第一篇：以企業(yè)文化促精神文明建設(shè)

以企業(yè)文化促精神文明建設(shè)

摘 要：隨著時代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中，非常重要的一個方面就是精神文明建設(shè)；企業(yè)文化和精神文明建設(shè)是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)文化對精神文明建設(shè)可以起到有效的推動作用。在具體的實踐過程中，需要找準(zhǔn)切入點，更好的進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)。本文以佛山水業(yè)集團(tuán)為例，分析了如何以企業(yè)文化促精神文明建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；精神文明；促進(jìn)

佛山水業(yè)經(jīng)過不斷的發(fā)展，逐漸形成了自己獨特先進(jìn)的企業(yè)文化，在企業(yè)精神方面，確立了海納百川、適時而變、求真務(wù)實和和衷共濟(jì)的方針；為了更好的貫徹落實總書記一系列講話精神的內(nèi)容，本公司開展了“上善若水，以人為本”佛水精神大討論等系列活動，通過企業(yè)文化來促進(jìn)精神文明建設(shè)，在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，更好的服務(wù)于人民。

1.改革管理手段，鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ)

精神文明建設(shè)的開展，離不開一個完善的企業(yè)氛圍，離不了完善的機制體制的支持和約束。本公司在2013年建立了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001“三標(biāo)一體化”管理體系，通過識別梳理公司各項業(yè)務(wù)流程、管理流程以及工作流程，重新優(yōu)化和完善了各項工作制度文件，在“三標(biāo)一體化”體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的同時，進(jìn)行講誠信、負(fù)責(zé)任、有秩序的企業(yè)的構(gòu)建工作，促使體系的有效性得到提高；目前已初步建立了持續(xù)改進(jìn)長效機制，使糾正、預(yù)防措施常態(tài)化、制度化。與此同時，為了優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動員工的積極性，本公司開始大力改革績效薪酬制度，目前已經(jīng)試運行了一段時期，取得了不錯的效果。通過構(gòu)建三標(biāo)體系和大力改革績效薪酬制度，對工作流程進(jìn)行了規(guī)范，促使工作效率和企業(yè)管理水平得到了有效提升，為文明建設(shè)活動的開展提供良好的創(chuàng)建基礎(chǔ)。

2.樹立文明風(fēng)尚，展示行業(yè)形象

一是廣泛宣傳，營造一種良好的氛圍：本公司結(jié)合自身情況，制作了名為“供水微文明”服務(wù)的工藝宣傳短片，將基層一線的真實生活和工作情景展現(xiàn)到了人們的眼前，將公司確立下來的文明，從點滴做起的供水服務(wù)理念傳遞給廣大市民，對公司的良好的企業(yè)形象進(jìn)行了展示。其次，為了更好的服務(wù)于全社會人們，本公司還與電臺民生熱線聯(lián)合制作“供水常識知多D”專欄，通過一系列的知識和常識介紹，來促使市民更好地認(rèn)識供用水，將本公司確立下來的供水安全優(yōu)質(zhì)和服務(wù)至真至誠的服務(wù)宗旨給充分體現(xiàn)了出來。

二是開展了“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”系列志愿服務(wù)活動：為了更好的回饋社會，更好的進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)，本公司開展了一系列志愿服務(wù)活動，如與革命老區(qū)石九村開展“文明共建”結(jié)對幫扶志愿活動、無償獻(xiàn)血活動、文明交通勸導(dǎo)志愿活動、供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動、315國際消費者權(quán)益日現(xiàn)場宣傳咨詢活動及“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動，同時對低保戶、軍烈屬等優(yōu)撫對象群體實行水費減免優(yōu)待政策；通過創(chuàng)辦的一系列活動，促使企業(yè)職工在活動中更好的感受企業(yè)文化，提升自身修養(yǎng)；并且還可以回饋社會，為城市文明建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在文明單位結(jié)對幫扶活動中，我司黨支委和創(chuàng)文辦工作人員親身到石九村實地調(diào)研，并與石九村一道研究建設(shè)了健身休閑活動場地，推進(jìn)該村文明衛(wèi)生村建設(shè)，倡導(dǎo)村民追求健康生活。

