第一篇：深圳市遠(yuǎn)景醫(yī)療投資有限公司企業(yè)文化

親愛的員工：

不論您是網(wǎng)絡(luò)營銷人員、醫(yī)護(hù)人員、技師、專家、行政人員、后勤保障人員，我們都是以提供一個(gè)學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境為號(hào)召，我們期待敬業(yè)負(fù)責(zé)、有「助人為快樂之本」的人生觀的人參與我們的工作團(tuán)隊(duì)。專業(yè)能力固然重要，但是，我們更重視所有工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度，只要有好奇心、進(jìn)取心，愿意為了提升自己的素質(zhì)而學(xué)習(xí)，那么應(yīng)征時(shí)的專業(yè)條件不是最重要。愿意為了工作和服務(wù)與同事溝通，與同事合作無間；愿意為了工作和服務(wù)追根究底、鍥而不舍；愿意為了工作和服務(wù)而赴湯蹈火的人，就是遠(yuǎn)景醫(yī)療征才的對(duì)象同時(shí)也是全體員工對(duì)新同事的期許。遠(yuǎn)景醫(yī)療對(duì)于具備以下特質(zhì)的人士永遠(yuǎn)敞開大門，歡迎您成為我們的工作伙伴： 1)有愛心、有耐心，愿意為陌生人的安危赴湯蹈火的人。2)有高度的求知欲，希望多學(xué)習(xí)、多磨練的人。3)有主動(dòng)的精神，可以自主管理的人。4)肯負(fù)責(zé)，不空談，不推諉責(zé)任的人。5)永遠(yuǎn)講實(shí)話的，做實(shí)事，善于溝通的人。6)不吝和同事分享成果的人。

我們認(rèn)為愛心與關(guān)懷不是從正式教育及課程學(xué)得到的知識(shí)，而是在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境滋養(yǎng)出來的個(gè)人特質(zhì)。你具有這樣的特質(zhì)嗎？請(qǐng)自問并有所舉動(dòng)。

我們知道有很多人選擇行業(yè)會(huì)有盲目感，這種投錯(cuò)行、走錯(cuò)路的情況，不但對(duì)其工作和其服務(wù)的對(duì)象不利，同時(shí)也使其本人終身無法從工作上得到樂趣。你有工作樂趣嗎？請(qǐng)自問并有所舉動(dòng)。

我們需要的人才應(yīng)具備良好的溝通技巧以及與人共處共事的能力，并且具備誠實(shí)、成熟、憐憫之心、對(duì)服務(wù)的承諾的堅(jiān)持、以及領(lǐng)導(dǎo)的潛能。簡單到四個(gè)特質(zhì)︰能力、愛心、終身學(xué)習(xí)、社會(huì)責(zé)任。通常的小事例：當(dāng)你在工作中服務(wù)的對(duì)象或者同事對(duì)你有誤會(huì)，而你認(rèn)為自己沒有錯(cuò)時(shí)，常常會(huì)采取不理會(huì)的態(tài)度。結(jié)果，不但你個(gè)人失去修煉耐心和拓展胸懷的機(jī)會(huì)，你工作中服務(wù)的對(duì)象或者同事也可能因而做出錯(cuò)誤的決定，造成雙重的遺憾。

我們相信一個(gè)真正的愿意提升自我修養(yǎng)及素質(zhì)的人，他對(duì)其他人所做的一切，包括：他精湛的專業(yè)技術(shù)；他親切平等地問詢；他在其他人身上的溝通、交流；以及他對(duì)其他人溫柔的寬慰聲，都是對(duì)人對(duì)己莫大的助益與功德。

所以，以信任為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)關(guān)系的維系是每個(gè)員工職責(zé)的一部分。更何況，當(dāng)我們真正關(guān)心他人時(shí)，我們?cè)跄芤驗(yàn)樗藢?duì)我們有所誤解或批評(píng)，就中止關(guān)心他呢？您必須和我們有同感，是這樣的！歡迎您！讓我們一起為遠(yuǎn)景啟航吧！

