第一篇:牧原股份企業(yè)文化
牧原股份企業(yè)文化
牧原文化的核心理念:倡導(dǎo)“利他”主義,走共同發(fā)展道路。
企業(yè)責(zé)任
1、為員工創(chuàng)造機(jī)遇,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為人類提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全放心的豬肉。
2、讓每個(gè)員工工作都順心,每個(gè)家庭生活都幸福。
人生觀價(jià)值觀
1、認(rèn)識(shí)人生,感悟人生,體驗(yàn)人生
2、幸福人生的標(biāo)準(zhǔn):知足,快樂(lè),追求著
3、工作的最終目標(biāo):提高生活質(zhì)量
4、人生最終追求是:知足,滿足、快樂(lè)
5、人生的價(jià)值與意義:生活的真諦不在于你索取多少,而在于你給予社會(huì)和你的人類同胞多少
要求新進(jìn)大學(xué)生做到“三個(gè)三”
“三個(gè)放下” 即:放下文憑,放下知識(shí),放下專業(yè);
“三個(gè)責(zé)任” 即:承擔(dān)起大學(xué)生的責(zé)任,承擔(dān)起大學(xué)生的義務(wù),擔(dān)負(fù)起大學(xué)生的使命;
“三個(gè)不忘” 即:面對(duì)機(jī)遇,感謝牧原公司給我提供的工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)能夠在這一大舞臺(tái)上施展我的才華;面對(duì)業(yè)績(jī),不忘是全體員工的共同勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的;面對(duì)成長(zhǎng),是在工作中學(xué)習(xí),在鍛煉中成長(zhǎng)。
規(guī)劃員工職業(yè)生涯
“讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)”。給錢不如給知識(shí)和技術(shù),培訓(xùn)是最好的福利。讓員工享有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、歷練成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。關(guān)注員工的成長(zhǎng),規(guī)劃員工的未來(lái):在經(jīng)濟(jì)上提高薪水,開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能,科學(xué)規(guī)劃員工的前途和未來(lái),給員工提供享受豐盛人生的平臺(tái)。
兄弟姐妹關(guān)系
在員工之間建立兄弟姐妹關(guān)系,相互關(guān)心、相互關(guān)愛(ài),共同打造牧原樂(lè)園。
“母子工程”
“母”指的是父母,“子”指的是子女,意思是讓父母和子女共同提高,共同進(jìn)步。幫助孩子們從小學(xué)會(huì)感恩、分享、互助,樹(shù)立公民責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。要求父母以身作則,用行動(dòng)教育孩子,同時(shí)子女也是父母的貼身監(jiān)督員,監(jiān)督父母從良向善,從而使母子共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步?!澳猎⒆佣际俏业膬骸?,這是我們的教育理念,也是我們企業(yè)文化的重要組成部分。牧原公司的子女,人人有權(quán)管,人人有權(quán)教,人人都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。秦英林價(jià)值公式:個(gè)人所創(chuàng)造價(jià)值-個(gè)人占有=奉獻(xiàn)社會(huì)
拜豬文
豬的一生,是平凡的一生。
他平凡地來(lái)到這個(gè)世界上,又悄無(wú)聲息地離開(kāi)。當(dāng)人們看不見(jiàn)他的時(shí)候,他已經(jīng)奉獻(xiàn)出了自己的一切。豬的一生,實(shí)則是偉大的一生!豬的精神就是牧原人精神的寫照。
豬的一生,是奉獻(xiàn)的一生。
豬,獻(xiàn)出了自己的生命,人們才能夠擁有幸福美好的生活。
今天,豬讓我們明白,是生命在延續(xù)著生命;唯有用生命才能換得更高品質(zhì)的生命。
牧原人肩負(fù)著為大眾生產(chǎn)豬肉食品,為人們創(chuàng)造高品質(zhì)生活的崇高使命,我們也愿意像豬一樣,坦然的奉獻(xiàn)出我們的一切,讓人們的生活因我們的存在而更加美好。
豬的一生,是快樂(lè)的一生。
豬,面對(duì)付出珍貴的生命,沒(méi)有苛求生命的長(zhǎng)度,沒(méi)有計(jì)較自己吃了多少,依然是樂(lè)呵呵,快快地長(zhǎng)。今天,豬讓我們明白,生命的價(jià)值不在于長(zhǎng)度而在于質(zhì)量。我們也要像豬一樣,用生命的長(zhǎng)度換取生命的質(zhì)量,無(wú)怨無(wú)悔。
豬的一生,是充滿哲理的一生。
當(dāng)人們還在對(duì)生命的意義冥思苦索,對(duì)名利難以取舍的時(shí)候,豬卻簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單明明白白,用生命做出了答案。那就是:生命的真諦不在于你索取多少,而在于你能給予社會(huì)和你的人類同胞多少。今天,我們不再猶豫,不再把珍貴的時(shí)光耗費(fèi)在對(duì)人生價(jià)值的討論上,而是堅(jiān)定信念,像豬一樣,少算計(jì),多奉獻(xiàn),創(chuàng)造價(jià)值。
我們感恩。
我們的事業(yè)是養(yǎng)豬,實(shí)則是豬養(yǎng)活著我們。尊重豬就是尊重自己,崇拜豬就是崇拜自己。
讓我們和豬一起,傻乎乎,樂(lè)呵呵,奉獻(xiàn)自己,成就高品質(zhì)的人生!