3.改進(jìn)工作作風(fēng)，提高文明水平

本公司將群眾滿意為目標(biāo)，以求真務(wù)實的態(tài)度，追求服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。一是開展政風(fēng)行風(fēng)回頭看活動，通過自查，將自身存在的問題給及時找出來，采取一系列科學(xué)的措施進(jìn)行整改，并且要及時處理、跟蹤和回訪市民群眾提出的各種意見和建議。二是結(jié)合班組建設(shè)活動，深入開展“服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“上門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，通過改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)禮儀，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，提升服務(wù)水平，提高用戶滿意度。

其次，歷練干部素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊：結(jié)合黨的十八大精神和水業(yè)集團(tuán)“管理年”活動的開展，本公司通過外出培訓(xùn)、召開專題學(xué)習(xí)會議、座談會、季度黨員學(xué)習(xí)會議以及體驗式思想信念教育等形式，開展“我的中國夢”讀書征文活動、建立“黨員學(xué)習(xí)活動室”和“職工書屋”以及開展“讀書交流”活動等，為員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺，切實轉(zhuǎn)變員工思想意識和工作作風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2013年，本公司共組織500多人次參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及管理、生產(chǎn)技術(shù)，專業(yè)技能、服務(wù)禮儀等多方面培訓(xùn)。

4.豐富活動載體，提升團(tuán)隊凝聚力

秉著“關(guān)愛員工、和諧共進(jìn)”的理念，本公司積極開展各項文體活動。一是舉辦“陽光心態(tài)、快樂人生”為主題的健康講座，通過講座使員工領(lǐng)悟到健康的心理對于工作生活的重要性，有助于員工塑造“陽光心態(tài)”，締造快樂幸福人生。二是舉辦“我們的節(jié)日--慶元宵趣味游園活動”和“快樂三八節(jié).廚藝大比拼”活動、參加集團(tuán)公司運動會等活動，通過團(tuán)體項目的競賽，加強團(tuán)隊的凝聚力和拼搏精神，使員工親身感受到“快樂工作，快樂生活”的企業(yè)文化氛圍。

5.結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，精神文明建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用；企業(yè)精神文明建設(shè)是一項長期的工作，需要長抓不懈，要結(jié)合思想教育和職業(yè)道德教育活動，構(gòu)建長效機制，并且要將企業(yè)文化的推動作用給更好的發(fā)揮出來；通過一系列機制活動的創(chuàng)辦和構(gòu)建，將員工的積極性給充分激發(fā)出來，更好的建設(shè)企業(yè)精神文明，促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：以特色企業(yè)文化促國有企業(yè)發(fā)展

以特色企業(yè)文化促國有企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化是廣大員工普遍認(rèn)可的價值觀念、行為規(guī)范等，先進(jìn)的、符合實際的企業(yè)文化對于促進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。本文對國有企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行了探討和分析，論述了企業(yè)文化對公司發(fā)展及員工隊伍建設(shè)的影響，闡述了發(fā)展企業(yè)文化提升公司發(fā)展軟實力的方式。

國有企業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型力量，是我國加快建設(shè)中國特色社會主義的骨干，各級國企對于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對日益激烈的市場競爭和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國有企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗。筆者認(rèn)為企業(yè)文化是提升國有企業(yè)發(fā)展軟實力的重要手段，以市屬國有企業(yè)為例。

一、企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化發(fā)展

山東海洋文化旅游發(fā)展有限公司是由山東省日照市政府出資成立的市級旅游開發(fā)建設(shè)國有投資運營公司，隸屬于日照市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理，主要承擔(dān)市級旅游資源開發(fā)、資本運作、景區(qū)運營平臺職能，負(fù)責(zé)市委、市政府安排的重點旅游項目和重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)任務(wù)。作為市屬國有企業(yè)，公司員工隊伍呈現(xiàn)出身份多元化、復(fù)雜化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)參差不齊，年齡普遍年輕等特點。自成立以來，員工對于企業(yè)面臨的發(fā)展處境、肩負(fù)的發(fā)展重任等尚未建立起清晰、全面的認(rèn)識。如何喚醒員工的擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，對于處于發(fā)展關(guān)鍵期的公司來說至關(guān)重要。

企業(yè)文化是公司在長期的實踐活動中所形成的并且為廣大員工所普遍認(rèn)可和遵循的具有自身特色的價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。公司擁有健全的制度體系、規(guī)章制定、操作規(guī)程、行為規(guī)范等，完全能夠?qū)崿F(xiàn)員工操作有章可循、員工行為有據(jù)可依。但是精神層作為公司文化的核心和主體，沒能進(jìn)行及時有效的提煉總結(jié)、推廣宣傳，廣大員工對于公司的宗旨、目標(biāo)、精神等的具體內(nèi)涵不夠熟悉，有待于進(jìn)一步推廣。鑒于上述情況，公司黨委適時提出了以“上善若水為員工謀幸福，知行合一為社會做貢獻(xiàn)”為核心的企業(yè)文化，凝聚員工心，合力促發(fā)展，走出了一條特色文化促發(fā)展之路。

