第一篇:南安官橋中心小學教職工獎勵性績效工資分配指導意見
南安市官橋中心小學教職工獎勵性績效工資分配指導意見
(意見稿)
為全面落實《南安市全面提升質量三年行動方案》和《南安市小學教學質量監(jiān)控工作的意見》,進一步加強對學校教職工獎勵性績效工資分配指導,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵導向作用,調動廣大教職工的工作積極性,提升教育教學質量,根據(jù)南教綜[2017]107號文《南安市學校教職工獎勵性績效工資分配指導意見》,結合我校實際,制定本指導意見。
一、分配原則
(一)堅持學校自主原則。強化學校獎勵性績效工資分配主體地位,充分賦予學校自主分配權。中心小學對學校獎勵性績效工資分配進行統(tǒng)籌協(xié)調和業(yè)務指導。
(二)堅持優(yōu)績優(yōu)酬原則。分配重點向一線教師傾斜,向取得明顯教育教學成效的教師傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。
(三)堅持公開公正原則。學??己藞猿殖绦蛞?guī)范,過程公開透明,確保教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權??陀^公正地做好量化考評,切實提高獎勵性績效工資分配的透明度和公信力。
(四)堅持科學合理原則。教職工績效工資分配不能平均發(fā)放,吃“大鍋飯”,學校制定的分配方案要力求科學合理,教職工的績效工資發(fā)放既要拉開檔次,又要保持教師的穩(wěn)定。
二、分配金額的核定堅
(一)獎勵性績效工作分配實施總量控制。各學校教職工績效工資分配的總金額,控制在市教育局、市財政局預算核定下達的績效工資額度內,不得突破??偭亢硕ǖ霓k法為:在南安市教育局核定績效工資總量基礎上,以官橋中心小學組織績效工資核定基數(shù)為準,按各校教職工績效工資分配方案發(fā)放,不得截留或突破額度發(fā)放。
(二)教職工個人績效工資分配核定。各學校教職工個人績效工資按教職工考核結果分配發(fā)放,教職工個人績效考核不合格者不發(fā)放績效工資。
三、分配程序
1、成立領導組。中心小學成立績效工資分配領導組,負責分配工作的領導、組織和監(jiān)督。各小學要相應成立績效工資分配領導組,負責學校分配工作的具體實施。領導
組由學校領導和教職工代表組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于二分之一。
2、制定分配方案。各小學要依據(jù)中心小學績效工資分配指導意見,在充分征求教職工意見的基礎上,制定本校分配方案,送中心小學績效工資分配領導組審定。
3、量化并公示。各校依據(jù)各自制定的績效工資分配方案,每學期組織考核一次??己嗽诮處煹淖栽u基礎上,由學校組織量化考評、量化出考核成績。實施績效考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工及有關部門的監(jiān)督和質詢。如有異議的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核績效獎勵并予以公示??己诵〗M必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,認真做好復核、申訴的答復工作。
4、審核并建檔。各校將量化結果在學校對內公示欄公示5個工作日后,送交中心小學績效考核領導組審核,然后核撥款項,并建立全體教職工的績效考核檔案。
四、績效考核項目
教師績效考核項目包括師德師風、出勤情況、工作量、教學質量、基礎性績效等五個方面。
五、考核標準及分配辦法
(一)師德師風
1.熱愛教育事業(yè),貫徹國家的教育方針;遵紀守法,遵守學校規(guī)章制度;遵守社會公德,為人師表,作風正派。
2.教書育人,關心、愛護學生,尊重學生人格,對學生嚴格要求、耐心引導;注意與學生交流思想,幫助學生解決在學習、生活中遇到的問題和困難,及時發(fā)現(xiàn)并糾正學生的不良行為和思想傾向,促進學生在品德、智力、體質等方面全面發(fā)展。
3.自覺服從學校的工作安排,團結同事,具有奉獻和協(xié)作精神。4.有下列情況之一的為師德考核不合格。
⑴嚴重違反社會公德、公民道德,影響惡劣;
⑵符合教學事故認定處理辦法有關條款,出現(xiàn)重大教學事故;
⑶弄虛作假造成損失或嚴重影響;
⑷違反省、市教育行政部門有關規(guī)定,造成不良影響或嚴重后果;
⑸向學生或家長索要或變相索要財物;私自推銷教輔材料、學習用具和其他商品;
⑹其他嚴重違反師德規(guī)范、造成不良影響或嚴重后果的情況。
