué)校衛(wèi)生方面的工作支持

第五篇：社會福利服務(wù)中心聘請醫(yī)務(wù)人員值班合同書

光榮敬老院老人公寓聘請醫(yī)務(wù)人員值班

合同書

甲方：峽江縣光榮敬老院

乙方：峽江縣水邊鎮(zhèn)何君村委吳發(fā)根

因甲方興建社會福利服務(wù)中心開業(yè)，按照江西省三院達(dá)標(biāo)要求必須有醫(yī)務(wù)室，為此經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方同意聘請乙方為中心醫(yī)務(wù)室值班醫(yī)務(wù)員。雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、工作職責(zé)

1、乙方必須服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，遵守中心的一切規(guī)章制度，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，遵守國家的法律、法規(guī)。實(shí)行每晚值班13小時（晚上6點(diǎn)至次日早上7點(diǎn)）不離崗，（如發(fā)現(xiàn)乙方擅自離崗，所發(fā)生的意外事故均由乙方負(fù)責(zé)）。沒有節(jié)假日（除乙方有特殊情況）必須前一天向甲方請假。經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可休假。值班期間每晚睡前10時與次日早上6:30分應(yīng)對每位老人房間進(jìn)行巡查，以便及以掌握了解服務(wù)對象身體狀況、防止突發(fā)事件。

2、乙方對入寓老人（老年公寓、光榮院）建立康復(fù)檔案，對老人和殘疾人進(jìn)行健康教育。對常見病多發(fā)病制定預(yù)防治療預(yù)案，做到小病不出院，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、甲方提供醫(yī)務(wù)室、值班室給乙方：室內(nèi)設(shè)施設(shè)備有電視機(jī)、床、辦公桌、被子、簡易的醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)療柜，乙

方必須愛護(hù)院內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，節(jié)約用電用水。但醫(yī)務(wù)室只對中心人員開放，不屬中心內(nèi)的其他人員一律不得入內(nèi)。

4、乙方對每位服務(wù)對象，每月15號、30號免費(fèi)進(jìn)行二次全面體檢，就診只收治療費(fèi)、藥費(fèi)（其藥品與市場平價藥房同價，不得超出其價格），并認(rèn)真仔細(xì)講解藥物、藥品的使用方法，防止超常規(guī)用藥事件的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)重危病人應(yīng)及時與其家屬和院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。搞好醫(yī)務(wù)室內(nèi)衛(wèi)生，并協(xié)助甲方做好休養(yǎng)區(qū)和院內(nèi)公共場所的消毒滅菌工作。

二、工資代遇：甲方每月發(fā)級乙方工資元整。吃飯自理，住值班室內(nèi)。但乙方必須交押金捌佰元整（也可在工資中抵扣）待合同到期辦理手續(xù)后甲方一次性退還給乙方。

三、聘用合同一年一聘，可根據(jù)乙方的工作能力，甲方認(rèn)可后優(yōu)先續(xù)聘，聘用時間為年月日至年 月 日止。

四、本合同一式叁份，甲、乙雙方和民政局各執(zhí)一份，雙方簽字后生效、到期后失效。

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

年月日