牧原宣言
養(yǎng)豬就是我們的事業(yè),神圣而又光榮。我要用畢生精力把河南牧原打造成世界一流的養(yǎng)豬企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我。
河南牧原從無(wú)到有,從小到大,靠的是不怕失敗,不懼艱險(xiǎn),腳踏實(shí)地,勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,敢于拼搏,堅(jiān)韌不拔。
我們永不懈怠,追求卓越,超越自我。
我們甘于奉獻(xiàn),共同發(fā)展??考w的智慧技術(shù),為我們自己創(chuàng)造機(jī)遇,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為人類生產(chǎn)安全豐富優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的肉品。
中層干部誓言
我感謝河南牧原給我?guī)?lái)的發(fā)展舞臺(tái)。
我在這里工作中學(xué)習(xí),鍛煉中成長(zhǎng),學(xué)會(huì)做人,勇?lián)?zé)任,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,發(fā)展壯大。
困難面前,不畏縮,成績(jī)面前不驕傲。
養(yǎng)豬是我的事業(yè)。
展示自我,超越自我,實(shí)現(xiàn)自我。
我永不懈怠,追求卓越。充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
優(yōu)秀正式員工誓言
我感謝河南牧原為我提供的一個(gè)工作的平臺(tái)。
在這里我要努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;視同事為兄弟姐妹。團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助;提高修養(yǎng),文明禮貌,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人;我堅(jiān)信用我自己勞動(dòng)一定會(huì)創(chuàng)造出幸福美好的生活。
河南牧原的繁榮,有我的一份貢獻(xiàn)。
我為我是河南牧原的一位員工而感到自豪。
屈臣氏集團(tuán)的企業(yè)文化精萃,可從集團(tuán)的DNA清晰明瞭。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,並以理?yè)?jù)作為決策指標(biāo)。歡迎充滿熱誠(chéng)、富責(zé)任感的人才加入我們,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)上的新一頁(yè)。
為培育人才及讓員工盡展所長(zhǎng),我們樂(lè)於投放資源提供訓(xùn)練,確保員工擁有適當(dāng)?shù)闹R(shí)和技巧,以配合他們?cè)诠ぷ魃系陌l(fā)展。當(dāng)中包括︰
? 集團(tuán)旗下每個(gè)品牌各自製訂合適的員工培訓(xùn)計(jì)劃,除涵蓋專門技術(shù)外,亦包括管理及領(lǐng)導(dǎo)才能訓(xùn)練。當(dāng)中我們尤其注重為店舖員工提工最全面的訓(xùn)練課程,由產(chǎn)品知識(shí)、店舖日常運(yùn)作到顧客服務(wù),均一應(yīng)俱全。
我們鼓勵(lì)來(lái)自任何綱位的每一位員工以積極爭(zhēng)取的態(tài)度,把握屬於自己的發(fā)展及晉升機(jī)會(huì)。
? 為新加入集團(tuán)的員工提供有系統(tǒng)的入職簡(jiǎn)介,以協(xié)助他們?nèi)谌牍ぷ鳝h(huán)境。
? 促進(jìn)員工及上司定期討論工作表現(xiàn)及計(jì)劃前途;並為表現(xiàn)突出的員工安排管理精英訓(xùn)練計(jì)劃,助他們平步 青雲(yún)。
成為屈臣氏集團(tuán)的一分子,您可以和我們一同締造業(yè)務(wù)佳績(jī)。我們的工作機(jī)會(huì)主要分為以下三個(gè)範(fàn)疇︰
? 店舖 ─ 取悅顧客是我們的重要任務(wù),所以前綫員工團(tuán)隊(duì)在我們的零售業(yè)務(wù)中擔(dān)當(dāng)起舉足輕重的角色。
? 集團(tuán)總部 ─ 屈臣氏集團(tuán)的總公司設(shè)於香港,另旗下零售品牌亦於個(gè)別市場(chǎng)中設(shè)立辦公室處理有關(guān)業(yè)務(wù)。
? 物流中心 ─ 屈臣氏集團(tuán)擁有
在海底撈,創(chuàng)始人張勇認(rèn)為:人是海底撈的生意基石。在海底撈的內(nèi)刊上,有兩行讓人印象深刻的字:倡雙手改變命運(yùn)之理,樹(shù)公司公平公正之風(fēng)。海底撈的三大公司目標(biāo):“將海底撈開(kāi)向全國(guó)”只排到第3位,而“創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境”,“致力于雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀在海底撈變成現(xiàn)實(shí)”則排在前兩面。尊重人、相信人是海底撈的核心價(jià)值觀。
企業(yè)文化
德勝公司的企業(yè)文化核心是:誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。德勝的高層深信:“制度只能對(duì)君子有效,對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的?!钡聞俟竞粲跞藗冏鲆粋€(gè)合格的員工,應(yīng)努力使自己變成君子。同時(shí),德勝公司也首先以君子示人。比如: 不實(shí)行打卡制; 可以隨時(shí)調(diào)休;
可以請(qǐng)長(zhǎng)假去另外的公司闖蕩,最長(zhǎng)可達(dá)3年,保留工職和工齡;
對(duì)于試用期的職工作出特別提示——您正從一個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人,但轉(zhuǎn)變的過(guò)程是痛苦的;
費(fèi)用報(bào)銷不必經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,簽上自己的名字即可,涉及證人的需加上證人的簽字; 公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(支付)的事情發(fā)生;工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無(wú)法使用,可以拒絕工作,此間仍享受正常的上班待遇;
帶病工作不僅不受表?yè)P(yáng),而且可能受到相應(yīng)處罰;
公司不認(rèn)同職工冒著生命危險(xiǎn)去搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體和他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀,奉行“生命第一”的原則;
公司對(duì)包括執(zhí)行長(zhǎng)在內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行強(qiáng)制休息法,強(qiáng)制休息期間享受休息補(bǔ)助,但不允許逛街或娛樂(lè)。
在德勝考察過(guò)程中,有三種類似于宣誓、申明之類的做法,使我深受啟發(fā)并進(jìn)一步理解了文化與制度的關(guān)系:
(1)所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》,此手冊(cè)的封二有一段話:“我將認(rèn)真閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容,努力使自己成為德勝公司的合格員工,靠近君子,遠(yuǎn)離小人?!毕路揭髦睾炆献约旱男彰?。