5.分配辦法:師德考核不合格者不放發(fā)績效工資;凡違反學校有關規(guī)定和《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關法律法規(guī),受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,視情節(jié)輕重扣發(fā)、停發(fā)績效工資,以至不發(fā)放。
(二)出勤情況
1.考核標準。主要考核教職工出勤情況,各校根據(jù)《南安市教職工管理暫行規(guī)定》、《官橋中心小學小學教職工管理實施方案》,每天對教職工進行考勤并做好記載。學校每月匯總,形成報表,一式兩份,一份學校存檔,一份于每月最后一天送中心辦公室存檔備案??记趹ǎ涸缱x、早會、大課間活動、眼操、上課、會議、業(yè)務學習、教研活動、值日、社會實踐、課外活動、專項活動等方面。教職工病假、事假、婚假、喪假、生育假等應按管理規(guī)定辦理請假手續(xù)。
2.分配辦法:
(1)教職工病假、事假每學期分別累計超過4天、不達到15天者,病假1天扣20元,事假1天扣40元,曠課1節(jié)扣60元,遲到、早退每次扣10元(達20分鐘以曠課論)。
(2)學點、中心小學組織的業(yè)務培訓、教研活動請假一次扣20元,缺席1次扣40元,遲到、早退每次扣10元。值日工作以兩節(jié)課論(上課前、放學后各一節(jié))。
(3)教職工婚假、喪假、生育假根據(jù)相關政策法規(guī),請假期間不必參與出勤考核。
(4)教職工請病、事假累計達到或超過15天的,停發(fā)當月獎勵性績效工資;請病、事假累計超過一學期的,原則上不得參與單位獎勵性績效工資分配。
(三)工作量
1.教學工作:教學工作量以《南安市教職工管理暫行規(guī)定》中“關于工作量問題”規(guī)定為依據(jù),各校根據(jù)學校實際核定教師教學工作量。如果教師超課時,可設超工作量補貼,每課時補貼20元。臨時接受學校安排的代課任務,視為超課時工作量。2.崗位津貼:根據(jù)學校教育教學工作實際,可設置專項崗位津貼項目,如校長、園長、教導、報帳員、教研組長、年段長、備課組長、班主任等,各專項崗位津貼不得超過本校實際發(fā)放的班主任津貼金額(市級財政班主任補貼+績效工資班主任補貼),多項兼職的,最多按班主任津貼的1.5倍發(fā)放。
3.加班補貼:學校公共事務指學校辦學過程中一些臨時性公共事務(如學校創(chuàng)優(yōu)
創(chuàng)先、達標創(chuàng)建、督導迎檢等需要非上班時間加班的事務),每位教師有義務承擔部分任務,要在學校行政的組織下積極參與,學校視任務完成情況給予加班補貼,補貼標準100元/天,夜班當半天。
4.值班補貼:節(jié)假日接受學校安排參加值班活動,做好值班巡查、記錄等工作,給予值班補貼,每天50元。
(四)教學質量獎勵
每學期提取上級主管部門核撥的獎勵性績效工資總額的10%作為當學期的教學質量獎勵金。教學質量獎勵金包括基本獎、鞏固獎、超線獎、提高獎、名次獎等。
1.擔任語文、數(shù)學學科教學教師,根據(jù)該班科在各級統(tǒng)一組織的期末測查中的成績給予獎勵:
(1)基本獎:完成學校安排的教學工作給予基本獎200-300元/班科
(2)鞏固獎:每個班科到考率100%獎100-200元,每缺考1人扣50元,最高扣100元。
(3)超線獎:以中心小學或學點當學期期末測查該年段該學科各率綜合成績?yōu)榛鶖?shù),某班科綜合成績超(低)該基數(shù)給予獎勵(扣發(fā))20-30元/分,不設上下限。
(4)提高獎:本學期本班科綜合成績與中心小學或學點本年段本學科綜合成績的差額,對比上學期的差額,每超一分獎20-30元,下降不扣。
(5)名次獎:根據(jù)本學期本班科在中心小學或學點同年段同學科當學期期末測查各率綜合成績排名進行獎勵,獎勵金額最高200元/班科,根據(jù)名次遞減。
2.非語數(shù)教師教學獎:非語數(shù)科教師、職員以基本獎200-300元獎勵。3.學校行政當學期無擔任語數(shù)科以全校教學獎金的平均數(shù)獎勵。
4.請產、病、事假(超半個月)教師教學獎金=基本獎×上班時間(月)/5月。
(五)基礎性獎勵
基礎性獎勵金額=上級主管部門核撥的獎勵性績效工資總額+考勤扣款―工作量補貼(超課時、崗位、加班、值班補貼)-教學質量獎勵金?;A性獎勵金額按績效考核合格人數(shù)平均分配,產假教師全額發(fā)放,病、事假(超半個月)教師基礎性獎勵金額=平均基礎性獎勵金額×上班時間(月)/5月。
八、組織領導與監(jiān)督
1、校長要加強考核分配工作的領導,切實負起領導責任,確保工作順利實施???/p>
效考核小組成員要嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,公正進行考核。對不按規(guī)定考核的,責令按照規(guī)定重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將對相關人員進行嚴肅處理。
