第一篇：廠級(jí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

河南向東機(jī)械廠廠級(jí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法

為更好地推進(jìn)“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把我廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于印發(fā)〈中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司成員單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子主要標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施〉的通知》（兵器黨字[2005]32號(hào)）文件精神和具體要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果為核心，以形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，緊緊圍繞科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益開展工作，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，為企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

二、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

政治素質(zhì)好，就是有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念和較高的思想政治理論素養(yǎng)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和集團(tuán)公司黨組的決策決定，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與集團(tuán)公司黨組保持高度一致；班子成員具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)；黨組織充分發(fā)揮了政治核心作用，企業(yè)黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。

經(jīng)營業(yè)績(jī)好，就是堅(jiān)持按科學(xué)發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路，抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化改革的機(jī)遇，有比較清晰明確的改革解困思路和具體措施；全面完成改革解困任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常，職工收入有保障，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；順利完成“高新工程”研制和改革重組等重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?；不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力使企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困并走向良性發(fā)展的軌道。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好，就是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大事項(xiàng)安排及重要人事任免堅(jiān)持集體討論決定；善于聽取各方面意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，互相支持、積極配合，注重發(fā)揮班子整體合力；班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，充滿朝氣和活力。無影響團(tuán)結(jié)的行為和現(xiàn)象。

作風(fēng)形象好，就是堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)；嚴(yán)于律已，廉潔從業(yè)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信；以人為本，關(guān)心職工，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中具有較高威信，在集團(tuán)公司系統(tǒng)和社會(huì)上具有良好聲譽(yù)。班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、開展創(chuàng)建活動(dòng)的范圍與職責(zé)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同參與。黨委書記是第一責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)負(fù)總責(zé)。黨委要切實(shí)履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把開展創(chuàng)建活動(dòng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨委工作的重要議事日程，周密安排，認(rèn)真部署，做到責(zé)任到位，措施到位，工作到位。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，發(fā)揮表率作用，在帶領(lǐng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)要求的同時(shí)，重點(diǎn)抓好二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。

四、開展創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容

（一）政治素質(zhì)方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺做好學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的榜樣。堅(jiān)持“自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔”的方式，要求每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員必須利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記 , 每人全年寫心得體會(huì)或調(diào)研文章 1-2 篇，力求使學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

2、結(jié)合集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展的需要，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、法律、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的新知識(shí)、新理念，更新觀念，開拓思路，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題能力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。根據(jù)不同時(shí)期時(shí)事政策教育需要和集團(tuán)公司指示精神，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每季集中學(xué)習(xí)1-2 次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間主要用于學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作中的關(guān)鍵性問題進(jìn)行研討，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

4、建立健全企業(yè)黨建和思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，緊緊圍繞科研生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有針對(duì)性的開展思想政治工作。按照集團(tuán)公司《成員單位文化建設(shè)實(shí)施綱要》要求，制訂完善企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善實(shí)效型思想政治工作新體系、新機(jī)制，不斷提高黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、通過創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感認(rèn)真完成好集團(tuán)公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，顧全大局，始終堅(jiān)持把企業(yè)的改革發(fā)展放到集團(tuán)公司改革發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與集團(tuán)公司黨組保持高度一致。

（二）經(jīng)營業(yè)績(jī)方面

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展工作，圍繞企業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理為中心的企業(yè)管理，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2、全面完成與集團(tuán)公司簽定的年度經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)分類主要考核指標(biāo)，全力使“高新工程”研制和改革重組等重點(diǎn)任務(wù)都能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?。力爭(zhēng)全年無重大質(zhì)量安全事故。

3、抓住國家加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化改革的機(jī)遇，制定清晰明確的改革解困思路和具體措施，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成改革解困任務(wù)，努力使企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困，并走向良性發(fā)展的軌道。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入調(diào)查研究，高效率地為職工和基層服務(wù)，幫助基層解決實(shí)際問題。做好離退休職工與下崗職工工作，保證離退休職工工資和下崗職工生活費(fèi)的發(fā)放，保持企業(yè)的穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，努力避免刑事案件和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、堅(jiān)持實(shí)施 “責(zé)任心再造”工程，從嚴(yán)治廠，嚴(yán)格管理。使骨干人才流失現(xiàn)象得到遏制，核心人才隊(duì)伍建設(shè)得到保障，科研和技術(shù)技能骨干人才隊(duì)伍作用能夠得到充分發(fā)揮。在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)發(fā)展的前提下，逐步改善職工的生活條件，提高職工收入。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，在重大問題上講黨性、講原則、顧大局，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。在重點(diǎn)項(xiàng)目研制和重大生產(chǎn)任務(wù)中，具有大局意識(shí)和全局觀念，服從服務(wù)于集團(tuán)公司的整體利益，積極配合其他成員單位共同完成任務(wù)，不存在推逶扯皮現(xiàn)象。

