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      賽億科技企業(yè)文化綜合發(fā)展簡(jiǎn)述

      時(shí)間:2019-05-14 19:52:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:賽億科技企業(yè)文化綜合發(fā)展簡(jiǎn)述

      賽億科技企業(yè)文化綜合發(fā)展簡(jiǎn)述

      一、深圳市賽億科技工作環(huán)境與企業(yè)文化

      深圳市賽億科技開(kāi)發(fā)有限公司成立于2005年,坐落在環(huán)境秀麗、配套設(shè)施完善的集科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、公共檢測(cè)、軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用、科技交流和培訓(xùn)為一體的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地深圳市寶安西鄉(xiāng)桃花源科技創(chuàng)新園。公司成立初期,業(yè)務(wù)以含程序的單片機(jī)芯片代理為主,經(jīng)過(guò)13年的行業(yè)積累,深圳賽億科技由起初的代理加小規(guī)模技術(shù)人員服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閼{借精湛技術(shù)和更具規(guī)模的全流程產(chǎn)研用團(tuán)隊(duì)為客戶提供電子產(chǎn)品軟硬云解決方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的服務(wù)模式。深圳賽億科技起初出于小芯片在整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中發(fā)揮的重大作用,由此便結(jié)合“奧妙科技,從芯開(kāi)始”的企業(yè)目標(biāo)將“奧芯”注冊(cè)為商標(biāo),得益于公司“研發(fā)和服務(wù)兩手抓”的正確戰(zhàn)略方針和公司各部門(mén)團(tuán)隊(duì)的辛勤積累、專(zhuān)業(yè)付出,賽億科技所持有的“奧芯”商標(biāo)已成為廣東省著名品牌商標(biāo),經(jīng)過(guò)13年的積累沉淀,賽億科技也已發(fā)展成為電子行業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的口碑企業(yè)。

      賽億科技企業(yè)文化

      深圳市賽億科技以“用卓越的技術(shù)推動(dòng)中國(guó)的技術(shù)走向世界”為企業(yè)使命,以“致力于成為電子設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”為企業(yè)愿景,竭企業(yè)全力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品應(yīng)用方案設(shè)計(jì)和服務(wù),與行業(yè)同道企業(yè)一同倡導(dǎo)智能、綠色、人文的智慧生活,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)電子設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的偉大目標(biāo)。

      深圳市賽億科技深知企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的凝人聚力、引向續(xù)源的強(qiáng)大作用,所以在企業(yè)發(fā)展的初期便格外注重企業(yè)文化的塑造和傳承,在經(jīng)過(guò)十來(lái)年的堅(jiān)持積淀,深圳賽億科技已經(jīng)形成了較為完善的企業(yè)文化體系,在公司管理層管理方面、員工行為規(guī)范方面、道德品行推崇方面等都有整理提煉并形成體系,使公司在發(fā)展過(guò)程中公司全員都能心有所指、相互間同心同行。深圳市賽億科技全體一直深刻踐行“合作、共贏,創(chuàng)新、精進(jìn),奮斗、奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀,舉全員之力爭(zhēng)做中國(guó)最大的電子應(yīng)用技術(shù)方案設(shè)計(jì)服務(wù)提供商并持續(xù)發(fā)展100年,實(shí)現(xiàn)從深圳賽億向中國(guó)賽億、世界賽億的巨變。做到為客戶解決問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值、為員工謀求福利和增加收入、為股東回報(bào)投資和資產(chǎn)增值、為社會(huì)解決就業(yè)和創(chuàng)造稅收。

      賽億科技內(nèi)部環(huán)境

      深圳市賽億科技各部門(mén)有完善的技術(shù)服務(wù)體系和科學(xué)全面的工作服務(wù)流程,能夠協(xié)同高效的為公司合作伙伴提供高質(zhì)有保障的技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)。公司深知良好的辦公環(huán)境既可以提高員工的工作效率,還可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力、激勵(lì)員工產(chǎn)生更大的協(xié)同力,從而推動(dòng)員工的快速成長(zhǎng)和企業(yè)的高速發(fā)展,所以公司相關(guān)部門(mén)也一直注重營(yíng)造溫馨、和諧而又不失快節(jié)奏的工作環(huán)境。

      公司有寬敞的辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所周邊有綠植環(huán)繞,健康而又怡人。公司員工中80后90后占較大比例,滿懷激情與活力的年輕團(tuán)隊(duì)在充滿無(wú)限可能的科技型的智能產(chǎn)品行業(yè)中猶如魚(yú)兒置身于水中,正盡情的向遠(yuǎn)方遨游。公司所在園區(qū)內(nèi)員工餐廳供應(yīng)價(jià)格實(shí)惠的飯菜,公司也配備有微波爐和冰箱等,設(shè)有多個(gè)自助售貨機(jī)柜,極大方便了員工解決飲食問(wèn)題。

      在福利待遇方面,深圳賽億科技為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇,公司提倡按勞分配、多種分配方式并存的薪資福利制度,采用“基本薪資+崗位津貼+提成+PK金+獎(jiǎng)金+雙薪+績(jī)效獎(jiǎng)金+寶馬獎(jiǎng)”等。公司為員工還提供了多種福利,如內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí),感恩父母基金,節(jié)假日禮物,員工生日會(huì),團(tuán)隊(duì)聚餐、外出團(tuán)建活動(dòng)以及組建公司籃球隊(duì)組織內(nèi)部籃球訓(xùn)練和內(nèi)外友誼賽等。

      二、深圳市賽億科技細(xì)分戰(zhàn)隊(duì)

