第一篇:安徽省現(xiàn)代青年農場主培育的探索與實踐
安徽省現(xiàn)代青年農場主培育的探索與實踐
摘 要:該文介紹了安徽省現(xiàn)代青年農場主培育項目執(zhí)行現(xiàn)狀綜合分析,提出了規(guī)范遴選培育對象、科學制定培育方案、精心組織教育培訓、搭建服務交流平臺、精細培育管理服務和強化培育指導宣傳等6個培育關鍵措施,為開展現(xiàn)代青年農場主培育提供有益的探索。
關鍵詞:現(xiàn)代青年農場主;培育現(xiàn)狀;措施;效果
中圖分類號 F324.1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2018)09-0001-02
現(xiàn)代青年農場主是新型職業(yè)農民的重要組成部分,是新型職業(yè)農民的中堅力量,培育好他們,激發(fā)其創(chuàng)造、創(chuàng)新活力,激活其創(chuàng)業(yè)興業(yè)能力,提升他們的綜合素質、專業(yè)技能、經營理念以及社會責任感,不僅是推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型升級的重要舉措,也是引領現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展強有力的人力資源保障和人力支撐?,F(xiàn)代青年農場主培育現(xiàn)狀
安徽省青年農場主培育工作起步較早。2012年2月,安徽農業(yè)大學、共青團安徽省委、安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司三家聯(lián)合發(fā)起“現(xiàn)代青年農場主試驗班”,探索現(xiàn)代青年農場主的培養(yǎng)模式,該模式得到了中央領導以及農業(yè)部、教育部、團中央等國家部委的高度肯定,此模式還被農業(yè)部評為“全國新型職業(yè)農民培育十大模式”之一,并在全國推廣。2015年,農業(yè)部辦公廳、教育部辦公廳、共青團中央辦公廳印發(fā)了《關于組織實施現(xiàn)代青年農場主計劃的通知》(農辦科〔2015〕17號),安徽省農委會同安徽省教育廳、共青團安徽省委聯(lián)合啟動了現(xiàn)代青年農場主培育工作,2015―2017年度共培育現(xiàn)代青年農場主1664名,總體態(tài)勢發(fā)展良好,取得了組織單位、培訓單位、受訓學員都滿意的顯著效果。一是培育人數穩(wěn)步增加,2015年培育421人,2016年培育623人,2017年培育620名。二是培育專業(yè)逐年拓展,2015年開展糧油、畜牧、水產等4個專業(yè)培育,2017年拓展到糧油、畜牧、水產、果樹、蔬菜、茶葉等7個專業(yè)。三是培育投入加大,年人均補助標準由2015年的3000元提高到2017年的5000元。四是培育方式內容進一步規(guī)范,教育培訓規(guī)范科學,扶持政策跟進落實,跟蹤服務有序開展。這青年農場目前在安徽現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展上正在發(fā)揮重要作用。現(xiàn)代青年農場主培育實踐措施
2.1 規(guī)范遴選培育對象 根據當地產業(yè)發(fā)展需要,結合培訓要求,針對年齡、學習能力、生產經營狀況、參訓積極性等方面確定培育對象的基本條件。采取個人申請、培訓機構推薦和縣級農業(yè)部門推薦等方式申報,經培育對象產業(yè)所在地的縣級農業(yè)行政主管部門對申請人基本情況進行審核后,報送至市農委審核后匯總報省農委審定。
2.2 科學制定培育方案 安徽省農委、安徽省教育廳、共青團安徽省委聯(lián)合制定了《安徽省現(xiàn)代青年農場主培育工作實施方案》,對培育任務、培育對象、培訓內容、培育方式、指導服務、認定管理、政策扶持、實施步驟和保障措施等方面進行了統(tǒng)一部署。各培訓機構根據培訓專業(yè)特點制定培育工作方案、專?I培訓方案,教學管理方案,各培訓機構方案都對課程設置、教師選擇、教材選用、實訓內容(時間、地點)、指導服務內容(服務團隊、時間、地點)作了詳細安排,體現(xiàn)了一次集中授課,分次開展實訓,分批開展指導服務等工作要求。
2.3 精心組織教育培訓 著力在以下3個方面抓好培訓:一是辦好開班儀式。開班典禮上,邀請農業(yè)部、省農委、團省委、教育廳和有關市縣農委以及本單位領導出席,對學員們提出殷切期望,讓學員感受到尊重和肩負的責任,增強學員榮譽感和責任感。二是邀請優(yōu)秀專家名師授課。邀請了農業(yè)部、安徽省農委、中科院合肥分院、安徽省農科院、安徽農業(yè)大學等部門相關領域的著名教授、專家、創(chuàng)業(yè)成功人士為學員授課,同時還請金融、保險、電商等方面專家講授農業(yè)金融、保險、電子商務等知識。三是采用豐富教學形式。采用多媒體教學、師生互動教學、學員經驗交流、參觀考察學習等形式開展培訓,做到理論與實踐相結合,課堂教學與多樣化教學相結合,提高培訓效果。安徽農業(yè)大學在10次實踐實訓中,該校專家教授從產業(yè)定位、種植、養(yǎng)殖品種選擇、種養(yǎng)模式改善、生產環(huán)節(jié)關鍵技術、企業(yè)管理、農產品質量安全、農產品品牌創(chuàng)建、研發(fā)團隊的建設以及企業(yè)文化等10個方面及時解決了廣大學員當前所面臨的難題和困惑,增強了學員創(chuàng)業(yè)的信心。
2.4 搭建服務交流平臺 搭建培育服務交流平臺是現(xiàn)代青年農場主培育的一項重要措施,深受培訓學員歡迎。荃銀高科成立安徽現(xiàn)代青年農場主聯(lián)合會協(xié)會,搭建了信息服務平臺,為會員提供市場信息、學習交流、政策法規(guī)、技術服務、金融保險、項目申報、采購銷售等服務,共同打造現(xiàn)代青年農場主之家,推進青年農場主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。安徽農業(yè)大學整合校內外優(yōu)質教師資源和成功創(chuàng)業(yè)人士,組建糧油種植和水產養(yǎng)殖2個創(chuàng)業(yè)指導、跟蹤服務專家團隊,為培育對象的產業(yè)發(fā)展和生產經營提供持續(xù)支持和服務。安徽科技學院通過現(xiàn)場指導、QQ群、微信群以及專家值班網絡交流平臺等為現(xiàn)代青年農場主提供信息、生產、技術指導等服務。宿州職業(yè)技術學院借助網絡、微信、電話等高科技手段,時時在線,解疑答惑,問題不過夜,培訓見實效。
