第一篇：怎么寫鄭州建材家居商業(yè)計劃書

怎么寫鄭州建材家居商業(yè)計劃書

項目名稱：怎么寫鄭州建材家居商業(yè)計劃書 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章 需求分析

有數(shù)據(jù)顯示，中國家居行業(yè)幾年來以30%的增速躍進，到2010年時將達到13000億的規(guī)模，人們開始用“井噴”來形容這個行業(yè)。其實，無論從哪個方面分析，家居行業(yè)的“井噴”都是一種必然，中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，人們生活水平的提高，必定產(chǎn)生更新?lián)Q代式的生活品質(zhì)追求；房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，必定帶來巨大的家居消費剛性需求；中國農(nóng)業(yè)人口城鎮(zhèn)化進程方興未艾，每年遷居城鎮(zhèn)的農(nóng)民數(shù)以千萬計。而發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，圍繞居住的消費始終占據(jù)社會消費的重點。

第二章 競爭分析

房地產(chǎn)業(yè)的繁榮、成品化家居的興起、跨業(yè)資本的進入，推動了國內(nèi)家居建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也使的國內(nèi)家居建材行業(yè)的，呈現(xiàn)出異軍突起，競爭越來越激烈。市場需求的增長永遠無法跟上商家數(shù)量的增長，誰都渴望從這個龐大的市場里分到一杯羹，家居行業(yè)逐步的被精明商家分割細化，打品牌、拼價格、比服務(wù)拼個你死我活，門、地板、整體櫥柜、磁磚等行業(yè)的平均利潤空間不斷在下降。

第三章 建材家居項目市場分析

一、低碳時代來臨 綠色環(huán)保建材家居商機無限 建材行業(yè)是能耗大戶，但節(jié)能空間較大。建材行業(yè)高能耗的三大原因，即結(jié)構(gòu)不合理、單位能耗高、總量增長快。建材行業(yè)的高能耗主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品單位能耗高以及總量增長過快造成的。因此節(jié)能降耗可以從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低單位能耗、控制總量增長過快等幾個方面進行，具體措施包括提高新型干法水泥比例和浮法玻璃及優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例、提高玻璃深加工率、建設(shè)低溫余熱發(fā)電項目、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等，而結(jié)構(gòu)調(diào)整又是降低行業(yè)綜合能耗的最重要途徑。為全球綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，還地球以潔凈，建材節(jié)能環(huán)保勢在必行。在國內(nèi)，節(jié)能環(huán)保建材行業(yè)在政策上有很大的優(yōu)勢，日前中共中央政治局會員中強調(diào)的，要切實抓好節(jié)能減排工作，無疑是建材行業(yè)發(fā)展的利好消息，從這一點也為建材產(chǎn)品未來發(fā)展的格調(diào)。從市場上看，隨著節(jié)能建筑所使用的材料和技術(shù)的逐漸成熟，其市場空間也越來越大。目前大型房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視這種綠色環(huán)保建材的提供與使用，需求量供不應(yīng)求。

節(jié)能減排對建材行業(yè)未來的發(fā)展是十分有利的。其積極影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，能夠加快落后產(chǎn)能的退出，降低由落后生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的較新型干法工藝更高的能耗；第二，促進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善供求關(guān)系；第三，推進行業(yè)并購重組，進而提高行業(yè)集中度，并促進行業(yè)競爭模式由低價無序競爭轉(zhuǎn)向增強區(qū)域控制力的競爭；第四，通過建設(shè)余熱發(fā)電、循環(huán)經(jīng)濟等項目，在降低行業(yè)自身成本的同時，產(chǎn)生較好的社會效益。

二、受累樓市調(diào)控 建材家居業(yè)營銷渠道謀轉(zhuǎn)型

經(jīng)歷了近幾年的瘋狂增長之后，受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，上半年建材家居行業(yè)的業(yè)績開始集體下滑，甚至不乏關(guān)門歇業(yè)者。一方面是銷售下滑，另一方面則是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蠶食了大量利潤。家居行業(yè)營銷渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫家居建材企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的最重要因素。大多數(shù)經(jīng)銷商會認(rèn)為，過去賺100元，其中渠道成本大概是20元~30元，但是現(xiàn)在不管是地級市還是縣鎮(zhèn)，渠道成本會上升到30元~50元以上。木制品價格上漲是必然趨勢，因為非洲、南美、東南亞等木材產(chǎn)地的環(huán)保理念增強，造成出口木材減少。上游木材價格的上漲也帶動了下游產(chǎn)品的價格。調(diào)價，訂單可能持續(xù)下滑；不調(diào)，利潤受影響。面對建材原材料漲價帶來的壓力，不少地板企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，開拓新的營銷渠道網(wǎng)上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢發(fā)展之道。毫無疑問，電子商務(wù)時代已經(jīng)到來。在這條充滿希望的大道上，建材企業(yè)各個不甘落后，有些企業(yè)信心滿滿，有些企業(yè)將信將疑，但無論如何，他們都跑在或走在電子商務(wù)的大路上。經(jīng)過這些年的發(fā)展，如今，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷意識已經(jīng)增強不少，制作精良、信息豐富的企業(yè)網(wǎng)站或商鋪比比皆是。家居建材與其他產(chǎn)品不一樣，以前大家普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)不能賣地板和家居的半成品，因為我們覺得體驗是這個行業(yè)里面非常強的一部分，消費者如果沒有實體店的體驗，是不能在網(wǎng)上直接購買這種產(chǎn)品的。

