第一篇：誠信是企業(yè)發(fā)展的基石與品牌

誠信是企業(yè)發(fā)展的基石與品牌

加強誠信教育，建設(shè)誠信團隊，創(chuàng)建誠信品牌，是電力企業(yè)不斷發(fā)展的重要抓手。人與人的交往以誠信作為思想溝通平臺，企業(yè)與企業(yè)的相互合作也是以誠信作為基石。個人、企業(yè)、社會良知的缺失，誠信的喪失不僅是個人信念危機、企業(yè)信用危機，更是社會發(fā)展進步的腐蝕劑。

一、社會現(xiàn)象

回眸“文革”初期，我親眼所見昨天的良師益友一夜之間變成勢不兩立的“敵人”，同胞骨肉突然反目成仇，捕風(fēng)捉影的謊言被無故送進牢獄。十年“文革”給人們留下了許許多多缺失的良心理智和道德品質(zhì)，社會的道德底線幾乎被突破，誠信為本理念已經(jīng)到了崩潰的邊緣，現(xiàn)在想想還會隱隱作痛。盡管“文革”已經(jīng)過去30多年，不講誠信和違背諾言的人和事經(jīng)常發(fā)生，毀損的誠信體系還需要幾代人努力修補才能逐步健全。當前，社會主義初級階段的體制機制正在調(diào)整改革，人們各種思想觀念、信用理念、道德品德也在交織滲透與交鋒之中。社會群體中既有像雷鋒、王進喜等先進人物那種共產(chǎn)主義思想在閃光，也存在著封建迷信的紳士巫婆，訛詐勒索的利己小人，貪贓枉法、私欲膨脹的貪官污吏現(xiàn)象。正因為少數(shù)人是非不分，真假不辨，曲解了社會主義初級階段社會道德觀、人生價值觀、趣味審美觀，使社會主義道德體系、誠信體系受到?jīng)_擊和破壞。河北三鹿奶粉事件，礦難死亡隱瞞事件，福州公交車7噸假硬幣問題，還有假酒假煙假藥假產(chǎn)品，醫(yī)患失信等，對我國建設(shè)誠信體系構(gòu)成了威脅。國網(wǎng)公司開展“人人講誠信”主題教育恰逢其時，我們要以此為契機，弘揚道德高尚、誠信至上的精神風(fēng)范，積極有效地開展誠信教育活動，兌現(xiàn)企業(yè)對社會的承諾，履行電力企業(yè)的社會責任。我認為，這項德政民心學(xué)習(xí)教育活動，需要不斷推進。

二、人性經(jīng)營

各黨團組織、基層單位要集中一定時間和精力，靜下心來，深入群眾，走進矛盾，深刻分析企業(yè)在誠信體系建設(shè)中個人與團隊存在的問題與不足，看看自己的言和行，想想身邊的人和事，舉舉不誠信事件對我們生產(chǎn)生活造成的危害，可能會使我們的心靈受到強烈震撼。目前，就企業(yè)全體干部職工而言，在誠信做人，誠實做事，公正處事等方面也值得人人反思。反思是一個是非曲直的思想斗爭過程，改過自新更需要勇氣與正義，痛定思痛，面心真對。我們在人與人交往中有沒有講真話，交真心，講信用，辦實事，對人講過話負責，對人作出承諾兌現(xiàn)？國網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞說，沒有誠信就沒有執(zhí)行力。我們的干部職工在執(zhí)行政策、制度、規(guī)定上是否存在軟頂硬抗現(xiàn)象？接受任務(wù)時有沒有討價還價打折扣問題？平時工作由于執(zhí)行不到位而發(fā)生問題或事故時，講客觀理由多，查主觀努力少的現(xiàn)象是否存在？在對社會各項服務(wù)承諾中，服務(wù)意識、工作進度、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等是否得到客戶滿意和認可？我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員下基層是真正深入班組調(diào)查研究，撲下身子幫助解決疑難的棘手問題，還是跑跑面和線，像蜻蜓點水一樣得過且過？只有通過深入分析，觸及靈魂，誠信教育才能有的放矢。

三、認真查找思想根源究其原因

從歷史上看，我國經(jīng)歷了長達幾千年的封建社會，封建主義思想的殘渣余孽一時難以消除，小農(nóng)經(jīng)濟意識、損人利己傾向還存在一定市場。況且，我們又經(jīng)歷了像“文化大革命”特殊斗爭階段，人與人之間始終存在防備心理，相互間信任隱存危機。中華民族的誠信體系和國民道德底線，或多或少地影響個人道德準則及誠信標準，也給社會、政府、企業(yè)和團隊的誠信建設(shè)具有一定的殺傷力。從現(xiàn)實情況看，改革開放初期，我們在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時對國民道德素質(zhì)教育，防腐防變教育有所放松，兩手抓沒有做到兩手硬。打開了國門資本主義的腐朽思想和文化也乘虛而入，資產(chǎn)階級自由化傾向一時影響了國民的政治信念，資產(chǎn)階級不健康的生活方式使少數(shù)年輕人心靈受到扭曲?，F(xiàn)在，國力逐年增強，企業(yè)快速發(fā)展，人們生活水平逐步改善。但是，我們的政治責任心，社會責任感，公民誠信度在弱化，這是一個不爭的事實。企業(yè)員工的工作責任心、社會責任感、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德已經(jīng)受到方方面面的影響和挑戰(zhàn)。干部的公心力、公權(quán)力在不健康的心態(tài)下，不完善的制度下，不規(guī)范的運作下喪失了公平和公正，也引起了人們的不滿情緒。

