第一篇：召開2018年1月份安全生產(chǎn)例會的通知

召開1月份安全生產(chǎn)例會的通知

公司所屬各單位：

安全監(jiān)管部定于2018年1月5日，本周五上午召開公司1月份安全生產(chǎn)例會，具體如下：

時間：1月5日上午9：00 地點：公司二樓第一會議室

人員：公司主管經(jīng)理、本月及下月值班經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理

各單位安全主管經(jīng)理、安全主管人員 京內(nèi)工程各項目經(jīng)理和安全員

外埠工程項目經(jīng)理、安全主管視頻參會(1月5日8:30分開始視頻對接)內(nèi)容：

1、傳達(dá)近期建委、集團(tuán)相關(guān)文件精神；部署1月份安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

2、安全監(jiān)管部匯報12月份部門工作及工地安全檢查情況。

3、各項目部匯報近期安全隱患排查治理工作情況（要求做PPT）。

匯報內(nèi)容：（1、工程名稱；

2、項目部管理人員數(shù)量，外施隊數(shù)量及人數(shù)；

3、在施設(shè)備種類、數(shù)量及機(jī)械管理員設(shè)置情況；

4、安全隱患條數(shù)及排查清理整治情況，以照片整改前后對比的方式；

5、需要幫助協(xié)調(diào)解決的問題；）

4、公司值班經(jīng)理交接班

5、領(lǐng)導(dǎo)講話。

注明： 會議原則上不允許請假，如遇特殊情況請找主管經(jīng)理說明。

安全監(jiān)管部 2017年1月2日

第二篇：關(guān)于召開9月份安全、生產(chǎn)例會通知

關(guān)于召開深圳經(jīng)理部九月份安全、生產(chǎn)例會暨“質(zhì)量月”總結(jié)大會以及第三季度經(jīng)濟(jì)活

動分析會的通知

經(jīng)理部各部門、各項目部：

茲定于9月28日召開深圳經(jīng)理部三季度安全、生產(chǎn)例會暨“質(zhì)量月”總結(jié)會以及第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：2011年9月28日14:00；

二、會議地點：深圳經(jīng)理部機(jī)關(guān)大會議室；

三、參加人員：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項目質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）；

四、會議內(nèi)容（議程）

（一）“質(zhì)量月”總結(jié)會 1.“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告；

2.項目經(jīng)理代表項目部總結(jié)匯報，匯報內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：圍繞項目“質(zhì)量月”策劃要求，以PPT的形式對項目“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行專題匯報，對項目的亮點活動進(jìn)行重點匯報。

3.根據(jù)《2011年深圳經(jīng)理部“質(zhì)量月”活動策劃》安排，對“質(zhì)量月”優(yōu)秀集體，優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰。

（二）安全、生產(chǎn)例會

1.各單位匯報情況（包括生產(chǎn)及工期履約、質(zhì)量、科技、安全、工程款回收、局《手冊》實施情況、十月份工作重點，以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題），項目部匯報時間控制在8分鐘之內(nèi)。其中，必須圍繞項目“質(zhì)量月”策劃要求，以PPT的形式對項目“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行專題匯報，對項目的亮點活動進(jìn)行重點匯報；

2.通報9月份施工生產(chǎn)完成情況，下達(dá)10月份施工生產(chǎn)任務(wù)；

3.傳達(dá)學(xué)習(xí)9月份政府部門、局及公司相關(guān)會議、相關(guān)文件精神；

4.通報學(xué)習(xí)關(guān)于近期各地質(zhì)量、安全事故； 5.通報九月份綜合檢查情況；

6.對“質(zhì)量月”優(yōu)秀集體，優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰。7.各部門及領(lǐng)導(dǎo)回答各項目提出的問題并安排相關(guān)工作； 8.經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)講話。

要求匯報材料思路清晰、內(nèi)容完整、語言簡練。對下一步的工作部署應(yīng)系統(tǒng)思考，周密安排。

（三）第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會

1.經(jīng)理部2011年第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告匯報； 2．各項目部匯報本單位商務(wù)管理工作情況； 3．經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)講話。