      深圳市賽億科技成立13年以來(lái),一直秉持“為客戶解決問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展宗旨,為合作客戶提供全方位、高品質(zhì)的電子產(chǎn)品軟硬云整套解決方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù),涉足智能安防、智能家居、智能家電、智能穿戴、智能醫(yī)療、智能車(chē)載、智能數(shù)碼、共享類(lèi)八大行業(yè),提供終端設(shè)備開(kāi)發(fā)、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、固定PC端Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)、云端服務(wù)管理四大服務(wù)。自成立以來(lái),與100多家上市企業(yè)及行業(yè)高端企業(yè)展開(kāi)緊密合作,累計(jì)開(kāi)發(fā)電子產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)方案10000多個(gè)。為客戶提供理念超前的手機(jī)app開(kāi)發(fā)、智能家居系統(tǒng)、電子技術(shù)、電子線路設(shè)計(jì)、PCB設(shè)計(jì)、電路板設(shè)計(jì)、單片機(jī)技術(shù)、智能控制、嵌入式系統(tǒng)、智能控制器、模擬數(shù)字電路、物聯(lián)網(wǎng)工程、云服務(wù)、云計(jì)算、云存儲(chǔ)的大數(shù)據(jù)管理軟件設(shè)計(jì)等技術(shù)服務(wù),并于2013年于前海股權(quán)交易中心掛牌上市(代碼660005)。

      深圳市賽億科技經(jīng)過(guò)13年的風(fēng)雨前行,已經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)“軟硬云”研發(fā)的85開(kāi)發(fā)平臺(tái)、中央研究開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、技術(shù)服務(wù)中心、生產(chǎn)制造中心、奧芯方案技術(shù)平臺(tái)和在建的創(chuàng)客孵化為目的的創(chuàng)客服務(wù)中心。

      中央研發(fā)中心

      深圳市賽億科技打造的中央研發(fā)中心擁有近千名電子應(yīng)用開(kāi)發(fā)工程師、單片機(jī)程序及嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師等,團(tuán)隊(duì)按專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分體系而成,覆蓋項(xiàng)目評(píng)估、功能設(shè)計(jì)、測(cè)試、轉(zhuǎn)產(chǎn)等全周期的方案開(kāi)發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)分設(shè)產(chǎn)品算法研究,專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),產(chǎn)品硬件電路、軟件程序設(shè)計(jì)、產(chǎn)品調(diào)試和樣產(chǎn),系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、APP設(shè)計(jì)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā),客戶產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)試驗(yàn)證,產(chǎn)品售后技術(shù)支持,產(chǎn)品成熟方案及主板芯片定制研發(fā)等多種研發(fā)工程師細(xì)分體系。

      中央研發(fā)中心在公司戰(zhàn)略的指引下,制訂了“加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),培育核心技術(shù);立足產(chǎn)品優(yōu)化,服務(wù)生產(chǎn)市場(chǎng);關(guān)注用戶價(jià)值,引領(lǐng)市場(chǎng)需求”的職能定位。緊密?chē)@客戶產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)展可行性評(píng)估,產(chǎn)品算法研究、軟硬云設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效低成本的解決方案及產(chǎn)品售后技術(shù)支持。

      數(shù)據(jù)中心 企業(yè)每時(shí)每刻都在生產(chǎn)數(shù)據(jù),基于大數(shù)據(jù)的分析利用進(jìn)而開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化已經(jīng)成為深圳市賽億科技企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。在用戶注意力碎片化需求個(gè)性化產(chǎn)品快速更替的時(shí)代,賽億科技力求盡可能充分結(jié)合企業(yè)各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,對(duì)碎片化數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)采集整理、清洗分析、挖掘和建模,把這些數(shù)據(jù)由無(wú)序無(wú)結(jié)構(gòu)變成有序有結(jié)構(gòu),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,建立客戶畫(huà)像,推動(dòng)更好地分析客戶價(jià)值,預(yù)測(cè)客戶行為,研判項(xiàng)目得失、優(yōu)化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),做到把數(shù)據(jù)管起來(lái)、用起來(lái),讓數(shù)據(jù)活化。

      深圳市賽億科技搭建了以數(shù)據(jù)管理為目的的企業(yè)數(shù)據(jù)中心,對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的管理,實(shí)時(shí)收集整合線上線下數(shù)據(jù),然后通過(guò)挖掘和分析資料數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)針對(duì)客戶群的定向營(yíng)銷(xiāo)。不管數(shù)據(jù)來(lái)源是賽億官網(wǎng)或是下屬各類(lèi)平臺(tái)網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)、企業(yè)客戶到訪、簽約項(xiàng)目、電話等顯性數(shù)據(jù),還是匿名訪問(wèn)、客戶推測(cè)分析等隱性數(shù)據(jù),賽億科技都力求將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理并得出客戶行為軌跡圖,建立客戶畫(huà)像和得到高清質(zhì)量、可放大的市場(chǎng)圖景。爭(zhēng)取對(duì)這些流動(dòng)性、不確定性超大的數(shù)據(jù)做到聚合管理挖掘利用,形成大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),創(chuàng)建清晰可辨的客戶利益。

      技術(shù)服務(wù)中心

      深圳賽億科技方案公司作為電子產(chǎn)品軟硬云方案開(kāi)發(fā)的科技型公司,公司的客戶主要為需要電子產(chǎn)品解決方案開(kāi)發(fā)的各類(lèi)相關(guān)行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等,而連接賽億科技和客戶的團(tuán)隊(duì)即是賽億科技的技術(shù)服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)。技術(shù)服務(wù)中心是賽億科技的售前支持部門(mén),是公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要責(zé)任部門(mén)之一,職責(zé)包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷(xiāo)售管控、市場(chǎng)管理、方案產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管控、商務(wù)管理、客戶關(guān)系管理等工作。

      賽億科技經(jīng)過(guò)13年的行業(yè)積累,已經(jīng)形成能夠滿足技術(shù)服務(wù)中心人員工作開(kāi)展,保障員工豐富技能拓展市場(chǎng)的部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)體系,如有完善全面的知識(shí)學(xué)習(xí)體系、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)流程、科學(xué)有效的培訓(xùn)體系和公平合理的績(jī)效考核體系。標(biāo)準(zhǔn)完善的部門(mén)體系能夠幫助員工快速學(xué)習(xí)了解行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)規(guī)則、特點(diǎn)等在內(nèi)的行業(yè)知識(shí),營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),產(chǎn)品用戶群、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用在內(nèi)的產(chǎn)品知識(shí)等,提高員工對(duì)市場(chǎng)分析與判斷能力、溝通與談判能力、市場(chǎng)策劃能力等。在績(jī)效考核方面,透過(guò)職務(wù)評(píng)級(jí)、薪資調(diào)查、薪資結(jié)構(gòu)以及績(jī)效培育等管理辦法,賽億科技技術(shù)服務(wù)中心已經(jīng)建立了兼顧企業(yè)內(nèi)部公平性及外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的完整薪資管理制度。