(2)公司開(kāi)工前所有施工人員必須參加時(shí)長(zhǎng)不短于一小時(shí)的會(huì)議,會(huì)議重申職工守則、施工責(zé)任書、施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施和獎(jiǎng)懲條例。
(3)員工財(cái)務(wù)報(bào)銷前必須認(rèn)真聆聽(tīng)財(cái)務(wù)人員宣讀一份《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷前的聲明》,任何時(shí)候任何人的每一次報(bào)銷都有這個(gè)程序?!堵暶鳌穬?nèi)容如下:“您現(xiàn)在所報(bào)銷的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)則》,否則將成為您欺詐、違規(guī)甚至違法的證據(jù),必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià),這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您一生?!?/p>
如果說(shuō)汪中求是以洋洋18萬(wàn)字寫出《細(xì)節(jié)決定成敗》來(lái)解讀老子的“天下大事,必作于細(xì)”的話,那么,聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人(大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者)在實(shí)踐著細(xì)節(jié)管理,并且已經(jīng)取得使人眩目的成績(jī)。
讓建筑贊美生命
“讓建筑贊美生命”是萬(wàn)科企業(yè)的核心理念,也是萬(wàn)科堅(jiān)持的產(chǎn)品核心價(jià)值觀。萬(wàn)科始終不懈地致力于為不同消費(fèi)者提供展現(xiàn)自我、和諧共生的理想生活空間,保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境,促進(jìn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。
? ? 萬(wàn)科之道
o 客戶是最稀缺的資源,是萬(wàn)科存在的全部理由。
萬(wàn)科理念
o 萬(wàn)科相信,住宅建筑是一種與各種形態(tài)的生命息息相關(guān)的事業(yè)。作為住宅的建設(shè)者,滿懷尊重之心,為人們建設(shè)安全、安心的綠色住宅,并創(chuàng)造和諧、健康豐盛的陽(yáng)光生活。
? ? 萬(wàn)科愿景
o 成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者,卓越的綠色企業(yè)。
萬(wàn)科使命
o 努力推動(dòng)行業(yè)規(guī)則的建設(shè),不斷完善生產(chǎn)方式、技術(shù)和管理,提高行業(yè)規(guī)范化程度,實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量增長(zhǎng)”并推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
o 系統(tǒng)地理解不同消費(fèi)者對(duì)居住生活的需要,創(chuàng)造性地運(yùn)用設(shè)計(jì)、技術(shù)和服務(wù)提供展現(xiàn)自我、和諧共生的理想生活空間.o 不斷深化研究,因地制宜地保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境,形成人與自然的可持續(xù)發(fā)展.萬(wàn)科的方法論:
1.做簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜:簡(jiǎn)單降低了企業(yè)運(yùn)行的成本,能夠說(shuō)清楚的企業(yè)才是好企業(yè)。2.做透明而不是封閉:成功源于持續(xù)的學(xué)習(xí)和合作,透明度為組織贏得信賴。3.做規(guī)范而不是權(quán)謀:只有遵守規(guī)則才能培養(yǎng)組織內(nèi)在的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.做責(zé)任而不是暴利:追求公平回報(bào)的同時(shí),不忘記自己身上的責(zé)任。萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)原則:
1.追求卓越: 持續(xù)領(lǐng)跑,敢為天下先 2.客戶導(dǎo)向: 懂得客戶生活 3.報(bào)效股東: 創(chuàng)造優(yōu)異回報(bào)
4.與員工和伙伴共同成長(zhǎng): 尊重員工與伙伴 5.效率優(yōu)先: 珍惜資源,快速周轉(zhuǎn),向能力要效益 6.可持續(xù)發(fā)展: 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),與社會(huì)、自然和諧相處
自阿里巴巴于1999年成立以來(lái),基于阿里巴巴價(jià)值觀體系的強(qiáng)大的企業(yè)文化已成為阿里巴巴集團(tuán)及其子公司的基石。他們?cè)谏虡I(yè)上的成功和快速增長(zhǎng)以企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神為基礎(chǔ),并且始終關(guān)注于滿足客戶的需求。
阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀,它們支配他們的一切行為,是公司DNA的重要部分。在有關(guān)雇用、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估的公司管理系統(tǒng)中融入了這六個(gè)核心價(jià)值觀。當(dāng)新員工加入阿里巴巴時(shí),他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程,該課程的重點(diǎn)集中于公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、使命和價(jià)值觀。而且,在我們定期的培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練和公司活動(dòng)中還要強(qiáng)化這些內(nèi)容。
阿里巴巴從中國(guó)杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始成長(zhǎng)為在三大洲20個(gè)辦事處擁有超過(guò)5,000名雇員的公司。他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中共同緊密工作的大家庭。無(wú)論他們成長(zhǎng)為多大的公司,強(qiáng)大的共享價(jià)值觀使他們保有共同的公司文化和阿里之家。
阿里巴巴的夢(mèng)想:通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界
阿里巴巴的使命:讓天下沒(méi)有難做的生意
阿里巴巴的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀
Vision 遠(yuǎn)景
1、成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司
2、成為全球最大電子商務(wù)服務(wù)提供商
3、成為全球最佳雇主公司
Mission 使命 To make doing business easy.讓天下沒(méi)有難做的生意 Values 價(jià)值觀
客戶第一
——客戶是衣食父母
尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象
微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問(wèn)題