二、培育特色企業(yè)文化的主要做法

（一）全員參與，喚醒企業(yè)文化意識

為讓員工意識到公司正處于成長發(fā)展的關(guān)鍵期，該公司相繼組織了“公司發(fā)展怎么看、怎么辦”、“傳承工匠精神，大干二百天表態(tài)動員”等大型全員討論會。此做法引導(dǎo)全體員工立足公司發(fā)展、立足自身崗位思考對于公司發(fā)展的認(rèn)識，也像員工傳遞了同舟共濟(jì)過難關(guān)、大河有水小河滿的整體意識，凝聚干部員工力量。

該公司加強企業(yè)文化宣傳，組織成立企業(yè)文化手冊編制工作小組，精心編排手冊，并在公司范圍內(nèi)下發(fā)宣傳，讓文化落實到書面上。同時，在辦公樓、廠區(qū)內(nèi)懸掛企業(yè)文化標(biāo)語，開通微信公眾號，將經(jīng)營動態(tài)及時傳遞給基層員工，切實營造“走在前列、干在實處”的文化氛圍，讓文化由入眼到人心。

在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，該公司將文化建設(shè)納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，把文化建設(shè)融人生產(chǎn)經(jīng)營中，找準(zhǔn)切入點和結(jié)合點，把“上善若水”的企業(yè)文化理念與公司推行的稻盛和夫“作為人何為正確”的阿米巴經(jīng)營理念充分融合，將企業(yè)文化貫徹到具體的工作細(xì)節(jié)之中。

（二）敢于擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)企業(yè)文化擔(dān)當(dāng)

加強黨建凝心聚力。將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實到各基層支部、落實到每一名黨員。通過黨委書記、黨委委員輪流講黨課、講形勢，舉辦黨建學(xué)習(xí)交流會，開展黨員示范崗，評選黨員模范標(biāo)兵，定期推送身邊的黨員榜樣等，強化崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，營造講奉獻(xiàn)、拼貢獻(xiàn)的氛圍。

?M行獎優(yōu)罰劣考核。該公司不斷嘗試創(chuàng)新管理，打破傳統(tǒng)的獎金平均分配機制，引入阿米巴績效考核，每月進(jìn)行單位及員工個人考核，將經(jīng)營指標(biāo)、文化建設(shè)等納入月度考核中，激勵各獨立核算單位和個人創(chuàng)新爭優(yōu)。同時對在工程建設(shè)中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、作出突出貢獻(xiàn)的員工，及時進(jìn)行表彰獎勵。

（三）群岡助力，營造企業(yè)文化氛圍

該公司注重發(fā)揮群團(tuán)平臺作用，圍繞員工生病幫扶、嫁娶服務(wù)等開展支持工作，切實成為員工的主心骨。組織開展成長故事會等特色活動，定期舉辦文體活動、青工聯(lián)誼活動，增強團(tuán)隊凝聚力，讓上善若水的企業(yè)文化自然融人員工心里。在全市爭創(chuàng)全國文明城市期間，該公司響應(yīng)全市號召成立志愿服務(wù)隊伍，開展文明宣傳、禮讓行人等系列活動，樹立了公司的文化品牌形象。

為充分展現(xiàn)職工主人翁地位，該公司定期召開職工代表大會，凡是跟職工切身利益相關(guān)的事項，一律經(jīng)由職代會討論通過后實施，以此達(dá)到主動接受員工監(jiān)督、接受輿論監(jiān)督的目的。該公司常年開設(shè)職工意見箱，專人定期開箱，整理職工反映的意見建議，落實民主監(jiān)督。

（四）常懷敬畏，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)述職述廉機制。每年組織員工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作進(jìn)行評分考核，對工程管理、項目管理、采購等關(guān)鍵敏感崗位進(jìn)行定期廉政談話，對于“三重一大”問題堅持民主決策機制，時刻繃緊自律紅線，保持清醒的頭腦，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

