第一篇：本溪市教育局直屬事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)

本溪市教育局直屬事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

分配指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)

根據(jù)?關(guān)于印發(fā)〖本溪市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法〗的通知?（本人社發(fā)[2010]57號(hào)）、?本溪市市直事業(yè)單位提高收入水平實(shí)施意見(jiàn)?和?關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的意見(jiàn)（試行）?（本教通字〔2010〕62號(hào)）精神，制定本溪市教育局直屬事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、實(shí)施范圍

市教育局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校以及市教育局直屬事業(yè)單位。

績(jī)效工資總量由單位、學(xué)校在職人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津補(bǔ)貼構(gòu)成?？?jī)效工資總量每年核定一次。

根據(jù)事業(yè)單位特點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源的不同及?本溪市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法?和?本溪市市直事業(yè)單位提高收入水平實(shí)施意見(jiàn)?，實(shí)行不同的績(jī)效工資實(shí)施辦法：

1、市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目：由崗位津貼、課時(shí)津貼和等級(jí)津貼三部分構(gòu)成。

1、崗位津貼：

班主任津貼：小學(xué)120元-150元，中學(xué)150元-200元。中層以上領(lǐng)導(dǎo)津貼：校級(jí)正職按班主任津貼的150%確定，校級(jí)副職、中層正職及副職依次按照校級(jí)正職90%，80%和75%的比例確定。

2、課時(shí)津貼：

各學(xué)校依據(jù)本校實(shí)際確定工作量及課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、等級(jí)津貼：

根據(jù)規(guī)定的績(jī)效考核辦法，各單位根據(jù)學(xué)校情況將優(yōu)秀、合格人員分為若干等級(jí)，確定各等級(jí)津貼定額，各等級(jí)之間的差額控制在一定范圍之內(nèi)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

（一）教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（任課教師）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額由中層以上領(lǐng)導(dǎo)津貼、課時(shí)津貼和等級(jí)津貼組成。

2、教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（任課教師）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額由課時(shí)津貼和等級(jí)津貼組成。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，關(guān)系到廣大教職工切身利益，各單位要深入細(xì)致的做好組織動(dòng)員工作，廣泛征求群眾意識(shí)、集思廣益，及時(shí)化解工作中的各種矛盾，處理好可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，確保分配工作順利進(jìn)行。

六、使用范圍和時(shí)間

1、適用范圍為市教育局直屬事業(yè)單位。

2、本指導(dǎo)意見(jiàn)從2010年9月1日起實(shí)施。

二〇一〇年七月一日

第二篇：滄州市事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

滄州市出臺(tái)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

發(fā)文時(shí)間：2012-02-08

滄州市為貫徹落實(shí)《河北省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資意見(jiàn)（暫行）》（冀政辦[2011]37號(hào)）精神，確保事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的合理分配，經(jīng)市政府研究同意，出臺(tái)了《滄州市事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)（暫行）》（滄人社字[2011]413號(hào)）。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和水平為核心，完善現(xiàn)行事業(yè)單位收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。在具體實(shí)施中，為調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位工作人員愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作的積極性，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要堅(jiān)持五個(gè)原則，一是“尊重知識(shí)、尊重人才”，二是“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”，三是“效率優(yōu)先、兼顧公平”，四是“分類(lèi)管理，逐步規(guī)范”，五是“公開(kāi)操作，嚴(yán)格考核”。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由崗位津貼、工作效能補(bǔ)貼、綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，分別占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的一定比例。崗位津貼根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)管理，以權(quán)重系數(shù)決定不同級(jí)別崗位的津貼分配。同一類(lèi)別工作人員要綜合任職資格、崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、科研任務(wù)等因素，確定主體工作崗位到一般工作崗位的級(jí)別。工作效能補(bǔ)貼主要依據(jù)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效益的完成情況，根據(jù)量化考核得分所占百分比進(jìn)行分配。工作數(shù)量包括崗位目標(biāo)工作量和出勤等因素，實(shí)行量化考核；工作質(zhì)量根據(jù)單位工作性質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，采取量化打分；工作效益主要考核工作人員所創(chuàng)造的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放。單位要對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核，把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力和水平作為考核的重要內(nèi)容，按照優(yōu)秀、合格、不合格個(gè)三個(gè)等次，用分配系數(shù)決定具體數(shù)額。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。各事業(yè)單位要根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)，按照主管部門(mén)關(guān)于績(jī)效考核的要求，結(jié)合單位性質(zhì)及行業(yè)特點(diǎn)，制定符合自身特點(diǎn)的具體考核分配辦法?？己朔峙滢k法要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論，單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，在本單位公示3個(gè)工作日，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三篇：事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財(cái)政局關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的通知，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工的工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際和干部職工代表討論，經(jīng)局黨委會(huì)議研究，制定本方案：

