第一篇：項目部文化建設(shè)方案1

國道110麻正公路第二合同段

企業(yè)文化建設(shè)方案

寧夏路橋國道110線麻正公路第2合同段黨支部

二零一六年四月二十七日

國道110麻正公路2標(biāo)項目部文化建設(shè)方案

一、項目文化建設(shè)理念：

建設(shè)濃厚的“家”文化以聚人心，打造優(yōu)質(zhì)的和諧團(tuán)隊來促發(fā)展。

二、項目文化建設(shè)宗旨：

以創(chuàng)先爭優(yōu)為指導(dǎo)，以建設(shè)濃厚的“家”文化為主線，努力打造和諧團(tuán)隊，建功麻正公路。

三、項目文化建設(shè)實施方案：

（一）營造濃厚的“家”文化氛圍

１、抓好職工日常精神文化建設(shè)，倡導(dǎo)健康積極思想。

工地生活相對單調(diào)，為改善職工文化娛樂生活狀態(tài)，倡導(dǎo)健康積極思想，滿足職工的精神文化需求，成為我們項目“家”文化建設(shè)的日常工作。我們努力做好以下三個方面工作：

一是以“職工之家”為重點完善駐地建設(shè)，使項目駐地實現(xiàn)規(guī)范、花園化。切實做好后勤保障，提供病號飯、加班飯，為職工營造舒適的工作、生活環(huán)境；

二是建設(shè)娛樂活動場所，如籃球場、羽毛球、乒乓球場地、娛樂室、職工夜校等，讓職工工作之余有去處、有玩處。提倡每天鍛煉一小時，快樂工作每一天；

三是配置網(wǎng)絡(luò)、電暖器、空調(diào)等設(shè)備，積極倡導(dǎo)健康文明的文化

生活方式，鼓勵青年大學(xué)生職工發(fā)揚自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏、辛勤勞動的時代精神，在國道110麻正公路2標(biāo)建設(shè)中建功立業(yè)，創(chuàng)造光輝業(yè)績。

２、辦好節(jié)假日文體活動，烘托節(jié)日氣氛。

“每逢佳節(jié)倍思親”，在節(jié)假日，身處異鄉(xiāng)的人會更加思念家人，煩躁的工地生活會分散精力容易造成安全隱患。因此，項目工會協(xié)同項目黨支部及時因地制宜地策劃、安排好節(jié)假日文體活動，烘托節(jié)日氣氛。

一是計劃分別在“五一”、“中秋”、“國慶節(jié)”等節(jié)日舉辦籃球、乒乓球、羽毛球等職工體育友誼比賽和“和諧之家”聯(lián)歡會；

二是適時組織職工家屬進(jìn)行旅游觀光、觀賞電影、給職工過生日、節(jié)日會餐等人性化活動，并開展各類主題活動，激發(fā)職工參與熱情；

三是繼續(xù)堅持每周六項目職工“齊動手、吃燒烤”和重要節(jié)日的聚餐活動。

3、開辟學(xué)習(xí)園地，樹立學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)項目和諧家文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)最終是落實到人的行動上，指揮部為了提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)，積極創(chuàng)造條件，讓青年職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把項目文化深入人心，給青年大學(xué)生職工壓擔(dān)子，讓每個職工感受到工作壓力和責(zé)任。

一是舉行“我為公司發(fā)展做什么？”大討論，由過去的要我學(xué)，變成我要學(xué)，全面提高個人文化素質(zhì)和操作技能水平；

二是繼續(xù)完善職工書屋、成立青年職工讀書會，在工作之余抓讀書活動，推動讀書活動，向創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)組織的目標(biāo)發(fā)展。并開展“多讀書、讀好書”等項活動，吸引青年熱愛學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)；

三是舉辦崗前培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)教育、導(dǎo)師帶徒、青年演講、征文比賽等，給職工搭建聯(lián)系、溝通、交流的平臺，激發(fā)大家學(xué)技練功的激情，增強(qiáng)職工凝聚力。

（二）打造優(yōu)質(zhì)的和諧團(tuán)隊

1、營造和諧環(huán)境，創(chuàng)建和諧文化。

以“和諧共進(jìn)”為主題，努力營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的和諧共進(jìn)氛圍，使職工“心往一處想，勁往一處使”，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

一是人與環(huán)境的和諧。通過定期召開青年員工座談會、民主生活會等方式努力為職工營造好的工作環(huán)境，好的生活環(huán)境，讓大家感到舒適、安逸、有歸屬感；