四、構(gòu)建誠信體系

以教促改，提升思想境界，構(gòu)建誠信建設(shè)體系。通過分析反思存在不足，查找思想根源，認清喪失誠信對個人和團隊的危害，目的是加強誠信教育和道德培養(yǎng)，凈化心靈，純潔思想，矯正不良言行，做言必信，信必果的高尚員工。懂得人無信不立，業(yè)無信不興的道理。首先，要提高對誠信教育意義認識。黨團組織、單位（科部室）和班組，要利用會議和各種活動加大宣傳教育形成氛圍，緊密聯(lián)系企業(yè)和個人實際開展誠實守信樹品行，履行職責擔責任活動；遵章守紀增強執(zhí)行力，要從企業(yè)服務(wù)社會的內(nèi)容、工作時限、經(jīng)濟交往、各類合同約定加強執(zhí)行力，完善工作服務(wù)機制；將誠信思想融入學(xué)習(xí)、工作、生活和管理之中，加強個人學(xué)習(xí)，真正學(xué)會誠信做人，誠實做事，提升個人品行美譽度，建立職工工作誠信檔案，安全誠信檔案。通過學(xué)習(xí)討論，讓誠信教育人人皆知，誠信教育入耳入腦。誠信教育是一個長期教育感化過程，切不可急功近利，急于求成。其次，加強誠信教育以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為重點，開展抓機關(guān)強基層促員工，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，夯實基層管理基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍。要經(jīng)過誠信教育，打造誠信機關(guān)。使機關(guān)工作關(guān)口前移，重心下沉，服務(wù)基層，打造一支領(lǐng)導(dǎo)出思想，機關(guān)出思路，基層出成效的優(yōu)秀團隊。以開展誠信機關(guān)、誠信單位、誠信服務(wù)、誠信工程、誠信員工等活動為載體，形成抓機關(guān)建設(shè)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，抓基層建設(shè)促進管理工作，抓員工隊伍建設(shè)提升思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓機關(guān)重點是加強管理人員讀、記、算、寫、畫、傳的六會基本功，達到站起來能說，坐下來能寫，下基層能抓的過硬本領(lǐng)。不斷提高自身思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，誠實守信的履職能力。抓基層重點是落實安全生產(chǎn)、規(guī)范工作程序，強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，不折不扣地完成目標任務(wù)。全體職工要以誠信教育活動為契機，學(xué)好政治理論，端正思想品行，樹立正確的人生觀、價值觀、審美觀，分清是非界線，辨別真善美假惡丑，把誠實做人作為我們的道德底線，把認真做事作為人生標準，把公正守信作為人生追求的思想境界。第三、誠實守信從我做起。全局上下要營造氛圍積極行動，從我做起，從點滴養(yǎng)成，時時處處言行一致，表里如一，做誠實人，辦誠信事。增強責任心，牢記使命感，提升執(zhí)行力，提高誠信度。只要我們努力追求高尚的精神境界，樹立誠信的團隊品牌，企業(yè)的發(fā)展基石就牢固，任何困難和風(fēng)險將無堅不摧。

（作者單位：富陽市路燈安裝維修管理所）

第二篇：誠信—企業(yè)發(fā)展精髓 品牌—企業(yè)發(fā)展基石

誠信-企業(yè)發(fā)展精髓 品牌-企業(yè)發(fā)展基石 隨著2013年下半年味精市場的理性回歸，味精生產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)協(xié)會以及各龍頭企業(yè)帶動下，采取行業(yè)自律等積極措施，使整體市場行情在持續(xù)動蕩的同時，逐漸向利好的態(tài)勢穩(wěn)步前進。在整個過程中，作為行業(yè)龍頭企業(yè)的阜豐集團可以說功不可沒。企業(yè)在宏觀層面擔負了更大的責任與使命，因為這是對行業(yè)、對社會的態(tài)度與責任。

當我們逐漸了解阜豐集團時，我們?yōu)檫@樣一個辛勤耕耘在行業(yè)發(fā)展中的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所折服。企業(yè)的文化和精神向我們深層次闡述了什么是專注專業(yè)以及腳踏實地。企業(yè)成立十余年以來一直致力于生物發(fā)酵領(lǐng)域，特別是玉米深加工，可以說做到了物盡所用，不僅給地方經(jīng)濟帶來了巨大的發(fā)展，更多的解決了勞動力就業(yè)方向。使之成為當?shù)氐慕?jīng)濟支柱和標桿企業(yè)。

這一切源于企業(yè)發(fā)展過程中始終堅持的理念，即是“誠信”。凡是接觸過阜豐人都深

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

深感覺到一個詞，那就是“樸實”。如今的商業(yè)氛圍使我們很少能夠感覺到這樣的一種純真和實在，這種樸實的感覺不僅僅體現(xiàn)在與阜豐人的接觸上，更多的是體現(xiàn)在做事風(fēng)格上。就像一位經(jīng)銷商所說的一樣：“阜豐給我們的政策其實已經(jīng)很到位了，但是作為生意人，我們難免要提出各種要求，但阜豐總是盡最大的努力來滿足我們這些要求，提供支持。在雙方合作的過程中，往往是他們主動兌現(xiàn)承諾。和這樣守誠信的企業(yè)合作，我們放心！”

對經(jīng)銷商是如此，對競爭對手亦是如此。眾所周知，隨著國內(nèi)味精生產(chǎn)標準要求的提高以及生產(chǎn)成本的不斷攀升，目前國內(nèi)味精生產(chǎn)企業(yè)僅剩十幾家，雖然品牌混戰(zhàn)期已經(jīng)過去，但是自去年下半年以來的味精市場行情一直低迷，市場需求增速緩慢，產(chǎn)品價格一直處在低價位運行期，這無疑是行業(yè)近年來面臨的又一次寒冬。面對如此情況，阜豐集團積極響應(yīng)行業(yè)組織的號召，主動做出讓步和犧牲，以維護行業(yè)的良性發(fā)展。行業(yè)的升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

持續(xù)發(fā)展，需要每一個同行業(yè)企業(yè)的共同維護，與競爭對手保持既有競爭又有合作的關(guān)系，建立相互信任的理性競爭秩序，才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。阜豐集團希望用自己的誠信和責任感樹立起行業(yè)的標桿。這一切行為充分體現(xiàn)出了“誠信”這一企業(yè)文化精髓。