我們建立的是一家學(xué)習(xí)型的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們以人為本，同時(shí)我們需要發(fā)展各個(gè)資源管理部門的職能，建立完善在職訓(xùn)練及升遷體系，實(shí)際操作能力，績效與認(rèn)證評(píng)估的制度，加強(qiáng)全員的讀書學(xué)習(xí)意識(shí)、開展研習(xí)會(huì)、崗位培訓(xùn)，其內(nèi)涵包括職技提升、人際互動(dòng)、生涯規(guī)劃、生活品味、管理知能等，一方面促使員工自我實(shí)現(xiàn)，一方面滿意工作；并與公司目標(biāo)相結(jié)合而力求共同進(jìn)步和發(fā)展。

終身學(xué)習(xí)的推動(dòng)及建立學(xué)習(xí)的社會(huì)是世界性的潮流。“學(xué)”是知識(shí)的累積，“習(xí)”是不斷的練習(xí)，因而，一家企業(yè)不可能達(dá)到永恒的卓越，它必須持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，并提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境給員工，以增精進(jìn)。在不斷提升公司競爭力的前提下，要以終身學(xué)習(xí)來開發(fā)無垠的潛能，唯有豐沛的人力、腦力的創(chuàng)新，方能帶動(dòng)日新月異的生命力。

現(xiàn)代的競爭優(yōu)勢已經(jīng)由過去的財(cái)務(wù)資本轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)資本，只有比競爭者學(xué)得更快的人，才能屹立于競賽之中。組織的資產(chǎn)會(huì)隨著時(shí)間而貶值，知識(shí)資產(chǎn)也不例外，所以，更要時(shí)時(shí)更新和培訓(xùn)、增值知識(shí)的資產(chǎn)；即，在公司內(nèi)要營造一個(gè)可以終身學(xué)習(xí)的開放機(jī)制，處處有學(xué)習(xí)的環(huán)境和管道，時(shí)時(shí)可彈性自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。這些都會(huì)體現(xiàn)在我們的績效評(píng)估中。

期待與你共事愉快！

深圳市遠(yuǎn)景醫(yī)療投資有限公司

1.公司概況 1.1 簡介及發(fā)展歷程

成立于2000年的深圳市遠(yuǎn)景醫(yī)療投資有限公司是一家專業(yè)從事醫(yī)院開發(fā)、投資、管理、經(jīng)營的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，總部設(shè)在廣東深圳，同時(shí)在廣西、浙江、江蘇、上海、鄭州、福建、安徽、湖南、海南等地均設(shè)有分部。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，目前在全國投資與合作的醫(yī)院超過30家，遍布我國東北、華北、華東、華南、西北、華中等各個(gè)地區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)院經(jīng)營管理、科研開發(fā)、健康管理等，成為現(xiàn)今中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的“領(lǐng)軍人物”和“行業(yè)標(biāo)桿”！公司著力打造具有國際化視野、專業(yè)化程度一流的人才高地，隨著中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化及與國際接軌的程度化不斷提高，深圳市遠(yuǎn)景醫(yī)療投資有限公司正進(jìn)入一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī)?；目焖侔l(fā)展時(shí)期！

深圳市遠(yuǎn)景醫(yī)療投資有限公司經(jīng)過十幾年來的發(fā)展，基于多年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的政府與行業(yè)資源，協(xié)助政府推進(jìn)醫(yī)療體制改革，通過整合社會(huì)醫(yī)療資源，盤活經(jīng)營不善的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；利用新的理念和國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，踐行新的改革形勢下的代表未來趨勢的可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)模式。同時(shí)也積極參與社會(huì)公益與慈善事業(yè)，協(xié)助與支持公益醫(yī)療的建設(shè)。

