第一篇：大學(xué)媒體聯(lián)合社團(tuán)第一次全員會(huì)議發(fā)言稿

大學(xué)媒體聯(lián)合社團(tuán)第一次全員會(huì)議

發(fā)言稿

同學(xué)們請安靜。在我講話的時(shí)候盡量認(rèn)真聽，不要講話，以免漏掉什么重要部分。那么，本次新媒體聯(lián)合社團(tuán)2017屆第一次全員會(huì)議正式開始。首先讓同學(xué)們互相認(rèn)識(shí)一下，點(diǎn)到名字的同學(xué)請答“到”，前后示意一下即可。各部門部長尤其注意熟悉一下自己的人員。那么開始。

（點(diǎn)名）

按部門順序：總部、媒體部、技術(shù)部、記者部

170x-部門-職位-xxx

有沒有錯(cuò)的或沒點(diǎn)到的？

[沒有。]

很好。最后介紹一下我自己。我是XX屆6班即現(xiàn)高二

（六）班的蔣金宏，現(xiàn)任社長，爭取在一個(gè)月內(nèi)卸任轉(zhuǎn)為設(shè)備維護(hù)。

下面進(jìn)入正題。今天叫大家來開會(huì)，主要是使大家對自己職位的工作職能有所了解，并且對社團(tuán)的工作流程有一個(gè)大體上的認(rèn)識(shí)。

先來講一講職能。

1．總部：主要負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)等事宜。

（1）社長：安排各部門工作，統(tǒng)計(jì)并匯總社團(tuán)信息，管理社團(tuán)檔案，監(jiān)督各部門工作，與學(xué)校各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及大型活動(dòng)的策劃等。

（2）社長助理：協(xié)助社長各方面的工作，管理、錄入檔案及打印文件等。

2．媒體部：負(fù)責(zé)節(jié)目主干部分的錄制工作。

（1）部長：安排各期節(jié)目的準(zhǔn)備和錄制工作，包括安排播音、攝像、資源和監(jiān)制人員，對播音稿、素材等進(jìn)行

審核和修正，并對以上工作給出指導(dǎo)和建議。

（2）播音：負(fù)責(zé)撰寫播音稿和節(jié)目的播音工作，水平較高且比較靈活者可能會(huì)被選拔為某些大型活動(dòng)的主持人。

播音方面的活一般比較少，所以我提倡大家都能做兼職。有意向的同學(xué)可以在會(huì)后報(bào)給任美衡或李嘉寧。

（3）監(jiān)制：監(jiān)管每期節(jié)目的錄制過程，掌控錄制質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錄制中的問題并形成文件，在活動(dòng)后匯報(bào)給媒體部部長。

舉個(gè)例子。播音把平翹舌讀錯(cuò)了，監(jiān)制喊：“停！”。播音要是穿戴有綠色或靠近綠色的衣服或飾品，監(jiān)制一定要讓他換掉。

（4）攝像：主管節(jié)目錄制，協(xié)助監(jiān)制把控節(jié)目質(zhì)量，錄制后將文件導(dǎo)入電腦并做出詳細(xì)標(biāo)記，比如哪段屬于哪個(gè)欄目、從哪句話之后“掐掉”等。

（5）資源：負(fù)責(zé)每期節(jié)目背景圖

片以及“電影欣賞”欄目中電影預(yù)告片的下載，必要時(shí)也負(fù)責(zé)背景音樂或歌曲的收集和下載。

3．技術(shù)部：負(fù)責(zé)社團(tuán)中全部涉及到技術(shù)處理的事務(wù)。

（1）部長：安排技術(shù)人員，監(jiān)督其工作并提供指導(dǎo)；負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與維護(hù)工作；在大型活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)錄播系統(tǒng)的管理和設(shè)備調(diào)試等工作。

（2）音頻處理：負(fù)責(zé)對問題音頻進(jìn)行處理，包括降噪修復(fù)、人聲增強(qiáng)等?，F(xiàn)階段使用的軟件為：adobe audition cc XX。

（3）后期處理：負(fù)責(zé)視頻片段的特效處理和編碼，以及片尾的合成工作。

現(xiàn)用軟件有：adobe after effects cc XX、adobe media encoder cc XX、format factory。

（4）視頻剪輯：合理篩選并剪輯視頻素材，將其制成節(jié)目成品并渲染。

現(xiàn)用軟件：techsmith camtasia studio

8、corel video studio x7 pro、adobe premier cc XX。

（5）圖像處理：負(fù)責(zé)圖像的處理工作，包括亮度、對比度、色階和曲線等調(diào)整，“摳圖”、裁剪、“加字”、壓縮和批處理等基本操作，圖像降噪、防抖、銳化、無損縮放等濾鏡操作，以及調(diào)整圖層混合效果選項(xiàng)等。

現(xiàn)用軟件：adobe photoshop cc XX、adobe lightroom。

（6）綜合業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)各種對外業(yè)務(wù)，如學(xué)案封面的制作，大型活動(dòng)的海報(bào)、宣傳片和幻燈片的制作等，以及各類私人業(yè)務(wù)。

現(xiàn)用的軟件有：

microsoft office word XX（用于制作海報(bào)）、microsoft office powerpoint XX（用于制作幻燈片）、microsoft office publisher XX、adobe indesign cc XX、adobe acrobat xi（用于制作學(xué)案封面和海報(bào)）。

