第一篇：桐鄉(xiāng)一中學(xué)交流體會徐遠楨

桐鄉(xiāng)一中學(xué)交流體會

2014年12月12日有幸來到聯(lián)盟學(xué)校桐鄉(xiāng)一中交流學(xué)習(xí)，首先是桐鄉(xiāng)中學(xué)的陳國清校長為我們詳細(xì)介紹了學(xué)校概況、團學(xué)工作、德育教育及主題活動等。

桐鄉(xiāng)一中有關(guān)德育工作的活動有很多，例如讀書節(jié)、朗誦比賽、作家進校園、心理課等。讀書節(jié)做得有聲有色，也可以起到一定的作用：一是樹立和打造“讀書節(jié)”這一優(yōu)良習(xí)慣，展示校園文化形象和文化品味；二是以班級為主陣地開展讀書節(jié)活動，充分展示班級集體分為的作用；三是策劃豐富多彩的活動，引領(lǐng)廣大學(xué)生踴躍參與讀書學(xué)習(xí)；四是建立鼓勵學(xué)習(xí)的激勵機制和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建機制，激發(fā)廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情；五是匯聚學(xué)習(xí)各方力量，形成合力，整合資源，優(yōu)化學(xué)生讀書環(huán)境。我們學(xué)校當(dāng)然也做過類似的活動——讀書漂流。我們的讀書漂流是以捐獻書本的形式來活動的，以后也可以向聯(lián)盟學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒。

桐鄉(xiāng)一中也十分重視學(xué)生的體育素質(zhì)。他們每年都會有一屆“陽光體育節(jié)”。包括接力、籃球、足球、引體向上等活動。大大豐富了校園活動，也使得學(xué)生的身體素質(zhì)得到了提高。我們學(xué)校雖然也有校運動會，但是想要提高學(xué)生身體素質(zhì)還要加強體育鍛煉。我們也可以學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)盟學(xué)校的做法，開展陽光體育運動，要與課外體育活動相結(jié)合。配合體育課教學(xué)，保證學(xué)生平均每個學(xué)習(xí)日有一小時體育鍛煉時間。將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃，形成制度。認(rèn)真組織實施“全國中小學(xué)生課外文體活動工程”，大力推行大課間體育活動形式，積極創(chuàng)建中小學(xué)快樂體育園地，加強學(xué)生體育社團和體育俱樂部建設(shè)。通過廣泛開展學(xué)生體育集體項目的競賽、主題鮮明的冬季象征性長跑、具有地方特點和民族特色的學(xué)生體育活動等，不斷豐富學(xué)生課外體育活動的形式和內(nèi)容。開展陽光體育運動,要營造良好的輿論氛圍。通過多種形式，大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標(biāo)爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽光體育運動中取得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰，以喚起全社會對學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注，吸引家庭和社會力量共同支持陽光體育運動的開展。開展陽光體育運動，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部、國家體育總局和共青團中央共同成立全國陽光體育運動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和組織全國陽光體育運動的開展。各級教育、體育行政部門和共青團組織要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，各學(xué)校要成立以校長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照全國的統(tǒng)一部署，制定具體的措施，組織本地、本單位的陽光體育運動的實施。另外他們還有“愛心助學(xué)”“大堂經(jīng)理”等活動。既維持了學(xué)校的秩序又讓學(xué)生得到了鍛煉。隨后聯(lián)盟學(xué)校兩位工作業(yè)績顯著的青年班主任代表分別為我們介紹了題為《潤物細(xì)無聲》、《主題班會中的微情境》的心得經(jīng)驗，毫無保留地將一線工作的真實感悟、所見所得分享給我校教師。本次活動的開展，相信對于我校班主任工作的開展、德育工作的規(guī)范與創(chuàng)新都將有很大的啟發(fā)。本次交流活動加強了兩校的溝通，雙方老師都希望以后有更多互相學(xué)習(xí)和交流的機會，自我提升，共促發(fā)展。

