第一篇：關(guān)于奈曼旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

關(guān)于奈曼旗發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思考

____旗委常委 宣傳部長(zhǎng) 王宇

內(nèi)容摘要

針對(duì)金融危機(jī)給奈曼旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局因優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)布局的調(diào)整而發(fā)生必然性變化、實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先目標(biāo)難度加大的客觀情況，奈曼本著錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、突出特色的原則，利用奈曼豐富的歷史、文化、自然、生態(tài)資源，優(yōu)先發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，是一條特色的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展之路。論文分兩部分：

第一部分闡述奈曼旗亟待優(yōu)先發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。主要從歷史經(jīng)驗(yàn)、奈曼旗文化發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇等方面加以論證。

第二部分對(duì)奈曼旗發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提出四點(diǎn)建議。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、優(yōu)化環(huán)境；二是制定科學(xué)規(guī)劃，明確發(fā)展方向和重點(diǎn)；三是加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；四是實(shí)施重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。

結(jié)論處闡明發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是我們科學(xué)的理想選擇。這個(gè)選擇一定會(huì)帶給我們豐厚的物質(zhì)與精神回報(bào)。

關(guān)鍵詞：奈曼旗 發(fā)展 文化產(chǎn)業(yè) 思考

引 言

奈曼旗是國(guó)家級(jí)貧困旗。近年來，旗委、政府把“創(chuàng)新奈曼，實(shí)現(xiàn)突破”作為一切工作的總要求，緊緊扭住生態(tài)建設(shè)這個(gè)根本，加速發(fā)展工業(yè)帶動(dòng)型縣域經(jīng)濟(jì)，取得了喜人成績(jī)。2008年，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成69.7億元，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)牧民人均純收入分別達(dá)到9500元和3896元。但從目前全市爭(zhēng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)看，我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著較為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。從區(qū)位優(yōu)勢(shì)上比較我們遠(yuǎn)不及科爾沁區(qū)、開發(fā)區(qū)、科左后旗，從農(nóng)業(yè)自然條件上比較我們遠(yuǎn)不及科爾沁區(qū)、開魯縣和科左中旗，從優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源方面比較我們遠(yuǎn)不如霍林郭勒市、扎魯特旗和庫(kù)侖旗。隨著兄弟旗縣市區(qū)開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源效益的彰顯，經(jīng)濟(jì)增速不斷加快，而我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群受金融危機(jī)大環(huán)境的影響又相對(duì)較重，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先目標(biāo)的難度也大為增加。這就要求我們必須審時(shí)度勢(shì)，樹立揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、突出特色的思想，在堅(jiān)持原有思路不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，拓展新思路，尋求培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

縱觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，隨著文化作為商品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有了舉足輕重的地位。尤其在當(dāng)今全球金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)寒潮中，文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)逆勢(shì)上揚(yáng)，其推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的作用日益凸顯。因此，許多地區(qū)紛紛調(diào)整發(fā)展思路，把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為全面提高文化競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。我們認(rèn)為，奈曼也應(yīng)借鑒這一思路。

一、奈曼旗亟待優(yōu)先發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

目前，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，奈曼正處于艱難的經(jīng)濟(jì)爬坡期。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條時(shí)期，往往正是文化特別是文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展與繁榮的機(jī)遇期。日本從“軍事立國(guó)”到“經(jīng)濟(jì)立國(guó)”，最終落實(shí)在“文化立國(guó)”，這既是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，也是為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的調(diào)整。韓國(guó)的文化契機(jī)是1997年的亞洲金融危機(jī)。痛定思痛的韓國(guó)人意識(shí)到，應(yīng)該利用文化這一最具本土活力的產(chǎn)業(yè)改變其脆弱的外向型經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，文化作為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略很快讓韓國(guó)經(jīng)濟(jì)重新站立起來。

近年來，奈曼旗在工業(yè)帶動(dòng)型縣域經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，文化事業(yè)也有了較快進(jìn)步，用于文化建設(shè)的投入逐年增加，文化陣線人才輩出，文化創(chuàng)作精品不斷，群眾文化如火如荼，被周邊文化界譽(yù)為“奈曼文化現(xiàn)象”。但與先進(jìn)地區(qū)的文化發(fā)展水平相比，與日益增長(zhǎng)的文化市場(chǎng)需求相比，我們還存在著很大差距。特別是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于初始起步階段，還沒能使文化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

奈曼擁有大量可供文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源，也具備了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)條件，優(yōu)先發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為帶動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略選擇，因此，我們必須搶占先機(jī)，迅速著手將文化產(chǎn)業(yè)培育成為我旗新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、對(duì)奈曼旗發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議：

目前，奈曼旗從事文化產(chǎn)品和服務(wù)的各類民營(yíng)、私營(yíng)文化經(jīng)營(yíng)單位只有60多戶，從業(yè)人員不足400人。人們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)程度普遍不高，文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、商戶少，組織化水平低，且規(guī)模小，產(chǎn)品及服務(wù)檔次低，文化附加值低，缺少具有突出特色的文化品牌，既不能滿足市場(chǎng)需要，又不能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。奈曼發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)較為薄弱，但這同時(shí)也讓我們看到文化產(chǎn)業(yè)在奈曼的可塑空間和巨大發(fā)展?jié)摿?。為此，我們提出如下四點(diǎn)建議：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、優(yōu)化環(huán)境

一是搶抓國(guó)家實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的有利契機(jī)，在全旗范圍內(nèi)開展文化產(chǎn)業(yè)重要性的學(xué)習(xí)討論，在全社會(huì)營(yíng)造支持、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)氛圍。二是把文化產(chǎn)業(yè)作為“一把手”工程，列入重要議事日程，把文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，列入各單位年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。三是成立文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期協(xié)調(diào)解決全旗文化產(chǎn)業(yè)中的重大問題，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，全社會(huì)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，從而整合資源，形成工作合力。四是制定《奈曼旗關(guān)于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的若干意見》，鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦文化產(chǎn)業(yè)，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金、稅收、土地使用等方面的扶持、優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。五是組建文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商團(tuán)，用引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的方法指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)。六是著手文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供 科學(xué)的數(shù)據(jù)和決策的依據(jù)。七是發(fā)揮文化稽查部門的監(jiān)督執(zhí)法職能，對(duì)各類文化產(chǎn)品進(jìn)行檢查，確保文化產(chǎn)品的先進(jìn)性。