與客戶交流過(guò)程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉
站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意
具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然
團(tuán)隊(duì)合作
——共享共擔(dān),平凡人做非凡事
積極融入團(tuán)隊(duì),樂(lè)于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作
決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn),充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無(wú)論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難
善于和不同類型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則
有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍
擁抱變化
——迎接變化,勇于創(chuàng)新
適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨
面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合
對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事
在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法、新思路
創(chuàng)造變化,并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高
誠(chéng)信
——誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩
誠(chéng)實(shí)正直,表里如一
通過(guò)正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱
不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之,無(wú)則加勉”
勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正
對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效地制止
激情
——樂(lè)觀向上,永不放棄
喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化
熱愛(ài)阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失
以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī)
始終以樂(lè)觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)
不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求
敬業(yè)
——專業(yè)執(zhí)著,精益求精
今天的事不推到明天,上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;
遵循必要的工作流程,沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤
持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向
能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事
遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡(jiǎn),用較小的投入獲得較大的工作成果
第二篇:牧原感悟(本站推薦)
感恩語(yǔ)
一日為師,終身為父!我的師傅在我成長(zhǎng)中,傾注了大量的心血,使我快速融入公司團(tuán)隊(duì),成為一名合格的牧原人。我滿懷感恩,將終身尊重和敬仰我的恩師。
我的成長(zhǎng)之路,印證著一份愛(ài)的力量。尊敬的恩師,感謝您以身示范,讓我明白了什么叫德藝雙馨;感謝你全心付出,讓我們明白什么叫大愛(ài)無(wú)私!從您身上,我不僅學(xué)會(huì)了做事,更學(xué)到了如何做人!
師傅您辛苦了!在此,我向您致以深深的敬意,我們一定不會(huì)讓您失望,我們會(huì)繼續(xù)把自己的所學(xué)所知,向牧原的后來(lái)人傳承,一定會(huì)為牧原繁榮而傾己所長(zhǎng),成為牧原樂(lè)園卓越的守護(hù)者!
在發(fā)言環(huán)節(jié),老徒弟們登臺(tái)分享自己對(duì)師傅的感恩之心。
10屆大學(xué)生徒弟韓曉虎分享了自己在生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)時(shí)兩位師傅王懷娟和楊存瑞在工作和生活中給予自己的幫助和指導(dǎo)。回想起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,韓曉虎感動(dòng)的淚水奪眶而出,過(guò)去一個(gè)個(gè)動(dòng)人的小故事浮現(xiàn)在他的腦海,太多的故事他忘不了: 他忘不了那次自己腳被玻璃扎到后,師傅臉上焦急的表情;他忘不了師傅把一輛嶄新的摩托車鑰匙交到自己手中的那份期待;他忘不了師傅傳授養(yǎng)豬技術(shù)時(shí)的那份認(rèn)真和耐心;他忘不了自己的一件件臟衣服神不知鬼不覺(jué)的就被變的干干凈凈;他忘不了自己偶爾忙的顧不上吃飯時(shí)單元門口突然悄悄的多了一瓶奶;他忘不了同師傅一起打針的那份充實(shí)與幸福的感覺(jué);他忘不了燈光下那個(gè)彎腰刮網(wǎng)底的背影,他忘不了一條條滿懷關(guān)切的短信......都說(shuō)血濃于水,可是,在牧原這樣的家園里,水也可以和血一樣的濃,牧原不只有一個(gè)王懷娟和楊存瑞,還有更多像她們一樣的師傅,師徒情義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了血緣關(guān)系。
代理段長(zhǎng)余轉(zhuǎn)穩(wěn)在發(fā)言中說(shuō)到,我的恩師王瑞萍,她是我們公司的元老,喂育肥豬有十年的經(jīng)驗(yàn)。她不但技術(shù)過(guò)硬,更重要她是我們牧原企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者和傳播者。
記得我剛進(jìn)廠的時(shí)候,跟著師傅學(xué)刷圈,對(duì)我們的工作方式和生活環(huán)境很不適應(yīng),當(dāng)我決定要走的時(shí)候,恩師對(duì)我說(shuō)了一句至今讓我記憶猶新的話,她說(shuō):“你既然來(lái)了,就干一個(gè)月試試,若真不行了也不耽誤你出門打工?!边@雖然是一句普通的話,但我從師傅的身上看到了一種偉大的形象和氣質(zhì),心想一個(gè)女人能干我就不能干?就這么一試,使我和牧原公司試出了感情;就這么一試,使我真正找到了職業(yè)的歸宿,在這里上班我心安理得,并快樂(lè)地享受著每一天。
將近四年一晃而過(guò),今天我要對(duì)我的恩師說(shuō):“你這個(gè)徒弟沒(méi)讓你失望,我始終傳承著你的精神,今年也是我自豪的一年,我為公司又帶出了六位家人,心里非常愉快。在公司繼往開(kāi)來(lái)的明天,我將繼續(xù)以我的正直和誠(chéng)信,堅(jiān)守在我的工作崗位上,為牧原公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!”