      生產(chǎn)制造中心

      賽億科技打造的生產(chǎn)制造中心以模組、PCB設(shè)計(jì)、芯片的研發(fā)生產(chǎn)與服務(wù)為中心,為客戶提供樣品打樣、測(cè)試、調(diào)試以及小批量生產(chǎn)服務(wù)。

      賽億科技制造中心根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)制造、掌控生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)人、財(cái)、物資源配置,依據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,分解為季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,明確各生產(chǎn)單位(班組、工段)的生產(chǎn)任務(wù),以及各種型號(hào)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量等標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機(jī)配合,確保按時(shí)、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

      85開(kāi)發(fā)平臺(tái)

      85開(kāi)發(fā)定位是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型在線智能軟硬件創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案服務(wù)眾包平臺(tái)。平臺(tái)通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外智能軟硬件制造和研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的供需資源,推動(dòng)基于客戶的需求標(biāo)簽(功能作用),精準(zhǔn)設(shè)計(jì)整套的研發(fā)方案,包括開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案、在線人才派遣方案、資源整合優(yōu)化方案等一系列超高性價(jià)比的的供應(yīng)鏈資源服務(wù)體系。85開(kāi)發(fā)平臺(tái)通過(guò)把各類(lèi)電子產(chǎn)品解決方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)進(jìn)行透明化、規(guī)范化處理,實(shí)現(xiàn)海量智能電子產(chǎn)品方案商超選購(gòu)式開(kāi)發(fā)。85開(kāi)發(fā)平臺(tái)通過(guò)整合電子應(yīng)用行業(yè)的開(kāi)發(fā)商、供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商等資源服務(wù),構(gòu)建供需企業(yè)之間的溝通橋梁,精準(zhǔn)對(duì)接需求方和服務(wù)方,為企業(yè)、個(gè)人用戶整合優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或方案公司,同時(shí)也為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或方案公司獲取更多的線上訂單。85開(kāi)發(fā)平臺(tái)能為客戶提供電子產(chǎn)品軟硬云方案開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、學(xué)習(xí)資源供應(yīng)和供需對(duì)接服務(wù)等五大服務(wù)。能夠?yàn)榭蛻籼峁┤鞒虡?biāo)準(zhǔn)化的方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì);提供理念超前的移動(dòng)APP、后臺(tái)管理系統(tǒng)、PCB設(shè)計(jì)、智能控制、云服務(wù)等技術(shù)服務(wù);提供專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)認(rèn)證、科技項(xiàng)目申報(bào)、商標(biāo)服務(wù);建立技術(shù)開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)體系并提供在線獲取學(xué)習(xí);整合開(kāi)發(fā)商、供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商等資源,搭建企業(yè)間供需對(duì)接橋梁。

      三、深圳市賽億科技企業(yè)綜合實(shí)力

      深圳市賽億科技開(kāi)發(fā)有限公司持有廣東省著名品牌商標(biāo)“奧芯”,先后被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、深圳市高新技術(shù)企業(yè)、深圳市雙軟企業(yè)、國(guó)家商務(wù)部AAA級(jí)信用企業(yè)。榮獲中國(guó)科技創(chuàng)新型中小企業(yè)100強(qiáng)、全國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)100強(qiáng)、廣東省中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)示范平臺(tái)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、深圳市政府創(chuàng)新型企業(yè)重點(diǎn)培育對(duì)象、深圳市寶安區(qū)創(chuàng)新型百?gòu)?qiáng)企業(yè)、深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)創(chuàng)客服務(wù)平臺(tái)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。擁有689項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利,作為廣東省中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和深圳市博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。賽億科技先后為包括美的、格力、TCL、創(chuàng)維集團(tuán)、萊爾德、沁園集團(tuán)、飛毛腿、西頓照明、海川科技股份、正泰集團(tuán)、聯(lián)創(chuàng)電器集團(tuán)、恒潔衛(wèi)浴集團(tuán)、九安醫(yī)療、拓璞集團(tuán)、安吉爾集團(tuán)等在內(nèi)的100多家上市企業(yè)及行業(yè)高端企業(yè)提供一整套的電子產(chǎn)品技術(shù)解決方案。成立以來(lái)累計(jì)服務(wù)超過(guò)5000多家電子產(chǎn)品制造企業(yè),累計(jì)開(kāi)發(fā)10000多款成熟電子產(chǎn)品方案。

      經(jīng)過(guò)13年的積累,公司實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利挖掘及撰寫(xiě)超800件,科技項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)超80家客戶,處理商標(biāo)版權(quán)案件超4000件,已經(jīng)擁有689項(xiàng)專(zhuān)利認(rèn)證,形成技術(shù)壁壘1832項(xiàng),成熟穩(wěn)定產(chǎn)品達(dá)24832款,多系統(tǒng)同步研發(fā)僅需1.5月,組件采購(gòu)和新技術(shù)應(yīng)用成本直降10%。

      第二篇:關(guān)于賽億科技發(fā)展工作匯報(bào)

      關(guān)于賽億科技發(fā)展工作匯報(bào)

      一、賽億科技工作環(huán)境

      園區(qū)環(huán)境。深圳賽億科技是深圳市寶安桃花源科技創(chuàng)新園眾多璀璨企星中的一個(gè),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子產(chǎn)品軟硬云方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),致力于成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)電子設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。公司所處的深圳市寶安桃花源科技創(chuàng)新園依山傍水、環(huán)境秀麗,配套設(shè)施完善,是集科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、公共檢測(cè)、科技人員創(chuàng)業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用、科技交流和培訓(xùn)為一體的深圳市寶安區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化基地。深圳市寶安桃花源科技創(chuàng)新園自2001年規(guī)劃建設(shè)以來(lái),已建成寶安桃花源科技創(chuàng)新園主園及11個(gè)分園,總占地面積約84.98萬(wàn)平方米,建筑面積約126.82萬(wàn)平方米,2006年園區(qū)被國(guó)家科技部認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。其中園區(qū)主園分總園、一分園、二分園、三分園四個(gè)園區(qū),位于寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道鐵崗水庫(kù)旁,毗鄰廣深高速、沿海高速、107國(guó)道,與南光、龍大、機(jī)荷等高速鋪就三縱三橫交通體系,與深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)、大鏟灣港口、福永碼頭相伴而建,規(guī)劃建設(shè)占地23萬(wàn)平方米、孵化面積21萬(wàn)平方米,建有孵化大樓、公共檢測(cè)中心、研發(fā)中心、專(zhuān)家接待樓、企業(yè)員工宿舍,綜合配套有多功能會(huì)議室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、科技人員活動(dòng)中心、員工餐廳、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、自助銀行等。園區(qū)強(qiáng)大的科技服務(wù)實(shí)力和完善的配套設(shè)施為包括賽億科技在內(nèi)的眾多極具創(chuàng)新實(shí)力的科技型企業(yè)提供了成長(zhǎng)的沃土。

