第一篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)責(zé)任

淺談如何落實(shí)責(zé)任

一、嚴(yán)格制度落實(shí)，規(guī)范責(zé)任行為。

俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。制度就是我們每個(gè)管理者手中的戒尺，要時(shí)刻丈量自己管理行為和管理方式。因此，我們必須在制度劃定“責(zé)任田”里認(rèn)真工作。上，我們必須遵守國(guó)家和地方的法規(guī)制度，中，我們必須遵守業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的制度規(guī)范，下，我們必須遵守企業(yè)的規(guī)章制度。從以往的執(zhí)行情況來(lái)看，前兩者的執(zhí)行情況還可以，因?yàn)閲?guó)家和地方的法規(guī)制度有其強(qiáng)制性和震懾性，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的制度規(guī)范帶有市場(chǎng)規(guī)范性，但后者的執(zhí)行情況還比較弱，這是我們企業(yè)管理目前最大的軟肋?？傆心敲匆徊糠止芾碚邔?duì)我們企業(yè)的規(guī)章制度，實(shí)行選擇性遵守，或者陰奉陽(yáng)違，甚至直接無(wú)視，缺乏最基本的責(zé)任底線思維，連最起碼的游戲規(guī)則都不講。這也是導(dǎo)致部分項(xiàng)目起火冒煙、事故頻發(fā)、勞務(wù)糾紛、進(jìn)度不前、職工怨氣沖天的最根本原因。

因此，我們必須嚴(yán)格制度落實(shí)，牢固樹(shù)立責(zé)任底線思維。首先，要重視制度。作為企業(yè)的各級(jí)管理者，必須要讓每一個(gè)員工清楚自己應(yīng)該遵守哪些制度？這樣才能使員工明確責(zé)任目標(biāo)，規(guī)范責(zé)任行為，獲取責(zé)任成果。作為員工，說(shuō)大點(diǎn)，企業(yè)是承載夢(mèng)想的平臺(tái)，說(shuō)小點(diǎn)，企業(yè)是養(yǎng)家糊口的依靠。同時(shí)，企業(yè)的健康發(fā)展也需要廣大員工的共同努力。企強(qiáng)和工富是不可分割的一個(gè)整體，只有相互促進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。所以，企業(yè)的各類(lèi)規(guī)章制度，作為保證企業(yè)健康發(fā)展的根本大法，是我們每一個(gè)員工的責(zé)任底線，都必須嚴(yán)格遵守。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行。在平時(shí)的管理中，我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從大處著眼，從小處入手，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在一些管理頑疾上要“用重典，下猛藥”。始終不忘紀(jì)律就是戰(zhàn)斗力，只有紀(jì)律才能保證勝利，不聽(tīng)話(huà)就該挨“鞭子”，另外，必須保證紀(jì)律面前人人平等。其三，要嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。有一句話(huà)講得非常好，“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，企業(yè)的各項(xiàng)管理制度實(shí)際上就是一種規(guī)則，事實(shí)上就企業(yè)內(nèi)部的法律，遵紀(jì)守法，做出成績(jī)的要獎(jiǎng)勵(lì)，違法亂紀(jì)，觸犯紅線的要處罰。如果可能，我們也不惜“揮淚斬馬謖”。

此外，我們雖然強(qiáng)調(diào)無(wú)規(guī)矩不成方圓，但并不等于什么都墨守成規(guī)，麻木守舊。因此，我們還要在遵守規(guī)矩的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只要認(rèn)準(zhǔn)的能為國(guó)家負(fù)責(zé)、為客戶(hù)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，我們就要敢于創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

二、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，建立責(zé)任團(tuán)隊(duì)。

始終“樹(shù)立責(zé)任力就是領(lǐng)導(dǎo)力”的意識(shí)。要敢于負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)就是負(fù)責(zé)任。責(zé)任的落實(shí)不落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視、干在前頭，員工抓落實(shí)才會(huì)有壓力、有動(dòng)力、有效果。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)，關(guān)鍵要做到：一是率先垂范。凡涉及項(xiàng)目建設(shè)的主要決策、中心工作，各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自謀劃、親自主抓、親自推動(dòng)，特別是對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出問(wèn)題，不僅要時(shí)時(shí)刻刻放在心上、抓在手上，還要以身作則、親力親為，務(wù)求實(shí)效。要把全部的心思放在干項(xiàng)目、謀發(fā)展、抓落實(shí)上，把全部的精力用在項(xiàng)目建設(shè)上，用在企業(yè)發(fā)展上，走在員工中，干在員工前，樂(lè)在員工后。二是一線推進(jìn)。目前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在全面展開(kāi)，要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實(shí)，要改變隔窗看花、隔靴搔癢的工作狀態(tài)，從俗務(wù)困擾中解放出來(lái)，從迎來(lái)送往中抽身出來(lái)，從機(jī)關(guān)中走到項(xiàng)目生產(chǎn)一線去，到一線推進(jìn)落實(shí)工作。在項(xiàng)目建設(shè)上，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到矛盾多、問(wèn)題大的地方去，聽(tīng)取意見(jiàn)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、情況在一線了解、矛盾在一線處理、問(wèn)題在一線解決。三是放手放膽。各部門(mén)、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在抓落實(shí)的工作中，不要把“權(quán)”字看得太重，要善于發(fā)揮一班人的能動(dòng)性，不專(zhuān)權(quán)、不獨(dú)斷，讓副職有職、有責(zé)、有權(quán)，讓班子成員和一般黨員干部人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心中有事干，建立各個(gè)層級(jí)的責(zé)任團(tuán)隊(duì)。要胸懷寬廣，豁達(dá)大度，善于聽(tīng)取不同聲音，善于吸納不同的意見(jiàn)，在工作中加深了解，在拉練中相互支持，在相處中增進(jìn)友誼，形成同步同調(diào)、和衷共濟(jì)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

