第一篇：關(guān)于山西晉晟達(dá)碳材料有限公司發(fā)展的幾點(diǎn)設(shè)想

關(guān)于山西晉晟達(dá)碳材料有限公司發(fā)展的幾點(diǎn)設(shè)想

我于2014年到湖南中試試驗基地工作，主要負(fù)責(zé)原料分選及各工藝環(huán)節(jié)的樣品檢測與數(shù)據(jù)整理匯總工作。對于山西晉晟達(dá)碳材料有限公司發(fā)展的幾點(diǎn)設(shè)想：

一、市場調(diào)研與分析

在中試期間，由于接觸條件及其他因素，我對于目前鋰離子電池行業(yè)的市場現(xiàn)狀了解甚微，希望針對我們的產(chǎn)品多作市場調(diào)研與分析。明確我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機(jī)會與威脅。

二、生產(chǎn)工藝

工業(yè)生產(chǎn)自動化是工業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。由于鋰離子電池負(fù)極材料產(chǎn)品的特性，對于純度要求比較高，為了保證將來產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，希望盡量購置自動化程度較高的設(shè)備，不僅可以改善工作條件，更能避免因人為因素影響造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

三、人員培訓(xùn)

由于鋰電池行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)有較大的差別，對從業(yè)人員專業(yè)知識要求較高，希望公司能引進(jìn)專業(yè)對口的高端人才，多進(jìn)行相關(guān)理論知識的培訓(xùn)，舉辦專業(yè)知識講座。培養(yǎng)更多技能與知識兼?zhèn)涞娜苋瞬?，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

四、檢測

檢測化驗對于鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)具有極為重要的指導(dǎo)作用，只有通過檢測才能規(guī)范生產(chǎn)，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量合格與穩(wěn)定。希望公司將來購置化驗檢測設(shè)備時，優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，為今后產(chǎn)品的改良與研發(fā)提供可靠的決策依據(jù)。

五、培養(yǎng)良好的銷售團(tuán)隊

好的產(chǎn)品，不僅需要好的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的設(shè)備、一流的技術(shù)更需要良好的銷售團(tuán)隊。企業(yè)要想健康良好的發(fā)展，銷售至關(guān)重要，我們企業(yè)必須培養(yǎng)高效、優(yōu)質(zhì)的銷售團(tuán)隊。

以上僅為本人對該項目的幾點(diǎn)設(shè)想，如有不妥之處，盡請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

趙 靖

第二篇：山西晉神沙坪煤業(yè)有限公司

山西晉神沙坪煤業(yè)有限公司

2012年主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)計劃

為加強(qiáng)我公司主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)，確保2012年及“十二五”我公司主要污染物總量減排任務(wù)順利完成，按照《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（國發(fā)[2007]36號）、《主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)考核辦法（試行）》（環(huán)辦[2010]148號）和省環(huán)保廳晉環(huán)發(fā)（2011）275號《山西省排污單位減排監(jiān)測體系建設(shè)考核辦法》的精神，結(jié)合我公司實際，制定本計劃。

一、目標(biāo)

組織實施好《污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)計劃》；做好自測工作和委托監(jiān)測工作；完成自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核任務(wù)；完成能力建設(shè)的各項任務(wù)。

二、工作要求

各級公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)部《主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)考核辦法（試行）》的規(guī)定和《國家監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核辦法》、《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測設(shè)備監(jiān)督考核規(guī)程》的工作要求，省環(huán)保廳晉環(huán)發(fā)（2011）275號《山

西省排污單位減排監(jiān)測體系建設(shè)考核辦法》的精神制定主要污染物減排監(jiān)測體系建設(shè)計劃和實施方案，將監(jiān)測體系的建設(shè)和運(yùn)行工作任務(wù)量化、分解，落到實處。各級環(huán)保部門要將總量減排監(jiān)測體系建設(shè)納入減排工作計劃，加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。環(huán)?？埔凑崭髯缘墓ぷ髀氊?zé)，做好自動監(jiān)控設(shè)施的安裝、驗收、聯(lián)網(wǎng)及監(jiān)控中心的建設(shè)工作。環(huán)境監(jiān)測站要做好監(jiān)督性監(jiān)測、比對監(jiān)測、監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核和監(jiān)測質(zhì)量保證等技術(shù)支撐和服務(wù)工作。

