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      骨一科見習實習醫(yī)生帶教制度

      時間:2019-05-14 16:50:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《骨一科見習實習醫(yī)生帶教制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《骨一科見習實習醫(yī)生帶教制度》。

      第一篇:骨一科見習實習醫(yī)生帶教制度

      實習醫(yī)生帶教制度

      一、帶教老師制定實習方案、規(guī)定、要求,幫助學生養(yǎng)成良好的習慣。(第一周適應了解,第二周掌握鞏固,第三周鞏固總結(jié))。

      二、嚴格醫(yī)療文書書寫(病歷、處方、檢查申請單、手術通知單、會診單等)。

      三、傳授基本理論(常見病、多發(fā)病的診療流程及處置措施。)

      四、規(guī)范基本操作(無菌術、換藥、石膏外固定術、夾板固定術、清創(chuàng)縫合、導尿術、急救技術等)。

      五、加強醫(yī)患溝通(醫(yī)護患之間的溝通技巧、溝通重點對象)。

      六、促進醫(yī)療核心制度等醫(yī)療制度和法規(guī)的學習及考核。

      第二篇:骨一科2009年帶教工作小結(jié)

      骨一科2009年帶教工作小結(jié)

      每個護理工作人員都經(jīng)歷過護校的學習、教師的指導才走到工作崗位上,如果護校是培養(yǎng)人才的搖籃,醫(yī)院就是培養(yǎng)人才的基地,所以臨床的帶教對護生是十分重要的.2009我被安排擔任骨一科的總帶教老師,本共有約40名學生到我科實習,帶教任務較往年減輕,所以我們選擇了本科室的幾位高年資護士進行一對一的帶教.在同學們和各位帶教老師的努力下全年沒有差錯事故發(fā)生。每批次都已按質(zhì)按量完成醫(yī)院及科室制定的帶教計劃,現(xiàn)總結(jié)幾點工作體會..臨床實習是護理教與學的繼續(xù)。它和示教室練習有所不同。它是在真實環(huán)境中,是與患者進行直接接觸的學習活動。因此,實習中遇到的問題要比示教室模擬的問題要復雜得多。其次是學生初次接觸病房環(huán)境,對這里的一切都不太了解,因此,心理處于一種緊張狀態(tài)。我的體會如下:

      1.要為學生提供方便,安全的環(huán)境,介紹清楚本科室的常見病及工作時間.例如: 給學生事先介紹病房環(huán)境和實習中可能發(fā)生的問題,提醒學生可能會用到的一些資料及工內(nèi),幫助她們做好臨床實習的準備。

      2.選擇合適病人,讓學生護理。帶教師要幫助同學與護士們建立良好的關系,了解學生的情況和環(huán)境、實習目的,根據(jù)學生的知識水平選擇病人。

      3.帶教老師要和學生一起工作,幫助處理有關護理問題。帶教老師要以身作則,為護生樹立起良好的學習榜樣。護生正處在學習的階段,她們的思想行為具有較強的模仿性。和藹親切的態(tài)度,規(guī)范準確的操作,得體的儀表,會給護生留下深刻的印象,而不認真的工作態(tài)度,不規(guī)范的操作,則會對護生造成不良影響。

      4.實習中要使學生了解自己的實習目的,將學到的技巧運用到臨床,并給予鼓勵,調(diào)動她們的積極性。

      5.教師要對帶教的學生制定個體的實習計劃,在實習中提供機會,幫助學生熟悉和發(fā)展某一技巧。要了解每個護生的個性特點,根據(jù)不同要求,因人而宜。在帶教時,我對所帶教的護生做到先了解,評估,然后作出判斷,初步擬定帶教方案,在帶教過程中,還要結(jié)合護生的具體實際情況,不斷作出適當調(diào)整,確保護生能較好地完成實習任務。