在大力弘揚“誠信”這一企業(yè)文化精髓的同時，企業(yè)亦開始注重品牌培育和品牌建設(shè)。自09年起，阜豐集團開始著力發(fā)展品牌建設(shè)，在央視上大力投放廣告，伴隨著新媒體的發(fā)展，阜豐集團的品牌信息更是與眾多目標人群深度溝通。品牌建設(shè)采取了立體式的宣傳方式，從空中到地面，從電視媒體到絡(luò)媒體戶外媒體，基本實現(xiàn)了立體式全覆蓋的模式。

提起阜豐集團的品牌建設(shè)，就不能不提到阜豐集團的形象代言人-趙雅芝?！爸ソ恪痹谌A人世界可以說是無人不知無人不曉，從白娘子到如今的不老傳奇，趙雅芝塑造著影視劇的神話和現(xiàn)實版的傳奇。走進阜豐集團

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

產(chǎn)品展示廳，映入眼簾的是趙雅芝甜美笑容的海以及琳瑯滿目的產(chǎn)品。產(chǎn)品主要是阜豐u鮮、福瑞味精系列產(chǎn)品，整體包裝顯示的是品質(zhì)和大氣，綠色代表著希望，也是阜豐的愿景，即物阜民豐。

阜豐集團所堅持的品牌發(fā)展之路，是建立在企業(yè)軟硬實力基礎(chǔ)上的品牌之路，是一條通向百年企業(yè)的發(fā)展之路。隨著終端市場的普及，相信阜豐集團的產(chǎn)品不僅僅是給我們的生活增添“u”鮮的味道，更多的是給我們的生活質(zhì)量帶來便捷與提升。品牌將是阜豐集團發(fā)展的基石，更是發(fā)展的未來。

作者：季辰軒來源中安在線)

隨著2013年下半年味精市場的理性回歸，味精生產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)協(xié)會以及各龍頭企業(yè)帶動下，采取行業(yè)自律等積極措施，使整體市場行情在持續(xù)動蕩的同時，逐漸向利好的態(tài)勢穩(wěn)步前進。在整個過程中，作為行業(yè)龍頭企業(yè)的阜豐集團可以說功不可沒。企業(yè)在宏觀層面擔負了更大的責任與使命，因為

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

這是對行業(yè)、對社會的態(tài)度與責任。

當我們逐漸了解阜豐集團時，我們?yōu)檫@樣一個辛勤耕耘在行業(yè)發(fā)展中的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所折服。企業(yè)的文化和精神向我們深層次闡述了什么是專注專業(yè)以及腳踏實地。企業(yè)成立十余年以來一直致力于生物發(fā)酵領(lǐng)域，特別是玉米深加工，可以說做到了物盡所用，不僅給地方經(jīng)濟帶來了巨大的發(fā)展，更多的解決了勞動力就業(yè)方向。使之成為當?shù)氐慕?jīng)濟支柱和標桿企業(yè)。

這一切源于企業(yè)發(fā)展過程中始終堅持的理念，即是“誠信”。凡是接觸過阜豐人都深深感覺到一個詞，那就是“樸實”。如今的商業(yè)氛圍使我們很少能夠感覺到這樣的一種純真和實在，這種樸實的感覺不僅僅體現(xiàn)在與阜豐人的接觸上，更多的是體現(xiàn)在做事風(fēng)格上。就像一位經(jīng)銷商所說的一樣：“阜豐給我們的政策其實已經(jīng)很到位了，但是作為生意人，我們難免要提出各種要求，但阜豐總是盡最大的努力來滿足我們這些要求，提供支

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

持。在雙方合作的過程中，往往是他們主動兌現(xiàn)承諾。和這樣守誠信的企業(yè)合作，我們放心！”

對經(jīng)銷商是如此，對競爭對手亦是如此。眾所周知，隨著國內(nèi)味精生產(chǎn)標準要求的提高以及生產(chǎn)成本的不斷攀升，目前國內(nèi)味精生產(chǎn)企業(yè)僅剩十幾家，雖然品牌混戰(zhàn)期已經(jīng)過去，但是自去年下半年以來的味精市場行情一直低迷，市場需求增速緩慢，產(chǎn)品價格一直處在低價位運行期，這無疑是行業(yè)近年來面臨的又一次寒冬。面對如此情況，阜豐集團積極響應(yīng)行業(yè)組織的號召，主動做出讓步和犧牲，以維護行業(yè)的良性發(fā)展。行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要每一個同行業(yè)企業(yè)的共同維護，與競爭對手保持既有競爭又有合作的關(guān)系，建立相互信任的理性競爭秩序，才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。阜豐集團希望用自己的誠信和責任感樹立起行業(yè)的標桿。這一切行為充分體現(xiàn)出了“誠信”這一企業(yè)文化精髓。

在大力弘揚“誠信”這一企業(yè)文化精髓的升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

同時，企業(yè)亦開始注重品牌培育和品牌建設(shè)。自09年起，阜豐集團開始著力發(fā)展品牌建設(shè)，在央視上大力投放廣告，伴隨著新媒體的發(fā)展，阜豐集團的品牌信息更是與眾多目標人群深度溝通。品牌建設(shè)采取了立體式的宣傳方式，從空中到地面，從電視媒體到絡(luò)媒體戶外媒體，基本實現(xiàn)了立體式全覆蓋的模式。

提起阜豐集團的品牌建設(shè)，就不能不提到阜豐集團的形象代言人-趙雅芝。“芝姐”在華人世界可以說是無人不知無人不曉，從白娘子到如今的不老傳奇，趙雅芝塑造著影視劇的神話和現(xiàn)實版的傳奇。走進阜豐集團產(chǎn)品展示廳，映入眼簾的是趙雅芝甜美笑容的海以及琳瑯滿目的產(chǎn)品。產(chǎn)品主要是阜豐u鮮、福瑞味精系列產(chǎn)品，整體包裝顯示的是品質(zhì)和大氣，綠色代表著希望，也是阜豐的愿景，即物阜民豐。