咱社團(tuán)用的軟件幾乎沒有國產(chǎn)的，所以名字都是英文的。但界面大部分都是中文的，這一點(diǎn)同學(xué)們可以放心。

4.記者部：負(fù)責(zé)采集“校園新聞”欄目素材，為學(xué)校各部門提供新聞稿件和相片等，以及大型活動(dòng)的紀(jì)錄工作。

（1）部長：了解校內(nèi)活動(dòng)，掌握校園動(dòng)態(tài)，安排人員撰寫新聞稿并對其進(jìn)行審核，在大型活動(dòng)時(shí)安排紀(jì)錄工作等。

（2）照相、攝像：負(fù)責(zé)校內(nèi)活動(dòng)的紀(jì)錄工作。

（3）記者：負(fù)責(zé)現(xiàn)場采訪工作。

（4）文字編輯：按部長或社長要求撰寫新聞稿并錄入。

各職位的職能大致就是這樣，同學(xué)們有什么問題嗎？

（答問時(shí)間）

[沒有~]

同學(xué)們的理解能力還挺強(qiáng)是不？不錯(cuò)。那我接著來。

然后說明一下咱們社團(tuán)的分級管理制度。

日?；顒?dòng)中，社長直接命令社長助理和各部長，再由部長命令其下屬人員。在大型活動(dòng)中，社長可直接命令全體人員，各部長也可命令其下屬人員，但不得與社長命令相違背。

第二篇：大學(xué)媒體聯(lián)合社團(tuán)第一次全員會(huì)議發(fā)言稿

大學(xué)媒體聯(lián)合社團(tuán)第一次全員會(huì)議發(fā)言

稿

同學(xué)們請安靜。在我講話的時(shí)候盡量認(rèn)真聽，不要講話，以免漏掉什么重要部分。那么，本次新媒體聯(lián)合社團(tuán)XX屆第一次全員會(huì)議正式開始。首先讓同學(xué)們互相認(rèn)識(shí)一下，點(diǎn)到名字的同學(xué)請答“到”，前后示意一下即可。各部門部長尤其注意熟悉一下自己的人員。那么開始。

（點(diǎn)名）

按部門順序：總部、媒體部、技術(shù)部、記者部

70X-部門-職位-XXX

有沒有錯(cuò)的或沒點(diǎn)到的？

[沒有。]

很好。最后介紹一下我自己。我是XX屆6班即現(xiàn)高二

（六）班的蔣金宏，現(xiàn)任社長，爭取在一個(gè)月內(nèi)卸任轉(zhuǎn)為設(shè)備維護(hù)。

下面進(jìn)入正題。今天叫大家來開會(huì)，主要是使大家對自己職位的工作職能有所了解，并且對社團(tuán)的工作流程有一個(gè)大體上的認(rèn)識(shí)。

先來講一講職能。

．總部：主要負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)等事宜。

（1）社長：安排各部門工作，統(tǒng)計(jì)并匯總社團(tuán)信息，管理社團(tuán)檔案，監(jiān)督各部門工作，與學(xué)校各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及大型活動(dòng)的策劃等。

（2）社長助理：協(xié)助社長各方面的工作，管理、錄入檔案及打印文件等。

2．媒體部：負(fù)責(zé)節(jié)目主干部分的錄制工作。

（1）部長：安排各期節(jié)目的準(zhǔn)備和錄制工作，包括安排播音、攝像、資源和監(jiān)制人員，對播音稿、素材等進(jìn)行審核和修正，并對以上工作給出指導(dǎo)和建議。

（2）播音：負(fù)責(zé)撰寫播音稿和節(jié)目的播音工作，水平較高且比較靈活者可能會(huì)被選拔為某些大型活動(dòng)的主持人。

播音方面的活一般比較少，所以我提倡大家都能做兼職。有意向的同學(xué)可以在會(huì)后報(bào)給任美衡或李嘉寧。

（3）監(jiān)制：監(jiān)管每期節(jié)目的錄制過程，掌控錄制質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錄制中的問題并形成文件，在活動(dòng)后匯報(bào)給媒體部部長。

舉個(gè)例子。播音把平翹舌讀錯(cuò)了，監(jiān)制喊：“停！”。播音要是穿戴有綠色或靠近綠色的衣服或飾品，監(jiān)制一定要讓他換掉。

（4）攝像：主管節(jié)目錄制，協(xié)助監(jiān)制把控節(jié)目質(zhì)量，錄制后將文件導(dǎo)入電腦并做出詳細(xì)標(biāo)記，比如哪段屬于哪個(gè)欄目、從哪句話之后“掐掉”等。

（5）資源：負(fù)責(zé)每期節(jié)目背景圖片以及“電影欣賞”欄目中電影預(yù)告片的下載，必要時(shí)也負(fù)責(zé)背景音樂或歌曲的收集和下載。

3．技術(shù)部：負(fù)責(zé)社團(tuán)中全部涉及到技術(shù)處理的事務(wù)。

（1）部長：安排技術(shù)人員，監(jiān)督其工作并提供指導(dǎo)；負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與維護(hù)工作；在大型活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)錄播系統(tǒng)的管理和設(shè)備調(diào)試等工作。