2、調整津貼補貼獎勵后,各校一律不準自行新設津貼補貼項目,一律不準自行提高津貼補貼標準和擴大實施范圍,一律不準自行擴大有關經費開支范圍和提高開支標準,一律不準發(fā)放有價證券和實物。工作津貼一律以銀行卡的形式發(fā)放,不發(fā)現(xiàn)金。
3、凡違反有關紀律和規(guī)定的,一經查實,按上級有關規(guī)定追究學校主要負責人和相關人員的黨紀政紀責任。
九、本指導意見由中心小學負責解釋。
十、本指導意見由第九屆教代會第一次會議審議通過后執(zhí)行。
2018年1月17日
第二篇:教職工獎勵性績效工資分配方案
教職工獎勵性績效工資分配方案
一、基本原則
為落實好教職工獎勵性績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范學校內部分配辦法,確保學校安定穩(wěn)定,堅持以教職工的實績和貢獻為依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,堅持向一線教師、骨干教師,特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,充分調動廣大教職工教書育人的積極性,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,據(jù)此制定本方案。
二、發(fā)放的對象范圍:
全校在編在崗的教職員工。
三、發(fā)放的具體辦法
(一)為切實落實績效考核中“以德為先”的要求,明確師德表現(xiàn)在績效考核中的“一票否決”作用,有下列行為者,取消當年獎勵性績效工資的發(fā)放。
1、因違紀違法被執(zhí)法機關處理。
2、因師德師風問題被上級有關部門處分。
3、考核被評為不合格者。
4、無特殊理由拒不服從學校工作安排(如不服從學校安排當班主任、不承擔學?;蚰甓伟才诺南嚓P工作、不服從年段安排的托管、延時服務等)。
5、實行年段長責任制后,因未被年段聘用導致沒有教育教學工作任務且學校又無法安排工作崗位的。
(二)因自己工作失誤導致釀成事故,視情節(jié)輕重由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究制定發(fā)放標準。
(三)因工作成效差,被縣級或縣級以上有關部門通報批評者,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究給以扣除10%以上獎勵性績效工資直至取消全部獎勵性績效工資。
(四)按上級有關文件的規(guī)定,學校應將獎勵性績效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼,按單位在編在崗人數(shù)平均,計算出統(tǒng)一的學年考勤履職津貼標準,教職工在完成單位安排的基本工作量,可全額領取考勤履職津貼。
教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,補充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。教職工考勤情況按照《學校教職員工考勤制度》有關規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學校安排的基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時津貼、加班補貼的依據(jù)。(五)按上級相關文件規(guī)定,初中專任教師基本工作量為平均每周教學工作量不少于12課時。
(六)教職工每周固定崗位工作量補貼標準:
(1)校級領導:8課時
(2)教育局任命的學校中層領導(含校長助理、三處正副主任、工會副主席、團委書記、保衛(wèi)科長等):6課時
(3)年段長、生管組長:6課時
(4)保衛(wèi)科人員:5課時
(5)團委副書記、少先隊總輔導員、校長辦公室管理員:4課時;
團委委員:1課時
(6)教研組長、信息報道員:3個課時
(7)理、化、生實驗室管理員:3課時,(8)多媒體教室、遠程教育課室、計算機教室、音、體、美、勞室管理員:2課時
(9)電子學籍管理員:2課時
(10)學校兼職電工以滿工作量(12課時)計算,(11)花草管理員:8課時
(12)班主任:6課時
(13)圖書室管理員:6課時
(14)按上級相關文件規(guī)定,負責學校安全的校長助理不用上課,每周以滿工作量計算
(15)臨時性或根據(jù)實際工作需要臨時增加的工作量,按實際情況化為課時
(16)參加各種公派學習培訓,學習培訓期間的工作量按實際安排授課數(shù)計算,周固定崗位工作量補貼不變
(17)寒暑假、節(jié)假日因學校工作需要加班,其具體的工作時間和工作量由各部門負責人負責統(tǒng)計并上報教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組審核。
以上各項工作量兼任可以累積計算。