阜豐集團所堅持的品牌發(fā)展之路，是建立在企業(yè)軟硬實力基礎(chǔ)上的品牌之路，是一

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

條通向百年企業(yè)的發(fā)展之路。隨著終端市場的普及，相信阜豐集團的產(chǎn)品不僅僅是給我們的生活增添“u”鮮的味道，更多的是給我們的生活質(zhì)量帶來便捷與提升。品牌將是阜豐集團發(fā)展的基石，更是發(fā)展的未來。

作者：季辰軒來源中安在線)

隨著2013年下半年味精市場的理性回歸，味精生產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)協(xié)會以及各龍頭企業(yè)帶動下，采取行業(yè)自律等積極措施，使整體市場行情在持續(xù)動蕩的同時，逐漸向利好的態(tài)勢穩(wěn)步前進。在整個過程中，作為行業(yè)龍頭企業(yè)的阜豐集團可以說功不可沒。企業(yè)在宏觀層面擔負了更大的責任與使命，因為這是對行業(yè)、對社會的態(tài)度與責任。

當我們逐漸了解阜豐集團時，我們?yōu)檫@樣一個辛勤耕耘在行業(yè)發(fā)展中的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所折服。企業(yè)的文化和精神向我們深層次闡述了什么是專注專業(yè)以及腳踏實地。企業(yè)成立十余年以來一直致力于生物發(fā)酵領(lǐng)域，特別是玉米深加工，可以說做到了物盡所用，升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

不僅給地方經(jīng)濟帶來了巨大的發(fā)展，更多的解決了勞動力就業(yè)方向。使之成為當?shù)氐慕?jīng)濟支柱和標桿企業(yè)。

這一切源于企業(yè)發(fā)展過程中始終堅持的理念，即是“誠信”。凡是接觸過阜豐人都深深感覺到一個詞，那就是“樸實”。如今的商業(yè)氛圍使我們很少能夠感覺到這樣的一種純真和實在，這種樸實的感覺不僅僅體現(xiàn)在與阜豐人的接觸上，更多的是體現(xiàn)在做事風(fēng)格上。就像一位經(jīng)銷商所說的一樣：“阜豐給我們的政策其實已經(jīng)很到位了，但是作為生意人，我們難免要提出各種要求，但阜豐總是盡最大的努力來滿足我們這些要求，提供支持。在雙方合作的過程中，往往是他們主動兌現(xiàn)承諾。和這樣守誠信的企業(yè)合作，我們放心！”

對經(jīng)銷商是如此，對競爭對手亦是如此。眾所周知，隨著國內(nèi)味精生產(chǎn)標準要求的提高以及生產(chǎn)成本的不斷攀升，目前國內(nèi)味精生產(chǎn)企業(yè)僅剩十幾家，雖然品牌混戰(zhàn)期已經(jīng)

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

過去，但是自去年下半年以來的味精市場行情一直低迷，市場需求增速緩慢，產(chǎn)品價格一直處在低價位運行期，這無疑是行業(yè)近年來面臨的又一次寒冬。面對如此情況，阜豐集團積極響應(yīng)行業(yè)組織的號召，主動做出讓步和犧牲，以維護行業(yè)的良性發(fā)展。行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要每一個同行業(yè)企業(yè)的共同維護，與競爭對手保持既有競爭又有合作的關(guān)系，建立相互信任的理性競爭秩序，才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。阜豐集團希望用自己的誠信和責任感樹立起行業(yè)的標桿。這一切行為充分體現(xiàn)出了“誠信”這一企業(yè)文化精髓。

在大力弘揚“誠信”這一企業(yè)文化精髓的同時，企業(yè)亦開始注重品牌培育和品牌建設(shè)。自09年起，阜豐集團開始著力發(fā)展品牌建設(shè)，在央視上大力投放廣告，伴隨著新媒體的發(fā)展，阜豐集團的品牌信息更是與眾多目標人群深度溝通。品牌建設(shè)采取了立體式的宣傳方式，從空中到地面，從電視媒體到絡(luò)媒體戶外媒體，基本實現(xiàn)了立體式全覆蓋的模式。

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

提起阜豐集團的品牌建設(shè)，就不能不提到阜豐集團的形象代言人-趙雅芝。“芝姐”在華人世界可以說是無人不知無人不曉，從白娘子到如今的不老傳奇，趙雅芝塑造著影視劇的神話和現(xiàn)實版的傳奇。走進阜豐集團產(chǎn)品展示廳，映入眼簾的是趙雅芝甜美笑容的海以及琳瑯滿目的產(chǎn)品。產(chǎn)品主要是阜豐u鮮、福瑞味精系列產(chǎn)品，整體包裝顯示的是品質(zhì)和大氣，綠色代表著希望，也是阜豐的愿景，即物阜民豐。

阜豐集團所堅持的品牌發(fā)展之路，是建立在企業(yè)軟硬實力基礎(chǔ)上的品牌之路，是一條通向百年企業(yè)的發(fā)展之路。隨著終端市場的普及，相信阜豐集團的產(chǎn)品不僅僅是給我們的生活增添“u”鮮的味道，更多的是給我們的生活質(zhì)量帶來便捷與提升。品牌將是阜豐集團發(fā)展的基石，更是發(fā)展的未來。

作者：季辰軒來源中安在線)