五、其它：

1.各項目按會議內(nèi)容編寫匯報材料，匯報材料必須于2011年9月27日前發(fā)經(jīng)理部工程技術(shù)部；

2.各項目“質(zhì)量月”總結(jié)必須于9月27號前加蓋項目章掃描發(fā)經(jīng)理部工程技術(shù)部；

3.各單位經(jīng)濟(jì)活動分析會匯報內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找出存在的問題及難點，以及完成指標(biāo)的各項措施。

4.自建項目經(jīng)濟(jì)活動分析會匯報材料應(yīng)包含商務(wù)管理工作總體情況，重點分析項目商務(wù)策劃實施進(jìn)展情況、目標(biāo)責(zé)任書履約情況分析、風(fēng)險抵押金繳納及兌現(xiàn)情況、成本控制與分析、內(nèi)部結(jié)算工作完成情況、工程保險理賠工作實施情況、下半年工作安排、各項工作開展過程中所遇到的問題、難點、將要采取的應(yīng)對措施以及需要經(jīng)理部解決的問題。

5.總分包項目結(jié)合項目管理特點，簡要匯報項目管理過程中商務(wù)管理工作開展情況，包含但不限于工程進(jìn)度款申報及回收情況、內(nèi)部結(jié)算管理情況、協(xié)助分包單位開展商務(wù)策劃及風(fēng)險化解工作的進(jìn)展情況、分包方工程款資金流向監(jiān)管措施及控制分析、下半年工作安排、各項工作開展過程中所遇到的問題、難點、將要采取的應(yīng)對措施以及需要經(jīng)理部解決的問題。

6.所有項目經(jīng)濟(jì)活動分析會匯報材料均要求制成PPT，各項報表數(shù)據(jù)截止2011年7月30日。

7.與會者不得缺席、遲到、早退。對于違反會場紀(jì)律的，由經(jīng)理部綜合辦公室依照公司及經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

聯(lián)系人：鐘文貴 聯(lián)系電話：***（短號69862）韓銳 聯(lián)系電話：***（短號65725）

第三篇：公司召開安全生產(chǎn)例會

公司召開安全生產(chǎn)例會

2011年8月3日，**在第二會議室召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位第一負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及相關(guān)管理部門參加的安全生產(chǎn)例會，共計23人到會，會議由公司安全分管副經(jīng)理**主持。

首先，公司經(jīng)理**傳達(dá)了“8月1日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會”會議精神：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)到安全環(huán)保工作是核事業(yè)的生命線、企業(yè)的生存線、員工的幸福線。會議確定，從8月1日到11月8日，在全集團(tuán)公司系統(tǒng)范圍內(nèi)開展以“落實責(zé)任、狠抓整改”為主題的“百日安全無事故”活動。

接下來，安防環(huán)保部通報了7月安全環(huán)保運行情況：外排廢水、廢氣數(shù)值低于控制線，無超標(biāo)；隱患查找整改及時有效、安措項目按計劃、按節(jié)點實施，無安全生產(chǎn)事故。

對于生產(chǎn)中的安全相關(guān)工作，各單位和相關(guān)部門進(jìn)行了討論、溝通和協(xié)調(diào)，并于近期盡快處理落實。最后，公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)及黨政領(lǐng)導(dǎo)均作了發(fā)言，要求安全工作要重視、安全投入要保障；操作要規(guī)范到位、現(xiàn)場要井然有序、管理要從細(xì)從嚴(yán)；各單位要做好防雷、防雨、防腐、防爆及車輛安全等工作；要將安全生產(chǎn)視頻會會議精神傳達(dá)到每位職工中去，讓職工進(jìn)一步提高安全意識、重視生產(chǎn)安全。

第四篇：關(guān)于組織召開生產(chǎn)例會的通知

關(guān)于組織召開生產(chǎn)例會的通知

廠屬各車間、部分部室：

為穩(wěn)定系統(tǒng)安全生產(chǎn)，最大限度的減少會議，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)安排，將工藝?yán)龝c機(jī)電例會合并進(jìn)行召開，組織召開生產(chǎn)例會，特制定本通知：

