第一篇：(林華源)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力 南調(diào)街黨工委委員 —林華源

2010年7月9日

2010年6月17日，本人參加了坡頭區(qū)舉辦的2010年科級干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)，課堂上，認(rèn)真聽周書記輔導(dǎo)課，課余時間我還在不斷總結(jié)，不斷思考，我是一名從基層崗位不斷成長的干部，是黨培養(yǎng)了我，服務(wù)群眾是我的宗旨，然而，一些部門一些人服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事效率不高，推諉扯皮現(xiàn)象比較突出。有的領(lǐng)導(dǎo)干部看人辦事，看來頭辦事，甚至個別的不給好處不辦事，給了好處亂辦事。蓋一個公章要你來回奔波幾天，一天能辦的事拖上一周乃至幾個月。群眾說得最多的是“門難進(jìn)，人難找，臉難看，話難聽，事難辦?！边@種機(jī)關(guān)行政中的現(xiàn)象，雖然發(fā)生在個別人身上，但影響很壞，危害極大，嚴(yán)重地破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，削弱了外來投資者對在本地發(fā)展的信心，廣大人民群眾對此深惡痛絕,也給黨在人民群眾心中的威信造成極大的損害。消除這種現(xiàn)象，關(guān)鍵是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，保證優(yōu)良作風(fēng)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。但是，如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力呢？下面,談?wù)勎覀€人的一些體會。

一、要在解放思想中提高執(zhí)行力。思想是行動的先導(dǎo)，解放思想是提高執(zhí)行力的前提。思想解放的程度，決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。要實(shí)現(xiàn)坡頭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須在解放思想中提高執(zhí)行力。

解放思想要聯(lián)系實(shí)際?，F(xiàn)實(shí)中有這樣一個怪現(xiàn)象，說到個人，沒有人承認(rèn)自己思想不解放，而一說到坡頭發(fā)展中的問題，又異口同聲認(rèn)為原因在于思想不夠解放。都說思想不解放，究竟是誰思想不解放？解放思想，要聯(lián)系個人思想實(shí)際，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查找 自身在思想境界、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面存在的問題，不能象手電筒一樣，只照別人、不照自己。切實(shí)解決謀劃有余而實(shí)踐不足、顧后有余而瞻前不足、滿足有余而爭先不足的問題，把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，使思想和行動更加符合黨的思想路線，更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

解放思想要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)造性地落實(shí)上級精神，是執(zhí)行力的最高境界。在執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)更多的是出一個思路，確定一個目標(biāo)，規(guī)定一個時限，提出期望的結(jié)果，這就要求執(zhí)行者有能力去策劃整個操作過程，而且其結(jié)果應(yīng)盡量超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。能夠把上級決策本土化、特色化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。勇于創(chuàng)新，首要是敢想、敢闖、敢突破。我們工作中的一些亮點(diǎn)、一些閃光點(diǎn)，就是靠創(chuàng)新。凡是有利于加快發(fā)展的，就要堅(jiān)定不移地去做；凡是不利于加快發(fā)展的，就要毫不猶豫地去改，真正以思想的解放帶動創(chuàng)造力的釋放，以觀念的更新帶動工作的創(chuàng)新。

解放思想要真抓實(shí)干。解放思想不能坐而論道、紙上談兵。大家都知道“諸葛亮揮淚斬馬謖”的故事。正是因?yàn)轳R謖在執(zhí)行諸葛亮的戰(zhàn)略決策時，不能實(shí)事求是，不能結(jié)合實(shí)際，結(jié)果失了街亭要塞，誤了蜀漢大業(yè)，自己也丟了卿卿性命。要切實(shí)弘揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，在干中統(tǒng)一思想，在干中深化認(rèn)識，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，真正形成支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者、批評空談?wù)叩臐夂穹諊?，真正形成“干部從干中來、到干中去”的積極導(dǎo)向。

二、要在勤學(xué)深思中提高執(zhí)行力。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，是部門、組織、個人學(xué)習(xí)力與知識力的集中表現(xiàn)。“工欲善其事，必先利其器”。只有具備了一定的技術(shù)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)，才能更有效地執(zhí)行。