生產(chǎn)部徒弟卓學(xué)增,向師傅銷售部經(jīng)理秦金杰表達(dá)了自己9年沒(méi)有機(jī)會(huì)說(shuō)出的心聲,忘不了9年前師傅教導(dǎo)自己時(shí)發(fā)生的點(diǎn)滴故事,忘不了師傅為自己所付出的一切,他的分享把在場(chǎng)人的思緒拉回了當(dāng)年師傅傳授時(shí)的場(chǎng)景,一幕幕都是如此讓人感動(dòng)。9年后的今天,師傅早已忘記當(dāng)年的付出,徒弟卻銘記在心。
還有這樣一批徒弟,他們是大學(xué)生、研究生,如今已成為公司的棟梁,已成為場(chǎng)長(zhǎng)、代理總監(jiān)。但是今天,他們?cè)谶@里又重新拜生產(chǎn)的一線員工為師,他們?cè)跒榱斯镜陌l(fā)展不斷精進(jìn)自我,完善自我。當(dāng)他們向師傅行拜師禮的那刻,低下的是頭顱,抬起的是尊嚴(yán),是牧原輝煌的明天!正是有無(wú)數(shù)不計(jì)回報(bào)、甘于奉獻(xiàn)的師傅和心懷感恩的徒弟,才成就了牧原今天的輝煌!
大會(huì)即將結(jié)束時(shí),秦總做最后總結(jié),他說(shuō),今天在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上,我一次又一次被感動(dòng),我感受到的是一份快樂(lè),是一份幸福。同時(shí),我還感受到的是我們的希望,我們的未來(lái)。我們一定要把牧原的師道文化傳承下去,發(fā)揚(yáng)光大。
尊師重教是中華民族的傳統(tǒng)美德,是牧原文化的重要組成部分,那就是,要學(xué)會(huì)感恩,而且一定要感恩,要學(xué)會(huì)分享,而且一定要分享。這是責(zé)任,也是使命。今天我們所構(gòu)建的不僅僅是一場(chǎng)儀式,不僅僅是一個(gè)平臺(tái),更是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一種文化,她需要我們共同去打造,讓我們攜起手來(lái),用智慧和汗水去打造牧原輝煌的明天!
感謝上天陽(yáng)光雨露,感謝大地厚德載物; 感謝師傅諄諄教導(dǎo), 感謝家人相互付出。伴隨著主持人感恩的話語(yǔ),牧原公司2011年拜師大典圓滿結(jié)束!
第三篇:牧原危機(jī)公關(guān)策劃書
南 陽(yáng) 理 工 學(xué) 院
牧原危機(jī)公關(guān)策劃書
學(xué) 院(系):
機(jī)械與汽車工程學(xué)院
專
業(yè):
材料成型機(jī)控制工程
小
組:
第一小組
組
員:
宮麗杰、徐大成、王策、蔡寧寧
南陽(yáng)理工學(xué)院
Nanyang Institute of Technology
牧原危機(jī)公關(guān)策劃書
一、前言
牧原食品股份有限公司是一家集約化養(yǎng)豬規(guī)模位居全國(guó)前列的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),是我國(guó)自育自繁自養(yǎng)大規(guī)模一體化的較大生豬養(yǎng)殖企業(yè),也是我國(guó)較大的生豬育種企業(yè)。
牧原股份始建于1992年,歷經(jīng)23年的發(fā)展,現(xiàn)擁有13個(gè)全資子公司(鄧州市牧原養(yǎng)殖有限公司、南陽(yáng)市臥龍牧原養(yǎng)殖有限公司、湖北鐘祥牧原養(yǎng)殖有限公司、山東曹縣牧原農(nóng)牧有限公司、唐河牧原農(nóng)牧有限公司、扶溝牧原農(nóng)牧有限公司、滑縣牧原農(nóng)牧有限公司、杞縣牧原農(nóng)牧有限公司、正陽(yáng)牧原農(nóng)牧有限公司、通許牧原農(nóng)牧有限公司、方城牧原農(nóng)牧有限公司、社旗牧原農(nóng)牧有限公司、西華牧原農(nóng)牧有限公司)和1個(gè)參股公司(河南龍大牧原肉食品有限公司),率先在國(guó)內(nèi)建立了集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)為一體的完整封閉式生豬產(chǎn)業(yè)鏈,引起國(guó)內(nèi)外業(yè)界的廣泛關(guān)注。截止2015年8月8日,牧原股份(002714)市值313.87億元。
二、背景分析
在最近,牧原出現(xiàn)瘦肉精事件,在全國(guó)引起了軒然大波,牧原公司的市場(chǎng)份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),牧原集團(tuán)在消費(fèi)者心中的形象受到巨大打擊,公司遭到了前所未有的巨大的損失
三、調(diào)查分析
(一)優(yōu)勢(shì)
在“瘦肉精”發(fā)生以后由于牧原公司擁有:
1、品牌優(yōu)勢(shì):作為有傳統(tǒng)飲料牧原,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,公司采用大規(guī)模一體化養(yǎng)殖模式,完全實(shí)現(xiàn)自育自繁自養(yǎng),建立了食品安全保障體系和可追溯體系,實(shí)現(xiàn)了從廠址選擇、原料采購(gòu)、飼料加工到生豬飼養(yǎng)等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,充分保證了食品安全,被河南省政府評(píng)為首批“河南省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。
2.公司構(gòu)建“種植—養(yǎng)殖—沼肥”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,帶動(dòng)周邊農(nóng)民大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),努力探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,被河南省發(fā)改委授予“河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”,被河南省發(fā)改委、科技廳、環(huán)保廳等聯(lián)合授予“河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)”。
3.公司已建立起常態(tài)的人才交流機(jī)制,與國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流的專家團(tuán)隊(duì)緊密合作,加速公司在生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理方面的國(guó)際化進(jìn)程。近年來(lái),公司從100余所國(guó)內(nèi)外知名院校,以高比例選拔優(yōu)秀人才,構(gòu)建人才梯隊(duì),儲(chǔ)備發(fā)展動(dòng)能,標(biāo)志著牧原股份“立足南陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)中原、輻射全國(guó)、聯(lián)通世界”的戰(zhàn)略構(gòu)想向前邁開(kāi)了一大步。