二是人與人的和諧，人與人的和諧靠制度建設(shè)，制度體系的完善，分工的到位，就會從根本上杜絕矛盾和沖突，使得各個層面都能夠和諧運行。尤其應(yīng)注重現(xiàn)場和諧、管理層與勞務(wù)層的和諧、勞務(wù)層與勞務(wù)層之間的和諧。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)以及群眾組織的作用，充分利用好文體、衛(wèi)生、教育等民間活動陣地，以人為本，實實在在地關(guān)心勞務(wù)作業(yè)人員的工作、生活，處處為他們著想，加強(qiáng)管理與勞務(wù)的深層次溝通，營造一種和諧的現(xiàn)場文化氛圍。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范項目行為。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。加強(qiáng)項目文化建設(shè)，必須強(qiáng)化制度建設(shè)。制度是行為規(guī)范的原則，無論是管理層還是勞務(wù)作業(yè)層，無論是價值觀念的統(tǒng)一還是行為舉止的規(guī)范，都需要科學(xué)、合理、健全的制度體系。在項目內(nèi)部建立理念制度、文化制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、行為制度、服務(wù)制度和誠信制度，讓制度促進(jìn)文化，讓制度保障運行，讓廣大職工有規(guī)可依，立矩必依。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通，建立和諧關(guān)系。

一是加強(qiáng)決策層之間的溝通，建立和諧的黨政關(guān)系。通過經(jīng)理辦公會、月度考核會、安全和經(jīng)營分析會等較為有效的議事制度，嚴(yán)格按照“決策前溝通，決策中共商，決策后監(jiān)督”進(jìn)行議事、決策，黨政領(lǐng)導(dǎo)互相尊重、相互支持、相互信任、形成合力，增強(qiáng)凝聚力；

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工溝通，建立和諧的干群關(guān)系。堅持“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度；召開三種會議：座談會、懇談會、茶話會，了解員工需求，為員工排憂解難，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，提高組織的親和力和企業(yè)的凝聚力；

三是加強(qiáng)管理層與勞務(wù)層溝通，建立和諧的協(xié)作關(guān)系。項目管理層要千方百計地做好勞務(wù)作業(yè)層的教育工作，讓大家了解項目，理解管理，端正態(tài)度，全心投入，干好自己應(yīng)干的工作。做好技術(shù)交底和安全交底，增進(jìn)相互理解、相互配合的意識；

四是加強(qiáng)員工之間的溝通，建立和諧的人際關(guān)系。每個宿舍設(shè)立

“宿舍聯(lián)絡(luò)員”，不定期了解舍友思想動態(tài)，促進(jìn)員工心理調(diào)適、身心健康；舉辦聯(lián)歡活動及開展文體活動，一些活動我們還可以邀請職工家屬共同參加，增進(jìn)友誼，融洽員工關(guān)系；發(fā)揮黨團(tuán)組織作用，及時化解員工之間的矛盾。

4、塑造項目品牌，擴(kuò)大社會影響。

項目品牌的主體是現(xiàn)場，現(xiàn)場的關(guān)鍵是管理和文化。用“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求指導(dǎo)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場人員的文明行為、文明語言、文明標(biāo)識、文明宣傳和公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地來體現(xiàn)企業(yè)和項目的品牌，堅持“干一個項目，樹一座豐碑，創(chuàng)一個品牌，占一方市場”的理念，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度做好每一項工作。

項目部堅持把企業(yè)文化建設(shè)與工程項目施工同步規(guī)劃、同步布置、同步實施，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)與社會之間的“催化劑”、企業(yè)與建設(shè)單位之間的“粘合劑”、企業(yè)與員工之間的“速凝劑”通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。集通擴(kuò)能改造項目部面貌有了較大改觀，員工的工作熱情和工作干勁得到了充分發(fā)揮，凝聚力和向心力大大增強(qiáng)，項目部全面建設(shè)得到了進(jìn)一步提升，塑造了企業(yè)良好形象，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、項目文化建設(shè)實施步驟：

1、宣傳階段：2016年4月

進(jìn)行全面的項目文化理念的宣貫，力求做到將項目文化深入基

層，并被廣大員工充分理解和接受,實現(xiàn)文化認(rèn)同。

2、實施階段：2016年4月至2016年10月

策劃系列文化活動和系列的文化建設(shè)工作，將文化理念融入員工日常工作生活中。通過用文化指導(dǎo)工作，將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動，用實效來鞏固文化，推動文化。

3、總結(jié)階段：2016年10月

分析實施過程中存在的問題，總結(jié)所取得的經(jīng)驗。

第二篇：項目部文化建設(shè)方案1

北京地鐵10號線項目黨支部

項 目 文 化 建 設(shè) 方 案

中國中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司

北京地鐵10號線項目部文化建設(shè)方案

一、項目文化建設(shè)理念：

建設(shè)濃厚的“家”文化以聚人心，打造優(yōu)質(zhì)的和諧團(tuán)隊來促發(fā)展。

二、項目文化建設(shè)宗旨：

以創(chuàng)先爭優(yōu)為指導(dǎo)，以建設(shè)濃厚的“家”文化為主線，努力打造和諧團(tuán)隊，建功北京地鐵。

三、項目文化建設(shè)實施方案：

（一）營造濃厚的“家”文化氛圍

１、抓好職工日常精神文化建設(shè)，倡導(dǎo)健康積極思想。

工地生活相對單調(diào)，為改善職工文化娛樂生活狀態(tài)，倡導(dǎo)健康積極思想，滿足職工的精神文化需求，成為我們項目“家”文化建設(shè)的日常工作。我們努力做好以下三個方面工作：