三、重點(diǎn)工作

（一）配合好監(jiān)督性監(jiān)測。要對主動積極配合黃管局、各級環(huán)保部門的監(jiān)督性監(jiān)測

（二）開展有效性審核。環(huán)保科要嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)部《國家監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核辦法》和《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測設(shè)備監(jiān)督考核規(guī)程》要求和程序組織對煤礦自動監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行有效性審核。

（三）加強(qiáng)監(jiān)測能力建設(shè)。各地要加大對主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)的投入。企業(yè)監(jiān)測經(jīng)費(fèi)要及時足額配齊落實，減排監(jiān)測能力建設(shè)的儀器設(shè)備要按規(guī)定按時采購到位。確保污染減排的監(jiān)督性監(jiān)測、比對監(jiān)測和數(shù)據(jù)有效性審核等各項工作的正常開展。

（四）確保污染源監(jiān)控中心建設(shè)任務(wù)全面完成。

（五）做好各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)材料的積累和收集工作，對各項工作材料的收集要全面、完整、規(guī)范。各部門要協(xié)同配合，行動同步、情況互通、信息共享。

（六）按時報送自查報告。各地要結(jié)合總量減排核查工作，對照《主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)考核辦法》進(jìn)行全面自查。

四、嚴(yán)格考核

環(huán)境科將按照考核辦法的規(guī)定，組織對本礦主要污染物總量減排監(jiān)測體系建設(shè)與運(yùn)行情況的檢查與考核，考核情況計入半年和總量減排考核結(jié)果，并全礦通報。省環(huán)保廳晉環(huán)發(fā)（2011）275號《山西省排污單位減排監(jiān)測體系建設(shè)考核辦法》的精神嚴(yán)格按照《要求，實行責(zé)任追究和“一票否決”制。

第三篇：華達(dá)物業(yè)管理有限公司廣晟凱旋城管理處實習(xí)報告

華達(dá)物業(yè)管理有限公司廣晟凱旋城管理處實習(xí)報告

華達(dá)物業(yè)管理有限公司廣晟凱旋城管理處實習(xí)報告

一、實習(xí)公司簡介

華達(dá)物業(yè)公司是在河源本土注冊成立的，是河源最大建筑商及房地產(chǎn)公司華達(dá)集團(tuán)下屬專門從事物業(yè)管理服務(wù)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。公司自成立以來，嚴(yán)格遵循“我們多努力，讓你更滿意”的宗旨，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn)”的工作精神，始終堅守“精細(xì)、專業(yè)、誠信、和諧”的治企之道。引進(jìn)深圳物業(yè)管理模式,有機(jī)地融入以和諧為主題的河源客家文化傳統(tǒng)，使特區(qū)人文精華與客家服務(wù)禮儀互為補(bǔ)充,相得益彰地提煉出適合河源需要的現(xiàn)代物業(yè)管理新概念，鍛造出具有河源特色的“華達(dá)物業(yè)”服務(wù)品牌。華達(dá)物業(yè)秉承先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗，立足于河源，壯大于周邊地區(qū)，形成了良好的市場口碑，奠定了河源市場的領(lǐng)先地位，形成了具有鮮明特色的經(jīng)營管理模式和企業(yè)文化體系，并以龐大的管理規(guī)模和極高的服務(wù)品質(zhì)成為河源的“行業(yè)龍頭”。同時，華達(dá)物業(yè)管理有限公司是本土現(xiàn)代物業(yè)管理事業(yè)的開拓者。在華達(dá)集團(tuán)公司這么多年的仆仆風(fēng)塵中，華達(dá)物業(yè)得到了良好的孕育和萌生。

二、實習(xí)主要工作內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)公司各類的文件與規(guī)章，這些的學(xué)習(xí)是一個能對公司最直接的了解與掌握，我作為一個實習(xí)生，更應(yīng)該從此做起，這也有助于我對物業(yè)管理有一個更好的認(rèn)識與了解。

2、在不同部門中實踐學(xué)習(xí)，有客服部、安防辦、工程部、環(huán)境保障辦各部門學(xué)習(xí)，通過課本知識來檢驗實際操作，在實際操作中來彌補(bǔ)課本知識的不足，更能通過這樣的機(jī)會學(xué)習(xí)掌握為人處事之道。

