第一篇：科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效二級(jí)分配指導(dǎo)意見(jiàn)

附件二：

科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效二級(jí)分配指導(dǎo)意見(jiàn)

一、科室二級(jí)分配指導(dǎo)原則

1、科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的分配要體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。要把員工的能力、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、業(yè)績(jī)成果等有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)一流人才一流業(yè)績(jī)一流報(bào)酬。

2、各科室要成立以科領(lǐng)導(dǎo)（正、副主任、護(hù)士長(zhǎng)）和兼職核算員組成的核算小組，參照醫(yī)院績(jī)效考評(píng)辦法，制定本科分配辦法。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配到醫(yī)生組和護(hù)理組后，由科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別發(fā)放，發(fā)放辦法由各科室結(jié)合本科室特點(diǎn)按照工作量和崗位綜合考核發(fā)放。

4、各科室所制定的二級(jí)分配方案必須經(jīng)科務(wù)會(huì)討論，原則上需經(jīng)70%以上的員工認(rèn)同。

5、各科室二級(jí)分配方案需上報(bào)院部，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、允許建立科室基金：科主任提取科室基金不得超過(guò)總獎(jiǎng)金額3%，科主任基金可用于獎(jiǎng)勵(lì)職工、科室職工集體活動(dòng)、科室職工家訪(fǎng)及其他合理支出，但必須接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督。

二、科室實(shí)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=科室應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額-科室基金（科室的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額×3%）

三、職能后勤科室和非核算科室按照崗位系數(shù)結(jié)合出勤情況與目標(biāo)管理卡考核掛鉤進(jìn)行分配。

四、核算科室50%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按崗位系數(shù)結(jié)合出勤情況進(jìn)行分配，50%按工作量分配。二者之和與崗位綜合考核（質(zhì)量、服務(wù)等）掛鉤后核發(fā)。個(gè)人應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效=崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效+工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效 個(gè)人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效=個(gè)人應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效×崗位綜合考核分?jǐn)?shù)

（一）50%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按崗位系數(shù)結(jié)合出勤情況進(jìn)行分配。注：崗位系數(shù)參照各科室崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。

（二）50%按照工作量考核分配辦法 該項(xiàng)績(jī)效工資總額按醫(yī)生總崗位系數(shù)與護(hù)理總崗位系數(shù)分配

醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額＝該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額×醫(yī)生總崗位系數(shù)/醫(yī)護(hù)總崗位系數(shù)

護(hù)理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額＝該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額×護(hù)理總崗位系數(shù)/醫(yī)護(hù)總崗位系數(shù)

醫(yī)生個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效=醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額/本科室醫(yī)生工作量得分總和×醫(yī)生個(gè)人工作量分?jǐn)?shù)

護(hù)理個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效=護(hù)理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額/本科室護(hù)理工作量得分總和×護(hù)理個(gè)人工作量分?jǐn)?shù)

五、工作量計(jì)量：首先確定該科室的業(yè)務(wù)種類(lèi)，并按每一業(yè)務(wù)種類(lèi)的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素賦予分?jǐn)?shù)，然后統(tǒng)計(jì)當(dāng)期每一業(yè)務(wù)種類(lèi)對(duì)應(yīng)的工作量，根據(jù)分?jǐn)?shù)乘以工作量計(jì)算出該業(yè)務(wù)種類(lèi)的分?jǐn)?shù)，將所有業(yè)務(wù)種類(lèi)的分?jǐn)?shù)匯總后計(jì)算出總分?jǐn)?shù)，再按該業(yè)務(wù)種類(lèi)的分?jǐn)?shù)占總分?jǐn)?shù)的比重計(jì)算出分配率，從而將科室實(shí)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配至業(yè)務(wù)種類(lèi)，最后再按業(yè)務(wù)種類(lèi)的歸屬將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配到個(gè)人。

可參考以下辦法，由科室自行確定。

1、臨床科室醫(yī)師類(lèi)

門(mén)診量：普通門(mén)診1分/人次；急診1.5分/人次；門(mén)診小手術(shù)：2分/人次 辦理出院病人：3分/人次

寫(xiě)一份住院病歷（包括處理入院病人）計(jì)3 分/人次 科間會(huì)診：3分/人次 危重病搶救：5分/人次

分管病人住院床日：普通病人1分/住院床日；危重病人2分/住院床日 手術(shù)時(shí)間：3分/小時(shí)，一臺(tái)手術(shù)超過(guò)4小時(shí)后，每小時(shí)遞增1分，即（3+N）分/小時(shí)

手術(shù)病人小手術(shù)3分/臺(tái)；中手術(shù)5分/臺(tái)；大手術(shù)7分/臺(tái)。手術(shù)病人：I類(lèi)手術(shù)3分/臺(tái)；II類(lèi)手術(shù)5分/臺(tái)；III類(lèi)手術(shù)7分/臺(tái)；IV類(lèi)手術(shù)10分/臺(tái)（主刀100%、一助60%，二助40%）

值夜班：3分/人次

2、麻醉醫(yī)師

工作量總分由麻醉方式、麻醉時(shí)間、特殊情況加分組成：

麻醉方式：全麻插管：5分/臺(tái)；靜脈全麻：4分/臺(tái)；椎管內(nèi)麻醉：3分/臺(tái)；神經(jīng)阻滯麻醉：2分/臺(tái)；基礎(chǔ)麻醉：1分/臺(tái)。