2.5 精細培育管理服務 各培訓機構都建立了班主任負責制的培訓班管理制度,荃銀高科將全班93名學員分成4個小班,由學員自主競聘和民主選舉產生班長,并且從公司各部門選拔了一批具有專業(yè)知識和技能的管理服務人員擔任各小班的班主任和輔導員。在加強學員管理的同時,認真做好培訓后勤服務工作。安徽農業(yè)大學本著以人為本、全方位服務的理念,科學安排培訓工作流程,從培訓開展前安排、專家團隊組建、教材選編、課件制作、教師選定、聯(lián)系學員以及學員的食宿后勤服務工作職責劃分清晰,具體分工落實到人。荃銀高科從住宿賓館的選擇、房間的溫馨提示卡、學員卡設計、報到引導、培訓期間餐飲、培訓教室現(xiàn)場布置、車輛安排、課間活動、敬師禮、編印《種子手冊》、選用科學實用教材、外出考察時的愛心傘等等都作了精心安排,并認真落實,熱忱服務,讓學員感動并受到教育。
2.6 強化培育指導宣傳 安徽省農委作為現(xiàn)代青年農場主培育工作的組織管理部門,認真做好指導、宣傳工作。在指導服務方面,一是做好對培訓機構培育方案制定的布置、指導、交流和審批,使各培訓機構的培育方案平衡統(tǒng)一,打好培訓基礎;二是參加各培訓機構開班式,做好現(xiàn)代青年農場主培育工作的政策宣講工作,了解培訓機構和培訓學員情況;三是抓典型做示范,引導培訓開展,安徽省農委先后將荃銀高科、安徽農業(yè)大學的好方案和做法推薦給其他機構做樣板;四是抓好工作調度。召開方案制定研討會、培育情況階段情況匯報會,電話回訪培訓學員,了解培訓質量情況。在宣傳工作上,分別在農民日報、安徽日報、安徽廣播電視臺、中國新型職業(yè)農民網、安徽省農委網、《皖農交流》等報紙、電視臺、電臺、網站、簡報上發(fā)表十多篇文章。現(xiàn)代青年農場主培育實施效果
3.1 提高了學員的職業(yè)認同度和社會責任感 學員們通過培訓,明白了新型職業(yè)農民的內涵和擔負的責任,以及在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)中的地位和作用。開班式上,農業(yè)部、安徽省農委、團省委、安徽省教育廳的?I導提出期望,“中國好人”獲得者講授職業(yè)農民社會責任和職業(yè)修養(yǎng)課程,極大地增強了學員們職業(yè)認同感和社會責任感,他們表示,一定不負期望,當好新型職業(yè)農民,辦好農場,服務鄉(xiāng)鄰,回報社會。
3.2 提升了學員的生產技術和管理能力 學員們普遍反映,過去從事生產,缺少科學安排,盲目跟從,播種栽插和養(yǎng)殖技術含量低,基礎薄弱,管理粗放,生產成本高,品質及效率不高。通過培訓,對如何制定生產和技術方案,做到良種良法配套、健康綠色標準養(yǎng)殖、農機農藝結合、增產增效兼顧、安全生態(tài)協(xié)調,靠管理增加效益有了較多的認識、了解和把握,對發(fā)展生產、提高效益有很大幫助。
3.3 增強了學員的經營管理和營銷創(chuàng)新意識 學員們通過成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經驗的介紹,經營管理和市場營銷課程培訓,參觀考察中國合肥農交會、荃銀高科種業(yè)、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農場、農民專業(yè)合作社等,深深感到,農業(yè)發(fā)展既要靠技術、靠管理,更要研究市場,開拓創(chuàng)新,不斷進取,才能持續(xù)發(fā)展壯大。
3.4 規(guī)范培訓和創(chuàng)新培育并舉 現(xiàn)代青年農場主培訓由安徽省農委組織實施,實行省、縣農委和承擔培訓任務的農業(yè)院校和農業(yè)企業(yè)等培訓機構聯(lián)動,培訓機構與培訓學員密切合作的形式開展,提高了培訓工作的整體性、規(guī)范性、協(xié)調性、互動性。同時,各培訓機構結合自身優(yōu)勢開展創(chuàng)新,安徽農業(yè)大學創(chuàng)新開展了“雙創(chuàng)互促”工程,旨在通過青年農場主試驗班的大學生與現(xiàn)代青年農場主培育班的學員之間開展“雙創(chuàng)互促”活動,培養(yǎng)一批深化農村改革、促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的骨干力量。荃銀高科培訓注重互動實踐教學,每一堂課都安排30min左右時間給學員與教師互動交流,在荃銀科研基地現(xiàn)場講解病蟲害防治課程,組織學員座談交流,相互提高。宿州職業(yè)技術學院采用以問題為導向的現(xiàn)場教學模式,在該院創(chuàng)業(yè)孵化基地天益青種業(yè)、德農種業(yè)、宿州農科院、紫蘆湖國家科技示范園、夏劉寨化東農業(yè)及??橋區(qū)現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)進行現(xiàn)場教學。
3.5 強化了培訓機構責任意識 各培訓機構單位認為,培育現(xiàn)代青年農場主不僅僅是承擔一次培訓,而是擔負起培育的重要責任,是事業(yè)和責任使然。各培訓單位都成立了強有力的領導組和執(zhí)行組織。荃銀高科成立了以董事長為組長的現(xiàn)代青年農場主培訓工作領導組,公司3名高管以及安徽張海銀基金會負責人等為成員,領導組下設執(zhí)行組、教學培訓部、綜合管理部、主持人組、宣傳組、安全保障組等,并明確職責,責任到人,為培育工作夯實了保障基礎。(責編:張宏民)
第二篇:2015年現(xiàn)代青年農場主培訓開班致詞
尊敬的各位領導、各位學員:
大家上午好!