三、實習(xí)后的體會感想

1、了解行業(yè)前景。剛到廣晟凱旋城園管理處我就先看了一天的文件、規(guī)章、書本學(xué)習(xí)等，讓我從此改變了一個看法，并深信不疑：物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè)，發(fā)展時間不長，還有很大的空間與拓展。特別是在河源一小時圈實現(xiàn)后，它必是一個后起之秀。而且，在這個行業(yè)的專業(yè)人士并不多，急需一些專領(lǐng)域的人來從事解決當(dāng)前的矛盾所在，只要我們能掌握好書本知識，提高學(xué)位，并有機(jī)的結(jié)合社會實踐，相信我們也有一片廣闊的天地等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)。

2、心態(tài)要放好。在實習(xí)中，環(huán)境保障辦的張主管給我上了這么一堂課，他告訴我無論做什么事、在哪個地位，都要身體力行去做，才能感染你的周邊人，才能了解他們所求與所需，這個心態(tài)要有，也必定具有。這些讓我受益匪淺，也讓我知道，工作要到細(xì)心、耐心、真心，這樣才能讓自己有好的提升與鍛煉前提。

3、社區(qū)文化要發(fā)展。在實習(xí)過程中我感受到企業(yè)文化的重要性與必要性，其中管理處通過組織員工團(tuán)體活動（旅游、爬山、聚會等等），培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神。在我來到管理處的時，華達(dá)集團(tuán)就組織員工一起到深圳參觀旅游，也組織社區(qū)中秋晚會。這一系列的活動豐富員工及業(yè)主生活，并以此拉近業(yè)主與管理處的關(guān)系。這一系列的活動正是豐富多彩的企業(yè)文化的體現(xiàn)，社區(qū)文化的表達(dá)。這是一種柔性管理和剛性管理的有機(jī)結(jié)合，利于企業(yè)發(fā)展。

4、設(shè)備管理需堅持。我在實習(xí)中看到，管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度，對各類設(shè)備都建立完善的管理體制，做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度。華達(dá)物業(yè)是一個具有健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善組織架構(gòu)，合理設(shè)置崗位，能把好人員招聘關(guān)，能系統(tǒng)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)的一個企業(yè)。這有利于在員工的思想中培植風(fēng)險意識，最大限度地避免因管理責(zé)任而導(dǎo)致事故的發(fā)生，從而把經(jīng)營風(fēng)險降到最低。如保安員在指引車輛停放時，應(yīng)對車身四周進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有破損等問題及時向車主指出，以免產(chǎn)生麻煩和糾紛；在停車場對車輛進(jìn)出的登記一定要完整、齊備。如果把預(yù)防措施做

細(xì)做好，管理工作做得周到扎實，那么，即使發(fā)生了丟車事件，企業(yè)就不負(fù)管理責(zé)任也無需賠償。

6、知法是個必要。物業(yè)是個涉及法律面很廣的行業(yè)，這就要求我們要學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，明確法律的責(zé)任。例如在收取物業(yè)費(fèi)規(guī)定、權(quán)責(zé)范圍的劃分、與政府部門的交涉等都需要法律來做后盾支持。同時強(qiáng)化法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范教育培訓(xùn)工作，通過法律來維護(hù)企業(yè)、員工權(quán)益。目前，由于行業(yè)法規(guī)不健全，無法可依，甚至有法不依的情況較多，企業(yè)也往往因為這些現(xiàn)象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設(shè)。因此，增強(qiáng)員工的法制觀念是加強(qiáng)自身權(quán)益保護(hù)的關(guān)鍵。一方面要加強(qiáng)員工對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法制意識，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器來維護(hù)自身權(quán)益。物業(yè)管理企業(yè)還應(yīng)有意識地組織有關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動，加強(qiáng)包括業(yè)主在內(nèi)的社會大眾對物業(yè)管理法律法規(guī)的認(rèn)識和理解。

7、客服是門面。客服是物業(yè)公司面對廣大業(yè)主的主要窗口，也是提升物業(yè)公司服務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。物業(yè)管理公司所提供產(chǎn)品就是無形的服務(wù)，因此，做好客服就是公司價值的體現(xiàn)。如：在處理問題時微笑的重要性；面對業(yè)主發(fā)脾氣時，要細(xì)心聽，聽完后再向業(yè)主做解釋，并第一時間把事情處理好。這一環(huán)節(jié)上，華達(dá)物業(yè)已做到了相當(dāng)不錯的績效，我也受此熏陶。