三、抓好細(xì)節(jié)落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

古語(yǔ)有云：天下大事必作于細(xì)。從“千里之堤，潰于蟻穴”這個(gè)古訓(xùn)中，我們對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”已經(jīng)有了一個(gè)充分的了解。前面的幾個(gè)案例，也充分說(shuō)明了我們企業(yè)，不缺勤勞不缺智慧，最缺的是做細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的精神。那么，怎么才能抓好細(xì)節(jié)落實(shí)，規(guī)范我們的責(zé)任行為呢？ 我認(rèn)為，不論是做管理，還是干具體工作，都應(yīng)該注重這三個(gè)方面：一是要在“點(diǎn)”上下功夫。當(dāng)前的建筑施工領(lǐng)域，規(guī)范越來(lái)越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要求越來(lái)越細(xì)，這就決定了我們?cè)诿總€(gè)工作細(xì)節(jié)上都不能馬虎，而且要高質(zhì)量的做好，把每個(gè)工作點(diǎn)都要做細(xì)、做精、做漂亮。要嚴(yán)格實(shí)施和規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理，特別是在項(xiàng)目變更索賠、二次經(jīng)營(yíng)等工作中，一定要把握好細(xì)節(jié)，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意、監(jiān)理認(rèn)可、設(shè)計(jì)支持的目標(biāo)。二是要在“線”上求實(shí)效。每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都有其層次性和階段性，我們必須在工作中理清思路，明確流程，注重環(huán)節(jié)，什么時(shí)候該干什么，由誰(shuí)干，干到什么程度，必須責(zé)任到人，責(zé)權(quán)清晰。特別是當(dāng)前我們正在全面推行 “4個(gè)階段、22個(gè)環(huán)節(jié)”的責(zé)任成本管理規(guī)范流程，必須強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)思維，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，確保管理或工作目標(biāo)完成。三是要在“面”上出成績(jī)。做好細(xì)節(jié)最基本的工作在“面”上，只有全員負(fù)責(zé)，各類(lèi)要素齊全，才能做出成績(jī)。當(dāng)前正值全局生產(chǎn)大干的黃金階段，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，視覺(jué)要廣，抓工作要不留死角，系統(tǒng)性的全面整合各類(lèi)資源，協(xié)調(diào)各方力量，分解責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮班子功能、團(tuán)隊(duì)作用和員工的主觀能動(dòng)性，使生產(chǎn)大干取得優(yōu)異成績(jī)。所以，抓好細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)在“點(diǎn)”上，重點(diǎn)在“線”上，關(guān)鍵在“面”上，只有“點(diǎn)線面”相互配合，相互支撐，才能真正把細(xì)節(jié)抓好，從而規(guī)范全員的責(zé)任行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康運(yùn)行。

四、全員學(xué)好本領(lǐng)，提升責(zé)任能力。

子曰“工欲善其事，必先利其器”。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)日新月異，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。只有不斷增強(qiáng)“本領(lǐng)恐慌”的意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，員工才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。所以，提升自身工作能力，是企業(yè)員工最起碼的責(zé)任。那么，如何做一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)員工呢？我認(rèn)為，首先，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的責(zé)任意識(shí)。要活到老、學(xué)到老，學(xué)習(xí)沒(méi)有年齡界限，我們一些老同志認(rèn)為過(guò)幾年就退休了，學(xué)不學(xué)已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要了，吃老本的思想嚴(yán)重；一些技術(shù)管理的骨干，認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)驗(yàn)主義盛行；一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，認(rèn)為自己理論基礎(chǔ)扎實(shí)，已經(jīng)學(xué)夠了，自滿(mǎn)自傲的意識(shí)還大有市場(chǎng)。古人都有“秉燭夜讀”的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為21世紀(jì)的國(guó)企員工，更應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。其次，要增強(qiáng)學(xué)有所長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。角色決定責(zé)任，這是責(zé)任的角色性的本質(zhì)。你的木桶能裝多少水，裝什么水，都是由角色來(lái)確定的。沒(méi)有角色的責(zé)任，就是不務(wù)正業(yè)。所以，我們必須把握好學(xué)習(xí)的方向性和針對(duì)性。所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，同時(shí)一個(gè)人的精力也是有限的，因此，我們不能在學(xué)習(xí)上對(duì)員工求全責(zé)備。特別是當(dāng)前社會(huì)知識(shí)更新速度進(jìn)一步加快，專(zhuān)業(yè)界限越來(lái)越清晰，員工的充電學(xué)習(xí)一定要有針對(duì)性，立足崗位增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性。其三，要強(qiáng)化實(shí)踐出真知的責(zé)任意識(shí)。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根本目的是增強(qiáng)工作本領(lǐng)、提高解決實(shí)際問(wèn)題的水平。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，就是反對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的“空對(duì)空”。全員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，帶著問(wèn)題學(xué)，到一線去，到掌子面上去，做到干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，千萬(wàn)不能夸夸其談、陷于“客里空”。以后，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的考核，我們要逐步增加一項(xiàng)考核。就是根據(jù)項(xiàng)目的大小和難易程度，確定出多少人才，出什么樣的人才，要定性，也要定量。不能一個(gè)項(xiàng)目干完了，錢(qián)虧進(jìn)去了，牌子也砸了，卻連人都沒(méi)有培養(yǎng)幾個(gè)，吃虧都不知道吃那里了，花錢(qián)連個(gè)教訓(xùn)都買(mǎi)不下，這是對(duì)企業(yè)的極大不負(fù)責(zé)任。