非常榮幸,我們**能夠承辦**市2015年現(xiàn)代青年農場主培訓。在此,我謹代表首先,我謹代表學院對長期關心支持我院發(fā)展的市農委表示衷心的感謝!對百忙之中前來我院培訓學習的各位學員表示熱烈的歡迎!
我院自2002年組建成立后,經歷整合轉型、骨干示范、“向上提升 向下延伸、國際集團化辦學”的階段發(fā)展,現(xiàn)有12個二級辦學分院,開設有43個高職專業(yè),有全日制在校學生21100人,有正高職稱教師42人、副高職稱教師175人,碩博士242人,雙師素質教師341人,有省、市管專家6人。十三年磨礪,學院成為國家骨干高職院校首批建設單位,引領了區(qū)域內高職院校的改革與發(fā)展方向,在2014年召開的全國職業(yè)教育工作會議上,我院作為全國唯一一所職業(yè)院校代表作了典型發(fā)言。在多年的辦學發(fā)展中,我們把服務地區(qū)經濟發(fā)展作為學校的辦學宗旨,形成了“貼農、惠農”的辦學特色,涌現(xiàn)出了以全國十佳大學生村官**為代表的一大批本土化技能型專門人才,為**市產業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。
培訓班在我院的舉辦,是市農委對我院培訓工作的充分信任。同時,也必將對我院的培訓工作有一個極大的促進,學院將全力為培訓班搞好服務。在生活方面,我們將盡最大努力安排好大家的住宿飲食。教學方面,我們將針對職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)能力、法律法規(guī)、產業(yè)發(fā)展和案例教育等進行課程教學,著力打造一支創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力強、技能水平高、帶動作用大的青年農場主隊伍,在發(fā)展當地現(xiàn)代農業(yè)、引領鄉(xiāng)民致富上充分發(fā)揮示范帶頭作用。
同志們!有市委市政府的正確領導和支持,有市農委的精心安排和組織,有**全體教職工和在座學員的共同努力,我相信,我們這期培訓班一定能夠辦出水平,各位學員的素質和能力一定會有較大的提高,創(chuàng)業(yè)之花一定會在銅仁這塊熱土綻放。
最后,預祝培訓工作取得圓滿成功!祝各位學員立大志、展宏圖、創(chuàng)佳績,心想事成!
謝謝大家!
第三篇:2017年現(xiàn)代青年農場主培訓班課程計劃和實踐安排
2017年現(xiàn)代青年農場主培訓班課程計劃和實踐安排
分3個階段 第一階段
1、理論課程:20課時
農產品電子商務
4課時 農民素養(yǎng)與現(xiàn)代生活
4課時
現(xiàn)代農業(yè)生產經營
4課時 農業(yè)支持保護政策
4課時 農產品質量安全
4課時
2、實踐課程:20 農產品電子商務
4課時
農業(yè)生態(tài)治理
8課時(xx踐)現(xiàn)代農業(yè)生產經營
8課時(xx)
第二階段
1、理論課程:20課時
休閑農業(yè)
4課時
上午 家庭農場經營與管理
4課時
下午 現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導
4課時
上午 食用菌種植
4課時
下午 美麗鄉(xiāng)村建設
4課時
上午
2、實踐課程:20 美麗鄉(xiāng)村參觀課時
下午 創(chuàng)業(yè)輔導
4課時 xx 家庭農場經營與管理
4課時
xx司 農業(yè)機械應用與維護課時 xx農業(yè)
第三階段
1、理論課程:8 學習討論總結收獲
4課時 考試
4課時
2、實踐課程:
外出山東考察4天(32課時)一是承德市平泉縣食用菌基地和希才食用菌研究中心。
二是盧龍縣中薯高科技產業(yè)園。三是昌黎高科技農業(yè)生態(tài)園。
四是樂亭現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)業(yè)園和李大釗紀念館。
(2班)精選山東省四個外出參觀點。實地參觀、現(xiàn)場教學。一是煙臺和圣現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)業(yè)園 二是和圣現(xiàn)代化養(yǎng)殖示范園 三是壽光蔬菜高科技示范園 四是濟南商河高科技園區(qū)
以上理論課程總共48課時 實踐共72課時
第四篇:實踐與探索
§22.3實踐與探索(1)說課教案
興化市板橋初級中學宗樹信
教學目標:
1.學生在已有的一元二次議程的學習基礎上,能將對生活中的實際問題進行數學建模解決問題,從而進一步體會方程是刻畫現(xiàn)實世界的一個有效的數學模型.2.讓學生積極主動地參與課堂自主探究和合作交流,并在其中體驗發(fā)現(xiàn)問題、提出問題及解決問題的全過程,培養(yǎng)學生的數學應用能力.3.讓學生感受數學的嚴謹性,形成實事求是的態(tài)度及進行質疑和獨立思考的習慣,通過獲得成功的體驗和克服困難的經歷,增進應用數學的自信心.重點難點:
1.重點:利用一元一次方程對實際問題進行數學建模,從而解決實際問題.2.難點:會分析方程的解是否符合題意,自主探索得到解決實際問題的最佳方案.教具準備:投影儀,自制膠片.學具準備:邊長為10cm的正方形硬紙板,剪刀,膠帶紙,計算器.