2、黨政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)。努力成為發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的表率和楷模，充分發(fā)揮班子成員的作用，善于聽取各方面意見，關(guān)心和支持副職工作，副職要主動(dòng)支持正職的工作，力戒影響團(tuán)結(jié)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。

3、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體議事制度。并進(jìn)一步健全各項(xiàng)議事規(guī)則、決策程序和責(zé)任追究機(jī)制，“三重一大”等事項(xiàng)嚴(yán)格按照規(guī)定必須集體討論決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工積極組織實(shí)施，不得隨意改變集體研究決定的事項(xiàng)。

4、開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按規(guī)定每年召開 1-2 次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，同時(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要過好雙重民主生活會(huì)，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子和成員之間的批評(píng)與自我批評(píng)，真正做到思想同向、工作同心、步調(diào)一致。

5、進(jìn)一步健全完善班子建設(shè)和解決自身問題的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)自我完善、自我調(diào)整能力，依靠自身能力解決存在的矛盾和問題，建立起各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制。

（四）作風(fēng)形象方面

1、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，對(duì)涉及職工切身利益的重大問題，要經(jīng)職代會(huì)審議通過。嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督。以“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)為載體，在推進(jìn)民主管理上取得實(shí)效。

2、自覺遵守黨紀(jì)國法，做到依法決策，誠信經(jīng)營。能夠認(rèn)真履行經(jīng)營合同，無不誠信行為，無重大信息未及時(shí)通報(bào)記錄，無虛假信息傳遞現(xiàn)象。

3、帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和制度，規(guī)范行為，嚴(yán)于律已，務(wù)實(shí)清廉，艱苦奮斗，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”。全面完成《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》各項(xiàng)任務(wù)，職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的滿意率達(dá)到95％以上。全體班子成員無違法違紀(jì)行為。

4、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定如實(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)工作情況和企業(yè)重大情況，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人收入及重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)禁弄虛作假，無重大事項(xiàng)信息遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

5、關(guān)心職工疾苦，密切聯(lián)系群眾。進(jìn)一步抓好困難職工幫扶救助體系建設(shè)，規(guī)范困難職工幫扶救助基金管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)困難職工的救助。無群體上訪事件。在年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)中領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均優(yōu)秀率要達(dá)到50％以上，個(gè)人稱職率均要達(dá)到80％以上。

五、開展創(chuàng)建活動(dòng)的方法步驟

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》(中辦發(fā)[2004]31號(hào))、《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》(組通字[2005]17號(hào))、全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)精神、集團(tuán)公司有關(guān)重要會(huì)議精神和黨組領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使全體班子成員自覺投入到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中來。

（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制，務(wù)求取得實(shí)效

1、每年要召開1-2次不同層次的專題會(huì)議，廣泛聽取廣大干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象四個(gè)方面的意見和建議。并將好的意見建議納入“四好”內(nèi)容之中，增強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)效性和針對(duì)性。

2、結(jié)合實(shí)際，制訂年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)安排。圍繞“三個(gè)上水平”要求，在廣泛聽取上下級(jí)、黨內(nèi)外意見，認(rèn)真分析班子思想狀況的基礎(chǔ)上，提出當(dāng)年要達(dá)到的目標(biāo)，經(jīng)集體研究后，制訂出活動(dòng)安排，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過后實(shí)施。同時(shí)在全廠一定范圍內(nèi)公布，以接受監(jiān)督。

3、建立自檢自查制度。每年年中，結(jié)合召開班子民主生活會(huì)，按照年度創(chuàng)建活動(dòng)的安排和目標(biāo)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員要對(duì)照落實(shí)情況，認(rèn)真自查，找出差距，進(jìn)行整改。同時(shí)，通過一定方式向全廠各單位和干部職工群眾征求意見，將創(chuàng)建活動(dòng)的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)形成制度固定下來。

4、建立創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)報(bào)告制度。每年年底，結(jié)合集團(tuán)公司企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核、任期經(jīng)營目標(biāo)考核及企業(yè)年終工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等工作，認(rèn)真開展年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的檢查和總結(jié)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的具體措施，不斷提高創(chuàng)建水平，并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門, 接受上級(jí)部門的考核。