(七)各項教育教學工作量計算方法
(1)上課每節(jié)以1課時計算
(2)早讀每節(jié)以0.6課時、課后服務值班每節(jié)以0.8課時計算
(3)聽課扣除每周必聽一節(jié)外,剩余每節(jié)以0.5課時計算(教研組、備課組組織的集體聽課、評課每節(jié)以1課時計算),每周未達到一節(jié),扣50元
(4)門衛(wèi)值班每人每班次(5小時)以3課時計算
(5)年段長、年段分管領導在年段晚自修值班每次以2課時計算
(6)每周星期五放學校外值班每人每班次以0.5課時計算
(7)衛(wèi)生值日師每班次以1課時計算
(8)初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時計算,年段長、分管領導每周以5課時計算
(9)年段學生周練習、月練習每次值班年段長或分管領導以4課時計算,監(jiān)考老師監(jiān)考語、數(shù)、英三科每次以2課時計算,其余科目每次以1課時計算
(10)協(xié)助生管值日師(指不領生管補貼)每班次以1課時計算
(11)各項興趣小組上課每節(jié)以1課時計算
(12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿工作量12課時計算
(13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補貼
(14)學?;蚋鞑块T布置的在規(guī)定時間內必須繳交的各項材料沒有按時繳交的,每次扣50元。
(八)班主任津貼為獎勵性績效工資中的必設項目,發(fā)放標準按縣
政府有關文件規(guī)定為每人每月400元。
(九)獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質服務獎勵等,具體內容包括:
(1)節(jié)假日、寒暑假托農牧輔導每節(jié)60元
(2)生管教師值班每班次50元
(3)行政值日每天50元
(4)護校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天60元
(5)由學校組織的家訪每天每人50元
(6)教師參加各種教育教學比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵300元,省級三等獎以上每人每次獎勵500元,國家級每人每次獎勵1000元,(7)指導學生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導老師500元(以上獎項不以學生人數(shù)多少累積,同一項目以最高級別獎項為主)
(8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績達到學校制定的目標,最高獎金封頂為4萬元
(9)校級領導每人每學期補貼500元,教育局任命的學校中層領導(含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團委書記、保衛(wèi)科長)及年段長每人每學期補貼300元
(10)超課時(工作量)補貼及節(jié)假日因學校工作需要加班,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組視情況給予一定工作量補貼。根據(jù)學校財力,超課時(工作量)補貼每課時不少于50元
(11)每學期由教務處組織有關人員推薦評選若干個教學常規(guī)工作優(yōu)秀教師,上報學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究確定并給以一定的獎勵。
四、獎勵性績效工資的核算、審批、發(fā)放程序
1、學校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組:(略)
2、實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則,充分發(fā)揚民主,各部門負責人要根據(jù)要求及時把有關數(shù)據(jù)上報學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組審核??己肆炕謹?shù)統(tǒng)計完成后,將在校內進行不少于5天的公示,自覺接受教職工的監(jiān)督,教職工要及時核實,發(fā)現(xiàn)有誤要及時反饋。學校將指定專門人員和部門對績效工資進行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象,學校將追究有關部門、有關責任人的責任,并給以嚴肅處理。
3、發(fā)放的時間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學期為單位進行發(fā)放。