1、實(shí)施范圍和時(shí)間本局財(cái)政撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位的在崗在編在冊(cè)的正式工作人員。全供事業(yè)單位從2010年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資。自收自支單位結(jié)合自身情況確定執(zhí)行實(shí)施績(jī)效工資的時(shí)間。

2、績(jī)效工資的分配比例事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%?；A(chǔ)績(jī)效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額按縣人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額，年終按績(jī)效考核結(jié)果一次性發(fā)放。

3、績(jī)效考核績(jī)效考核的內(nèi)容，主要考核每個(gè)人的工作紀(jì)律、工作責(zé)任、職業(yè)道德、工作實(shí)績(jī)情況，分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，通過(guò)考核對(duì)每個(gè)人的全年工作表現(xiàn)作出總的評(píng)價(jià)。

4、考核程序自我總結(jié)。每個(gè)考核對(duì)象根據(jù)全年的工作對(duì)自己的表現(xiàn)，實(shí)事求是的自我總結(jié)，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告?？荚u(píng)。水利局人事股、局紀(jì)委組成考評(píng)小組，對(duì)局屬各單位考評(píng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。被考核對(duì)象由所在單位組織進(jìn)行考評(píng)，評(píng)選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格。審定。將考核結(jié)果報(bào)局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行充分醞釀、審定。確定優(yōu)秀人數(shù)。由局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)縣人事局的相關(guān)通知、要求，確定優(yōu)秀人選的數(shù)額。

5、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法，以考核結(jié)果為準(zhǔn)，分崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。①因違法違紀(jì)受到處分時(shí)，取消獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。②新的退休人員從退休日期補(bǔ)發(fā)所扣除本人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。③對(duì)工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)ぷ髟斐芍卮蟛涣加绊懙目鄢救说莫?jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的績(jī)效工資全部納入績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人考核情況和崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。①考核不合格，不定等次的不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。②考核合格以上的，發(fā)給其扣除的本人獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資相等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。③考核優(yōu)秀的分配其余的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。

六、需完善調(diào)整及未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議研究后決定執(zhí)行。

七、自收自支單位，基礎(chǔ)績(jī)效工資即績(jī)效工資的70%，原則上發(fā)放。其獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益，收入情況由各單位研究確定。

八、各單位均定為績(jī)效工資為1000元，其基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配比例為：工管：70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%施工隊(duì)：70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%水資源辦：70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%但農(nóng)村飲水安全管理站暫不執(zhí)行績(jī)效工資

九、退休人員按縣人事局的通知辦理。

第四篇：2015事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

2015事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

方案一：漳州市科技局直屬其他事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（漳人綜〔20xx〕196號(hào)）和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（漳人綜〔20xx〕10號(hào)）的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定本方案。

一、實(shí)施范圍

本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位（不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的正式在編在崗工作人員。在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

二、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

（一）檔次劃分辦法。

參照有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。

（二）發(fā)放額度。

根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20xx獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元（遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行）。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額內(nèi)，對(duì)照0.9至1.1的五個(gè)檔次，用加權(quán)平均法，測(cè)算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度后，再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分需考核合格后才予以發(fā)放，考核不合格人員不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？己藘?yōu)秀的工作人員在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為平時(shí)考核和考核兩部分。

平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

考核工作請(qǐng)按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法（試行）的通知的通知》（漳人綜〔2015〕164號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

六、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。

（一）每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。

每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。（從20xx年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元）。

當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過(guò)11天的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，用于列支考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資）×12〕。合格（不含合格）以下的不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？己藘?yōu)秀的工作人員在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