4.十二五期間,公司將快速?gòu)?fù)制現(xiàn)有發(fā)展模式,在河南、湖北、山東等地建設(shè)完整封閉式生豬產(chǎn)業(yè)鏈,建立以高品質(zhì)豬肉為亮點(diǎn)的生豬產(chǎn)業(yè)集群,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的崛起和建設(shè)“國(guó)人大廚房”貢獻(xiàn)自己的力量。
正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)是“瘦肉精事件”發(fā)生以后仍有大量的人對(duì)牧原保持忠誠(chéng)、信任和支持的態(tài)度。但食品產(chǎn)業(yè)畢竟是國(guó)家的“文物”資源,但牧原要想長(zhǎng)久發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問(wèn)題點(diǎn)
在前一段時(shí)間出現(xiàn)了有人食用牧原肉類出現(xiàn)身體不適,衛(wèi)生部也初步表示,牧原的飼料中涉嫌添加瘦肉精,衛(wèi)生部表示,牧原食品中部分成分確實(shí)存在問(wèn)題。隨著食品安全問(wèn)題的深入人心,“瘦肉精”事件將影響到牧原的品牌形象,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑,品牌忠誠(chéng)度降低,一些區(qū)域經(jīng)銷商要求退貨,部分市場(chǎng)下架,銷售額大幅下降,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái),牧原被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
四、公關(guān)目標(biāo)
本次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo):澄清事實(shí),消除顧客疑慮,重塑牧原安全、健康形象。
五、活動(dòng)主題
安全品質(zhì),健康共享
六、公關(guān)計(jì)劃實(shí)施
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)“澄清事實(shí)、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標(biāo),首先我們會(huì)召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),然后利用這次發(fā)布會(huì)的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳;同時(shí)為了消除此次事件的負(fù)面影響,擴(kuò)大銷售量,我們還將在后期舉行牧原配方大揭秘和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)
(一)我們要“瘦肉精”事件的事實(shí),獲得政府以及社會(huì)上權(quán)威專家、學(xué)者的認(rèn)可與支持
活動(dòng)項(xiàng)目:聯(lián)合南陽(yáng)食品協(xié)會(huì)、衛(wèi)生部等權(quán)威部門召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),與此同時(shí)邀請(qǐng)著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學(xué)者座談。
活動(dòng)對(duì)象:南陽(yáng)電視臺(tái)、《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、部分消費(fèi)者。時(shí)間:2015年10月26日 地點(diǎn):南陽(yáng)梅溪國(guó)際酒店 活動(dòng)具體流程:
將媒體記者按序帶入會(huì)場(chǎng),由工作人員為媒體記者分發(fā)布會(huì)的相關(guān)資料,待企業(yè)負(fù)責(zé)人,衛(wèi)生部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及部分專家學(xué)者到場(chǎng)后主持人宣布正式開(kāi)始。由主持人為記者介紹各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,牧原企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會(huì)媒體記者說(shuō)明此次發(fā)布會(huì)的相關(guān)背景和目的,針對(duì)“瘦肉精”事件,有請(qǐng)衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人發(fā)表講話。并在會(huì)議中,鄭重聲明牧原食品是嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)場(chǎng)中醫(yī)學(xué)者,專家關(guān)于“瘦肉精事件”進(jìn)行全面解釋說(shuō)明,讓消費(fèi)者對(duì)牧原有一個(gè)全面,健康的認(rèn)識(shí)和了解。
在與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓講解完畢后,發(fā)布會(huì)進(jìn)入自由提問(wèn)階段,由與會(huì)記者和部分邀請(qǐng)與會(huì)的消費(fèi)者對(duì)“瘦肉精事件”進(jìn)行相關(guān)提問(wèn),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人以及專家,學(xué)者對(duì)記者所提問(wèn)進(jìn)行解答,以清除消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓,學(xué)者以及與會(huì)的媒體記者和消費(fèi)者進(jìn)行答謝,由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。
活動(dòng)
(二)我們利用剛剛召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)的信息資源,選擇新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞報(bào)道以及牧原的相關(guān)廣告,澄清“瘦肉精事件”,并附上牧原企業(yè)為消除消費(fèi)者心中疑慮所采取的一系列措施。廣大網(wǎng)民就會(huì)看到牧原企業(yè)為了維護(hù)廣大消費(fèi)者合法利益所做出的努力。讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解牧原,真正從內(nèi)心把牧原定位為一個(gè)安全、健康的產(chǎn)品,提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,并同時(shí)增加銷售額。
活動(dòng)
(三)在各銷售點(diǎn)舉行促銷活動(dòng)
七、物料籌備
(一)會(huì)場(chǎng)布置
桌椅、燈光、音響、設(shè)備、橫幅、海報(bào)、剪刀、膠布。
(二)促銷活動(dòng)
臺(tái)歷、電腦、手機(jī)、海報(bào)。
八、媒介選擇
(一)印刷