五、倡導(dǎo)負(fù)責(zé)精神，厘清責(zé)任界限。

老話(huà)說(shuō)的好，“責(zé)任重于泰山”。一個(gè)缺乏負(fù)責(zé)精神的民族，是走向沒(méi)落的民族；一個(gè)缺乏負(fù)責(zé)精神的企業(yè)，是沒(méi)有前途的企業(yè)；一個(gè)缺乏負(fù)責(zé)精神的人，是任何事情都不能做好的人。當(dāng)前我們企業(yè)面臨的最主要的問(wèn)題就是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題最核心的就是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)的精神。有些領(lǐng)導(dǎo)干部眼中只有權(quán)和利，卻把相伴而生的“責(zé)”當(dāng)成“雞肋”。有時(shí)候由于責(zé)任心缺失，所引發(fā)的“破窗效應(yīng)”給企業(yè)能造成難以估計(jì)的損失。我們的許多事故項(xiàng)目、虧損項(xiàng)目、砸牌子項(xiàng)目、丟市場(chǎng)項(xiàng)目等就是這方面的鐵證。有些時(shí)候由于責(zé)任界限不清，事故責(zé)任卻找不到責(zé)任人，這些往往成為企業(yè)管理的盲區(qū)和死角。目前，我們的企業(yè)還存在一推、二拖、三應(yīng)付的情況，對(duì)上級(jí)的重大部署和重要工作，首先想到的就是推，你我之間踢皮球，實(shí)在推不掉就拖，拖不住了才倉(cāng)促應(yīng)付。從每次發(fā)生各類(lèi)事故調(diào)查的情況來(lái)看，各種工作應(yīng)付的痕跡太明顯了，臵職工的生命安全和企業(yè)的管理制度如同兒戲，這樣的項(xiàng)目不出事還真是奇跡。因此，增強(qiáng)員工的負(fù)責(zé)精神是企業(yè)當(dāng)前管理工作的需要。

那么，如何增強(qiáng)員工的負(fù)責(zé)精神？首先是要明確責(zé)任目標(biāo)，厘清責(zé)任界限。責(zé)任是一種義務(wù)，是一種使命，是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。責(zé)任只有輕重之分，而無(wú)敷衍塞責(zé)之理。有責(zé)就要有為，有為才能有位。要常思量自己工作崗位的來(lái)之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，以此增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。作為企業(yè)的各級(jí)管理者，必須在思想上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，敢于直面困難，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)工作。其次是落實(shí)責(zé)任。當(dāng)前，要著力解決說(shuō)得多、做得少，抓落實(shí)不夠的問(wèn)題。工作部署了就要下大力氣督促檢查，一抓到底。抓落實(shí)，要抓重點(diǎn)，抓決策的落實(shí)，抓重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作。要牢固樹(shù)立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，把落實(shí)責(zé)任納入重要日程，做到只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、提高水平抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、嚴(yán)格考核抓落實(shí)。要一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不圖虛名，不做表面文章，一步一個(gè)腳印，不達(dá)目的不罷休，不見(jiàn)成效不“收兵”。

第二篇：企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

一、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。企業(yè)各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

往小了說(shuō)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)今工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化提升的時(shí)代大背景下，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這一時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時(shí)也是各類(lèi)安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢(shì)必對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響。往大了說(shuō)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。人是寶貴的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果企業(yè)各類(lèi)事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失，還給受害者家屬造成無(wú)法彌補(bǔ)、無(wú)法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會(huì)。

因此建設(shè)和諧社會(huì)，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。

二、健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。江澤民同志曾講過(guò) “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)：

（一）推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

（二）確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門(mén)，基層單位、部門(mén)再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（三）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫(xiě)《安全承諾書(shū)》，通過(guò)簽訂《安全承諾書(shū)》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí)，開(kāi)展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的基礎(chǔ)保證。

（四）完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要做好安全工作離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。安全考核應(yīng)與獎(jiǎng)金待遇掛鉤，考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi)，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、正確理解安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)合理投入。首先來(lái)算一筆帳，國(guó)發(fā)23號(hào)文最新規(guī)定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年起發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國(guó)上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。以2009為例，全國(guó)平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補(bǔ)助金達(dá)34.35萬(wàn)元，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬(wàn)元左右），加上喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項(xiàng)合計(jì)約為60余萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，企業(yè)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失將非常慘重。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念。當(dāng)然，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)需要依靠投入保障作為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的水平和能力，也需要付出勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)成本。但安全的成本既是代價(jià)，更是效益。企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須充分認(rèn)清安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒(méi)有安全，企業(yè)就沒(méi)有效益（發(fā)生重大事故將停產(chǎn)停工），企業(yè)就無(wú)以發(fā)展，難以生存。合理進(jìn)行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術(shù)、安全管理和安全教育等領(lǐng)域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。

（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。

（三）抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并分期分批對(duì)法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

（四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開(kāi)展示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。

（五）抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。企業(yè)安全部門(mén)應(yīng)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

五、結(jié)束語(yǔ)

安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第三篇：企業(yè)如何落實(shí)兩個(gè)責(zé)任

企業(yè)如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”

黨的十八大以來(lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提到新高度，要求全黨深刻認(rèn)識(shí)腐敗導(dǎo)致人亡政息的歷史教訓(xùn)，下大力氣解決消極腐敗問(wèn)題。黨的十八屆三中全會(huì)指出，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，要制定實(shí)施切實(shí)可行的責(zé)任追究制度。十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)則對(duì)落實(shí)兩種責(zé)任進(jìn)行了具體部署,這些政策要求對(duì)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”指明了方向。作為國(guó)有企業(yè)，加強(qiáng)反腐倡廉體制機(jī)制建設(shè)，必須按照中央相關(guān)會(huì)議精神，理清責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，企業(yè)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，紀(jì)委要承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，制定實(shí)施切實(shí)可行的責(zé)任追究制度，真正打造一支廉潔奉公的黨員干部隊(duì)伍，樹(shù)立起風(fēng)清氣正的企業(yè)形象。

那么對(duì)企業(yè)而言，該如何深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”呢？下面我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、落實(shí)企業(yè)黨組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推進(jìn)反腐倡廉工作必須在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

企業(yè)黨組織是政治工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展等中心工作負(fù)有保障作用和責(zé)任，企業(yè)防腐倡廉工作必須在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。企業(yè)黨組織能否落實(shí)好主體責(zé)任，不但直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)成效，同時(shí)也直接影響企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理大局。所以，企業(yè)各級(jí)黨組織一定要發(fā)揮好這個(gè)關(guān)鍵 核心作用。

