第一篇：深圳市德仁咨詢企業(yè)文化

一、企業(yè)文化

德仁咨詢是一家為中小型企業(yè)起始和發(fā)展中提供一系列的工商財(cái)稅、企業(yè)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等服務(wù)的一站式服務(wù)型企業(yè)。

價(jià)值觀：誠信為德，仁懷天下。企業(yè)文化：愉快的工作，健康的生活。

經(jīng)營方針：追求企業(yè)效益，注重激發(fā)員工的潛能，提高員工素質(zhì)、逐步滿足員工合理的物質(zhì)、精神追求。

二、服務(wù)特點(diǎn) 1、7*24小時(shí)投訴中心。

2、高效的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。

3、一對一的服務(wù)體系。

4、嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管體系。

5、健全的渠道資源體系。

6、標(biāo)準(zhǔn)化分工處理。

三、合作伙伴

第二篇：深圳德仁咨詢外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審批周期

深圳德仁外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審批周期

辦理外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審批

外商投資電信企業(yè)可以經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、增值電信業(yè)務(wù)，具體業(yè)務(wù)分類依照電信條例的規(guī)定執(zhí)行。

外商投資電信企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的地域范圍，由國務(wù)院工業(yè)和信息化主管部門按照有關(guān)規(guī)定確定。

外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審批辦理機(jī)構(gòu) 實(shí)施主體：工業(yè)和信息化部

受理單位：工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司政策標(biāo)準(zhǔn)處 外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審批設(shè)定依據(jù)？

設(shè)立和規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件：

（一）《外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定》（國務(wù)院第534號令）

（二）《工業(yè)和信息化部行政許可實(shí)施辦法》（工業(yè)和信息化部2號部令）外資ICP-經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過50％。

外資EDI-經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，可以開放至100%.(類似于淘寶、天貓）

外商投資電信企業(yè)辦理?xiàng)l件

1.經(jīng)營全國的或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為10億元人民幣。

2.經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為1000萬元人民幣。

3.經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為1億元人民幣；經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為100萬元人民幣。4.經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)（無線尋呼業(yè)務(wù)除外）的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過49％。

5.經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)（包括基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)中的無線尋呼業(yè)務(wù)）的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過50％。

100%外資企業(yè)申請材料(一)營業(yè)執(zhí)照副本和法人身份證(二)章程（帶工商調(diào)檔）(三)房屋租賃合同、房產(chǎn)證。

(四)外資公司登記（營業(yè)執(zhí)照和公司基本情況，所有的外資）(五)外資公司近3年的年報(bào)或?qū)徲?jì)報(bào)告（需另加一份中文翻譯）(六)外資資信證明

(七)外方主要投資者相關(guān)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),業(yè)績證明

(八)法人、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的聯(lián)系方式（姓名、固話、手機(jī)、傳真、郵箱）外方申請公司

中外合資企業(yè)申請材料(一)營業(yè)執(zhí)照副本和法人身份證(二)申請公司章程（帶工商調(diào)檔）

(三)申請公司房屋租賃合同和房產(chǎn)證原件掃描件。(四)中方投資者的營業(yè)執(zhí)照副本原件掃描件(五)外資公司登記（營業(yè)執(zhí)照和公司基本情況）(六)外方投資者的經(jīng)營許可證原件掃描件(七)外方投資者過去3年的公司年報(bào)原件掃描件(八)外方投資者的資信證明原件掃描件

(九)合資公司擬通過已有公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式成立的，應(yīng)提交股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議原件掃描件

(十)法人、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的聯(lián)系方式（姓名、固話、手機(jī)、傳真、郵箱）外方申請公司

第三篇：洪德仁總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

（洪德仁）

本人1998年7月畢業(yè)于晉江深滬中學(xué)，2000年4月安排到湖北省十堰市工程處參加建筑施工工作。從二00一年七月開始在馬甲公司承建的十堰市公安局辦公樓等工程中（建筑面積13852m2，框架結(jié)構(gòu)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工員工作，在施工過程中，首先根據(jù)紅線圖將廠區(qū)主軸線定位，定位主軸線時(shí)，反復(fù)測量數(shù)據(jù)，以防出現(xiàn)測量錯(cuò)誤事故，主軸線定為完成后，用素砼做成牢固的測量放線控制樁，開始做次軸線的定位放線工作，并做好測量控制樁，再次進(jìn)行嚴(yán)格的測量復(fù)核，杜絕測量失誤，確保放線質(zhì)量。