一是以“三工”為重點完善駐地建設(shè)，使駐地實現(xiàn)別墅化、花園化。切實做好后勤保障，提供病號飯、加班飯，為職工營造舒適的工作、生活環(huán)境；

二是建設(shè)娛樂活動場所，如籃球場、羽毛球、乒乓球場地、圖書室、娛樂室、職工夜校等，讓職工工作之余有去處、有玩處。提倡每天鍛煉一小時，快樂工作每一天；

三是配置電視、空調(diào)、音箱等設(shè)備，積極倡導(dǎo)健康文明的文化生活方式，鼓勵青年大學(xué)生職工發(fā)揚自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏、辛勤勞動的時代精神，在北京地鐵建設(shè)中建功立業(yè)，創(chuàng)造光輝業(yè)績。

２、辦好節(jié)假日文體活動，烘托節(jié)日氣氛。

“每逢佳節(jié)倍思親”，在節(jié)假日，身處異鄉(xiāng)的人會更加思念家人，上班會分散精力容易造成安全隱患。因此，項目工會協(xié)同項目黨支部及時因地制宜地策劃、安排好節(jié)假日文體活動，烘托節(jié)日氣氛。

一是計劃分別在“七一”、“中秋”、“國慶節(jié)”等節(jié)日舉辦籃球、乒乓球、踢毽等職工體育友誼比賽和“和諧之家”聯(lián)歡會；

二是適時組織職工家屬進(jìn)行旅游觀光、觀賞電影、給職工過生日、節(jié)日會餐等人性化活動，并開展各類主題活動，激發(fā)職工參與熱情；

三是繼續(xù)堅持每周六項目職工“齊動手、包餃子”和重要節(jié)日的聚餐活動。

3、開辟學(xué)習(xí)園地，樹立學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)項目和諧家文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)最終是落實到人的行動上，指揮部為了提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)，積極創(chuàng)造條件，讓青年職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把項目文化深入人心，給青年大學(xué)生職工壓擔(dān)子，讓每個職工感受到工作壓力和責(zé)任。

一是舉行“我為公司發(fā)展做什么？”大討論，由過去的要我學(xué)，變成我要學(xué)，全面提高個人文化素質(zhì)和操作技能水平；

二是繼續(xù)完善職工書屋、成立青年職工讀書會，在工作之余抓讀書活動，推動讀書活動，向創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)組織的目標(biāo)發(fā)展。并開展“多讀書、讀好書”等項活動，吸引青年熱愛學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)；

三是鼓勵技術(shù)骨干積極參加公司組織的QC小組活動，提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，解決施工現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)難題；

四是舉辦崗前培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)教育、導(dǎo)師帶徒、青年演講、征文比賽等，給職工搭建聯(lián)系、溝通、交流的平臺，激發(fā)大家學(xué)技練功的激情，增強(qiáng)職工凝聚力。

（二）打造優(yōu)質(zhì)的和諧團(tuán)隊

1、營造和諧環(huán)境，創(chuàng)建和諧文化。

以“和諧共進(jìn)”為主題，努力營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的和諧共進(jìn)氛圍，使職工“心往一處想，勁往一處使”，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

一是人與環(huán)境的和諧。通過定期召開青年員工座談會、民主生活會等方式努力為職工營造好的工作環(huán)境，好的生活環(huán)境，讓大家感到舒適、安逸、有歸屬感；

二是人與人的和諧，人與人的和諧靠制度建設(shè)，制度體系的完善，分工的到位，就會從根本上杜絕矛盾和沖突，使得各個層面都能夠和諧運行。尤其應(yīng)注重現(xiàn)場和諧、管理層與勞務(wù)層的和諧、勞務(wù)層與勞務(wù)層之間的和諧。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)以及群眾組織的作用，充分利用好文體、衛(wèi)生、教育等民間活動陣地，以人為本，實實在在地關(guān)心勞務(wù)作業(yè)人員的工作、生活，處處為他們著想，加強(qiáng)管理與勞務(wù)的深層次溝通，營造一種和諧的現(xiàn)場文化氛圍。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范項目行為。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。加強(qiáng)項目文化建設(shè)，必須強(qiáng)化制度建設(shè)。制度是行為規(guī)范的原則，無論是管理層還是勞務(wù)作業(yè)層，無論是價值觀念的統(tǒng)一還是行為舉止的規(guī)范，都需要科學(xué)、合理、健全的制度體系。在項目內(nèi)部建立理念制度、文化制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、行為制度、服務(wù)制度和誠信制度，讓制度促進(jìn)文化，讓制度保障運行，讓廣大職工有規(guī)可依，立矩必依。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通，建立和諧關(guān)系。

