第一篇:淺談‘安全、安寧’詞義與煤礦安全管理!
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淺談‘安全、安寧’詞義與煤礦安全管理
眾所周知,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧礦區(qū)和職工家庭幸福安康的必要保證。和諧礦區(qū)需要安全,美滿家庭就更需要安寧。從關(guān)注安全”、呵護安寧”兩個詞字形上看,兩個詞中的三個字都具有”頭相同點,其下放分別是一個女、王、丁”。再從安、寧、全”三個字釋義上看,安、寧”字的寶蓋代表房屋,意思就是房屋下面要有一個女人,要有一個男丁,來支撐住這間房屋,家庭才能安寧;全”是一個會意字,由人”和玉”來會意。人”指內(nèi)部,王”就是玉。全”的本義,就是玉在內(nèi)部而本質(zhì)獨全的意思,也就是說,完好的、純粹的玉叫做全。由安”和全”、寧”兩個字分別構(gòu)成安全”和安寧”這兩個雙音節(jié)詞,自然成為人們生活、工作最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望?,F(xiàn)實生活中,也只有把房屋下面的女人”和男丁”有機地組合起來,使這塊玉”完好無損,共同持好這個家,把理念變?yōu)樽杂X,把愿望變?yōu)樾袆?,全面治理三違”現(xiàn)象,塑造企業(yè)安全文化,規(guī)范不文明行為,遏制不規(guī)范操作,實現(xiàn)安全”、安寧”目標,才能確保煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,屹立不敗,廣大職工愉快安康,家庭美滿幸
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福。
既然安”字與家有關(guān),全”字與玉有關(guān),寧”字與廣大職工有關(guān),如果把煤礦企業(yè)看作是一個家”,我們這個家”就需要安”;把煤礦企業(yè)看著一塊玉”,那么這塊玉”就需要全”;把廣大職工的看成一個寧”,就需要這個寧”身心健康,不受傷害。整個煤礦企業(yè)必須突出抓好安全管理,推廣應(yīng)用手指口述”操作法。人人樹立安全第一,預(yù)防為主”的方針,把職工崗位行為教育延伸遞進活動引向深入,增強以人為本的安全管理意識。
當前,安全第一,預(yù)防為主”雖然成為我們?nèi)粘I睢W習、工作的首要理念;落實安全責任重于泰山”指令已經(jīng)成為我們的行動要求。但是,從現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理工作看,仍然有許多不盡人意的地方,仍然存在著安全管理上的漏洞問題。突出表現(xiàn)在:⑴抓安全管理,建立的長效機制效果不佳;⑵治理三違”現(xiàn)象,持有的鐵面無私恒心不夠;⑶安全宣傳教育,連續(xù)性、持久性觀念不強;⑷安全文化培訓,缺乏系統(tǒng)性、全員性,覆蓋面小,有時只注重崗前培訓、特殊工種培訓和三違”人員培訓。有時甚至為完成培訓計劃而培訓。那么,我們作為煤礦企業(yè)的安全管理者,應(yīng)該怎樣加強安全管理,增強安全意識,解決好以上四點較為明顯的問題呢?
第一、嚴格遵守規(guī)程,依法進行管理。安全管理的目的,是為了
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預(yù)防安全事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。而要實現(xiàn)這個目的,就必須嚴格遵守規(guī)程,依法管理?!睹旱V三大規(guī)程》是煤礦企業(yè)的瑰寶,是廣大職工在長期與大自然搏斗的實踐中,不斷探索、總結(jié)出來的符合客觀實際的科學規(guī)律和科學程序,也是煤礦企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)管理的行動指南。實踐證明,只要是嚴格遵守規(guī)程進行工作的,就能夠保證安全。如果不嚴格遵守規(guī)程,就違背了客觀規(guī)律,生產(chǎn)中也就容易出安全事故。從以往的、近期的集團公司內(nèi)外部發(fā)生的一些安全事故、慘痛教訓看,究其原因都是與違反《煤礦三大規(guī)程》及煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)。為加強安全生產(chǎn)管理,我們還必須嚴格遵守《煤礦三大規(guī)程》、《礦山安全生產(chǎn)法》以及煤礦企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度等,切實做到依法管理。
第二、落實安全責任,強化安全意識。管理就是一種責任。安全第一責任人,首先要明確自己所承擔的安全責任。各級安全第一責任人必須對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任,要對本企業(yè)、本部門、本單位的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責。廣大職工要形成下級對上級逐級負責制,建立四級包保”安全體系。四級包?!奔矗簜€人包保班組、班組包保區(qū)隊、區(qū)隊包保企業(yè)、企業(yè)包保公司。企業(yè)安全管理者要逐步完善上級對下級的安全生產(chǎn)責任追究和考核制度。在安全生產(chǎn)工作中,安全第一責任人是安全管理的靈魂;廣大職工是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。因此,落實安全責任,強化安全意識,安全第一責任人必須起模范帶頭作用,安全
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生產(chǎn)執(zhí)行者必須自覺落實安全第一責任人的安全管理指令。
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第三、抓住安全關(guān)鍵,突出管理重點。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存,涉及到職工的健康,因此需要抓的工作也很多。但是各個企業(yè)、各個部門、各個單位的實際情況不同,安全管理須從實際出發(fā),抓住安全關(guān)鍵,突出管理重點。如煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察部門主要是負責各基層單位安全過程中的監(jiān)督,安全質(zhì)量的檢查,安全資金的投入,安全培訓的督導,安全隱患的排查等;企業(yè)經(jīng)營管理部門負責各基層單位的安全生產(chǎn)考核,安全目標計劃的編排,安全培訓工作的組織等;生產(chǎn)一線單位負責職工安全的教育,安全設(shè)施的使用,安全質(zhì)量的實施,安全管理運行等等。在煤礦企業(yè)的安全管理中,要分清安全管理的重心和主導方向,把安全管理的落腳點,放在關(guān)心各基層單位的生產(chǎn)班組建設(shè)和職工切身利益上來。因此,安全第一責任人須把生產(chǎn)班組建設(shè)和職工人身安全作為安全管理的核心,并圍繞這個核心加強安全思想教育,增強安全意識,提高安全技能,夯實安全基礎(chǔ),預(yù)防事故發(fā)生。例如:
六、七歲的兒童能夠控制一頭大牯牛,就是因為他用一根繩子牽住了牛鼻子這個關(guān)鍵部位。所以,我們抓安全管理還必須動態(tài)掌握各生產(chǎn)班組的安全狀況這個關(guān)鍵,突出保護職工人身安全這個重點,以確保整個企業(yè)安全。
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第四、確保措施得力,履行監(jiān)督到位。任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實效。為了加強煤礦企業(yè)的安全管理工作,各個企業(yè)、各部門單位必須制定切實可行的安全管理措施,同時必須建立健全安全管理監(jiān)督制度。強化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識,確保各種規(guī)程、制度在實際工作中的落實,減少事故發(fā)生。監(jiān)督的重點應(yīng)放在安全第一負責人和廣大職工身上,查他們執(zhí)行規(guī)程和制度的力度與效果。若檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和三違”行為,就必須要求相關(guān)管理部門采取措施,及時給予排除、糾正和制止,并給予經(jīng)濟處罰,使責任部門受到深刻的教訓,從此不會在犯同樣的錯誤,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
第五、挖掘安全潛力,探索管理思路。安全管理是一門科學,也是一門藝術(shù),這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此,作為煤礦企業(yè)的安全管理者,還必須在實際工作中挖掘安全潛力,探索管理思路。比如:運用現(xiàn)代科技挖掘安全管理的途徑與方法潛力;探索安全評價”與績效考核”相結(jié)合的科學管理思路;督導手指口述”操作法與安全五步法”并軌使用情況等等。安全五步法”即:開始進行任何工作之前,先停一下問自己:⑴我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識?⑵我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準?⑶我是否對此項工作的風險進行了識別,并采取措施以保證自己安全?我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全?⑸我是否使用了正確
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 的個人防護用品?如何實施五步安全法,工作前:⑴停頓一下,觀察工作區(qū)域的安全和環(huán)境狀況;⑵思考一下,確定如何實施這項工作;⑶識別一下,此項工作中的風險多大;⑷驗證一下,問自己如何控制這些風險;⑸認可一下,對自己準備采取的措施感到滿意后,開始工作。工作后:⑴觀察工作區(qū)域,針對你的工作可能產(chǎn)生的任何風險采取防范措施;⑵回顧工作的有效性以及你使用的計劃方法;⑶你對此項工作是否感到安全;⑷再作此項工作時,是否有改進之處;⑸在下班時討論這些改進,并制定相關(guān)工作程序。同時,安全管理者還要進行安全管理理論的創(chuàng)新、思路的創(chuàng)新和措施的創(chuàng)新,不斷提高安全管理水平,盡量杜絕安全事故。
總之,安全與管理是統(tǒng)一的,二者之間有著相護依賴,密不可分的關(guān)系。所以在企業(yè)發(fā)展過程中,在追求關(guān)注安全的同時也必須追求科學管理,以保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)在保障安全的環(huán)境中得到健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣才能減少傷亡事故,才能筑牢構(gòu)建和諧礦區(qū)堡壘。
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第二篇:煤礦安全管理與培訓
煤礦安全管理與培訓
一、加強安全管理與培訓,實現(xiàn)長治久安。
由于煤礦的特殊性,決定了人們在組織生產(chǎn)建設(shè)的同時,還要和無大自然災(zāi)害做斗爭,因此要想實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須加強安全生產(chǎn)管理。
安全是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,把人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在可以接受的程度。它是煤炭工業(yè)的頭等大事、是煤礦工作的重點、是煤礦企業(yè)成敗的關(guān)鍵、是煤礦職工最大的福利、是煤礦永恒的主題。
管理師一種現(xiàn)象,一個過程,也是一種約束行為。
安全管理師管理者隊安全生產(chǎn)進行計劃、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。
安全管理師一項復雜的系統(tǒng)工程,需要全員、全方位、全過程的加強全面質(zhì)量管理才能實現(xiàn)。這就要求我們在組織生產(chǎn)建設(shè)的過程中,對可能出現(xiàn)的安全問題,要及時進行預(yù)測預(yù)報、早期發(fā)現(xiàn)、分析評價、采取措施、綜合防范,以達到消除隱患、控制事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
我國煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)的方針是:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
我國安全生產(chǎn)工作格局是:
政府統(tǒng)一領(lǐng)導——系指企業(yè)的安全生產(chǎn)時再政府領(lǐng)下進行,一但發(fā)生特別重大的事故,如:松花江水污事故的搶救,涉及到公安、交通、消防、救護、環(huán)保、醫(yī)療等多個部門協(xié)同搶救,只能由政府來統(tǒng)一指揮。
部門依法監(jiān)管——系指行業(yè)的主管部門和安全監(jiān)管、監(jiān)察部門,按國家的政策、法規(guī)、標準,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行指導、管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù)。
企業(yè)全面負責——系指企業(yè)是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的責任主體,對安全生產(chǎn)全面負責。