一要全力支持中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿中心工作全過(guò)程。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要與總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員搞好團(tuán)結(jié)，做好一班人“和”的工作,但絕不是裝糊涂、當(dāng)好人。要按照工作分工和企業(yè)黨組織工作職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作，與行政一把手多商量、溝通，遇事多心平氣和地協(xié)商解決，同時(shí)也要擅于拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器，把組織生活會(huì)和民主生活會(huì)開(kāi)好，多溝通交流思想，凝聚發(fā)展共識(shí)。當(dāng)與班子成員意見(jiàn)不一致時(shí)，一定要心存發(fā)展大局，既要敢于堅(jiān)持原則，也要互相謙讓、諒解，爭(zhēng)取達(dá)成工作共識(shí)，絕不能與總經(jīng)理爭(zhēng)誰(shuí)說(shuō)了“算”，堅(jiān)持平分秋色，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)黨的建設(shè)事業(yè)造成損失。

二要服從服務(wù)于企業(yè)大局。企業(yè)黨組織的一個(gè)重要職能，就是要服從服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)發(fā)展大局。所以，企業(yè)黨組織必須要堅(jiān)持黨的工作制度、工作內(nèi)容、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。在積極支持行政工作的基礎(chǔ)上，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展壯大的大前提下，不斷建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度體系，不斷完善創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體制機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路局面，不斷總結(jié)探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，不斷提升執(zhí)行力，靠嚴(yán)密完善的工作制度和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，來(lái)保障“兩個(gè)責(zé)任”的有效落實(shí)。

三要積極打造團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)黨政“一把手”的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合是非常重要的，是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)的重要條件之一，企業(yè)的所有發(fā)展目標(biāo)，必須要依靠全體員工同心同德的 團(tuán)隊(duì)精神和力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用，時(shí)刻把員工的思想、冷暖、變化記掛在心上，花大力氣來(lái)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，塑造特有的企業(yè)文化，讓企業(yè)員工萬(wàn)眾歸心、團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，打造一支團(tuán)結(jié)向上的干部員工隊(duì)伍，這樣的企業(yè)將無(wú)往而不勝?？傊?，企業(yè)各級(jí)黨組織一定要明確自己的政治定位和主體責(zé)任，必須樹(shù)立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱(chēng)職”的意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放到工作大局中通盤(pán)考慮，同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。企業(yè)黨組織要把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)成分內(nèi)之事，不能開(kāi)個(gè)會(huì)、講個(gè)話(huà)就萬(wàn)事大吉，不要疏于教育、管理和監(jiān)督，放任一些黨員干部滑向腐敗深淵，更不能只表態(tài)、不行動(dòng)，說(shuō)一套、做一套，甚至帶頭搞腐敗。一定要做到想抓、會(huì)抓、敢抓，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，常研究、常部署，抓具體、具體抓，種好自己的“責(zé)任田”。

二、企業(yè)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)無(wú)旁待，必須履行好監(jiān)督責(zé)任。

黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任是黨章賦予的重要職責(zé)，紀(jì)檢部門(mén)主要負(fù)監(jiān)督責(zé)任，一定要通過(guò)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，從大量的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，把不該管的工作交還給責(zé)任主體，集中精力抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任。必須科學(xué)界定、明確職責(zé)，抓住深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的“牛鼻子”，形成黨組織主抓、紀(jì)檢監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任格局。

一要充分發(fā)揮監(jiān)督職能。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要“把權(quán)力關(guān) 進(jìn)制度的籠子里”，因此，要加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，必須建立明確的制度和長(zhǎng)效的工作機(jī)制。紀(jì)檢部門(mén)要監(jiān)督這些制度、機(jī)制的落實(shí)情況，確保剛性，杜絕約束不強(qiáng)，否則效果難以持久。所以，紀(jì)檢部門(mén)一定要履行好監(jiān)督責(zé)任和工作職能，既要監(jiān)督工作流程，也要監(jiān)督相關(guān)制度，確保監(jiān)督工作全覆蓋。首先，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)要融于制度建設(shè)。要以企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)核心理念為指引，建立健全、修訂完善有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理方面的規(guī)章制度、工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則，使這些制度、職責(zé)與準(zhǔn)則能夠體現(xiàn)企業(yè)反腐敗決心，促進(jìn)企業(yè)使命和發(fā)展戰(zhàn)略等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓員工在制度的管理和引導(dǎo)下，變他律為自律，變約束為習(xí)慣，從而保證黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效。其次，要把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)融于工作流程。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)導(dǎo)向，梳理現(xiàn)有企業(yè)工作流程，保留那些與廉潔理念相應(yīng)的流程，修正那些與廉潔理念相悖的流程，健全那些沒(méi)有體現(xiàn)廉潔理念的流程?？傊?，要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的每一項(xiàng)工作流程都清晰、簡(jiǎn)潔、規(guī)范與高效，并且體現(xiàn)反腐敗的要求。

二要加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。再好的制度，如果不切實(shí)執(zhí)行，也會(huì)形同虛設(shè)，成為一紙空文。因此，監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度和工作流程的貫徹落實(shí)，是紀(jì)檢部門(mén)開(kāi)展工作的重中之重。一定要加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，以“零容忍”、“無(wú)例外”的態(tài)度執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持有錯(cuò)必究，有責(zé)必問(wèn)，嚴(yán)厲查處違反制度規(guī)定的各種行為，使各項(xiàng)制度成為企業(yè)干部員工必須遵守的行為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮制度的根本保障作用，真正將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度防線。三要加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督業(yè)化。要按照不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平的要求，根據(jù)實(shí)際工作需要，制定紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，突出政治理論、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力培訓(xùn)，不斷優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升其業(yè)務(wù)水平和工作能力，使得紀(jì)檢監(jiān)察干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，勇?lián)?zé)任，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，真正落實(shí)好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

三、“兩個(gè)拳頭”集中發(fā)力，“兩個(gè)責(zé)任”嚴(yán)格落實(shí)。從風(fēng)險(xiǎn)理論來(lái)講，我們可以將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理具體分解為前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期整改三個(gè)階段。因此，在廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，必須要筑起前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期整改三道防線。