      6.帶教時要選擇帶教的良好時機,注意顧及護生的自尊心。我的做法是:操作前先在治療室了解護生對知識點的掌握,對操作中的重點和難點先作必要的講解,到病人床前操作時,做到“放手不放眼”,必要時給予一定的協(xié)助,操作完畢后回到治療室,再指出操作過程的不足。這樣的帶教方式,既保障了病人的安全,又使護生學到了知識,得到了動手的機會。帶教時還需把語言的技巧、安全意識、應對突發(fā)事件的能力等方面內(nèi)容融入其中。護理實習是護生步入社會的準備階段,而應對各種困難的能力是護生日后工作及生活所必須具備的素質(zhì)之一,對護生這方面能力的鍛練就顯得尤其重要。在帶教時,我時時要求護生以一名工作人員的身份去考慮問題,在問題面前,多向自己提出“怎么辦”,促使護生積極思考,并從思考中學會解決問題的辦法。

      第三篇:見習帶教制度

      **人民醫(yī)院見習帶教制度

      1、臨床見習帶教任務應由高年資住院醫(yī)師(三年及三年以上)以上醫(yī)師承擔,原則上一名見習生配兩名代理老師:科主任帶一名見習人員,同時由本科室一名經(jīng)驗豐富的人員輔助。

      2、帶教老師具體負責指導實習醫(yī)生掌握日常醫(yī)療常規(guī)和各項技能操作,指導學生病史采集方法,督促學生認真撰寫大病史及正確認真記錄好上級醫(yī)生查房意見,病程記錄,指導學生寫各階段小結(jié)與出院錄,并對學生所撰寫的醫(yī)療文書認真批閱、修改、提出點評意見。

      3、加強對學生醫(yī)德醫(yī)風教育,發(fā)放、回收病人征詢表,做好學生考勤簽字及學生勞動紀律的管理。

      4、帶教老師要認真指導學生進行體格檢查。

      臨床實習帶教老師職責

      1.接受臨床實習任務的科室,應由主管教學的科主任或教學秘書負責具體管理,制定科室?guī)Ы逃媱?,安排實習帶教、考核工作及實習醫(yī)生的考勤、紀律。

      2.帶教老師應負責指導實習醫(yī)師掌握日常醫(yī)療常規(guī)和各項操作技能,要求完成實習大綱規(guī)定操作項目95%以上的教學任務。

      3.帶教老師應指導實習醫(yī)師認真撰寫大病史及正確記錄上級醫(yī)師的三級查房意見,指導實習醫(yī)師書寫階段小結(jié)和出院錄,認真培養(yǎng)實習醫(yī)師匯報、分析病史能力和臨床交流能力。4.帶教老師應嚴格要求實習醫(yī)師,在學習和生活上關心實習醫(yī)師,加強對學生醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風的教育。同時,還要認真指導學生進行正確的體格檢查,及時、認真地修改實習醫(yī)師完成的住院病歷和各種醫(yī)療文書。5.帶教老師必須要求實習醫(yī)師跟隨自己從事一切醫(yī)療活動,實習醫(yī)師進行的一切操作均應親自指導帶教。實習醫(yī)師不得獨立進行醫(yī)療活動。

      6.根據(jù)實習大綱、計劃和實際情況,帶教老師應督促實習醫(yī)師參與科室的疑難病例討論、業(yè)務學習以及醫(yī)院要求各科室每二周一次的教學查房、科室小講課等活動。

      7.帶教老師在實習醫(yī)師輪轉(zhuǎn)結(jié)束后應進行理論和技能的考核,并填好帶教記錄,由科主任及導師簽字后由教學秘書匯總第一臨床醫(yī)學院辦公室。

      第四篇:骨一科2011年終工作總結(jié)

      骨一科2011工作總結(jié)

      在醫(yī)院領導正確指引下,在全科醫(yī)生的辛勤工作下, 2011年我科工作全面健康、協(xié)調(diào),快速發(fā)展。這一年取得了可喜的成績:住院部手術量1421臺次,出院人數(shù)1471人次,比去年同期增加了一成多。普通門診診治19105人次,老專家門診904人次,專家門診(含骨二科)38838人次,合計58877人次。全年的業(yè)務總收入32824886.42元,支出1756372元,利潤比去年同期增加了近二成。實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長?,F(xiàn)分別總結(jié)如下。

      一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

      1.認真組織科室醫(yī)師,反復學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”成為每一位員工都認同的價值觀。