三、政策出臺 資金支持助推新型建材發(fā)展

新型建筑材料是區(qū)別于傳統(tǒng)的磚瓦灰砂石等建材的建筑材料新品種，包括的品種和門類很多。從功能上分，有墻體材料、裝飾材料、門窗材料、保溫材料、防水材料、密封材料，以及與其配套的各種五金件、塑料件及各種輔助材料等。日前，財政部、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布了《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。其中明確指出，中央財政資金可通過直接投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)、參股創(chuàng)業(yè)投資基金等方式，培育和促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)是高耗能行業(yè)，建筑節(jié)能勢在必行。隨著我國傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。建筑部品行業(yè)也在向多方面拓展。建筑智能化、建筑信息化、建筑節(jié)能、太陽能與建筑一體化、建筑垃圾回收再利用、新型建材等新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)和實踐的企業(yè)大量出現(xiàn)。而節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料這些與建筑密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，正是此次出臺的《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》所強調(diào)的重要投資領(lǐng)域。近幾年，建材企業(yè)為了提升核心競爭力，逐漸從過去追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量，從追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б?，積極研發(fā)各種更節(jié)能實用、技術(shù)含量更高的新型建材。新材料是此次出臺的《辦法》中特別強調(diào)的重點投資領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士表示，《辦法》的推出，將帶來中國新材料產(chǎn)業(yè)迎來高速成長期，新型建筑材料行業(yè)也將獲益頗豐。第四章 發(fā)展趨勢分析

家居建材行業(yè)經(jīng)歷30年改革開放，至今已經(jīng)發(fā)展到競爭慘烈的狀況，尤其在中國發(fā)展最有利的武器——出口這一塊。比如今年6月，歐盟產(chǎn)業(yè)提出了對中國進口瓷磚啟動反傾銷調(diào)查的申訴這可能是我國家居建材行業(yè)遇到的最大一起反傾銷調(diào)查案。在家居建材產(chǎn)業(yè)外銷發(fā)展環(huán)境惡略的情況下，再想從外銷出口上取得利好企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)異常艱難。所以，壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)認(rèn)為家居建材產(chǎn)業(yè)要將精力從國外市場轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場，注重內(nèi)銷，發(fā)展國內(nèi)市場。那么，國內(nèi)的家居建材市場又是怎樣一個狀況歷史原因?qū)е轮袊揖咏ú钠髽I(yè)品牌散亂，品牌之間沒有區(qū)隔，產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重20多年來，國內(nèi)家居建材企業(yè)主要生產(chǎn)銷售方式只是以批發(fā)的形式來做，導(dǎo)致單一品牌的銷量極低。而另一方面，近幾年隨著國內(nèi)富豪群體、特別是社會精英階層的崛起，家居建材產(chǎn)品越來越注重生活的品味化。比如以蒸汽房、按摩缸、淋浴房屏、陶瓷便器、洗臉盆、浴室柜等為代表的衛(wèi)浴產(chǎn)品由于高端消費者的帶動，已不同程度從富豪階層滲入到公務(wù)員、教師、白領(lǐng)等消費人群。也就是說，倡導(dǎo)“詩意化棲居”的生活方式已成為一種家居文化的時尚需求。法國著名的工業(yè)設(shè)計大師讓·皮阿諾與國內(nèi)康寶電器結(jié)盟，推廣具有法蘭西風(fēng)格的“廚房革命”，其品牌核心信息就是“法蘭西藝術(shù)生活”。第五章 發(fā)展策略分析

面對困境，建材家居業(yè)該何去何從 面對困境，建材家居賣場的運營商加緊突圍，向二、三線城市擴張成為一種選擇。國際家居品牌特力和樂營運副總經(jīng)理蔡裕人日前在上海表示，目前整個家居行業(yè)中，一線城市的布局已經(jīng)近乎飽和。下半年，特力和樂將新開5－7家門店，進駐溫州、石家莊等具有活力和消費前景的二線城市。除了轉(zhuǎn)移陣地，轉(zhuǎn)移目標(biāo)客戶是更大的變革。秦占學(xué)分析，對于建材家居行業(yè)來說，保障房建設(shè)其實是一個很大的蛋糕。此外，商品房開發(fā)也越來越傾向于提供精裝房和成品房。這些房屋的材料采購和裝修是建筑商統(tǒng)一進行的，從中分得一杯羹的家居賣場目前數(shù)量很少。“究其原因，是家居賣場面向終端消費者的模式與建筑商的需求不符?！鼻卣紝W(xué)說。在面向散客時，家居賣場大都靠收取商戶的租金過日子。而面向集體客戶，要求他們建立自己的分銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)。如果適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，建材家居賣場就能在國內(nèi)的城鎮(zhèn)化進程中獲得長期的發(fā)展空間。就短期而言，部分區(qū)域的擴大消費政策給家居賣場帶來了一絲希望。北京財政局日前在網(wǎng)站上發(fā)出通知，就“家具以舊換新試點”啟動公開招標(biāo)，將確定不超過6家家具銷售企業(yè)。如果這個政策得到推廣，無疑將緩解建材家居行業(yè)的壓力。第六章 建材家居項目建設(shè)計劃 第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目建設(shè)布局與進度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項目建設(shè)地點