升降機 液壓升降機004km.cn ZXC TGH

第三篇：誠信是食品企業(yè)發(fā)展的基石

誠信是食品企業(yè)發(fā)展的基石

一、食品行業(yè)面對挑戰(zhàn)更是面臨機遇

改革開放30年以來，我國食品工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，2007年食品工業(yè)總產(chǎn)值達到3.1萬億元，達到國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/10。今年下半年，由于美國次貸危機引起的全球金融危機，很有可能給全球的經(jīng)濟造成巨大的破壞。我國的食品行業(yè)也受到了一定程度的影響。但是這對我國的食品行業(yè)來說，在面對挑戰(zhàn)的同時更面臨著一個巨大的發(fā)展機遇，食品企業(yè)將會有一個大發(fā)展。一是雖然有世界金融風(fēng)暴的影響以及我國今年遇到的巨大地震等自然災(zāi)害，但我國食品工業(yè)的發(fā)展勢頭未減。截至2008年7月份，國內(nèi)食品工業(yè)總產(chǎn)值已達到23332.92 億元，比上年同期增長34.08%；四川省震災(zāi)后的食品工業(yè)增加值、銷售收入、利稅、利潤等都有較大的增長；河北省雖然經(jīng)歷了奶粉事件，但是發(fā)展的速度并未放緩，各種經(jīng)濟指標都比去年同期有所增長。預(yù)計今年我國食品工業(yè)銷售收入將達40000億元。

二是中小食品企業(yè)發(fā)展的后勁開始顯現(xiàn)，農(nóng)村有著巨大的內(nèi)需市場，國家拉動內(nèi)需的政策和對中小企業(yè)的扶持以及對三農(nóng)工作的推動，再加上國家宣布在2010年底之前投入4萬億用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和增加銀行信貸以擴大內(nèi)需，這些都為食品企業(yè)包括中小食品企業(yè)更好更快地反哺農(nóng)業(yè)以及進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，同時進一步促進自身的成長，提供了前所未有的快速發(fā)展機遇；

三是食品安全的理念已經(jīng)深入人心，特別是食品行業(yè)已經(jīng)開展的信用體系建設(shè)工作，將使食品安全生產(chǎn)變?yōu)槭称菲髽I(yè)的自覺行為，中國食品企業(yè)生產(chǎn)的安全綠色、價格低廉的產(chǎn)品反而是今后產(chǎn)品出口打開國際市場的一個新的優(yōu)勢。四是經(jīng)過30年改革開放的發(fā)展，食品工業(yè)已經(jīng)為更加健康快速的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，具備了再一次跨越式發(fā)展的條件。

可以預(yù)測，我國的食品企業(yè)將在為解決三農(nóng)問題、建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新格局作出新貢獻的同時，整個食品行業(yè)將會有一個更大的發(fā)展。

二、時代需要信用經(jīng)濟社會呼喚誠信道德

食品安全問題是事關(guān)國計民生的大事，受到中央領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度重視和廣泛關(guān)注，已經(jīng)成為關(guān)系食品工業(yè)發(fā)展的重大問題。確保食品的質(zhì)量安全，需要法制上、標準上和制度上的保證，但這只是外因，而誠信，則是需要食品企業(yè)和食品生產(chǎn)者從自身上建立起一套道德保證體系。

食品生產(chǎn)就是良心生產(chǎn)。講良心，就是講誠信；講誠信就是講道德。什么是道德？道德就是大自然的法則。

對道德的理解可以從以下三個層面探討。

第一，是大自然的道德。大自然的規(guī)律就是天道。如一年四季春夏秋冬，就是大自然的規(guī)律，一江春水向東流就是道，以赤道為界越接近南北兩極溫度越低就是道；我們?nèi)祟愴槕?yīng)大自然、敬畏大自然、保護大自然、愛護我們生存的地球、維護生態(tài)平衡就是德。所以，人類隨順大自然，就是對我們生存的環(huán)境講道德，就是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，就是“人與自然和諧發(fā)展”。如果人類不講道德，就會受到大自然的懲罰。而這種懲罰已經(jīng)開始降臨了。臭氧層被破壞，水土流失，水源、空氣被污染，自然災(zāi)害頻繁等等。人們應(yīng)該清醒地認識到順應(yīng)大自然的法則是多么的重要。

第二，是社會人的道德。中國五千年文明歷史從始至終貫穿著道德二字。落實在人倫上“五倫”就是道。父子、兄弟、君臣、夫婦、朋友，這就是道，這不是誰的發(fā)明，是我們的老祖宗一代代自然傳下來的。而孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥就是德。父子親愛是德，長幼有序是德，君臣仁義是德，夫婦有別是德，朋友有信是德。在我國古代，秤桿上有三顆星分別叫做叫“福、祿、壽”。缺人一兩叫做缺“?！?，缺人二兩就叫缺“祿”，缺人三兩就是缺“壽”。這種警示業(yè)者自律的誠信文化，反映出我們的先輩們以講誠信為本，以講道德為本，把誠信與個人幸福、經(jīng)濟收入以至于生命等同起來的樸素情感。在當代市場經(jīng)濟的大潮中，這一傳統(tǒng)美德對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者來說，具有特別重要的現(xiàn)實意義。道德沒有國界，沒有民族，只要有人的地方就有道德。上個世紀歐洲一位著名的哲學(xué)家湯恩比博士講了一句話，他說，21世紀是東方中國的世紀。為什么他這樣講？就是因為他看到了中華民族生生不息的根，看到了中國道德兩個大字。第三，是食品行業(yè)的職業(yè)道德。食品企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)標準就是道，規(guī)定的生產(chǎn)工藝流程就是道，工作人員的操作規(guī)范就是道，從事這個行業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力和水平就是道，道就是不以小利而失大義的良心、責任心；而嚴格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)標準、規(guī)定的生產(chǎn)流程、操作規(guī)范生產(chǎn)出安全、合格的食品就是德。為什么一出現(xiàn)食品安全事件全社會都是人心惶惶？因為消費者怕買到不講道德的廠家生產(chǎn)出來的食品，而不講道德和誠信的企業(yè)最終會被市場無情拋棄，這也是為什么一些食品企業(yè)在一夜之間轟然倒塌的原因。相反，凡是講職業(yè)道德和職業(yè)操守的食品生產(chǎn)企業(yè)心是安定的，這也是為什么一些名不見經(jīng)傳的中小食品企業(yè)卻在食品安全風(fēng)暴中嶄露頭角的真正原因。民以食為天。食品企業(yè)最重要的就是要講良心生產(chǎn)、講誠信道德。因為誠信、道德是食品企業(yè)生存的基石。這一點已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家所認識到了。