      2.發(fā)揮科室和科主任管理的職能作用,落實三級醫(yī)生查房制度,逐級落實崗位責任制,落實醫(yī)療服務規(guī)范。一年來,科室醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)37.7次,平均病床工作日466.1日,病床使用率139.6%,均較去年明顯提高,患者平均住院日數(shù)12.8日,較去年縮短0.5日。實現(xiàn)“三高一低”的工作目標。即:治愈率大為提高,醫(yī)療安全系數(shù)大為提高,患者滿意度大為提高,醫(yī)療糾紛明顯降低,全年科室醫(yī)療糾紛4起,低于去年,并且正在協(xié)商解決中。

      3.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

      (1).抓合理用藥。(2).合理臨床路徑管理,抓單病種費用。(3).抓一次性材料的使用。(4).加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔,又提高了科室的效率。

      二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平

      1.注重人才隊伍建設。(1).我科人員利用主任查房、專家門診、日常病例討論、業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍

      不斷加強。(2).在領導的安排下,我科大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。11先后有2人次到上海,成都等地進修;同時,培養(yǎng)了3位省衛(wèi)生廳學科和技術帶頭人培養(yǎng)對象,為骨科的壯大及亞專業(yè)建設儲備了人才。

      2.強化規(guī)章制度的落實??剖颐恐芤淮蝹鬟_院周會精神,強調(diào)安全、質(zhì)量,醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每周三上午進行全科病例討論,嚴把醫(yī)療安全質(zhì)量關;每周對運行病歷進行檢查,每月7日之前對歸檔病歷進行評估。每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格現(xiàn)象及時進行糾正杜絕;定期對安全隱患進行檢查和評估,定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。

      三、加強感染管理,防控院內(nèi)感染

      醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及科室所有工作環(huán)節(jié),11年我們把院內(nèi)感染控制作為科室安全管理的重點來抓。健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行。針對重點部門、重點環(huán)節(jié)、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點監(jiān)控。加強醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓及全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓,進一步增強醫(yī)護人員院感意識,提高院感知識水平。經(jīng)抽查1471份病歷,發(fā)現(xiàn)34例院內(nèi)感染,感染率2.31%,低于去年。

      四、進一步加強臨床藥事管理,促進合理用藥

      強化醫(yī)院藥事管理委員會功能,建立健全處方點評制度,完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評價體系,探索建立臨床藥師制度,開展對醫(yī)師、藥師、護士有關合理用藥知識的培訓,促進醫(yī)務人員藥物知識的更新。把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,建立藥事管理長效機制,促進臨床合理用藥的實現(xiàn)。經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應,發(fā)現(xiàn)嚴重不良反應及時報告。

      五、質(zhì)控工作

      結(jié)合醫(yī)院的實際,開展心得交流、專題調(diào)研、醫(yī)療技術交流、年輕醫(yī)生病例點評,護理技術比武等一系列活動。全科職工每人學習時間達20學時。重點開展了六項活動:一是開展了“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動。二是加強人才隊伍建設,參觀學習先進經(jīng)驗,開展調(diào)研,充分聽取和吸收社會各方的意見或建議,完成調(diào)研報告。三是加強醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓和考核,提高了技術水平和服務能力。四是加大核心制度的執(zhí)行力度,做到定期不定期的檢查和督導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,確保各項工作良好運轉(zhuǎn)。五是積極開展社會調(diào)查

      和滿意度測評活動。在開展工作作風集中整頓活動中,對工作中的“慢”、“混”、“散”、“滿”、“副、“懶”、“庸”、“差”八個方面的問題,深入病人中廣泛了解,聽取廣大患者對科室及醫(yī)護人員在工作作風、診療過程、藥品收費等方面的問題、意見,將反映的問題調(diào)查核實,歸類分析研究,查找原因,制定整改措施并督促落實。年終質(zhì)控平均分81.55,列第34名。