五、本方案執(zhí)行時間:xx年1月1日起。
六、本方案由學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組負責解釋。
第三篇:滄州市事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見
滄州市出臺事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見
發(fā)文時間:2012-02-08
滄州市為貫徹落實《河北省事業(yè)單位實施績效工資意見(暫行)》(冀政辦[2011]37號)精神,確保事業(yè)單位獎勵性績效工資的合理分配,經市政府研究同意,出臺了《滄州市事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見(暫行)》(滄人社字[2011]413號)。
《指導意見》指出獎勵性績效工資分配的指導思想是以科學發(fā)展觀為指導,以提高事業(yè)單位公益服務質量和水平為核心,完善現(xiàn)行事業(yè)單位收入分配機制,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用。在具體實施中,為調動廣大事業(yè)單位工作人員愛崗敬業(yè),勤奮工作的積極性,推進各項事業(yè)的持續(xù)健康科學發(fā)展。獎勵性績效工資分配要堅持五個原則,一是“尊重知識、尊重人才”,二是“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”,三是“效率優(yōu)先、兼顧公平”,四是“分類管理,逐步規(guī)范”,五是“公開操作,嚴格考核”。
《指導意見》明確,獎勵性績效工資由崗位津貼、工作效能補貼、綜合目標獎勵三部分組成,分別占獎勵性績效工資總量的一定比例。崗位津貼根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤等崗位的不同特點,實行分類管理,以權重系數(shù)決定不同級別崗位的津貼分配。同一類別工作人員要綜合任職資格、崗位責任、風險程度、工作環(huán)境、勞動強度、科研任務等因素,確定主體工作崗位到一般工作崗位的級別。工作效能補貼主要依據(jù)工作人員的工作數(shù)量、工作質量、工作效益的完成情況,根據(jù)量化考核得分所占百分比進行分配。工作數(shù)量包括崗位目標工作量和出勤等因素,實行量化考核;工作質量根據(jù)單位工作性質進行質量監(jiān)控,采取量化打分;工作效益主要考核工作人員所創(chuàng)造的社會效益與經濟效益。綜合目標獎勵結合考核結果發(fā)放。單位要對工作人員的德、能、勤、績、廉進行全面考核,把管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新能力和水平作為考核的重要內容,按照優(yōu)秀、合格、不合格個三個等次,用分配系數(shù)決定具體數(shù)額。
《指導意見》要求,獎勵性績效工資分配在各級政府領導下,由行業(yè)主管部門組織實施。各事業(yè)單位要根據(jù)指導意見,按照主管部門關于績效考核的要求,結合單位性質及行業(yè)特點,制定符合自身特點的具體考核分配辦法??己朔峙滢k法要充分發(fā)揚民主,經單位職工代表大會或職工大會討論,單位領導班子集體研究后,在本單位公示3個工作日,報主管部門批準后實施。
第四篇:獎勵性績效工資分配指導意見
商城縣義務教育學校
獎勵性績效工資分配指導意見
(征求意見稿)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務教育學校:
為做好義務教育學校獎勵性績效工資的分配工作,根據(jù)相關文件精神,結合我縣義務教育學校實際情況,特制定本指導意見。
一、基本原則
1、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。以德為先,注重實效,鼓勵先進,促進發(fā)展,以教職工的績效考評結果作為分配的主要依據(jù)。
2、科學合理,陽光操作。堅持公正、公平、公開,著力建構導向明確、體系完善、程序規(guī)范的分配激勵機制,激發(fā)調動教職員工工作的積極性和主動性。
3、統(tǒng)籌兼顧、適當傾斜。統(tǒng)籌兼顧各類人員績效工資的分配關系,適度向一線傾斜、向骨干教師傾斜、向班主任傾斜、向有突出貢獻的教育管理人員和教師傾斜、向偏遠學校教師傾斜,把握傾斜尺度,力求適當拉開檔次。
二、獎勵性績效工資總量的核定
教體局按縣人事部門核定的教師人數(shù),按財政部門核定的總量,確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直義務教育學校教師獎勵性績效工資總量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,核定各學校獎勵性績效工資總量。也可探索全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一分配的辦法。