三、中國食品工業(yè)協(xié)會正在開展信用評價工作

在食品行業(yè)開展信用建設(shè)工作，有四點重要意義：第一，積累信用就是積累財富。信用度越高的企業(yè)，進入社會范圍越寬，從而獲得的資源成本就越低。與企業(yè)上下游客戶交易中還可以取得較好的賒銷或賒購的商業(yè)信用等加速商品銷售，從而減少商品儲存和保管費用的支出。第二，有了信用就有了通行證。信用品牌成為中國食品企業(yè)走向世界的通行證，是食品企業(yè)品牌建設(shè)的一項重要內(nèi)容。第三，實現(xiàn)信用管理和信息的共享。第四，風(fēng)險預(yù)警。參與行業(yè)信用評級可及早發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營不善及財務(wù)趨向惡化的癥狀，對企業(yè)起到風(fēng)險預(yù)警作用，從而可以幫助企業(yè)建立穩(wěn)健的財務(wù)計劃。

中國食品工業(yè)協(xié)會把在全國食品行業(yè)中開展的食品企業(yè)信用體系建設(shè)工作，作為保證食品安全生產(chǎn)、加強行業(yè)自律的一項重要工作。中國食協(xié)組織專家共同編制了《中國食品工業(yè)協(xié)會食品企業(yè)信用等級評價實施辦法》。經(jīng)網(wǎng)上公示和廣泛聽取企業(yè)會員等各方面的意見后，于2007年下發(fā)了《關(guān)于在全國食品行業(yè)中開展“食品企業(yè)信用等級評價試點工作”的通知》，在全行業(yè)開展信用評價工作?！对u價辦法》的主要內(nèi)容包括兩個部分：

一是企業(yè)信用等級和評價標準。為了統(tǒng)一、規(guī)范評價工作，整規(guī)辦和國資委實行信用評價工作“三統(tǒng)一”，其內(nèi)容是，統(tǒng)一信用等級標準，即統(tǒng)一劃分為AAA、AA、A、B、C三等五級；同一行業(yè)信用評價的名稱、證書、證牌和標牌，由全國整規(guī)辦和國資委統(tǒng)一設(shè)計樣式，統(tǒng)一編號；統(tǒng)一有效期，評價結(jié)果有效期

限統(tǒng)一定為三年，企業(yè)申請上一級信用等級的不受有效期限制。

評價標準包括五個部分：企業(yè)基本素質(zhì)和管理狀況占5%，經(jīng)營效益和發(fā)展趨勢占20%，財務(wù)狀況和償債能力占30%，食品安全信用占40%，社會責任和社會信用占5%。

二是評價申報程序。為了保證這項工作的質(zhì)量，結(jié)合行業(yè)特點，采取企業(yè)自愿如實申報，省市一級食品協(xié)會及相關(guān)政府部門、中食協(xié)專業(yè)委員推薦審核，中國食協(xié)最終審定三個步驟。

突出評價工作的行業(yè)特點。食品安全是食品企業(yè)誠的重要內(nèi)容。因此，我們在評價工作中突出了食品行業(yè)的特點，將食品安全的內(nèi)容列為評價工作的重點。這也是我們?yōu)槭裁丛谠u價信用的同時評價出食品安全信用。食品安全信用評價的標準中突出了一個重點和兩個保證，從而為食品企業(yè)信用評價工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。一個重點就是企業(yè)應(yīng)參照中國食協(xié)制定編制的《食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案通用示范文本》，建立本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營檔案制度。示范文本的主要內(nèi)容是食品生產(chǎn)從“田間到餐桌”全過程的記錄，主要內(nèi)容涵蓋了食品企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和原料采購、生產(chǎn)加工、銷售及售后服務(wù)各個方面。對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)（包括采購、加工、流通、消費）進行控制，從而保證整個食品生產(chǎn)鏈全過程的良好生產(chǎn)規(guī)范。示范文本也是按生產(chǎn)經(jīng)營基本規(guī)則、食品企業(yè)的生產(chǎn)工藝和管理流程，對涉及食品生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標準中的相關(guān)規(guī)定，進行梳理整合。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案應(yīng)該是公開的，企業(yè)要按照經(jīng)營檔案實行陽光下的生產(chǎn)。企業(yè)申報信用等級必須建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案。

食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案的落實要有兩個保證：

一是食品安全的組織保證，即食品安全師崗位的設(shè)置。中國食協(xié)食品安全師培訓(xùn)工作的推出，是順應(yīng)了我國食品工業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的需要，是賦予我們行業(yè)協(xié)會的歷史機遇，是進一步提高食品安全工作水平的一項創(chuàng)新。提高食品行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，建立一支保證食品安全生產(chǎn)、具有專業(yè)素質(zhì)的食品安全人員隊伍，同樣是食品安全信用體系建設(shè)的重要組成部分。所以，評價工作中明確了企業(yè)應(yīng)設(shè)置食品安全師崗位。中國食協(xié)也在積極努力，通過對食品企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員、食品行業(yè)工作人員的培訓(xùn)，為食品企業(yè)培養(yǎng)出具有良好職業(yè)操守、具備較強的理論與實踐能力的食品安全人員。這項工作也得到了一些政府的支持，深圳市政府在部署食品安全工作時，就要求食品企業(yè)要設(shè)立食品安全師的工作崗位，要持有中國食協(xié)食品安全師的培訓(xùn)證書上崗。經(jīng)過一年多的工作，中國食協(xié)已培訓(xùn)出近2000名食品安全師在各自的崗位上發(fā)揮著作用。

二是為食品企業(yè)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。評價工作要求企業(yè)對自己的產(chǎn)品應(yīng)建立食品安全可追溯制度。食品可追溯是指通過記錄標識的方法，對食品供應(yīng)鏈上下游的各個環(huán)節(jié)進行追溯，當食品出現(xiàn)問題時，能及時找到出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，避免問題擴散。中國食品工業(yè)協(xié)會已經(jīng)同國家有關(guān)部門共同研制開發(fā)出了與國際接軌的條型碼可追溯技術(shù)，并在一些企業(yè)中開始應(yīng)用。