麻醉時(shí)間：1分/小時(shí)/臺(tái)。麻醉工作時(shí)間的核算 連續(xù)工作7小時(shí)（8：00～15：00）以后，以麻醉記錄單為準(zhǔn)，每超一小時(shí)加1分。特殊情況加分：

加3分：器官移植、體外循環(huán)、嗜鉻細(xì)胞瘤、重度燒傷病人、腦腫瘤； 加2分：氣管內(nèi)手術(shù)、高齡、小兒、心臟病人非心臟手術(shù)、特殊方法氣管插管術(shù)；

加1分：科外會(huì)診或治療或靜脈穿刺置管、控制性降壓、休克病人、妊高癥。

3、護(hù)士類(lèi)：

⑴手術(shù)室護(hù)士工作量：

按手術(shù)類(lèi)型計(jì)分：小手術(shù)2分/臺(tái)；中手術(shù)4分/臺(tái)；大手術(shù)6分/臺(tái)。按手術(shù)時(shí)間計(jì)分：3分/小時(shí)，一臺(tái)手術(shù)超過(guò)4小時(shí)后，每小時(shí)遞增1分。一個(gè)病人做兩臺(tái)手術(shù)，按手術(shù)高的一個(gè)類(lèi)型計(jì)分。無(wú)洗手護(hù)士的手術(shù)巡回加1分。感染手術(shù)處理加1分；特殊感染加2分。小于3歲小兒手術(shù)加1分。搶救病人加2分。腔鏡手術(shù)加2分。體外循環(huán)手術(shù)加4分。（2）病房護(hù)士計(jì)分方法：

可按護(hù)士人員班次及出勤情況，結(jié)合工作內(nèi)容進(jìn)行量化：

出勤情況：1個(gè)夜班計(jì)5分，主班計(jì)3分，管理班計(jì)3分，替班計(jì)2分，付班計(jì)2分，白班計(jì)1分 參與搶救次數(shù)：1人次3分

等級(jí)護(hù)理人次：特級(jí)5分，一級(jí)3 分，二級(jí)2 分，三級(jí)1分 還可以增加其他有關(guān)分?jǐn)?shù)。

（3）治療護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)58個(gè)項(xiàng)目，核算方法如下：

1）輸液人次、輸液量（每人次0.2分，按每500ml記0.1分統(tǒng)計(jì)）2）輸血量（含血漿、血小板、白細(xì)胞，按每100ml記0.2分統(tǒng)計(jì)）3）肌肉注射人次（每人次0.2分）4）抽血人次（含CBG，每人次0.2分）5）血?dú)夥治觯咳舜?.2分）6）皮下注射人次（每人次0.2分）7）皮內(nèi)試驗(yàn)人次（每人次0.2分）8）靜脈推注人次（每人次0.1分）9）口服給藥（每人每天0.3分）10）昏迷護(hù)理（每床日1分）11）癱瘓護(hù)理（每床日1分）12）燒傷翻身床（每床日1分）13）呼吸機(jī)輔助呼吸（每1床日1分）14）氣管切開(kāi)術(shù)后護(hù)理（每1床日0.6分）15）導(dǎo)尿（每人次0.3分）16）留置導(dǎo)尿（每床日0.2分）17）更換尿管（每人次0.3分）18）留置胃管（每床日0.5分）19）留置鼻空腸管（每床日0.5分）20）灌腸（每人次0.2分）21）清潔灌腸（每人次0.6分）22）膀脫沖洗（每人次0.2分）23）腹腔沖洗（每人次0.2分）24）胸腔沖洗（每人次0.2分）25）陰道擦洗（每人次0.2分）26）會(huì)陰換藥（每人次0.2分）27）造口護(hù)理（每人次0.2分）28）五官滴藥（每人次0.1分）29）備皮（每人次0.2分）30）腹透（每人次0.2分）

31）外周血細(xì)胞分離（每人次0.6分）32）沐?。咳舜?.2分）33）人工喂奶（每人次0.2分）34）聽(tīng)胎心（每人次0.1分）35）測(cè)血壓（每人次0.1分）36）吸氧（每人每天0.2分）37）霧化吸入（每人次0.2分）38）氧氣驅(qū)動(dòng)霧化（每人次0.2分）39）普通換藥－特大（每人次0.6分）40）普通換藥－大（每人次0.4分）41）普通換藥－中（每人次0.2分）42）普通換藥－小（每人次0.1分）43）特大擦藥（每人次0.6分）44）大擦藥（每人次0.4分）45）中擦藥（每人次0.2分）46）小擦藥（每人次0.1分）47）燒傷特大換藥（每人次0.6分）48）燒傷大換藥（每人次0.4分）49）燒傷中換藥（每人次0.2分）50）燒傷小換藥（每人次0.1分）51）燒傷小兒特大換藥（每人次0.6分）52）燒傷小兒大換藥（每人次0.4分）53）燒傷小兒中換藥（每人次0.2分）54）燒傷小兒小換藥（每人次0.1分）55）整形特大換藥（每人次0.6分）56）整形大換藥（每人次04分）57）整形中換藥（每人次0.2分）58）整形小換藥（每人次0.1分）注：兒科靜脈穿刺每人次加0.3分(4)供應(yīng)室計(jì)分方法： 污洗班：1.6分/天 質(zhì)控組長(zhǎng)：1.3分/天 包班：1.3分/天 中班： 1.3分/天 下收下送班 ：1.2分/天 助敷班：0.8分/天 無(wú)菌間班：1.0分/天 機(jī)動(dòng)班：1.0分/天