（2）音頻處理：負(fù)責(zé)對問題音頻進(jìn)行處理，包括降噪修復(fù)、人聲增強(qiáng)等。現(xiàn)階段使用的軟件為：AdobeAuditionccXX。

（3）后期處理：負(fù)責(zé)視頻片段的特效處理和編碼，以及片尾的合成工作?，F(xiàn)用軟件有：AdobeAfterEffectsccXX、AdobemediaEncoderccXX、FormatFactory。

（4）視頻剪輯：合理篩選并剪輯視頻素材，將其制成節(jié)目成品并渲染?，F(xiàn)用軟件：TechSmithcamtasiaStudio8、corelVideoStudioX7Pro、AdobePremierccXX。

（5）圖像處理：負(fù)責(zé)圖像的處理工作，包括亮度、對比度、色階和曲線等調(diào)整，“摳圖”、裁剪、“加字”、壓縮和批處理等基本操作，圖像降噪、防抖、銳化、無損縮放等濾鏡操作，以及調(diào)整圖層混合效果選項(xiàng)等。

現(xiàn)用軟件：AdobePhotoshopccXX、AdobeLightroom5.5。

（6）綜合業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)各種對外業(yè)務(wù)，如學(xué)案封面的制作，大型活動(dòng)的海報(bào)、宣傳片和幻燈片的制作等，以及各類私人業(yè)務(wù)。

現(xiàn)用的軟件有：

microsoftofficewordXX（用于制作海報(bào)）、microsoftofficePowerPointXX（用于制作幻燈片）、microsoftofficePublisherXX、AdobeInDesignccXX、AdobeAcrobatXI（用于制作學(xué)案封面和海報(bào)）。

咱社團(tuán)用的軟件幾乎沒有國產(chǎn)的，所以名字都是英文的。但界面大部分都是中文的，這一點(diǎn)同學(xué)們可以放心。

4.記者部：負(fù)責(zé)采集“校園新聞”欄目素材，為學(xué)校各部門提供新聞稿件和相片等，以及大型活動(dòng)的紀(jì)錄工作。

（1）部長：了解校內(nèi)活動(dòng)，掌握校園動(dòng)態(tài)，安排人員撰寫新聞稿并對其進(jìn)行審核，在大型活動(dòng)時(shí)安排紀(jì)錄工作等。

（2）照相、攝像：負(fù)責(zé)校內(nèi)活動(dòng)的紀(jì)錄工作。

（3）記者：負(fù)責(zé)現(xiàn)場采訪工作。

（4）文字編輯：按部長或社長要求撰寫新聞稿并錄入。

各職位的職能大致就是這樣，同學(xué)們有什么問題嗎？

（答問時(shí)間）

[沒有~]

同學(xué)們的理解能力還挺強(qiáng)是不？不錯(cuò)。那我接著來。

然后說明一下咱們社團(tuán)的分級管理制度。

日?；顒?dòng)中，社長直接命令社長助理和各部長，再由部長命令其下屬人員。在大型活動(dòng)中，社長可直接命令全體人員，各部長也可命令其下屬人員，但不得與社長命令相違背。

各社員若有問題或建議，需先向所屬部門部長提出，由部長斟酌考慮自行解決或上報(bào)給社長，社長再考慮自行解決或上報(bào)指導(dǎo)教師。未經(jīng)社長批準(zhǔn)，各部長不得擅自自行上報(bào)指導(dǎo)教師，以避免打擾其工作。

各社員若對上級指令有異議或建議，需向上級提出，由上級斟酌自行解決或再次上報(bào)。各社員不得違背上級指示。涉及較大問題時(shí)需找指導(dǎo)教師商議決定。

有什么問題嗎？

（答問時(shí)間）

[沒有！]

過。下一個(gè)問題。

下面說一下節(jié)目制作流程。

首先講一下記者部的工作流程。

這個(gè)記者部的活動(dòng)比較特殊，所以這個(gè)活動(dòng)的流程也比較靈活。

記者部需在有校內(nèi)活動(dòng)時(shí)參與紀(jì)錄工作，之后由文字編輯撰寫新聞稿并交由部長審核，通過后上交社長審核，再次通過后交給媒體部部長，稍作修改后作為本期節(jié)目校園新聞欄目的內(nèi)容。社長或部長認(rèn)為十分優(yōu)秀的校園新聞要以電子版的形式交給指導(dǎo)教師，由指導(dǎo)教師酌情發(fā)布在學(xué)習(xí)官網(wǎng)上。

如果以上任一環(huán)節(jié)審核未通過，則需返回修改直到通過為止。此外，每次活動(dòng)的紀(jì)錄材料都要由部長及時(shí)篩選、整理并做出標(biāo)記，以便于利用。

再講一下技術(shù)部。

技術(shù)部的通常工作時(shí)間在每天早上5:00-6:30。一般的流程就是：記者部進(jìn)行了素材整理，發(fā)現(xiàn)有圖像或音視頻需要單獨(dú)處理，則由技術(shù)部盡早進(jìn)行處理；媒體部完成了節(jié)目錄制，則技術(shù)部在第二天就開始后期處理，緊接著進(jìn)行視頻剪輯，直到完成。如果沒有特殊情況的話，技術(shù)部的節(jié)目制作應(yīng)在節(jié)目錄制當(dāng)周的周四、周五兩天進(jìn)行。一會(huì)兒會(huì)具體提到這事兒?？傊?，技術(shù)部只要接活，就要盡早地按時(shí)完成。