第五篇:石油青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃探索與實踐
石油企業(yè)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃探索與實踐---以勝利油田為例 林近芬(勝利油田東勝精攻石油開發(fā)集團股份有限公 司 思想政治工作部,山 東 東 營 257000)[摘 要] 以勝利油田為樣本對石油企業(yè)如何有效開展青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃工作的 系 統(tǒng) 研 究,認 為 現(xiàn) 階 段加強石油企業(yè)青年人才職業(yè)生涯 規(guī) 劃,應該從五個方面著手 :建立職業(yè)生涯發(fā)展階梯,明確青年人才成長的路 徑;加強職業(yè)生涯發(fā)展引導,奠定青年人才成長的 思 想 基 礎;強化職業(yè)生涯發(fā)展能力培養(yǎng),提升青年人才的綜合素 質;搭建職業(yè)生涯發(fā)展晉升平臺,大力選拔使用青年人才;優(yōu)化職業(yè)生涯發(fā)展環(huán)境,營造青年人才成長的良好氛圍。[關 鍵 詞] 石 油 企 業(yè);青 年 人 才;職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 [中 圖 分 類 號 ]F272.92 [文 獻 標 識 碼 ]A [文 章
編 號 ]1673-5935(2012)04-0084-04 青 年 人 才 是 石 油 企 業(yè) 發(fā) 展 的 未 來 和 希 望,是 人 才 隊 伍 中 最 富 活 力 的 群 體。職 業(yè) 生涯規(guī)劃工作是人 才 工 作 的 重 要 基 礎 工 作,對 于 明 確 人 才 職 業(yè) 發(fā) 展 目 標、路 徑、措 施,提 升 人 才 培 養(yǎng) 質 量,加快青年人才成 長,增 強 人 才 隊 伍 活 力,提高企業(yè)核心競爭力,推 進 企 業(yè) 持 續(xù) 有 效 和 諧 發(fā) 展 具 有 深 遠 意 義。筆 者 憑 借 在 勝 利 油 田(下 文 簡 稱 油 田)黨群 工 作部門多年工作中 的 實 踐 與 探 索,以 油 田為樣本采取問卷調 查 與座談 的方式 對石 油企業(yè)如何 有效開 展 青年人才職業(yè)生涯 規(guī) 劃 工 作 進 行 系 統(tǒng) 研 究,認 為 現(xiàn) 階 段 加 強 石 油 企 業(yè) 青 年 人 才 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃,應 該 從 以 下 五 個 方 面 著 手。技 術 序 列,設 置 高 級 專 家、首席專家等領軍專 家 職位 序 列;完 善 技 能 操 作 序 列,設 置 技 能 大 師、首 席 技 師、主 任 技 師 等 拔 尖 技 能 職 位,為 高 層 次 技 術、技 能 人 才 提 供 廣 闊 的平臺。要建立完善崗位管理配套制 度,逐 層 明 確 職 責 權 力、任 務 目 標 待 遇 和 崗 位 對 應 關 系,建 立 任 期 目 標 責 任 制,實 現(xiàn) 職 責 與 權 利 相 統(tǒng) 一。要 通 過“三 支 隊 伍 ”崗 位 體 系 建 設,實 現(xiàn)崗位層 級相互 對 應,縱 向 暢 通、橫 向 貫 通,使各類 人才縱向 上既可 以 在 本 序 列 向 更 高 層 次 發(fā) 展,橫向 上又可以 在不同 序 列 間 競 爭 流 動,為 廣 大 青 年 人 員 施 展 才 華、職 業(yè) 發(fā) 展 搭 建 更 為 廣 闊 的 舞 臺,實 現(xiàn) 組 織 需 求 和 個 人 發(fā) 展 的 有 機 結 合。(二)完 善 職 業(yè) 發(fā) 展 梯 次 網 絡,拓寬青年人才發(fā) 展 路 徑 強 化 人 才 梯 隊 建 設,堅 持 “崗 位、專 業(yè)、資 格、稱 號”協(xié) 調 配 套、統(tǒng) 籌 推 進,保 證 高 校 畢 業(yè) 生 等 新 入 職 人 員一到企業(yè)參 加 工 作,就 可 以 沿 著 以 上 4 個 梯 隊 發(fā) 展,在 不 同 的 發(fā) 展 階 段 都 可 以 找 準 位 置、受 到 激 勵。按 照“崗 位”梯 隊,依據青年人才的性格、能 力、潛 質 特 征,分 別 引 導 青 年 人 才 沿 三 條 線 發(fā) 展;按 照 “專 業(yè)”梯 隊,可 以依次被選拔為 二 級 單 位、油 田、中 一、建 立 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 階 梯,明確青年人才成長 的 路 徑(一)完 善 三 支 隊 伍 崗 位 序 列,拓 展 青 年 人 才 成 長 空 間 堅 持 經 營 管 理、專 業(yè) 技 術、技 能操作三支隊伍建 設 一 起 抓,大 力 實 施“人 才 成 長 通 道 建 設 ”,構 建 縱 向 暢 通、橫 向 貫 通,層 級 清 晰、規(guī) 范 統(tǒng) 一 的 職 位 序 列,促 進 青 年 人 才 職 業(yè) 發(fā) 展。規(guī)范經營管理崗位 序 列,進 一 步 明 晰 各 層 級 經 營 管 理 崗 位 職 責;健 全 完 善 專 業(yè) [收 稿 日 期 ]2012-10-02 [作 者 簡 介 ]林近芬(1978-),女,四 川 南 江 人,勝利油田東勝精攻石油開發(fā)集團股份有限公司思想政 治工作部政工師,主 要從事思想政治工作、青年人才開發(fā)研究。