遠(yuǎn)景醫(yī)療致力于提高中國內(nèi)地醫(yī)療水準(zhǔn)，建設(shè)高品質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。公司擁有專業(yè)的醫(yī)院設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、運(yùn)營管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、設(shè)備進(jìn)口等服務(wù)，以醫(yī)療為中心產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。可為廣大中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)支持，包括營銷平臺(tái)、信息管理平臺(tái)、產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)、統(tǒng)一采購平臺(tái)、人員培訓(xùn)平臺(tái)等，并從事高新醫(yī)療技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)、投資創(chuàng)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、開展機(jī)構(gòu)托管、項(xiàng)目合作、醫(yī)療設(shè)備投資與租賃、醫(yī)療產(chǎn)品銷售、創(chuàng)辦行業(yè)媒體、人力資源管理與派遣等服務(wù)。1.2 組織架構(gòu)

公司的發(fā)展方向?qū)⒁劳鞋F(xiàn)有項(xiàng)目和資源，廣泛推廣公司的品牌，擴(kuò)大規(guī)模，增加項(xiàng)目投資以及全國的市場推廣合作加盟。

現(xiàn)階段公司的框架結(jié)構(gòu)也將不斷隨公司規(guī)模的變化而發(fā)展壯大。1.3 企業(yè)文化 1.3.1 企業(yè)精神 ?信任：信任是共享共擔(dān)的基礎(chǔ)，信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力！?責(zé)任：責(zé)任是一種使命，團(tuán)隊(duì)在有責(zé)任感的基礎(chǔ)上才有個(gè)人人格的獨(dú)立、個(gè)性的自由發(fā)展，才能有一定規(guī)則下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)！

?效率：效率的追求可以激發(fā)每一個(gè)人的自由想象與活力，在每個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)上，讓個(gè)人能力得到最大限度的發(fā)展！

?愛心：愛心是永恒的正能量，是企業(yè)的核心競爭力！一個(gè)有愛心的團(tuán)隊(duì)將會(huì)擁有無限的創(chuàng)造力與爆發(fā)力！1.3.2 品牌文化

?企業(yè)理念：“思遠(yuǎn)而景致”-居安思危、自強(qiáng)不息；以人為本、大愛所成。?企業(yè)作風(fēng)：穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、精誠、至臻。

?企業(yè)宗旨：改善社會(huì)醫(yī)療資源配置，提升國民健康保障；服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。?管理思想：用人性化的紀(jì)律管理人，用學(xué)校式的教育培養(yǎng)人，用家庭式的溫馨關(guān)心人。?用人原則：重用德才兼?zhèn)渲耍囵B(yǎng)有德才弱之人，慎用有才無德之人，不用無德無才之人。?公司定位：成為最具競爭力的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

?公司標(biāo)識(shí)：LOGO是公司形象的最重要的部分，并依法注冊(cè)，是公司的財(cái)富。因此在使用公司徽標(biāo)時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不許擅自變形、重組、加后綴、改顏色。

------LOGO整體包含徽標(biāo)和文字兩部分?；諛?biāo)主體分別選取了遠(yuǎn)景（Yuan Jing）拼音的第一個(gè)字母，“Y”由黃、藍(lán)、綠三個(gè)顏色的“J”所組成；文字主體的中文“遠(yuǎn)景醫(yī)療”為公司簡稱，英文“Future Medical”為“遠(yuǎn)景醫(yī)療”的意譯。

------綠色代表信任，黃色代表責(zé)任，藍(lán)色代表效率，紅色代表愛心，四色象征著公司的核心精神，徽標(biāo)外圍是無數(shù)相緊扣的“手”的抽象圖，并用綠色為基色，象征著公司是以“信任”為基石的團(tuán)結(jié)大家庭；“遠(yuǎn)”字“景”字為藝術(shù)變體，紅色的點(diǎn)代表著愛心，是公司的核心競爭力量源泉，“十”字代表著公司醫(yī)療的發(fā)展定位；英文“Future”有未來、遠(yuǎn)景、前途之意，代表著自強(qiáng)不息、大愛所成的公司理念。