最后，來講一下流程最復(fù)雜也最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿襟w部。

節(jié)目錄制前一周：

周五：由社長酌情考慮下周是否錄制節(jié)目，并通知媒體部部長。由媒體部部長選定本期播音（2名），監(jiān)制（1名），攝像（1名）。

周六/周日：由播音完成播音稿的寫作與整合，以及相關(guān)材料的下載和整理。若未完成，可于周一早5:30-6:30使用社團(tuán)電腦。

節(jié)目錄制當(dāng)周：

周一：將播音稿上交給媒體部部長初審，通過后交由社長二審，最后由社長交給指導(dǎo)教師終審，修改通過后打印兩份（字體小三黑體加粗），兩位播音每人一份，錄制后回收一份，用于視編參考和歸檔。之后，將本期節(jié)目的素材和播音稿電子版交給資源。

周二：早5:30-6:30：由資源下載背景圖片和電影預(yù)告片（≥720P），導(dǎo)入本期節(jié)目素材并整理。

播音：熟悉并練習(xí)播音稿。

周三：上午：由記者部部長匯總校園新聞并初審，通過后交由社長二審，最后交由指導(dǎo)教師終審，修改并通過后打印兩份（預(yù)先已審核通過的稿件可直接打印，不必重審）；同時(shí)需整理并標(biāo)記出相關(guān)素材。（可于周三早5:30-6:30用社團(tuán)電腦。）

下午：體活課前：由社長準(zhǔn)備錄制器材，媒體部部長通知相關(guān)人員按時(shí)到位。

體活課：錄制節(jié)目。到場人員有：監(jiān)制（1名）、攝像（1名）、播音（2名）、媒體部部長。社長若無特殊事宜也應(yīng)到場。

體活課后：由攝像將文件導(dǎo)入電腦并詳細(xì)標(biāo)注。

周四：早5:30-6:30：技術(shù)部進(jìn)行后期處理

上午：由社長歸還攝像器材。

周五：早5:30-6:30：技術(shù)部進(jìn)行視頻剪輯。

上午10:00前：由社長對節(jié)目成品進(jìn)行審核，若無較大的問題則交由指導(dǎo)教師終審。若審核通過，則本周播出；若時(shí)間不足致使節(jié)目制作未完成，或節(jié)目中有較大問題需要修改，則本期節(jié)目延遲至下周五播出。

若審核通過：

上午10:00：由社長將視頻導(dǎo)入食堂電子屏控制電腦。

中午12:00-12:30/下午17:00-17:30：放映本期節(jié)目。

這個(gè)流程將試行兩周，若合理則持續(xù)執(zhí)行，在試行過程中有什么困難或問題的話可以逐級向上提出，或直接向我匯報(bào)，我會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充或修改。

有什么問題嗎？

（答問時(shí)間）

[沒有。]

嗯。

相信同學(xué)們已經(jīng)對社團(tuán)有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。

最后還有兩個(gè)十分重要的問題，就是自覺性和紀(jì)律性的問題。

第一，自覺性。

咱們新媒體聯(lián)合社團(tuán)絕對不同于其它社團(tuán)。本社團(tuán)實(shí)行企業(yè)化管理制度，流程化活動(dòng)方案，絕對不允許任何一名有名無實(shí)有職位不干活的社員存在。每期節(jié)目并不會(huì)涉及所有人，也不會(huì)有任何一個(gè)人參與所有節(jié)目的所有方面，但是，只要工作安排到你身上，你就必須按時(shí)地完美地完成工作。如果實(shí)在有困難，可以向上級提出，但是絕對不允許以消極態(tài)度面對工作，拖沓甚至不按時(shí)完成工作以至于影響整個(gè)工作進(jìn)度。丑話先說在前面，有意圖消極怠工的社員，你們有兩種選擇，一是自覺退社，二是被剔出社團(tuán)。我賦予社長在有更佳人選時(shí)直接對瀆職人員進(jìn)行降職或剔除的絕對權(quán)力。

第二，紀(jì)律性。

本社團(tuán)是全校唯一一個(gè)學(xué)校官方批準(zhǔn)長期攜帶并頻繁使用部分類型電子產(chǎn)品的社團(tuán)。因此，在設(shè)備問題上尤其需要注意。

允許攜帶的設(shè)備有：小型手持?jǐn)z像機(jī)、大型單反相機(jī)（需上報(bào)社長并向指導(dǎo)教師申請，不用時(shí)交由學(xué)生處統(tǒng)一保管）；小型手持?jǐn)?shù)碼相機(jī)（上報(bào)社長并向指導(dǎo)教師申請即可，不必統(tǒng)一保管）；有線耳機(jī)（不包括播放器，僅向社長申請即可）；移動(dòng)硬盤（不必申請）。

