第一篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

[摘要]本文淺談了三個(gè)方面的內(nèi)容,即企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè) 工會(huì)組織 工會(huì)工作

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會(huì)工作思路,極大地豐富工會(huì)工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會(huì)工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會(huì)工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認(rèn)為,工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號(hào)召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。豐富活動(dòng)載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng),宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動(dòng)力,在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見,工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會(huì)工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);以營造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);

總之,企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)的系統(tǒng)工程,企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來,將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快,職工工作就會(huì)獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

第二篇：在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用

在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用

【內(nèi)容提要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會(huì)組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設(shè)發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織與企業(yè)文化的相互促進(jìn)。企業(yè)工會(huì)在宣貫企業(yè)文化過程中，倡導(dǎo)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

【關(guān) 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會(huì)組織

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識(shí)形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。所以加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1企業(yè)文

化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。2企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力的需要。3企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作一項(xiàng)長期的任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)勢和重要的作用。

(一)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面，工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把員工動(dòng)員和組織起來,同時(shí)也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面, 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。在這個(gè)過程中,將促進(jìn)工會(huì)自身思想觀念、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變,有利于工會(huì)自身的建設(shè)。

(二)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先,工會(huì)具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開展各種活動(dòng),與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動(dòng)員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。無論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施, 工會(huì)的這些設(shè)施,為動(dòng)員引導(dǎo)員工

投入企業(yè)文化建設(shè), 創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會(huì)可以發(fā)動(dòng)員工參加各種主題演講比賽、文藝會(huì)演、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、知識(shí)競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運(yùn)用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。

三、充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,公司各級(jí)工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一,工會(huì)通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實(shí)踐企業(yè)精神。

(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用。開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企

業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)發(fā)揮陣地作用。工會(huì)妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材,努力搞好文化活動(dòng)場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動(dòng)的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

(五)強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個(gè)員工都有接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間、機(jī)會(huì)，并堅(jiān)持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)一項(xiàng)重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二00九年八月十三日

第三篇：發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用-烏海電業(yè)局武艷麗

發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)實(shí)踐中形成的，被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則，以及企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。

企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)組織的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會(huì)工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系:目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好職工之家和各種文化陣地等。

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，工會(huì)有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中有“四大優(yōu)勢”：

一是紐帶優(yōu)勢。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是職工利益的代表者和維護(hù)者。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要多為職工辦實(shí)事，把維護(hù)職工的物質(zhì)利益和維護(hù)職工的精神文化需求結(jié)合起來，對(duì)廣大職工群眾反映強(qiáng)烈而又有條件解決的實(shí)際問題，努力配合有關(guān)部門加以解決。積極探索和不斷拓寬職工訴求渠道，始終把職工群眾的冷暖放在心上，努力為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)安定的工作和生活環(huán)境。

二是組織優(yōu)勢。從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會(huì)組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)工會(huì)組織都有健全的工作制度和活動(dòng)制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動(dòng),與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動(dòng)員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

三是靈活優(yōu)勢。工會(huì)是職工自愿參加的群眾性組織,工會(huì)開展的各種活動(dòng)大多是群眾性活動(dòng),能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。正是由于工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任并擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,因此積極參加企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作的題中之義。四是陣地優(yōu)勢。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào),需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,工會(huì)在長期的工作實(shí)踐中，擁有相當(dāng)數(shù)量的文化、宣傳、教育陣地，諸如如學(xué)習(xí)型組織（班組）、職工活動(dòng)室、圖書室、職工之家，民主管理等。充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個(gè)時(shí)期的

2中心工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)的主力軍作用和主人翁精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議。通過各種活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的原則

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)必須把握好以下原則：一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)；二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，確保企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢發(fā)展要求，具有時(shí)代感；三是堅(jiān)持聚心育人、以人為本的原則。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力，提供智力支持和思想保證，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支“四有”職工隊(duì)伍；四是堅(jiān)持持之以恒、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。工會(huì)要按照“整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，堅(jiān)持時(shí)間服從內(nèi)容，進(jìn)度服從質(zhì)量，有重點(diǎn)地抓好工作。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：第一，把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。第二，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的方針，3善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，工會(huì)組織要善于從他們身上找到共同的、積極向上的行為取向和價(jià)值觀念，經(jīng)過提煉升華，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化。第三，適當(dāng)加大在企業(yè)文化建設(shè)上的資金投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使職工們?cè)诨顒?dòng)中豐富知識(shí)，陶冶情操，從而使企業(yè)文化基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)。第四，切實(shí)抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過加強(qiáng)民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，同時(shí)又為職工充分發(fā)揮聰明才智，提供了展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。第五，工會(huì)組織要協(xié)助黨政部門加強(qiáng)對(duì)職工得思想教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步提高職工群眾的誠信道德水平。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)組織密切相關(guān)。工會(huì)組織可以充分利用自己的優(yōu)勢條件，通過多種參與途徑，在企業(yè)文化建設(shè)中積極主動(dòng)地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮重要的作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