執(zhí)行力要靠學(xué)習(xí)來不斷提升。猶太人是世界上最聰明的民族之一。據(jù)說，在許多猶太人家里，當(dāng)小孩稍微懂事時，大人就會翻開一 本書，涂一點(diǎn)蜂蜜在上面，叫小孩子去舔，其用意不言而喻：讀書是甜蜜的?，F(xiàn)在在我們的干部隊(duì)伍中，存在著“不讀書不看報，跟著感覺湊熱鬧”、“ 讀書讀個皮，看報看個題，文件看大意，過后鎖在抽屜里”的現(xiàn)象，這樣的干部，怎么指望他能夠有執(zhí)行力？知識淵博才能觸類旁通，厚積薄發(fā)方能得心應(yīng)手。腹有詩書氣自華。要通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的素質(zhì)，提升自己的執(zhí)行力。

執(zhí)行力要靠思考來不斷深化。古語云“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。恩格斯把思維譽(yù)為“地球上最美麗的花朵”。船的力量在于帆槳，人的力量在于思考。拿破侖說，世界上有兩種東西最有力量，一是劍，二是思想，而思想比劍更有力量。思路決定出路，沒有思維能力就缺乏行動能力。要善于思考，做到謀劃在前、思慮在先，掌握工作的主動權(quán)。對于一項(xiàng)具體工作要從三個方面去思考。一是從全局的角度想，就會使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深。二是從職責(zé)范圍的角度想，就會使自己把工作把握得更全面、更周到。三是從一件事的全過程去想，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。

三、要在強(qiáng)化責(zé)任中提高執(zhí)行力。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力。比爾?蓋茨這樣說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！痹跁充N書《做事做到位》中，作者這樣寫道：“有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就象是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就象是地獄?！蹦銓ぷ鞯膽B(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。要完成上級交付的任務(wù)，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心?，F(xiàn)在人們普遍關(guān)注2010世界杯西班牙，因?yàn)樗麄兲呲A了德國隊(duì)挺進(jìn)了決賽，但你們可了解歷史上有一個與西班牙有關(guān)的歷史，在1898年4月，美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國總統(tǒng)麥金萊必須立即和西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而當(dāng)時加西亞在古巴叢林里活動，沒人知道他的確切地址。一個名叫羅文的人接到任務(wù)，要把美國總統(tǒng)的信交給加西亞將軍。當(dāng)羅文接過信后，并沒有問“他在什么地方？怎樣去找？我怎么把信交給他？”他孤身一人輾轉(zhuǎn)前往古巴，經(jīng)過千辛萬苦，憑籍他的勇氣、責(zé)任心和不屈不撓的意志，終于把信交給了加西亞。這就是著名的“把信送給加西亞”的故事。“羅文精神”揭示出任何時候都不能忘記自己的職責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。

四、要在關(guān)注細(xì)節(jié)中提高執(zhí)行力。千里之堤，毀于蟻穴。使人疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。這些充分說明，細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)前，提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。沒有精彩的細(xì)節(jié)，就沒有壯觀的全局。為什么德國二戰(zhàn)后能夠迅速崛起？我看，就是因?yàn)榈聡说膰?yán)謹(jǐn)，不放過工作中的任何一個細(xì)節(jié)。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。在執(zhí)行過程中，我們既要善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，要把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，追求卓越，力求完美。