在企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，黨組織的主體責(zé)任，偏重前期積極預(yù)防，防患于未然。主要是從本單位、本崗位的具體工作中找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后制定相關(guān)制度、工作流程及預(yù)防措施，明確具體工作任務(wù)。因此，在前期預(yù)防工作中，要重視以下幾點(diǎn)：

（一）要重視決策保障。要將廉政風(fēng)險(xiǎn)管理納入整體發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)四個(gè)控制，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果：一是加強(qiáng)組織管理，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分進(jìn)行控制；二是層層授權(quán)批準(zhǔn)，從明晰干部及重點(diǎn)崗位人員授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限、程序進(jìn)行控制；三是提升個(gè)人素質(zhì)，從規(guī)范人員選聘程序、輪崗交流 進(jìn)行控制；四是強(qiáng)化內(nèi)部檢查，從檢查經(jīng)營(yíng)管理是否合法、合規(guī)及有效進(jìn)行控制。

（二）要加強(qiáng)制度保障。制定各重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理制度，建立組織監(jiān)督、職工監(jiān)督、同事監(jiān)督、班子內(nèi)部監(jiān)督等互為一體的監(jiān)督體系。對(duì)總結(jié)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一制定對(duì)應(yīng)的防范措施，查漏補(bǔ)缺，建章立制。與所有風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到的人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期分析評(píng)估、監(jiān)控程序。

（三）要依靠文化保障。進(jìn)一步豐富廉潔文化內(nèi)涵，大力開(kāi)展反腐倡廉相關(guān)主題活動(dòng)，節(jié)假日對(duì)黨員干部進(jìn)行廉潔提醒，發(fā)送廉潔短信，召開(kāi)廉政清風(fēng)座談會(huì)，舉行警示教育活動(dòng)等行之有效的文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。

相較于黨組織的主體責(zé)任，紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任則側(cè)重中期監(jiān)控，防范全過(guò)程。中期監(jiān)控機(jī)制是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和工作檢查的動(dòng)態(tài)性措施。主要是通過(guò)信息監(jiān)測(cè)、定期自查和上級(jí)抽查等手段，對(duì)重要崗位人員的行為、制度執(zhí)行情況的落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性，及時(shí)堵塞漏洞。要做好監(jiān)控防范工作，必須把握以下幾點(diǎn)：

（一）要介入到重點(diǎn)崗位人員之中，掌控最新動(dòng)態(tài)。充分利用廉政風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議、述職述廉、民主生活會(huì)、廉潔從業(yè)民主測(cè)評(píng)等方式，掌握存在的問(wèn)題及群眾對(duì)崗位人員的評(píng)價(jià)。定期開(kāi)展崗位自查、檢查、互查等工作，有效監(jiān)控重點(diǎn)崗位人員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

（二）要介入到監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)之中，強(qiáng)化事中監(jiān)控。通過(guò)開(kāi)通網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)信箱、公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)、及時(shí)收集干部職工意 見(jiàn)等方式建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)控時(shí)效。

（三）要介入到管理過(guò)程之中，實(shí)行權(quán)力制衡。要成立督導(dǎo)小組，定期對(duì)部分重點(diǎn)崗位進(jìn)行調(diào)整、輪換，防止權(quán)力過(guò)于集中出現(xiàn)“一言堂”現(xiàn)象。要以職工民主評(píng)議與督導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式，定期對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)審查賬目、審核數(shù)據(jù)、座談問(wèn)卷等形勢(shì)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避和職工滿(mǎn)意度情況，下達(dá)“評(píng)估結(jié)論通知書(shū)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改強(qiáng)化。

在做好前期防范、中期監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的問(wèn)題和不足，兩個(gè)責(zé)任主體要有機(jī)統(tǒng)一，強(qiáng)化后期處理，查漏補(bǔ)缺、大力整改。要視具體情況，通過(guò)警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、整改落實(shí)和責(zé)任追究等手段，對(duì)存在廉潔從業(yè)危險(xiǎn)行為的個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)前期預(yù)防不到位的單位進(jìn)行督導(dǎo)，堅(jiān)持在推進(jìn)中整改，在整改中推進(jìn)，將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向深入。

總之，既要堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，又要明確分清兩個(gè)責(zé)任，既要有所分工，又要集中發(fā)力，嚴(yán)格履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度，不斷加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，堅(jiān)持有錯(cuò)必究、有責(zé)必問(wèn)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，確保齊抓共管、形成合力，以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的卓越成效，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)工作措施[定稿]

企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)工作措施

為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔 〕23號(hào)）和市政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》（渝府發(fā)〔 〕3號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（渝府發(fā)〔 〕93號(hào)）及市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā) 市開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（渝辦發(fā)〔 〕261號(hào)）等文件要求，決定在全縣開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)分級(jí)管理，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)；推動(dòng)法律法規(guī)賦予企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任等落實(shí)到位，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)，使國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是企業(yè)在主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、宣傳教育、安全管理、應(yīng)急管理等共性部分“八個(gè)方面”和行業(yè)特殊要求（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）的責(zé)任得到有效落實(shí)。通過(guò)對(duì)企業(yè)安全評(píng)級(jí)，實(shí)施分級(jí)監(jiān)管，強(qiáng)化激勵(lì)約束，促使企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到“依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)員工權(quán)益，保障安全條件”，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作重點(diǎn)

（一）工作范圍。開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)，主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)安全現(xiàn)狀進(jìn)行級(jí)別評(píng)估，針對(duì)不同級(jí)別的企業(yè)實(shí)施分級(jí)監(jiān)管、重點(diǎn)督促、治理隱患、整改提升。結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際，第一輪行動(dòng)重點(diǎn)在非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、民用爆炸物品、冶金、消防等8個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域）開(kāi)展，其他行業(yè)（領(lǐng)域）由縣政府有關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際部署推進(jìn)。

（二）級(jí)別評(píng)定。依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、《 市落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)估細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評(píng)估細(xì)則》），強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任量化考評(píng)?！对u(píng)估細(xì)則》采用“千分制”，由共性部分“八個(gè)方面”（主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、宣傳教育、安全管理、應(yīng)急管理）600分和行業(yè)特殊要求400分組成，作為企業(yè)安全狀況等級(jí)評(píng)定的依據(jù)?！对u(píng)估細(xì)則》另行文下發(fā)。