報(bào)紙:《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》。
(二)電臺(tái)
南陽(yáng)電視臺(tái)
(三)網(wǎng)絡(luò)
新浪、搜狐、騰訊。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(一)召開(kāi)記者招待會(huì) 1.場(chǎng)地租賃
(場(chǎng)地、桌椅、燈光、音響設(shè)備等)20000元 2.場(chǎng)地布置
橫幅:大約200元 海報(bào):約500元 共700元 3.聘用人員
a.衛(wèi)生部相關(guān)負(fù)責(zé)人:約30000元 b.媒體記者:約45000元
c.聘用招待會(huì)主持人:約3000元 d.聘請(qǐng)相關(guān)專家、學(xué)者:約40000元 e.接送、就餐合計(jì)約6000元
(二)網(wǎng)絡(luò)澄清
利用新浪(約45000元)、搜狐(3約0000元)、騰訊(約25000元)等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全面、快速的信息傳遞:共約100000元
(三)促銷費(fèi)用 約900000元
十、效果評(píng)估與期望
(一)對(duì)于消費(fèi)者
經(jīng)過(guò)一系列的澄清,心理上得到會(huì)一定的滿足和慰藉。消費(fèi)者會(huì)逐步恢復(fù)對(duì)牧原的態(tài)度,并再次購(gòu)買從而有助于成為牧原的忠實(shí)顧客。
(二)政府部門
努力澄清事實(shí),政府將會(huì)大力支持和幫助牧原。媒體跟蹤報(bào)道,幫牧原澄清形象,重新樹(shù)立美譽(yù)度。
(三)內(nèi)部員工
經(jīng)過(guò)此次事件,內(nèi)部員工將會(huì)形成更強(qiáng)的凝聚力。
企業(yè)自身成功的危機(jī)公關(guān)恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,提升自己的美譽(yù)度。
(四)總結(jié)
在一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境中,我們不應(yīng)該將企業(yè)危機(jī)簡(jiǎn)單理解為利益上的沖突,價(jià)值觀、情感方面的迥異及對(duì)抗都可能是引發(fā)企業(yè)重大危機(jī)的根源。這對(duì)企業(yè)而言,危機(jī)管理的重點(diǎn)或許就應(yīng)該在完善企業(yè)內(nèi)部管理同時(shí),認(rèn)真傾聽(tīng)、追蹤公眾輿論,并及時(shí)對(duì)輿論情緒做出反應(yīng),第一時(shí)間將危機(jī)的種子扼殺在萌芽狀態(tài).恢復(fù)消費(fèi)者、社會(huì)、政府對(duì)它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復(fù),而且還能夠進(jìn)一步豐滿和提升品牌形象!
2015年10月24日
第四篇:企業(yè)文化口號(hào)_原
原網(wǎng)站對(duì)外公布的口號(hào):
【對(duì)外使用時(shí)間:2008-2010.10.20】
企業(yè)文化
企業(yè)精神:不斷創(chuàng)新,追求卓越
經(jīng)營(yíng)理念:科學(xué)管理,徹底規(guī)范
服務(wù)宗旨:
核心價(jià)值觀:
誠(chéng)信為本,客戶至上誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)
第五篇:包鋼股份企業(yè)文化新理念
包鋼股份企業(yè)文化新理念
一、新理念內(nèi)容
(一)核心內(nèi)容
1、企業(yè)使命:奉獻(xiàn)鋼鐵精品,共創(chuàng)美好生活。
2、企業(yè)愿景:特色鋼鐵,綠色家園。
3、企業(yè)核心價(jià)值觀:立己達(dá)人。
4、企業(yè)精神:堅(jiān)韌不拔,追求卓越。
(二)基本層理念
人本、誠(chéng)信、協(xié)同、創(chuàng)新。
(三)執(zhí)行層理念
營(yíng)銷觀:滿足客戶要求,服務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)共贏; 產(chǎn)品觀:精心鑄就精品,精細(xì)推動(dòng)精品; 績(jī)效觀:激勵(lì)驅(qū)動(dòng)、彰顯價(jià)值、持續(xù)進(jìn)步; 管理觀:系統(tǒng)管理、提升價(jià)值;
設(shè)施觀:實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化; 生產(chǎn)觀:精益生產(chǎn)、持續(xù)改善;
安全觀:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;
物流觀:快捷暢通、安全運(yùn)行、強(qiáng)化執(zhí)行、成本控制; 信息觀:聯(lián)通經(jīng)緯、價(jià)值無(wú)限;
成本觀:成本有底線、管理無(wú)極限; 質(zhì)量觀:質(zhì)量為根、鑄就品質(zhì);
建設(shè)觀:服務(wù)生產(chǎn)保大局,項(xiàng)目建設(shè)鑄精品。
二、新理念釋義
(一)企業(yè)使命:奉獻(xiàn)鋼鐵精品,共創(chuàng)美好生活。
奉獻(xiàn)鋼鐵精品:經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展,鋼鐵產(chǎn)業(yè)已形成千萬(wàn)噸以上鐵、鋼、材配套能力,是西北地區(qū)最大的板材深產(chǎn)基地,我國(guó)品種規(guī)格較為齊全的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)基地之一和世界最大的重軌生產(chǎn)基地。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前乃至今后幾十年賴以生存和發(fā)展的命脈,將大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展鋼鐵延伸加工產(chǎn)業(yè),推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)向高端化、高技術(shù)化方向發(fā)展,努力打造世界最強(qiáng)最大的鋼軌生產(chǎn)基地和國(guó)內(nèi)一流的稀土鋼研發(fā)基地,為社會(huì)奉獻(xiàn)品質(zhì)優(yōu)良的鋼鐵產(chǎn)品。
共創(chuàng)美好生活:企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底要實(shí)現(xiàn)與職工的共創(chuàng)共享。要以企業(yè)發(fā)展成就職工實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢(mèng)想和追求美好生活的愿望,讓企業(yè)與職工共同成長(zhǎng)、共同出彩。要通過(guò)我們不懈的努力,與相關(guān)方如股東、供應(yīng)商、合作伙伴等和諧共贏;要通過(guò)我們提供的品種齊全、品質(zhì)卓越的鋼鐵產(chǎn)品為社會(huì)服務(wù)。