第二篇：深圳市艾瑞思新能源投資有限公司

深圳市艾瑞思新能源投資有限公司 簡介

深圳市艾瑞思新能源投資有限公司是一家集機(jī)電、照明和制冷等新型環(huán)保技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用于一體的技術(shù)型企業(yè)。公司以合同能源管理(EMC)為業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，利用超前的科學(xué)思維和應(yīng)用理念，為用能企業(yè)提供集能源審計(jì)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、方案實(shí)施、能耗管理、售后服務(wù)于一體的整體節(jié)能解決方案。

公司經(jīng)營的節(jié)能業(yè)務(wù)主要包括三大類：

A．電機(jī)節(jié)能：

（1）以高效永磁同步電機(jī)伺服控制系統(tǒng)替換現(xiàn)用的異步電機(jī)拖帶系統(tǒng)。

（2）以永磁電機(jī)取代汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。

B．照明節(jié)能：以LED燈取代高壓鈉燈、金鹵燈等傳統(tǒng)光源。

C．調(diào)節(jié)能：以世界領(lǐng)先的碳?xì)渲评鋭┤〈褐评鋭?/p>

公司正以極大的熱情和社會(huì)責(zé)任感致力于節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，不斷完善服務(wù)、完善管理、精益求精，為人類節(jié)約能源、實(shí)現(xiàn)低碳生活做出貢獻(xiàn)。

艾瑞思模式

“EMC中國制造”解讀：艾瑞思"EMC中國制造”模式為節(jié)能產(chǎn)品制造企業(yè)提供完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，為能耗企業(yè)提供綜合的技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)改造項(xiàng)目提供資金支持。艾瑞思“EMC中國制造”模式的創(chuàng)新之處，在于首次提出了整合資源、集成技術(shù)、可定制式的節(jié)能服務(wù)理念。能夠有效降低節(jié)能服務(wù)的交易成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的規(guī)?；\(yùn)作，使客戶、供應(yīng)商和艾瑞思的效益得到最大化，達(dá)到多方“共贏”。

EMC的運(yùn)營模式：通過整合國內(nèi)外節(jié)能領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源、結(jié)合廣泛的合作聯(lián)盟，打造綜合性節(jié)能服務(wù)平臺(tái)，溝通產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目、資金、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈條的集成供應(yīng)，為耗能用戶提供節(jié)能減排的解決方案并提供“一站式”服務(wù)。艾瑞思文化

1.企業(yè)使命服務(wù)節(jié)能減排，創(chuàng)造綠色生活，讓更多人見到彩虹。

2.企業(yè)愿景成為具有綜合技術(shù)能力的節(jié)能環(huán)保企業(yè)。

3.核心精神能源有限，超越無限。

4.核心價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧，使一切價(jià)值有價(jià)值。

5.經(jīng)營理念我投資，你節(jié)能，共分享。

6.人才理念認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，一起共創(chuàng)未來。

公司動(dòng)態(tài)

由香港貿(mào)易發(fā)展局(香港貿(mào)發(fā)局)及法蘭克福展覽(香港)有限公司合辦、香港特別行政區(qū)政府環(huán)境局協(xié)辦的“第六屆香港國際環(huán)保博覽”于2011年10月26日在香港亞洲國際博覽館盛大開幕。該博覽會(huì)是由廣東省人民政府與香港特別行政區(qū)政府聯(lián)合簽署的《粵港合作框架協(xié)議》其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。本次博覽會(huì)以“環(huán)?？萍?，共創(chuàng)低碳經(jīng)濟(jì)”為主題，特設(shè)了能源效益及能源、廢物處理及循環(huán)再造、環(huán)保產(chǎn)品、綠色建筑方案及服務(wù)、綠色運(yùn)輸和檢測及認(rèn)證服務(wù)等6大展區(qū)。展會(huì)期間，大會(huì)舉辦了多場會(huì)議及研討會(huì)，共同探討環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