把廉政文化融入企業(yè)文化。先后組織集中觀看反腐倡廉警示教育片、到市看守所接受警示教育等活動，加強對中層干部的監(jiān)督管理，引導(dǎo)黨員干部守住黨紀(jì)黨規(guī)底線，切實把黨風(fēng)廉政教育與管干部、帶隊伍緊密結(jié)合起來。在文化長廊內(nèi)專設(shè)廉政文化專欄，推進(jìn)廉政文化、法制文化上墻，切實把廉政文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，入眼入耳人心。

三、實施特色企業(yè)文化的成效

促進(jìn)了公司文化和諧。通過“上善若水為員工謀幸福，知行合一為社會做貢獻(xiàn)”核心企業(yè)文化的推廣，該公司內(nèi)部統(tǒng)一了員工愛崗敬業(yè)思想，凝聚了員工干事創(chuàng)業(yè)力量，公司外部樹立了敢于擔(dān)當(dāng)形象，得到了各級充分認(rèn)可。優(yōu)秀的文化所產(chǎn)生的智力支持和精神動力，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了強有力的精神支撐，有利提升了公司發(fā)展軟實力。

促進(jìn)了整體團(tuán)隊建設(shè)。在特色企業(yè)文化的指引下，該公司建立了以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心、中層管理人員和黨員骨干為中堅力量的優(yōu)秀團(tuán)隊，打造了一支“想干事，能干事，干成事，不出事”的精干隊伍，保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和項目建設(shè)順利推進(jìn)的同時，形成了富有協(xié)作精神、具備奉獻(xiàn)精神、保有執(zhí)行能力的核心團(tuán)隊精神。

促進(jìn)了工程項目建設(shè)。推廣企業(yè)文化的過程，也正是該公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的開始，伴隨著兩年的文化建設(shè)，該公司也實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。該公司重點承擔(dān)的東方太陽城項目建設(shè)取得了顯著進(jìn)展，五個一核心工程均已啟動建設(shè)，其中劉家灣趕海園提升改造已順利完成，面向游客開放，初顯了項目建設(shè)成效。

第三篇：企業(yè)文化與精神文明建設(shè)

“始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”是江澤民同志“三個代表”思想中非常重要而富有新意的內(nèi)容。先進(jìn)文化順應(yīng)時代潮流,反映時代精神,代表未來方向,是人類文明進(jìn)步的結(jié)晶,是推動社會前進(jìn)的精神動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用。文化是文明的靈魂,文明是文化活動的凝結(jié),企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系如何?本文就這個問題作一淺探。

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

精神文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，企業(yè)文化建設(shè)是精神文化建設(shè)的精髓，兩者是相依相符的，缺一不可，因為在企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，我們必須要有精神上的提高與領(lǐng)悟，思想上的戰(zhàn)勝和覺悟，這樣在企業(yè)的文化建設(shè)中才可以很好的去組織建設(shè)，以及加強整體的隊伍的團(tuán)結(jié)與合作

世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，維護(hù)國家進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素、越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。

大國崛起離不開文化思想的崛起。改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)崛起已經(jīng)是不爭的事實。我們要在經(jīng)濟(jì)奇跡、經(jīng)濟(jì)崛起的同時，實現(xiàn)文化復(fù)興。因為大國發(fā)展，不僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而且是文化現(xiàn)象；不僅是經(jīng)濟(jì)增長，而且是文化增長；不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且是文化發(fā)展；不僅是經(jīng)濟(jì)繁榮，而且是文化繁榮；不僅是經(jīng)濟(jì)復(fù)興，而且是文化復(fù)興。當(dāng)今中國不僅應(yīng)是經(jīng)濟(jì)大國，而且更應(yīng)該應(yīng)是文化大國。而中國文化強國之路又面臨的極大的挑戰(zhàn)和機遇！

公司成立初期企業(yè)文化宣傳標(biāo)語的征集活動，集團(tuán)公司開展“凝心聚力保增長，建功立業(yè)促發(fā)展” 主題知識競賽活動和“溫馨寄語、勵志格言和愛心短信”征集活動的通知、創(chuàng)建了職工活動室，極大豐富了員工工作之余的精神生活。還有每周一次的6S工作，極大提高了員工自身道德與素質(zhì)的修養(yǎng)。

第四篇：企業(yè)文化與精神文明建設(shè)

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，它的建設(shè)和發(fā)展是提高企業(yè)核心競爭力必不可少的要素。工區(qū)本著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強工區(qū)建設(shè)的態(tài)度，對企業(yè)文化與精神文明建設(shè)給予了足夠的重視。