烏海電業(yè)局武艷麗

第四篇：發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用

發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用

發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用史金艷劉學(xué)軍桑葉斯企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)下產(chǎn)生的行為規(guī)范。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化，使其在企業(yè)中發(fā)揮作用。

企業(yè)文化以其獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀念、管理思想、群體意識(shí)、行為規(guī)范和行為方式，對(duì)企業(yè)員工的行為起著導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用。作為企業(yè)最基層的勞動(dòng)組織—班組，它既是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，這就使得班組建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵;而企業(yè)文化所具有的獨(dú)特功能又使其在班組建設(shè)中有著重要的作用。-一.一、重視班組株隊(duì)伍建設(shè)，使其擔(dān)當(dāng)起企業(yè)文化傳播者的~角色一__一班組長處在企業(yè)管理_的最基層，是聯(lián)接企業(yè)與員工的第一道橋梁，班組長是企業(yè)員工的直接管理者。管理者隊(duì)伍中人的素質(zhì)的總和成為一個(gè)公司整體素質(zhì)的重要42組成部分，這支隊(duì)伍中的文化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，作為管理者最重要的不是權(quán)力，而是他們的素養(yǎng)，管理者的素質(zhì)從過去想駕御變成服務(wù)。因?yàn)閱T工對(duì)子企業(yè)的認(rèn)同，首先是對(duì)他們的直接領(lǐng)導(dǎo)—班組長的認(rèn)同，所以班組長作為管理者隊(duì)伍中的組成部分應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和基本的人格魅力，具有領(lǐng)軍人物的基本風(fēng)范:班組長的思想理念、組織能力、專業(yè)水平，甚至文化素養(yǎng)和道德觀念，都將直接影響著第一線員工的工作熱情乃至工作效率。同時(shí)，班組長又是企業(yè)文化的傳播者，優(yōu)秀的企業(yè)文化通過他向員工傳播，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，從而激發(fā)出高昂的工作熱情。因此，要加強(qiáng)班組長隊(duì)伍的建設(shè)。要經(jīng)常組織班組長鉆研生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段，使班組長在精通本職崗位技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，向一專多能方向發(fā)展，提高消化吸收新技術(shù)能力和應(yīng)變市場的能力。此外，企業(yè)對(duì)班組長的工作，要做到政治、思想上有人關(guān)心，管理方法上有人指導(dǎo)，工作上有人支持，對(duì)工作成績突出的班組長應(yīng)及時(shí)進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，提高班組長的政治地位和生活待遇，不斷建設(shè)好一支高素質(zhì)的班組長骨干隊(duì)伍。

二、充分利用企業(yè)文化的激勵(lì)功能促進(jìn)班組建設(shè)現(xiàn)實(shí)的管理當(dāng)中我們往往重視制度管硬遙組圃睡刃機(jī)械設(shè)備傷害事故的http:///種類及預(yù)防措施胡玉文當(dāng)前，企業(yè)中廣泛使用各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備種類極其繁多，由機(jī)械設(shè)備引發(fā)了許多工傷事故，因此，有必要從安全角度分析其中共性的東西并制定相應(yīng)的防范措施。

一、機(jī)械設(shè)備傷害事故的種類

1、機(jī)械設(shè)備的零、部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害。機(jī)械設(shè)備中的齒輪、皮帶輪、滑輪、卡盤軸、光杠、絲杠、連軸節(jié)等零、部件都是作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的，如果與人接觸足以造成人員傷害事故。旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)造成人員傷害的主要形式是絞傷和物體打擊，一般有以下幾種:

然而，用發(fā)展的眼光來看，只有文化理念約束才是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，這是一種無形勝有形的管理方式。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導(dǎo)和激勵(lì)員工行為的作用。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)樹立員工共同的價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)精神，確立員工在企業(yè)中的主體地位，建立尊重人、相信人、依靠人的企業(yè)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性，使他們以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的才智、分享創(chuàng)造的滿足，得到精神的滿足。優(yōu)秀的企業(yè)文化在班組建設(shè)中可以產(chǎn)生對(duì)班組成員的吸引力和班組成員對(duì)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。在班組建設(shè)中可以通過精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的有效途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的激勵(lì)功能。