第二篇：學(xué)習(xí)心得徐健楨

北京萬匯浩然企業(yè)2011年第二期干部培訓(xùn)心得——朝陽市場部助理徐建楨學(xué)習(xí)過去已有一些日子，可回來在工作，生活之余細(xì)細(xì)品味本次的學(xué)習(xí)，心中一直有很多的感觸和動力，老師和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的話語在心中久久不能散去，給予我很多的靈感和方向，本次的學(xué)習(xí)大餐真的讓我受益匪淺。在這里真誠的感謝張董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了如此寬廣如此有前景的發(fā)展平臺，給予我們多次的學(xué)習(xí)機會，帶給我們無限的財富。真心的說一聲；“張董，您辛苦了。我最可敬的各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理，你們辛苦了”！

在學(xué)習(xí)的過程中，我心中就有一個想法，這么好的學(xué)習(xí)，如果能讓和我一起拼搏在工作一線的兄弟姐妹都能擁有那該多好?，F(xiàn)在我的想法更加的明確，我一定跟隨在公司張董和各位領(lǐng)導(dǎo)的身后，努力學(xué)習(xí)工作，使我們?nèi)f匯浩然企業(yè)更加強大，讓和我一起奮戰(zhàn)在一線的同事都能學(xué)習(xí)到更多更好的知識，享受到更好的生活！

在這兩天的學(xué)習(xí)中，我看到了一直陪在我們身邊的張董，這已是他好幾次在節(jié)日中陪在我們身邊，我看到了一直忙前忙后的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理。這也已是每次學(xué)習(xí)，工作留在我們眼中與心中最深的印象，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我覺得很幸福，很踏實。在這兩天的學(xué)習(xí)中，我也看到了老師的學(xué)識淵博，老師的激情，老師的兢兢業(yè)業(yè)。整整一天的課程他們沒有一次坐

下，沒有一次表現(xiàn)出來累，反而很負(fù)責(zé)任的為我們傳道授業(yè)，就這些就已經(jīng)讓我學(xué)到，不管他講了什么內(nèi)容，就已經(jīng)讓我明白，這就是工作，就這工作態(tài)度，我已經(jīng)明白，我該怎么做。

鄭栩建教授的講解很明了也非常的實用。通過學(xué)習(xí)我明白了許多。首先，凡事都要去想，去琢磨，因為每件事不通過思考就去做，可能會做對，但不一定能做好。在我們的生活工作中，我們面臨很多的問題，而一些的問題我們平常都在遇到，但如何把它解決好，我認(rèn)為就必須去想，去分析，而不是簡單的就去做。如果那樣，我認(rèn)為就是對自己對別人的不負(fù)責(zé)任，任何事我們都得三思而后行，看到它的核心關(guān)鍵，任何決定我們更要斟酌再三，因為我們是助理，我不能因為我的錯誤而連累了跟我一起奮戰(zhàn)在一線的同事，更不能損害了市場部的利益。第二點讓我感觸很深的就是目標(biāo)的設(shè)置，我很明白我們一定要有目標(biāo)，沒目標(biāo)就會顯得很盲目，但如何設(shè)置目標(biāo)及如何完成目標(biāo)，這一直都是個問題，以前就知道定目標(biāo)，從沒想過如何定，如何完成。通過學(xué)習(xí)我就知道了，目標(biāo)的設(shè)置很重要，總結(jié)起來就一句話：不能太容易做到，也不能太難做到。設(shè)置目標(biāo)法則更是細(xì)致的教導(dǎo)我以后如何設(shè)置、如何更容易的完成。SMART，一個簡單的法則，一個偉大的法則，讓我清楚明了的知道了這個問題該如何去做，如何解決，所以學(xué)習(xí)很重要，我也會將它應(yīng)用到工

作之中，提高工作效率。第三點，我想說說，就是通過學(xué)習(xí)，我知道我們必須了解自己，以前覺得挺了解自己的，可真的問問自己，我的優(yōu)勢是那些，缺點是哪些，真的要寫出十條是那么的困難，所以必須靜下心來好好想想，同時必須了解我的同事，他們的優(yōu)點是什么，缺點是什么，也得靜下心來好好想想，因為優(yōu)點可以轉(zhuǎn)化為機會，缺點卻可能制造危險，那我必須知道我的優(yōu)缺點是什么，我的組員以及市場部同事他們的優(yōu)缺點是什么，盡量發(fā)揮我們的優(yōu)勢，創(chuàng)造最大化的優(yōu)勢，把機會及時運用起來，再轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)績，盡可能改掉自身缺點，將危險不利降到最低點，那么我相信，我和我的團隊會更加的強大。