      六、教學及科研工作

      堅持集中優(yōu)勢、突出特色,堅持醫(yī)療、教學、科研及成果應用緊密結(jié)合,以國家級、省級科研項目、平臺和團隊建設帶動科室科技工作不斷前進。并從抓學科,為提升科技創(chuàng)新能力提供有效載體;抓隊伍,為提升科技創(chuàng)新能力提供源頭活水;抓平臺,為提升科技創(chuàng)新能力提供條件支撐;抓項目,為提升科技創(chuàng)新能力提供廣闊舞臺;抓成果,為提升科技創(chuàng)新能力明確目標方向;抓機制,為提升科技創(chuàng)新能力提供動力保證。

      注重科研教學見成果。2011年全科共獲得市級科技進步獎3項,其中獲得市級科技二等獎1項,三等獎2項。申請科研成果鑒定3項,其中國內(nèi)領先1項,省內(nèi)領先1項,省內(nèi)先進1項。2011年6月,由省醫(yī)學會主辦,我院承辦的國家醫(yī)學繼續(xù)教育項目規(guī)范診治研討班在我市隆重舉行。本次會議是我院承辦的大型醫(yī)學學術會議,對綜合治療、外科治療、早期微創(chuàng)治療、以及預防、分子生物學機制、免疫機制、病理分析、流行病學等方面進行了一系列深入、細致的探討。同時全年先后安排專家講座和進修返院專題講座12次,邀請外院及其他科室專家進行專題講座,為我科整體醫(yī)療水平的提高起到了積極的推動作用。

      七、展望

      面對日益激烈的醫(yī)療市場競爭,在總結(jié)成績的同時,我們要清醒的看到,科室發(fā)展仍面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),諸如發(fā)展資金不足、部分亞專業(yè)人才短缺、一些醫(yī)療設施有待更新,還有國家要求的績效工資改革、調(diào)動積極因素的獎優(yōu)罰劣制度的建立,怎樣進一步提高醫(yī)療服務水平,如何防范醫(yī)療糾紛,創(chuàng)建和諧醫(yī)療環(huán)境等等艱巨而繁重的任務仍然擺在我們面前。

      1.繼續(xù)加強科室內(nèi)涵建設

      (1).我們要進一步健全完善規(guī)章制度和診療規(guī)范,科室所有診療工作都必須嚴格遵守制度和規(guī)范。(2).繼續(xù)鞏固幾年來學科建設方面取得的成果,做好規(guī)劃,加強激勵機制,建設臨床重點學科、重點???,所有專業(yè)都要在三年內(nèi)達到國內(nèi)領先水平。(3).科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,每位醫(yī)生的診治療疾病的能力以及亞??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療技術形象有待廣泛認同。(4).加強對科室職工服務意識的培養(yǎng),提高服務水平,要有措施,有效果。(5).嚴格收費標準,減少漏收、錯收、多收和分解收費,使廣大人民群眾得到高水平的醫(yī)療服務,享受合理的價格。

      2.強化人才梯隊建設

      我科發(fā)展很快,人才梯隊和結(jié)構(gòu)不合理,新進碩士生、本科生水平參差不齊,年輕護士基本素質(zhì)較差,我們必須認真直面這一問題,采取切實有效的措施解決這一問題。(1).加大自身培養(yǎng)力度,采取人文素養(yǎng)和專業(yè)水平同步培養(yǎng)方式,建立規(guī)范化住院醫(yī)師培訓制度,建立規(guī)范化護士培訓制度,鼓勵在職攻讀碩士研究生。推薦醫(yī)德高尚、責任心強,有上進心的中青年業(yè)務骨干外出進修或短期培訓,同時積極探索開展新業(yè)務,引進新技術。(2).加大引進博士生、碩士生力度,提高新進專業(yè)技術人員層次,嚴把引進人員質(zhì)量關。(3).個別亞專業(yè)可考慮面向全國公開招聘學科帶頭人,為醫(yī)院儲備人才。

      3.加強教學工作

      (1).進一步做好理論教學管理,提高教學層次。要根據(jù)學院課程安排做好臨床專業(yè)課的教學工作,努力提高各臨床教研室高級職稱人員承擔教學任務的比例。組織好各教研室的集體備課,組織相關領導及專家進行聽課;(2).逐步推進實踐教學科學化、規(guī)范化,爭取增加接收臨床醫(yī)學實習學生數(shù)量,進一步利用臨床技能培訓中心有計劃開展對學生的實踐技能培訓;(3).繼續(xù)做好我院與大連醫(yī)科大學聯(lián)合辦學工作;(4).加強教師梯隊建設,不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu);(5).爭取每年承辦2次以上省級學術會議。