企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀劃分A級(jí)（優(yōu)良）、B級(jí)（較好）、C級(jí)（一般）、D級(jí)（較差）四個(gè)級(jí)別，其中：

――A級(jí)：共性部分“八個(gè)方面”和行業(yè)特殊要求落實(shí)到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估分值達(dá)到900分以上的。

――B級(jí)：共性部分“八個(gè)方面”和行業(yè)特殊要求落實(shí)到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估分值在700分以上900分以下的。

――C級(jí)：共性部分“八個(gè)方面”和行業(yè)特殊要求落實(shí)不到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估分值在600分以上700分以下，但不存在重大安全隱患的。

――D級(jí)：對(duì)共性部分“八個(gè)方面”和行業(yè)特殊要求現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估分值在600分以下的、存在重大安全隱患或者出現(xiàn)否決項(xiàng)的。

A、B、C級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“八個(gè)方面”和行業(yè)特殊要求每個(gè)大項(xiàng)得分必須達(dá)到60%以上，否則下降一個(gè)等次定級(jí)。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)和級(jí)別評(píng)定階段（年9月－年3月）。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，解讀《評(píng)估細(xì)則》，使級(jí)別評(píng)定人員熟練掌握評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序，使各級(jí)干部職工做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和主動(dòng)參與，為級(jí)別評(píng)估和分類(lèi)整改工作奠定基礎(chǔ)。

按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則，企業(yè)的安全級(jí)別評(píng)估由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)按全市統(tǒng)一的《評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行。采取“企業(yè)自評(píng)申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審分類(lèi)，行業(yè)主管部門(mén)評(píng)估確認(rèn)”程序進(jìn)行，并以公告、文件、授牌等形式公布。

1．自查自評(píng)：企業(yè)對(duì)照《評(píng)估細(xì)則》和日常安全管理狀況進(jìn)行自查自評(píng)后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦初審。

2．初審分類(lèi)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)自查自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)、初審，并分行業(yè)上報(bào)縣級(jí)行業(yè)主管部門(mén)。行業(yè)界限不清或無(wú)行業(yè)主管部門(mén)的，報(bào)縣人民政府指定的有關(guān)部門(mén)。

3．評(píng)估確認(rèn)：縣級(jí)行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的企業(yè)級(jí)別初審情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估確認(rèn)。確認(rèn)為A、D級(jí)的，由行業(yè)主管部門(mén)報(bào)送市級(jí)行業(yè)主管部門(mén)，同時(shí)抄報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室備案。

中、市在酉企業(yè)（集團(tuán)）的安全級(jí)別評(píng)估，始終以最低一級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平均得分為定級(jí)依據(jù)，按照管轄范圍逐級(jí)確定。企業(yè)自查自評(píng)后，經(jīng)上一級(jí)企業(yè)簽署意見(jiàn)后送縣級(jí)行業(yè)主管部門(mén)初審分類(lèi)，再報(bào)市級(jí)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)、評(píng)估確認(rèn)。

（二）分類(lèi)整改階段（年4月―2012年6月）。

結(jié)合企業(yè)安全狀況分級(jí)檔次，對(duì)應(yīng)采取分類(lèi)整改措施：A級(jí)抓鞏固，B級(jí)抓提升，C級(jí)限期整改，D級(jí)掛牌督辦。

1．企業(yè)級(jí)別評(píng)定后，各行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)A級(jí)和B級(jí)企業(yè)，要抓好鞏固和提升；對(duì)C級(jí)企業(yè)，要督促其對(duì)存在的主要問(wèn)題制訂整改方案，落實(shí)整改資金，明確整改期限。對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，提出具體措施和辦法，確保整改工作有效落實(shí)。整改落實(shí)情況應(yīng)報(bào)各行業(yè)主管部門(mén)審核。

2．對(duì)D級(jí)企業(yè)，由縣人民政府掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)整頓，限期完成整改。整改結(jié)束后，由企業(yè)提出申請(qǐng)，相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)重大隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的，由縣人民政府依法予以取締。

3．企業(yè)安全級(jí)別實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)結(jié)合安全檢查或?qū)ζ髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人安全業(yè)績(jī)考核，視企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全標(biāo)準(zhǔn)化限期達(dá)標(biāo)情況，決定是否調(diào)整其安全級(jí)別，如須調(diào)整，則按規(guī)定的程序調(diào)整和確認(rèn)。一是企業(yè)自評(píng)申報(bào)升降級(jí)的，由各行業(yè)主管部門(mén)核定升降級(jí)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其相關(guān)部門(mén)要采取分時(shí)段、集中組織專(zhuān)家或中介機(jī)構(gòu)方式，對(duì)A、B、C級(jí)企業(yè)日常檢查督查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理、安全投入不到位，隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位以及有嚴(yán)重安全違法違規(guī)行為的，立即予以降級(jí)處理，情節(jié)特別嚴(yán)重的直接降為D級(jí)。規(guī)模以下企業(yè)當(dāng)年發(fā)生死亡事故的、規(guī)模以上企業(yè)當(dāng)年發(fā)生較大及以上事故的，企業(yè)有重大隱患被列為市、縣人民政府掛牌并且未按期完成整改的，一律確定為D級(jí)，并落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。三是在動(dòng)態(tài)監(jiān)管過(guò)程中，凡是被降級(jí)的企業(yè)，通過(guò)整改后申請(qǐng)升級(jí)的，必須先通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全條件論證和安全評(píng)價(jià)，再按照評(píng)估程序和標(biāo)準(zhǔn)重新評(píng)估后升級(jí)。四是實(shí)行A級(jí)監(jiān)管連續(xù)滿(mǎn)3年且自律管理意識(shí)較強(qiáng)的企業(yè)可免予定期檢查，安全生產(chǎn)許可證換證時(shí)可不再進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，給予項(xiàng)目核準(zhǔn)、保險(xiǎn)費(fèi)率、企業(yè)信貸、證券融資、評(píng)先評(píng)優(yōu)的支持鼓勵(lì)，并由縣政府安委會(huì)辦公室授予“安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

