第一篇：2014年招商引資工作實施方案(草案1

2015年招商引資工作實施方案（草案）

為進一步推進我縣招商引資工作，力促全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展，特制定本方案（草案）。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面融入大市，加快科學(xué)發(fā)展這一主攻方向，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。與大市同城發(fā)展，打造新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的示范區(qū)；堅持產(chǎn)城融合三產(chǎn)聯(lián)動，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先行區(qū)。把定陶建設(shè)成菏澤市宜居宜業(yè)宜游的“幸福美好家園”為目標。立足我縣實際，著眼于產(chǎn)業(yè)培植，瞄準大項目，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全方位、多渠道、高質(zhì)量地開展招商引資活動，努力實現(xiàn)我縣招商引資工作的新突破。

二、重點招商產(chǎn)業(yè)

緊密結(jié)合我縣的區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢，堅持重點產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境城市建設(shè)融合發(fā)展的原則，招大引強、集群承接、沿鏈拓展，確保招商引資總量穩(wěn)步增長、質(zhì)量明顯提高、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。鼓勵招引投資億元以上的新能源、新材料、新醫(yī)藥、新信息、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目和農(nóng)副產(chǎn)品加工項目；億元以上的現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務(wù)、商業(yè)綜合體、總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、文化創(chuàng)意、文化旅

游、高等醫(yī)療、知名院校、重要基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)項目。

三、目標任務(wù)

2015年，全縣確保落地過億元的項目25個以上，過10億元的項目5個以上（具體任務(wù)見附表）。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

由縣工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)，具體負責(zé)全縣招商引資的組織、調(diào)度、督導(dǎo)等工作，組織開展招商引資集中活動。

五、工作措施及推進機制

（一）轉(zhuǎn)變招商方式。瞄準大項目，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，在產(chǎn)業(yè)配套上下功夫。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、節(jié)會招商、駐地招商、企業(yè)招商、資源招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、親情招商、以友招商等多種招商方式。著眼與提升招商引資實效和質(zhì)量，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即從依靠廉價土地等優(yōu)惠政策向充分利用區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，進一步利用好土地資源，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，招大商，招好商；從引進勞動密集型項目向資本、技術(shù)密集型項目轉(zhuǎn)變，把目光瞄準資本密集型、技術(shù)密集型項目，著力引進科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動力強的產(chǎn)業(yè)；從第二產(chǎn)業(yè)為主向第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)并重轉(zhuǎn)變，立足區(qū)位優(yōu)勢，找準服務(wù)業(yè)項目引進的切入點，實現(xiàn)三產(chǎn)項目建設(shè)的新突破；從新辦項目向新辦項目與老企業(yè)增資轉(zhuǎn)變，在新引進

商引資信息跟蹤推進情況的匯報，對招商引資信息進行篩選論證，并將每月調(diào)度情況報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度召開招商引資調(diào)度會議，聽取各鎮(zhèn)（街道）、縣直有關(guān)單位招商引資工作情況匯報。

（四）實行招商引資集中活動機制。抓住招商引資最佳機遇，開展招商引資及項目推介活動。利用牡丹花會、林交會等活動搞好項目推介及招商引資工作。每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到珠三角、長三角、膠東半島、京津唐等地區(qū)開展招商引資集中活動，對有投資意向的優(yōu)質(zhì)項目，靠上工作，全力促進項目落地。

（五）實行重大項目一事一議制。有縣工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組成部門參加及時解決重大招商引資項目落地、建設(shè)等一系列問題，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保企業(yè)引進來、留得住、發(fā)展快。

（六）實行縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制及招商引資項目建設(shè)推進機制。對列入重點跟蹤的項目明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊跟蹤服務(wù)，直至項目落地。對落地開工的每一個大項目，確定一名縣級包扶領(lǐng)導(dǎo)，成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任指揮長隸屬鎮(zhèn)、街道力事處或招引單位負責(zé)人為具體負責(zé)人的重點項目建設(shè)指揮部，負責(zé)項目建設(shè)的推進、調(diào)度、督導(dǎo)工作，制訂年度和每月建設(shè)推進計劃，及時報送項目建設(shè)情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題和困難。

（七）實行招商引資調(diào)度約談制。對不按規(guī)定上報招商引資信息的單位、部門主要負責(zé)人，一周不按時信息的由開發(fā)區(qū)書記約談，兩周不按時信息的由常務(wù)副縣長約談，一個月沒有信息的提報縣長或縣委書記約談。對半年和年終不能完成招商引資任務(wù)后2名的鎮(zhèn)、辦事處電視臺曝光，對主要負責(zé)人實施問責(zé)。

（八）實行招商引資考核機制。不斷完善“周調(diào)度、月通報、季評比、半年總結(jié)、年終考核”機制，對有招商引資任務(wù)的鎮(zhèn)、街道辦事處、縣直單位和部門重點調(diào)度有價值的招商引資項目信息提報、合同簽訂、手續(xù)辦理、落地開工、項目推進、竣工投產(chǎn)等情況，調(diào)度情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。半年進行評比，年底進行招引任務(wù)且固定資產(chǎn)投資排序位于前三名的鎮(zhèn)、街道辦事處，授予“招商引資先進單位”稱號；完成當年招商引資任務(wù)且固定資產(chǎn)投資排序前5名的縣直部門，授予“招商引資先進單位”稱號；完不成招引任務(wù)且招商引資工作位居最后一名的鎮(zhèn)、街道辦事處，主要負責(zé)人和單位不得評先樹優(yōu)。

六、活動安排

（一）2月份，開展招商引資宣傳月活動，再掀招商引資新高潮。抓住春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日、定陶藉人員在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)探親過節(jié)之機走訪慰問，廣泛接觸。通過廣播、電視等宣

傳招商引資優(yōu)惠政策、獎勵政策，在全社會營造濃厚的招商氛圍，大力開展招商活動。

（二）3月份，1是集中舉辦全縣招商引資培訓(xùn)班。通過對現(xiàn)有招商人員的整合及抽調(diào)人員組成新的招商隊伍，通過培訓(xùn)，使其熟知項目情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，熟知本地政策優(yōu)勢，資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，從而提高招商團隊專業(yè)素質(zhì)。2是設(shè)立招商辦事處，在珠三角、長三角、浙東南、環(huán)渤海區(qū)域辦事處，招聘或派遣專業(yè)人員進行長期蹲點招商，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直主要行政科局要分別抽調(diào)人員組成專門招商小組，赴招商區(qū)域開展集中蹲點招商活動。3是在下旬選擇項目集中區(qū)域（長三角、珠三角、膠東半島、京津唐地區(qū)）舉辦定陶縣第一次招商項目推介會并舉行集中簽約儀式，由縣開發(fā)區(qū)組織實施，為春季菏澤投資貿(mào)易洽談會做好準備。

（三）4月初，進行第一季度項目觀摩調(diào)度、評比。4月上旬，參加菏澤國際牡丹花會暨春季菏澤投資項目洽談會?；〞陂g舉行定陶縣投資環(huán)境說明會及項目簽約儀式。

（四）5月，集中搞好招商信息的收集、篩選、洽談、跟蹤，確保所有招商信息的真實性。

（五）6月，在項目集中區(qū)域（長三角、珠三角、膠東半島、京津唐地區(qū)）舉辦定陶縣第二次招商項目推介會并舉行集中簽約儀式，由縣開發(fā)區(qū)組織實施。

第二篇：2016最新招商引資工作實施方案

2016最新招商引資工作實施方案