該工程采取人工挖孔樁基礎(chǔ)。在人工挖孔樁基礎(chǔ)施工過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量安全。要求施工人員每開挖1.0m深澆筑砼護(hù)壁一道，最上一節(jié)護(hù)壁頂面高出自然地坪20cm，為確保基坑內(nèi)的安全施工，對所用的砼使用快硬早強(qiáng)的水泥，使其能很快起到支護(hù)壁頂?shù)淖饔?。護(hù)壁砼在澆筑24小時(shí)后才可拆模。在人工挖孔樁的過程中經(jīng)常出現(xiàn)流沙、淤泥現(xiàn)象，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，采用了沉管挖進(jìn)法，在流沙出現(xiàn)的過 程中，盡快挖好0.9m深的樁孔，馬上把水泥管下沉到孔底。在孔樁開挖時(shí)，經(jīng)常檢查樁孔的樁徑、垂直度、土質(zhì)情況、擴(kuò)大頭深度，擴(kuò)大頭直徑等，要求作業(yè)班嚴(yán)格按要求經(jīng)地質(zhì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)孔后及校對平面軸線后再下鋼筋籠和澆筑砼。

1、在混凝土鋼筋模板分項(xiàng)工程中主要采取如下幾點(diǎn)技術(shù)措施：①一般要求：模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整。具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性能可靠地承受新澆筑砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。應(yīng)盡量擴(kuò)大模板面積、減少拼縫。②模板配模：除整體的配模要求外，模板設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在陰陽角接口、樓層間過渡節(jié)點(diǎn)、底部結(jié)點(diǎn)、門窗洞口等一些特殊部位的模板設(shè)計(jì)上，以保證洞口方正、尺寸準(zhǔn)確、層間過渡自然。模板設(shè)計(jì)中還應(yīng)注意各種接縫的處理，做到不變形、不跑位、不漲模不漏漿。對于墻柱模板在配模過程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置，應(yīng)與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口及門窗洞口和間距不宜過大、避免漲模及漏漿的現(xiàn)象。③模板安裝：模板安裝前先測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線，在防水保護(hù)層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)注標(biāo)高控制點(diǎn)。模板安裝前首先檢查模板面的雜物清理情況，浮漿清理情況，板面修整情況，脫 模劑涂刷情況等。按規(guī)范要求軸線位移控制在5mm內(nèi)，底模上表面標(biāo)高控制在±5mm內(nèi)，基礎(chǔ)截面內(nèi)部尺寸控制在±10mm內(nèi)，柱、墻、梁截面內(nèi)部尺寸控制在4mm—5mm內(nèi)，垂直度控制在6mm內(nèi)，相鄰兩板表面高的差控制在2mm內(nèi)，表面平整控制在5mm內(nèi)?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，跨度大于或等于4m時(shí)，模板按1/1000～3/1000要求起拱。

2、鋼筋分項(xiàng)技術(shù)措施，鋼筋進(jìn)場時(shí)檢查說明書、合格證標(biāo)識、爐號、牌號、規(guī)格等，鋼筋表面必須清潔無損傷，不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等，鋼筋端頭保證平直，無彎曲，按規(guī)定要求檢測員取樣送檢，且檢驗(yàn)合格，有書面報(bào)告，在實(shí)施加工。采用冷拉率不宜大于4%，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。工級鋼筋末端做180°彎鉤，圓弧彎曲D≥2.5d，平直部分長度≥3d，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋末端應(yīng)做90°或135°彎折，Ⅱ級彎曲D≥4d、Ⅲ級彎曲D≥5d，彎鉤的平直長度，一般結(jié)構(gòu)為5d，抗震結(jié)構(gòu)為10d。該工程為四級抗震，要求鋼筋工平直長度保證LOD嚴(yán)格按規(guī)范要求控制好保護(hù)層厚度（一般墻板為15mm、梁25mm、柱30mm）。鋼筋錨固長度LaE砼標(biāo)號C25時(shí)35d、C30時(shí)30d，該工程為C25砼，要求作業(yè)班組按35d錨固。搭接長度不小于1.2LaE，綁扎接頭位置相互錯(cuò)開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度L1的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁 扎接頭的受力鋼筋總截面面積的百分率為受拉區(qū)不得超過 25%，受壓區(qū)不得超過50%。焊接接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總面積的百分率為受拉區(qū)不宜超過50%，所有焊接接頭要求檢測員到現(xiàn)場取樣，經(jīng)過檢驗(yàn)?zāi)玫胶细駮鎴?bào)告后再綁扎。

3、砼分項(xiàng)技術(shù)措施：嚴(yán)格檢查砼所需的拌合物：水泥檢查品種、標(biāo)號、生產(chǎn)日期、合格證后與砂檢查粗細(xì)，含泥量，石子檢查粒徑，含泥量一起抽樣送檢各種材料檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行砼試配，要求現(xiàn)場嚴(yán)格按配比過磅計(jì)量攪拌砼。澆筑前做好鋼筋、模板的三檢制再進(jìn)行聯(lián)合隱檢、對預(yù)埋件、管道止水袋逐項(xiàng)檢查。要求作業(yè)組清除浮漿、剔鑿露出石子、用水沖洗干凈、濕潤后清除明水，松動(dòng)砂石和軟弱砼層。包括模板內(nèi)垃圾、木（鋸）屑、刨花、泥土及粘在模板上雜物（包括砼屑）必須清除干凈，鋼筋上的油污、砼等雜物必須清理干凈。箍筋加密區(qū)范圍不小于1.5梁高。