五、要在破解難題中提高執(zhí)行力。任何一項(xiàng)事業(yè)從來就不會是一帆風(fēng)順的。只有在困境中攻堅(jiān)克難促進(jìn)發(fā)展，才能體現(xiàn)能力和水平。人們常講“困難就是欺軟怕硬的彈簧”，只要迎難而上，排難而進(jìn)，總能有解決問題的好辦法?！皯B(tài)度決定一切”，這句話很有道理。落實(shí)不落實(shí)，首先是態(tài)度問題。在執(zhí)行的過程中，遇到了艱難險阻怎么辦？別無他法，就只有兩條：一是對自己再狠一點(diǎn)。有一位領(lǐng)導(dǎo)同志在講“一個領(lǐng)導(dǎo)人要有定力”的時候說過：你要登山嗎？就要披荊斬棘，不怕扎破手；你要過河嗎？就要奮力擊水，不怕嗆了水；你要上樓嗎？就要一步一個臺階地走，不怕累得氣喘吁吁，不達(dá)目的絕不罷休。二是執(zhí)行要再韌一點(diǎn)?，F(xiàn)階段是社會的發(fā) 展加速期、矛盾凸顯期，各種矛盾錯綜復(fù)雜，交織在一起，解決起來難度很大，如遇難則退，一碰就回，那將一事無成，如當(dāng)初海東新區(qū)4100畝的征地任務(wù)，農(nóng)民內(nèi)部、農(nóng)民對征地補(bǔ)償款、對政府的信心等等都存在著或多或少的顧慮，關(guān)系錯綜復(fù)雜，地征下來，對我們坡頭區(qū)將是跨時代的發(fā)展，將迎來歷史難得的發(fā)展機(jī)遇，如征不下來，我們將會辜負(fù)上級對坡頭區(qū)的期望，對不起父老鄉(xiāng)親，說白了，這就是表示我們的執(zhí)行力水平問題，不能夠怨老百姓不配合，不能怨老百姓目光短淺。最后，我們坡頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部齊心協(xié)力，終于把征地任務(wù)完成了，迎來了坡頭區(qū)開發(fā)建設(shè)的新編章，這也充分體現(xiàn)了我們坡頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的強(qiáng)大執(zhí)行力水平，在這樣的情況下，要始終保持昂揚(yáng)的斗志，愈挫愈勇，愈碰愈硬。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)投入自己全部的忠誠和熱情，盡職盡責(zé)，盡心盡力，干事創(chuàng)業(yè)。

六、要在規(guī)范流程中提高執(zhí)行力。我的理解，流程就是規(guī)矩，就是制度，就是程序。規(guī)范流程是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。不少領(lǐng)導(dǎo)人只要結(jié)果，不問過程，往往導(dǎo)至事情做砸了，才想到死后驗(yàn)尸、秋后算賬。這勢必造成資源浪費(fèi)、執(zhí)行力低下。要徹底消除低效率，必須制定與工作實(shí)際相匹配的運(yùn)行流程，規(guī)范做事方式，優(yōu)化做事程序。從執(zhí)行力的角度來看，就是“讓流程說話，流程成為將說轉(zhuǎn)化為做的唯一出路”，流程導(dǎo)向有利于提高執(zhí)行力，每一名干部對自己所從事的每一項(xiàng)工作，都應(yīng)該有一個清晰、規(guī)范、科學(xué)的流程，使每一個干部心中都有一個執(zhí)行的“路線圖”，就像擦桌子一樣，在哪里擦、誰來擦、什么時候擦、誰來檢查擦的效果都有著嚴(yán)格、清晰的規(guī)定。

總之，黨的各項(xiàng)方針、政策能否落實(shí)到實(shí)處，能否抓出成效讓黨和群眾都滿意，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力水平，領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的各項(xiàng)方針、政策在人民群眾中的具體執(zhí)行者。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力水平的問題關(guān)鍵在于要解放思想，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的各種能動性。

第二篇：如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線、方針、政策和省委、省政府決策部署的能力。不講執(zhí)行就是不講政治，執(zhí)行力不強(qiáng)就是最大的無能。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須增強(qiáng)自覺性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。