七、有關(guān)要求

1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（漳人綜〔20xx〕196號(hào)）執(zhí)行。

2、被省、市效能部門(mén)檢查到問(wèn)題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

八、執(zhí)行時(shí)間

本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

方案二：事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，全體干部討論，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大干部職工利益，規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法，各事業(yè)單位在縣人事、財(cái)政和主管部門(mén)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，以責(zé)任為重點(diǎn)，以績(jī)效考核為核心，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

本局財(cái)政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。

三、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兩部分，基礎(chǔ)績(jī)效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，分配工作全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作，確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障干部職工的合法權(quán)益。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×0.3÷0.7計(jì)提，與績(jī)效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知，每人每月預(yù)留300元作為考核獎(jiǎng)金。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放。

四、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。㈠月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放，月發(fā)放額見(jiàn)附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。

⑴因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。

⑵受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。

⑶違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評(píng)辦法（試行）》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

㈡考核獎(jiǎng)金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核結(jié)束后，根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金（含第13個(gè)月工資），考核獎(jiǎng)金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn)：優(yōu)秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金。⑴考核不合格的，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。⑵因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。

⑶一年內(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次，扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金30%；受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次（含），扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金50%；受本級(jí)或上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡二次（含）以上的，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。

⑷違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評(píng)辦法（試行）》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

以上月和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效扣除、停發(fā)和沒(méi)有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、其它事項(xiàng)

需完善調(diào)整及未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

六、執(zhí)行時(shí)間

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

附件：明溪縣交通運(yùn)輸局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配表

方案三：東街街道關(guān)于事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案 根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》（榕人薪【20xx】8號(hào)），以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》（鼓人綜【20xx】88號(hào)）文件精神，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立符合街道特點(diǎn)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則

1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。

2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。績(jī)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？?jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類(lèi)人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象：

街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度：

街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名，20xx年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì)17690×12=212280元，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總計(jì)11793×12=141516元。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式：

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放，年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。

（一）管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼

1、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼總額：管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%，20xx年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼的計(jì)算：街道現(xiàn)有股級(jí)干部9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼65元，全年總計(jì)65×9×12=7020元。

此項(xiàng)余額部分（7075.8-7020=55.8元）作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

（二）日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額：日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%，20xx年日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。

3、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%；對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元；對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（三）年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%，20xx年年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為141516*10%=14151.6元。

2、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：街道工作人員年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù)，對(duì)年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼；對(duì)考核為不稱(chēng)職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

附1：東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員花名冊(cè)（截至20xx年1月1日）

方案四：蒙城縣物價(jià)局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案及考核辦法 為了調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，體現(xiàn)公平公正、合理有序的分配原則，根據(jù)安徽省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局黨組研究，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)物價(jià)事業(yè)健康發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

在崗事業(yè)單位工作人員

三、績(jī)效工資的構(gòu)成

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)績(jī)效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資占30%?；A(chǔ)績(jī)效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額為縣人社局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

四、實(shí)施方案及考核辦法

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由考勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、優(yōu)秀績(jī)效獎(jiǎng)三部分組成。

（一）考勤獎(jiǎng)

月考勤獎(jiǎng)，100元/月.人，半年發(fā)放一次（每年7月，次年1月）。

考核辦法：工作人員當(dāng)月無(wú)故缺席一次或病、事假超過(guò)3天的扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

（二）績(jī)效獎(jiǎng)，3000元/年.人，每半年發(fā)放1500（每年７月、次年１月）。

考核辦法：完成所在部門(mén)和局黨組、縣委、縣政府、省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)等交辦的各項(xiàng)工作，績(jī)效工資正常發(fā)放，如未完成所在部門(mén)和局黨組交辦的任務(wù)一次扣20%，未完成縣委、縣政府、市局交辦的任務(wù)一次扣30%，未完成省局交辦的任務(wù)一次扣40%。

（三）優(yōu)秀績(jī)效獎(jiǎng)

考核辦法：根據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，全年出滿(mǎn)勤且成績(jī)突出的被評(píng)為優(yōu)秀的，參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元。

五、其他問(wèn)題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿(mǎn)或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的；