（二）制定科學(xué)規(guī)劃，明確發(fā)展方向和重點(diǎn)

結(jié)合自身特點(diǎn)，制定有較強(qiáng)戰(zhàn)略性、針對(duì)性、創(chuàng)新性以及可操作性的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是奈曼文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。我們要對(duì)地域文化資源進(jìn)行全面盤點(diǎn)，摸清家底，對(duì)全旗文化發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行綜合研究分析，著眼于滿足人民群眾的精神文化生活需求，注重本地特色，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。

奈曼在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上應(yīng)重點(diǎn)培育契丹民族與蒙古族風(fēng)情文化、中華麥飯石文化、怪柳生態(tài)文化、大漠文化等知名文化品牌，努力形成文化旅游業(yè)、節(jié)慶會(huì)展業(yè)、文化娛樂業(yè)、大漠版畫及工藝美術(shù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是文化旅游業(yè)，我們要作為重中之重來優(yōu)先發(fā)展。奈曼擁有豐富的可供開發(fā)利用的文化旅游資源，有陳國(guó)公主墓、清代王府，章古臺(tái)元代佛塔、經(jīng)緣寺、青龍山青龍寺、土城子古城和燕長(zhǎng)城、諾恩吉雅故鄉(xiāng)等一大批歷史文化資源，有青龍山洼、中華麥飯石原產(chǎn)地、大漠駝鈴、沙漠怪柳、沙海水庫(kù)、濕地草原、人工防護(hù)林帶等自然景觀資源，有沙地西瓜、蒙古野果、萬畝杏林等田園體驗(yàn)基地，把這些資源與旅游觀光、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、名優(yōu)特產(chǎn)開發(fā)等結(jié)合起來，形成特色文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，勢(shì)必會(huì)為奈曼帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

（三）加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)人才是關(guān)鍵。一要建立文化產(chǎn)業(yè)人才庫(kù)，努力培養(yǎng)一支愛文化，懂經(jīng)營(yíng)，善管理的文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。政府和文化等部門要教育和引導(dǎo)廣大文化工作者樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦文化企業(yè)，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮帶動(dòng)、示范作用。二要采取招考、高薪聘用、客座兼職等方式，引進(jìn)文化資本運(yùn)營(yíng)、文化經(jīng)紀(jì)代理、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和文化科技創(chuàng)新人才。三要營(yíng)造良好的用人環(huán)境，加強(qiáng)有利于引進(jìn)人才的硬件設(shè)施環(huán)境和留住人才的“軟”環(huán)境建設(shè)，做到把高水平人才引得進(jìn)、留得住、用得好。四要烘托優(yōu)秀文化人才脫穎而出的社會(huì)氛圍，通過開展評(píng)選年度“諾恩吉雅文化獎(jiǎng)”、“ 諾恩吉雅文化新人獎(jiǎng)”、“文化產(chǎn)業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，舉辦各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)，激發(fā)文化人才的積極性，吸引各類文化產(chǎn)業(yè)人才匯集奈曼、創(chuàng)業(yè)奈曼。

（四）實(shí)施重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略

實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略是行之有效的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)措施，既可以整合資源形成優(yōu)勢(shì)，又可以突出特色形成品牌，還可以起到引導(dǎo)示范作用。

目前我們已經(jīng)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)——奈曼旗文化產(chǎn)業(yè)辦公室，印制了《奈曼旗文化產(chǎn)業(yè)招商指南》，規(guī)劃擬訂了文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)。

1、中華麥飯石城公共平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

奈曼是“中華麥飯石”原產(chǎn)地。該項(xiàng)目利用 “中華麥飯石”這一奇石資源，突出保健功能和科學(xué)生活理念, 著力提升麥飯石品牌的文化價(jià)值，塑造充滿生命活力與品牌魅力的特色城市。項(xiàng)目計(jì)劃 總投資1億元。主要包括中華麥飯石城概念品牌打造、中華麥飯石博物館、石雕藝術(shù)培訓(xùn)實(shí)踐基地、加工示范區(qū)、文化餐飲區(qū)、創(chuàng)意區(qū)等，力求形成麥飯石文化產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

2、怪柳生態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目

奈曼的沙漠怪柳造型奇特。其唯一性和魅力不亞于西部胡楊。項(xiàng)目規(guī)劃面積5萬畝，計(jì)劃總投資2億元。設(shè)計(jì)有沙漠怪柳研究中心、版畫村、攝影采風(fēng)園、影視外景基地、探趣城、怪柳造型設(shè)計(jì)體驗(yàn)區(qū)、作家園、沙燕樂園等，使之成為奈曼特有的文化與自然遺產(chǎn)，打造一個(gè)具有現(xiàn)代氣息、地方特色、塞外風(fēng)情的文化休閑度假場(chǎng)所。

3、奈曼大漠版畫創(chuàng)作及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目

該項(xiàng)目是為奈曼大漠版畫藝術(shù)創(chuàng)作、品牌打造、開拓市場(chǎng)、最終走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而搭建的平臺(tái)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資1億元，主要用于版畫創(chuàng)作培訓(xùn)基地、沙海水鄉(xiāng)版畫采風(fēng)區(qū)、沙漠怪柳版畫村、大漠駝鈴采風(fēng)創(chuàng)作園、大漠版畫草根俱樂部等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。以此確立奈曼大漠版畫的地位，推進(jìn)大漠版畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“南有觀瀾，北有奈曼”的目標(biāo)。

4、孟家段生態(tài)文化及契丹文化旅游區(qū)拓建項(xiàng)目

該項(xiàng)目計(jì)劃總投資9000萬元，建設(shè)和完善孟家段景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。主要有孟家段水庫(kù)鳥類博覽館、鳥類生態(tài)主題酒店、沙漠迪斯尼樂園、全魚宴餐飲街區(qū)、那達(dá)慕會(huì)館、龍化州契丹古風(fēng)園等，建成后將成為展現(xiàn)科爾沁草原水草合一的特色景觀，傳承蒙古族風(fēng)情 和遼代契丹文化的綜合型旅游景區(qū)。