一、增強(qiáng)自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)中心和上級決策部署的思想熟悉到位。只有思想熟悉到位，才能準(zhǔn)確地理解把握中心和上級的決策意圖，才能增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性，而增強(qiáng)自覺性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機(jī)制。我們結(jié)合先進(jìn)性教育、榮辱觀教育和“八個方面良好風(fēng)氣”教育活動的開展，把學(xué)習(xí)黨的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn)，采取專題輔導(dǎo)、理論對談、經(jīng)驗(yàn)交流等措施，從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作實(shí)際出發(fā)進(jìn)行分層次、大規(guī)模的培訓(xùn)，用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)貫徹中心和省委、省政府重大決策，并聘請知名專家就黨的先進(jìn)性建設(shè)、國際國內(nèi)形勢、黨的統(tǒng)戰(zhàn)和民族政策等方面的知識進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的主動性。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，廣泛征求群眾意見，針對問題定措施，注重實(shí)效抓整改，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村直接聽取基層群眾的呼聲和愿望，真正把工作的著力點(diǎn)放在落實(shí)中心和省委、省政府的重大決策部署上，放在研究破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難題上，放在為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的積極性。結(jié)合黨員干部承諾服務(wù)群眾等“先鋒旗幟”主題實(shí)踐活動，對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，對照黨員自己制定的帶有崗位和行業(yè)特征的具體要求，運(yùn)用深入的自我剖析、坦誠的思想交流、嚴(yán)厲的組織生活、廣泛的群眾評議，把內(nèi)化了的黨員先進(jìn)性的基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)中心和省委、省政府決策部署的具體實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的堅(jiān)定性。

二、增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的要害。執(zhí)行力不僅是實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的基本保障，而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的要害，在于找準(zhǔn)中心和上級決策精神與本地實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和要求，在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、解決民生問題等方面進(jìn)行了積極探索，并取得了良好的效果。比如，我們從資源型城市的特點(diǎn)出發(fā)，辯證地熟悉和處理發(fā)展支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，一方面，積極支持企業(yè)實(shí)施多元化資源配置戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場、兩種資源”，壯大現(xiàn)有支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并盡量延長自有礦山的服務(wù)年限，實(shí)現(xiàn)資源的接續(xù)利用；另一方面，及早謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè)，以新材料和化工深加工為切入點(diǎn)，加快培育和發(fā)展接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè)，目前，占地10平方公里的新材料工業(yè)園區(qū)開始規(guī)劃建設(shè)，甕福和新川化工公司正式組建運(yùn)

營，新材料和化工深加工等接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一個良好的開端，找到了可持續(xù)發(fā)展的突破口。再比如，我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)“一特兩化”，積極探索用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效實(shí)現(xiàn)形式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使農(nóng)民從“田間到餐桌”這條產(chǎn)業(yè)鏈上獲得了更多收入；堅(jiān)定不移地培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)，著力實(shí)施“10萬農(nóng)民勞動技能提升計劃”，注重從鄉(xiāng)村干部、存量農(nóng)民、增量農(nóng)民三個層面開展培訓(xùn)，并實(shí)行城鄉(xiāng)一體的勞動力就業(yè)預(yù)備制度，使農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)懂得農(nóng)業(yè)科技知識，外出務(wù)工既有一技之長、又能依靠法律維護(hù)自身合法權(quán)益。還比如，為了解決好群眾看病難、看病貴的問題，我們在實(shí)現(xiàn)了新型合作醫(yī)療、大病補(bǔ)助、醫(yī)療救助“三位一體”的合作醫(yī)療新機(jī)制覆蓋全市農(nóng)村的目標(biāo)之后，又將這一機(jī)制移植到城市低保人群進(jìn)而擴(kuò)大到城鎮(zhèn)非職工人群，并配套進(jìn)行了衛(wèi)生體制、濟(jì)困病床、藥品采購等改革和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立了城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療保障救助體系，率先實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋全部農(nóng)村人口，城市合作醫(yī)療制度覆蓋城市非職工人群，建立廉價病床制覆蓋市、縣級公益性醫(yī)院，基層衛(wèi)生院人員工資由財政全額供給覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四個全覆蓋”目標(biāo)。與此同時，我們按照質(zhì)量建黨、開放建黨、科學(xué)建黨的理念，把群眾公認(rèn)原則引入黨員監(jiān)督治理體系，非凡是在機(jī)關(guān)單位黨員的監(jiān)督治理上，賦予社區(qū)黨組織“三項(xiàng)監(jiān)督”權(quán)力，即對評先評優(yōu)和干部選任有鑒定權(quán)，對駐區(qū)單位和黨員目標(biāo)治理有考評權(quán)，對在職黨員的社區(qū)活動情況有評議權(quán)，并建立了選拔任用干部征求社區(qū)或鄉(xiāng)村意見制度，使關(guān)愛家庭、遵守社會公德、履行社會義務(wù)成為選拔干部的必要條件。