絕對禁止攜帶的有：筆記本電腦、各類播放器、學(xué)習(xí)機(jī)、電子詞典、手機(jī)等。

另外，本社團(tuán)還有專用的計(jì)算機(jī)設(shè)備，包括學(xué)生處的打印機(jī)等。除技術(shù)人員外，任何人員不得擅自下載并安裝軟件或修改系統(tǒng)。任何人不得以社團(tuán)名義在各辦公室打印私人材料。一旦被教師發(fā)現(xiàn)，不僅會(huì)影響你個(gè)人的形象，更會(huì)影響社團(tuán)的形象和聲譽(yù)。此外，不得以任何社團(tuán)業(yè)務(wù)為由違反班規(guī)、校規(guī)，沖擊正常的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

所有人員違反以上規(guī)定，第一次發(fā)現(xiàn)將予以警告，上報(bào)指導(dǎo)教師，記入社團(tuán)檔案，由指導(dǎo)教師酌情考慮處理辦法，并要寫出保證，做出澄清，涉及到的私人設(shè)備將被強(qiáng)制交由學(xué)生處管理至周末。若再犯，則直接剔除社團(tuán)，交由學(xué)生處處置。

本社團(tuán)前副社長已因攜帶iPodNano7和筆記本電腦被開除，望同學(xué)們吸取教訓(xùn)，不要以身試法。社長和各部長一定要把持得住，不參與，不姑息，一旦發(fā)現(xiàn)要堅(jiān)決制止并及時(shí)上報(bào)。

有問題嗎？

（答問時(shí)間）

[沒有了。]

到此為止，我所要講的內(nèi)容就差不多說完了。播音有想報(bào)兼職的可以擇時(shí)報(bào)給社長任美衡同學(xué)或媒體部部長李嘉寧同學(xué)。我要說的就這么多。下面請任XX同學(xué)講話。

第三篇：全員會(huì)議發(fā)言稿

全員會(huì)議發(fā)言稿

名部門管理及員工：

大家下午好！

經(jīng)總經(jīng)辦研究決定：定于3月30日上午10點(diǎn)在生產(chǎn)部三樓召開全員質(zhì)量會(huì)議，其目的是為全面推行ISO管理體系的順利進(jìn)行突破現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，為公司的整體發(fā)展及質(zhì)量升級打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)中國皮具行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)：全國現(xiàn)有皮具公司及工廠有167萬家，集中分布于浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、福建、新疆、內(nèi)蒙、遼寧、及江西等??；而僅廣東省就有875000家，約占總比例的50%；同時(shí)還有許多企業(yè)正在不斷的加入到這個(gè)行業(yè)中來，以名種不同的經(jīng)營方法在皮具行業(yè)中占據(jù)各自的位置，最新統(tǒng)計(jì)顯視:在近兩年中，因內(nèi)部管理不善或無法滿足于市場及客戶品質(zhì)要求的企業(yè)倒閉和縮小生產(chǎn)規(guī)模的公司同工廠有87649家。而光是質(zhì)量問題的就有63617家.；占總數(shù)的73%；這是一個(gè)可怕的數(shù)字，同時(shí)也爆露出了企業(yè)如何去面對市場競爭,鞏固發(fā)展的眾多弊端。

那質(zhì)量問題就是這眾多弊端中的高危信號(hào)，這也突出了所有皮具企業(yè)在市場生存環(huán)境中不得不面臨新的決策。如何提高產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)守自已的市場地位也成了客不容緩的事實(shí)了，要么去改變現(xiàn)狀滿足于市場需求；要么就是倒閉或轉(zhuǎn)行，無論做什么樣的選項(xiàng)擇、都必須去認(rèn)可一個(gè)不容爭議的事實(shí)---質(zhì)量決定企業(yè)的發(fā)展。

任何一個(gè)企業(yè)和組織的發(fā)展，都不能違背市場需求，不能忽略市場規(guī)律.，市場的變化是無法把控的。用什么來穩(wěn)定市場，謀求企業(yè)的不斷發(fā)展，不僅需要所有人去努力、堅(jiān)持；更直接的是用什么來做為企業(yè)發(fā)展的保障，保障就是質(zhì)量。質(zhì)量就是口碑。不注重質(zhì)量的企業(yè)終歸是曇花一現(xiàn)，企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)利潤為目的的贏利組織，無論所生產(chǎn)的產(chǎn)品是什么市場定位，如果沒有把產(chǎn)品質(zhì)量做為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，就沒有廣闊的市場空間和利潤空間；更不可能去描繪企業(yè)發(fā)展鴻圖、前景開拓?？梢院唵蔚恼f：沒有質(zhì)量就會(huì)失去市場的競爭能力從而導(dǎo)致客戶的流失、訂單的減少。將企業(yè)無形的定格在舉步維艱的劣勢狀態(tài)中，最終無聲無息走出市場。

很多企業(yè)都知道產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)意味著什么，為了滿足于市場和客戶的需求，高薪聘請顧問公司、高級管理；來整改和提高產(chǎn)品質(zhì)量，一開始是一腔熱血,豪情壯志，好比成吉思汗騎寶馬，日行千里。可當(dāng)真正實(shí)施的時(shí)候，問題出現(xiàn)了：如思想不統(tǒng)一、流程操作太煩瑣、抵觸情緒過大等等：這些表面的認(rèn)識(shí)就造成了對質(zhì)量管理和執(zhí)行的一種錯(cuò)誤.，背離了體系管理的中心精髓。