一是加強(qiáng)決策層之間的溝通，建立和諧的黨政關(guān)系。通過經(jīng)理辦公會、月度考核會、安全和經(jīng)營分析會等較為有效的議事制度，嚴(yán)格按照“決策前溝通，決策中共商，決策后監(jiān)督”進(jìn)行議事、決策，黨政領(lǐng)導(dǎo)互相尊重、相互支持、相互信任、形成合力，增強(qiáng)凝聚力；

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工溝通，建立和諧的干群關(guān)系。堅持“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度；召開三種會議：座談會、懇談會、茶話會，了解員工需求，為員工排憂解難，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，提高組織的親和力和企業(yè)的凝聚力；

三是加強(qiáng)管理層與勞務(wù)層溝通，建立和諧的協(xié)作關(guān)系。項目管理層要千方百計地做好勞務(wù)作業(yè)層的教育工作，讓大家了解項目，理解管理，端正態(tài)度，全心投入，干好自己應(yīng)干的工作。做好技術(shù)交底和安全交底，增進(jìn)相互理解、相互配合的意識；

四是加強(qiáng)員工之間的溝通，建立和諧的人際關(guān)系。每個宿舍設(shè)立“宿舍聯(lián)絡(luò)員”，不定期了解舍友思想動態(tài)，促進(jìn)員工心理調(diào)適、身心健康；舉辦聯(lián)歡活動及開展文體活動，一些活動我們還可以邀請職工家屬共同參加，增進(jìn)友誼，融洽員工關(guān)系；發(fā)揮黨團(tuán)組織作用，及時化解員工之間的矛盾。

4、塑造項目品牌，擴(kuò)大社會影響。

項目品牌的主體是現(xiàn)場，現(xiàn)場的關(guān)鍵是管理和文化。用“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求指導(dǎo)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場人員的文明行為、文明語言、文明標(biāo)識、文明宣傳和公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地來體現(xiàn)企業(yè)和項目的品牌，堅持“干一個項目，樹一座豐碑，創(chuàng)一個品牌，占一方市場”的理念，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度做好每一項工作。

四、項目文化建設(shè)實施步驟：

1、宣傳階段：2011年3月

進(jìn)行全面的項目文化理念的宣貫，力求做到將項目文化深入基層，并被廣大員工充分理解和接受,實現(xiàn)文化認(rèn)同。

2、實施階段：2011年4月至2012年6月

策劃系列文化活動和系列的文化建設(shè)工作，將文化理念融入員工日常工作生活中。通過用文化指導(dǎo)工作，將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動，用實效來鞏固文化，推動文化。