5、中國(guó)蒙古酒文化產(chǎn)業(yè)園

該項(xiàng)目以鐵騎王蒙古大營(yíng)為依托，占地面積400畝，計(jì)劃總投資9000萬元。園區(qū)以蒙古族特色建筑為主體，建設(shè)包括蒙古酒文化會(huì)展中心、蒙古酒品牌創(chuàng)意研發(fā)中心、蒙古風(fēng)情文化體驗(yàn)區(qū)（包括民俗展示廳、民間藝術(shù)館、哈薩爾、敖包祭奠堂、蒙古族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目體驗(yàn)區(qū)）、蒙古酒生產(chǎn)加工工藝觀光區(qū)四大功能區(qū)，打造集蒙古酒生產(chǎn)及工藝觀光、休閑度假和感受沙漠生態(tài)、體驗(yàn)蒙古民俗風(fēng)情于一體的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

6、柏盛田園古趣創(chuàng)意園

該項(xiàng)目擬投資9977萬元，在柏盛園度假村原有設(shè)施基礎(chǔ)上重點(diǎn)拓建原始石器生活部落（包括新石器時(shí)代早期人類生活場(chǎng)景的模擬、原始人類使用器物復(fù)原、仿古房屋建設(shè)、服裝制作、石器打磨）、雙山子巖刻區(qū)、遼觀山烽火古城觀光區(qū)（包括烽火古城、喇嘛洞、遼代軍馬圈遺址）、田園生活創(chuàng)意體驗(yàn)區(qū)（包括杏林觀光體驗(yàn)、藝術(shù)采風(fēng)、杏趣坊、釣魚臺(tái)、自主烤魚吧、果蔬自采）四個(gè)功能區(qū)，供游人進(jìn)行原始生活、古代軍事及田園生活實(shí)景體驗(yàn)，可滿足不同層次旅游者需求。

7、興隆沼沙地森林生態(tài)文化主題公園

該項(xiàng)目以亞洲最大的沙漠人工森林——興隆沼林海為依托，總建設(shè)面積70.05萬畝，計(jì)劃總投資1.8億元，分游樂區(qū)、生態(tài)教育體驗(yàn)區(qū)、狩獵區(qū)和野營(yíng)區(qū)等旅游景區(qū)。借助生態(tài)公園返璞歸真的鄉(xiāng) 土氣息和取徑通幽的天然氧吧環(huán)境，打造集參觀考察、商務(wù)會(huì)議、休閑康樂和生態(tài)體驗(yàn)的生態(tài)文化主題公園。

以上項(xiàng)目均已通過上級(jí)宣傳部門審議，并被納入自治區(qū)2009年文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。今后要采取多方爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)扶持和項(xiàng)目融資、招商等形式，力促項(xiàng)目盡快落實(shí)。

綜上所述，把豐富的文化資源轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，文化的活力和魅力就會(huì)更加充分地彰顯。審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是我們科學(xué)的理想選擇。相信這個(gè)選擇一定會(huì)帶給我們豐厚的物質(zhì)與精神回報(bào)。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思考

關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思考——福建土樓

在當(dāng)今時(shí)代，只是經(jīng)濟(jì)初露端倪，文化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，而文化產(chǎn)業(yè)則成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，許多國(guó)家都把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的有效途徑。作為發(fā)展中的社會(huì)主義大國(guó)，如何朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，重新審視文化傳統(tǒng)，迅速調(diào)整文化戰(zhàn)略，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，提升文化產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繁榮社會(huì)主義文化，是擺在全黨全國(guó)各族人民面前的一個(gè)嚴(yán)峻的歷史性課題。

福建土樓是東方文明的一顆明珠，它以歷史悠久、種類繁多、規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)奇巧、功能齊全、內(nèi)涵豐富著稱，具有極高的歷史、藝術(shù)和科學(xué)價(jià)值，被譽(yù)為“東方古城堡”、“世界建筑奇葩”，“世界上獨(dú)一無二的、神話般的山區(qū)建筑模式”。中國(guó)“福建土樓”2008年7月6日在加拿大魁北克城舉行的第32屆世界遺產(chǎn)大會(huì)上，被正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》。下面，我來說一下有關(guān)土樓的文化內(nèi)涵。

當(dāng)你參觀土樓時(shí)，可以感覺到土樓以其堅(jiān)固封閉，高大對(duì)稱，自成一體的建筑風(fēng)格，蘊(yùn)含著深刻的文化內(nèi)涵：

第一、蘊(yùn)含著客家同宗血緣凝聚力，一座土樓就是一個(gè)家族的凝聚中 心?？图彝翗羌w聚居的特殊性，反映了客家人的強(qiáng)烈的家族倫理制度。第二、第三、八卦土樓包蘊(yùn)了道家深刻的哲學(xué)思想。土樓內(nèi)設(shè)學(xué)堂、題對(duì)聯(lián)詩(shī)文，使土樓深具濃厚的文化性?？图胰酥匾曃幕逃谥袊?guó)山區(qū)農(nóng)村中早已形成一種特別的風(fēng)氣。

第四、土樓由封閉式向半封閉開放再到開放式的轉(zhuǎn)變，反映了客家人作為一個(gè)民系由弱而強(qiáng)，反客為主的歷史變化。

每一座土樓，從整體到各個(gè)不同的有機(jī)組成部分，都有它獨(dú)立的作用和功能，整座樓具有通風(fēng)采光、防潮保溫、防風(fēng)抗震、安全自衛(wèi)的特點(diǎn)。福建土樓是世界上獨(dú)一無二的山區(qū)大型夯土民居建筑，創(chuàng)造性的生土建筑藝術(shù)杰作。福建土樓產(chǎn)生于宋元，成熟于明末、清代和民國(guó)時(shí)期。世遺土樓中最古老和最年輕的均在初溪土樓群，直徑６６米的集慶樓已屆６００“高齡”，直徑３１米的善慶樓則僅有３０年歷史。