84 林近芬 :石油企業(yè)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃探索與實踐---以勝利油田為例 石 化 三 個 層 面 各 個 級 別 的 學 術 技 術 帶 頭 人;按 照 專 業(yè) 技 術 任 職(職 業(yè))資 格 梯 隊,可 依 次 聘 任 為 技 術 員、工 程 師、高 級 工 程 師、教 授 級 高 級 工 程 師;按 照 “稱 號”梯 隊,青 年人才參加 工作隨 著 能力水平的 提升可 以 依 次 被 評 為 “優(yōu) 秀 見習生 ”、“勝 利 希 望 獎 ”、“優(yōu) 秀 青 年 知 識 分 子 ”、集 團 公 司 閔 恩 澤 青 年 科 技 獎 等。通 過 梯 隊 培 養(yǎng),形 成 網 格 化、立 體 式、梯 次 漸 進 的 發(fā) 展 通 道。(三)加 強 職 業(yè) 規(guī) 劃 設 計,為 青 年 人 才 成 長 科 學 定 位 運 用 馬 克 思 主 義 哲 學、教 育 心 理 學、人 才 學 的 理 論,是 對 青 年 人 才 職 業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展教 指 導的有 效 手 段 [ 1 ]。油 田 及 各 二 級 單 位 一 直 根 據 生 產 管 理 實 際,采 取 多 種 方 式 幫 助新入職年輕人進行 科 學的職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃。2009年 以 來,油 田 為 新 入 職 高 校 畢 業(yè) 生 引 進 了 “中 國 人 才 在 線 測 評 系 統(tǒng) ”,為 每 位 新 入 職 的 高 校 畢 業(yè) 生 建 立 職 業(yè) 性 格 檔 案,作 為 人 才 配 置 的 重 要 依 據。海洋 采油廠 每年聘 請 中國海洋大學心理 咨詢室 的老 師為新入職 的高校 畢 業(yè)生進行職業(yè)生涯 設 計 輔 導,引 導 每 位 青年人才根據個人興 趣 愛好設 計 個 人 發(fā) 展 路 線。測 井 公 司 成 立 了 “青 年 人 才 職 業(yè) 生 涯 指 導 中 心 ”,開 展 “青 年 人 才 職 業(yè) 生 涯 導 航 ”活 動,幫 助 青 年 人 才 制 定 職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 和 行 動 計 劃,在 青 年 人才 培養(yǎng)中取得了 良 好 的效果。調 查 顯 示,80.2%的青 年人 才認為 組織上 在 個人職業(yè)發(fā)展方面 提 供 了 很 大 的 幫 助 和 指 導,92% 的 青 年 人 才 認 為 組 織的幫 助和 指導對個人 當前和 未 來成長發(fā)展具有十 分 重 要 的 意 義。分 認 識 石 油 行 業(yè) 特 點,傳 承“三 老 四 嚴 ”、“四 個 一 樣 ” 等 優(yōu) 良 傳 統(tǒng) 和 作 風,弘 揚 新 時 期 勝 利 精 神,扎 根 基 層,實 踐 鍛 煉,筑 牢 青 年成長發(fā)展的思想根基。(二)抓 實 見習鍛 煉,讓 青 年 人 才 “根 植 勝 利 ” 油 田 專 門 制 定 并 落 實 了 《高校 畢業(yè)生輪崗見習管 理 辦 法 》、《新 員 工 教 育 管 理 辦 法 》等 制 度,規(guī) 定 所 有新引進的高 校 畢 業(yè) 生全部到油田勘探開發(fā) 一 線進 行 為 期 1年 的 輪 崗 見習,讓 他 們 了 解 油 田 主 體 專 業(yè) 業(yè) 務 知 識,掌 握 主要油氣生產流程,拓 寬 知 識 領 域,豐 富 工 作 經 歷,體 驗 一 線 艱 苦 和 基 層 職 工 拼 搏 奉 獻 精 神,領 會 油 田 企 業(yè) 文 化 內 涵,錘 煉 思 想 作 風,增 強 綜 合 素 質 能 力。在 見習階 段,為青 年人才指定職業(yè) 導 師,進 行“一 對 一”或“多 對 一 ”指 導,讓 其 在 不 同 崗 位、不 同 業(yè) 務、不 同 環(huán) 境 鍛 煉,盡 快 適 應 企 業(yè) 環(huán) 境,加 快 由 學 生 向 職 工 的 轉 化 進 程。(三)抓 深 思 想 教 育,讓 青 年 人 才 “奉 獻 勝 利 ” 針 對新形 勢下青年人才 思 想的多元 化,油 田 將 思想教育與青 年 人 才 隊伍建設結合推進。統(tǒng) 合 油 田 實 際 搭 設 教 育 載 體,開 展 了 “講 理 想、比 貢 獻 ”,“講 ‘工 人 偉 大、勞 動 光 榮’、講‘優(yōu) 良 傳 統(tǒng)、勝 利 精 神 ’” 等 主 題 教 育 活 動,特 別 是 在 油 田 “發(fā) 現(xiàn) 50 年、產 油 1 0 億 噸”的 歷 史 節(jié) 點,通 過舉行艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新奉 獻 先進 典 型 事 跡 報 告 會、征 文 比 賽、演 講 活 動 等,讓 青 年 人 才 體 味 石 油 傳 統(tǒng)、感 受 勝 利 精 神,提 高 對 油 田 的 認 同 感,激 勵 青 年 人 才 扎 根 一 線 干 事 創(chuàng) 業(yè)、立 足 崗 位 建 功 立 業(yè)。