群眾參與監(jiān)督——是廣義的,系指企業(yè)職工、各級工會、共青團、婦女協(xié)會安、社會團體、新聞單位等對企業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督。
社會廣泛支持——系指各行、各業(yè)、媒體,有錢的出錢、有人的出人、有力的出力,廣泛支持安全生產(chǎn),積極參與事故搶救。
二、煤礦安全生產(chǎn)管理人員必備素質(zhì)
煤礦企業(yè)屬高危行業(yè),多年來經(jīng)各級政府、有關(guān)部門、煤炭企業(yè)的共同努力,煤礦安全總體上呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)趨勢;但事故多、傷亡重的被動局面仍沒有得到有效控制,各類事故仍時有發(fā)生,安全形勢依然比較嚴峻。
究其原因,是多方面的,某些煤礦企業(yè)安全管理人員素質(zhì)不高,是重要原因之一。煤礦安全管理人員應(yīng)必備以下安全技術(shù)素質(zhì):
一是,要精通本職業(yè)務(wù),具有安全專業(yè)知識和技術(shù)知識。
二是,有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。
三是,具有預(yù)防和處理礦山事故的能力。這就要求安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場,不但能發(fā)現(xiàn)問題和隱患,而且能及時控制、處理、消除隱患;當事故發(fā)生時,又能立即組織現(xiàn)場人員進行搶救、自救,防止事故擴大。
四是,悉知安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、措施,盡職盡責,從嚴管理。
三、煤礦安全管理要點
1、安全理念
只要不到位的管理,沒有抓不好的安全;
生產(chǎn)安全事故是可防、可控、可以避免的。
2安全管理的目的為了預(yù)防和減少煤礦事故,保障職工的安全與健康,保護國家資源和財產(chǎn)免受損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),促進煤礦企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是煤礦安全管理的目的。
3安全管理的主要任務(wù)
是在貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的前提下,完成以下三項任務(wù):
一是預(yù)防——系統(tǒng)要早起預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、分析、評價在生產(chǎn)建設(shè)過程中,可能出現(xiàn)的各種不安全因素,體現(xiàn)預(yù)防為主的方針。這就是國務(wù)院《特別規(guī)定》要求的隱患排查。
二是控制——系指隊發(fā)現(xiàn)的各種不安全因素,采取針對性措施,去控制、消除事故發(fā)生,要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。這就是國務(wù)院《特別規(guī)定》要求的隱患治理。
三是保障——通過對事故的預(yù)防與控制,從而保障煤礦能夠安全順利的進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4安全管理主要內(nèi)容
其管理能容,主要是進行安全決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)等方面活動,具體說,它包括三個方面:
基礎(chǔ)管理——如:技術(shù)管理、專業(yè)管理、現(xiàn)場管理、安全管理等。
動態(tài)管理——系指對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人員、設(shè)備、物流等進行管理。
信息管理——主要是對安全信息進行搜索、整理、分析、傳遞、反饋等。
5安全管理手段——主要有:
法律手段——依法辦礦、執(zhí)法從嚴、違法必究。
行政手段——安全工作部署、安全管理制、安全行政處罰等。
技術(shù)手段——優(yōu)化設(shè)計、規(guī)程、措施。
經(jīng)濟手段——安全獎懲、安全結(jié)構(gòu)工資、實施安全風險金抵押等。
6安全管理要素包括:
人的系統(tǒng)物質(zhì)系統(tǒng)能量系統(tǒng)信息系統(tǒng)等
7煤礦安全評價
主要有:安全預(yù)評價安全現(xiàn)狀評價安全驗收評價
8安全管理基本制度
為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),《煤礦安全規(guī)程》明確規(guī)定煤礦企業(yè),在遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的前提下,必須建立健全安全管理基本制度,形成安全管理體系和長效機制。
煤礦安全管理基本制度主要有:
安全生產(chǎn)責任制
安全工作制度
干部下井帶班制度
事故預(yù)防制度
安全獎懲制度
事故查出制度
安全培訓制度等
四、安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理
“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”。這表明事故隱患的排查與治理是煤礦安全管理的重要內(nèi)容,是事故防范的主要方法,是各級干部的天責,是實現(xiàn)礦井長治久安的根本措施,五筆落實到位。
事故隱患的排查與治理,總的要求是應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令,即按《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》嚴格執(zhí)行。
1、建立健全安全隱患排查、治理、報告制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理、防控的主體。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位隱患排查治理工作全面負責。
對安全隱患排車,應(yīng)逐級建立崗位排查、班組排查、科區(qū)排查和礦井排查等多層次、全覆蓋、“精細化”排查與治理的長效機制。把安全隱患排查、防控、治理工作落實到各級干部,落實到每個人,落實到每個班組。
2、事故隱患實施分級管理的防控
事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,均屬事故隱患。
事故隱患,分為一般隱患和重大隱患兩大類:
一般隱患——系指那些危害和整改難度較小、不會立即倒是事故的隱患,為一般隱患。一般隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位(區(qū)隊、車間)負責人或有關(guān)人員立即組織整改。