2.被縣級(jí)（含縣級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的； 3.違反計(jì)劃生育政策的；

4.表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的。

扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由局統(tǒng)籌安排用于職工福利。

（二）考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資發(fā)放參考依據(jù)。

（三）國(guó)家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）本文未涉及政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、執(zhí)行時(shí)間

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

商城縣義務(wù)教育學(xué)校

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

（征求意見(jiàn)稿）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校：

為做好義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配工作，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際情況，特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、基本原則

1、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。以德為先，注重實(shí)效，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，以教職工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、科學(xué)合理，陽(yáng)光操作。堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)，著力建構(gòu)導(dǎo)向明確、體系完善、程序規(guī)范的分配激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)教職員工工作的積極性和主動(dòng)性。

3、統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜。統(tǒng)籌兼顧各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，適度向一線(xiàn)傾斜、向骨干教師傾斜、向班主任傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教育管理人員和教師傾斜、向偏遠(yuǎn)學(xué)校教師傾斜，把握傾斜尺度，力求適當(dāng)拉開(kāi)檔次。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的核定

教體局按縣人事部門(mén)核定的教師人數(shù)，按財(cái)政部門(mén)核定的總量，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，核定各學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。也可探索全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一分配的辦法。

三、分配辦法

根據(jù)我縣義務(wù)教育現(xiàn)狀及教師工作崗位情況，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配可采取如下辦法：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、二、三中校長(zhǎng)、中心完小校長(zhǎng)、局直義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由教體局從全縣核定的總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù)，教體局根據(jù)考核結(jié)果，按分值進(jìn)行分配。

其他局管干部的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，參照局管校長(zhǎng)的分配辦法，總量從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù)。由中心校和局直學(xué)校根據(jù)《商城縣義務(wù)教育學(xué)校局管干部績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》，按考核分值進(jìn)行分配。

村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，參照局管干部分配辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)乘以系數(shù)（校長(zhǎng)1.2，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任1.1）從鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×系數(shù)1.2（或1.1）×參與分配人數(shù)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核細(xì)則，按考核分值進(jìn)行分配。

教學(xué)人員、一般行政人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校或局直單位根據(jù)實(shí)際情況，在總量范圍內(nèi)提取班主任津貼（鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可設(shè)偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼）后，按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位考核細(xì)則，進(jìn)行量化考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分值進(jìn)行分配。

班主任津貼可根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別和班級(jí)大小設(shè)置不同金額。初中班主任津貼可參照每月50-90元，小學(xué)班主任津貼每月20-40元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班主任津貼的發(fā)放，可分兩部分，其中基礎(chǔ)性部分（40%）可隨月發(fā)放，剩余部分（60%），可根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局直學(xué)校制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)期發(fā)放。偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼原則上也可按月發(fā)放。

不在崗人員原則上不參加分配。其中因工作需要，經(jīng)教體局批準(zhǔn)，提前離職離崗的，原則上可按照獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放；經(jīng)教體局同意，借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他行政事業(yè)單位，且借調(diào)手續(xù)完備的，原則上可按照獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的85%發(fā)放。

四、工作要求

1、健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要建立健全義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核制度。義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期每年分兩次考核發(fā)放。

2、建立組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的5-9人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作小組，小組成員要經(jīng)民主選舉（推薦）產(chǎn)生，應(yīng)包括教研組長(zhǎng)、班主任、教師代表等各個(gè)層面，負(fù)責(zé)實(shí)施本校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作。

3、制定細(xì)則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校要根據(jù)省、市、縣具體要求，結(jié)合學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分初中和小學(xué)兩組，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則，報(bào)教體局批準(zhǔn)。細(xì)則要廣泛征求不同層次教師意見(jiàn)建議，要體現(xiàn)客觀、公平、公正原則，要公示、公開(kāi)。

4、組織實(shí)施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下（局直義務(wù)教育學(xué)校以本校為單位），具體組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程要公開(kāi)透明，要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究，考核結(jié)果要公示。

5、本辦法實(shí)施后，各中小學(xué)一律不得另立項(xiàng)目自發(fā)津貼補(bǔ)貼，更不得擠占公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼。

商城縣教體局

二0一0年六月十八日