      公司內(nèi)部環(huán)境。公司有寬敞的辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所周邊有綠植環(huán)繞,健康而又怡人。公司員工中80后90后占較大比例,滿懷激情與活力的年輕團(tuán)隊(duì)在充滿無(wú)限可能的科技型的智能產(chǎn)品行業(yè)中猶如魚(yú)兒置身于水中,正盡情的向遠(yuǎn)方遨游。公司所在園區(qū)內(nèi)員工餐廳供應(yīng)價(jià)格實(shí)惠的飯菜,公司也配備有微波爐和冰箱等,設(shè)有多個(gè)自助售貨機(jī)柜,極大方便了員工解決飲食問(wèn)題;公司有研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、85開(kāi)發(fā)平臺(tái)和行政、人力資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),各團(tuán)隊(duì)有完善的技術(shù)服務(wù)體系和科學(xué)全面的工作服務(wù)流程,能夠協(xié)同高效的為公司合作伙伴提供高質(zhì)有保障的技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)。公司深知良好的辦公環(huán)境既可以提高員工的工作效率,還可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力、激勵(lì)員工產(chǎn)生更大的協(xié)同力,從而推動(dòng)員工的快速成長(zhǎng)和企業(yè)的高速發(fā)展,所以公司相關(guān)部門(mén)也正在不斷的為營(yíng)造溫馨、和諧而又不失快節(jié)奏的工作氛圍努力著,使公司內(nèi)人際關(guān)系融洽、互助互愛(ài)既充滿人文關(guān)懷和幸福感,又富有催人奮進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)適度的工作環(huán)境。

      員工福利。內(nèi)外部培訓(xùn)是公司提供給員工的一大福利,公司設(shè)有培訓(xùn)部門(mén),注重幫助員工快速高效充電,優(yōu)化提升員工綜合技能助其盡其所長(zhǎng)。公司培訓(xùn)緊密?chē)@業(yè)務(wù)發(fā)展和員工技能需要,突出全員培訓(xùn)理念,分崗位分需要,既注重理論學(xué)習(xí)又重視實(shí)踐鍛煉,采取重點(diǎn)與普及相結(jié)合的方式,針對(duì)各類(lèi)崗位員工成長(zhǎng)需要開(kāi)展多形式多內(nèi)容的培訓(xùn),做到理論與實(shí)踐的結(jié)合統(tǒng)一,突出培訓(xùn)效果,幫助員工及時(shí)修補(bǔ)知識(shí)與技術(shù)漏洞,使員工隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、崗位操作技能和職業(yè)素養(yǎng)得到顯著提高。公司引導(dǎo)員工清問(wèn)題、重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)與技能的完美提升和廣闊發(fā)展空間的精準(zhǔn)創(chuàng)造。

      為貫徹履行公司為員工謀求福利和增加收入的企業(yè)宗旨,進(jìn)一步為公司員工創(chuàng)造和諧、快樂(lè)、輕松的工作和生活環(huán)境,提升員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力,提高員工幸福指數(shù),充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司為員工還提供了多種福利,如感恩父母基金,節(jié)假日禮物,員工生日會(huì),團(tuán)隊(duì)聚餐、外出團(tuán)建活動(dòng)以及組建公司籃球隊(duì)組織內(nèi)部籃球訓(xùn)練和內(nèi)外友誼賽等。

      二、賽億科技內(nèi)外發(fā)力

      公司自身優(yōu)勢(shì)。公司持有廣東省著名品牌商標(biāo)“奧芯”,先后被認(rèn)定為深圳市高新技術(shù)企業(yè),深圳市雙軟企業(yè),國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家商務(wù)部AAA級(jí)信用企業(yè)。榮獲中國(guó)科技創(chuàng)新型中小企業(yè)100強(qiáng),全國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)100強(qiáng),深圳市政府創(chuàng)新型企業(yè)重點(diǎn)培育對(duì)象等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。擁有700多項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利,被認(rèn)定為博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。

      公司累積了十三年的電子產(chǎn)品軟硬云方案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)開(kāi)發(fā)電子產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)方案20000多個(gè)。公司涉足八大行業(yè),提供終端設(shè)備開(kāi)發(fā)、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、固定PC端Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)、云端服務(wù)管理四大服務(wù),擁有1000多名研發(fā)工程師和全國(guó)電子開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)(85KF平臺(tái)),擁有專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)體系,為客戶提供理念超前的手機(jī)app開(kāi)發(fā)、電子線路設(shè)計(jì)、PCB設(shè)計(jì)、電路板設(shè)計(jì)、云計(jì)算、云存儲(chǔ)的大數(shù)據(jù)管理軟件設(shè)計(jì)等技術(shù)服務(wù)。

      與高校合作。自2006年以來(lái),公司先后與閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廈門(mén)理工學(xué)院等高等院校開(kāi)展校企合作建立合作辦學(xué)關(guān)系。公司注重引導(dǎo)高校大學(xué)生將扎實(shí)理論和具體實(shí)踐相結(jié)合,兼顧理論與實(shí)際應(yīng)用,強(qiáng)化分析和設(shè)計(jì)能力,立足電子信息行業(yè),強(qiáng)化實(shí)踐訓(xùn)練和綜合技能提升,在與高校合作中都獲得了高校的高度認(rèn)可,為高校大學(xué)生提供了極佳的理論實(shí)踐、技能落地的舞臺(tái)。公司與閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)并合作共建了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,成為該學(xué)院校企合作委員及顧問(wèn)單位。為了推動(dòng)電子行業(yè)的學(xué)研發(fā)展助推電子行業(yè)的人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,公司曾贊助舉辦全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽,一定程度上助推了電子行業(yè)內(nèi)研發(fā)人才的訂單式培養(yǎng)。