時間：每月25日14：00

地點：辦公樓6樓會議室

主持：生產(chǎn)技術(shù)部部長

參加人員：各車間主要負(fù)責(zé)人、后勤管理中心主要負(fù)責(zé)人、物資部主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部全體人員（調(diào)度室倒班人員除外）、安環(huán)部主要負(fù)責(zé)人、規(guī)劃財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人、各分管副總工程師、曹金勝、張永寧、高春雷、劉西蘭 會議主要內(nèi)容：

1、各車間通報本月主要生產(chǎn)及檢修內(nèi)容、各類資金計劃執(zhí)行情況、隱患治理情況、上次會議工作落實情況、需要協(xié)調(diào)解決的各類生產(chǎn)、檢修問題等。

2、各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室根據(jù)各單位提出的需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行答復(fù)解決，以及根據(jù)生產(chǎn)、檢修情況進(jìn)行的工作安排。

3、領(lǐng)導(dǎo)指示。

會議要求：

1、每月23日14：00前，各車間將電子版匯報內(nèi)容word版本發(fā)機(jī)電部郵箱，由機(jī)電部匯總后于24日12：00前發(fā)各主管部室、業(yè)務(wù)部室、廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱。

2、各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室、各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各車間匯報內(nèi)容進(jìn)行落實，在會議上進(jìn)行通報并安排相關(guān)工作。

3、會議記錄由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理、機(jī)電部配合，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總，每月28日下班前通過郵箱下發(fā)各參會單位及領(lǐng)導(dǎo)。

4、各單位根據(jù)會議精神落實執(zhí)行。

5、本月生產(chǎn)例會電子版匯報內(nèi)容于28日14:00前發(fā)機(jī)電部郵箱，具體會議時間另行通知。

生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部

2016年1月28日

第五篇：車務(wù)段召開八月份 安全生產(chǎn)例會

車務(wù)段召開八月份安全生產(chǎn)例會

來源：車務(wù)段侯良軍

7月31日，車務(wù)段召開了8月份安全生產(chǎn)例會，會議傳達(dá)了鐵路處月度生產(chǎn)會暨安全辦公會議精神，同時精心安排部署了8月份重點工作：

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，正確面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提振信心，攻堅克難，全面完成處下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)；

二是要加大形勢任務(wù)宣傳，引導(dǎo)全段干部職工認(rèn)清形勢、堅定信心，積極傳播正能量，凝心聚力、共克時艱，確保實現(xiàn)安全無事故，企業(yè)無虧損。

三是要扎實開展各項安全活動，嚴(yán)兩紀(jì)，反三違，狠抓安全基礎(chǔ)管理，提升職工安全素質(zhì)；

四是8月份天氣炎熱，高溫多雨。要繼續(xù)做好職工的防暑降溫工作，段將增發(fā)防暑降溫物品及時送到各班組，有調(diào)車組駐站的車站要每天為職工熬制綠豆湯；

五是要繼續(xù)做好雨季“三防”工作，嚴(yán)格執(zhí)行《車務(wù)段汛期暴風(fēng)雨天氣安全行車辦法》，確保人身及行車安全；

六是積極配合電務(wù)部門“一站三場”微機(jī)聯(lián)鎖升級改造施工，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和無聯(lián)鎖接發(fā)列車作業(yè)程序，確保施工期間的人身及行車安全；

七是做狠抓各裝車站貨裝安全，提高職工履職能力，對集中到達(dá)的雜車爭取做到快取、快送，努力壓縮貨車停時；

八是繼續(xù)做好新分配19名技校生跟班學(xué)習(xí)事宜；

九是嚴(yán)格落實龍固站、姚橋線K4+800～K6+800下沉區(qū)段來車之前線路檢查通知、簽認(rèn)及匯報制度，確保雨季“三防”期間的行車安全。段機(jī)關(guān)全體人員及各站班組長參加了會議。

2014年8月1日