3、總結(jié)階段：2012年7月

分析實施過程中存在的問題，總結(jié)所取得的經(jīng)驗。

第三篇：項目部企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料

大漠戈壁抓好三線建設(shè)推動項目又快又好發(fā)展

我公司項目承建的是鐵路17標(biāo)，(項目情況，略)。自項目上場以來，項目發(fā)揚缺水缸電不缺精神，再苦再累誓創(chuàng)精品工程的精神，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線，對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)競爭力，在公司開展的六十天大干百日會戰(zhàn)競賽中，兩次榮獲先進(jìn)集體稱號，綜合評比第一名，被鐵道部授予火車頭獎杯。強(qiáng)化以人為本理念，使三線建設(shè)在荒漠無人區(qū)高起點定位項目地處海拔1800米，屬及旱荒漠無人區(qū)，常年氣侯干燥，自然環(huán)惡劣，被業(yè)主稱為三缺一苦工程，即：缺水、缺電、缺地材，環(huán)境艱苦，面對6000余人這個大項目的職工人數(shù)，進(jìn)場建點初期，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員就確定了高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效益推進(jìn)的目標(biāo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)工會主席韓保軍、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任蒲志前親蒞現(xiàn)場，幫忙指導(dǎo)，在缺水、缺電、缺地材的惡劣環(huán)境之下進(jìn)行現(xiàn)場實地踏勘選址，反復(fù)論證修改規(guī)劃，在很短的時間內(nèi)制定了一套彰顯我公司企業(yè)文化特色的三線建設(shè)方案。由于線路穿越沙漠處于經(jīng)濟(jì)、文化欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件十分惡劣，住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難，在這兒要找合適的項目部更是難上加難，為了節(jié)省費用，降低成本，同時又可以盡可能的給職工創(chuàng)造一個溫馨舒適的生活和工作環(huán)境，經(jīng)過反復(fù)的實地踏勘選址，在甘肅省柳園鎮(zhèn)租用了1800余米的一棟舊教學(xué)樓及院落場地，經(jīng)過一番精心的整修后作為項目部使用，其院內(nèi)配備了實驗室、洗衣房、衛(wèi)生間等配套設(shè)施，整改過的院落舊貌換新顏，整個項目彩旗飄飄、標(biāo)識醒目、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完善。柳園鎮(zhèn)外，還有三個工區(qū)都在風(fēng)沙彌漫、戈壁荒無人區(qū)，為了施工方便、節(jié)約成本，項目領(lǐng)導(dǎo)決定在沙漠上安家扎營，根據(jù)實地調(diào)查同時吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經(jīng)驗決定采用加厚彩鋼板房為主，帳蓬、集裝箱活動房為補的辦法，解決工區(qū)職工住宿問題。三個工區(qū)、三個土方機(jī)械專業(yè)公司、梁場、橋梁運架隊、三個架子隊和拌合站累計建設(shè)萬余平方米彩鋼板房，施工工班采用帳蓬和移動集裝箱作為住房，將板房打地錨，帳蓬下沉地面1米多的辦法防止大風(fēng)將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛，項目在住房投資上多達(dá)1500多萬元。六千余職工的住房問題總算解決了，生活用水、施工用水的困難在項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下也迎刃而解。上場伊始，各工區(qū)、專業(yè)公司分別租用1-2臺皮卡車作為生活用車，施工生產(chǎn)開工后投入20多萬元配備一臺生活專用車，因工地都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，人員眾多，吃糧買菜都要到百公里外，于是項目領(lǐng)導(dǎo)安排2 名同志專門從敦煌、哈密購買新鮮的蔬菜和糧食，全方位的保證職工伙食的質(zhì)量。施工區(qū)域嚴(yán)重缺水，有水也是從礦井購買，為此項目投入60萬元引進(jìn)2套淡化水設(shè)備解決職工飲水和拌合站用水問題，同時與鐵路方聯(lián)系用列車從哈密買水運輸儲存在紅柳河車站、大泉車站作為二、三工區(qū)主要生活用水。項目在建家建線的整體規(guī)劃過程中，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對以人為本的企業(yè)文化理念的給力支持，推進(jìn)了企業(yè)項目健康和諧發(fā)展。溫情關(guān)懷，凝心聚力，充分體現(xiàn)家的溫馨在項目建家過程中，項目嚴(yán)格按照公司視覺識別系統(tǒng)和集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)指南》的要求，在認(rèn)識上高起點定位，著力在營造環(huán)境氛圍，展示企業(yè)文化，樹立品牌形象上下功夫。項目上場后，除統(tǒng)一安裝了紗門、紗窗之外，床鋪、被套、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統(tǒng)一。對營區(qū)地面進(jìn)行了規(guī)范的硬化，建了排水溝、項目所屬單位都建有開水房、臨時來隊家屬房，淋浴房使職工第天都能洗掉風(fēng)塵、洗去疲勞；各工區(qū)和專業(yè)公司開設(shè)了便利小超市；職工食堂設(shè)大、中、小餐廳，用餐面積達(dá)200平米，并配有餐凳、碗柜。為了減輕職工工作和生活上的壓力，項目克服諸多困難，想方設(shè)法調(diào)劑大家的生活，每周做到菜譜定期公布；每天主食三餐不重樣，副食四菜一湯，建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活，讓職工在艱苦的施工環(huán)境中感受到家的關(guān)懷，家的溫馨，家的感覺無處不在，大家感慨萬分的這樣說：在這樣和諧、溫馨、舒適的環(huán)境下工作，我們開心、舒心、家里的親人更放心。項目一、二、三工區(qū)設(shè)有衛(wèi)生室，配有一名兼職衛(wèi)生員。根據(jù)需要統(tǒng)一購買配置了簡易醫(yī)療器械、器具、藥品、藥柜和衛(wèi)生防疫用品。衛(wèi)生室有多種常用藥，基本上保證了常見病的治療。項目部還與當(dāng)?shù)刂菘h醫(yī)院聯(lián)系為定點醫(yī)院落，確保職工大病重病就區(qū)有保障，定期為全項目職工進(jìn)行了健康檢查，建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發(fā)生，對飲用水進(jìn)行化防治，對營區(qū)環(huán)境進(jìn)行定期消毒。標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生設(shè)施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚的斗志，讓職工切實感受到項目領(lǐng)導(dǎo)時刻把職工冷暖放在心頭。

第四篇：項目部企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料

項目部企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料

大漠戈壁抓好三線建設(shè)