企業(yè)文化是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)和力量，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作新領(lǐng)域和新渠道、展示思想政治工作新作為的需要。

一 企業(yè)文化的重要性

“企業(yè)文化”就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)驗準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)競爭表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭。但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)和管理，在技術(shù)和管理的背后卻是員工的素質(zhì)和企業(yè)文化。大量的案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化的與時俱進(jìn)是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平，謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠

道、展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系，在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時，改進(jìn)和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。

二 企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)性

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

有助于增強企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力，企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個逐步演進(jìn)的過程，它在塑造人們的心靈，倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強工作的感染力。

有助于擴大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情

化，它強調(diào)以人為中心，強調(diào)人的價值取向和精神追求，強調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性；企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)職工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實際出發(fā)，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢，借助企業(yè)文化為載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業(yè)與文化聯(lián)姻，著重從企業(yè)的經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)。同時，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內(nèi)容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

四 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作對企業(yè)精神文明建設(shè)的推

動作用

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是做人的工作，強調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人，以提高人的思想道德素質(zhì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系，最大限度地調(diào)動員工積極性為目的。企業(yè)文化注重培養(yǎng)員工的群體意識，突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認(rèn)識、觀點立場問題，以育人為業(yè)，以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本，旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)社會主義建設(shè)人才。

企業(yè)文化與思想政治都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義方向。建設(shè)中國特色的企業(yè)文化，不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業(yè)文化都會背離企業(yè)的社會主義方向。

思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑，如對員工進(jìn)行黨和國家政策的宣傳，市場經(jīng)濟(jì)教育，社會主義道德法制教育，企業(yè)面臨的形勢任務(wù)教育；開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動等等，對企業(yè)文化的宣貫、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等；外

部環(huán)境指企業(yè)生存發(fā)展的社會條件，包括國家的產(chǎn)品政策、市場行情、社會責(zé)任等。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環(huán)境中進(jìn)行的，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作要根據(jù)各自的特點，找準(zhǔn)工作點，確定工作重點和突破口，以求兩項工作同步獲得成功。借助企業(yè)文化，實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營生產(chǎn)的融合。企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心，它們反映了企業(yè)的基本價值取向和目標(biāo)追求。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有企業(yè)的價值實現(xiàn)了，才能實現(xiàn)自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的有效載體，企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標(biāo)追求和發(fā)展方向，只要我們在思想政治工作中加強企業(yè)文化建設(shè)，努力解放思想，更新觀念，大膽探索，就一定能找出更多的富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑，思想政治工作的水平就會有一個新的提高，工區(qū)精神文明建設(shè)也會上一個新的臺階。

第五篇：以企業(yè)文化為載體促黨建工作創(chuàng)新

以企業(yè)文化為載體促黨建工作創(chuàng)新

企業(yè)文化作為一種資源，通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企業(yè)員工群體，達(dá)到提高企業(yè)整體素質(zhì)、提升企業(yè)管理水平和核心競爭實力、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。

如今的企業(yè)已經(jīng)由技術(shù)、產(chǎn)品、人才的競爭上升為企業(yè)文化的競爭。企業(yè)的優(yōu)勢最終要靠企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)價值觀是企業(yè)核心競爭力的靈魂。因此，近年來，我們一直堅持培育具有公司特色的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化為載體，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。

以企業(yè)文化為突破口，堅持經(jīng)常性，增強黨建工作的滲透力

黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相互依存、相互滲透、相互汲取和相互包容，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化正是這二者之間由此達(dá)彼的有效載體和突破口。近年來，公司黨委把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的原動力，堅持抓緊抓實。提出要建設(shè)“思想政冶領(lǐng)導(dǎo)型”黨委，找準(zhǔn)了發(fā)揮政治核心作用的定位。黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先表現(xiàn)為思想政治領(lǐng)導(dǎo)——通過思想政治領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)的社會主義方向，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供政治保證和組織保證。公司黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統(tǒng)一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在工作的首位。在實現(xiàn)途徑上，主要通過黨代會、黨委會、常委會、基層黨團(tuán)工會組織等途徑發(fā)揮堅定不移的作用。對企業(yè)發(fā)展等重大問題，黨委超前思考，深入調(diào)研，及時提出具有指導(dǎo)性的要求。我們還重點抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)的制度化，規(guī)范化，通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力和駕馭全局的能力；抓好中層管理人員的學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)行力。公司黨委制定和完善了相關(guān)的學(xué)習(xí)考核制度，建立了學(xué)習(xí)檔案，每月對集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)都有強調(diào)、有布置、有要求，并逐月編發(fā)《學(xué)習(xí)安排表》至黨委中心組每個學(xué)習(xí)成員。為了妥善處理好工學(xué)矛盾，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤，中心組對集中學(xué)習(xí)制度進(jìn)行了適當(dāng)改革——將能與機關(guān)學(xué)習(xí)同步的內(nèi)容都安排到與機關(guān)學(xué)習(xí)日一起進(jìn)行，并將集中學(xué)習(xí)內(nèi)容列入《月學(xué)習(xí)安排表》中，以便因有要事急辦確實不能參加集中學(xué)習(xí)的成員過后補學(xué)這些內(nèi)容。與此同時，黨委還著力抓好黨員和群眾的教育學(xué)習(xí)，抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、目標(biāo)化和制度化。