基于以上我所介紹的種種，作為閩南文化之一的土樓文化，正以它所獨(dú)有的姿態(tài)，躋身與于世界文化之林，帶動(dòng)著不只是閩西抑或是福建的經(jīng)濟(jì)，更是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。它，不只是代表了福建省的文化發(fā)展，更代表了全人類的智慧。

第三篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及思考

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及思考

一、公共文化建設(shè)成效及存在的問題

多年來，我區(qū)高度重視公共文化建設(shè)，大力實(shí)施文化惠民工程，在文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾文化社團(tuán)培養(yǎng)以及提供文化服務(wù)等方面做出了許多工作，取得了一定的成效。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面逐年增加，截止目前，農(nóng)村文化廣場(chǎng)覆蓋面達(dá)100%，農(nóng)家書屋覆蓋面100%，基本文化設(shè)施投放面90%以上。

通過建立有效的培訓(xùn)和扶持機(jī)制，面向廣大群眾，開展一系列培訓(xùn)、引導(dǎo)和扶持工作，培養(yǎng)了一大批民間文化領(lǐng)頭人和社團(tuán)組織，這些文化領(lǐng)頭人和社團(tuán)組織在群眾文化方面起著引領(lǐng)和組織的作用。

每年利用節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日和消夏及周末開展形式多樣、內(nèi)容豐實(shí)、主題突出的各類由公眾參與的文化活動(dòng)極大地豐實(shí)了轄區(qū)群眾文化生活，并促進(jìn)了轄區(qū)精神文明建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)。

但是，隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，公共文化建設(shè)還存在著與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同步，與群眾的需求不相適應(yīng)的方面。一是處于城市中心的區(qū)級(jí)公共設(shè)施接近空白。文化館沒有獨(dú)立的場(chǎng)所，與寫字樓、商住樓一體建設(shè)，且布局受諸多制約，不利于最大程度的向群眾開放，不能形成地標(biāo)性的文化場(chǎng)所面向居民開放。美術(shù)館和圖書館作為城市的又一文化象征，尚屬于空白。二是街辦均沒有能與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)建筑群相協(xié)調(diào)的公共文化站或集鎮(zhèn)文化中心，居民無法就近享受文化服務(wù)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機(jī)構(gòu)不健全，專職文化工作者，文化服務(wù)人員尚屬空白。

以上情況是我區(qū)公共文化建設(shè)中存在的突出問題和主要矛盾，也是今后一個(gè)時(shí)期應(yīng)加強(qiáng)的重點(diǎn)工作。這些問題可以用一到兩年的時(shí)間加以改善。

二、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著改革開放進(jìn)程的進(jìn)一步加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，文化市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。經(jīng)過多年的培育和建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，在我區(qū)初步形成包括新聞出版、圖書音像、休閑娛樂、文化旅游、體育健身、文藝演出、工藝美術(shù)、信息服務(wù)、茶秀、酒吧等行業(yè)在內(nèi)的綜合型文化產(chǎn)業(yè)體系，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

到目前為止，我區(qū)統(tǒng)計(jì)范圍的文化經(jīng)營(yíng)單位已達(dá)512家，其中印刷裝訂復(fù)制場(chǎng)所268家，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所86家，出版物、音像經(jīng)銷單位80家，文化娛樂場(chǎng)所31家，旅游景點(diǎn)21個(gè)，文化相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位15家，文物博覽館10家，民俗文化村1個(gè)。從業(yè)人員總計(jì)6000多人，注冊(cè)資本共計(jì)2億余元，其中100萬元以上的120家，50

萬元以上的80家，10萬元以上的30家，10萬元以下的268家。按經(jīng)濟(jì)類型劃分，民營(yíng)企業(yè)和攤點(diǎn)占總戶數(shù)的90％以上，占注冊(cè)總資本的80％。

三、存在的問題及原因

從全區(qū)現(xiàn)實(shí)情況看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不充分，總體發(fā)展水平仍然較低，存在文化產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模小而分散、科技含量少和競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)機(jī)制不健全、文化資源沒有得到充分利用、以及宏觀管理政出多門和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。

（一）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺少戰(zhàn)略性規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)

就全市而言，目前沒有明確的城市定位，傾力打造文化古都名城的思路和規(guī)劃還未清晰。文化產(chǎn)業(yè)在全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因而也缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)。在這樣一種大環(huán)境下，我區(qū)未將文化產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有形成支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃，我區(qū)打造文化一條街還只是一個(gè)藍(lán)圖。要打造具有鮮明地域特色，有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)集群和項(xiàng)目還需要深入研究，需要社會(huì)的支持和全市統(tǒng)一的規(guī)劃與指導(dǎo)。

（二）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏社會(huì)引導(dǎo)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善

文化產(chǎn)業(yè)兼具經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重屬性，正因?yàn)槿绱?，它需要社?huì)的引導(dǎo)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)需要通過引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。目前我區(qū)市場(chǎng)中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，如網(wǎng)吧、圖書音像、打字復(fù)印、KTV占較大比重，僅僅是滿足和適合了部分群體的休閑娛樂消費(fèi)需求，新興高端的和文化科技含量高、經(jīng)營(yíng)方式新穎的高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目尚屬于空白。文化市場(chǎng)的投資及發(fā)展基本屬于投資主體的自發(fā)行為，缺乏社會(huì)關(guān)注和政策的扶持引導(dǎo)，對(duì)一些能夠傳承和弘揚(yáng)地方光輝歷史文化和特色鮮明的地域文化，以及能夠引導(dǎo)人們傳統(tǒng)的正確價(jià)值觀和尋求精神歸屬的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因沒有特殊的政策扶持，在投資方面尚屬空白，僅有的幾個(gè)民辦博物館，也都存在個(gè)人投資不足、規(guī)模太小、地理位置偏僻等實(shí)際問題、并缺乏較高層次的策劃和現(xiàn)代化的展示、多媒體演示手段而幾乎無法運(yùn)營(yíng)，甚至長(zhǎng)期關(guān)閉，未經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)文化旅游產(chǎn)業(yè)未做強(qiáng)做大