推動項目又快又好發(fā)展

我公司項目承建的是鐵路17標(biāo)，(項目情況，略)。自項目上場以來，項目發(fā)揚缺水缸電不缺精神，再苦再累誓創(chuàng)精品工程的精神，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線，對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)競爭力，在公司開展的六十天大干百日會戰(zhàn)競賽中，兩次榮獲先進(jìn)集體稱號，綜合評比第一名，被鐵道部授予火車頭獎杯。

強(qiáng)化以人為本理念，使三線建設(shè)在荒漠無人區(qū)高起點定位

項目地處海拔1800米，屬及旱荒漠無人區(qū)，常年氣侯干燥，自然環(huán)惡劣，被業(yè)主稱為三缺一苦工程，即：缺水、缺電、缺地材，環(huán)境艱苦，面對6000余人這個大項目的職工人數(shù)，進(jìn)場建點初期，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員就確定了高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效益推進(jìn)的目標(biāo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)工會主席韓保軍、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任蒲志前親蒞現(xiàn)場，幫忙指導(dǎo)，在缺水、缺電、缺地材的惡劣環(huán)境之下進(jìn)行現(xiàn)場實地踏勘選址，反復(fù)論證修改規(guī)劃，在很短的時間內(nèi)制定了一套彰顯我公司企業(yè)文化特色的三線建設(shè)方案。

由于線路穿越沙漠處于經(jīng)濟(jì)、文化欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件十分惡劣，住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難，在這兒要找合適的項目部更是難上加難，為了節(jié)省費用，降低成本，同時又可以盡可能的給職工創(chuàng)造一個溫馨舒適的生活和工作環(huán)境，經(jīng)過反復(fù)的實地踏勘選址，在甘肅省柳園鎮(zhèn)租用了1800余米的一棟舊教學(xué)樓及院落場地，經(jīng)過一番精心的整修后作為項目部使用，其院內(nèi)配備了實驗室、洗衣房、衛(wèi)生間等配套設(shè)施，整改過的院落舊貌換新顏，整個項目彩旗飄飄、標(biāo)識醒目、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完善。柳園鎮(zhèn)外，還有三個工區(qū)都在風(fēng)沙彌漫、戈壁荒無人區(qū)，為了施工方便、節(jié)約成本，項目領(lǐng)導(dǎo)決定在沙漠上安家扎營，根據(jù)實地調(diào)查同時吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經(jīng)驗決定采用加厚彩鋼板房為主，帳蓬、集裝箱活動房為補的辦法，解決工區(qū)職工住宿問題。三個工區(qū)、三個土方機(jī)械專業(yè)公司、梁場、橋梁運架隊、三個架子隊和拌合站累計建設(shè)萬余平方米彩鋼板房，施工工班采用帳蓬和移動集裝箱作為住房，將板房打地錨，帳蓬下沉地面1米多的辦法防止大風(fēng)將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛，項目在住房投資上多達(dá)1500多萬元。六千余職工的住房問題總算解決了，生活用水、施工用水的困難在項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下也迎刃而解。上場伊始，各工區(qū)、專業(yè)公司分別租用1-2臺皮卡車作為生活用車，施工生產(chǎn)開工后投入20多萬元配備一臺生活專用車，因工地都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，人員眾多，吃糧買菜都要到百公里外，于是項目領(lǐng)導(dǎo)安排2 名同志專門從敦煌、哈密購買新鮮的蔬菜和糧食，全方位的保證職工伙食的質(zhì)量。施工區(qū)域嚴(yán)重缺水，有水也是從礦井購買，為此項目投入60萬元引進(jìn)2套淡化水設(shè)備解決職工飲水和拌合站用水問題，同時與鐵路方聯(lián)系用列車從哈密買水運輸儲存在紅柳河車站、大泉車站作為二、三工區(qū)主要生活用水。項目在建家建線的整體規(guī)劃過程中，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對以人為本的企業(yè)文化理念的給力支持，推進(jìn)了企業(yè)項目健康和諧發(fā)展。

溫情關(guān)懷，凝心聚力，充分體現(xiàn)家的溫馨

在項目建家過程中，項目嚴(yán)格按照公司視覺識別系統(tǒng)和集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)指南》的要求，在認(rèn)識上高起點定位，著力在營造環(huán)境氛圍，展示企業(yè)文化，樹立品牌形象上下功夫。項目上場后，除統(tǒng)一安裝了紗門、紗窗之外，床鋪、被套、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統(tǒng)一。對營區(qū)地面進(jìn)行了規(guī)范的硬化，建了排水溝、項目所屬單位都建有開水房、臨時來隊家屬房，淋浴房使職工第天都能洗掉風(fēng)塵、洗去疲勞；各工區(qū)和專業(yè)公司開設(shè)了便利小超市；職工食堂設(shè)大、中、小餐廳，用餐面積達(dá)200平米，并配有餐凳、碗柜。為了減輕職工工作和生活上的壓力，項目克服諸多困難，想方設(shè)法調(diào)劑大家的生活，每周做到菜譜定期公布；每天主食三餐不重樣，副食四菜一湯，建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活，讓職工在艱苦的施工環(huán)境中感受到家的關(guān)懷，家的溫馨，家的感覺無處不在，大家感慨萬分的這樣說：在這樣和諧、溫馨、舒適的環(huán)境下工作，我們開心、舒心、家里的親人更放心。