重大隱患——從定性上講,系指危害和整改難度交到,應(yīng)當全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。從定量上講,是指國務(wù)院《特別規(guī)定》中的15類和《煤礦重大安全隱患認定辦法(試行)》“細化認定”的67條。條條都屬“高壓電”。
對重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:
治理的目標和任務(wù)
采取的方法和措施
經(jīng)費和物資的落實
負責治理的機構(gòu)和人員
治理的實現(xiàn)和要求
安全措施和應(yīng)急預(yù)案
3建立事故隱患報告和舉報獎勵制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)現(xiàn)、排除、舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當給予獎勵和表彰。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當每季、每年隊本單位事故隱患排查治理情況,分別于下一季度15日前和下一年1月31日前,向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送經(jīng)本單位主要負責人簽字的書面統(tǒng)計分析表。
4處罰
凡未按《安全生產(chǎn)事故隱患排查暫行規(guī)定》進行事故隱患排查、治理、防控、報告制度的生產(chǎn)經(jīng)營單位,由安全生產(chǎn)監(jiān)察部門依法給予處罰。
第三篇:煤礦安全管理淺談
煤礦安全管理淺談
煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè),安全是煤礦生產(chǎn)永恒的話題。只有強化安全管理,嚴格制度落實,提高安全執(zhí)行力,才能構(gòu)筑安全屏障。煤礦主要作業(yè)點就是井下現(xiàn)場。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。眾所周知,煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導重視、開會議、發(fā)文件是不夠的,安全生產(chǎn)工作必須落實到每一個單位,每一個職工,注重單位內(nèi)部具體日?;毠?jié)管理,真正做到安全生產(chǎn),減少傷亡事故的發(fā)生。結(jié)合自己的工作實踐,下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)
管理工作,談?wù)勛约旱膸c思考。
1.選用好基層領(lǐng)導干部
1.1選用德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹?/p>
一是要做到有德無才的不能任用。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用,在成才之前不能放在帶班區(qū)長的崗位上。因為帶班區(qū)長不懂業(yè)務(wù),極易出現(xiàn)亂彈琴、瞎指揮現(xiàn)象,二是有才無德的不能用。無德的人責任心不強,利己心重,做事不負責任。
三是無德無才的不能任用。這樣的人,游手好閑,不務(wù)正業(yè),用之會壞安全工作的大事。
1.2選用干部要公開、公正、公平,杜絕賣人情
在領(lǐng)導干部選用期間,大多數(shù)人為了想上“一層”,出現(xiàn)找人托關(guān)系、請客、送禮等,被選拔上來的人一般技術(shù)水平差、文化知識少、工作能力差、責任心差,這不僅為以后的安全管理埋下了隱患,還打擊了部分沒有選用上的技術(shù)能力好、責任心強的工作者的積極性,所以在干部選用好要杜絕賣人情、送禮、請客等現(xiàn)象,要堅持公開、公平、公正的原則。
1.3加強基層干部的責任意識
一是要加強基層干部的責任心教育,嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣,努力使每一位跟班區(qū)長“安全工作責任意識到位”。
二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,要求工人學習、考試的規(guī)程措施,基層干部也要參加學習和考試,考不好就不能帶班,防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理。
三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求跟班區(qū)長必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識。基層帶班干部要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān),提高工人遵章作業(yè)意識。
1.4加強基層干部培訓、提高自身素質(zhì)
一是要有完善的干部培訓制度和計劃,實施方案。
二是基層干部培訓要有針對性的,專業(yè)知識性要強要與實踐相結(jié)
合。
三是基層干部培訓要通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,努力提高干部的安全意識。如進行安全知識競賽、專業(yè)知識競賽、安全演講、安全文藝節(jié)目匯演、,定期放影安全生產(chǎn)管理方面的錄像,進行安全板報和宣傳欄評比,安全集市等形式的活動,能寓教于樂,收到事半功倍的效果。使“安全”意識扎根在廣大干部職工的心里,在平時工作中能自我規(guī)范行為,起到自我約束作用。要搞好企業(yè)安全管理,必須加強安全專業(yè)隊伍的教育,由于專、兼職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督和組織工作,又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀,所以,要求他們不僅有較廣泛的知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標準。
2.強化安檢部門的職責
安檢員的職責落實,一直是困擾礦井安全的難題,始終沒有很好的落實到位,部分安檢人員和礦級領(lǐng)導,就像貓和老鼠一樣,老是在捉迷藏,面對安檢人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高、職業(yè)責任心也不高的現(xiàn)狀,安檢隊伍能起的作用也大大折扣。既然設(shè)立了安檢員,為什么現(xiàn)場安全隱患還是那么多,現(xiàn)場違章的情況依然存在,其中的原因,一是安全責任心不強,不少人可以說沒有安全責任心。二是業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)太低或者知識面太窄,看不到危險就在眼前。三是基層區(qū)隊是得罪不起他們的,找個空氣質(zhì)量好的地方,睡上一覺或者閑諞一段,區(qū)隊――安檢人員,這不是兩全其美嗎?難怪好多安檢人員,都成了出了名的“杠頭”專家了。這幾種情況絕不是個別現(xiàn)象,看來,他們也是在憑運氣了,萬一自己跟班出了問題,就自認倒霉吧。這個問題的解決,可以將現(xiàn)場存在的安全隱患及違章現(xiàn)象與安檢人員掛鉤,由礦級領(lǐng)導牽頭,不定期組織巡回檢查,這一敲山震虎的做法,不妨試試。