三、強 化 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 能 力 培 養(yǎng),提 升 青 年 人 才 的 綜 合 素 質 二、加 強 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 引 導,奠定青年人才成長 的 思 想 基 礎(一)加強實踐鍛煉,促進青年人才綜合素質提升 實 踐 鍛 煉 是 人 才 成 長 的 必 由 之 路 [ 2 ]。堅 持 把 基 層 生 產 科 研 一 線 作 為 培 養(yǎng) 青 年 人 才 的 主 陣 地,有 針 對 性 地 選 派 青 年 人 才 到 復 雜 環(huán) 境、重 大 項 目、海 外 市 場 去 經 受 考 驗,接 受 鍛 煉。一是強化崗位鍛煉。把 崗 位 培 養(yǎng) 作 為 人 才 培 養(yǎng) 的 重 要 載 體,細 化 工 作 標 準 和 工 作 目 標,在 工作中有意識地 交 任 務、壓 擔 子,承 擔 重 要 生 產 和 技 術 任 務,在 崗 位 實 踐 中 快 速 提 升 能 力 素 質,立 足 崗 位 成 才。二是深化掛職鍛煉。在 每 年 掛 職 計 劃 中,重 點 選 派 潛 力 大、有 發(fā) 展 前 途 的 青 年 管 理 和 技 術 人 才 在 機 關 與 基 層、生 產 與 科 研 單 位、油 田 內 部 與 海 外 市 場 之 間 進 行 掛 職 鍛 煉,讓 青 年 人 才 在 實 踐 中 開 闊 視 野、更 新 觀 念、增 強 才 干、錘 煉 作 風,提 升 管 理 和 技 術 綜 合 素 質。三是開展交流鍛 煉。采 85(一)抓 好 入 職 教 育,讓 青 年 人 才 “認 同 勝 利 ” 多 年 來,油 田 將 新 畢 業(yè) 大 學 生 入 職 教 育 “第 一 堂 課”作 為 青 年 人 才 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 的 起 點,采 取 油 田 集 中 培 訓,二 級 單 位 根 據業(yè)務特點分散培訓 的 形式進 行,時 間 一 般 不 少 于 1 個 月。集 中 培 訓 主 要 包 括 歷 史 文 化(油 田 發(fā) 展 史、油 田 企 業(yè) 文 化 和 光 榮 傳 統(tǒng))、發(fā) 展 現(xiàn) 狀(油 田 生 產 經 營 形 勢)、企 業(yè) 制 度(安 全 生 產 管 理 規(guī) 定、員 工 管 理 規(guī) 定)、職 業(yè) 生 涯 設 計(職 場 禮 儀、職 場 思 維、職 業(yè) 規(guī) 劃、成 功 勵 志)等 內 容。方 式 上 既 有 課 堂 傳 授、專 題 講 座,又 有 現(xiàn) 場 觀 摩、老 石 油 座 談、總 結 交 流;既 有 專 家 教 授 的 理 論 教 育,又 有 專 業(yè) 人 士 的 現(xiàn) 身 說 法,積 極 引 導高校畢業(yè)生等新入 職 人員充 第 26 卷 中國石油大學勝利學院學報 2012 年 第 4 期 取 輪 崗、交 流 等 措 施,有 計 劃 做 好 青 年 人 才 交 流 工 作,選 派 青 年 人 才 在 生 產 與 科 研 單 位 間 進 行 3-6 個 月 的 交 流 鍛 煉,促 進 生 產 與 科 研 工 作 緊 密 結 合,提 升 技 術 人 才 科 研 和 技 術 應 用 水平,有 效 解 決 生 產 科 研 中 的 技 術 難 題。四 是 開 展 技 術 交 流。組 織 開 展 “博 士 后 技 術 服 務 行 ”、“科技人才手拉手 ”等 活 動,組 織 優(yōu) 秀 青 年 人 才 為 基 層 進 行 技 術 支 持 和 服 務,在 解 決 現(xiàn) 場 技 術 難 題 中 增 強 才 干。(二)加強系統(tǒng)培訓,促進青年人才知識技能升級 按 照“缺 什 么、補 什 么”的 原 則,根據青年人才的 特 點 創(chuàng) 新 培 訓 模 式、實 施 分 類 培 養(yǎng)。青 年 管 理 人 才,每 年 采 取 舉 辦 青 年 干 部 培 訓 班、三 級 單 位 正 職 干 部 輪 訓 班、科 級 干 部 任 職 能 力 提 升 班、基層干部示 范班 等 多 種 班 次,大 力 提 升 青 年 干 部 履 職 盡 責、處 理 復 雜 情 況 和 引 領 基 層 發(fā) 展 的 能 力。青 年 技 術 人 才,以 提 高 專 業(yè) 素 質 和 增 強 創(chuàng) 新 能 力 為 重 點,采 取 短 期 培 訓、專 題 研 修、技 術 研 討、技 術 比 賽 等 方 式,不 斷 進 行 知 識 補 充、更 新 和 拓 展,促 進 青年技術人員崗位 學習、崗 位 成 才。創(chuàng) 新“賽 培 結 合、以 賽 促 培 ”的 技 術 競 賽 模 式,建 立 了 賽 前 培 訓、賽后提升的工作機 制,先 后 組 織 多 名 “金 鑰 匙 ”技 術 競 賽 獲 獎 者 到 國 外 培 訓 進 修。對 優(yōu) 秀 青 年 人 才,通 過 舉 辦 高 級 研 修 班、國 內 外 學 術 研 討、國 外 訪 問 學 者 等 方 式,培養(yǎng)高 層次專家和 學 術 技 術 帶 頭 人。