作為廣東省節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的新興企業(yè)，艾瑞思公司踴躍參與了本次環(huán)保博覽。公司領(lǐng)導(dǎo)受邀與來自世界各地的參展商、環(huán)保專家及官員共同探討了節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的高新技術(shù)和市場動(dòng)態(tài)，圍繞“國家?十二五?規(guī)劃下之環(huán)保機(jī)遇及挑戰(zhàn)”、“環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)移及商機(jī)”、“廢物處理及循環(huán)再造”、“潔凈能源及能源效率”及“綠色建筑”等5大主題展開討論，并且達(dá)成了多項(xiàng)合作意向。

2012年2月27日，艾瑞思公司深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)武漢大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地舉行新址啟用慶賀典禮。慶賀典禮邀請(qǐng)了來自北京、上海、香港、深圳、重慶、武漢、杭州、蘭州等地的業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者，共同探討節(jié)能減排行業(yè)的重要使命。慶賀典禮上，董事長發(fā)表重要講話。主要內(nèi)容如下：

在全球都以能源消耗量為主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的時(shí)候，艾瑞思公司秉承國家節(jié)約能源的國策，順應(yīng)時(shí)勢，揚(yáng)帆出海，整合了以高科技為手段，匯聚節(jié)能減排的各路英才，運(yùn)用合同能源管理的模式，并得到業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)懷和支持，以及全體員工的不懈努力，發(fā)展成長為今天的艾瑞思公司。

今后，我相信在艾瑞思全體員工的努力之下，艾瑞思公司會(huì)在新的辦公地點(diǎn)，以新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新機(jī)遇、新合作為契機(jī)，以取得共贏為目的，真正成為行業(yè)的引領(lǐng)者，希望在最短的時(shí)間內(nèi)完成上市工作，服務(wù)于社會(huì)。

2012年2月27日，艾瑞思公司迎來了首批分公司的簽約。到場的重慶分公司負(fù)責(zé)人和武漢分公司負(fù)責(zé)人發(fā)表重要講話。兩家分公司的簽約代表了艾瑞思公司在打造品牌影響力、擴(kuò)大市場占有率、開拓優(yōu)質(zhì)客戶群等合作方向上與中西部地區(qū)的合作道路上獲得了里程碑式的突破。

聯(lián)系方式

電話：0755-86699199 / 86581777

傳真：0755-86699166

地址：深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園南區(qū)武漢大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研大樓一層

郵箱：customer@irisinvestco.com

網(wǎng)址：http://

第三篇：深圳市基本醫(yī)療管理制度

深圳市基本醫(yī)療管理制度

第一章醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、調(diào)度管理制度

第一節(jié)緊急情況及重大醫(yī)療事件報(bào)告制度

【制度】

1.醫(yī)院接到重大災(zāi)害事故急救報(bào)告時(shí)，有關(guān)科室應(yīng)立即報(bào)告市急救指揮中心。急 救中心應(yīng)及時(shí)調(diào)度全市急救力量參與搶救，并立即報(bào)告市衛(wèi)生行政主管部門。

2.醫(yī)院突然同時(shí)接收大批傷病員（10人以上）時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告衛(wèi)生行政主管部門。

3.嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。醫(yī)院內(nèi)短期成批接診傳染病人時(shí)，要及時(shí)報(bào)告。

4.醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛時(shí)，有關(guān)科室應(yīng)立即報(bào)告院主管部門，主管部門再逐 級(jí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生行政主管部門。

5.需盡快做尸檢以明確死因的醫(yī)療糾紛，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)報(bào)至衛(wèi)生行政主管部門。