通過學(xué)習(xí)趙玉平教授生動幽默又極具內(nèi)涵的課程，讓我的內(nèi)心很受啟發(fā)，這些東西也稱之為靈感吧，我發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)真能激發(fā)靈感，在那課程中以及回來后再去回味趙教授的課程時，我就在思考我們的團隊，我的小組，為什么業(yè)績不好？為什么不是特別團結(jié)？為什么我們不是很強？等等問題，我才明白不是他們不夠好，不是他們沒有能力，也不是他們不夠努力，而是我的方法有問題，我的方法很粗糙，只有不完善的管理技術(shù)，沒有完善的管理理念和文化，只能做到其一其二，而沒有做到完善和細(xì)致，這樣能做好嗎？顯然是做不好的。通過學(xué)習(xí)我明白了，一個團隊，必須要有核心的理念和文化。必須要分析每個人的特點，分別差異化對待，差異

化管理，自己一定要起帶頭作用，做給他們看，因為在工作和生活中，做比說更重要。獎罰制度必須是要有方法和技巧的，等等。很多東西我也不知道如何寫，反正真的讓我很受用，我會經(jīng)?；仡櫛敬蔚膶W(xué)習(xí)，也通過網(wǎng)絡(luò)下載到了趙教授推薦的書，也在看，在學(xué)習(xí)，我相信，我會慢慢地成熟，團隊也會慢慢地成熟。

團隊成就了我，市場部給予了我，公司更是堅定的信任著我，我定會全力以赴，用心去做好我的工作，以及生活中的每一件大事，小事，來回報公司，經(jīng)理，市場部以及每個兄弟姐妹。也會盡快的讓自己越來越完善，我想要幫到經(jīng)理，想讓跟隨著我的兄弟姐妹有所成就，有好的成績，也努力地做，深信可以把中醫(yī)文化推向世界，把跟隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者，將這兩大公司目標(biāo)作為自己的信念，去做，去完成，并且全力用自己的能力將公司打造為40年老店，在這老店里直到退休。

最后真心的感謝張董，董事會，管理委員會，及各位經(jīng)理，為我們準(zhǔn)備了本次豐盛的學(xué)習(xí)盛宴，為我們打造了如此一個完善的平臺，向你們鄭重真心的道一聲：“你們辛苦了”！也借此機會向一直支持幫助我的經(jīng)理說聲謝謝，感謝您一直以來的支持與信任！

最后祝公司越來越好，業(yè)績蒸蒸日上！

朝陽市場部：徐健楨2011年5月

第三篇：徐遠求職信

求職信

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您給我這次難得的機遇，請您在百忙之中抽出一點時間來看完這封求職信，由于時間倉促，準(zhǔn)備難免有不足和紕漏之處，請予以諒解!

在校期間，我積極向上、奮發(fā)進取，不斷從各個方面完善自己，取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。在工作中我能做到勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織、力求做到最好。在生活中，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通，協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻，關(guān)心集體，務(wù)實求進的思想。

首先，我想表明一下個人的工作態(tài)度。由于社會閱歷比較淺薄，所以我會在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷地汲取知識.所以對我來說，工作中充實而快樂的感覺就是最大的滿足了!當(dāng)然，自己也并不是具備什么壓倒性的優(yōu)勢，甚至從某種程度來說，優(yōu)勢即是劣勢，書本上學(xué)的都只是皮毛，要走的路還任重而道遠!可不管怎么說，只要興趣所在，心志所向，我想這些都是完全可以克服的。

我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻。如果有幸成為貴公司的一員，我將從小做起，從現(xiàn)在做起，虛心盡責(zé)，勤奮工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動性，創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。

最后，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，祝您工作順利!此致

敬禮！自薦人：

第四篇：述職報告2007年(徐遠)

述 職 報 告

（xxx分公司 徐遠）

2007工作中本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心、幫助和支持下,帶領(lǐng)分公司全體員工共同努力，將分公司經(jīng)營目標(biāo)的完成作為運營管理工作的主線，狠抓各階段各項工作的落實，不等不靠,努力克服工作中的各種困難，較好地完成了區(qū)公司下達的經(jīng)營目標(biāo)及各項工作任務(wù)。