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型

第七章 建材家居項目市場營銷

一、概述營銷計劃

二、建材家居銷售政策的制定

三、建材家居銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、建材家居銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、建材家居產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九、建材家居市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第八章 建材家居項目投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付 第九章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第十章 建材家居項目風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險 第十一章 管理

一、建材家居組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十二章 建材家居項目財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指標(biāo)分析

第十三章 建材家居項目結(jié)論及建議 第十四章 附錄 附錄一 財務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照

附錄三 建材家居項目產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 建材家居項目專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄

圖表：2009-2011年建材家居國際市場規(guī)模 圖表：2009-2011年建材家居國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：2012-2016年建材家居國際市場規(guī)模預(yù)測

第二篇：鄭州建材家居商業(yè)計劃書怎么寫

鄭州建材家居商業(yè)計劃書怎么寫

項目名稱：鄭州建材家居商業(yè)計劃書怎么寫 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章 項目背景

隨著鄭州市城市規(guī)劃及鄭東新區(qū)的建設(shè)，河南精品建材市場的位置也日益突出。它位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，符合城市規(guī)劃，交通十分便利。市場占地430余畝，氣勢宏大，道路寬廣，布局合理，配套設(shè)施齊全，名牌產(chǎn)品集聚，商業(yè)氣氛濃厚。第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

未來我國傳統(tǒng)建筑材料通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加優(yōu)質(zhì)品種的同時，將呈低速穩(wěn)步增長的態(tài)勢，而滿足房屋裝飾裝修、改善居住功能要求、對人體和環(huán)境無不良影響、適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化和可持續(xù)發(fā)展要求的各種“綠色”新型建材產(chǎn)品和建筑裝飾裝修材料將成為發(fā)展的主流和方向。

國家拉動經(jīng)濟增長的各項宏觀調(diào)控政策繼續(xù)發(fā)揮作用，是我國建材和裝飾市場發(fā)展前景廣闊的主要原因。隨著國家增發(fā)國債、擴大投資的政策效應(yīng)在今后進一步顯現(xiàn)，我國固定資產(chǎn)投資在上年大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)平穩(wěn)增長。前三季度，全國房地產(chǎn)投資同時比增長２１％?；窘ㄔO(shè)投資同比增長８．１％。根據(jù)這一分析，我國建材行業(yè)不僅在２０００年有較大增長，并且今后幾年內(nèi)也將會持續(xù)出現(xiàn)上升的趨勢。

首先，我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的特性，決定今后若干年內(nèi)對建材工業(yè)產(chǎn)品需求將維持一個較大的總量。我國當(dāng)前乃至今后一個較長時期，經(jīng)濟發(fā)展仍將處在一個較為特殊的時期，這就是城市化進程的時期。城市化是國民經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，國民經(jīng)濟發(fā)展在一定時期離不開農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移所產(chǎn)生的消費市場機遇。截至目前我國有６８８個城市，城市總?cè)丝跒椋玻硟|，加上鎮(zhèn)的人口共３．８億人。我國城市人口占總?cè)丝诘谋戎刂挥校常埃ィc其他同等人均收入水平的國家相比，平均低１２個百分點。今后若干年內(nèi)，我國的城市化進程將會持續(xù)發(fā)展，由此將給建筑業(yè)、建材業(yè)以及建筑裝飾裝修業(yè)帶來無限的商機，也必將給整個國民經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的推動力。其次，住房制度的改革，為建筑裝飾裝修行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。改革開放以來，我國的住宅建設(shè)穩(wěn)步增長，據(jù)統(tǒng)計，１９９９年全年共建成城鎮(zhèn)住宅５億平方米，城鎮(zhèn)居民人均居住面積已由１９７８年的３．６平方米提高到１９９９年的９．６平方米。住宅建設(shè)經(jīng)歷了近２０年的連續(xù)增長之后已具有相當(dāng)可觀的規(guī)模。目前現(xiàn)階段住宅建設(shè)仍將處于增量型發(fā)展時期，但是隨著人民生活水平的提高和住宅制度改革的推進，住宅建設(shè)也將向數(shù)量與質(zhì)量并重的新階段發(fā)展。

第三章 建材家居項目市場分析

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國的建材家居已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業(yè)，在國際市場占據(jù)舉足輕重的地位。上世紀(jì)80代起，我國水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具等建材工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量先后躍居世界首位，成為名副其實的建材生產(chǎn)和消費大國。其中涂料、地板、裝飾板、瓷磚、五金材料等已占世界產(chǎn)量的60%以上。建材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正朝著延伸產(chǎn)業(yè)鏈和高附加值、低能耗的方向發(fā)展?？傮w看，中國的主要建材產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量都接近或達到世界先進水平，但在品種、配套能力、資源能源消耗、資源循環(huán)利用、環(huán)境保護等方面尚有差距，影響了市場競爭力。第四章 電商市場的影響