三、分配辦法
根據(jù)我縣義務教育現(xiàn)狀及教師工作崗位情況,獎勵性績效工資分配可采取如下辦法:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長、常務副校長、二、三中校長、中心完小校長、局直義務教育學校校長的獎勵性績效工資總量由教體局從全縣核定的總量中提出。該部分人員獎勵性績效工資總量為:獎勵性績效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù),教體局根據(jù)考核結果,按分值進行分配。
其他局管干部的獎勵性績效工資發(fā)放,參照局管校長的分配辦法,總量從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位獎勵性績效工資總量中提出。該部分人員獎勵性績效工資總量為:獎勵性績效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù)。由中心校和局直學校根據(jù)《商城縣義務教育學校局管干部績效考核工作的實施意見》,按考核分值進行分配。
村級小學校長、副校長、教導主任獎勵性績效工資發(fā)放,參照局管干部分配辦法,將獎勵性績效工資平均數(shù)乘以系數(shù)(校長1.2,副校長、教導主任1.1)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵性績效工資總量中提出。該部分人員獎勵性績效工資總量為:獎勵性績效工資平均數(shù)×系數(shù)1.2(或1.1)×參與分配人數(shù)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核細則,按考核分值進行分配。
教學人員、一般行政人員、教學輔助人員和工勤人員獎勵性績效工資發(fā)放,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校或局直單位根據(jù)實際情況,在總量范圍內提取班主任津貼(鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可設偏遠學校崗位津貼)后,按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位考核細則,進行量化考評,依據(jù)考評分值進行分配。
班主任津貼可根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別和班級大小設置不同金額。初中班主任津貼可參照每月50-90元,小學班主任津貼每月20-40元的標準執(zhí)行。班主任津貼的發(fā)放,可分兩部分,其中基礎性部分(40%)可隨月發(fā)放,剩余部分(60%),可根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局直學校制定的考評標準分學期發(fā)放。偏遠學校崗位津貼原則上也可按月發(fā)放。
不在崗人員原則上不參加分配。其中因工作需要,經教體局批準,提前離職離崗的,原則上可按照獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放;經教體局同意,借調到局機關或其他行政事業(yè)單位,且借調手續(xù)完備的,原則上可按照獎勵性績效工資平均數(shù)的85%發(fā)放。
四、工作要求
1、健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務教育學校要建立健全義務教育學校教師績效考核制度。義務教育學校教師獎勵性績效工資按學期每年分兩次考核發(fā)放。
2、建立組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務教育學校要成立由校長任組長的5-9人的獎勵性績效工資考核工作小組,小組成員要經民主選舉(推薦)產生,應包括教研組長、班主任、教師代表等各個層面,負責實施本校的獎勵性績效工資考核工作。
3、制定細則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校要根據(jù)省、市、縣具體要求,結合學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,分初中和小學兩組,制定具體的獎勵性績效工資實施細則,報教體局批準。細則要廣泛征求不同層次教師意見建議,要體現(xiàn)客觀、公平、公正原則,要公示、公開。