      三、行業(yè)現(xiàn)狀下賽億科技砥礪前行 行業(yè)現(xiàn)狀。我國(guó)智能產(chǎn)品研發(fā)制造業(yè)發(fā)展歷史較短,智能產(chǎn)品行業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)實(shí)力、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面都還非常欠缺。

      在技術(shù)方面,我國(guó)智能產(chǎn)品研發(fā)制造行業(yè)技術(shù)力量還很薄弱,核心的成熟技術(shù)稀缺,智能化產(chǎn)品需應(yīng)用到的眾多高精尖技術(shù)目前還處在實(shí)驗(yàn)室水平或還未達(dá)到滿足量產(chǎn)的水平,如芯片和核心材料等仍依賴(lài)絕大比例的進(jìn)口,關(guān)鍵技術(shù)上還需國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)突破提升。同時(shí)目前智能產(chǎn)品的單品智能正飛速發(fā)展,但產(chǎn)品間的互聯(lián)互通卻不盡如人意,還需要企業(yè)間攜手推動(dòng);

      在研發(fā)方面,智能產(chǎn)品擁有傳統(tǒng)產(chǎn)品沒(méi)有的眾多令人眼前一亮和驚嘆不已的功能,是傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代更是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的革命革新。智能產(chǎn)品既改變了單品的大部分屬性,同時(shí)也改變了眾多產(chǎn)業(yè)的原有鏈路,智能產(chǎn)品的形成已經(jīng)離不開(kāi)眾多行業(yè)和企業(yè)的通力配合,因?yàn)槠渖婕暗沫h(huán)節(jié)點(diǎn)已經(jīng)在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上偏離式的成倍增長(zhǎng),然而對(duì)于這個(gè),目前各行業(yè)和企業(yè)顯然還沒(méi)有形成相互間的有機(jī)協(xié)調(diào)。同時(shí)一些研發(fā)型企業(yè)也存在諸多問(wèn)題,如具體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程缺乏有效梳理、項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)管缺乏常態(tài)機(jī)制、項(xiàng)目交割缺乏周全考量等,這些問(wèn)題的解決都有待研發(fā)企業(yè)自身的深厚積累和拔高補(bǔ)短;

      在市場(chǎng)方面,智能產(chǎn)品行業(yè)由于還是一個(gè)相對(duì)新穎鏈路不規(guī)范的行業(yè),行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都可謂是新進(jìn)入者,且多數(shù)企業(yè)的定位都是分一杯羹即動(dòng)觀其變隨時(shí)準(zhǔn)備撤離,部分懷有發(fā)展行業(yè)與行業(yè)共存亡的企業(yè)雖有心但缺乏對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)積累、缺乏對(duì)用戶的足夠了解、缺乏對(duì)市場(chǎng)的精細(xì)運(yùn)作、缺乏對(duì)需求的精準(zhǔn)定位和精準(zhǔn)滿足需求、缺乏對(duì)現(xiàn)有和潛在數(shù)據(jù)的頂層規(guī)劃建設(shè)應(yīng)用。

      賽億科技砥礪前行。深圳賽億科技成立于2005年,在為合作伙伴提供電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決方案的道路上已經(jīng)走了13年,面向未來(lái),賽億科技將繼續(xù)緊隨用戶需求,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為客戶解決在產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā)中深度困擾客戶的研發(fā)周期長(zhǎng)、成本高、糾紛多、交付難等問(wèn)題,竭力為客戶規(guī)避產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保障所開(kāi)發(fā)打樣生產(chǎn)的成品能真正滿足客戶研發(fā)需求,真正為客戶提供周全的項(xiàng)目交割,幫助客戶抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)協(xié)助創(chuàng)造客戶價(jià)值。將深入踐行“合作、共贏、創(chuàng)新、精進(jìn)、奮斗、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀,逐步實(shí)現(xiàn)“致力于成為電子設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景目標(biāo)。

      1.與產(chǎn)業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域企業(yè)深入合作、協(xié)同研發(fā)。為匹配智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跨越多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域和多種關(guān)鍵技術(shù)為特征的研發(fā)背景,賽億科技將大力推進(jìn)協(xié)同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,基于云端與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶進(jìn)行協(xié)同研發(fā),讓智能產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)者都參與到開(kāi)放式的創(chuàng)新中來(lái);

      2.先精準(zhǔn)定位用戶需求再精準(zhǔn)滿足需求。賽億科技將打造能夠根據(jù)用戶需求持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)智能研發(fā)流程,在研發(fā)時(shí)建立從設(shè)計(jì)信息、生產(chǎn)信息、用戶使用及反饋信息的高度智能化集成,同時(shí)融入物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù),深入感知終端用戶需求并靈活做出調(diào)整,形成從用戶到用戶的產(chǎn)品研發(fā)循環(huán),實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的超前更新?lián)Q代和客戶需求的快速響應(yīng)精準(zhǔn)滿足;

      3.采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)形成系列化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),通過(guò)分解、集合手段,把復(fù)雜系統(tǒng)化整為零,再通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化把獨(dú)立的模塊化零為整,以實(shí)現(xiàn)多樣化產(chǎn)品的高效供給以滿足用戶的多樣化需求。

      4.應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。通過(guò)應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),在產(chǎn)品的初創(chuàng)階段對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品的相關(guān)屬性信息進(jìn)行直觀的展示和體驗(yàn),使整個(gè)設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程更便捷和有效,同時(shí)更直觀的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及為用戶提供虛擬式體驗(yàn)。