一般地域性文化產(chǎn)品及演藝很多是借助旅游發(fā)展，而我區(qū)由于旅游景點(diǎn)少，沒有大型景點(diǎn)，限制著旅游業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也限制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地域性文化產(chǎn)品包括文化紀(jì)念品、民間工藝品和美食以及演藝項(xiàng)目，這些作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中的項(xiàng)目，缺乏向社會(huì)推介的平臺(tái)。

（四）文化招商難

由于我區(qū)城區(qū)內(nèi)用地規(guī)劃?rùn)?quán)受限，致使外來的文化投資很難在城區(qū)內(nèi)成功引進(jìn)，因這個(gè)原因我區(qū)已放棄了許多投資意向，同時(shí)也使文化部門策劃包裝和推介文化項(xiàng)目的積極性受挫。

四、關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

（一）確立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路和戰(zhàn)略性規(guī)劃

我市具有悠久的古都?xì)v史和豐厚的人文資源，具有打造文化名城的先天條件和優(yōu)勢(shì)。建議全市進(jìn)行文化資源和特色的摸底調(diào)查，在摸清家底的基礎(chǔ)上，制定全市整體的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃。打破條塊分割，按照“行業(yè)和區(qū)域互動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，整合各縣區(qū)文化、文物、旅游等相關(guān)部門資源，確立龍頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及輔助產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。各市縣區(qū)在全市的統(tǒng)一部署下，結(jié)合各自的文人歷史和地域資源，尋找結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造特色產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

（二）落實(shí)文化經(jīng)濟(jì)政策

要使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處必須要政策跟進(jìn)。一是全面落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的稅收及金融、融資等方面的文化經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策。我市文化產(chǎn)業(yè)幾乎都是一些小微企業(yè)，國(guó)家在政策上已明確提出支持小微性文化企業(yè)；二是結(jié)合我市實(shí)際，研究制定政策，確立優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持社會(huì)效益顯著的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扶持新興的文化科技、附加值高和具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)手段的新興高端產(chǎn)業(yè)，扶持自主研發(fā)的地域特色產(chǎn)品項(xiàng)目，扶持文化歷史、文物、民俗展覽和文化旅游等項(xiàng)目，在強(qiáng)大的政策支持下，營(yíng)造良好地文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境，引導(dǎo)鼓勵(lì)投資的積極性，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

（三）促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承與旅游相結(jié)合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)承載著民族民間文化的基因，以產(chǎn)業(yè)的方式對(duì)非遺進(jìn)行保護(hù)與傳承也是一項(xiàng)有效的措施。將非遺保護(hù)和傳承與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵，發(fā)揮旅游對(duì)文化消費(fèi)的促進(jìn)作用。

（四）加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)

首先按照文化發(fā)展的要求，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)的人員，以加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的探索、管理和指導(dǎo)。其次是加強(qiáng)對(duì)文化行政管理層面和投資運(yùn)營(yíng)層面人員的培訓(xùn)，采取走出去選派學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)領(lǐng)先地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用市內(nèi)大專院校開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)研修辦或輪訓(xùn)班，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有前瞻性眼光，有先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)理念，掌握一定現(xiàn)代科技的文化和經(jīng)濟(jì)兩棲人才，來引導(dǎo)新時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。

按照全國(guó)、省、市統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)行政審批制度改革，降低文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“門檻”，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份共同經(jīng)營(yíng)，制定實(shí)施“國(guó)退民進(jìn)”的文化產(chǎn)業(yè)民營(yíng)化戰(zhàn)略。特別是在文化產(chǎn)品集散地建設(shè)、文體用品制造業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、文化旅游資源開發(fā)過程中，加強(qiáng)與省、市政府部門和行業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通，按照“三個(gè)有利于”和“特事特辦”的原則，采取多種聯(lián)合和多種經(jīng)營(yíng)的方式，激活文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的興盛。

第四篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[定稿]

2010年是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)未來10年黃金發(fā)展期的開篇之年，也是各地政府和城市有關(guān)機(jī)構(gòu)制定文化產(chǎn)業(yè)?十二五?發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵年份?；陉惿俜褰淌诙嗄陙韰⑴c制定各項(xiàng)規(guī)劃和策劃的經(jīng)驗(yàn)，北大三方文化咨詢網(wǎng)近日就“如何做好文化產(chǎn)業(yè)?十二五?規(guī)劃”采訪了陳少峰教授，現(xiàn)謹(jǐn)就其中關(guān)鍵事項(xiàng)和重點(diǎn)要素整理如下，以供各界參考。

1，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不能簡(jiǎn)單地等同于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃，必須充分體現(xiàn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)策、重點(diǎn)項(xiàng)目和細(xì)化方法。

2，結(jié)合我國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重視產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的特點(diǎn)，規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)對(duì)如何定位、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園，乃至如何提升已有的產(chǎn)業(yè)園的集聚效益做充分的思考、反思與對(duì)策提案。

3，規(guī)劃中的每個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)集聚，重視扶持龍頭企業(yè)，培育出1－2個(gè)今后的上市公司，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚度的提升。

4，在文化產(chǎn)業(yè)的具體產(chǎn)業(yè)選擇上應(yīng)當(dāng)突出（或者大中城市至少應(yīng)當(dāng)包括）“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)”、“3D技術(shù)與3G技術(shù)”、新媒體發(fā)展、本地文化資源和產(chǎn)業(yè)資源整合、文化旅游與活動(dòng)經(jīng)濟(jì)、打造城市文化名片、塑造若干個(gè)文化品牌等。

5，建設(shè)若干個(gè)具有品牌效益的特色項(xiàng)目，如中國(guó)文化出口基地、中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、3D技術(shù)與影視動(dòng)漫基地、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)基地、茶道文化產(chǎn)業(yè)基地、中國(guó)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、品牌文化產(chǎn)業(yè)基地等重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)品牌化、集聚化和規(guī)?；l(fā)展。