青 年 技 能 人 才,以 提 高 崗 位 操 作 技 能 和 創(chuàng) 新 能 力 為 重 點,大 力 開 展 “四 新 技 術 ”、標 準 化 操 作、一 專 多 能、技 能 等 級 等 提 升 培 訓,選 派 青 年 骨 干 參 加 集 團 公 司 組 織 的 高 級 技 師、拔 尖 技 能 人 才 培 訓,增 強 了 青 年 技能人員履行 崗位職 責 能力和 服 務 油 田 生 產 的 本 領。(三)開 展 導 師 帶 徒 和 團 隊 培 養(yǎng),帶 動 青 年 人 才 能 力 素 質 提 升 師 從 名 師,導 師 的 指 導 和 培 養(yǎng) 對 人 才 的 成 長 至 關 重 要 [ 3 ]。油 田 充 分 發(fā) 揮 高 層 次 人 才 的 引 領 和 示 范 作 用,大 力 開 展“導 師 帶 徒 ”、“名 師 帶 高 徒 ”活 動。建 立 由 油 田 高 級 專 家、集團公司技術帶頭人 為 主體的 導 師 群 體,選 拔 優(yōu) 秀 青 年 人 才 作 為 培 養(yǎng) 對 象,進 行 2 年 的 針 對 性 培 養(yǎng),讓青年人才在名師的指 導 下提高 技 術 水平和 綜 合 素 質。目前已 經 選聘包括中國工程 院 院 士 顧 心 懌、省 部 級 突 貢 專 家 等 在 內 的 六 批 “勝 利 名 師”共 43人,培 養(yǎng) “高 徒 ”近200 人。加 強 人 才 團 隊 建 設,吸 納 青 年 人 才 加 入 高 水平技 術 團 隊,在 學 術 才 工 作 室、項 目 組、技 術 協(xié) 會 等 柔 性 團 隊,解 決 重 要 科 研 項 目、現(xiàn) 場 實 際 技 術 難 題。例 如,中 國 青 年 五 四 獎 章、全 國 杰 出 青 年 崗 位 能 手 李 科 牽 頭 成 立 了 “李 科 工 作 室 ”,先后 完 成 技 術攻關課題立項 64個,實 用 型 創(chuàng) 新 成 果 50 項,同 時 凝 聚 和 培 養(yǎng) 了 一 批 基 層 青 年 人 才。四、搭 建 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 晉 升平臺,大 力 選 拔 使 用 青 年 人 才(一)加 強 起 點 遴 選,在 見習培 養(yǎng) 中 選 才 油 田從畢 業(yè)生引進工作 抓 起,通 過 設 置 量 化 測 評、專 業(yè) 知 識 考 試、面 試 等 環(huán) 節(jié),全 面考察畢業(yè)生的 專 業(yè) 水平、能 力 素 質、工 作 責 任 心 等 方 面,提 升 畢 業(yè) 生 引 進 質 量。自 1995 年 以 來,油 田 連 續(xù) 27 年 在 見習期 滿 大 學 生 中 開 展 “優(yōu) 秀 見習畢 業(yè) 生 ”評 選 和 “優(yōu) 秀 見習論 文 ”競 賽,鼓 勵 見習期 間 年 輕 人 才 主 動 學習,脫 穎 而 出。對 表 現(xiàn) 優(yōu) 秀 的 青 年 人 才 納 入 后 備 人 才 庫,有 針 對 性 地 進 行 重 點 扶 持、跟 蹤 培 養(yǎng)。(二)完 善 競 聘 機 制,在 競 爭 競 聘 中 選 才 一 是 人 才 選 拔 引 入 競 爭 機 制。按 照 “公 正、平等、競 爭、擇 優(yōu)”的 原 則,堅 持 能 力 和 業(yè) 績 導 向,打 破 論 資 排 輩 和 身 份 界 限,全 面 推 行 競 聘 上 崗、擇 優(yōu) 聘 任,形 成 了 “上 崗 靠 競 爭、競 爭 憑 能 力 ”的 選 人 用 人 導 向,一 大 批 青 年人才脫穎而出。二 是加大青年人才 選 拔 力 度。油 田 出 臺 的 制 度、辦 法 規(guī) 定,各 單 位 在 科 級 干 部 競 聘 時,要 拿 出 一 定 比 例 專 門 用 于 提 拔 年 輕 干 部;競 聘 時,同 等 條 件 下,優(yōu) 先 選 拔 使 用 年 輕 干 部;推 廣 見習副 科 級 制 度,對 于 科 級 干 部 隊 伍 年 齡 老 化、結 構 不 合 理 的 單 位,增 設 見習副 科 級 職 數,專 門 用 于 提 拔 30歲 左 右、第 一 學歷為本科以上的優(yōu)秀 青 年人 才。調 查 顯 示,98% 的 青年人才對自 己 目前的工 作 崗 位 表 示 滿 意;85%的 人 認 為,油田非常重視 青 年人 才 培 養(yǎng) 和 選 拔 工 作,極 大 調 動 了 青 年 人 才 成 長 成 才 的 積 極 性。(三)豐 富 選 才 載 體,在 競 賽 評 比 中 選 才 根 據 不 同 類 別、不 同 層 次、不同崗位工作 要 求的 差 異 性,豐 富 業(yè) 務 競 賽 范 圍、榮 譽 稱 號 體 系,建 立 起 多 渠 道、全 覆 蓋的青年人才選才載體。面 向 生 產 一 線 青 年 技 術 人 才,組 織 開 展 了 “金 鑰 匙 ”技 術 競 賽,個 人 賽 和 團 隊 賽 交 叉 進 行,一 大 批 基 層 實 踐 能 力 強、團 隊 協(xié) 作 意 識 強 的 青 年 人 才 脫 穎 而 出。在 全 油 田 范 圍 內 開 展 了 外 語 專 業(yè) 拉 力 賽,通過系 統(tǒng)化比賽選拔外 86 林近芬 :石油企業(yè)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃探索與實踐---以勝利油田為例 科 技 周 ”、“青 工 技 能 月 ”系 列 活 動,在 比 業(yè) 務、比 素 質、比 能 力 中 發(fā) 現(xiàn) 可 造 之 材。