6.醫(yī)院內(nèi)一周內(nèi)發(fā)生同源性感染超過3例者，應(yīng)按規(guī)定立即報(bào)告衛(wèi)生行政主管部門。

7.醫(yī)院接診救治一級(jí)速診以上保建對(duì)象要及時(shí)向保建辦及有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8.涉及醫(yī)院安全、正常秩序受嚴(yán)重影響事宜要及時(shí)向上匯報(bào)。

【監(jiān)督檢查】

1.各有關(guān)科室對(duì)應(yīng)報(bào)告的事件應(yīng)有制度，做到責(zé)任落實(shí)到人，不得相互推諉，不得故意隱 瞞不報(bào)。對(duì)報(bào)告不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的人員應(yīng)有處理措施。

2.各醫(yī)院必須建立“緊急情況及重大醫(yī)療事件登記本”并認(rèn)真登記。

3.對(duì)不及時(shí)報(bào)告及隱瞞不報(bào)者按責(zé)任程度分別追究當(dāng)事人責(zé)任，直至撤職、解聘。

第二節(jié)醫(yī)療急救指揮調(diào)度工作制度

【制度】

1.各級(jí)醫(yī)療單位必須服從市急救醫(yī)療中心指揮調(diào)度室（電話120）的統(tǒng)一調(diào)度。

2.市急救中心指揮調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制。值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制 度，認(rèn)真填寫值班日志和交接班記錄。

3.值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《緊急情況及重大醫(yī)療事件報(bào)告制度》，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

4.所有固定臺(tái)、手機(jī)必須24小時(shí)連續(xù)開機(jī)。司機(jī)上車執(zhí)行任務(wù)時(shí)，必須打開車載臺(tái)，并隨 時(shí)檢查對(duì)講機(jī)的通話情況，確保急救指揮暢通無阻。

5.各醫(yī)療單位要嚴(yán)格執(zhí)行急診首診負(fù)責(zé)制。

二、三級(jí)醫(yī)院必須確保院前急救設(shè)備齊全完好，人員到位，保證接到“120”急救指令后5分鐘內(nèi)出車。

6.要嚴(yán)格實(shí)行就近、就地?fù)尵鹊脑瓌t。急、危、重病人，生命體征不穩(wěn)定時(shí)不得轉(zhuǎn)院；首 診醫(yī)院因病床、設(shè)備和技術(shù)條件所限確需轉(zhuǎn)院而病情又允許的患者，由首診醫(yī)院負(fù)責(zé)與轉(zhuǎn)往 醫(yī)院聯(lián)系，妥善安排后方可由專人護(hù)送至轉(zhuǎn)往醫(yī)院。雙方醫(yī)護(hù)人員必須進(jìn)行病情交接。

7.各醫(yī)院急救指令任務(wù)執(zhí)行完畢后，要將出車情況、病人病情及搶救經(jīng)過如實(shí)詳細(xì)記錄并 及時(shí)電話反饋給市急救中心指揮調(diào)度室。

8.市急救醫(yī)療中心每半年召開一次由各級(jí)急救網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人參加的急救指揮調(diào)度協(xié)調(diào)工作會(huì) 議，通報(bào)、研究、解決工作中存在的問題，并以書面材料上報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政處。

【監(jiān)督檢查】

1.各醫(yī)院要加強(qiáng)急診科的建設(shè)，要有固定的人員編制，充實(shí)技術(shù)骨干，配備必需的搶救 設(shè)備，提高應(yīng)急能力。

2.各醫(yī)院必需建立健全急診規(guī)章制度，制定急診診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程。

3.各醫(yī)院對(duì)違反規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)、推諉病人、不建立留觀病歷或記錄不詳細(xì)等違 規(guī)人員要堅(jiān)決給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.市衛(wèi)生局每年對(duì)各醫(yī)院的急救調(diào)度工作和急救應(yīng)急能力進(jìn)行不定期抽查。

第三節(jié)醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯(cuò)內(nèi)部通報(bào)制度