以企業(yè)文化為牽引，注重針對性，提高黨建工作的有效力

公司黨委充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、各種場合和形式，加大對形勢任務(wù)的宣傳力度，讓員工感受到來自市場競爭的壓力和挑戰(zhàn)，使黨和國家的方針政策、集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署、公司的奮斗目標(biāo)和具體措施深入人心。并緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，進(jìn)行“六大理念”、“三心”、“執(zhí)行力”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等專題教育，建立與各大項目的緊密聯(lián)系制度。黨委通過加強對外宣傳報道力度，提高了企業(yè)在社會上的影響力和知名度，為投標(biāo)攬活創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷升值，從而不斷增強了企業(yè)在建筑市場的競爭力。

在長期堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨委每年都舉行評選表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動，并在網(wǎng)上和報刊上對先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨員的感人事跡和新鮮經(jīng)驗進(jìn)行宣傳；還長期堅持開展“雙文明”評優(yōu)活動，表彰在各項工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，形成強大的宣傳攻勢，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

以企業(yè)文化為載體，堅持群眾性，發(fā)揮黨政工團(tuán)的合作力

工會和團(tuán)委積極圍繞兩個文明建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)新活動載體，組織職工特別是青年職工開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、提高職工隊伍素質(zhì)活動。工會還加大履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理，建立特困職工幫扶救助基金并組織開展了多項豐富多彩的活動。

共青團(tuán)充分發(fā)揮黨組織的助手作用，積極培育團(tuán)員青年立志成才；組織各團(tuán)支部利用重要紀(jì)念日開展“追憶英雄，凝練團(tuán)隊”的主題團(tuán)日活動；舉辦青年科技論文評比活動、讀書活動、主題演講等活動，有效地把自身建設(shè)與公司黨政工作運行有機融合起來，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

以企業(yè)文化為根基，注重嚴(yán)肅性，擴大廉潔文化的輻射力

公司黨委還堅持把黨風(fēng)廉政教育納入黨建及思想政治工作之中，通過各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度。在全面實施加快企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、狠抓改革發(fā)展穩(wěn)定的同時，始終高度重視并不斷加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。公司紀(jì)委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，在抓領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、廉政風(fēng)險防范管理、查辦違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察、源頭治理和自身建設(shè)等方面取得新的成效。其廉政風(fēng)險防范管理經(jīng)驗，還在集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上作了介紹。公司還著力抓源頭預(yù)防，圍繞重點環(huán)節(jié)加強執(zhí)法效能監(jiān)察，派人員對8個單位的“三項招標(biāo)”進(jìn)行全過程監(jiān)督。同時，他們以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，繼續(xù)落實中層以上干部個人收入申報、述職述廉，領(lǐng)導(dǎo)干部定期談話、誡勉談話、廉潔從業(yè)談話、干部選拔任用談話等制度，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。以“人人參與查找，人人找出風(fēng)險，人人制定防范措施”為原則，突出防范重點，強化預(yù)防預(yù)控，扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作，取得了階段性成果。公司還著力抓案件查處工作。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，貫徹主動出擊、有案必查的原則，主動多渠道排查案件線索，不斷拓寬案件來源，加大查辦案件的力度。去年，他們通過群眾舉報、審計和效能監(jiān)察檢查，查結(jié)案件3件，對相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部起到了警示教育作用。

總之，企業(yè)文化的構(gòu)建和發(fā)展，夯實了基礎(chǔ)、凝聚了隊伍、促進(jìn)了融合，也促進(jìn)了黨建工作的不斷創(chuàng)新。