3.充分發(fā)揮技術(shù)參謀的作用
在個別生產(chǎn)單位,存在副區(qū)隊長比技術(shù)員官大的現(xiàn)象,年輕一點的技術(shù)員,唯唯諾諾,缺乏獨立思考問題的能力。特別是安全技術(shù)措施的制定,可以說是純粹的抄寫規(guī)程,沒有根據(jù)現(xiàn)場的條件,編制切實可行的措施,而我們的審批部門,也就習慣了這種方式方法,一批了之,寫的絕對沒有錯。向工人貫徹學習時,也是應(yīng)付差事,念得滔滔不絕,而我們的工人,聽得一頭霧水,最后,一簽了之。解決這一問題,礦技術(shù)老總必須嚴格把關(guān),將不按現(xiàn)場條件寫的規(guī)程或措施,堅決打回去重寫,并追究科室審批人員的責任,同時到作業(yè)現(xiàn)場,查看、詢問工人掌握措施的程度,相信,這類想象也就越來越少了。
4.安全管理工作要做到“四抓”
4.1煤礦安全管理工作需要我們理性的思維
去真抓、實抓、細抓、全抓,不能單純就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全離不開三個方面因素:一是抓安全必須有一個好的氛圍,要形成一個風正氣順人和的大環(huán)境和人人想安全、人人保安全的環(huán)境;二是必須有高素質(zhì)的員工隊伍,員工的職業(yè)素養(yǎng)和安全素質(zhì)是決定煤礦安全程度的先決條件;三是安全是蘊含在生產(chǎn)過程之中,生產(chǎn)組織的“三個正規(guī)”循環(huán),基層區(qū)隊堅持均衡穩(wěn)定正規(guī)有序和穩(wěn)
中求進以質(zhì)取勝的根本點的生產(chǎn)基調(diào),都是安全管理的基礎(chǔ)。
4.2抓安全需要完善的制度和機制做保證
安全系列規(guī)章制度需要不斷健全和完善,并抓好兩個層面的學習,一是區(qū)隊學,通過學習讓干部員工知道應(yīng)該怎么干;二是部門學,讓各職能部門依法監(jiān)督檢查,知道怎么管。要通過安全系列規(guī)章制度的健全完善,使安全管理工作步入了法制化和規(guī)范化的軌道,為安全生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4.3突出日常安全管理抓苗頭、抓傾向,尤其安監(jiān)部門要做到履職問責,揭示管理
一是在日常工作中狠抓苗頭性、傾向性、共性的問題,變事故的分析處理為問題的超前預(yù)防,單位要每周甚至每天進行解剖式處理,并公開曝光亮相,以此來告誡自己,警示大家。二是堅持責任源于權(quán)力,在其位謀其政,有權(quán)就有責,有責必負責,失責必問責。作為煤礦企業(yè),我們更要把問責任制制度化,常態(tài)化。通過強調(diào)履職問責,促進兩個主體責任的落實。
4.4抓安全需要一支素質(zhì)良好,作風端正的安監(jiān)隊伍
一是要教育安監(jiān)員牢記安全是我們的神圣職責,時刻保持積極向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài),用心用腦去研究安全、抓好安全。心態(tài)上要警鐘常鳴,慎言好轉(zhuǎn),多找不足,永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。二是要發(fā)揮先鋒隊和主力軍的作用,安監(jiān)處不僅要發(fā)揮監(jiān)管作用,還要在揭示問題,揭示管理的過程中把握動向,捕捉苗頭,時不時地為大家敲敲警鐘。三是在現(xiàn)場督查過程中還要加強溝通,自我糾偏。抓
安全不能吹毛求疵,牽強附會,那樣很容易給違章者造成心里負擔,反而不利于安全,所以我們要繼續(xù)發(fā)揮仲裁委員會作用,允許對有異議的“三違”申訴,本著實事求是的原則,對各類三違進行分析處理,工作過程中注重加強與基層單位溝通,從而達到達成共識、共保安全的目的。
5.積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。
總的來說,煤礦安全管理,是來不得半點虛假的,每一項安全制度、措施、規(guī)范的落實,都必須是實實在在的,之所以還出問題,是因為我們的工作,虛的還是太多,實得還是太少。我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。
第四篇:淺談煤礦安全生產(chǎn)與管理(xiexiebang推薦)
淺談煤礦安全生產(chǎn)與管理
——趙岱昕
煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線,是煤礦企業(yè)永恒的主題,事關(guān)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。煤礦安全管理,是一項綜合性以人為中心的科學管理,是煤炭企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境,而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。
在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施。具體講,煤礦的安全生產(chǎn)運行過程就是指人―環(huán)境―安全行為―安全狀態(tài)―人的反復循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應(yīng)盡的責任和義務(wù),我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)管理的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實抓實抓好,確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。“安全第一,預(yù)防為主”雖然成為我們?nèi)粘I?、學習、工作的首要理念;落實“安全責任重于泰山”指令已經(jīng)成為我們的行動要求。但是,從現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理工作看,仍然有許多不盡人意的地方,仍然存在著安全管理上的漏洞問題。突出表現(xiàn)在:⑴抓安全管理,建立的長效機制效果不佳;⑵治理“三違”現(xiàn)象,持有的鐵面無私恒心不夠;⑶安全宣傳教育,連續(xù)性、持久性觀念不強;⑷安全文化培訓,缺乏系統(tǒng)性、全員性,覆蓋面小,有時只注重崗前培訓、特殊工種培訓和“三違”人員培訓。有時甚至為完成培訓
計劃而培訓。那么,我們作為煤礦企業(yè)的安全管理者,應(yīng)該怎樣加強安全管理,增強安全意識,解決好以上四點較為明顯的問題呢?