      4.加強科研工作

      (1).大力活躍科研學術氛圍,繼續(xù)抓好科研意識的培養(yǎng)、科研方法和技能的培訓,提升中、高級技術人員的科研能力和水平。(2).以院內(nèi)重點學科為突破口,積極申報國家和省自然科學基金項目,每個重點亞??屏幨d級科研項目1項。(3).為科研工作創(chuàng)造寬松條件,積極主動為科技人員搭建平臺,在硬件上提供條件,軟件上搞好服務。(4).完成已結(jié)課題申請驗收工作,確保順利通過鑒

      定。(5).對獲獎科研課題及發(fā)表論文、論著及時予以表彰。(6).提高論文發(fā)表層次,重點抓好學科帶頭人及技術骨干在國家核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文。(7).積極申報國家及省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目并做好落實。為進一步提高科研質(zhì)量和水平,科室謀劃科教發(fā)展戰(zhàn)略,著眼基礎,多發(fā)表中華系列論文,高質(zhì)量的國外論文等,既要有數(shù)量,更重在質(zhì)量,達到相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展;著眼高端,抓重大課題、重大項目、高層次論文;著眼科研團隊建設,培養(yǎng)一流科研人才,加強科研課題協(xié)作和聯(lián)合攻關;完善人才培養(yǎng)機制,加強專業(yè)技術人才隊伍建設;強化重點專科建設,不斷加大科技投入,提高整體診療水平,精心打造專科品牌,提高科室核心競爭力。

      最后,希望科室全體醫(yī)務工作者以主人翁的姿態(tài),不斷用科學知識、科學方法、科學精神充實自己,進一步增強推進科室事業(yè)發(fā)展的責任感、使命感,與時俱進,銳意創(chuàng)新,在為科室建設發(fā)展的奉獻中實現(xiàn)自己的理想和價值,不斷譜寫新的篇章,再創(chuàng)新的業(yè)績,再鑄新的輝煌。

      骨一科

      2011-12-20

      第五篇:骨一科2012工作總結(jié)

      骨一科2012工作總結(jié)

      2012年是我院第二個十年規(guī)劃的初始階段的第二個年頭,打好開局至關重要。緊密結(jié)合三級醫(yī)院評審工作的要求,在醫(yī)院領導、院黨委、各職能部門的正確領導下,在醫(yī)院各科室的熱情幫助與支持下,我科同志團結(jié)一致,在工作上積極主動,開拓創(chuàng)新,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、骨一科基本情況

      我科開放床位42張,其中手外科病床12張,骨一科病床30張。擁有醫(yī)護人員27名,其中主任醫(yī)師3名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師3名,主管護師4名,護師8名,護士3名。作為我院的重點科室,我科對骨骼肌肉系統(tǒng)的常見病多發(fā)病的診治,如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關節(jié)炎、多發(fā)創(chuàng)傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術水平,尤其對退變性脊柱疾病手術、經(jīng)皮椎體后凸成形術及髖膝關節(jié)置換等有獨到之處,隨著這些高新技術的應用和操作技術水平的日臻完善,已逐漸形成了以髖膝關節(jié)置換、脊柱手術、多發(fā)創(chuàng)傷患者救治為主打技術的科室品牌,逐漸發(fā)展成為本地區(qū)骨科疾病診療中心,在我市三級醫(yī)院中處于領先行列。注重科室管理,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和科室紀律,落實各項核心制度,嚴把病歷質(zhì)量關??剖以群螳@區(qū)級模范集體、區(qū)級青年文明號等多項榮譽。

      二、臨床業(yè)務工作穩(wěn)步發(fā)展,重點技術項目不斷突破

      2012年1-11月份完成臨床指標情況如下:

      ⑴門急診人次為18226人次;

      ⑵出院人數(shù)為2023人次;