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1、全年共實現(xiàn)有線電視業(yè)務(wù)收入941萬元，完成區(qū)公司下達的940萬元的經(jīng)營收入目標(biāo)。其中：有線收視收入完成588.2萬元；有線入網(wǎng)收入完成259.3萬元；有線數(shù)字電視收入完成93.4萬元。

2、全年完成新安裝有線電視用戶4400戶（其中改造用戶700戶）。

3、全年無線數(shù)字電視實現(xiàn)收入102.3萬元，新安裝用戶1600戶。

二、安全工作目標(biāo)完成情況 在強化安全生產(chǎn)、安全播出、綜合治理工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，能夠嚴(yán)格按照上級部門關(guān)于安全工作的各項要求認(rèn)真安排部署各項工作，并抓好落實，較好地完成了本安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書下達的8條事故控制指標(biāo)和8項安全工作管理目標(biāo),圓滿完成“十七”大等安全播出重要保障期內(nèi)的各項安全保障任務(wù)。2007年分公司安全工作的良好態(tài)勢，有效保證了分公司各項工作的順利進行。

三、完成的主要工作和成績

1、圍繞分公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)分公司運營管理工作實際，及時將分公司目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、分解后下達各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門，推行目標(biāo)責(zé)任制，并配套建立了相應(yīng)的激勵、制約、協(xié)作和經(jīng)營風(fēng)險機制，為分公司運營管理工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

2、采取有效措施，努力實現(xiàn)入網(wǎng)收入增長。針對當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)開發(fā)建設(shè)力度較大的實際，及時組織業(yè)務(wù)規(guī)劃部門研究制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H向各建設(shè)單位和房產(chǎn)開發(fā)商印發(fā)《關(guān)于新建小區(qū)、樓房有線電視管網(wǎng)配套建設(shè)、入網(wǎng)等有關(guān)問題的通知》，提前主動與建設(shè)單位和開發(fā)商建立聯(lián)系，并認(rèn)真做好解釋說服工作，征得大多數(shù)開發(fā)商的理解和配合，積極按《通知》要求做好內(nèi)外管網(wǎng)的配套建設(shè)，并在分公司用戶施工安裝前按總戶數(shù)統(tǒng)一繳納入網(wǎng)費。此項舉措產(chǎn)生的積極效應(yīng)：一是降低了分公司入網(wǎng)接入成本；二是促進了入網(wǎng)費的應(yīng)收盡收。本分公司實現(xiàn)入網(wǎng)收入259.3萬元，較上增長 33.6％。

3、積極穩(wěn)步推進有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)。2007年是有線數(shù)字電視落戶阿克蘇分公司的第二年（2006年4月16日分公司有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)開通運營，當(dāng)年實現(xiàn)收入109.55 萬元），根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)認(rèn)真分析、研究市場規(guī)律，制定出分公司2007年有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)力爭實現(xiàn)90萬元的經(jīng)營目標(biāo)，及時引導(dǎo)組織業(yè)務(wù)經(jīng)營部門抓緊“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)假日和有線數(shù)字電視開通一周年等市場契機，積極開展業(yè)務(wù)促銷活動增加新客戶，爭取老客戶特別是團購客戶的續(xù)費。努力克服短期的機卡斷貨、付費節(jié)目停播等不利因素，認(rèn)真做好有線數(shù)字電視客戶業(yè)務(wù)咨詢、上門安裝、維護等服務(wù)工作。經(jīng)過努力實現(xiàn)了年初制定的有線數(shù)字電視經(jīng)營目標(biāo)。

4、積極爭取區(qū)公司支持，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司關(guān)系，達成租纖協(xié)議，組織分公司工程技術(shù)力量認(rèn)真討論制定技術(shù)方案，采用1550長距離模、數(shù)混合傳輸技術(shù)方式，2007年8月30日順利實現(xiàn)阿克蘇—烏什廣電網(wǎng)絡(luò)光纜聯(lián)網(wǎng)工作。通過此次技術(shù)實踐，使分公司技術(shù)力量在新技術(shù)應(yīng)用能力方面得到了鍛煉和提升。兩地聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)為促進烏什縣廣電網(wǎng)絡(luò)的運營發(fā)展、鞏固和擴大網(wǎng)絡(luò)整合工作成果發(fā)揮了積極的作用。