3、醫(yī)技類(lèi)

（1）B超工作量計(jì)算方法：

以1個(gè)檢查單元為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，以每張檢查為準(zhǔn)： 常規(guī)彩超：1分/人次 門(mén)診B超：0.5分/人次 彩超系統(tǒng)產(chǎn)檢：2分/人次 腔內(nèi)彩超：1.5分/人次 床旁彩超：5分/人次 心臟彩超：2分/人次 介入超聲操作：10分 中、晚班：10分/人次 書(shū)寫(xiě)報(bào)告：0.1分/人次 病房急診B超：2.0分

（2）心電圖室檢查項(xiàng)目的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)： 常規(guī)心電圖：1分，下床旁：1.5分；

藥物負(fù)荷試驗(yàn)：阿托品試驗(yàn)：3分，心得安試驗(yàn)：2分； 活動(dòng)平板：4.5分； 動(dòng)態(tài)心電圖：4分。

（3）放射科、CT核磁室計(jì)件量化標(biāo)準(zhǔn) 普放：書(shū)寫(xiě)報(bào)告/操作：1分/每部位；

特檢：輸卵管造影5分，上消化道造影10分，鋇灌腸12分，排糞造影28分；

CT：書(shū)寫(xiě)報(bào)告/操作：1.5分/每部位平掃，3分/每部位增強(qiáng)，6分/三維每部位，9分/CTA每部位；

MR：書(shū)寫(xiě)報(bào)告/操作：3分/每部位平掃，5分/每部位增強(qiáng)，11分/MRCP每部位；

晚夜班：2.5分/每部位。

（4）檢驗(yàn)科

1）人員組合。實(shí)行專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)制，檢驗(yàn)科人員較多，技術(shù)部門(mén)多，部門(mén)分散。可按專(zhuān)業(yè)分成四個(gè)小組：生化組、免疫組、細(xì)菌組、常規(guī)檢驗(yàn)組。各組組長(zhǎng)1名，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)，每天統(tǒng)計(jì)小組內(nèi)每人的工作量，各組統(tǒng)計(jì)后報(bào)科室匯總。

2）以工作量作為計(jì)價(jià)工資的依據(jù)。根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目操作的難易給一定的分?jǐn)?shù)，有些較為復(fù)雜的、體現(xiàn)醫(yī)院水平的適當(dāng)提高分?jǐn)?shù)。

3）各專(zhuān)業(yè)組按項(xiàng)目與分?jǐn)?shù)計(jì)算工作量積分，按專(zhuān)業(yè)組工作量分配檢驗(yàn)科總工作量績(jī)效工資，個(gè)人工作量績(jī)效按照個(gè)人工作量積分占本專(zhuān)業(yè)組積分的比重計(jì)發(fā)。（5）藥劑科

門(mén)診藥房和住院藥房工作量化標(biāo)準(zhǔn)：

處方調(diào)配：西藥處方和中成藥處方，每張1分；調(diào)配中草藥處方細(xì)分如下： 5味中草藥以下，每劑1分，5-10味中草藥，每劑1.5分，10味以上，每劑2分。核對(duì)發(fā)藥：每處方1分（包含發(fā)針劑）。住院病人長(zhǎng)期醫(yī)囑、臨時(shí)醫(yī)囑配藥，每病友3分。班后查藥、加藥、領(lǐng)藥每日10分。（6）康復(fù)理療 門(mén)診量1人次為1分，辦理出院病人1人次為3分 接收住院病人1人次為3分 理療項(xiàng)目1人次為3-5分 針灸項(xiàng)目每人次5-8分 手法按摩1人次為8分（7）病理科

病灶局部穿刺、咬取，每次（或一個(gè)部位）操作者2分，診斷者5分； 切取活檢（如手術(shù)標(biāo)本的病理檢查、支氣管黏膜和胸膜活組織檢查、胃粘膜活組織檢查、心內(nèi)膜活組織檢查等），每次（或一個(gè)部位）操作者3分，診斷者8分；

快速冰凍切片及快速石蠟切片，操作者2分，診斷者6分； 尸檢，主檢每次20分，參與者每人5分； 如果操作者和診斷者為同一個(gè)人，則雙重計(jì)分。

（8）部分后勤科室可按業(yè)務(wù)科室的方法進(jìn)行工作量化考核計(jì)分，如門(mén)診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處，可按收費(fèi)金額和票據(jù)張數(shù)或收費(fèi)人次進(jìn)行量化。

六、本指導(dǎo)意見(jiàn)的二次考核和計(jì)分方法僅供參考。各科室可結(jié)合本科室實(shí)際情況制定出適用于本科的分配方法。另外還需對(duì)本科人員的工作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與員工的月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效掛鉤。各科室的二級(jí)分配方案原則上一年調(diào)整一次，如遇業(yè)績(jī)波動(dòng)較大時(shí)也可隨時(shí)調(diào)整。