第一、嚴格遵守規(guī)程,依法進行管理。安全管理的目的,是為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。而要實現(xiàn)這個目的,就必須嚴格遵守規(guī)程,依法管理。實踐證明,只要操作人員按規(guī)程操作,正確方法的使用,及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài),及時巡視檢查,正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相,就能夠保證安全。如果不嚴格遵守規(guī)程,就違背了客觀規(guī)律,生產(chǎn)中也就容易出安全事故。從以往發(fā)生的一些安全事故、慘痛教訓看,究其原因都是與違反煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)。為加強安全生產(chǎn)管理,我們還必須嚴格遵守《礦山安全生產(chǎn)法》以及煤礦企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度等,切實做到依法管理。
第二、落實安全責任,強化安全意識。管理就是一種責任。安全第一責任人,首先要明確自己所承擔的安全責任。各級安全第一責任人必須對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任,要對本企業(yè)的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責。廣大職工要形成下級對上級逐級負責制,建立“四級包?!卑踩w系。“四級包?!奔矗簜€人包保班組、班組包保區(qū)隊、區(qū)隊包保企業(yè)、企業(yè)包保政府。因此,落實安全責任,強化安全意識,企業(yè)安全第一責任人必須起模范帶頭作用,安全生產(chǎn)執(zhí)行者必須自覺落實安全第一責任人的安全管理指令。
第三、確保措施得力,履行監(jiān)督到位。為了加強煤礦企業(yè)的安全管理工作,各個企業(yè)單位必須制定切實可行的安全管理措施,同時必須建立健全安全管理
監(jiān)督制度。強化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識,確保各種規(guī)程、制度在實際工作中的落實,減少事故發(fā)生。監(jiān)督的重點應(yīng)放在安全第一負責人和廣大職工身上,查他們執(zhí)行規(guī)程和制度的力度與效果。若檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”行為,就必須要求相關(guān)管理部門采取措施,及時給予排除、糾正和制止,并給予經(jīng)濟處罰,使責任部門受到深刻的教訓,從此不會在犯同樣的錯誤,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
第四、挖掘安全潛力,探索管理思路。安全管理是一門科學,也是一門藝術(shù),這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此,作為煤礦企業(yè)的安全管理者,還必須在實際工作中挖掘安全潛力,探索管理思路。比如:探索“安全評價”與“績效考核”相結(jié)合的科學管理思路;督導“手指口述”操作法與“安全五步法”并軌使用情況等等?!鞍踩宀椒ā奔矗洪_始進行任何工作之前,先停一下問自己:(1)我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識?(2)我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準?(3)我是否對此項工作的風險進行了識別,并采取措施以保證自己安全?(4)我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全?(5)我是否使用了正確的個人防護用品?
如何實施五步安全法,工作前:⑴停頓一下,觀察工作區(qū)域的安全和環(huán)境狀況;⑵思考一下,確定如何實施這項工作;⑶識別一下,此項工作中的風險多大;⑷驗證一下,問自己如何控制這些風險;⑸認可一下,對自己準備采取的措施感到滿意后,開始工作。工作后:⑴觀察工作區(qū)域,針對你的工作可能產(chǎn)生的任何風險采取防范措施;⑵回顧工作的有效性以及你使用的計劃方法;⑶你對此項工作是否感到安全;⑷再作此項工作時,是否有改進之處;⑸在下
班時討論這些改進,并制定相關(guān)工作程序。同時,安全管理者還要進行安全管理理論的創(chuàng)新、思路的創(chuàng)新和措施的創(chuàng)新,不斷提高安全管理水平,盡量杜絕安全事故。
第五、狠抓安全教育,夯實培訓工作。煤礦安全思想教育培訓工作是一項著眼安全長治久安的基礎(chǔ)的過程,在短期內(nèi)不可能收到立竿見影的效果,這就要求我們在牢牢把握安全人這一目標為導向,在制定實施長遠規(guī)劃的同時,必須扎實實地做好當前的各項安全基礎(chǔ)工作,尤其是要貫穿做實安全思想教育培訓工作,不斷提高員工“想安全”的意識,“會安全”的技能,為安全培訓工作奠定堅實的基礎(chǔ)。通過對員工安全生產(chǎn)思想教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)的責任感、價值觀和自覺性,促使員工遵章守紀,認識不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果,不斷克服重生產(chǎn)、輕安全的錯誤思想,不斷克服麻痹思想和僥幸心理,糾正違章操作、危險蠻干的錯誤行為,這種對員工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。