三、將企業(yè)文化的人文性滲透到班組建設(shè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，應(yīng)該以人為本，以顧客為中心，努力服務(wù)社會(huì)，同時(shí)平等對(duì)待員工，平衡相關(guān)者的利益，提倡團(tuán)隊(duì)精神，并鼓勵(lì)創(chuàng)新。企業(yè)文化從理論到實(shí)踐都十分強(qiáng)調(diào)人的社會(huì)性，強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值觀念在企業(yè)運(yùn)作中的重要地位和作用;企業(yè)文化http:///xingzhengws/提倡群體精神，提倡建立親密、友善、互助、信任、親和的關(guān)系;企業(yè)文化注重職工的自尊、自我實(shí)現(xiàn)等高層次的心理需求，并把這些注入到職工的心靈深處。如果強(qiáng)調(diào)讓人充分發(fā)揮他的能力，就不可能與企業(yè)文化分離。一個(gè)企業(yè)沒有好的企業(yè)文化環(huán)境，人的能力是一定會(huì)受到約束的，只有在和諧、民主、開放、自由的交流環(huán)境下，才可能使人的潛能得到發(fā)揮。

在班組建設(shè)中要讓所有班組成員認(rèn)同所在班組，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是文化上的認(rèn)同，找到一種歸屬感。通過文化建設(shè)來提高員工的覺悟，把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)目標(biāo)的大環(huán)境之下，使員工愿為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。管理者(尤其是班組長)應(yīng)真正從工作、生活的角度為員工創(chuàng)造一個(gè)歸屬的家園，通過企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建一個(gè)人本主義文化的班組。

第五篇：社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮重要作用

社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用

社區(qū)黨員是社區(qū)黨組織的成員，是社區(qū)建設(shè)的骨干力量和先進(jìn)分子。社區(qū)廣大黨員都能以身作責(zé)，積極帶頭，勇于探索，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著先鋒模范作用，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力，有效推進(jìn)社區(qū)的建設(shè)。

一、社區(qū)黨員服務(wù)基層，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

城市社區(qū)是城市各類人群的聚集地、各種社會(huì)矛盾的匯集地。社區(qū)成為黨鞏固基層政權(quán)的一個(gè)基本單位，是黨聯(lián)系群眾、組織群眾的一個(gè)重要領(lǐng)域，黨在城市社區(qū)的群眾工作任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、復(fù)雜。

隨著人們生活水平的提高，閑暇時(shí)間的增多，越來越多的社區(qū)居民把參與社區(qū)公共領(lǐng)域的活動(dòng)，作為完善自我、展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的重要舞臺(tái)。隨著社區(qū)居民精神世界日趨豐富，社區(qū)民主自治程度不斷提高，社區(qū)黨組織面臨著主導(dǎo)社區(qū)民主政治的問題等等。這些都需要社區(qū)黨員用自己的思想教育引導(dǎo)廣大居民，把他們緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。

二、社區(qū)黨員發(fā)揮作用有效推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

現(xiàn)代城市社區(qū)已經(jīng)不僅僅是居住之地，同時(shí)也是居民社會(huì)活動(dòng)的重要場所，居民的需求很大一部分要在社區(qū)滿足。社區(qū)組織活動(dòng)，在很大程度上依靠社區(qū)黨員去動(dòng)員、傳播活動(dòng)的主題、理念，有的黨員參與其中。

隨著形勢的發(fā)展，納入社區(qū)管理或進(jìn)入社區(qū)生活的黨員越來越多，社區(qū)黨員隊(duì)伍正在成為社區(qū)建設(shè)的日益強(qiáng)大的推動(dòng)力量和寶貴財(cái)富，只有充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，才能更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)群眾共同完成社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、社區(qū)黨員服務(wù)群眾，成為模范人物

社區(qū)在社區(qū)黨員的引導(dǎo)下，在群眾的支持下，有條不紊發(fā)展，健康地成長，其中涌現(xiàn)出一部分道德模范人物------他們都是身邊最普通的居民，但他們有一顆純真善良的心，有著敏捷的思維，幫助居民解決在日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)的建設(shè)已離不開黨員的支持，而社區(qū)黨員也應(yīng)努力用新的政治思想來武裝頭腦，積極表現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性，努力為社區(qū)貢獻(xiàn)一份自己的力量。