第二篇：滄州市事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

滄州市出臺(tái)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

發(fā)文時(shí)間：2012-02-08

滄州市為貫徹落實(shí)《河北省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資意見(jiàn)（暫行）》（冀政辦[2011]37號(hào)）精神，確保事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的合理分配，經(jīng)市政府研究同意，出臺(tái)了《滄州市事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)（暫行）》（滄人社字[2011]413號(hào)）。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和水平為核心，完善現(xiàn)行事業(yè)單位收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。在具體實(shí)施中，為調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位工作人員愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作的積極性，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要堅(jiān)持五個(gè)原則，一是“尊重知識(shí)、尊重人才”，二是“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”，三是“效率優(yōu)先、兼顧公平”，四是“分類(lèi)管理，逐步規(guī)范”，五是“公開(kāi)操作，嚴(yán)格考核”。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由崗位津貼、工作效能補(bǔ)貼、綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，分別占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的一定比例。崗位津貼根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)管理，以權(quán)重系數(shù)決定不同級(jí)別崗位的津貼分配。同一類(lèi)別工作人員要綜合任職資格、崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、科研任務(wù)等因素，確定主體工作崗位到一般工作崗位的級(jí)別。工作效能補(bǔ)貼主要依據(jù)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效益的完成情況，根據(jù)量化考核得分所占百分比進(jìn)行分配。工作數(shù)量包括崗位目標(biāo)工作量和出勤等因素，實(shí)行量化考核；工作質(zhì)量根據(jù)單位工作性質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，采取量化打分；工作效益主要考核工作人員所創(chuàng)造的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放。單位要對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核，把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力和水平作為考核的重要內(nèi)容，按照優(yōu)秀、合格、不合格個(gè)三個(gè)等次，用分配系數(shù)決定具體數(shù)額。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。各事業(yè)單位要根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)，按照主管部門(mén)關(guān)于績(jī)效考核的要求，結(jié)合單位性質(zhì)及行業(yè)特點(diǎn)，制定符合自身特點(diǎn)的具體考核分配辦法?？己朔峙滢k法要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論，單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，在本單位公示3個(gè)工作日，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

商城縣義務(wù)教育學(xué)校

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

（征求意見(jiàn)稿）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校：

為做好義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配工作，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際情況，特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、基本原則

1、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。以德為先，注重實(shí)效，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，以教職工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、科學(xué)合理，陽(yáng)光操作。堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)，著力建構(gòu)導(dǎo)向明確、體系完善、程序規(guī)范的分配激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)教職員工工作的積極性和主動(dòng)性。

3、統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜。統(tǒng)籌兼顧各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，適度向一線(xiàn)傾斜、向骨干教師傾斜、向班主任傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教育管理人員和教師傾斜、向偏遠(yuǎn)學(xué)校教師傾斜，把握傾斜尺度，力求適當(dāng)拉開(kāi)檔次。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的核定

教體局按縣人事部門(mén)核定的教師人數(shù)，按財(cái)政部門(mén)核定的總量，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，核定各學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。也可探索全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一分配的辦法。

三、分配辦法

根據(jù)我縣義務(wù)教育現(xiàn)狀及教師工作崗位情況，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配可采取如下辦法：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、二、三中校長(zhǎng)、中心完小校長(zhǎng)、局直義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由教體局從全縣核定的總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù)，教體局根據(jù)考核結(jié)果，按分值進(jìn)行分配。

其他局管干部的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，參照局管校長(zhǎng)的分配辦法，總量從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù)。由中心校和局直學(xué)校根據(jù)《商城縣義務(wù)教育學(xué)校局管干部績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》，按考核分值進(jìn)行分配。

村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，參照局管干部分配辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)乘以系數(shù)（校長(zhǎng)1.2，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任1.1）從鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×系數(shù)1.2（或1.1）×參與分配人數(shù)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核細(xì)則，按考核分值進(jìn)行分配。

教學(xué)人員、一般行政人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心?；蚓种眴挝桓鶕?jù)實(shí)際情況，在總量范圍內(nèi)提取班主任津貼（鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可設(shè)偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼）后，按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位考核細(xì)則，進(jìn)行量化考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分值進(jìn)行分配。

班主任津貼可根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別和班級(jí)大小設(shè)置不同金額。初中班主任津貼可參照每月50-90元，小學(xué)班主任津貼每月20-40元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班主任津貼的發(fā)放，可分兩部分，其中基礎(chǔ)性部分（40%）可隨月發(fā)放，剩余部分（60%），可根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局直學(xué)校制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)期發(fā)放。偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼原則上也可按月發(fā)放。

不在崗人員原則上不參加分配。其中因工作需要，經(jīng)教體局批準(zhǔn)，提前離職離崗的，原則上可按照獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放；經(jīng)教體局同意，借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他行政事業(yè)單位，且借調(diào)手續(xù)完備的，原則上可按照獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的85%發(fā)放。

四、工作要求

1、健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要建立健全義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核制度。義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期每年分兩次考核發(fā)放。

2、建立組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的5-9人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作小組，小組成員要經(jīng)民主選舉（推薦）產(chǎn)生，應(yīng)包括教研組長(zhǎng)、班主任、教師代表等各個(gè)層面，負(fù)責(zé)實(shí)施本校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作。