4、組織實施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,在中心校統(tǒng)一領導下(局直義務教育學校以本校為單位),具體組織實施。實施過程要公開透明,要嚴肅考核工作紀律,對工作不負責任、考核失真失實的,實行責任追究,考核結果要公示。
5、本辦法實施后,各中小學一律不得另立項目自發(fā)津貼補貼,更不得擠占公用經費發(fā)放津貼。
商城縣教體局
二0一0年六月十八日
第五篇:石山中心小學2013年教職工獎勵性績效工資分配實施方案
石山中心小學2013年
教職工獎勵性績效工資考評實施方案
根據(jù)[海教人(2009)17號]文件和秀英區(qū)中小學教師績效工資考核分配辦法,特制定此實施方案。
一、指導思想
堅持公平、公正、公開原則,采取多個主體相結合的方法,全面考評教職工的德、能、勤、績,陽光操作,量化打分,貫徹多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的分配方針,構建能激發(fā)學校生機與活力的管理運行機制,充分調動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性,加快創(chuàng)建石山教育示范鎮(zhèn)的進程。
二、考核對象、內容
列入財政預算撥款的本校在編教職工,考評的內容以教職工所在崗位的職責、履行職責要求和所承擔的工作任務為基本依據(jù),重點是工作成效(詳見附件)。
三、考評領導小組
組長:周漢輝
副組長:李勝
成員:陳春榮、王長、周漢仕、李經強、吳坤濤、陳瑞忠、陳光仁、黃忠旺、陳孝勸、鐘惠瓊、李其森、李功文、吳清交、朱慧梅、陳招美、陳桂梅、陳英才、陳賢富、符瓊丹、吳梅瓊、林堅、王月翠、王明經
領導小組下設辦公室人員分項負責實施:
陳春榮:中層領導職位津貼分值及登記中層領導坐班和教師上課、開會、升旗缺勤等工作。
李經強:負責計算教師教學成績獎津貼及登記各種計劃、總結上交情況。周漢仕、陳光仁:負責登記教師參加各類教研活動、三冊檢查結果及教科研成果獎等情況。
吳坤濤:負責登記各班完成勞動任務及清潔區(qū)情況。
陳瑞總:負責登記各班課堂教學紀律、文明禮儀、文明班獎罰等情況及評選優(yōu)秀班主任等工作。
陳孝勸:負責計算教師工作量津貼、考勤津貼及完成教師津貼匯總表。鐘惠瓊:負責登記教輔教參以及教具等借還情況。
四、考評工作
(一)、民主推選產生領導機構。機構人員一般教師占50%。擬定出本?!督搪毠た冃Э荚u實施方案》,并進行公示、評議。根據(jù)教職工意見進行修改,最后擬定實施方案。
(二)、取2013年獎勵性績效工資9個月按以下“六大項”方法進行分配,各項剩余的錢可先互相調整填補,最后剩余的錢平分返還給老師。
1、班主任、校級領導和學校中層干部堅持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則實施獎勵津貼(約占15%)
(1)班主任分優(yōu)秀和合格兩個等級進行津貼,分別占百分之四十和六十,優(yōu)秀班主任每人每月津貼200元,合格班主任每人每月津貼180元。具體津貼方法主要依據(jù)學?!对u選先進班主任的方案》按比例評選出先進班主任后依本條例獎勵。
(2)校級領導、學校各中層干部按科室工作職責并結合本校實際劃定津貼范圍:
①學校副校長、黨支部書記津貼范圍每月20—200元。
②學??倓铡⑥k公室、教導處、政教處正主任津貼范圍每月20—190元。工會正主席、辦公室、教導處副主任津貼范圍每月20—180元。少先隊總輔導員、學校黨支部副書記、政教處副主任、工會副主席津貼范圍每月20—170元。
③中心片區(qū)報賬員、教研室主任津貼范圍每月20—190元。教研室副主任津貼范圍每月20—180元。教研員津貼范圍每月20—180元。(特別說明:因這類人員既負責全鎮(zhèn)相關工作又兼顧本校具體工作,其津貼先從全片區(qū)教師按人頭每月4元收取,如不夠將從本校剩余的錢中抽?。?/p>
以上人員具體補貼主要以本學期完成工作量、工作成效按多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則量化積分以及缺勤情況實施津貼。領導干部認真履行職責并創(chuàng)造性地開展工作,工作成效顯著,滿勤(含領導周值日津貼,沒有安排周值日的領導每月將減少10元)并無工作過失者可獲該范圍中最高津貼;工作量少,履行職責拖延,態(tài)度欠認真,工作低效或無效者給予范圍中最低津貼。其余者按完成工作實績由考評領導小組全體成員以不記名投票產生每月津貼數(shù)(即每人在票上寫一個建議每月津貼數(shù),取所有小組成員建議數(shù)的平均數(shù)),經本人簽名生效;如本人不同意,將召開獎勵性績效工資分配領導小組擴大會議討論通過。兼兩個以上領導職位以最高職位按本條例給予津貼。
學校領導干部及非教學人員必須認真履行職責,因瀆職造成工作失誤,給學校帶來重大損失的不能享受本職務津貼,損失較輕的一次扣50元;不接受學校安排的本職工作或工作拖延,導致學校另安排他人完成,有記錄的每次扣50元。