本人在幾年的建筑工程施工中，得到了很大的提高，充實(shí)了較多的知識，但隨著建筑技術(shù)的不斷革新，電腦網(wǎng)絡(luò)在建筑工程上的應(yīng)用，加入WTO的挑戰(zhàn)，還得認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的文化知識，認(rèn)真聽取專業(yè)人士的指點(diǎn)、教育，爭取在未來的建筑業(yè)上有更好的表現(xiàn)。

第四篇：企業(yè)文化咨詢建議書

企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書

一、企業(yè)文化咨詢的目的1、明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任；

2、明確企業(yè)經(jīng)營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀，統(tǒng)一員工思想；

3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；

4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為，統(tǒng)一員工行為；

5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；

6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

二、企業(yè)文化咨詢的內(nèi)容

1、企業(yè)文化診斷報(bào)告（PPT）

2、企業(yè)文化理念體系（（WORD）

3、員工手冊（（WORD）

4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃（（WORD）

5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)

6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

三、企業(yè)文化咨詢的方式

（一）對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估

（二）對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新

1、精神文化的傳承與創(chuàng)新

2、制度文化的傳承與創(chuàng)新

1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)

建議，促進(jìn)理念落地。

2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。

3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。

4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵(lì)和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。

3、行為文化的傳承與創(chuàng)新

根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個(gè)層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。

4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新

根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。

（三）輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

（一）項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間：2011年4月日至2011年8月 日。

（二）項(xiàng)目將分三個(gè)階段：

1、調(diào)研階段：時(shí)間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行

關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會(huì)為主，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。

2、討論階段：時(shí)間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識。

3、方案設(shè)計(jì)階段：時(shí)間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。

五、項(xiàng)目費(fèi)用及支付方式

（一）項(xiàng)目總費(fèi)用：58萬元。

1、撰寫企業(yè)文化診斷報(bào)告（8萬元）

2、編制企業(yè)文化理念體系（16萬元）

3、編制員工手冊（8萬元）

4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃（10萬元）

5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)（8萬元）

6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（8元）

（二）付款方式：按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款，即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。

廣州立于不敗企業(yè)管理咨詢公司

2011年4月2日

第五篇：企業(yè)文化咨詢語錄

1.純正的企業(yè)文化咨詢顧問，其文學(xué)歷史等修養(yǎng)和管理咨詢方法兩方面都是并重的。只有文學(xué)歷史修養(yǎng)，不懂咨詢方法，就不能提煉出準(zhǔn)確的企業(yè)文化理念內(nèi)容。反過來呢，又不能用精準(zhǔn)的詞匯表達(dá)。

2.您相信一個(gè)平面設(shè)計(jì)公司延伸而來的公司，可以做好企業(yè)文化咨詢的工作嗎？他們的優(yōu)勢的美工設(shè)計(jì)，是創(chuàng)意，是熱情，這些當(dāng)然值得尊敬。但并不是說，有這些就能做好企業(yè)文化咨詢工作。

3.企業(yè)文化的落地宣貫工作，是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成敗的最終評核標(biāo)準(zhǔn)。再高大上的理念系統(tǒng)，如果不能讓員工樂于接受，并對其行為形成指導(dǎo)，產(chǎn)生與企業(yè)文化所符合的、可感知的整體形象，那么一切都白搭。

4.腦風(fēng)暴會(huì)議是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目中，理念提煉環(huán)節(jié)的一種方法。不過，它不是主要方法。真正的企業(yè)文化理念提煉的方法，是用企業(yè)文化基石模型、企業(yè)文化基因分析、企業(yè)文化邏輯結(jié)構(gòu)分析等咨詢工具逐步瀝出的。

5.常常有咨詢師會(huì)在企業(yè)文化咨詢上想著如何讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡他們提出的理念。其實(shí)，這是一個(gè)完全的誤區(qū)。因?yàn)椋粋€(gè)企業(yè)需要建立企業(yè)文化，那么企業(yè)老板的好惡固然重要，但更重要的是，企業(yè)文化能否給這家企業(yè)帶來正面的助力。企業(yè)老板要做企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目，不就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認(rèn)為他會(huì)覺得你有價(jià)值嗎？

6.尋找企業(yè)文化的基因，是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目調(diào)研工作中的主要內(nèi)容。只有抓住了這家企業(yè)在發(fā)展中積淀的內(nèi)容，找到企業(yè)內(nèi)里蘊(yùn)藏的文化基因，整個(gè)企業(yè)文化體系才是扎根在這家企業(yè)的。

轉(zhuǎn)載自 商幟咨詢