3、制定細(xì)則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校要根據(jù)省、市、縣具體要求，結(jié)合學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分初中和小學(xué)兩組，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則，報(bào)教體局批準(zhǔn)。細(xì)則要廣泛征求不同層次教師意見(jiàn)建議，要體現(xiàn)客觀、公平、公正原則，要公示、公開(kāi)。

4、組織實(shí)施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下（局直義務(wù)教育學(xué)校以本校為單位），具體組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程要公開(kāi)透明，要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究，考核結(jié)果要公示。

5、本辦法實(shí)施后，各中小學(xué)一律不得另立項(xiàng)目自發(fā)津貼補(bǔ)貼，更不得擠占公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼。

商城縣教體局

二0一0年六月十八日

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配(2010-12)

通知

青教發(fā)[2010]116號(hào)

青龍滿(mǎn)族自治縣教育局

2010年義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

分配實(shí)施方案（試行）

各總校、直屬校：

為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)廣大中小學(xué)教職員工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。按照《河北省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、教育廳關(guān)于河北省義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》（冀政辦[2009]44號(hào)）要求，結(jié)合我縣《關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資的實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施辦法》），特制定2010年義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

一、實(shí)施范圍和時(shí)間

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員（含特崗教師），從2010年1月1日起按本實(shí)施方案分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成

根據(jù)《實(shí)施辦法》規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要項(xiàng)目：

1、全縣單獨(dú)計(jì)提發(fā)放的校長(zhǎng)（書(shū)記）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

2、全縣統(tǒng)一執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目為農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、班主任津貼；

3、學(xué)校自行確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資項(xiàng)目為崗位津貼、課時(shí)津貼、目標(biāo)達(dá)成津貼和教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式 1、2010年義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資年終一次分配發(fā)放，在本轄區(qū)公示7日無(wú)異議后上報(bào)教育局人事股審核，經(jīng)縣財(cái)政局通過(guò)個(gè)人工資帳戶(hù)直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。

2、經(jīng)教育局批準(zhǔn)的借調(diào)人員回原單位考核,按原單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；2010年在職人員退休、病休、死亡后不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；2010年調(diào)出義務(wù)教育學(xué)校人員在原單位工作期間由原單位發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；義務(wù)教育學(xué)校間調(diào)整人員在新單位發(fā)放全年考核津貼，分段計(jì)算農(nóng)村教師補(bǔ)貼和班主任津貼，由新單位發(fā)放。

3、學(xué)期內(nèi)累計(jì)病事假超過(guò)2個(gè)月以上的，無(wú)故不在崗超過(guò)3天的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

4、本單位的督導(dǎo)員在完成本單位規(guī)定的督導(dǎo)任務(wù)后享受學(xué)

校平均標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

四、單位可控獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量核定

根據(jù)《實(shí)施辦法》規(guī)定，在縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局核定的各學(xué)?？?jī)效工資總量基礎(chǔ)上，扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼和校長(zhǎng)（書(shū)記）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后作為各總校、直屬校的可控獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量年內(nèi)包干使用、超支不補(bǔ)，更不得挪作他用。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

（一）單獨(dú)計(jì)提發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

校長(zhǎng)（書(shū)記）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:各總校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng)、直屬學(xué)校校長(zhǎng)和書(shū)記（現(xiàn)任正職）的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不參加各總校、直屬校內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配，由縣教育局按公務(wù)員年人均津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和本人上年12月基本工資總和的30%的1.35倍計(jì)提統(tǒng)籌使用，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和教育局年終督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果對(duì)校長(zhǎng)、書(shū)記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資進(jìn)行分配，每年分配一次?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的占30%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照平均津貼標(biāo)準(zhǔn)上浮10%。

（二）全縣統(tǒng)一執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

1、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼:按實(shí)際發(fā)放數(shù)額計(jì)提。根據(jù)我縣學(xué)校的交通條件和艱苦程度，由縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局研究確定我縣農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼劃分為三個(gè)等次：?jiǎn)稳霜?dú)校教師享受一等農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼，每月補(bǔ)貼120元；縣城直屬學(xué)校教師享受三等農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼，每月補(bǔ)貼50元；除單人

獨(dú)校和縣城直屬學(xué)校外的教師享受二等農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼，每月補(bǔ)貼80元。

2、班主任津貼:將原班主任津貼與績(jī)效工資中的班主任津貼項(xiàng)目歸并，不再分設(shè)，采用定額方式納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理。根據(jù)班主任工作考核情況，按學(xué)期發(fā)放，每學(xué)年按10個(gè)月計(jì)發(fā)。班主任考核結(jié)果在合格及以上等次的全額發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)是初級(jí)中學(xué)按每標(biāo)準(zhǔn)班（標(biāo)準(zhǔn)班班容量50人）每月120元，小學(xué)按每標(biāo)準(zhǔn)班（標(biāo)準(zhǔn)班班容量縣城45人，農(nóng)村30人）每月100元，學(xué)前班按每標(biāo)準(zhǔn)班（標(biāo)準(zhǔn)班班容量25人）每月100元。學(xué)生數(shù)每增加、減少5人（不足5人不計(jì)）班主任費(fèi)相應(yīng)增加、減少10元。班主任津貼最低標(biāo)準(zhǔn)為中學(xué)80元，小學(xué)、學(xué)前班60元；最高標(biāo)準(zhǔn)為中學(xué)140元，小學(xué)、學(xué)前班120元。班主任考核結(jié)果為不合格的按以上標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)。