一、家居類電商井噴，問題也接踵而至

1、線上線下商品重合度低 今年年初，中國第一家專業(yè)家居建材電子商務(wù)企業(yè)——北京家居易站科技有限公司向法院申請破產(chǎn)清算的消息，仍讓經(jīng)略智成記憶猶新。如今，各類家具電子商務(wù)平臺卻如雨后春筍般冒出也著實讓人心存一絲憂慮。經(jīng)略智成指出，大件家居用品的電商化道路發(fā)展肯定曲折一些，只有線上線下服務(wù)形成一個比較成熟的體系才能得到發(fā)展。網(wǎng)購家具雖方便快捷，但異地購買后的物流問題也日漸顯露，網(wǎng)上訂購家具送貨，成了最大的瓶頸。同時，網(wǎng)購后的家具如果發(fā)現(xiàn)尺寸不對、色彩不搭，退換過程也有點麻煩。

2、電商市場很快會飽和

對家居賣場而言，線上銷售的優(yōu)點很明顯，能夠通過有效降低經(jīng)營成本而降低售價。比如減少組織和管理成本、免去賣場等中間渠道減輕負(fù)擔(dān)、減少倉儲提高空間的使用效率等。但是，網(wǎng)絡(luò)銷售先天具有劣勢，目前家居網(wǎng)店最大的優(yōu)勢還是低價折扣，但正因低價往往會直接沖擊家具企業(yè)原有的實體店銷售渠道。目前，電商不會完全取代實體店，實體店的存在會讓消費者有更多的購物選擇。目前的市場情況是，這樣發(fā)展下去，電商很快就會飽和。因此，結(jié)合自身優(yōu)勢，量體裁衣地發(fā)展才是可持續(xù)發(fā)展之道。電商對家居建材業(yè)的影響 多地建材家居賣場關(guān)門。9月中旬，全球最大的建材家居零售商美國家得寶公司宣布，因中國區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整，關(guān)閉在天津、鄭州的7家大型建材家居賣場。在此之前，英國百安居也將中國區(qū)的門店由高峰時的60多家削減至40家左右。如果說外資賣場關(guān)店多少有些“水土不服”，內(nèi)資同行的日子也不好過：今年上半年，有著十幾年歷史的北京“八方龍”燈飾城轉(zhuǎn)作花鳥市場。今年7月，紅星美凱龍證實位于廣州芭洲的旗艦店即將撤場。中國建材流通協(xié)會的統(tǒng)計顯示，今年前8月全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額為7792億元，同比下降6.84%。究其原因，一方面是由于樓市限購政策抑制了部分投資性需求；另一方面，剛性需求在反彈的房價和從嚴(yán)的調(diào)控面前，表現(xiàn)有些“糾結(jié)”，不少人持觀望態(tài)度。盲目擴張＋電商分流是真正推手。

“可以肯定地說，國內(nèi)的建材家居賣場已經(jīng)規(guī)模過剩了?！敝袊ú牧魍▍f(xié)會副會長秦占學(xué)表示。例如，在西部某中心城市，主城區(qū)的人口700萬左右，賣場面積卻達到300萬平方米，已明顯過剩。第五章 競爭分析

房地產(chǎn)業(yè)的繁榮、成品化家居的興起、跨業(yè)資本的進入，推動了國內(nèi)家居建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也使的國內(nèi)家居建材行業(yè)的，呈現(xiàn)出異軍突起，競爭越來越激烈。市場需求的增長永遠無法跟上商家數(shù)量的增長，誰都渴望從這個龐大的市場里分到一杯羹，家居行業(yè)逐步的被精明商家分割細化，打品牌、拼價格、比服務(wù)拼個你死我活，門、地板、整體櫥柜、磁磚等行業(yè)的平均利潤空間不斷在下降。第六章 建材家居項目建設(shè)計劃 第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目建設(shè)布局與進度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項目建設(shè)地點

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型

第七章 建材家居項目市場營銷

一、概述營銷計劃

二、建材家居銷售政策的制定

三、建材家居銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、建材家居銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、建材家居產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九、建材家居市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第八章 建材家居項目投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付 第九章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第十章 建材家居項目風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險 第十一章 管理

一、建材家居組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十二章 建材家居項目財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指標(biāo)分析

第十三章 建材家居項目結(jié)論及建議 第十四章 附錄 附錄一 財務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照

附錄三 建材家居項目產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 建材家居項目專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄

圖表：2009-2011年建材家居國際市場規(guī)模 圖表：2009-2011年建材家居國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：2012-2016年建材家居國際市場規(guī)模預(yù)測

第三篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書

某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書

目錄

第1篇 項目發(fā)起背景........................4

1.1 巨大的投資商機..........................4

1.2 背景概述.........................錯誤！未定義書簽。

1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)發(fā)展的大勢所趨..........錯誤！未定義書簽。

1.2.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟的起飛帶來絕佳契機.........錯誤！未定義書簽。

1.2.3 山東省荷澤市擴大開放、加快發(fā)展的條件日趨完善......錯誤！未定義書簽。

1.3 綜述.........................錯誤！未定義書簽。第2篇 項目建設(shè)計劃與進展....................錯誤！未定義書簽。