6，規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)注重以文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游、本地其它相關(guān)產(chǎn)品銷售和城市營(yíng)銷等的項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。7，注重具有專業(yè)化水平和產(chǎn)業(yè)高集聚度的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，如創(chuàng)意、策劃、企業(yè)集聚、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套、營(yíng)銷、出口、廣告、品牌授權(quán)、對(duì)外連鎖經(jīng)營(yíng)、文化旅游、夜間娛樂、人才培訓(xùn)和本地產(chǎn)業(yè)升級(jí)等產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

8，避免硬件式思維、盲目跟風(fēng)、重復(fù)建設(shè)、占用過多土地資源、缺少財(cái)政收入從而需要財(cái)政長(zhǎng)期補(bǔ)貼、個(gè)人藝術(shù)家為主、重點(diǎn)不突出、企業(yè)發(fā)展無力等的做法和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)效益型的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（陳少峰，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)30人論壇召集人）

第五篇：加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

縣服務(wù)業(yè)辦公室

文化產(chǎn)業(yè)作為一門新興產(chǎn)業(yè)，正成為當(dāng)前發(fā)展快、潛力大的新型朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我縣文化產(chǎn)業(yè)由于基礎(chǔ)薄弱、起步較晚、投入不足等原因，現(xiàn)階段發(fā)展還很不充分，總量規(guī)模小，技術(shù)水平低，社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度不高，實(shí)際文化消費(fèi)吸納力嚴(yán)重不足，已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一條“短腿”，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨的一個(gè)重要課題。

一、我縣發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

1、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是大多數(shù)人仍然將文化看作是單純的社會(huì)公益事業(yè)，對(duì)文化的多種功能和經(jīng)濟(jì)屬性缺乏全面了解，將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)混為一談。二是受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維及其觀念的影響，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏足夠的重視，沒有確立起文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略地位，缺乏一個(gè)具有前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)政府管文化，社會(huì)多元化辦文化的政策理解存在偏差。經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位體制改革進(jìn)展緩慢，雖然轉(zhuǎn)制為企業(yè)，但市場(chǎng)主體地位不突出，經(jīng)營(yíng)理念較差，管理不到位，仍存在等、靠、要的思想。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力低下。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。我縣文化產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小，沒有形成知名文化品牌，也缺乏大的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目，目前尚無經(jīng)營(yíng)規(guī)模過億元的文化企業(yè)。二是產(chǎn)業(yè)鏈條短。集約化程度較低，文化服務(wù)功能單一，文化產(chǎn)品有效供應(yīng)不足；市場(chǎng)主體實(shí)力不強(qiáng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不夠突出，難以形成有特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。三是資源整合差。條塊分割，資源得不到優(yōu)化配置，文化資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的能力較弱。四是要素市場(chǎng)弱。文化管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新不足，資本、產(chǎn)權(quán)、人才、信息、管理等文化要素市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)滯后；社會(huì)資本未能大舉進(jìn)入文化領(lǐng)域，民營(yíng)文化企業(yè)所占比重低。

3、人力資源匱乏。文化產(chǎn)業(yè)是高科技與高文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，特別需要高素質(zhì)人才來支撐。我縣文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，現(xiàn)有人才隊(duì)伍層次偏低、結(jié)構(gòu)不合理、趨于老化，缺少優(yōu)秀的文藝策劃、編導(dǎo)創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端人才，懂經(jīng)營(yíng)、懂文化的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)和管理人才更是鳳毛麟角。

二、我縣發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇

1、振興文化產(chǎn)業(yè)政策為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。黨的十六大以來，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，采取了一系列政策措施，深入推進(jìn)文化體制改革，加快推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也審議通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，這是我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后的又一重要舉措，也是新中國(guó)成立60年來第一次對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。省市也指出，要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，作為擴(kuò)大內(nèi)需的重要組成部分，將文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn)業(yè)來培育。這些都為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮創(chuàng)造了有利環(huán)境。

2、國(guó)際金融危機(jī)為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，文化的心理?yè)嵛?、精神激?lì)功能得以凸顯，大眾的文化需求進(jìn)一步提升，文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期具有“反周期”的獨(dú)特屬性。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書：2009年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》認(rèn)為，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)將不僅僅是在短期內(nèi)“逆勢(shì)而上”，而是會(huì)以此為起點(diǎn)，進(jìn)入一個(gè)更為健康的高速增長(zhǎng)周期。對(duì)于尚處在起步階段的新余文化產(chǎn)業(yè)來說，國(guó)際金融危機(jī)既是挑戰(zhàn)，更是寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們應(yīng)抓住這一機(jī)遇，制訂科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)積極的文化產(chǎn)業(yè)政策，采取更有力的助推措施，激活創(chuàng)新創(chuàng)意能力，培育更多有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)的跨越式發(fā)展。

3、文化需求的擴(kuò)大為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)人均GDP超過3000美元時(shí)，就進(jìn)入物質(zhì)消費(fèi)和文化消費(fèi)并重時(shí)期；接近或超過5000美元時(shí)，居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)就會(huì)轉(zhuǎn)向以文化消費(fèi)為主的時(shí)期。2012年，我縣人均GDP已經(jīng)接近5000美元，達(dá)到了文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的臨界點(diǎn)。由于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，大量的、潛在的文化消費(fèi)需求沒有得到充分釋放。隨著我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活水平不斷提高，人民群眾的精神文化消費(fèi)將快速增長(zhǎng)，文化市場(chǎng)將空前繁榮，文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)力將不斷增強(qiáng)，發(fā)展前景日益廣闊。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求迫在眉睫。

三、發(fā)展重點(diǎn)