三、增強(qiáng)實(shí)效性是提高執(zhí)行力的根本。當(dāng)前，我們正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速期，決策和執(zhí)行都面臨著許多新情況新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體，必須通過健全的制度、科學(xué)的機(jī)制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行的行為，確保執(zhí)行中心和上級的決策部署能到位、有實(shí)效?；谶@樣的理念，我們以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī)，重新熟悉和界定行政系統(tǒng)的職能，及時從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整權(quán)力，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)依法行政，把政府職能切實(shí)轉(zhuǎn)到了主要為市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來，提高了行政效率。圍繞管大事、用好人，進(jìn)一步規(guī)范干部考核、選拔、任用和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序牞健全完善黨員學(xué)習(xí)、教育、治理和聯(lián)系群眾、民主參與等方面的制度，用制度化的方法保證使那些符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力強(qiáng)的干部能夠及時得到重用。加強(qiáng)執(zhí)行情況的督查，堅(jiān)持定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)督查相結(jié)合，完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵機(jī)制，建立起有效的反饋機(jī)制、自我約束機(jī)制和更新機(jī)制牞多角度、多層面地督查責(zé)任落實(shí)情況和執(zhí)行效果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，抓住不落實(shí)的事，追究不負(fù)責(zé)的人，較好地解決了“上有政策牞下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題，有力地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力(時論精粹)

唐珂

《 人民日報 》（2011年08月01日07 版）

執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的反映，體現(xiàn)為總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察能力，銳意創(chuàng)新、善于突破的思維方式，鎖定目標(biāo)、咬住不放的工作態(tài)度，頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解包容的人格力量等。作為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的組織者、實(shí)踐者和推動者，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行，關(guān)系各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。領(lǐng)導(dǎo)干部努力提高執(zhí)行力，是履職盡責(zé)的基本要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保證。

正確的思想政治觀念和堅(jiān)定的為人民服務(wù)意識是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的先決條件。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備崇高的理想信念、先進(jìn)的政治覺悟、深厚的理論素養(yǎng)、端正的思想作風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，才能在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保政令暢通；才能拋棄私心雜念，腳踏實(shí)地、奮發(fā)進(jìn)取，自覺實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益；才能具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和大局意識，以大局為重，以事業(yè)為重，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)要素?！肮び破涫?，必先利其器”。領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的“利器”，就是業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力。我們黨所面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，過去有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法今天可能會變得不甚管用。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，特別是提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題、深化改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，才能科學(xué)決策、抓好落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。

解放思想、開拓創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力必備的精神狀態(tài)。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策并非當(dāng)“收發(fā)室”，簡單地照抄照轉(zhuǎn)，而要將中央精神與具體實(shí)際結(jié)合起來，提出符合實(shí)際、科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的落實(shí)方案和實(shí)施辦法。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，很重要的一點(diǎn)是看能不能在準(zhǔn)確把握中央精神的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)前瞻性、預(yù)見性和計劃性；應(yīng)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，敢于打破思維定勢，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新；應(yīng)吃透上級精神，掌握本級情況，摸清下級底數(shù)，將尊重客觀規(guī)律與勇于改革探索統(tǒng)一起來，將黨的路線、方針、政策與本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際結(jié)合起來，因時、因地、因事、因條件創(chuàng)造性地開展工作。

健全和完善問責(zé)和監(jiān)督機(jī)制，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的制度保障。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，完善本地區(qū)、本部門、本單位的問責(zé)和監(jiān)督機(jī)制；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督。

（作者為農(nóng)業(yè)部直屬機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記）

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提高執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提高執(zhí)行力

——二論提高政府執(zhí)行力

□珠海特區(qū)報評論員

提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高在新形勢下應(yīng)對復(fù)雜局面、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，后危機(jī)時代的經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜，我們正面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，這就要求我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不好，能力不夠，所謂執(zhí)行也就是一句空話；勉力而為，也會落得個慌腔走板、事倍功半。