2.1 項目建設(shè)總體規(guī)劃................錯誤！未定義書簽。

2.2 項目建設(shè)實施構(gòu)想................錯誤！未定義書簽。

2.2.1 項目建設(shè)指導(dǎo)思想--四大前衛(wèi)園區(qū)新理念.........錯誤！未定義書簽。

2.2.2 園區(qū)發(fā)展的遠景規(guī)劃................錯誤！未定義書簽。

2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計.....................錯誤！未定義書簽。

2.3 園區(qū)建設(shè)進度安排................錯誤！未定義書簽。

2.4 項目進展情況.................錯誤！未定義書簽。第3篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值服務(wù)支持.......錯誤！未定義書簽。

3.1 強勢品牌塑造.................錯誤！未定義書簽。

3.2 支持與服務(wù).....................錯誤！未定義書簽。

3.2.1 企業(yè)支持......................錯誤！未定義書簽。

3.2.2 全方位五星級園區(qū)服務(wù)...................錯誤！未定義書簽。

3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價值..................錯誤！未定義書簽。

3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國和世界家居潮流的作用..錯誤！未定義書簽。

第4篇 家居行業(yè)發(fā)展前景分析................錯誤！未定義書簽。

4.1 世界家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢.................錯誤！未定義書簽。

4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀...............錯誤！未定義書簽。

4.1.2 國際家具業(yè)發(fā)展趨勢分析...............錯誤！未定義書簽。

4.2 中國家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀...............錯誤！未定義書簽。

4.2.1 中國家具生產(chǎn)消費概況...................錯誤！未定義書簽。

4.2.2 中國家具市場分析....................錯誤！未定義書簽。

4.2.3 中國林業(yè)供需狀況....................錯誤！未定義書簽。

4.2.4 中國林產(chǎn)品交易會簡要概況...........錯誤！未定義書簽。

4.2.5 中國家具業(yè)存在的主要問題...........錯誤！未定義書簽。

4.3 中國家居行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測..............錯誤！未定義書簽。

4.3.1 分析歐美國家家具營銷情況 探討中國家具市場營銷戰(zhàn)略..........錯誤！未定義書簽。

4.3.2 中國家具業(yè)發(fā)展趨勢................錯誤！未定義書簽。

4.3.3 中國家具工業(yè)的未來市場前景看好.............錯誤！未定義書簽。第5篇 荷澤城市發(fā)展全方位剖析............錯誤！未定義書簽。

5.1 中國經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢預(yù)期..............錯誤！未定義書簽。

5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟基礎(chǔ)..................錯誤！未定義書簽。

5.2.1 城市建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越....................錯誤！未定義書簽。

5.2.2 經(jīng)濟基礎(chǔ)牢固，整合前景看好..............錯誤！未定義書簽。

5.3 剖析城市新規(guī)劃....................錯誤！未定義書簽。

5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟定位...........錯誤！未定義書簽。

5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點...........錯誤！未定義書簽。

5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)雙雙起飛.................錯誤！未定義書簽。

5.4.1 經(jīng)濟發(fā)展路先行，城市也不例外..........錯誤！未定義書簽。

5.4.2 經(jīng)濟發(fā)展靠人才.................錯誤！未定義書簽。

5.4.3 重大項目舉荷澤.................錯誤！未定義書簽。

5.4.4 后天實至名歸.....................錯誤！未定義書簽。第6篇 項目建設(shè)主體介紹.................錯誤！未定義書簽。

6.1 北京華頓時代投資有限公司簡介.............錯誤！未定義書簽。

6.2 項目建設(shè)戰(zhàn)略團隊及分工..................錯誤！未定義書簽。

6.2.1 項目建設(shè)戰(zhàn)略團隊....................錯誤！未定義書簽。

6.2.2 戰(zhàn)略團隊分工.....................錯誤！未定義書簽。

6.3 政府的支持及政策................錯誤！未定義書簽。第7篇 城市競爭力決定城市地產(chǎn)價值...........錯誤！未定義書簽。

7.1 城市地產(chǎn)價值的主要決定因素.................錯誤！未定義書簽。

7.2 城市競爭力測算模型...................錯誤！未定義書簽。

7.3 荷澤市城市競爭力初評...............錯誤！未定義書簽。

7.3.1 2003排名.....................錯誤！未定義書簽。

7.3.2 城市競爭力提升潛力................錯誤！未定義書簽。

7.4 園區(qū)競爭力決定園區(qū)地產(chǎn)價值？.............錯誤！未定義書簽。第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動相關(guān)地塊升值..........錯誤！未定義書簽。

8.1 本項目的發(fā)展將形成一個向外發(fā)散式的家居集聚區(qū).........錯誤！未定義書簽。

8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展中一個普遍現(xiàn)象.......錯誤！未定義書簽。

8.1.2 家居的集聚發(fā)展方向................錯誤！未定義書簽。

8.1.3 結(jié)論.......................錯誤！未定義書簽。

8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式......錯誤！未定義書簽。

8.3 集聚效應(yīng)帶動地產(chǎn)升值的案例分析................錯誤！未定義書簽。

8.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析...............錯誤！未定義書簽。

8.3.2 東莞計算機外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析..............錯誤！未定義書簽。第9篇 項目財務(wù)預(yù)算..................錯誤！未定義書簽。