項目一、二、三工區(qū)設(shè)有衛(wèi)生室，配有一名兼職衛(wèi)生員。根據(jù)需要統(tǒng)一購買配置了簡易醫(yī)療器械、器具、藥品、藥柜和衛(wèi)生防疫用品。衛(wèi)生室有多種常用藥，基本上保證了常見病的治療。項目部還與當(dāng)?shù)刂菘h醫(yī)院聯(lián)系為定點醫(yī)院落，確保職工大病重病就區(qū)有保障，定期為全項目職工進(jìn)行了健康檢查，建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發(fā)生，對飲用水進(jìn)行化防治，對營區(qū)環(huán)境進(jìn)行定期消毒。標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生設(shè)施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚的斗志，讓職工切實感受到項目領(lǐng)導(dǎo)時刻把職工冷暖放在心頭。

滿足職工精神文化需求，讓大家在艱苦環(huán)境中享受快樂生活

一位學(xué)者曾說過，一個企業(yè)如果能保存在上百年，那它只

有靠文化。領(lǐng)導(dǎo)班子深諳此理，項目所屬單位都建起了娛樂室、圖書室、企業(yè)公開欄、創(chuàng)崗建軍區(qū)欄、勞動競賽欄、學(xué)習(xí)園地欄、光榮榜和廉政建設(shè)欄。各工區(qū)開通了無線網(wǎng)絡(luò)，建立qq平臺。統(tǒng)一購買齊了電視機(jī)、dvd及各類文化活動器材。項目部建起了視頻會議室、電教室、職工招待所。訂閱了《中國鐵道建筑報》、《甘肅日報》、等報刊，圖書室里各類圖書200多

冊。同時項目還自創(chuàng)《簡報》、《員工之聲》刊物。室內(nèi)外墻上書寫著內(nèi)容健康、激昂向上的標(biāo)語。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，項目部利用小長假、春節(jié)等重大節(jié)日，開展豐富多彩的籃球、羽毛球、象棋、拔河等體育比賽活動，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的情感交流，拉近了員工之間的距離。十一期間，項目舉辦了我與企業(yè)同發(fā)展演講比賽，激勵和引導(dǎo)職工愛讀書、讀好書；工余閑暇時，職工唱歌、打球、比特長各取所需、各得其樂。工區(qū)也建立了閱覽室、職工之家、適時開展文體活動豐富了 大家的文化生活，工區(qū)的三線建設(shè)的遂步落實，為穩(wěn)定職工隊伍助力施工生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，工地建有五牌三標(biāo)一圖、彩門和大型標(biāo)語, 濃濃的企業(yè)文化氛圍，營造了健康向上的和諧環(huán)境。

強(qiáng)化科學(xué)建家建線理念，規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)施工生產(chǎn)順利完成為了能使建家建線工作常建常新，項目制定了有關(guān)三線建設(shè)的制度，對生活線、衛(wèi)生線、文化線、內(nèi)業(yè)資料建設(shè)四大項四十小項內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，制定了評比標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法。生活線主要是保障職工吃好、住好。衛(wèi)生線主要是做到職工小傷小病不出單位及時醫(yī)治，急病重病就近及時就醫(yī)，同時做好防暑降溫、防疫等工作。文化線主要是讓職工工余生活充實，接受健康向上的教育，陶冶高尚情操。內(nèi)業(yè)資料不僅要做到圖表上墻，還要做到記錄詳實、資料齊全、及時歸檔。項目部和所屬單位黨政工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及安全質(zhì)量、科技攻關(guān)、企業(yè)公開、勞動競賽、青年突擊隊等組織和各類人員職責(zé)各項規(guī)章制度統(tǒng)一制作，規(guī)范上墻。既營造了健康活躍的文化氛圍，又有效地規(guī)范了職工的行為。做到了規(guī)范運行，制度運作，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，內(nèi)容一致，形式多樣。在完善三線建設(shè)制度的基礎(chǔ)上，注重三抓，實現(xiàn)了三化：既：抓建線，重細(xì)節(jié)，工作實現(xiàn)信息化；抓管理，重創(chuàng)新，項目實現(xiàn)現(xiàn)代化；抓全面，重規(guī)范，施工實現(xiàn)規(guī)范化。