2、學校任命的各學科組長每人每月津貼100元。學校指定的負責檢查各班考勤、衛(wèi)生、紀律等工作的教師,每月津貼60元。(約占1%)。
3、教職工課時(工作量)津貼(約占21%)。
定出當年工作量標準(見附表),分超過標準量和不達到標準量進行補、減津貼。
4、教學成績、監(jiān)考、巡視和評卷津貼(約占50%)。此筆錢用于語、數(shù)、英學科段考、期末考獎勵和監(jiān)考、巡視、評卷補助以及綜合科參加區(qū)級以上比賽獎津貼。教研室安排的到各校巡視、收發(fā)試卷每次補助30元,教導處安排的監(jiān)考每次補助30元,評卷每次補助50元(期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考60元)。在期末統(tǒng)考中“兩率一分”名列全鎮(zhèn)年級組第一、第二、第三的科任分別給予100元、60元、40元獎勵,第四—六名各獎勵30元。體育、音樂、美術、科學等綜合科專職教師教學成績獎依據(jù)組織本校學生訓練并參加區(qū)級以上比賽獲集體名次獎給予獎勵津貼(獲獎教師指抓具體工作者,也就是主教練或主導演等),獲區(qū)級一、二、三等獎,各分別一次性給予指導教師120元、100元、100元獎勵,獲市級一、二、三等獎,各分別一次性給予指導教師140元、120元、100元獎勵,獲省級一、二、三等獎,各分別一次性給予指導教師160元、140元、120元獎勵。本項其余津貼方法按《學校段期考獎勵方案》劃定最低線給予津貼。
5、考勤津貼(約占10%)。
6、教科研成果獎津貼。(約占3%)。
本獲優(yōu)質課評比一等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予獲獎老師300元、200元、100元獎勵;獲二等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予獲獎老師200元、150元、100元獎勵;獲三等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予獲獎老師150元、100元、60元獎勵。
本獲教學論文評比等一等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予獲獎老師100元、80元、60元獎勵;獲二、三等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予獲獎老師80元、60元、40元獎勵。
本,負責整理及撰寫學?;蚩平M材料參加上級評比獲獎者津貼。獲一等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予主筆老師200元、150元、100元津貼;獲二等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予主筆老師160元、130元、100元津貼;獲三等獎,將按照省、市、區(qū)等級各一次性給予主筆老師130元、100元、80元津貼。如獎項不分等級,只設優(yōu)秀或先進等獎項,則取二等獎等級津貼標準。
以上成果獎勵同一內容參加不同級別評比以最高一次獎勵,不累計,不同內容成果獎可累計。
五、扣除激勵性績效工資辦法
1、學校領導干部及非教學人員缺勤半天扣40元(學校安排專人負責登記),班主任不按時完成學校規(guī)定的工作任務每發(fā)現(xiàn)一次扣40元,教師每曠一節(jié)課扣30元,不參加周一升旗一次扣20元,上課遲到一次扣20元。
2、學校要求上交的材料(計劃、總結、教案、聽課本、教材教法考核卷、教學反思集等),若出現(xiàn)有不上交者,每次扣30元。
3、在考試中存在舞弊行為者,每次扣100元。
4、不按規(guī)定參加政治業(yè)務學習、教研活動者(如參加外出、本校上公開課、聽評課活動、政治業(yè)務學習、送教下鄉(xiāng)等),每次扣30元。
5、在期末教學常規(guī)檢查中不合格者(教學人員),每次扣100元。
6、期中或期末安排監(jiān)考或評卷不參加者,每次扣50元。
7、不經學校同意擅自調課者每學期一次性扣雙方各50元。
8、上課不采取有效手段組織學生認真學習,任由學生吵鬧或不學習,檢查發(fā)現(xiàn)一次扣科任30元。
9、期末不及時歸還教具、教輔教參等每次扣30元。
注:以上9項可以累計扣除,如有校長室批假,該次缺勤可按以上規(guī)定減半扣除。
10、觸犯國家法律,定為不合格。
11、病假一周扣當月獎勵性績效工資20%,事假一周扣當月獎勵性績效工資30%。
12、病事假二周至1個月不發(fā)放當月獎勵性績效工資。
注:①2013年財政下?lián)塥剟钚钥冃ЧべY為每人10033元,按本方案獎罰辦法實施。
②本方案解釋權屬校長室。
石山中心小學
2013年3月