做好產(chǎn)品質(zhì)量就是做一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是一種態(tài)度、一種認(rèn)同；有意見和想法是正常的，是可以理解的，但要站在一個(gè)高度上看待一個(gè)問題，存小異、求大同、識(shí)大體是企業(yè)所有成員必須具備的條件。與企業(yè)同進(jìn)退，同企業(yè)共發(fā)展，做為企業(yè)中的一員，需要有一種主人公心態(tài)。跟隨發(fā)展潮流，認(rèn)清發(fā)展形式，企業(yè)發(fā)展了，口碑好了，隨之相關(guān)的福利也就提高了；這個(gè)時(shí)候是企業(yè)全體人員的驕傲！是一種外界和自我的認(rèn)可！

無論是服務(wù)于社會(huì)還是一個(gè)企業(yè).都必須以組織的整體利益為首要，只有努力提高整體和團(tuán)隊(duì)的效益，才能有個(gè)人的發(fā)展空間和穩(wěn)定的利益。如果一味將個(gè)人的利益放在第一，而無視企業(yè)的利益，則是一個(gè)企業(yè)的不幸；也就不可能有良好的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)作精神。就不能步調(diào)一致去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，成為前進(jìn)中的阻力。如果不去正確的認(rèn)識(shí)自身的不足并及時(shí)改正，都會(huì)成為清除的對象。而產(chǎn)品質(zhì)量則是提高和完善管理流程，以流程為工作參照體，形成一種習(xí)慣，持之以恒，尋求一種良性發(fā)展。

其實(shí)做好質(zhì)量是我們每一個(gè)人的事情，而不是一個(gè)部門的事。它需要全體人員共同來參與并執(zhí)行；質(zhì)量是將產(chǎn)品的相關(guān)要求流程化，并要求所有生產(chǎn)人員去執(zhí)行，變成一種習(xí)慣，形成一種生產(chǎn)規(guī)范。前幾天中央臺(tái)以及各地方臺(tái)都在播放一個(gè)節(jié)目：名字叫[中國式的過馬路]；折射出了如何做好最簡單的事，并包括了現(xiàn)在公民行為規(guī)范。將個(gè)人行為和社會(huì)規(guī)范及道德擺在我們現(xiàn)實(shí)的生活中，這個(gè)最基礎(chǔ)最常見的小事件卻引起了一種共鳴。讓習(xí)慣成自然的事情轉(zhuǎn)變成一種行為規(guī)范和道德規(guī)范。這說明社會(huì)在進(jìn)步，要求在更新，行為規(guī)范在提高，值得人去深思；

在企業(yè)中我們才是真正的主人，做好本職工作，改變以前的思想意識(shí)。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真做好每一道工序，將不良品控制在源頭。養(yǎng)成良好的操作規(guī)范，做到“不生產(chǎn)不良品、不傳遞不良品、不放任不良品”共同參與做好產(chǎn)品質(zhì)量。為政永的前景規(guī)化盡自已的一份力量。將政永推向光輝的明天！

相信自已!相信政永!

全體政永家人！加油!

謝謝大家!

政永集團(tuán)品質(zhì)部2013-3-26

第四篇：社團(tuán)會(huì)議發(fā)言稿

問題:

1.如何處理大學(xué)生的學(xué)習(xí)與社團(tuán)，學(xué)生會(huì)等的關(guān)系。

2.如何處理及看待掛科問題。

一． 如何處理學(xué)習(xí)工作關(guān)系

1、大學(xué)可以參加部門活動(dòng)，有助于你擴(kuò)大交際圈，也可以大概地

了解一個(gè)部門或團(tuán)體是怎樣運(yùn)做的。

2、大學(xué)主要就是培養(yǎng)自己的自主學(xué)習(xí)能力的。以學(xué)習(xí)為主，活動(dòng)

工作為輔。這個(gè)需要依自己的情況去協(xié)調(diào)，知識(shí)和能力兩者缺一不可。

3、學(xué)習(xí)為主，畢竟學(xué)生的天職還是學(xué)習(xí)嘛。至于社團(tuán)工作，我只

想說是不是適合你，要看你對未來發(fā)展的規(guī)劃，對于那些提升自身能力或者是交際空間，覺得有利于自身發(fā)展的就去參加。一味的參加活動(dòng)而荒廢學(xué)業(yè)得不償失。還有參加社團(tuán)要有意義，入錯(cuò)社團(tuán)等你回過頭來想一想會(huì)有遺憾的，不僅浪費(fèi)時(shí)間還一事無成。

4、按自己的興趣參加社團(tuán)，但是不必參加的太多，那樣回拖累你的學(xué)習(xí)的．我個(gè)人建議參加1-2個(gè)組織就可以了。進(jìn)入大學(xué)的目的是鍛煉自己的交往能力、自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)業(yè)能力（這是關(guān)鍵所在）。能通過我們在大學(xué)學(xué)到的、鍛煉出來的能力來獲得一個(gè)工作（或者說是一份事業(yè)）。