(二)企業(yè)愿景:特色鋼鐵,綠色家園。
特色鋼鐵:包鋼60年的發(fā)展,成就了馳名中外的“草原鋼城”,包鋼必將以科學(xué)化、生態(tài)化的新發(fā)展,創(chuàng)造現(xiàn)代鋼鐵文明,成就“鋼鐵脊梁”。白云鄂博得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),使包鋼的產(chǎn)品具有合金般的品質(zhì),“鋼中含稀土”這一特質(zhì)及稀土鋼等品牌培育,將為包鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)打上特色標(biāo)簽。包鋼人將努力建設(shè)世界一流的稀土鋼精品基地,讓稀土鋼的優(yōu)良品質(zhì)與世界共享。
綠色家園:秉承“人與自然和諧共處、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展”理念,堅(jiān)持走低碳綠色環(huán)保發(fā)展之路,推進(jìn)綠色制造、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、營(yíng)造綠色環(huán)境,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一起來(lái),打造綠色家園,建設(shè)美麗包鋼。按照現(xiàn)代城市標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)完善廠區(qū)環(huán)境的布局和綠化美化,逐步使企業(yè)和城市融為一體,成為天藍(lán)、地綠、水清,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可、職工幸福的和諧企業(yè),做我國(guó)北方生態(tài)安全屏障的鋼鐵衛(wèi)士。
(三)企業(yè)核心價(jià)值觀:立己達(dá)人。
“立己達(dá)人”的價(jià)值觀,對(duì)個(gè)人而言,是通過(guò)激勵(lì)包鋼每一位員工自立自強(qiáng)、挖掘潛能、完善自我,而使自己成為八小時(shí)內(nèi)外的有用之才;通過(guò)勤奮的工作、出色的業(yè)績(jī),報(bào)答父母、感恩親人、服務(wù)企業(yè)、報(bào)效祖國(guó),從而使自我人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),獲得人生的成就感。
“立己達(dá)人”的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)而言,是指包鋼努力將自身發(fā)展與職工幸福、客戶利益、股東權(quán)益、社會(huì)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來(lái)。在企業(yè)做強(qiáng)做大的同時(shí),為職工謀求更多福祉,讓職工與企業(yè)共同出彩;為客戶提供更優(yōu)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)互利共贏;為股東創(chuàng)造更多財(cái)富,實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展;為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,更好履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任,最終達(dá)到各利益相關(guān)方和諧共贏。
(四)企業(yè)精神: 堅(jiān)韌不拔,追求卓越。
堅(jiān)韌不拔:堅(jiān)韌不拔是幾代包鋼人鑄就的企業(yè)精神中最深邃的內(nèi)核,是包鋼60年來(lái)積淀的最重要、最鮮明的文化基因。堅(jiān)韌不拔是包鋼最為寶貴的精神財(cái)富。憑借著這種精神,包鋼創(chuàng)造了60年的輝煌,也必將創(chuàng)造出百年的長(zhǎng)青基業(yè)。
追求卓越:卓越是將自身的優(yōu)勢(shì)、能力以及所能使用的資源發(fā)揮到極致的一種狀態(tài)。包鋼的發(fā)展是開(kāi)放式的發(fā)展,一方面要不斷超越自我,今天做的比昨天更好;另一方面要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流,不斷實(shí)現(xiàn)新的超越;更要以寬闊的視野、國(guó)際化的戰(zhàn)略眼光,在更大的舞臺(tái)上彰顯作為。追求卓越是包鋼人超越自我精神內(nèi)涵的升華。
(五)基本層理念:人本、誠(chéng)信、協(xié)同、創(chuàng)新
人本:堅(jiān)持以人為本,保障職工的基本權(quán)益,關(guān)愛(ài)職工,體察職工冷暖,了解職工訴求,解決職工生產(chǎn)生活中的困難,讓職工有歸屬感,熱愛(ài)并忠誠(chéng)企業(yè)。將包鋼發(fā)展成果惠及每位職工,共享改革發(fā)展成果。
誠(chéng)信:在與各相關(guān)方的交往中始終以誠(chéng)待人,充分尊重對(duì)方的意見(jiàn)與關(guān)切。在追求自身經(jīng)濟(jì)利益同時(shí),充分考慮他人的利益,做到和諧共贏。誠(chéng)信也是員工在企業(yè)的立足之本。要求員工做到以誠(chéng)為本、以信為基,恪盡職守。要求員工之間要團(tuán)結(jié)合作、以誠(chéng)相待,共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
協(xié)同:包鋼實(shí)現(xiàn)鋼鐵、稀土、礦業(yè)、非鋼四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同并進(jìn)、六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,需要集團(tuán)與板塊、板塊與下屬單位、領(lǐng)導(dǎo)與員工、廠際之間、工序之間等,要上下協(xié)調(diào),左右呼應(yīng),才能通過(guò)協(xié)同創(chuàng)造更多價(jià)值。包鋼發(fā)展必然與各界發(fā)生深入、廣泛的聯(lián)系,因此必須與股東、客戶、供方、社會(huì)等相關(guān)方面緊密協(xié)同,共同發(fā)展。
創(chuàng)新:增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)感和使命感,從而激發(fā)包鋼人的創(chuàng)新意識(shí),形成敢于突破的創(chuàng)新文化,大力提升各項(xiàng)工作的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新不是某一方面,或某幾方面的創(chuàng)新,也不是關(guān)起門來(lái)的創(chuàng)新,而是汲取一切優(yōu)秀企業(yè)精華,加快文化、經(jīng)營(yíng)模式、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等各方面的系統(tǒng)創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)不斷追求卓越。
包鋼企業(yè)文化部