（三）學(xué)校自行確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（此獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例只作為參考，各?？筛鶕?jù)實(shí)際自行確定具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，但必須嚴(yán)格執(zhí)行《秦皇島市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》）

1、崗位津貼（約占學(xué)校自行確定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的50%）:義務(wù)教育學(xué)校在職教職工均享受崗位津貼，崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)與考勤相結(jié)合，具體標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定。中層及以上管理人員（指教育局、總校任命的現(xiàn)任在崗干部及當(dāng)?shù)攸h委任命的共青團(tuán)、婦委會(huì)現(xiàn)任在崗干部）根據(jù)崗位職責(zé)完成情況加發(fā)崗位津貼，績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀的加發(fā)額度不得超過(guò)班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀比例不超過(guò)50%；考核結(jié)果為合格的加發(fā)額度不得超過(guò)班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)的60%。身兼數(shù)職者以最高職位計(jì)發(fā)，不得累計(jì)發(fā)放崗位津貼。

2、課時(shí)津貼（約占學(xué)校自行確定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的20%）:課時(shí)津貼分配時(shí)要充分體現(xiàn)多勞多得的原則。鼓勵(lì)單位教職工進(jìn)課堂，按所任課時(shí)數(shù)量計(jì)發(fā)課時(shí)津貼，不任課教師不享受課時(shí)津貼，每周課時(shí)津貼的最高標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)20節(jié)。

3、目標(biāo)達(dá)成津貼（約占學(xué)校自行確定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的27%）:目標(biāo)達(dá)成津貼分配時(shí)要充分體現(xiàn)多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，同時(shí)考慮目標(biāo)達(dá)成情況的質(zhì)與量。各總校、直屬校每學(xué)期對(duì)所轄教職工進(jìn)行全員全面考核，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況發(fā)放目標(biāo)達(dá)成津貼。

4、教育、教學(xué)、管理成果獎(jiǎng)（約占學(xué)校自行確定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的3%）:教育、教學(xué)、管理成果獎(jiǎng)主要體現(xiàn)學(xué)校教師及管理人員的教育、教學(xué)、管理（或活動(dòng)）的成果（或業(yè)績(jī)）所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。教育、教學(xué)、管理成果獎(jiǎng)范圍：（1）總校、直屬校各項(xiàng)常規(guī)管理評(píng)比結(jié)果；（2）參加總校、直屬校及以上教育行政部門(mén)組織的各種教育教學(xué)活動(dòng)所獲獎(jiǎng)勵(lì)。教育、教學(xué)、管理成果獎(jiǎng)的計(jì)算方法：（1）各級(jí)各類(lèi)教育行政部門(mén)組織的考核評(píng)比，必須經(jīng)本單位推薦且有最終評(píng)比成果；（2）參加各級(jí)各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體、協(xié)會(huì)組織的考核評(píng)比，必須逐級(jí)上報(bào)并在本校備案，成果及研究的內(nèi)容要與本人從事的專(zhuān)業(yè)或崗位相一致，評(píng)比結(jié)果按同級(jí)

教育行政部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)算，每學(xué)期有多個(gè)的按規(guī)格最高的一個(gè)計(jì)算。

六、根據(jù)《秦皇島市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》規(guī)定，教職工績(jī)效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性效績(jī)工資分配的主要依據(jù)。教職工考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；考核結(jié)果為基本合格等次的，減半發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；考核結(jié)果為不合格等次的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，視情扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

七、組織實(shí)施

1、提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳。實(shí)施績(jī)效工資是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)教育事業(yè)的高度重視、堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)決心和對(duì)廣大教師的親切關(guān)懷。各總校、直屬校要提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳，把實(shí)施績(jī)效工資的相關(guān)政策傳達(dá)到每一位教職工，切實(shí)把政策解釋和思想政治工作作為實(shí)施績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的關(guān)鍵步驟和基礎(chǔ)性工作，把好事辦好。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。縣教育局成立義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各總校、直屬校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)、考核小組，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核、分配工作的組織實(shí)施。

3、健全制度，規(guī)范考核。各總校、直屬校要根據(jù)績(jī)效工資相關(guān)政策，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求教職工意見(jiàn)，科學(xué)合理地制定義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法。考核細(xì)則和分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)（教職工大會(huì)）通過(guò)后，在校內(nèi)公示7日無(wú)異議后實(shí)施并上報(bào)縣教育局備案。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律、公平公正。各總校、直屬學(xué)校要嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配過(guò)程中弄虛作假的，造成集體上訪(fǎng)的，實(shí)行責(zé)任追究，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。對(duì)于無(wú)理取鬧、消極怠工、越級(jí)上訪(fǎng)的教職工當(dāng)年考核視為不合格。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到公開(kāi)、公平、公正。

附:青龍滿(mǎn)族自治縣教育局義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組

青龍滿(mǎn)族自治縣教育局

2010年12月13日

主題詞：2010 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 分配實(shí)施方案

青龍滿(mǎn)族自治縣教育局辦公室

2010年12月13日印發(fā)

（共印50份）

青龍滿(mǎn)族自治縣教育局

義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：蔡守怡副組長(zhǎng)：艾國(guó)軍成 員：于長(zhǎng)成賈興國(guó) 肖宗耀 薛建國(guó) 劉 銀 王進(jìn)仕 劉玉國(guó) 肖玉成 王桂銀 佟志良 韓立軍