（一）大力發(fā)展七大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門類

文化旅游業(yè)。圍繞打造“泰山之陽(yáng)、圣人故鄰”文化旅 游品牌，編制全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快構(gòu)建“一區(qū) 一帶一圈”的旅游發(fā)展格局（“一區(qū)”，即以文廟為中心，輔以寧陽(yáng)文化中心、孔子鄉(xiāng)飲處、“攻濟(jì)打援”指揮部紀(jì)念館、蟋蟀文化產(chǎn)業(yè)園為主的縣城及周邊文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；“一 帶”，即以禹王古鎮(zhèn)為龍頭，串聯(lián)堡頭文化遺址、蔣集鎮(zhèn)白 鷺保護(hù)區(qū)、隕石觀光園、顏林顏廟、琵琶山、琵琶湖的沿汶 河旅游觀光帶；“一圈”，即以神童山為中心，輻射蟠龍山、彩山、鳳仙山、賢士湖的中部生態(tài)旅游觀光圈）。做好葛石 鎮(zhèn)、鶴山鄉(xiāng)“山”、“水”文章，培植“山水相宜”特色文化 旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。積極融入大泰山旅游圈，大力發(fā)展節(jié)慶文 化旅游。做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)，著重抓好蔣集鎮(zhèn)鄭龍村、葛石鎮(zhèn)神童山農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)開發(fā)建設(shè)。大力發(fā)展星級(jí)賓館、星級(jí)餐館、星級(jí)農(nóng)家樂、旅行社等旅游企業(yè)，不斷培育 壯大旅游市場(chǎng)主體。加大旅游商品研發(fā)力度，拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè) 鏈條，壯大旅游市場(chǎng)體系。

休閑娛樂業(yè)。整合文化演藝資源，與知名品牌演藝公司 聯(lián)合打造體現(xiàn)特色、高水平、有影響的大型室內(nèi)文化演藝項(xiàng) 目，帶動(dòng)發(fā)展一批具有較強(qiáng)生命力的表演項(xiàng)目。加快推進(jìn)電 玩城、KTV、酒吧、歌舞廳等休閑娛樂設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。積極 發(fā)展休閑養(yǎng)生文化，建設(shè)一批休閑養(yǎng)生基地。

節(jié)慶會(huì)展業(yè)。辦好大禹文化節(jié)、梨花節(jié)、十字繡藝術(shù)節(jié)、蟋蟀文化節(jié)、大棗文化節(jié)、彩山登山節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)，形成特 色鮮明的節(jié)慶經(jīng)濟(jì)和節(jié)慶文化。規(guī)劃建設(shè)寧陽(yáng)文化中心，策劃創(chuàng)意特色會(huì)展品牌。積極承辦省內(nèi)外重大經(jīng)貿(mào)文化活動(dòng)及綜合性、專業(yè)性展覽，廣泛匯聚信息流、技術(shù)流、商品流和人才流，帶動(dòng)城市餐飲、住宿、交通、購(gòu)物、廣告、旅游等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)代傳媒業(yè)。大力推進(jìn)農(nóng)村有線電視“戶戶通”和城區(qū) 數(shù)字電視整體平移步伐。廣播電視逐步形成節(jié)目制作、廣告 經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)媒體三大主業(yè)并舉、相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的格局。順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字出版、在線娛樂、移動(dòng)電視、互動(dòng)電視、手機(jī)報(bào)等新聞媒體業(yè)務(wù)。推動(dòng)電影發(fā) 行放映改革，組建以縣電影公司為主體的大型影業(yè)文化企業(yè) 集團(tuán)。大力發(fā)展社區(qū)和農(nóng)村數(shù)字影院。

民俗文化產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等文化資源的挖掘、保護(hù)和開發(fā)，打造非物質(zhì)文化遺產(chǎn)著名文化項(xiàng)目品牌。進(jìn)一步完善非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)，鼓勵(lì)和支持非物 質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的展覽和演示活動(dòng)。對(duì)寧陽(yáng)木偶戲、寧陽(yáng)斗蟋、四八宴席、大禹傳說等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)、宣傳營(yíng)銷，促進(jìn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

印刷復(fù)制業(yè)。整合印刷復(fù)制業(yè)資源，推動(dòng)印刷復(fù)制業(yè)技 術(shù)改造升級(jí)，建立以連鎖經(jīng)營(yíng)為主要模式的出版物印刷、復(fù) 制、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。引進(jìn)和發(fā)展外商投資印刷復(fù)制企業(yè)，培育和 發(fā)展一批示范性大型印務(wù)包裝集團(tuán)。積極發(fā)展數(shù)字印刷、即 時(shí)印刷等先進(jìn)印刷技術(shù)，發(fā)展高附加值和高端產(chǎn)品，促進(jìn)印 刷復(fù)制業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

文化體育業(yè)。大力發(fā)展文化演藝業(yè)，組建寧陽(yáng)劇團(tuán)等專 業(yè)演出隊(duì)伍，鼓勵(lì)創(chuàng)辦文藝專業(yè)團(tuán)體和農(nóng)村莊戶劇團(tuán)。圍繞 神童山、皋山、琵琶湖等，創(chuàng)意策劃一批特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。爭(zhēng) 取更多的市級(jí)、省級(jí)，乃至國(guó)家級(jí)體育賽事在寧陽(yáng)舉辦。積 極發(fā)展體育彩票、競(jìng)賽表演等產(chǎn)業(yè)門類。加快體育健身娛樂 業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)開辦各類體育健身休閑俱樂部，正確引導(dǎo)群眾 體育健身消費(fèi)。

（二）引進(jìn)、培育和壯大一批骨干文化企業(yè)

積極引進(jìn)大型知名文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，催生形成一批新的文化市場(chǎng)主體。加大政策扶持力度，重點(diǎn)培植一批主業(yè)突出、實(shí)力雄厚、成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭文化企業(yè)和大型企業(yè)集團(tuán)。加強(qiáng)與國(guó)際國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的合作；支持已進(jìn)駐企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓發(fā)展市場(chǎng)；支持本地文化企業(yè)通過聯(lián)合、重組等形式，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，提升整體實(shí)力。加快發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小文化企業(yè)，推動(dòng)條件成熟的文化企業(yè)上市融資。大力發(fā)展民營(yíng)文化企業(yè)。強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)作，做大做強(qiáng)山東金寧文化發(fā)展有限公司。