從2012年7月份開(kāi)始，縣政府安委會(huì)將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)本輪行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1．全縣企業(yè)安全級(jí)別總體上達(dá)到：A級(jí)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的30%以上，B級(jí)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的50%以上，不存在D級(jí)企業(yè)。

2．高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域C級(jí)企業(yè)不超過(guò)20%。

3．各行業(yè)建立起比較完善的安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，安全基礎(chǔ)條件明顯改善，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

五、職責(zé)分工

縣政府安委會(huì)辦公室牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促全縣開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確職責(zé)分工，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，抓好工作推進(jìn)。各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開(kāi)展級(jí)別評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

縣政府安委會(huì)有關(guān)成員單位具體分工如下：

縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣交委負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促道路運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場(chǎng)、高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)、水上運(yùn)輸企業(yè)、港口企業(yè)等的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣經(jīng)信委負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣商務(wù)局負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促冶金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)消防安全方面的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣公安局交巡警大隊(duì)協(xié)助交通部門(mén)檢查、指導(dǎo)、督促道路交通企業(yè)的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

縣氣象局負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)檢查、督促暴雨、大風(fēng)、雷電等氣象敏感企業(yè)安全氣象方面的級(jí)別評(píng)估及隱患排查整改工作。

其他縣政府安委會(huì)成員單位要按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促城市公共設(shè)施、旅游、電力、鐵路、民航、水利、漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作。

縣政府安委辦要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，檢查、指導(dǎo)和督促各行業(yè)主管部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織教育培訓(xùn)，熟悉評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。各行業(yè)主管部門(mén)要檢查、指導(dǎo)和督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別初審分類(lèi)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核；指導(dǎo)企業(yè)制定安全隱患整改方案，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)；檢查、指導(dǎo)和督促企業(yè)抓好隱患排查整改和安全生產(chǎn)級(jí)別提升工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，分類(lèi)登記造冊(cè)；檢查、指導(dǎo)和督促企業(yè)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和自查自評(píng)；對(duì)企業(yè)安全級(jí)別自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)、初審，并分類(lèi)報(bào)送行業(yè)主管部門(mén)；跟蹤檢查和督促企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查整改工作。各企業(yè)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照《評(píng)估細(xì)則》，逐項(xiàng)逐條對(duì)照，開(kāi)展自查自評(píng)，對(duì)各類(lèi)安全隱患，制定整改方案，落實(shí)整改資金，明確整改責(zé)任人和整改期限，切實(shí)把整改工作落到實(shí)處。各企業(yè)（集團(tuán)）要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的安全管理和監(jiān)督檢查，實(shí)施對(duì)企業(yè)的日常分級(jí)監(jiān)管。

六、管理措施

嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施分級(jí)管理和激勵(lì)獎(jiǎng)懲。

（一）健全檔案。各行業(yè)主管部門(mén)要建立健全本行業(yè)企業(yè)基本情況檔案數(shù)據(jù)，全面掌握企業(yè)主體責(zé)任情況和管理信息，包括：

1．各行業(yè)企業(yè)及安全生產(chǎn)基本情況；

2．各企業(yè)關(guān)閉、變更、遷出或注銷(xiāo)等情況；

3．各類(lèi)企業(yè)安全狀態(tài)、分級(jí)以及升降級(jí)情況； 4．分級(jí)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及其整改情況；

5．各企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故或未遂事故情況；

6．企業(yè)受行政處罰以及其他獎(jiǎng)懲情況；

7．對(duì)新設(shè)立的各類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)建立安全狀況信息檔案。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各行業(yè)主管部門(mén)要按照A級(jí)抓鞏固、B級(jí)抓提升、C級(jí)限期整改、D級(jí)掛牌督辦的要求，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施分級(jí)監(jiān)管。對(duì)監(jiān)督檢查中的重大隱患或者突出問(wèn)題，要依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并實(shí)施行政處罰，并按規(guī)定將企業(yè)列入“黑名單”管理，必要時(shí)可提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉。對(duì)新建或者遷入企業(yè)，應(yīng)采取定期與屬地工商管理部門(mén)溝通方式，及時(shí)進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)估分級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門(mén)要商請(qǐng)投資、國(guó)土資源、工商、銀行、證券、保險(xiǎn)、稅務(wù)等部門(mén)加強(qiáng)和完善對(duì)“黑名單”企業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法、懲戒和抄告制度，嚴(yán)格限制新增的項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、證券融資等，并作為銀行貸款等的重要依據(jù)。要將級(jí)別評(píng)估、分級(jí)監(jiān)管和級(jí)別調(diào)整情況向社會(huì)公示。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門(mén)在實(shí)施企業(yè)安全分級(jí)監(jiān)管過(guò)程中，應(yīng)定期開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，每季度將監(jiān)督檢查情況通報(bào)給安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)：行業(yè)主管部門(mén)對(duì)A級(jí)企業(yè)的定期檢查原則上每年不少于一次，對(duì)B級(jí)企業(yè)的定期檢查原則上每半年不少于一次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦對(duì)C級(jí)企業(yè)的定期檢查原則上每月不少于一次，對(duì)D級(jí)企業(yè)必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施有針對(duì)性的重點(diǎn)監(jiān)管。安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)C、D級(jí)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)督檢查和督促整改落實(shí)。

（三）建立約束機(jī)制。C、D級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)條件差，要落實(shí)專(zhuān)人督促整改，并引導(dǎo)有條件的單位聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供安全技術(shù)和管理咨詢(xún)服務(wù)。

――確定為C級(jí)的，取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先資格并督促整改。

1．行業(yè)主管部門(mén)函告有關(guān)部門(mén)及企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行，報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室。

2．有關(guān)部門(mén)暫緩或者停止其不屬于提升安全技術(shù)水平的新建、改建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)或備案）及財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的審批；暫停其企業(yè)和個(gè)人各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；取消其“安康杯”、“平安企業(yè)”等評(píng)選資格。