5、全力抓好無線數(shù)字電視運營工作。針對無線數(shù)字電視技術(shù)和業(yè)務(wù)工作的特點，結(jié)合分公司實際，制定出積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系、充分利用新農(nóng)村建設(shè)等有利政策和時機，側(cè)重發(fā)展縣鄉(xiāng)集團用戶，努力擴大用戶規(guī)模，盡早實現(xiàn)收支平衡的運營工作思路。面對運營經(jīng)費短缺,機卡供貨不及時等困難,在認(rèn)真抓好主營業(yè)務(wù)工作的前提下，積極組織調(diào)動分公司各業(yè)務(wù)部門人力、物力、技術(shù)等資源,全力支持配合無線數(shù)字電視業(yè)務(wù)部門運營工作，充分利用廣播、電視、手機、橫幅、宣傳單等載體宣傳推介無線數(shù)字電視業(yè)務(wù)。經(jīng)過不懈努力，2007年分公司無線數(shù)字電視運營工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),其社會影響力不斷擴大。截止2007年底無線數(shù)字電視在網(wǎng)用戶達4133戶。

6、組織指導(dǎo)工程技術(shù)部門繼續(xù)采取新建加改造的方式，推進城域網(wǎng)建設(shè)工作，全年新增加光節(jié)點27個，使全網(wǎng)光節(jié)點數(shù)量達到99個，基本滿足了當(dāng)年新建小區(qū)入網(wǎng)接入需求，網(wǎng)絡(luò)運行的可靠性也得到了有效提高。

7、以著力提升企業(yè)形象、規(guī)范員工工作行為、嚴(yán)肅工作秩序、保障運營管理工作順利進行為目的，加強和完善了各項制度建設(shè)。年內(nèi)組織管理部門制定和完善了《阿克蘇分公司報修、維修工作管理辦法》、《分公司用電管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《員工掛牌上崗制度》、五個《安全應(yīng)急預(yù)案》等制度，并建立了定期檢查落實機制，實際工作中取得了明顯的成效。

8、根據(jù)分公司運營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,2007年先后派出技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干共20余人次前往內(nèi)地、區(qū)公司和其他分公司學(xué)習(xí)、考察、交流,以促使分公司員工開闊視野、尋找差距、增長見識。

9、能自覺加強自身政治理論學(xué)習(xí)，積極支持、參與分公司黨建工作,不斷增強黨性修養(yǎng),注重自身管理業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高運營管理工作水平。

四、工作中的不足

1、員工培訓(xùn)工作形式單一，自我培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作力度不夠，還沒有建立起較完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核機制。

2、分公司客戶服務(wù)整體水平和能力較往年雖有所提高，但與客戶的期望、企業(yè)發(fā)展需求之間的差距仍然較大，除客觀原因外，主觀上還應(yīng)在轉(zhuǎn)變觀念、提高能力和素質(zhì)方面狠下功夫。

五、新工作思路和計劃

1、將有線入網(wǎng)、數(shù)字電視作為業(yè)務(wù)增長的主攻方向，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解，繼續(xù)建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，積極引入競爭風(fēng)險和目標(biāo)考核機制，深化各項管理工作，抓住政策及市場的有利時機，積極爭取區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和幫助，努力完成好全年各項工作任務(wù)。

2、把加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度作為新管理工作重點，根據(jù)分公司實際，積極采取各種靈活多樣的方式，擴大員工培訓(xùn)層面,建立、健全分公司人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核機制，著力提升員工隊伍整體素質(zhì)。

3、尋求區(qū)公司支持，積極創(chuàng)造條件、協(xié)調(diào)關(guān)系，促成阿瓦提縣廣電網(wǎng)絡(luò)整合及與分公司光纜聯(lián)網(wǎng)，提升廣電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效益和社會影響力。