王天印 宣 昂陳建強(qiáng) 楊 仿 林小軍 余春江 肖 凱 秦學(xué)文 劉增和 石云峰 程金文

呂鳳樓

蘇成悅王春祥 肖桂菊 袁會(huì)良 曹金山 徐國(guó)華 李寶生 張青春 張玉民 王民增劉繼宏丁連合宋平胡宗雙朱再良馮 俊張宏波孫 斌邵春強(qiáng)張明學(xué)李學(xué)良馮 杰周桂才馬占理?xiàng)盍x才

第五篇：桂平市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)

桂平市義務(wù)教育學(xué)校

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核指導(dǎo)意見(jiàn)

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)辦公廳印發(fā)廣西壯族自治區(qū)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》（桂政辦發(fā)?2009?170號(hào)）、《廣西壯族自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）的通知》（桂教人?2009?68號(hào)）和《桂平市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》（潯政人報(bào)?2010?1號(hào)）精神，為規(guī)范我市義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我市教育事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、績(jī)效考核實(shí)施范圍

二、績(jī)效考核原則

㈠績(jī)效考核以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學(xué)、初中學(xué)校為單位進(jìn)行，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學(xué)以下村小學(xué)校由中心小學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)考核。㈡獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。以工作績(jī)效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。

㈢堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)行全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。

㈣堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案要力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開(kāi)差距。

三、考核形式和辦法

㈠在本意見(jiàn)的指導(dǎo)下，市教育局負(fù)責(zé)制定全市初中、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學(xué)校長(zhǎng)考核實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學(xué)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村級(jí)學(xué)校制定具體的考核實(shí)施細(xì)則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中 1全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校在編在崗的教職工。

心校、初中以校為單位制定對(duì)本校教職工的考核實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)對(duì)本校教職工的考核。實(shí)施細(xì)則按不同類(lèi)別人員分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師、管理及工勤技能等崗位擬定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（1）教師的績(jī)效考核由學(xué)校組織實(shí)施，采取教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、學(xué)?？己私M評(píng)議相結(jié)合的方式，同時(shí)要適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)及村（居）委會(huì)的意見(jiàn)。

（2）除校長(zhǎng)以外的其余學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)人、學(xué)校其他工作人員的績(jī)效考核由學(xué)校組織實(shí)施，采取自評(píng)與教師評(píng)議、學(xué)?？己私M評(píng)議相結(jié)合的方式，以學(xué)生為服務(wù)對(duì)象的還要同時(shí)適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)。

（3）個(gè)人自評(píng)只作為績(jī)效考核的基礎(chǔ)，不記入綜合考核結(jié)果。承擔(dān)多個(gè)崗位工作的人員，按各崗位全額工作量人員分別參加考核，再按各崗位上承擔(dān)的工作量比例綜合計(jì)算考核結(jié)果。

（4）績(jī)效考核可采取定性與定量相結(jié)合，平時(shí)考核與期末考核、考核相結(jié)合的方法，抓細(xì)工作過(guò)程考核，抓實(shí)工作材料數(shù)據(jù)整理，抓準(zhǔn)期末評(píng)估評(píng)價(jià)。

各學(xué)校實(shí)施細(xì)則每年秋季期開(kāi)學(xué)后二個(gè)月內(nèi)報(bào)市教育主管部門(mén)審批并報(bào)市人事部門(mén)備案。

㈡經(jīng)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)在職在編支教、在教育系統(tǒng)內(nèi)部借調(diào)的教職工，由用人單位進(jìn)行考核，并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

㈢考核按學(xué)分兩個(gè)學(xué)期即第一學(xué)期（秋季期）、第二學(xué)期（春季期）進(jìn)行，考核結(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議后，經(jīng)教育主管部門(mén)審核，按照工資管理規(guī)定程序，報(bào)市人事部門(mén)審批，由市財(cái)政部門(mén)核實(shí)，撥到學(xué)校賬戶(hù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

各單位于每年1月底和6月底將考核結(jié)果名冊(cè)報(bào)教育局人事股備案。

㈣有下列情況之一的人員，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1.退休及退職的；

2.停發(fā)工資的；；

3.在編不在崗的；

4.年終考核不合格的、未參加考核的。

㈤在職人員曠工、病假、事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員的考核按所在學(xué)校參照上級(jí)相關(guān)文件制訂的考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

㈥有下列情況之一的人員，取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)資格。

1.在重大政治活動(dòng)中立場(chǎng)不堅(jiān)定，參與影響社會(huì)穩(wěn)定事件的；

2.造成校園重大安全責(zé)任事故的；

3.違反黨紀(jì)法紀(jì)受到處分處理的；

4.參與群訪(fǎng)、集體事件造成惡劣影響的；

5.有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。

四、考核量化內(nèi)容及辦法

1．教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容：履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法定職責(zé)和學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)，教書(shū)育人，完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，履行保學(xué)控輟責(zé)任，包括師德和教育教學(xué)、業(yè)務(wù)工作等方面的實(shí)績(jī)。