【制度】

1.各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)本單位發(fā)生的醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門，并對(duì)當(dāng)事人 進(jìn)行相應(yīng)的處理。

2.市、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療事故及嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)作為醫(yī)療工作質(zhì)控的一部份，以 內(nèi)部文件的形式通報(bào)。

3.通報(bào)發(fā)至各級(jí)、各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

4.通報(bào)列為秘密級(jí)文件，可在各區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)療單位內(nèi)部會(huì)議宣讀，但不得外傳。

【監(jiān)督檢查】

1.被通報(bào)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)自身存在的問題進(jìn)行整改并在接到通報(bào)之日起７個(gè)工作日內(nèi)將整 改措施上報(bào)市、區(qū)衛(wèi)生行政主管部門。

2.各醫(yī)院應(yīng)組織學(xué)習(xí)通報(bào)內(nèi)容,認(rèn)真討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利提高質(zhì)量。主管部門要定 期抽查學(xué)習(xí)討論情況。

第四節(jié)醫(yī)務(wù)（政）科長例會(huì)制度

【制度】

1.市、區(qū)衛(wèi)生局每半年召開一次轄區(qū)醫(yī)務(wù)（政）科（處）長例會(huì)。

2.市、區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政處（科）應(yīng)提前一周通知開會(huì)內(nèi)容和地點(diǎn)。

3.會(huì)議主要內(nèi)容：

(1)討論制定、修訂醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃；

(2)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題；

(3)各種投訴及糾紛的處理情況；

(4)日常醫(yī)療質(zhì)量管理工作中存在的困難和對(duì)策；

(5)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的開展情況；

(6)怎樣當(dāng)好醫(yī)務(wù)科長。

4.各單位必須根據(jù)會(huì)議通知的要求內(nèi)容準(zhǔn)備好書面總結(jié)或發(fā)言材料。

5.市、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)務(wù)（政）科長的工作給予綜合評(píng)價(jià)并通報(bào)。

【監(jiān)督檢查】

1.醫(yī)務(wù)（政）科長要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全有關(guān)文件及法規(guī)。對(duì)目前醫(yī)

院存在的問題應(yīng)有客觀公正的態(tài)度。

2.醫(yī)務(wù)（政）科長要有計(jì)劃、有步驟地抓好醫(yī)療質(zhì)量。

3.醫(yī)務(wù)（政）科長必須定期下科室督查，并有督查記錄備案。

第五節(jié)醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)制度

【制度】

1.市、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行不定期通報(bào)制度。

2.通報(bào)內(nèi)容：

(1)經(jīng)市、區(qū)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)鑒定，結(jié)果不是醫(yī)療事故，但院方確存在著醫(yī)療質(zhì) 量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)或醫(yī)院管理等方面的問題，這些問題雖然不是造成病人不良后果的直接原因，但

事實(shí)上對(duì)病人的不良后果也負(fù)有一定責(zé)任的病例。

(2)對(duì)于反映各醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量問題的投訴，經(jīng)調(diào)查確定的病例。

(3)院方與病人家屬協(xié)調(diào)解決而未提請(qǐng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的醫(yī)療糾紛。

(4)經(jīng)衛(wèi)生行政主管部門檢查或由其它途徑發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患。

3.通報(bào)形式：

以文件或會(huì)議形式通報(bào)。

4.通報(bào)范圍：

各區(qū)衛(wèi)生局及全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

【監(jiān)督檢查】

1.通報(bào)原則上每半年一期，特殊情況隨時(shí)通報(bào)。

2.各有關(guān)單位在接到通報(bào)后，必須由單位“醫(yī)療缺陷鑒定委員會(huì)”對(duì)事件的性質(zhì)作出鑒定，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人做出嚴(yán)肅處理。并在接到通報(bào)后15天內(nèi)將處理意見報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政主管部 門。

3.不涉及通報(bào)的單位要組織有關(guān)部門及科室學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并有記錄備查。