那么決定我們未來的能力的來源是哪？

一，二，三，四，五，大學(xué)課堂老師傳授的知識(shí)； 大學(xué)活動(dòng)中的社會(huì)實(shí)踐； 大學(xué)社團(tuán)中的人際交往； 大學(xué)圖書館里的豐富藏書； 大學(xué)實(shí)習(xí)帶給我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)……

5、具體怎么安排要看你自己，學(xué)習(xí)是要有側(cè)重的，如果東西太多

來不及兼顧，倒不如根據(jù)自己的興趣或以后的職業(yè)發(fā)展方向來有針對性的做出選擇。

6、社團(tuán)中的鍛煉意義對于你整個(gè)人生來說都是很有用的。按自己的興趣參加社團(tuán)，參加社團(tuán)是有很多的益處，可以結(jié)交志同意合的朋友，認(rèn)識(shí)好多的學(xué)哥學(xué)姐，還可以提高自己的社交能力．總之，用心去你會(huì)學(xué)到很多的哦！

二．如何看待掛科問題

當(dāng)我們掛科時(shí)，我們要多想想

1、我為什么會(huì)掛課兒呢？

2、是能力不行？還是玩的時(shí)間太多？或者課堂上不好好聽講？

3、找出原因，改正錯(cuò)誤，等你成績好了，心態(tài)自然就好了。因?yàn)槟愕牡玫胶褪ザ际窍嗟鹊?，只要你認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)相信你也不會(huì)掛科了，在學(xué)習(xí)上多花些心思。

當(dāng)我掛科時(shí)，我會(huì)想：

首先，別怕，掛就掛了，事實(shí)已擺在我們眼前，我們能做的是在現(xiàn)在而不是過去，掛科不代表我們不優(yōu)秀。

其次，要證明我們的優(yōu)秀。我下學(xué)期開始努力學(xué)習(xí)，去考一些對自己未來有用的、含金量高的證件，如：計(jì)算機(jī)等級證、英語等級證書等等?？傊瑨炜瓶赡軙?huì)給以后面試帶來一定的影響，所以我們更加有動(dòng)力在剩下的時(shí)間去消除這些帶來的影響、去證明自己的優(yōu)秀?。?/p>

在大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候要努力的，要利用平時(shí)有空時(shí)間去圖書館看書的，其實(shí)圖書館是最好的一個(gè)地方了，哪里可以讓你認(rèn)識(shí)更加多的人，同學(xué)、朋友，在社團(tuán)里的話，你就要找一個(gè)你自己喜歡的社團(tuán)了，也要考慮一下以后自己的打算的，比如說以后要當(dāng)這個(gè)社團(tuán)的會(huì)長、部長之類的事情，在社團(tuán)里也可以學(xué)習(xí)很多的東西的，搞活動(dòng)了可以讓你了解到搞活動(dòng)的流程，寫策劃書，審批活動(dòng)、拉贊助等，還有的就是可以認(rèn)識(shí)你不同系的同學(xué)的，可以跟你的同學(xué)好好的聊聊他們的學(xué)院里面是的事情的，這也就是我們常說的人脈的基礎(chǔ)。總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

1、嘗試加入學(xué)生會(huì)，雖說好多人說這與學(xué)習(xí)沖突，但實(shí)話跟你說吧，大多數(shù)這樣說的人之后都會(huì)整天抱怨大學(xué)生活空虛。這些學(xué)生組織很能鍛煉你的能力，豐富你的生活；

2、謹(jǐn)慎選擇一個(gè)符合自己興趣愛好的社團(tuán)，使你在無聊時(shí)消遣方式，豐富你的課余生活。像我，參加了棋友協(xié)會(huì)，就能在平時(shí)和一些志同道合的人下下棋、聊聊天，畢竟生活也是需要快樂的；

3、利用好學(xué)校的圖書館、閱覽室什么的。在平時(shí)沒課的時(shí)候戰(zhàn)勝懶惰去圖書館，多看點(diǎn)書；

4、多運(yùn)動(dòng)。閑暇時(shí)可以打打球，對身體及同學(xué)關(guān)系的處理都有很大的幫助；

5、要早早的明確自己的目標(biāo)，準(zhǔn)確定位未來，只有有了目標(biāo)才有動(dòng)力奮斗。比如說你要考研 那你就要從大一打好基礎(chǔ)，拿出高三一半的精神頭來學(xué)的話，結(jié)果就不會(huì)使你失望。

我對豐富自己大學(xué)生活的原則只有四個(gè)字就是：

戰(zhàn)勝懶惰

第五篇：第一次會(huì)議發(fā)言稿

第一次監(jiān)理會(huì)議監(jiān)理講話內(nèi)容

為了扎扎實(shí)實(shí)的做好三維地震勘探監(jiān)理工作，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，使各項(xiàng)監(jiān)理工作落實(shí)到位，有必要提前探討、通知施工方如何配合監(jiān)理開展工作。

一、施工方向監(jiān)理部上報(bào)以下基礎(chǔ)資料、勘探資格證、安全生產(chǎn)許可證、施工技術(shù)人員職稱證、特種人員上崗資格證等證明文件的正本和副本。

2、上報(bào)有總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師簽審意見的施工組織設(shè)計(jì)，其中應(yīng)明確質(zhì)量管理體系和安全保證體系的具體組成（要寫具體的人名）。明確施工計(jì)劃安排。