      都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,大家可以利用它來(lái)對(duì)企業(yè)形象、產(chǎn)品、品牌等進(jìn)行宣傳推廣,然而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亦可以利用它來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行惡意詆毀來(lái)降低對(duì)手在行業(yè)里的權(quán)重和權(quán)威,從而給用戶心里注入一些對(duì)企業(yè)不良的信息,給企業(yè)直接造成經(jīng)濟(jì)上的損失和品牌的影響。事實(shí)證明,賽億科技也正被業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)惡意詆毀等手段惡意中傷著,并且已經(jīng)受到了一定影響。但是賽億科技深知冤冤相報(bào)何時(shí)了,也深知智能產(chǎn)品電子設(shè)計(jì)行業(yè)不單單屬于賽億科技,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展既需要賽億科技全體同仁的辛勤付出,也需要行業(yè)內(nèi)認(rèn)同適度競(jìng)爭(zhēng)和互利共生的眾多企業(yè)的心往一處想勁往一處使。所以賽億科技愿意摒棄前嫌,正視當(dāng)下和未來(lái),一如既往的在符合法律法規(guī)的前提下開(kāi)展提升自我和改善自我的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)也熱忱歡迎社會(huì)各界的企業(yè)朋友和終端用戶等通過(guò)妥當(dāng)?shù)那琅c我們交流和批評(píng)指正。賽億科技將會(huì)與行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的眾多企業(yè)一道共同助推物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展、謀求產(chǎn)品需求端廣大用戶都能盡早用上好用的產(chǎn)品,幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活品質(zhì)的質(zhì)的飛躍。

      第三篇:企業(yè)文化簡(jiǎn)述

      靜港企業(yè)文化

      一、概述

      企業(yè)文化——或稱(chēng)公司文化,一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng)。包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。

      二、宗旨:

      公司以全體員工為對(duì)象,通過(guò)教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心聯(lián)誼 等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量,為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。

      三、核心理念

      1、企業(yè)使命

      積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、大力發(fā)展身心健康產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)人與自然詩(shī)情畫(huà)意般的和諧共處,共享樂(lè)活人生。

      2、企業(yè)愿景

      讓“人與自然共生”,以人類(lèi)健康為己任,致力于綠色、低碳生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,著力打造城市中遠(yuǎn)郊生態(tài)特色新城,引領(lǐng)和倡導(dǎo)全新的生活方式。

      3、企業(yè)精神

      企業(yè)精神:服務(wù)、創(chuàng)新、和諧。服務(wù)等于關(guān)愛(ài),創(chuàng)新體現(xiàn)為價(jià)值,和諧構(gòu)建關(guān)系。

      4、企業(yè)目標(biāo)

      2017年建成第一個(gè)生態(tài)港,并摸索出一套比較成熟的建港模式。

      四、企業(yè)文化活動(dòng)主題

      1、定期培訓(xùn):介紹公司政策和規(guī)章制度介紹幫助員工了解公司理念及發(fā)展方向,從而逐步增強(qiáng)員工自信心和歸屬感。

      2、新員工介紹:頒發(fā)小紀(jì)念品,歡迎新同事,激勵(lì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)。

      3、員工天地:張貼公司制度,會(huì)議紀(jì)要,項(xiàng)目圖片、文體活動(dòng)以及旅游照片等,豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

      4、員工慶祝生日:?jiǎn)T工生日當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)蛋糕,吹蠟燭,唱生日歌,合影留念,彰顯公司人性化管理。

      5、員工新婚祝賀:向公司新婚的員工贈(zèng)送鮮花及賀卡,以表示公司對(duì)員工的祝福,體現(xiàn)公司關(guān)懷。

      6、文體活動(dòng):定期組織打乒乓球、羽毛球、踢毽子比賽,發(fā)各類(lèi)健身運(yùn)動(dòng)團(tuán)體打折卡,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,提倡配合與進(jìn)取。

      7、每月聚餐:?jiǎn)T工之間自由溝通、暢所欲言,在一種輕松活潑的氛圍內(nèi)討論工作執(zhí)行、個(gè)人意見(jiàn)及其他員工感興趣的話題,增進(jìn)了解,有利于形成樂(lè)觀向上的工作氣氛。

      8、觀賞影片:不定期組織員工觀賞影片,豐富業(yè)余生活,開(kāi)闊眼界。

      9、旅游:每年組織全體員工旅游,可以放松身心,鍛煉身體,洗滌心境,增進(jìn)員工感情等。

      10、新年聯(lián)歡會(huì):在環(huán)境較佳的場(chǎng)所,由公司總裁做新年致辭,全體員工一起聯(lián)歡,可進(jìn)行形式多樣的節(jié)目、游戲等。

      第四篇:網(wǎng)銷(xiāo)億企業(yè)文化

      網(wǎng)銷(xiāo)億(),是由上海大學(xué)傳播學(xué)碩士研究生,資深記者,國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部培訓(xùn)中心特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、百度認(rèn)證高級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師石洪彬(博客,百科)創(chuàng)建。

      企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)均接受了MBA教育,擁有國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化技術(shù)和社會(huì)化媒體資源,具備豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶案例(整合網(wǎng)絡(luò)推廣案例,搜索引擎優(yōu)化案例),為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一站式解決方案。

      主營(yíng)業(yè)務(wù):

      搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEO,PPC)外包,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)(口碑營(yíng)銷(xiāo)、微博博客外包、事件營(yíng)銷(xiāo)),整合網(wǎng)絡(luò)推廣。

      搜索引擎外包方面:作為上海頂級(jí)的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商,為很多家國(guó)有大中企業(yè)及世界500強(qiáng)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案。在百度、谷歌等搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)及SEO技術(shù)方面的自主研發(fā),處于行業(yè)領(lǐng)先水平。業(yè)務(wù)涉足服務(wù)、醫(yī)療、教育、證劵等多個(gè)行業(yè)。

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面:公司始終致力于幫助企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用水平。為了這個(gè)目標(biāo),映輝網(wǎng)絡(luò)將最前端的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)操知識(shí)帶給企業(yè),幫助企業(yè)利用最前端的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),為企業(yè)帶來(lái)最便捷的和客戶溝通的通道,幫助企業(yè)通過(guò)最有效的方法在網(wǎng)絡(luò)上做生意。