5、創(chuàng)建過程中的工作計(jì)劃、活動(dòng)安排、檢查考核和年終總結(jié)等事宜由黨委辦公室和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

六、需要把握好的幾個(gè)問題

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新性活動(dòng)，要從政治和全局高度認(rèn)識(shí)其重要意義，要通過創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮，通過形成長(zhǎng)效機(jī)制不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。

一是要把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，按照集團(tuán)公司“三個(gè)上水平”的要求，把創(chuàng)建活動(dòng)融入科研生產(chǎn)和改革脫困的全過程，緊緊圍繞科研生產(chǎn)和改革脫困這個(gè)中心來進(jìn)行，切實(shí)做到“兩結(jié)合、兩促進(jìn)、兩不誤”，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)真正成為促進(jìn)企業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

二是要把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與建立先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，將先進(jìn)性教育活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn)，融入到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中來，同時(shí)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為深入持續(xù)開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體措施，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)，用創(chuàng)建活動(dòng)的成效體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果。

三是要把建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制與健全完善企業(yè)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合起來，要把開展創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的執(zhí)行力，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范和要求。

四是要把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要經(jīng)常對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查，定期了解和聽取職工群眾意見，查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員自身建設(shè)方面存在的不足，針對(duì)查找出的問題和不足，明確今后的努力方向，制定整改方案，落實(shí)整改措施，把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。

五是要把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作為創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷深化企業(yè)改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，健全管理制度，提高經(jīng)營管理水平，加快科技創(chuàng)新和改革重組的步伐，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際成果來檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的成效。

第二篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)

市委組織部、市國資委召開會(huì)議推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)日前，市委組織部、市國資委召開市屬國企組織人事處長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)省“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)精神，總結(jié)部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。

在去年年底召開的省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上，省委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)劉國中同志要求各地各企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)和把握國有企業(yè)又好又快發(fā)展的新任務(wù)和新要求，深度推進(jìn)“四好”創(chuàng)建活動(dòng)，一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，力求創(chuàng)建責(zé)任感和自覺性有新增強(qiáng)；二是要進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建措施，力求在實(shí)際成效和考核考評(píng)上有新加強(qiáng)，組織部和國資委作為創(chuàng)建活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者，要在推進(jìn)創(chuàng)建工作上努力做到“四個(gè)一”：結(jié)合考核對(duì)各企業(yè)“四好”創(chuàng)建情況進(jìn)行一次群眾測(cè)評(píng)，每年對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子總體狀況進(jìn)行一次全面分析并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行反饋，每半年深入市屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)一次，每年召開一次創(chuàng)建活動(dòng)研討會(huì)或推進(jìn)會(huì)；三是要進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)建載體，力求信息交流和輿論宣傳有新突破；四是要進(jìn)一步突出能力建設(shè)，力求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍整體建設(shè)有新進(jìn)展。

今年我委將以十七大提出的新思想新要求指導(dǎo)全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作，進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好四方面工作：一是深化國有企業(yè)人事制度改革，探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合的選人用人新機(jī)制、新方法，面 1

向社會(huì)招聘一批國有企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，舉辦創(chuàng)建活動(dòng)圖片展，進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，召開創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)，表彰一批先進(jìn)，樹立一批典型。三是堅(jiān)持管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管資職原則，適時(shí)制定《蘇州市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》。四是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作。舉辦“蘇州市國有企業(yè)經(jīng)營管理人員高級(jí)研修班”，舉辦系列論壇；依托市企業(yè)經(jīng)營者人才服務(wù)中心，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員高峰會(huì)，為企業(yè)家構(gòu)建溝通交流的平臺(tái)。

會(huì)上,市委組織部副部長(zhǎng)金潔作了總結(jié)講話，她指出，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。全市國有企業(yè)要深化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，不斷提高履職能力；進(jìn)一步加領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，不斷提高決策能力；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，使全市國企成為率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。

第三篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

2011年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。

對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。

二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)

扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì)，“防患于未然”。

注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年?duì)I業(yè)利潤437萬元到2011年實(shí)現(xiàn)了560萬元的好成績(jī)。

落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。

四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求。務(wù)實(shí)工作，做到實(shí)事求是，按章辦事。樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚(yáng)勤政廉潔的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子，不賣關(guān)子，能擺正位置，堅(jiān)持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動(dòng)各方面積極性。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對(duì)部門、職工提出的問題或請(qǐng)示不含糊答復(fù)。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注意抓好廉潔自律教育，針對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行誡勉談話，防患于未然。