3、上報(bào)到場人員、設(shè)備情況或計(jì)劃。

二、本項(xiàng)目將實(shí)行以下監(jiān)理制度

1、工序報(bào)驗(yàn)制度。三維地震勘探監(jiān)理工作實(shí)行國家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工序（過程）報(bào)驗(yàn)制度。過程是：

1）由業(yè)主和監(jiān)理人員對施工方案進(jìn)行審批；

2）審批施工方編寫的施工組織設(shè)計(jì)；

3）施工方踏勘施工區(qū)地形地質(zhì)情況、編寫試驗(yàn)報(bào)告、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后上報(bào)監(jiān)理并在監(jiān)理全程監(jiān)督下開展試驗(yàn)工作、處理分析試驗(yàn)記錄后編寫試驗(yàn)總結(jié)，提出符合該地區(qū)實(shí)際的最佳生產(chǎn)要素報(bào)監(jiān)理審批；

4)在試驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行測量放樣工作；

5）前工段成孔；

6）后工段布線、激發(fā)、采集數(shù)據(jù)；

7）進(jìn)行資料處理、解釋；編寫報(bào)告。

要求是：前一道工序未檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。針對三維施工的施工特點(diǎn)，可以以線束或片段進(jìn)行施工報(bào)驗(yàn)工作。

各工序施工結(jié)束后，施工方填報(bào)報(bào)驗(yàn)審批表，監(jiān)理單位進(jìn)行簽字審批。施工方不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理單位不履行審批手續(xù)，不承認(rèn)其工程量。

2、鑒于三維地震施工點(diǎn)多、面廣、施工分散，為保證施工安全和質(zhì)量，本工程將實(shí)行質(zhì)量安全大檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為（質(zhì)量和安全），要根據(jù)其危害程度，采取警告、驅(qū)離工地、經(jīng)濟(jì)罰款等方法進(jìn)行處罰。具體日期及參加人員見通知。

3、本工程實(shí)行進(jìn)度日報(bào)制度，要求施工方在每天晚上或第二天早將先一天施工進(jìn)度情況書面上報(bào)監(jiān)理部。

4、工程實(shí)行監(jiān)理例會(huì)制度，例會(huì)上施工方對進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況進(jìn)行匯報(bào)（書面），監(jiān)理對進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行評價(jià)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)、處理。

5、工程重大事項(xiàng)實(shí)行備忘錄制度。

6、有關(guān)工程的業(yè)務(wù)往來均以工作聯(lián)系單等書面形式進(jìn)行，不具備條件時(shí)可以先進(jìn)行口頭傳達(dá)，事后應(yīng)補(bǔ)書面記錄。沒有書面的任何指令都是無效的指令，都不是本工程的文件或資料。

7、對工程中存在的問題以監(jiān)理通知的形式書面通知施工方限期整改、施工方完成整改后填寫監(jiān)理通知回復(fù)單的制度。

三、本工程的監(jiān)理工作

1、審批試驗(yàn)方案；旁站監(jiān)理試驗(yàn)過程；審批試驗(yàn)總結(jié)，確認(rèn)符合勘探區(qū)實(shí)際的生產(chǎn)要素。

2、檢查測量放線的精確度，對偏離設(shè)計(jì)位置的測點(diǎn)進(jìn)行采取檢查或抽查的辦法進(jìn)行確認(rèn)。

※ 測量放樣階段，施工方應(yīng)及時(shí)沒在設(shè)計(jì)位置但誤差在設(shè)計(jì)和規(guī)范允許的偏移范圍內(nèi)的測點(diǎn)情況上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理部將對其進(jìn)行現(xiàn)場檢查或抽查（原則上監(jiān)理人員要隨施工放線人員出現(xiàn)場）。可以定時(shí)、定片將測量班報(bào)交監(jiān)理核查。

3、采取巡視的工作方法對炮井的位置、深度、層位、裝藥量進(jìn)行檢查或抽查，要求炮孔偏移量在規(guī)范和設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。室內(nèi)檢查成孔班報(bào)，要求如實(shí)記錄所有偏離設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)位置的炮井情況。

3、巡視檢查檢波器的插放位置、數(shù)量、狀態(tài)等，要求偏移量小于規(guī)范規(guī)定。要求插放直、穩(wěn)、牢、平。

4、檢查爆破工作及其安全生產(chǎn)情況。

5、抽查或檢查地震儀器道一致性和爆炸信號(hào)測試等日檢記錄，抽查或檢查生產(chǎn)記錄質(zhì)量及其評級情況和儀器班報(bào)記錄情況。

6、室內(nèi)復(fù)評生產(chǎn)記錄。

※ 監(jiān)理要對生產(chǎn)記錄進(jìn)行100%的復(fù)評。施工方在完成了2級檢查驗(yàn)收要及時(shí)將全部資料包括儀器班報(bào)、爆炸班報(bào)和生產(chǎn)記錄交監(jiān)理進(jìn)行檢查、復(fù)評工作。

7、室內(nèi)檢查爆炸記錄的現(xiàn)場處理工作。

西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心

項(xiàng)目總監(jiān)：黨廣民

2014年4月

（歡迎各位同仁提出意見和建議。本人聯(lián)系方式是：

QQ:1239436500e–mail:dangguangmin123@126.com）