第四篇：云南昌勝達(dá)投資有限公司企業(yè)文化

T8傳媒甘健編輯提供

公司的宗旨：“把老撾老百姓當(dāng)朋友，與項(xiàng)目區(qū)老百姓同發(fā)展共致富，為項(xiàng)目區(qū)科技與社會(huì)進(jìn)步做努力”

公司的經(jīng)營理念：農(nóng)民出力、公司投資，真誠相待、友好合作，科學(xué)管理共建咖啡產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富、公司盈利、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一致的美好愿景

公司的最高目標(biāo)：為老撾老百姓創(chuàng)造財(cái)富；為老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)；打造國家級(jí)生態(tài)咖啡種植示范基地

公司精神：友好、互助、學(xué)習(xí)、推廣、務(wù)實(shí)、誠信、共贏；

公司團(tuán)隊(duì)的要求：學(xué)校的學(xué)習(xí)力，軍隊(duì)的執(zhí)行力，家庭的凝聚力； 公司的工作作風(fēng)：不為辦不成事找借口，只為辦成事努力想辦法。

第五篇：北京聯(lián)合麗格醫(yī)療投資有限公司簡介

聯(lián)合麗格公司簡介

北京聯(lián)合麗格醫(yī)療投資有限公司創(chuàng)立于2011年，總部設(shè)于北京，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及中國大陸與臺(tái)灣和港澳地區(qū)、韓國、美國、瑞士、德國、法國、新西蘭，是一家專門從事以醫(yī)療美容為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資與管理的專業(yè)公司，以投資創(chuàng)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展機(jī)構(gòu)托管，項(xiàng)目合作為主營業(yè)務(wù)。

聯(lián)合麗格的前身為國內(nèi)大型醫(yī)療美容連鎖品牌——伊美爾的所屬公司伊美爾連鎖管理集團(tuán)，聯(lián)合麗格作為伊美爾的協(xié)作與兄弟品牌，與伊美爾對(duì)醫(yī)療美容市場進(jìn)行攜作開發(fā)，聯(lián)合麗格也得到了伊美爾創(chuàng)辦人的指導(dǎo)與支持。

聯(lián)合麗格經(jīng)驗(yàn)理念：誠信、專業(yè)、協(xié)作、服務(wù)。

聯(lián)合麗格可為廣大中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)支持，包括營銷平臺(tái)、信息管理平臺(tái)、產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)、統(tǒng)一采購平臺(tái)、人員培訓(xùn)平臺(tái)等，并從事高新醫(yī)療技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)、投資創(chuàng)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、開展機(jī)構(gòu)托管、項(xiàng)目合作、醫(yī)療設(shè)備投資與租賃、醫(yī)療產(chǎn)品銷售（包括毒麻藥品）、創(chuàng)辦行業(yè)媒體、人力資源管理與派遣等服務(wù)。聯(lián)合麗格擁有行業(yè)高端醫(yī)療級(jí)藥妝平品牌美瑞可，功能型化妝品牌絲斕朵，并逐步建立完善產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

聯(lián)合麗格注重企業(yè)與醫(yī)生的協(xié)作，雙方的協(xié)同提升，基于此基礎(chǔ)，聯(lián)合麗格參與投資創(chuàng)辦具有醫(yī)生業(yè)務(wù)特色的專家工作室并定期籌辦國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，為醫(yī)生提供互助交流的平臺(tái)。

聯(lián)合麗格基于多年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的政府與行業(yè)資源，協(xié)助政府推進(jìn)醫(yī)療體制改革，通過整合社會(huì)醫(yī)療資源，盤活經(jīng)營不善的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；利用新的理念和國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，踐行新的改革形勢下的代表未來趨勢的可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)模式。同時(shí)也參與社會(huì)公益與慈善事業(yè)，協(xié)助與支持嫣然天使兒童醫(yī)院的建設(shè)，并將逐步開展援建中國鄉(xiāng)村衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與資助。