9.1

9.2 總投入產(chǎn)出預(yù)算....................錯誤！未定義書簽。資金籌措與保障....................錯誤！未定義書簽。第10篇 項目招商計劃................錯誤！未定義書簽。10.1 目標(biāo)客戶定位...............錯誤！未定義書簽。10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期...............錯誤！未定義書簽。10.3 項目品牌推廣與招商實施進度計劃..............錯誤！未定義書簽。10.4 投資建議.......................錯誤！未定義書簽。10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議.................錯誤！未定義書簽。10.4.2 投資機構(gòu)投資建議..................錯誤！未定義書簽。10.5 投資風(fēng)險保障...............錯誤！未定義書簽。第11篇 結(jié)論........................錯誤！未定義書簽。附件目錄....................錯誤！未定義書簽。

華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項目

商業(yè)計劃書

第1篇 項目發(fā)起背景

1.1 巨大的投資商機

? 中國家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強國和出口大國的行列：2003年中國家具生產(chǎn)總值達2040億人民幣，出口量13億件，出口量全世界第一；出口額73億美元，全世界第二，僅次于意大利100億美元的規(guī)模，今年我國家具出口額將可能超過100億美元，增長勢頭迅猛；

? 荷澤和山東豐富的林木資源：荷澤林木蓄積量1500萬立方米（山東省約1億立方米），年木材加工500萬立方米，桐木出口額占全國桐木出口額的70%，是全國最大的毛白楊生產(chǎn)基地，國家批準(zhǔn)的200萬畝速生豐產(chǎn)林和50萬畝南竹北移項目正在實施之中；

? 國家級林產(chǎn)品流通交易中心：依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，國家林業(yè)局將中國林產(chǎn)品交易中心及國家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤，林交會定于每年9月開幕，今年是第一屆，合同交易金額40多億人民幣。參會外商達594人，這些外商分別來自美國、日本、韓國、意大利等23個國家和地區(qū)，共簽訂金額10210萬美元的合同。

? 含苞待放的牡丹城，以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起：荷澤，一座被國務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城，中

國的國花--牡丹盛產(chǎn)所在地，位于魯西南開闊的平原地帶，是中國僅有的四個平原綠化達標(biāo)城市之一，并被授予平原綠化先進單位； 經(jīng)過中國城市規(guī)劃名家同濟大學(xué)的幾經(jīng)易稿，一套嶄新的城市規(guī)劃方案已基本成型。僅僅兩

年時間，已經(jīng)建成的四通八達的高水準(zhǔn)交通，顯示了這座城市的勃勃野心。? 四通八達的交通：京九鐵路南北縱貫5個區(qū)縣，新歐亞大陸橋（日照—荷

蘭鹿特丹）東西橫空4個區(qū)縣，日東（日照—東明）高速、濟荷（就是南—荷澤）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 蘭（荷 澤—蘭考）高速，在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速，105、106、220、327四條國道縱橫交錯，省鄉(xiāng)級公路八達，區(qū)位優(yōu)勢明顯。擬建中的荷澤機場將更高效地迎送海內(nèi)外客商。

? 進出口極為方便：海關(guān)、國檢、鐵路口岸、外運集裝箱站等涉外機構(gòu)一應(yīng)

俱全，為投資者的進出口提供了極大方便。這在國內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見的。? 世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國這塊沃土：巨大的市場、強勁增長的經(jīng)濟和廉

價的勞動力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國伊森艾倫、巴黎“寫意空間”、新加坡“達芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國開設(shè)店鋪。世界頭號家居出口大國意大利也正緊鑼密鼓地在中國尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律和結(jié)果。

? 工業(yè)園就是新城區(qū)：我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi)，牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心（原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地），并計劃將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門都搬遷進入園區(qū)，這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱為新城區(qū)，從另一個角度也體現(xiàn)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。

? 海內(nèi)外都看好這里：僅僅兩年時間，美國ADM公司、臺灣佳美集團、香

港盈亨集團、香港百隆集團、上海新先鋒集團、浙江錦江集團、廣東英豪集團、湖南恒盛集團、陜西步長集團、青島啤酒集團、兗礦集團、魯能集團、魯花集團等海內(nèi)外知名企業(yè)爭相入駐荷澤，充分顯示了這座城市發(fā)展的強大魅力和新一屆政府經(jīng)營城市的戰(zhàn)略眼光。

第四篇：最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書

最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書

家居種類很多，為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢?因為產(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性，讓人回家一看到就有一種舒服的感覺，大似帶點兒童喜歡玩具的那種感覺吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤，讓我們引領(lǐng)時尚把創(chuàng)意帶進我們平凡簡單生活當(dāng)中去。

隨著社會的進步，現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好，對家的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會的人們越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補足！

我們開店目前面臨的困難是：

一、店鋪的選擇；

二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇；

三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。

首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤的效益，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！

1.對本地的運動用品店進行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌?，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其**的市場的半徑，也就是商圈的范圍。