      社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)方面:針對(duì)B2C企業(yè),通過(guò)社會(huì)熱點(diǎn)捕捉、事件策劃,通過(guò)微博、論壇、SNS等工具進(jìn)行傳播,借用自動(dòng)傳播、迅速放大的效應(yīng),為企業(yè)和產(chǎn)品做傳播,促進(jìn)品牌推廣達(dá)到銷(xiāo)售的目的。整合網(wǎng)絡(luò)推廣:就是綜合利用各種網(wǎng)絡(luò)推廣工具和手段,從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌定位、網(wǎng)絡(luò)流量產(chǎn)生、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化率提高等方面著手,達(dá)到企業(yè)全面推廣的目的:帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)流量,獲取訂單,提升企業(yè)品牌。

      我們的價(jià)值:

      幫助企業(yè)找到最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)方式

      降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本

      宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌

      幫助客戶企業(yè)最有效的帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)流量并轉(zhuǎn)化為訂單

      幫助企業(yè)低成本的打造網(wǎng)絡(luò)品牌

      我們的優(yōu)勢(shì):

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容為王,我們擁有頂尖的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容策劃和設(shè)計(jì)人員,獨(dú)一無(wú)二而又適當(dāng)?shù)膬?nèi)容是成功的核心。

      我們的理念:

      為客戶帶來(lái)價(jià)值,自己才有價(jià)值。

      第五篇:簡(jiǎn)述企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新與發(fā)展

      簡(jiǎn)述企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新與發(fā)展

      1.背景產(chǎn)生:

      企業(yè)文化理論是80年代初期美國(guó)學(xué)者在受到日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā),總結(jié)、比較日、美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。1980年,比爾.安伯納西在《哈佛商務(wù)評(píng)論》上發(fā)表了《在經(jīng)濟(jì)衰退中進(jìn)行管理》一文,初步奠定了企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)。隨后,《Z理論》、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》、《公司文化》、《成功之路》等一批重要著作相繼問(wèn)世,掀起了全球范圍內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域的一場(chǎng)企業(yè)文化革命,至今,在西方對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究與實(shí)踐探索盛行不衰。

      80年代中期,企業(yè)文化理論傳入我國(guó),迅速引起我國(guó)社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與推崇。在企業(yè)界:不少有識(shí)之士捷足先登,積極探索,取得新鮮經(jīng)驗(yàn),迅速引起“文化熱”。最先嘗試的是民營(yíng)高科技企業(yè)、三資企業(yè)和管理意識(shí)較超前的國(guó)有大企業(yè)。目前在中國(guó)至少有1/3的大中型企業(yè)在倡導(dǎo)或積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

      從美、日經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的內(nèi)在影響因素和我國(guó)部分企業(yè)成敗的實(shí)踐對(duì) 比可知,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要。通過(guò)從“管理職能”和“文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響”方面進(jìn)行理論分析,企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是價(jià)值觀念體系的建立與 發(fā)展是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的根本。強(qiáng)力型企業(yè)文化雖然對(duì)不少企業(yè)的繁榮起了重要的作用,但目前對(duì)企業(yè)進(jìn)一步的適應(yīng)性發(fā)展也具有不可低估的阻礙作用;建立具有 較強(qiáng)適應(yīng)能力的企業(yè)文化勢(shì)在必行。我國(guó)企業(yè)必須盡快扭轉(zhuǎn)缺乏深層次企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,以增強(qiáng)企業(yè)員工與群體的創(chuàng) 企業(yè)文化的內(nèi)涵

      企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展形成的獨(dú)特的文化管理模式,其就是將企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)的精神以及管理理論、各種的制度同員工的行為規(guī)范于一體的企業(yè)個(gè)性,其是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的精神支柱。企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面,需要長(zhǎng)期的處于不敗之地,這個(gè)里面技術(shù)創(chuàng)新是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力,不過(guò)支持技術(shù)不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化才是企業(yè)創(chuàng)新的正真源泉。在一個(gè)企業(yè)進(jìn)入全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,企業(yè)文化就成為與多種文化進(jìn)行溝通的介質(zhì),成為融合多種文化與進(jìn)行文化整合的媒介,也是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行資源整合的必要手段。企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展

      3.1企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

      在經(jīng)濟(jì)全球化是在技術(shù)革命的推動(dòng)下面,通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)際貿(mào)易增加快速增加所形成的國(guó)際分工與全球范圍內(nèi)資源配置的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展總的趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下面,融入經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家含有的理性選擇。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),也是經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)的主要?jiǎng)恿Γc此同時(shí)自身也是含有全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這些壓力有來(lái)自市場(chǎng)方面的,也有來(lái)自技術(shù)方面的,同時(shí)也是具有不同文化方面的競(jìng)爭(zhēng)。

      這樣就是使得企業(yè)在全球化市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)里面,更加的依賴(lài)于企業(yè)自身的素質(zhì),這些素質(zhì)除了含有企業(yè)自身的技術(shù)因素以外,還是應(yīng)該含有有關(guān)的文化理念以及企業(yè)整體適應(yīng)能力與綜合能力。如果沒(méi)有這些素質(zhì),技術(shù)再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也是很難再全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面獲得成功,其自身的業(yè)績(jī)也是很難獲得長(zhǎng)久的發(fā)展與增加。

      3.2企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇

      在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下面,企業(yè)文化的內(nèi)涵與文化管理的模式都是不同于自身國(guó)內(nèi)市場(chǎng)那些低層次的競(jìng)爭(zhēng),所以,塑造企業(yè)文化依據(jù)的框架發(fā)生了很大的變化,企業(yè)文化內(nèi)涵與機(jī)制的創(chuàng)新也是一個(gè)企業(yè)必然的選擇。

      企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展首先為文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,這意味著企業(yè)文化不僅僅是傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合,更加重要的形式為一種適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的企業(yè)文化,有利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的文化和有利于推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新的文化。企業(yè)文化理仿的創(chuàng)新含有三種形式,其一就是從道德的角度,強(qiáng)調(diào)的為企業(yè)存在的社會(huì)責(zé)任;其二為基地對(duì)知識(shí)價(jià)值的認(rèn)識(shí);其三為一種基于對(duì)于人性的認(rèn)識(shí)旨在建立一種關(guān)心人、激勵(lì)人以及尊重人的文化。企業(yè)文化理念的提出實(shí)際是建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于人性基本假設(shè)與對(duì)于企業(yè)與社會(huì)關(guān)系認(rèn)識(shí),對(duì)于知識(shí)價(jià)值認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上面提出的。