      ⑶病床使用率:107.8 %;

      ⑷手術例數(shù)為2068人次,其中頸椎手術41例,胸腰椎手術63例,關節(jié)置換手術51例,治療水平在我市處于先進行列;

      ⑷業(yè)務收入為653萬元;

      ⑸本患者滿意度為99.4%;

      ⑹出院病歷均為甲級病變,病歷書寫水平在我院處于領先行列; ⑺醫(yī)療投訴情況:醫(yī)務科投訴4起,黨辦投訴0起。

      ⑻出入院診斷符合率在99%以上;

      ⑼本因手術死亡患者比率為0%;

      ⑽在院內(nèi)多次進行的三甲醫(yī)院自審中成績在我院處于領先行列; ⑾通過舉辦基礎授課、專題講座、操作練習、書面考試等方法,強化基礎理論、基本知識、基本技能的訓練,鞏固了全體醫(yī)護人員的基礎理論和知識,提高了臨床操作技能;

      ⑿我科職工三基考試合格率100%。

      三、護理質(zhì)量不斷提高,打造??谱o理特色

      根據(jù)三級醫(yī)院評審細則及標準,全科護理人員細化和熟讀標準,日常工作中嚴格執(zhí)行各項核心制度及工作標準,在護理工作中實行扁平化管理,施行責任包干制,人人都是責任護士,強化了護理人員專業(yè)照顧,協(xié)助診療,健康指導,協(xié)調(diào)溝通的職責,護理服務由被動式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,以病人為中心,開展個體化護理,落實基礎護理,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務。夯實基礎護理,落實??谱o理;注重出院患者問卷調(diào)查滿意度均在99%以上;通過加強管理,提高了危重患者的護理質(zhì)量及搶救水平;加強各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,護理質(zhì)量大大提高;對護士進行分層次培訓,提高了護士的專業(yè)水平;各項護理目標均達標;全年無護理投訴。結(jié)合護理部每季度評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人,在評選中張沖、王晨艷、郭彩艷、牛萬霞分別被評為四個星級護士。今年我們開展護理革新1項,發(fā)表核心論文2篇,專業(yè)論文2篇,在護理部帶領下參與完成成果1項。

      四、已完成的課題、填補空白及獲得的科研成果

      ①天津市局級課題……人胚胎脫落細胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨能力的實驗研究

      ②天津市科研成果……控制性降壓與止血帶在下肢骨折治療中的對比性研究

      ③填補天津市空白……控制性降壓下治療鎖骨骨折合并鎖骨下動脈斷裂

      ④填補天津市空白……運動康復操在腰椎間盤突出癥下腰痛的應用

      ⑤填補天津市空白……持續(xù)泵入沖洗預防VSD導管阻塞的護理體會

      五、2012年至今發(fā)表的論文 :

      ⑴Active C人工椎間盤置換術治療頸椎間盤突出癥的臨床體會……《天津醫(yī)藥》

      ⑵156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當代醫(yī)學》 ⑶降低旋轉(zhuǎn)點的逆行腓腸神經(jīng)滋養(yǎng)血管皮瓣修復足部創(chuàng)面9例……《臨床和實驗醫(yī)學雜志》

      ⑷關節(jié)鏡下清理聯(lián)合脛骨近端截骨治療膝骨性關節(jié)炎……《天津醫(yī)藥》

      ⑸骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折經(jīng)皮后凸成形術護理體會……《天津護理》

      ⑹手外傷皮瓣移植患者護理……《天津護理》

      ⑺幻肢痛護理進展;……《天津護理》

      ⑻骨科老年患者的護理體會……《天津護理》

      ⑼截癱患者的護理……《天津護理》

      ⑽護理人員在院內(nèi)感染中德作用……《天津護理》

      ⑾一例多發(fā)傷合并左腋動脈血栓形成臂叢神經(jīng)損傷的護理……《天津護理》

      ⑿臨床護理路徑的現(xiàn)狀和展望……《天津護理》

      ⒀血管移植在末節(jié)斷指再植中的應用……《中華手外科雜志》 ⒁顯微技術在肘管綜合癥治療中的應用……《河北醫(yī)學》 ⒂小腿開放性骨折的治療策略……《海南醫(yī)學》