項目海拔高、斗志更高，風(fēng)沙大、干勁更大，缺水缺電不缺精神、困苦味艱苦不怕吃苦，人品、名品、誓創(chuàng)精品的創(chuàng)新精神和優(yōu)良作風(fēng)，變成客專施工和項目科學(xué)發(fā)展的精神財富和極大精神動力。截止20年底完成土方挖方432.5萬方，占總量的 96.8%；箱形橋13座，占總量的65.4%；特大、大、中橋2314米，占總量的57.5%；完成總產(chǎn)值12.4億。在大干六十天勞動競賽活動中項目表彰先進(jìn)60名，百日會戰(zhàn)、項目表彰先進(jìn)70名，受集團(tuán)公司表彰3名，受公司表彰5名，受鐵道部表彰2 名，在鐵路公司開展大干六十天、百日會戰(zhàn)競賽中，共獲獎金350萬元。圍繞一線抓三線，抓好三線促一線的宗旨，公司將繼續(xù)狠抓落實三線建設(shè)，讓鏖戰(zhàn)拼搏在一線職工們?yōu)榻】瞪?，為快樂而工作，為事業(yè)而奮斗。

第五篇：項目部消防演習(xí)方案

施工項目部消防演習(xí)方案

為提高施工現(xiàn)場人員的消防意識，檢驗現(xiàn)場消防設(shè)施的功能，并增強(qiáng)施工人員的消防應(yīng)急能力及消防危險排除能力，防范可能發(fā)生的消防問題，并進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實。就如何進(jìn)行滅火、疏散、及自救，現(xiàn)場搶救傷員物資等問題進(jìn)行教育和鍛煉。本項目部計劃于7月13日進(jìn)行消防演習(xí)，實施方案如下：考核日常消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實。

一、火災(zāi)模擬事故

2018年6月5日上午11點10分，現(xiàn)場施工人員因操作不當(dāng)電路發(fā)生火情，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報119，將火撲滅。

二、演練指揮及參加人員

1、總指揮：XXX 副總指揮：XXX

2、參演成員：

滅火行動組：(滅火器、水龍帶、水槍)組長：XX 組員：XXX 疏散引導(dǎo)組

組長：XX組員：XXX 通訊聯(lián)絡(luò)組

組長：XXX 組員：XXX 水電保障組(2#配電箱、消防栓扳手、絕緣手套)組長：XX 組員：XX 疏散參演工人

三、演習(xí)起止時間

2018年6月5日上午以口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮XXX總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時預(yù)計40分鐘。

四、演習(xí)準(zhǔn)備

1、召集會議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工。

2、器材準(zhǔn)備：

1、干粉滅火器2支；配備5把鐵鏟及提桶；消防水搶，配備5具提桶；喊話器1部，擔(dān)架及急救藥箱（1、各種常用小夾板；

2、止血袋；3消毒用品（酒精等）； 急救物品（無菌敷料、繃帶等））

3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備。

4、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。

五、演練要點

發(fā)生火災(zāi)時要聽從指揮，注意個人安全，迅速利用滅火器材、消防設(shè)施及消防水源等進(jìn)行滅火。及時切斷火災(zāi)現(xiàn)場的電源(未切斷電源前不能用水直接滅火)，集中力量控制火勢，快速滅火，保障疏散搶救工作順利進(jìn)行。

六、火場人員疏散

疏散引導(dǎo)組長XXX指揮組員分別負(fù)責(zé)安全出口處的人員疏散，從出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時向總指揮報告?；饒鋈藛T用布毛巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

七、滅火器材現(xiàn)場滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實戰(zhàn)演習(xí)開始。

1、布置火場，在各部門清點人數(shù)的同時，完成準(zhǔn)備工作。

2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。

3、滅火行動：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。⑴現(xiàn)場人員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

⑵消火栓滅火：現(xiàn)場人員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。要求：

⑴先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷。⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。

八、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)

1、火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。⑴本次火災(zāi)的起因，財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。⑵本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。

⑶火災(zāi)得以控制、撲滅的原因，表揚各行動組的努力協(xié)作。

⑷宣布組成事故調(diào)查組，進(jìn)一步查明原因落實責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步作好消防工作。要求: 以上講話均屬模擬，目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性，明白火災(zāi)事故處理程序，增加日常遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn),受到教育。

2、演習(xí)總結(jié)

演習(xí)總結(jié):由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行本次滅火救援行動的總體情況進(jìn)行總結(jié)，就起火的原因，人員撤出的速度，指揮的得當(dāng)，應(yīng)急機(jī)制的反應(yīng)速度進(jìn)行評價。并對現(xiàn)場人員再次進(jìn)行關(guān)于現(xiàn)場火災(zāi)的救援和自救措施，宣講教育消防意識，對消防隱患的及時排除等問題。

懷化XXXX工程有限公司城南項目部

2018.6.3