2.根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。

3.在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。

5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相

關(guān)信息，幫助你了解顧客群。

6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達那里。

看著這樣一張地圖，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！

其次，貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇，可以在去義烏考察以后再決定！反正要本著進貨便利，價格便宜，質(zhì)量有保證這三項原則去選擇我們的貨源，產(chǎn)品種類基本已經(jīng)敲定，大致分為：鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等！

在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線，可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們在網(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人

緣，還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及靈活的經(jīng)營方式打下了基礎(chǔ)。

最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。店名的初步設(shè)想—— 浪漫滿屋，一部非常有人氣的韓國電視劇。取這個名既是為了讓人們?nèi)菀子涀∥覀兊牡昝?，也是為了給消費的顧客帶來一種非常溫馨非常浪漫的感覺。

讓我們的產(chǎn)品裝飾他們的小屋，點綴他們的生活，把浪漫融進他們小屋里的一切裝飾！店鋪裝修方面要本著大方、時尚、明亮的原則去執(zhí)行，要達到一種讓顧客進來逛的時候感覺到舒適，讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)（顧客休息與我們交流的地方），總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費。產(chǎn)品的陳列擺設(shè)大致分幾個區(qū)域，鐘類飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊，讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類型產(chǎn)品。

宣傳方面我有幾套思路，開業(yè)前后一段時間，找廠家設(shè)計一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實用的錢夾式面巾紙的包裝上，然后找些人去派發(fā)。開業(yè)時可以搞些優(yōu)惠活動，比如贈送出100張優(yōu)惠卡，凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我準(zhǔn)備挑選動漫類的周遍產(chǎn)品，和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系，價格方面又比較便宜。經(jīng)營模式我打算走實體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展，實體店針對本市區(qū)的消費群體零售，網(wǎng)上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經(jīng)營商來做批發(fā)。

實體店走專賣店的形式，貨品都打出價格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱，明碼明價謝絕還價。這樣一方面以避免與顧客在價格上的磨檫，另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時要時刻把握主他們的消費心理和產(chǎn)品需求，可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產(chǎn)品樣式，我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源，然后以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想，當(dāng)然實際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營的模式一步一步的解決所有的問題，店鋪的后期主要重點我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊，以一個零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風(fēng)險評估和成本預(yù)算了。

針對現(xiàn)在家居這個行業(yè)，我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭，我們一定要時刻把自己的定位把好，產(chǎn)品的選擇上要獨具慧眼，以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進生活的經(jīng)營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險在于產(chǎn)品的價位、產(chǎn)品的獨特性和樣式、進貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費群體的審美能力及對我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上：

（一）每月費用支出表

1、銷售利潤

2、店鋪每月盈虧平衡點：

（二）投資風(fēng)險分析

首期投入 裝修費用

首期進貨fxsubdrt

第五篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書

某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書

目 錄

第1篇 項目發(fā)起背景 6

1.1 巨大的投資商機 6

1.2 背景概述 8

1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)發(fā)展的大勢所趨 8

1.2.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟的起飛帶來絕佳契機 9

1.2.3 山東省荷澤市擴大開放、加快發(fā)展的條件日趨完善 10

1.3 綜述 10

第2篇 項目建設(shè)計劃與進展 1

22.1 項目建設(shè)總體規(guī)劃 12

2.2 項目建設(shè)實施構(gòu)想 12

2.2.1 項目建設(shè)指導(dǎo)思想--四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 12

2.2.2 園區(qū)發(fā)展的遠景規(guī)劃 1

32.2.3 園區(qū)整體設(shè)計 1

52.3 園區(qū)建設(shè)進度安排 17

2.4 項目進展情況 17

第3篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值服務(wù)支持 19

3.1 強勢品牌塑造 19

3.2 支持與服務(wù) 19

3.2.1 企業(yè)支持 19

3.2.2 全方位五星級園區(qū)服務(wù) 22

3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價值 23

3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國和世界家居潮流的作用 24第4篇 家居行業(yè)發(fā)展前景分析 29