總之,煤礦“安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作,是一項需要長期堅持的工作,我們必須牢牢將“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫穿在實踐中,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,將安全工作放在首位,堅持先安全后生產(chǎn),堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則,抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益,并堅持管理、裝備、培訓三并重的原則來保障安全生產(chǎn),我們的煤礦企業(yè)才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。
第五篇:煤礦安全管理與女職工家屬
煤礦安全管理與女職工家屬
安全協(xié)管的作用
——淺談女工家屬協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用
安全是煤礦“天”字號工程,是一切工作的重中之重。安全不僅直接影響著企業(yè)的效益,礦山的穩(wěn)定,更關(guān)系到每個職工家庭的幸福。每當井下發(fā)生了事故,整個礦區(qū)就象亂了套,工亡職工的家里更象塌了天,那悲痛欲絕的場面慘不忍睹。正是由于煤礦的這種特殊性,就需要我們煤礦的女職工組織把協(xié)助安全協(xié)管工作放在自己工作的首位,并作為重中之重的工作堅持狠抓不動搖。
一、女工家屬協(xié)管工作在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著重要作用
多年來,隨著煤礦企業(yè)用工制度的改變,大量協(xié)議工進入采掘一線,成為煤炭生產(chǎn)的主要勞動力。而協(xié)議工大都來自農(nóng)村,對煤礦生產(chǎn)的全過程缺乏了解,安全意識淡薄,工作中有章不循,冒險蠻干,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,還有就是自身或家庭存在個人難以克服的困難或是解決不了的問題,使之在工作中分心,是造成事故的主要原因,這就給安全生產(chǎn)管理帶來了一定的難度。而女職工、家屬協(xié)管安全工作則是一項特殊的群眾工作,是搞好安全生產(chǎn)管理的一支不可忽視、不可替代的重要力量。這是因為:女職工雖然從事的是地面工作,但她們的工作質(zhì)量如何,都與井下安全生產(chǎn)有著直接或間接的聯(lián)系,只有保證地面安全生產(chǎn)高質(zhì)量,才能為井下安全生產(chǎn)提供良好的保證;男職工是家庭成員的重要組成部分,他們與女職工、家庭有著血緣、姻親關(guān)系,父母、妻子、兒女最關(guān)心他們的安全與健康,親人的話,男職工最容易接受;職工工作時間以外的活動、情緒與休息,影響著八小時以內(nèi)的安全。從關(guān)心生活的角度講,職工家屬肩負著重大的責任;只有搞好安全,才能使女職工和家屬家庭團圓幸福。所以安全是女職工、家屬最大的福利。安全生產(chǎn)與女職工、家屬的利益和幸福密切相關(guān),女職工和家屬非常關(guān)心安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)更需要女職工和家屬這支特殊的重要力量。因此,女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn),人人為安全操心出力,個個為安全生產(chǎn)獻計獻策,共同筑起安全生產(chǎn)的第二道防線,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用更顯得尤為重要。
二、如何深入開展好家屬協(xié)管活動
近年來,我礦協(xié)管工作圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列活動,比如:送安全書信、簽訂安全聯(lián)保合同、井下慰問、井口演出、送茶水、縫補被褥等等,這些形式多樣、豐富多彩的活動使職工在輕松的心情中接受了一次次安全知識的教育,效果十分明顯。但活動關(guān)鍵要把握三點:
第一、緊扣主題,確定活動載體。我們不能只為活動而活動,只考慮形式的變化,而忽視主題內(nèi)容的把握。我們應(yīng)有重點的配合礦上開展一些活動,除重大節(jié)日外,可以組織開展“高潮日”活動,利用每月或每季的“高潮日”組織職工開展一些形式多樣的教育活動。
第二、要突出個性、形成特色,針對職工不同的安全思想隱患和動態(tài)情況確定活動載體,選擇教育方式。我們在對“三違”者幫教過程中,對重大“三違”人員給了特殊的幫教方式,協(xié)管員為每位前來幫教的“三違”者都要進行針對性很強的談心幫教,有時還把這些作為題材編排成快板、小品等多種形式進行演出,這種教育方式讓“三違”者心靈受到極大震撼,效果顯著。
第三、要不斷探索,勇于創(chuàng)新。任何事物都是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展和完善,只有不斷的創(chuàng)新,才會有成果。我們寶積山煤礦的協(xié)管工作多年來走在了全公司的前列,“手拉手”、“心連心”“給?三違?職工過生日”等活動經(jīng)驗在全公司得到了推廣,傷殘職工現(xiàn)身說法演講使每一位受教育的職工,淚流滿面,印象深刻。我礦的女工協(xié)管工作在繼承和發(fā)揚這些傳統(tǒng)的方式方法上不斷的改進,使職工樂于接受,??闯P?。
三、如何進一步使女工協(xié)管工作科學化、規(guī)范化、程序化
隨著安全宣傳教育工作的不斷深化、細化,安全協(xié)管教育工作在組織機構(gòu)、制度方案、運作載體、檢查考核等方面已經(jīng)形成了一套比較完整的體系,我礦通過多年的探索,完善“以人為本”的安全生產(chǎn)長效機制,逐步形成了一套實踐性、可操作性較強的 “三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動機制,充分發(fā)揮協(xié)管員在安全生產(chǎn)中“后勤軍”的作用。