――確定為D級(jí)的，由縣人民政府掛牌督辦。

1．行業(yè)主管部門(mén)函告有關(guān)部門(mén)及企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行，報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室，并在縣內(nèi)主要新聞媒體公布。

2．相關(guān)部門(mén)在行政許可、項(xiàng)目審批、銀行信貸、保險(xiǎn)費(fèi)率、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以約束。

3．責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整改，整改期滿(mǎn)仍未達(dá)到要求的，由縣人民政府依法予以取締；取消其安全技術(shù)改造以外的所有項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)或備案）和評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

對(duì)未開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的單位，取消其安全生產(chǎn)工作方面的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

七、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。縣政府成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣政府安委會(huì)辦公室設(shè)立推進(jìn)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)和督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，研究、制訂、細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立推進(jìn)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作；縣政府有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)要根據(jù)市級(jí)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，確定承辦科室，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，推進(jìn)行動(dòng)有序開(kāi)展。

（二）健全工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作機(jī)構(gòu)，健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)行動(dòng)推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮村級(jí)安全信息員作用，協(xié)助收集信息并及時(shí)上報(bào)。安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)的日常安全管理工作?？h政府安委會(huì)要做好組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究、分析、部署行動(dòng)開(kāi)展。

（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)情況將納入縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。同時(shí)把落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任與分級(jí)監(jiān)管、安全責(zé)任制、主要負(fù)責(zé)人安全業(yè)績(jī)考核、安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患治理、專(zhuān)項(xiàng)整治、安全投入等有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好典型示范，加強(qiáng)督促檢查。不得搞形式、走過(guò)場(chǎng)、借機(jī)隨意設(shè)卡、刁難企業(yè)。對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、事故多發(fā)的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（四）加強(qiáng)聯(lián)系配合。堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門(mén)具體實(shí)施、有關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同參與”原則，行業(yè)主管部門(mén)是推動(dòng)行動(dòng)開(kāi)展的主要力量，要做到依法履職盡責(zé)，認(rèn)真組織本行業(yè)企業(yè)開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，確保取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府有關(guān)部門(mén)每季度要召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析問(wèn)題不足，研究措施辦法，不斷推動(dòng)工作深入開(kāi)展。要對(duì)確定為C、D級(jí)的企業(yè)，在行政許可、項(xiàng)目審批、保險(xiǎn)費(fèi)率、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以約束。

（五）搞好典型宣傳。要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)站及其他新媒體的宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。新聞媒體要安排欄目、版面，刊播活動(dòng)新聞，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)行為。對(duì)于被確定為D級(jí)的企業(yè)，要在主要媒體上予以公布。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。各行業(yè)主管部門(mén)每季度、每階段末要將開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任行動(dòng)工作情況和數(shù)據(jù)資料報(bào)送縣政府安委會(huì)辦公室，并同時(shí)向市級(jí)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)送本行業(yè)工作進(jìn)展情況?？h政府安委會(huì)辦公室要將行動(dòng)情況分季度、分階段報(bào)告縣政府。

第五篇：落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任匯報(bào)材料

根據(jù)市縣安監(jiān)部門(mén)的工作安排，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)市安委會(huì)“關(guān)于貫徹落實(shí)《xx省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知”，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)承諾制深化年”的活動(dòng)。

我公司今年多次召開(kāi)公司會(huì)議，對(duì)法人承諾制度的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是針對(duì)xxx年xx號(hào)文件和市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車(chē)間。把注重工作安排，提升到一個(gè)新的起點(diǎn)。

1、完善公司各單位承諾制方案，責(zé)任狀和兌現(xiàn)計(jì)劃。

2、根據(jù)承諾書(shū)的內(nèi)容，落實(shí)兌現(xiàn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和任務(wù)指標(biāo)，在廣大員工中實(shí)施兌現(xiàn)計(jì)劃。

3、針對(duì)我公司各工種崗位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，對(duì)原有的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行完善，使其更有法規(guī)性和實(shí)用性，既滿(mǎn)足于現(xiàn)場(chǎng)管理又具有約束機(jī)制。

4、新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了進(jìn)廠、車(chē)間和班組教育72小時(shí)。經(jīng)過(guò)考試方能進(jìn)入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動(dòng)合同。

5、隱患排查工作：隱患排查是每位領(lǐng)導(dǎo)和職工日常工作中最重要的一項(xiàng)。車(chē)間主任、班組長(zhǎng)和專(zhuān)兼職安全員，深入到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，建立了隱患排查，登記和銷(xiāo)

號(hào)等項(xiàng)制度，并每月上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。公司加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)重點(diǎn)一個(gè)重大”及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。公司領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)其進(jìn)行檢查，安委會(huì)每月組織各部門(mén)，對(duì)全公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)整改措施，落實(shí)責(zé)任人，下達(dá)整改令，指定整改期限。

6、對(duì)事故的可能性，突發(fā)性，制定的綜合和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并完成備案，又與臨單位簽訂了應(yīng)急救護(hù)協(xié)議。

7、職業(yè)病的防治工作：公司建立了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，成立了管理小組。每年定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，特別是對(duì)剛?cè)霃S的新工人。首先要經(jīng)過(guò)體檢和教育培訓(xùn)后方能上崗。改善工作環(huán)境，降低粉塵和噪音的危害，保障員工的身體健康。

8、公司堅(jiān)持落實(shí)每日早調(diào)會(huì)制度，將安全工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作同安排同部署，車(chē)間每周召開(kāi)安全會(huì)議，班組每日開(kāi)班前安全工作會(huì)，并做好會(huì)議和交接班記錄。

現(xiàn)在正是承諾制度的進(jìn)一步深化兌現(xiàn)階段，我們公司一定按照省市縣各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步的落實(shí)和深化，向兄弟單位學(xué)習(xí)好的方法和措施，向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)多請(qǐng)示，向有關(guān)文件相對(duì)照進(jìn)一步做好我公司的承諾兌現(xiàn)工作。使公司健康有序的發(fā)展。