4.1 世界家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 29

4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 29

4.1.2 國際家具業(yè)發(fā)展趨勢分析 3

14.2 中國家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31

4.2.1 中國家具生產(chǎn)消費概況 31

4.2.2 中國家具市場分析 32

4.2.3 中國林業(yè)供需狀況 36

4.2.4 中國林產(chǎn)品交易會簡要概況 37

4.2.5 中國家具業(yè)存在的主要問題 38

4.3 中國家居行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 39

4.3.1 分析歐美國家家具營銷情況 探討中國家具市場營銷戰(zhàn)略 39

4.3.2 中國家具業(yè)發(fā)展趨勢 41

4.3.3 中國家具工業(yè)的未來市場前景看好 4

4第5篇 荷澤城市發(fā)展全方位剖析 48

5.1 中國經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢預(yù)期 48

5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟基礎(chǔ) 49

5.2.1 城市建設(shè)基礎(chǔ)優(yōu)越 49

5.2.2 經(jīng)濟基礎(chǔ)牢固，整合前景看好 51

5.3 剖析城市新規(guī)劃 52

5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟定位 52

5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點 53

5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)雙雙起飛 53

5.4.1 經(jīng)濟發(fā)展路先行，城市也不例外 53

5.4.2 經(jīng)濟發(fā)展靠人才 54

5.4.3 重大項目舉荷澤 54

5.4.4 后天實至名歸 54

第6篇 項目建設(shè)主體介紹 56

6.1 北京華頓時代投資有限公司簡介 56

6.2 項目建設(shè)戰(zhàn)略團隊及分工 57

6.2.1 項目建設(shè)戰(zhàn)略團隊 57

6.2.2 戰(zhàn)略團隊分工 59

6.3 政府的支持及政策 59

第7篇 城市競爭力決定城市地產(chǎn)價值 60

7.1 城市地產(chǎn)價值的主要決定因素 60

7.2 城市競爭力測算模型 60

7.3 荷澤市城市競爭力初評 62

7.3.1 2003排名 62

7.3.2 城市競爭力提升潛力 62

7.4 園區(qū)競爭力決定園區(qū)地產(chǎn)價值？ 63

第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動相關(guān)地塊升值 64

8.1 本項目的發(fā)展將形成一個向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) 64

8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展中一個普遍現(xiàn)象 64

8.1.2 家居的集聚發(fā)展方向 65

8.1.3 結(jié)論 65

8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 66

8.3 集聚效應(yīng)帶動地產(chǎn)升值的案例分析 66

8.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 66

8.3.2 東莞計算機外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 67

第9篇 項目財務(wù)預(yù)算 68

9.1 總投入產(chǎn)出預(yù)算 68

9.2 資金籌措與保障 68

第10篇 項目招商計劃 69

10.1 目標(biāo)客戶定位 69

10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 69

10.3 項目品牌推廣與招商實施進度計劃 70

10.4 投資建議 72

10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 72

10.4.2 投資機構(gòu)投資建議 72

10.5 投資風(fēng)險保障 72

第11篇 結(jié)論 73

附件目錄 74

華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項目

商業(yè)計劃書

第1篇 項目發(fā)起背景

1.1 巨大的投資商機

?中國家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強國和出口大國的行列：2003年中國家具生產(chǎn)總值達2040億人民幣，出口量13億件，出口量全世界第一；出口額73億美元，全世界第二，僅次于意大利100億美元的規(guī)模，今年我國家具出口額將可能超過100億美元，增長勢頭迅猛；

? 荷澤和山東豐富的林木資源：荷澤林木蓄積量1500萬立方米（山東省約1億立方米），年木材加工500萬立方米，桐木出口額占全國桐木出口額的70%，是全國最大的毛白楊生產(chǎn)基地，國家批準(zhǔn)的200萬畝速生豐產(chǎn)林和50萬畝南竹北移項目正在實施之中；

? 國家級林產(chǎn)品流通交易中心：依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，國家林業(yè)局將中國林產(chǎn)品交易中心及國家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤，林交會定于每年9月開幕，今年是第一屆，合同交易金額40多億人民幣。參會外商達594人，這些外商分別來自美國、日本、韓國、意大利等23個國家和地區(qū)，共簽訂金額10210萬美元的合同。

?含苞待放的牡丹城，以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起：荷澤，一座被國務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城，中國的國花--牡丹盛產(chǎn)所在地，位于魯西南開闊的平原地帶，是中國僅有的四個平原綠化達標(biāo)城市之一，并被授予平原綠化先進單位； 經(jīng)過中國城市規(guī)劃名家同濟大學(xué)的幾經(jīng)易稿，一套嶄新的城市規(guī)劃方案已基本成型。僅僅兩年時間，已經(jīng)建成的四通八達的高水準(zhǔn)交通，顯示了這座城市的勃勃野心。

四通八達的交通：京九鐵路南北縱貫5個區(qū)縣，新歐亞大陸橋（日照—荷?蘭鹿特丹）東西橫空4個區(qū)縣，日東（日照—東明）高速、濟荷（就是南—荷澤）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 蘭（荷 澤—蘭考）高速，在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速，105、106、220、327四條國道縱橫交錯，省鄉(xiāng)級公路八達，區(qū)位優(yōu)勢明顯。擬建中的荷澤機場將更高效地迎送海內(nèi)外客商。

進出口極為方便：海關(guān)、國檢、鐵路口岸、外運集裝箱站等涉外機構(gòu)一應(yīng)俱全，為投資者的進出口提供了極大方便。這在國內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見的。?

?世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國這塊沃土：巨大的市場、強勁增長的經(jīng)濟和廉價的勞動力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國伊森艾倫、巴黎“寫意空間”、新加坡“達芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國開設(shè)店鋪。世界頭號家居出口大國意大利也正緊鑼密鼓地在中國尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律和結(jié)果。

? 工業(yè)園就是新城區(qū)：我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi)，牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心（原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地），并計劃將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門都搬遷進入園區(qū)，這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱為新城區(qū)，從另一個角度也體現(xiàn)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。

? 海內(nèi)外都看好這里：僅僅兩年時間，美國ADM公司、臺灣佳美集團、香港盈亨集團、香港百隆集團、上海新先鋒集團、浙江錦江集團、廣東英豪集團、湖南恒盛集團、陜西步長集團、青島啤酒集團、兗礦集團、魯能集團、魯花集團等海內(nèi)外知名企業(yè)爭相入駐荷澤，充分顯示了這座城市發(fā)展的強大魅力和新一屆政府經(jīng)營城市的戰(zhàn)略眼光。