充分認識“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動的真正內(nèi)涵?!叭W(wǎng)”就是指安監(jiān)網(wǎng)、群監(jiān)網(wǎng)、女工家屬安全聯(lián)保網(wǎng)。但在運行過程中仍然發(fā)現(xiàn)還存在一些機制不完善、工作標準缺乏規(guī)范、工作不細等問題,這些問題還有待于我們在創(chuàng)新中不斷的改進。
首先針對性要強。必須要有針對性、有重點的開展協(xié)管工作,要緊扣本單位實際,因地制宜、因隊制宜、因崗而宜、因人而宜的開展工作。要把重點放在一線職工、尤其是農(nóng)協(xié)工的身上,要著重做好職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作。我礦協(xié)管服務(wù)站為了確保協(xié)管工作無一缺漏,在協(xié)管員中開展了走動式包片管理,按照區(qū)隊進行合理劃分,根據(jù)一線職工分布數(shù)量,協(xié)管員進行承包。同時要求所包片的協(xié)管員要對走訪中了解到的信息有針對性的及時進行反饋、處理,月底協(xié)管站將進行匯總通報。這項工作的開展,使得職工八小時以外一些不安全因素及時得到了制止,效果十分顯著。
其次機制要規(guī)范。要求協(xié)管站與礦信息站的站、崗、網(wǎng)連成一體,分工合作,協(xié)同配合,形成一盤棋。同時,要充分利用信息反饋手段,使協(xié)管服務(wù)站的信息與礦信息站和各隊實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),信息共享,真正實現(xiàn)互動。
再次制度要健全。任何一項工作都需要有制度來約束。家屬協(xié)管員大都常年在家,多年的生活習慣,使她們約束力不強,工作中隨意性較大,缺乏工作標準。因此,要在協(xié)管員中建立一套公正、合理的考核體系,調(diào)動她們參與安全生產(chǎn)工作的積極性。我礦女工委制定了嚴格的考核細則,每月對協(xié)管員按標準進行考核,同時,按照每人每月走動信息反饋的次數(shù)和質(zhì)量對她們相應(yīng)進行獎懲,此舉有效的調(diào)動了她們工作的積極性。
當然,協(xié)管工作運行機制的建立和完善是一個不斷變化的過程,不能一成不變,要根據(jù)安全生產(chǎn)、職工隊伍的變化、職工安全思想隱患的變化適時予以調(diào)整。
四、強化安全培訓,提高協(xié)管員素質(zhì)
隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高,管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大,協(xié)管員的素質(zhì)的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。如何加強安全培訓,提高協(xié)管員素質(zhì)成為搞好協(xié)管工作的關(guān)鍵。
一是強化培訓、提高素質(zhì)。協(xié)管員能夠了解和掌握一些煤礦安全生產(chǎn)知識,對有的放矢地做好職工的思想工作,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針起著舉足輕重的作用。每季度由礦安監(jiān)部門與工會,有針對性、有計劃的對女工協(xié)管員進行一次安全知識的培訓,要有考核,有獎罰機制。也可通過舉辦一些安全知識問答的聯(lián)誼活動,讓職工與協(xié)管員在寓教于樂中共同接受教育。
二是明確協(xié)管員職責,落實協(xié)管經(jīng)費。家屬協(xié)管員從事此項工作,大都是熱愛此項工作,不計報酬,她們?yōu)榱说V區(qū)的安全生產(chǎn)工作,放棄了安逸的生活,在許多的人不理解中,以極大的熱情投入?yún)f(xié)管工作中。我們應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的思想,從關(guān)心協(xié)管員的生活和工作出發(fā),為她們解決實際問題,量力而行、從實際出發(fā),逐步提高她們的待遇。
五、繼續(xù)抓好協(xié)管安全生產(chǎn)的宣傳工作
煤礦職工家屬來自四面八方,文化素養(yǎng)和思想基礎(chǔ)差異很大。特別是用工制度改變后,采掘一線的農(nóng)民協(xié)議工大量增加,主要崗位工作的生產(chǎn)周期縮短,使煤礦安全生產(chǎn)難度加大。這就需要通過廣泛深入的宣傳活動,吸引職工家屬重視關(guān)心自己親人所從事的工作,認識自己與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,主動承擔協(xié)管工作,積極參加協(xié)管活動。
協(xié)管安全工作宣傳形式應(yīng)靈活多樣,可采用群眾喜聞樂見易于接受的方式方法進行。充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳工具,進行安全知識宣傳,舉辦安全生產(chǎn)展覽,組織安全知識講座、演講,編排演出宣傳煤礦安全知識方面的文藝節(jié)目,開展節(jié)假日井口送溫暖、獻愛心、送安全警示小標語等群眾性活動,寓學習安全知識于娛樂活動中,讓職工在潛移默化中掌握安全知識,使安全警鐘常嗚。
總之,作為煤礦女職工、家屬在安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的重要作用是不可或缺的,在現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理中,協(xié)管安全工作的綜合效果已經(jīng)表明,它不僅是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線,也是其它任何形式不可替代的一項安全工作內(nèi)容,而且它還具有深遠的社會意義和社會作用。
二〇一二年六月一日