開展信用評價工作，是以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、提高行業(yè)信用水平和企業(yè)信用風(fēng)險防范能力，從而提升企業(yè)誠信品牌為目標的一項新的工作。中國食協(xié)在開展這項工作中，立足于協(xié)會的職能，把這項工作融入到為企業(yè)和會員服務(wù)之中，通過這項工作，提高企業(yè)的誠信意識、抗風(fēng)險能力和企業(yè)的品牌效益，進一步增強行業(yè)自律水平，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部競爭秩序，促進行業(yè)健康發(fā)展。

獎優(yōu)汰劣，正面褒揚和失信懲戒相結(jié)合。鼓勵守信企業(yè)，同時逐步建立失信企業(yè)黑名單制度，并依法對外公布。協(xié)會在開展行業(yè)信用建設(shè)工作中，通過為信

譽良好的企業(yè)提供相應(yīng)的資質(zhì)證明，向行業(yè)主管部門和相關(guān)政府部門提供良好信用企業(yè)的信用信息，鼓勵、褒揚誠實守信企業(yè)，培育企業(yè)誠信品牌。

建立定期發(fā)布制度。協(xié)會每年定期發(fā)布企業(yè)信用情況。按照評價辦法，信用等級的有效期為三年；與全國被授權(quán)的其他行業(yè)一樣，食品企業(yè)的信用評價工作每年一次，并將當年企業(yè)信用等級評價情況定期通過政府、行業(yè)、社會和新聞媒體公布。

信用管理服務(wù)。信用評價工作也為協(xié)會在新的歷史條件下，提供了工作創(chuàng)新的機遇。在開展這項工作的同時，中國食協(xié)也在探索為食品企業(yè)提供一些創(chuàng)新性的服務(wù)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。

向有關(guān)政府部門爭取政策支持。獲得信用優(yōu)良評價的企業(yè)，其通過的評價標準是由中國食協(xié)制定并報經(jīng)國家有關(guān)政府部門認可的，在行業(yè)內(nèi)具有最高的權(quán)威性。但是，這項工作剛剛開始，許多配套工作還未跟上，因此，我們將向有關(guān)組織、支持開展這項工的政府部門提出建議，對于信用優(yōu)良的企業(yè)應(yīng)當給與相應(yīng)的政策扶持，從而實現(xiàn)獎優(yōu)汰劣、培育食品企業(yè)信用品牌、規(guī)范市場秩序的目標。為了使評價工作更加有科學(xué)性和權(quán)威性，我們特別邀請了行業(yè)專家、政府監(jiān)管部門的官員和企業(yè)信用管理專家參與評價工作。對于企業(yè)申報的財務(wù)資料，我們使用了國內(nèi)先進的Z理論系統(tǒng)進行分析得出的結(jié)論。我們也愿意邀請財務(wù)、信用專家到企業(yè)中去，為企業(yè)的信用、財務(wù)情況作更深入的分析，提出完善和改進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險的分析、建議。同時開展食品安全師和企業(yè)信用人員的專業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)提供食品安全可追溯的技術(shù)服務(wù)工作。

孟子說：“誠者，天之道也，誠之者，人之道也”。如果有人問今后能夠?qū)崿F(xiàn)食品安全生產(chǎn)嗎？我想這個問題的答案應(yīng)該在每個食品企業(yè)從業(yè)者的心里。如果每一家食品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者、從業(yè)者都能上順天道，下順人道，遵守行業(yè)道德，都能自覺地順應(yīng)大自然的法則，自覺維護社會的倫理道德，自覺遵守食品行業(yè)的職業(yè)道德，類似問題奶粉的災(zāi)難就不會發(fā)生，食品行業(yè)的健康發(fā)展就會有堅實的基礎(chǔ)。（中國食品工業(yè)協(xié)會副秘書長 王偉）

2008-12-05 09:35

第四篇：厲行節(jié)約是企業(yè)發(fā)展的基石

厲行節(jié)約是企業(yè)發(fā)展的基石

據(jù)央視數(shù)據(jù)顯示，中國人每年在餐桌上浪費的糧食價值高達2000億元，被倒掉的食物相當于2億多人一年的口糧。如此靡費，令人咋舌。現(xiàn)今社會上總有那么一小部分人熱衷于亮牌子、講面子、比場子、抖票子，把吃喝風(fēng)推到空前的頂峰，從而導(dǎo)致了舌尖上的浪費日益嚴重。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨的光榮傳統(tǒng)。古人云：泰山不讓細壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。其意是，高山大海之所以高大、深遠，是從一塊塊小土、一滴滴流水積累起來的。同樣，企業(yè)的發(fā)展和壯大與節(jié)儉密不可分，厲行節(jié)約就是企業(yè)發(fā)展的基石。古往今來，大量歷史事實證明，小至一個家庭，大到一個民族，節(jié)約與否，決定著興衰?？梢哉f，勤儉節(jié)約既是國之興旺的根本，對企業(yè)來說，更是其成功的法寶。

從供水企業(yè)發(fā)展的歷程中可以看到，去年正是由于廣大干部職工共同勤儉節(jié)約、精打細算、奮起自救，在舉步為難的情況下用最少的錢、最短的時間創(chuàng)造了一個又一個奇跡，硬是為企業(yè)發(fā)展拼出一條生路，我們共同見證了從過去負債經(jīng)營走到今天的國有資產(chǎn)的保值增值、職工收入的普遍提高。目前企業(yè)正在走出低谷向前發(fā)展，今年是公司深化改革持續(xù)發(fā)展的之年，公司將繼續(xù)秉承“投入精當、控制精細”的理念，從細微處著眼、從細節(jié)上入手，點滴聚合、集腋成裘、精細控制、智慧經(jīng)營，更需要厲行節(jié)約做基石，為企業(yè)鋪就通往成功輝煌之路。