重視和諧企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn)，及時(shí)化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在不足和需要改進(jìn)的地方。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問題和不足，制定有效措施。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政為民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)、有創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí)，確保工作任務(wù)的順利完成，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

第四篇：開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見（推薦）

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，切實(shí)提高基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，促進(jìn)教育教學(xué)工作的改革發(fā)展與穩(wěn)定。根據(jù)市黨委《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知精神，現(xiàn)就基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子開展以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合油田基礎(chǔ)教育改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力和加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，為市中小學(xué)教育五年發(fā)展指導(dǎo)意見的落實(shí)提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

政治素質(zhì)好。有堅(jiān)定的理想信念，有搞好學(xué)校的信心和決心，自覺履行崗位職責(zé)、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)堅(jiān)決；落實(shí)中心黨委和中心的工作部署有力，保持和維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮明顯。

工作業(yè)績(jī)好。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革發(fā)展大局，發(fā)展思路和辦學(xué)目標(biāo)；大力推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新和新課程改革，常規(guī)管理有序、科學(xué)；充分調(diào)動(dòng)教職工積極性，利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量；無重大決策失誤，無重大安全責(zé)任事故；圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好?？茖W(xué)、民主、依法決策機(jī)制健全完善；執(zhí)行民主集中制原則嚴(yán)格，黨政正職民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用；班子成員分工合理，相互支持，工作協(xié)調(diào)；決策講程序，工作講效率，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體功能得到有效發(fā)揮。

作風(fēng)形象好。堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠教職工辦學(xué)；求真務(wù)實(shí)，誠實(shí)守信，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡責(zé)、艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)；廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法；以人為本，關(guān)心職工，群眾滿意度高。

三、組織實(shí)施

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是要通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。上半年主要圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校建設(shè)的重要意義；通過對(duì)照，準(zhǔn)確查找工作生活中存在的不足；通過整改，及時(shí)克服自身存在的毛病。下半年結(jié)合上半年的學(xué)習(xí)、對(duì)照、整改，主要抓好鞏固提高。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，要把辦學(xué)業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)考核評(píng)價(jià)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。為促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平和管理水平，中心黨委將在每年的10月份，結(jié)合考核對(duì)各單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，具體采取領(lǐng)導(dǎo)班子自創(chuàng)達(dá)標(biāo)分析、群眾滿意度測(cè)評(píng)以及組織部門考核等方式，綜合評(píng)價(jià)創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)取得突出成效的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)總結(jié)推廣；對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，提出整改意見，促使其加以改進(jìn)；對(duì)存在突出問題、靠自身又難以解決的領(lǐng)導(dǎo)班子，采取必要的組織措施，進(jìn)行調(diào)整加強(qiáng)。創(chuàng)建活動(dòng)由中心黨委統(tǒng)一組織，組織監(jiān)察科具體牽頭負(fù)責(zé)，各職能部門協(xié)同配合。

各學(xué)校要按照中心黨委《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見》，制定可行、符合實(shí)際的實(shí)施方案，精心組織，周密安排，抓好落實(shí)，責(zé)任到位、措施到位、工作到位?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，必須對(duì)活動(dòng)開展負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并健全相關(guān)資料。中心組織監(jiān)察科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)日常工作的組織和實(shí)施。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子整體測(cè)評(píng)按“好”、“較好”、“一般”、“差”四檔評(píng)價(jià)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職測(cè)評(píng)按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本不稱職”、“不稱職”四檔評(píng)價(jià)。考核測(cè)評(píng)情況，由組織監(jiān)察科進(jìn)行分析匯總，向中心黨委匯報(bào)。測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)向各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員反饋，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見。

四、幾點(diǎn)要求

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的重要措施，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期必須堅(jiān)持的工作。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作，把這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展下去。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織要把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，所制定的實(shí)施方案，要明確創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，健全保證措施。中心機(jī)關(guān)有關(guān)科室應(yīng)根據(jù)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門的職能，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行分析研究,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)推廣不同類型的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好創(chuàng)建活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)工作。

2、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理措施。各學(xué)校要按照局黨委《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的實(shí)施意見》中提出的加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的六條主要措施，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真抓好落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的成果。

3、結(jié)合實(shí)際，貼近群眾?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，要緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，貼近職工群眾，接受廣大教職工、學(xué)生及家長(zhǎng)的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入一線調(diào)查研究，保持與職工群眾的密切聯(lián)系，確保創(chuàng)建活動(dòng)得到教職工認(rèn)可，礦區(qū)家長(zhǎng)滿意。