      3.3企業(yè)文化創(chuàng)新與發(fā)展的三大趨勢(shì)

      3.3.1緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)

      企業(yè)文化理論的創(chuàng)新與發(fā)展一定要僅僅把握住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì),使得企業(yè)文化的變革與社會(huì)文化的發(fā)展是同步的,同時(shí)也是需要使得企業(yè)文化理念體現(xiàn)出社會(huì)發(fā)展的理想與人類(lèi)文明的進(jìn)步,既是需要體現(xiàn)與管理實(shí)踐結(jié)合的科學(xué)理性,也是需要體現(xiàn)出以人為本的人文關(guān)懷。其次需要突出本土文化的同時(shí)兼顧多遠(yuǎn)并重的多源文化

      所以經(jīng)濟(jì)全球化本身就是一個(gè)多種文化沖突的過(guò)程,不過(guò)更多的為多元文化融合的過(guò)程,也是各種文化相互滲透與互相影響的過(guò)程,其不僅僅是單一文化的單向影響,也是體現(xiàn)出人類(lèi)文明的又一次革新。如果企業(yè)文化只是強(qiáng)調(diào)本土文化含有的個(gè)性特點(diǎn),不考慮多源文化具有的普遍性特點(diǎn),那么就有必要降低企業(yè)文化本身含有的文化適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力。

      再次需要使得企業(yè)文化理念成為企業(yè)不斷革新的動(dòng)力與源泉,樹(shù)立一種開(kāi)放的觀念,不斷的退出新思維、新觀念與營(yíng)造出一種寬松的環(huán)境,使得企業(yè)含有的員工具有的個(gè)性得到發(fā)展,為員工的創(chuàng)造性發(fā)揮提供基礎(chǔ),借助于這些來(lái)提高整個(gè)企業(yè)具有的創(chuàng)新能力。在實(shí)際上面,企業(yè)文化創(chuàng)新的核心就是在于企業(yè)文化理念的創(chuàng)新,也就是在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與觀念的創(chuàng)新。

      3.3.2企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展

      文化管理是一種新的管理模式,其不同于以往通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量為核心的管理模式,其獨(dú)特的強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)過(guò)程與管理過(guò)程里面的人為因素。企業(yè)文化管理模式含有的作用機(jī)制是向員工灌輸企業(yè)的核心價(jià)值,最后形成一種文化的扭曲,塑造出一個(gè)形象的標(biāo)志。在價(jià)值方面、制度層面以及行為規(guī)范層面對(duì)于全體員工含有的價(jià)值觀、心理以及行為等幾個(gè)方面進(jìn)行全面的整合,其與單純的條條框框制度具有很大的不同,也是不同于單純的例疑似激勵(lì)制度。

      所以其可以通過(guò)一些生動(dòng)與形象的方式,例如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)傳說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)范,企業(yè)的文化扭轉(zhuǎn)來(lái)一種文化的傳統(tǒng),在這個(gè)過(guò)程里面使得員工直接的感受與理解這些文化傳統(tǒng)的意義,最后在不知不覺(jué)的過(guò)程里面將企業(yè)的文化核心思想轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膬r(jià)值觀里面去,依據(jù)企業(yè)倡導(dǎo)的行為形成一種習(xí)慣的思維方式與行為方式。在這個(gè)過(guò)程里面,作為企業(yè)的員工,始終都是一個(gè)主體的人,主動(dòng)的人,受到尊重的人,這就是企業(yè)文化以人為本的真正內(nèi)涵,也是企業(yè)文化可以對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效與長(zhǎng)期發(fā)展具有深層影響的根本原因所在。因此文化管理模式就可以達(dá)到制度化管理沒(méi)有辦法覆蓋的層面與很難達(dá)到的高度。

      3.3.3企業(yè)文化個(gè)性的創(chuàng)新與發(fā)展

      文化管理模式的創(chuàng)新不僅僅是一種形式的創(chuàng)新,更為重要的為對(duì)其內(nèi)涵的創(chuàng)新與過(guò)程的創(chuàng)新。由于企業(yè)文化的形式基本上面都是標(biāo)準(zhǔn)的,各個(gè)企業(yè)的文化在形式上面幾乎沒(méi)有什么區(qū)別,真正不同的就是企業(yè)文化的內(nèi)涵與表現(xiàn)的方式不同。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自己的核心價(jià)值與發(fā)展的歷程選擇含有不同理念的文化,不同管理的文化以及品牌文化、行為規(guī)范,同時(shí)依據(jù)不同的方式表現(xiàn)出來(lái),借助于這些來(lái)構(gòu)造成企業(yè)文化含有的個(gè)性特征。

      我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程里面所走的最大誤區(qū)就是趨同化與形式化,同時(shí)缺乏個(gè)性。這是因?yàn)楹芏嗟钠髽I(yè)將企業(yè)文化等同于CIS設(shè)計(jì),缺少對(duì)于本企業(yè)文化的發(fā)展,對(duì)于邏輯內(nèi)涵的認(rèn)真梳理,沒(méi)有辦法找到真正屬于自己企業(yè)文化內(nèi)涵的東西。因此很多的企業(yè)文化在塑造的過(guò)程里面沒(méi)有在企業(yè)文化設(shè)定的時(shí)候表現(xiàn)出正真的個(gè)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化一般是含有鮮明的個(gè)性,由于其已經(jīng)植根于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在過(guò)程,根植于企業(yè)文化的內(nèi)在邏輯,表現(xiàn)在每一個(gè)企業(yè)員工含有的工作方式與行為方式里面,體現(xiàn)出企業(yè)含有的整體形象里面,同時(shí)可以引領(lǐng)潮流。

      參考文獻(xiàn)

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      [4] 宋云奇,張立波.淺析企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].大慶社會(huì)科學(xué).2002(05)[5] 王德喜,別金區(qū).與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新 建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)文化[J].大慶社會(huì)科學(xué).2002(06)[6] 張希金.改制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)著重處理好三個(gè)關(guān)系[J].大慶社會(huì)科學(xué).2002(06)

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