節(jié)約是企業(yè)生產(chǎn)管理的一項重要工作，勤儉節(jié)約對于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟效益、增強企業(yè)生存能力有著重要的意義。企業(yè)要厲行節(jié)約，首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行，帶頭作為。堅決做到不講排場、不擺闊氣、不破標準，事事簡樸、處處節(jié)約，一級做給一級看，一級跟著一級學(xué)，用自身的實際行動聚合崇儉抑奢的正能量。其次，要加強對員工的思想教育。把“一粥一飯，常思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”，把“省下的就是賺到的”等節(jié)約理念灌輸?shù)絾T工的心中，入心、入腦，大力培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識，正確引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，放棄眼前利益，追求企業(yè)生存、自身發(fā)展的長遠目標，使員工自覺從小事做起、從自身做起。最后，勤儉節(jié)約還需制度約束。節(jié)約不能只掛在嘴上，更需監(jiān)督管理體制來約束，建立定期檢查制度，加強對每個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，引導(dǎo)約束機制落實到位，這樣才會有章可循，才能真正體現(xiàn)和發(fā)揮制度剛性的約束作用。

成由勤儉敗由奢。厲行節(jié)約不是一種口號，而是一種精神、一種行動、一種文化，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。當節(jié)約成為一種良好的習(xí)慣，當節(jié)約的意識融進了每一個員工的心中，才有真正意義上的節(jié)約，才能真正為企業(yè)增加正能量。讓我們從現(xiàn)在做起，從每個工作環(huán)節(jié)做起，節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電…營造節(jié)約光榮、浪費可恥的文明風(fēng)尚，讓勤儉節(jié)約在全公司蔚然成風(fēng)。

第五篇：共同的價值觀是個人與企業(yè)發(fā)展的基石

共同的價值觀是個人與企業(yè)發(fā)展的基石

人事部臧香花

要把價值觀提高到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展這一層面，很多人或許不能理解甚至根本不贊同，企業(yè)發(fā)展需要市場、核心技術(shù)、管理水平、財力、人力、物力??，與價值觀何干？

讓我們先來了解什么是價值觀。

價值觀是指“關(guān)于對事、對人、對社會重要性的評價標準和尺度，它使人的行為帶有個人思維某種穩(wěn)定的傾向性。價值觀不僅有對客觀事物意義的判斷、評估和看法，也具備發(fā)動、推動、調(diào)整行為，使其向著有價值或更有價值的目標邁進的動力。價值觀及其體系是決定個人行為與態(tài)度的基礎(chǔ)。價值觀不是與生俱來的，而是后天生活工作環(huán)境中逐步形成的，它的形成與個體的欲望、需要、經(jīng)驗和周圍事物的影響等因素有關(guān)，一旦形成，具有相對持久的特點。它如同一個總指揮，支配著個體的需要、動機乃至行為等心理傾向。”——自《人員測評》（劉耀中著）

我們在來看看價值觀與企業(yè)發(fā)展有什么關(guān)系。

美國心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分為五個層次：（1）生理需要（衣、食、住、水、睡）；（2）安全需要（生活基本保障、避免人身傷害、不會失業(yè)、生病和年老有所依靠）；（3）愛的需要（與人交往、希望得到別人的友愛、感情上有所寄托與歸屬）；（4）尊重的需要（自重或得到別人的尊重）；（5）自我實現(xiàn)的需要（從事自己最適合的工作，發(fā)揮最大潛力，成就自己希望實踐的目標）。這五種需要呈金字 1

塔型，生理需要在最底層，隨著生活工作的變化，人的需求也隨之變化，逐漸上升到塔尖，既成就自我實踐的目標。

人的需求無論上升到那個層次與企業(yè)發(fā)展是分不開的。當職工認識到企業(yè)提供給自己的工作機會，好比是魚兒和水、植物和土壤，與個人的成長密不可分。而每個人所從事的工作又是整個組織經(jīng)濟運行鏈條中的一個必不可少的環(huán)節(jié)，若這一環(huán)節(jié)松散或缺少，整個經(jīng)濟鏈條就運轉(zhuǎn)不起來。在充分認識了自己職業(yè)的重要性和在真心接受的基礎(chǔ)上，形成個人與企業(yè)相一致的價值觀系統(tǒng)。誠信服從于企業(yè)，積極努力付出，出色完成任務(wù)，這些均被視為是個人自尊、自信、自愛的表現(xiàn)，當個人以如此高度自覺的思想形成個人積極向上的價值系統(tǒng)時，個人的進步、企業(yè)的成功定是必然，在企業(yè)與職工互為動力的前提下最終達到雙贏。

忘了在哪里看到過一篇題為《當價值觀相同的時候，激勵人就很容易了》的文章，里面提到“領(lǐng)導(dǎo)者的用人之道關(guān)注的核心內(nèi)容是自信、有無遠大或清晰目標、團隊意識、溝通意識。但是具體到激勵，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者激勵方式無非是傳統(tǒng)的一般概念。”我認為這里所說的“傳統(tǒng)的一般概念”應(yīng)該是用同一種激勵手段對待所有的職工。但實際上，真正起作用的激勵方式一定要有針對性，職工需要什么，你就給他什么，如此，職工才會被真正的激勵到，并且這種激勵還包涵了領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心。譬如，有些人需要職位晉升，但是得到的激勵方式卻是期權(quán)，這種不對口的激勵只能起到一定的效果，但絕不會得到員工的真心認可。

可以將馬斯洛需求理論理解為每個人想要得到的東西每個階段都有所不同，從領(lǐng)導(dǎo)者到一般職工中間相隔一定距離，只有采取盡可能多的方法與職工進行溝通，了解職工的需求，無論領(lǐng)導(dǎo)和職工相隔多遠，你想的東西就是他所想的東西，你可以給的東西也恰恰是他所需要的，這樣才能做到有針對性的進行激勵。

（未完，待續(xù)）