4、務(wù)求取得實(shí)效?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，要以創(chuàng)建為關(guān)鍵，同貫徹市黨委各項(xiàng)工作部署相結(jié)合，同完成教育教學(xué)工作任務(wù)相結(jié)合，同改革發(fā)展穩(wěn)定工作相結(jié)合。不做表面文章，不搞形式主義。通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

第五篇：深入開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，繼續(xù)加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，根據(jù)《XXX黨組關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》（XX?2010?XX號(hào)）有關(guān)要求，公司黨組決定：在各市分公司、省公司直屬各中心領(lǐng)導(dǎo)班子中，深入開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展改革實(shí)際，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將XX建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商，提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)

1、政治素質(zhì)好。領(lǐng)導(dǎo)班子有堅(jiān)定的馬克思主義理想信

—1—

念和較高的政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風(fēng)民主，堅(jiān)持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實(shí)有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。

2、經(jīng)營業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和省公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，完善經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢(shì)下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)，全面完成省公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責(zé)任事故。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，積極配合，班子團(tuán)結(jié)和諧；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團(tuán)結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大決策、重

大項(xiàng)目安排、物資采購、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)人員任免堅(jiān)持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。

4、作風(fēng)形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，講實(shí)話，辦實(shí)事，一切從實(shí)際出發(fā)；自覺深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手材料，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)，主要依據(jù)省對(duì)市分公司、直屬中心的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，以及對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核、聘期期滿考核的結(jié)果，進(jìn)行綜合考核評(píng)定。

1、市分公司經(jīng)營業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。根據(jù)省公司對(duì)市分公司經(jīng)營業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法規(guī)定，重點(diǎn)考核指標(biāo)為業(yè)務(wù)收入、利潤總額、收入EBIDA率、CAPEX支出增收/占收比、自由現(xiàn)金流5個(gè)指標(biāo)。

2、對(duì)直屬中心經(jīng)營業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。根據(jù)省公司對(duì)直屬中心經(jīng)營業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法規(guī)定，突出重點(diǎn)工作

完成情況和中心對(duì)市分公司經(jīng)營、維護(hù)、服務(wù)等方面的支撐與保障作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核、聘期期滿考核內(nèi)容。主要依據(jù)《關(guān)于印發(fā)公司黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行辦法>的通知》的規(guī)定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。

四、評(píng)選資格、方法及表彰

1、評(píng)選資格。領(lǐng)導(dǎo)班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，屆中考核、聘期期滿考核評(píng)價(jià)均為“優(yōu)秀”的且無否決項(xiàng)的，則具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格。

企業(yè)發(fā)生下列行為之一的，取消“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格。包括：因經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。

2、評(píng)選方法。經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，由省公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)相關(guān)指標(biāo)的考核和評(píng)價(jià)；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。

對(duì)具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格的，由省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)辦公室在征求成員單位意見后，提出推薦意見，經(jīng)省公司黨組會(huì)議審議通過后，授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。

3、表彰及復(fù)評(píng)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選周期原則上與領(lǐng)導(dǎo)班子聘期一致。2007-2008首次評(píng)選應(yīng)從嚴(yán)掌握，評(píng)選數(shù)量不超過5個(gè)。省公司將結(jié)合黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”表彰活動(dòng),對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰。

對(duì)首次評(píng)選的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，省公司將在下一聘期進(jìn)行跟蹤考核，并在下一聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行復(fù)評(píng)。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，省公司成立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由XX同志擔(dān)任；副組長(zhǎng)由XX同志擔(dān)任；成員單位有公司人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、市場(chǎng)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、審計(jì)分部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省公司人力資源部，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、扎實(shí)開展考評(píng)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)涉及全局的重要工作。因此，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室要在創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)工作要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場(chǎng)。“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選結(jié)果，是衡量每個(gè)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面的綜合表現(xiàn)。要將評(píng)選結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員任用的重要依據(jù)。

3、抓好方案落實(shí)。各單位要根據(jù)省公司的工作部署和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定創(chuàng)建活動(dòng)的具體方案，提出行之有效的措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。

班子成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成精神狀態(tài)更加飽滿，創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

抄報(bào)：省公司領(lǐng)導(dǎo)

抄送：省公司機(jī)關(guān)各部室, 遼寧通信實(shí)業(yè)有限公司。

中國網(wǎng)通遼寧省分公司綜合部2007年11月29日印發(fā)