      六、嚴抓科室質(zhì)量管理,確保科室安全

      科室始終把質(zhì)量管理做為工作的重點,嚴抓質(zhì)量工作??浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量的第一責任人,負責科室質(zhì)量的全面管理??剖以O置多個質(zhì)量管理小組,具體負責相關方面的質(zhì)量管理。

      科室各質(zhì)量管理小組根據(jù)具體情況定期對科室的各項工作進行認真的檢查,查找問題,分析原因,制定出有針對性的整改措施并認真實施,按照PDCA 的循環(huán)模式反復循環(huán),本的科室質(zhì)量有了進一步提高。

      各項核心制度得到了認真落實,本無醫(yī)療事故發(fā)生。

      七、加強人才培養(yǎng),建設合理梯隊

      科室派遣1位醫(yī)師繼續(xù)攻讀碩士研究生,全科共7人參加了今年在京舉行的COA學術大會及參加301、北京積水潭醫(yī)院舉辦的??茖2∨嘤?,以及分批分次組織多人次參加國內(nèi)舉行的各種學術會議。針對醫(yī)師隊伍人員緊張問題,新聘任1名醫(yī)師,補充了科室的后備力量。

      八、教學情況:

      完成天津醫(yī)科大學2009級、2010級預防醫(yī)學專業(yè)本科學生的理論教學及臨床實習帶教工作;完成天津醫(yī)學高等??茖W校1005班及1006班學生的理論教學及臨床實習帶教工作。

      九、全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設

      為了適應人民群眾對人身健康日益增長的需求,全科定期組織全員認真學習各級醫(yī)療文件各種醫(yī)療法規(guī),認真學習院部文件和各種會議精神,加強全員素質(zhì)教育,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,規(guī)范醫(yī)療行為,特別是嚴格執(zhí)行抗菌素合理應用規(guī)范,組織醫(yī)師學習并參加院部組織的考核。全年服務態(tài)度明顯改善,每月滿意度均達到98%以上,全年無一例惡性投訴,全年骨一科收到表揚信10封,錦旗4面,并退回患者及家屬饋贈禮品、禮金10余次。

      科室存在的問題

      1、隨著醫(yī)保政策的改革及交通狀況的改善,重點手術,尤其是髖膝關節(jié)置換手術數(shù)量有下降的趨勢,可通過媒體、電視臺及其他渠道向公眾展示科室的水平及成就,擴大影響力,吸引病員。

      2、人才梯隊建設未完善,科室人員少,尚需要引進部分人才,特別是具有碩士以上學位的骨科專業(yè)人才。

      3、缺少可透過X光的骨科專用手術床、上頸椎后路手術專用的Mayfeild頭架,限制了高難度脊柱手術的順利開展,沒有椎間盤/椎間孔鏡、等離子射頻消融設備等,限制了脊柱微創(chuàng)手術的順利開展。

      4、科室在醫(yī)療質(zhì)量管理中存在不足,在2012全國抗菌藥物專項整治活動中,由于對衛(wèi)生部關于抗菌藥物應用部分文件解讀不深,導致抗菌藥物應用存在缺陷,致使醫(yī)院評比結(jié)果不理想,影響了醫(yī)院的榮譽。

      5、工作中個別醫(yī)護人員還缺乏主動服務患者的意識,在患者多,工作忙的時候表現(xiàn)為服務態(tài)度不到位,和患者溝通缺乏技巧,不注意語氣﹑語調(diào)﹑表情及肢體動作。

      6、有些骨科醫(yī)生門診病歷書寫不規(guī)范﹑交待不全面﹑不認真,從而造成患者不滿意,在今后的工作中需要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細,讓患者更舒心﹑更滿意。

      總之,我們骨一科正在我院“第二個十年規(guī)劃”的快車道上穩(wěn)步前進,但我們也清醒的認識到自身的不足。我們深信:有院領導的全力支持,有全體醫(yī)護人員的共同努力,我們一定會迎頭趕上,我們的明天一定會更美好。

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