4、加大城域網(wǎng)建設(shè)改造工作力度，積極爭取區(qū)公司支持，計劃建設(shè)城域網(wǎng)干線管道15公里，可實現(xiàn)與分公司歷年巳建管道全面連通，有計劃實施光纜干線入地工程，盡早擺脫電力桿塔的束縛。

5、分公司2008年計劃改造用戶5000戶，以求徹底改善老網(wǎng)用戶收視質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)運行的可靠性，為今后有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換等新業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造必要條件。

6、為積極拓展烏什、溫宿縣營業(yè)部有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)，考慮對兩個網(wǎng)絡(luò)實施分步改造，2008年共需更換網(wǎng)內(nèi)60臺550MHZ放大器，增加10個光節(jié)點。

7、因阿克蘇地區(qū)電視臺發(fā)射塔新建、烏什縣廣電中心整體搬遷，分公司無線數(shù)字電視機房和天饋系統(tǒng)、烏什縣營業(yè)部辦公和機房將面臨搬遷，兩項工作將于今年上半年實施。

二00八年元月十日

第五篇：赴五珠中學(xué)學(xué)習(xí)交流體會

赴五珠中學(xué)學(xué)習(xí)交流體會

我于6月5日接到學(xué)校辦公室的電話，說晚上7點半在會議室開會，會議主要內(nèi)容是有關(guān)次日去五珠中學(xué)學(xué)習(xí)的注意事項。會議上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對這次交流會所要注意的事項及主要的目的進行了說明，其最主要的任務(wù)就是向五珠中學(xué)學(xué)習(xí)“三標(biāo)高快”課堂，從而進一步改進本校的教改。

本次總共去18人，我們6月6日6點30分從黑支果出發(fā)，9點20到達五珠中學(xué)，一下車，五珠中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)就熱情的迎接我們，由于時間緊迫，且本次主要目的是學(xué)習(xí)，因此，還沒來得及坐五珠中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)就帶著我們?nèi)⒂^，聽課。

此次去五珠中學(xué)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。首先談?wù)勊麄兊慕虒W(xué)，上課方式。我聽了兩節(jié)英語課，上課的形式主要是教師組織，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。第一節(jié)課上的是一篇短文，課堂順序如下：

一、教師把重要的短語寫在小黑板上，要求學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)在文章中把它們找出來并弄清楚意思及用法。然后教師對每一小組號數(shù)一樣的學(xué)生進行提問，讓學(xué)生進行講解，遇到困難時可讓對子幫助解決或教師講解。

二、學(xué)生自主學(xué)習(xí)短文2分鐘后小組合作學(xué)習(xí)5分鐘。

三、教師請A部分的學(xué)生對短文進行講解，教師給以適當(dāng)補充及糾正。總體來說，課堂氣氛很活躍，學(xué)生討論積極，討論的方式是站著，討論完畢后小組成員擊掌坐下。第二節(jié)課聽的是另外一個老師的課，這節(jié)課主要是訓(xùn)練學(xué)生說的能力，針對層次不一樣的學(xué)生要求不一樣。

校園及班級文化建設(shè)。校園綠化搞得非常好，文化欄目做得很細(xì)，包括校歌，中小學(xué)生規(guī)則，儀容儀表及每一年本校中考狀元等等。教學(xué)樓的側(cè)面有許許多多學(xué)生的笑臉，每班教室門前都有兩幅學(xué)生的頭像及自己的特長，夢想。班級文化建設(shè)上。每個班級里都有許多欄目：班委欄（本班班委的姓名），心愿欄（班上每位同學(xué)的理想及姓名），生日欄（每位學(xué)生的生日），優(yōu)秀作文，演講，進步小組展示欄，座位的編排不是面朝黑板，而是豎著學(xué)生面對面，便于交流。

總之，本次學(xué)習(xí)，讓我體會到了什么是高效課堂，不再是以前教師拿著課本在拼命的講，現(xiàn)在的教師是指導(dǎo)者，組織者，每位老師都應(yīng)該學(xué)習(xí)，借鑒他們的東西。全力提高本校的課改，這樣，教師教得輕松，學(xué)生學(xué)得愉快，如此之事，何樂不為。相信將來的某一天，我們能辦出和他們一樣的教學(xué)，甚至超越他們。