提高政府執(zhí)行力，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部。

一說起執(zhí)行力，許多人或許認(rèn)為，執(zhí)行的責(zé)任在基層干部。領(lǐng)導(dǎo)干部主要是管決策、管大方向，不必親自參與決策的執(zhí)行。這種思想十分錯誤。評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的政治水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅要看作出決策的能力，更要看抓決策執(zhí)行的能力。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱，決定著一個單位、一個部門整體執(zhí)行力的強(qiáng)弱。當(dāng)前，珠海的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)都已明確，關(guān)鍵在落實(shí)。所以，我們一定要把提高執(zhí)行力作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要要求，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上見高低，在執(zhí)行上看水平，提高執(zhí)行力，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。人是要有一點(diǎn)精神的，沒有精神，百事皆廢。安于現(xiàn)狀、因循守舊，不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬，只滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”，怎么可能想方設(shè)法把市委、市政府的決策部署落實(shí)到位？怎么可能戰(zhàn)勝種種困難，取得更大進(jìn)步？當(dāng)前，全市人民群眾搶抓機(jī)遇、乘勢而上、加快發(fā)展的熱情很高，人心思進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以充沛的熱情投入到干事創(chuàng)業(yè)上來，不能推一推動一動，不推不動。對市委、市政府提出的各項(xiàng)任務(wù)，不僅要堅(jiān)決完成，而且要創(chuàng)造性地開展工作、擴(kuò)大成效，努力爭創(chuàng)一流的工作、一流的業(yè)績。

提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高在新形勢下應(yīng)對復(fù)雜局面、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，后危機(jī)時代的經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜，我們正面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，這就要求我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不好，能力不夠，所謂執(zhí)行也就是一句空話；勉力而為，也會落得個慌腔走板、事倍功半。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，也要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的新知識，用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識豐富自己的頭腦，同時還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷增長才干，最大限度地提高自己的執(zhí)行能力。

提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)很關(guān)鍵。干部作風(fēng)不扎實(shí)，一直是執(zhí)行力不高的重要因素。有些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議，做表面文章、搞形式主義，一層糊弄一層，一級敷衍一級，多方推諉，各處邀功。最終項(xiàng)目推不動，卻束手無策。這樣的工作作風(fēng)非改不可。只有深入基層，深入一線，深入群眾，勤調(diào)查、多研究，掌握實(shí)際情況，才能掌握工作的主動權(quán)，才能問題摸得清，方案做得實(shí)，措施提得準(zhǔn)，實(shí)效看得到。

提高執(zhí)行力，離不開領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力。有時同樣的條件，同樣的事情，不同的干部去執(zhí)行就會有不同的效果，這其中，就不乏人格魅力在起作用。人格魅力不是裝出來的，更不是“秀”出來的，而是來自與群眾的血肉關(guān)系，來自日常工作中的率先垂范。要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求下級做到的，上級必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、大興艱苦奮斗之風(fēng)、大興批評與自我批評之風(fēng)，只有把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，聽民聲集民意匯民智解民憂，想群眾之所想急群眾之所急，把群眾的利益維護(hù)好保護(hù)好，才能贏得信任和支持，調(diào)動和激發(fā)群眾的積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

提高執(zhí)行力，還要有埋頭苦干的韌勁。形勢不斷變化，困難層出不窮，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的勁頭和敢于攻堅(jiān)克難的韌勁。否則，就會在困難面前望而卻步，止步不前。在現(xiàn)實(shí)中，常常會遇到這樣的問題：同樣的條件和環(huán)境下，為什么有的事情別的地方能辦成而我們辦不成？說到底還是韌勁不夠。遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)頭，做事虎頭蛇尾，很難成就大事。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立一種不干則已、干就干出樣子的工作理念，對看準(zhǔn)了的工作要一抓到底，直到抓出成效為止。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力

一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使（領(lǐng)導(dǎo)）班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)（干部）成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項(xiàng)決策既符合上級精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一 把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級各部門，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項(xiàng)重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對 工作不力、行動遲緩的，要督促落實(shí)。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

四、健全激勵約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強(qiáng)化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。三是建立獎懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。