（三）重點(diǎn)扶持發(fā)展一批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

依托區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，策劃包裝一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆?dòng)能力強(qiáng)、比較優(yōu)勢(shì)明顯的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)建設(shè)寧陽(yáng)文化中心、禹王古鎮(zhèn)、蟋蟀古鎮(zhèn)、好運(yùn)棗圓、皋山文化社區(qū)城等具有產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用和示范效應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。全力打造“全國(guó)十字繡成品加工基地”，建設(shè)泰山十字繡一條街。每年確定 2-3 個(gè)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，按照相關(guān)規(guī)定給予配套政策支持和資金扶持。完善文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，每年?duì)幦?2-3 個(gè)項(xiàng)目納入省、市重點(diǎn)扶持范圍。

（四）打造一批文化產(chǎn)業(yè)品牌

大力實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，圍繞做大做強(qiáng)禹王文化、蟋蟀文化、大棗文化等文化品牌，打響泰山十字繡、靈芝盆景、苗木花卉、龜山硯、梨木制品等一系列文化產(chǎn)品品牌；創(chuàng)新活動(dòng)形式，完善豐富內(nèi)容，提升山東寧陽(yáng)大禹文化節(jié)等六大節(jié)慶活動(dòng)品牌；培育壯大一批在省內(nèi)外具有較大影響、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、綜合效益好的文化企業(yè)品牌。到2015 年，打造出在省內(nèi)外具有較高知名度和品牌影響力的5個(gè)以上文化產(chǎn)品品牌、3個(gè)以上文化活動(dòng)品牌和2個(gè)以上文化企業(yè)品牌，形成優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的文化產(chǎn)業(yè)品牌體系。

（五）建成一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）

整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，規(guī)劃、引導(dǎo)、鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)要素集聚，促進(jìn)文化資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)合理分工，打造特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、效益顯著的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）。重點(diǎn)打造以禹王古鎮(zhèn)為龍頭，集文化展示、法物流通、宗教書畫、休閑娛樂于一體，祈福風(fēng)調(diào)雨順、實(shí)現(xiàn)一生安順愿望的禹王文化產(chǎn)業(yè)園；以中華蟋蟀主題館為載體，集蟋蟀養(yǎng)殖、交易、娛樂和蟋蟀文化交流于一體的蟋蟀文化產(chǎn)業(yè)園和以好運(yùn)棗圓為依托，集大棗文化研究、棗制品生產(chǎn)銷售、度假養(yǎng)生于一體的中華大棗養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園，爭(zhēng)取 2 個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園列入市級(jí)示范園區(qū)（基地），1 個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園列入省級(jí)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）。

（六）完善現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系

建立健全門類齊全的文化產(chǎn)品市場(chǎng)，完善信息、資本、技術(shù)、產(chǎn)權(quán)、人才等要素市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)。加強(qiáng)文化中介和行業(yè)組織建設(shè)，理順文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法體制，建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系。適應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的新變化和審美的新需求，創(chuàng)新文化產(chǎn)品和服務(wù)，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，增強(qiáng)人民群眾的文 化消費(fèi)意識(shí)。加快培育城市、社區(qū)和農(nóng)村文化消費(fèi)市場(chǎng)，促 進(jìn)文化消費(fèi)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)將文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展列入重要議事日程，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，層層落實(shí)責(zé)任，建立相關(guān)的考核、評(píng)價(jià)和責(zé)任制度，作為評(píng)價(jià)科學(xué)發(fā)展水平、衡量科學(xué)發(fā)展質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。組織、宣傳、編辦、發(fā)展改革、科技、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、國(guó)土、文化廣電新聞出版、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)、旅游、體育、國(guó)資、經(jīng)信、商務(wù)、稅務(wù)、工商、金融等部門要切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮職能作用，建立聯(lián)席會(huì)議制度，合力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、文聯(lián)等人民團(tuán)體要積極組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)全社會(huì)文化創(chuàng)造活力。

（二）加大政策扶持力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，探索、創(chuàng)新支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策。要根據(jù)財(cái)力逐步加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，通過貼息貸款、項(xiàng)目補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等形式，支持重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。用好 300 萬元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和 40 萬元的旅游發(fā)展基金。積極吸引社會(huì)資本和外資進(jìn)入政策允許的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。金融業(yè)要加大對(duì)文化企業(yè)的資金支持，鼓勵(lì)擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)開發(fā)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)品種，支持符合條件的文化企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和交易秩序。推進(jìn)文化體制改革，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力和后勁。縣委、縣政府設(shè)立“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。做好文化產(chǎn)業(yè)招商引資成果認(rèn)定工作，兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

（三）積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商。圍繞七大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門類，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，搞好項(xiàng)目策劃包裝，不斷充實(shí)完善文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，推出一批吸引力強(qiáng)、特色鮮明的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。采取媒體推介、會(huì)展推介、組團(tuán)招商、專題招商、外派招商、委托招商、以商招商等形式，廣開渠道、創(chuàng)新形式，全方位加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目宣傳推介，廣泛宣傳我縣的政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引大批品牌文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)到我縣投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。構(gòu)建多元化的文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)機(jī)制，加快制定文化產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。著力培養(yǎng)具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的企業(yè)家隊(duì)伍，以及具有文化產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力的優(yōu)秀文化創(chuàng)意人才和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才，吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入文化產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)作和服務(wù)領(lǐng)域。建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才庫(kù)，完善選拔聘用機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才脫穎而出。完善 人才管理機(jī)制，健全技術(shù)、管理、品牌等參與收益分配的具 體辦法。

（五）營(yíng)造濃厚氛圍。各級(jí)宣傳部門和單位要把促進(jìn)文 化產(chǎn)業(yè)振興作為輿論宣傳的重要任務(wù)，采取多種形式，大力 宣傳中央和省、市、縣的重大決策部署，深入闡釋各項(xiàng)政策 措施，大力宣傳各級(jí)各部門在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中的成功經(jīng)驗(yàn)和 做法，動(dòng)員全社會(huì)凝聚力量，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā) 揮典型的示范引領(lǐng)作用，宣傳推廣一批提高自主創(chuàng)新能力、帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)典型和思想解放、善于創(chuàng)新、勇立發(fā)展潮頭的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物、優(yōu)秀企業(yè)家，在全社會(huì) 營(yíng)造振興文化產(chǎn)業(yè)的濃厚氛圍。