2．績(jī)效考核量化辦法：績(jī)效考核分為五方面進(jìn)行量化，在所控制的量化系數(shù)范圍內(nèi)（特殊情況，超出控制的量化系數(shù)范圍的，須報(bào)我局審批），由各學(xué)校制定相關(guān)的具體量化細(xì)則。（以下量化系數(shù)為該項(xiàng)最高控制數(shù)，總分值量化系數(shù)為100分。）

①師德師風(fēng)。主要考核教師遵守《教師法》及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，以為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生作為考核重點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)按質(zhì)按量完成所分派工作。量化系數(shù)為10分。

②考勤。以考勤記錄為考核依據(jù)，根據(jù)學(xué)校制定的制度作出考勤的標(biāo)準(zhǔn)。量化系數(shù)為10分。

③教育教學(xué)過(guò)程。主要以教職工工作量作為考核的主要內(nèi)容，即在教育教學(xué)過(guò)程中履行崗位職責(zé)情況和履行安全管理職責(zé)情況、工作態(tài)度、責(zé)任心等進(jìn)行全面考評(píng)。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在日常工作中，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及參與教學(xué)研究活動(dòng)情況，量化系數(shù)為45分。從事非教學(xué)工作人員的考核由各校制定相應(yīng)的細(xì)則，量化系數(shù)為35分。教職工校內(nèi)兼職按工作量多少折算計(jì)入基本課時(shí)（工作量）。

④教育教學(xué)業(yè)績(jī)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。教學(xué)效果以教師完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生達(dá)到基本教學(xué)質(zhì)量要求的情況作為考核的重點(diǎn)，兼顧教育教學(xué)成果及專(zhuān)業(yè)知識(shí)拓展效果。量化系數(shù)為25分。非專(zhuān)任教師的教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核由各學(xué)校根據(jù)崗位職責(zé)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定考核細(xì)則，量化系數(shù)為20分。

⑤對(duì)教職工的學(xué)歷、特殊崗位（級(jí)長(zhǎng)、科組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、女生輔導(dǎo)員，獲市級(jí)以上骨干教師等）量化系數(shù)為10分。

五、特殊補(bǔ)貼量化內(nèi)容及辦法。

㈠學(xué)校黨支書(shū)、副校長(zhǎng)以及中層領(lǐng)導(dǎo)：全面貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)及黨的教育方針、政策，依法治校，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和管理知識(shí)，組織實(shí)施素質(zhì)教育，有效實(shí)施學(xué)校管理，廉潔自律，履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)等作為考核主要內(nèi)容。重點(diǎn)考核政治思想素質(zhì)、管理水平、工作責(zé)任心、教育教學(xué)質(zhì)量、勤政廉政、學(xué)校穩(wěn)定和學(xué)生安全保障等實(shí)績(jī)。初中學(xué)校黨支書(shū)、副校長(zhǎng)量化系數(shù)為35分，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)正職量化系數(shù)為33分，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)副職（初中團(tuán)委書(shū)記、工會(huì)主席），量化系數(shù)為30分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支書(shū)、副校長(zhǎng)量化系數(shù)為35分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、市

4實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)正職量化系數(shù)為33分，中層領(lǐng)導(dǎo)副職（含少先大隊(duì)輔導(dǎo)員），量化系數(shù)為30分；其他崗位領(lǐng)導(dǎo)如語(yǔ)、數(shù)輔導(dǎo)員、改善專(zhuān)干等參照?qǐng)?zhí)行。兼職任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位的按最高職位的量化系數(shù)考核。

㈡班主任津貼：由各學(xué)校制定具體實(shí)施辦法，根據(jù)考核結(jié)果確定班主任量化系數(shù)，量化系數(shù)為30分。

㈢其他補(bǔ)貼

超課時(shí)、頂崗、補(bǔ)崗及做出突出貢獻(xiàn)的工作人員由各學(xué)校制定具體方案，適當(dāng)增加量化系數(shù)。量化系數(shù)為10分。

㈣學(xué)校也可以根據(jù)實(shí)際情況依法設(shè)立符合自身發(fā)展特點(diǎn)的其他項(xiàng)目。

六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

㈠義務(wù)教育學(xué)校要根據(jù)上述考核內(nèi)容制訂具體考核實(shí)施細(xì)則，考核實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過(guò)；通過(guò)后的考核實(shí)施細(xì)則未經(jīng)職工代表大會(huì)同意，不得隨意改動(dòng)。

㈡實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證，考核量化分?jǐn)?shù)要嚴(yán)格進(jìn)行公示，公示期限不得少于5天，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核?？己私Y(jié)果公示期滿(mǎn)后，教職工無(wú)異議，報(bào)送教育主管部門(mén)備案。

㈢各義務(wù)教育學(xué)校要成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄中小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。各單位均要建立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于1/3。考核小組成員由學(xué)校教職工民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)產(chǎn)生。

5學(xué)校考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊、考核失真失實(shí)、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。

七、紀(jì)律要求

㈠本實(shí)施意見(jiàn)實(shí)施后，各學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不得利用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金及其他收入發(fā)放津補(bǔ)貼，違者將依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

㈡市教育局要將教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作納入考核工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，適時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學(xué)，初中各義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資考核工作情況進(jìn)行督查。

㈢各義務(wù)教育學(xué)校要制定工作預(yù)案，及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

八、本實(shí)施意見(jiàn)將在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，具體由桂平市教育局負(fù)責(zé)解釋。