開 展 “優(yōu) 秀 見習畢 業(yè) 生”、“勝 利 希 望 獎 ”、“優(yōu) 秀 青 年 知 識 分 子 ”、“十 大 杰 出 青 年 ”、“五 四 青 年 勞 動 獎 章 ”、“十 佳 技 術 能 手 ”等 多 項 評 選 表 彰 活 動,覆蓋到了青年人才成 長 發(fā)展的 不 同 階 段,實 現(xiàn)了 人才隊伍的梯次 儲 備。74.8% 的 人 認 為,所 在 單 位 積 極 搭 建平臺,經常創(chuàng)造各種有利 條 件,鼓 勵 和 引 導 年 輕 人 展 示 自 己 的 能 力 和 才 華。油 主 干 專 業(yè) 研 究 生 還 享 受 安 家 補 助 費 政 策;在 職 稱 評 審、發(fā) 展 黨 員、評先樹優(yōu)工作中,注重向生產和科 研 一 線 人 員 傾 斜,向 有 發(fā) 展 潛 力 和 培 養(yǎng) 前 途 的 青 年 人 才 傾 斜,向 掌 握 關 鍵 技 術、核心技術的一線 高 學歷 專 業(yè) 技 術 人 才和技能人才傾斜。各類評選表彰中,加 大 對 青 年 人 才 的 傾 斜 力 度,激發(fā) 青年骨干人才自 覺 成 長 成 才 的 積 極 性。(三)關 懷 工 作 生 活,穩(wěn) 定 青 年 人 才 油 田 大 力 實 施 “拴 心 留 人 ”工 程,著 力 營 造 和 諧 溫 暖 的 工 作 生 活 環(huán) 境。建立各級領導聯(lián)系青 年 人才 制 度,定 期 與 青 年 人 才 代 表 就 工 作 和 生 活 情 況 進 行 面 對 面、心 貼 心 的 交 流,及 時 掌 握 其 思 想 動 態(tài),幫 助 解 決 實 際 問 題;高 度 關 注 青 年 人 才 特 別 是 畢 業(yè) 生 的 婚 姻 家 庭 問 題,每 年 在 局 處 兩 級 層 面 組 織 青 年 聯(lián) 誼、青 春 有 約 等 活 動,為 單 身 同 志 牽 線 建 橋;針 對 部 分 青 年 人 才 處 于 一 線,工 作 環(huán) 境 苦、工作內容相對 單 調的 實 際 情 況,通 過 建 設 衛(wèi) 生 的 就 餐 環(huán) 境、整 潔 的 住 宿 環(huán) 境、完 善 的 培 訓 學習和 文 體 活 動 場 所 等 具 體 措 施,有 效 激 發(fā) 了 各 類 人 才 扎 根 一 線 干 事 創(chuàng) 業(yè)、立 足 崗 位 建 功 立 業(yè) 的 熱 情 和 動 力。對 企 業(yè) 工 作 環(huán) 境 和 人 文 環(huán) 境,96% 的 青 年 人 才 表 示 “滿 意 ”或 “比 較 滿 意 ”;95.6% 的 青 年 人 才 認 為,單 位 關 心 他 們 在 工 作 和 生 活 方 面 的 現(xiàn) 實 訴 求,并 積 極 采 取 有 效 措 施 加 以 解 決。[參 考 文 獻 ] [1] 章 達 友.職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 [M].廈 門 :廈門大學出版社,2005:86.[2] 王 通 訊.人 才 學 通 論 [M].天 津 :天津人民出版社,1985:18.[3] 李 曉 軒,牛 珩.科研拔尖人才的成長規(guī)律與啟示 [J].科 學 研 究,2004,22(3):274.五、優(yōu) 化 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 環(huán) 境,營造青年人才成長 的 良 好 氛 圍(一)堅 持 導 向 引 領,凝 聚 青 年 人 才 發(fā) 揮 文 化 引 領 作 用,豐 富 凝 聚 人 才、激 勵 人 才 的 勝 利 特 色 人 才 文 化,倡 導 “共 創(chuàng) 百 年 勝 利,共 建 和 諧 油 田,共 享 美 好 生 活 ”的 共 建 共 享 理 念,堅 持“油 田 與 心 田 共 建、文 化 與 文 明 共 創(chuàng) ”,把 “勝 利 心 田 ”工 程 的 內 容 貫 穿 到 人 才 培 養(yǎng) 中,以 文 化 凝 心、以 文 化 聚 力。發(fā) 揮 典 型 帶 動 作 用,先 后 選 樹 了 “全 國 五 一 勞 動 獎 章”、“中 國 青 年 五 四 獎 章 ”獲 得 者 國 梁,全 國 青 年 崗 位 能 手 李 科,全 國 大 學生畢業(yè)建功立業(yè)標 兵 高 波等 一 大 批 新 時 期 優(yōu) 秀 專 業(yè) 技 術 人 才 典 型,并 通 過 報 紙、電 視、網 絡 等 媒 體 大 力 宣 傳 他 們 的 先 進 事 跡,使 廣 大 青 年 人 才 比 學 有 榜 樣、趕 超 有 目 標。(二)實 施 政 策 傾 斜,激 勵 青 年 人 才 油 田 高 度 重 視 青 年 人 才 隊 伍 建 設,逐 步 完 善 了 黨 委 統(tǒng) 一 領 導,組 織 人 事 部 門 牽 頭 抓 總,團 委、工 會 及 相 關 業(yè) 務 部 門 齊 抓 共 管 的 工 作 格 局。將 青 年 人 才 作 為 油 田 人 才 工 作 的 重 要 內 容,在 政 策 上 給 予 傾 斜。對 引 進 的 畢 業(yè) 生 從 參 加 工 作 開 始,即 實 行 轉 正 定 級 工 資,半 年 后 享 受 獎 金,對到生 產 一線崗位就業(yè) 的石 [責 任 編 輯 ] 巴 永 青 87