8、做好宣傳是關(guān)鍵。在小區(qū)實習(xí)中，我跟隨一位主管把小區(qū)的各處都逛遍了，發(fā)現(xiàn)了多處都有一些告示及宣傳標(biāo)語。效果是顯而易見的,使物業(yè)管理企業(yè)加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通及自我宣傳，使公眾對這新興行業(yè)有正確的認(rèn)識，令每一位消費(fèi)者及社會各方面人士都積極地參與，以消費(fèi)者的眼光審視物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營行為、服務(wù)行為是否規(guī)范。這又讓我催發(fā)了一個念頭：一個企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任，參與公眾與公益活動，并要與社會媒體聯(lián)系密切，這樣有利于加強(qiáng)物業(yè)管理重要性的宣傳力度，提高全社會對物業(yè)管理的認(rèn)識。這些構(gòu)想尤其要注重與新聞媒體溝通，利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業(yè)管理政策、作用和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行大規(guī)模的宣傳。同時，使新聞媒體了解行業(yè)的政策法規(guī)和特點(diǎn)，體會到物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，取得他們的理解、同情和支持，從而通過媒體的正面引導(dǎo)，推動物業(yè)管理行業(yè)健康地發(fā)展和壯大。

9、嚴(yán)把員工招聘關(guān)。華達(dá)物業(yè)在招聘管理人員也有一整套的嚴(yán)密流程與規(guī)定，例如在招聘物管員（保安員）時，對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都有要求，且也會進(jìn)行一些體能與相關(guān)知識的培訓(xùn)，還會進(jìn)行一系列的考核。這使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性，提高了效率。使管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。

10、端正服務(wù)思想。物業(yè)管理，其名管理實際要樹立一種服務(wù)的意識，擺脫前有的思想，這如其是對河源這樣剛起步不久的城市，這樣方能取得這個行業(yè)的更好更快發(fā)展。物業(yè)管理著要心細(xì)，知道物業(yè)是一種繁瑣的事情，持有一種平常心態(tài)，帶有一種堅韌的性子，和沉著的處事方式，才能更好的勝任物業(yè)管理員這份神圣和艱巨的任務(wù)。

四、總結(jié)

在這兩個月的實習(xí)中，所收獲的都是愉悅與前所未有的知識。同時我也深刻的認(rèn)識到自己的許多不足之處，如：缺乏專業(yè)知識面的支撐，工作態(tài)度仍不夠飽滿，為人處事還待錘煉等。我認(rèn)識到，要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形和有機(jī)的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，事事放心間，要以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為業(yè)主和使用人提供和保持安全、整潔、優(yōu)美、溫馨、舒適的居住環(huán)境。

最后，我想說：我相信物業(yè)管理必將能從一個微利性服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)化到一個尖端普眾服務(wù)行業(yè).

第四篇：勁晟品牌策劃(上海)有限公司

勁晟介紹：

勁晟品牌策劃（上海）有限公司是一家專業(yè)的品牌設(shè)計公司，前身勁晟設(shè)計工作室。公司重組后更名為勁晟品牌策劃（上海）有限公司。05年成立公司，勁晟從設(shè)計開始，已經(jīng)發(fā)展成為圈內(nèi)有點(diǎn)名氣策略和品牌設(shè)計公司。

勁晟專注于協(xié)助客戶創(chuàng)造和管理品牌，提供從品牌診斷與評估、品牌定位、品牌文化、品牌規(guī)劃和研究、品牌設(shè)計到內(nèi)部品牌導(dǎo)入、品牌管理制度建設(shè)的綜合性服務(wù)，以提升客戶在海內(nèi)外的品牌影響力。從而為客戶打造有價值力的品牌。

勁晟榮譽(yù)：

+ 申通德高杯公益廣告 創(chuàng)意大賽+ 第六屆“創(chuàng)意中國”設(shè)計大獎

+ CCII標(biāo)志雙年獎─銀獎+ 國際品牌設(shè)計大賽─優(yōu)秀創(chuàng)意獎

+ 華人平面設(shè)計大賽優(yōu)秀獎+ CAC公益廣告大賽─優(yōu)秀獎

+ CTE國際茶包裝設(shè)計大賽─專業(yè)組優(yōu)秀獎+ 廣東之星設(shè)計大賽─優(yōu)秀獎

+ 《APD-亞太設(shè)計年鑒No.8》收錄勁晟多項設(shè)計作品+ 第16屆亞運(yùn)會會徽設(shè)計“優(yōu)秀獎

+ 中國公安消防徽標(biāo)全國征集銅獎+ 亞洲平面設(shè)計大賽榮獲優(yōu)秀獎

+ 國際商標(biāo)節(jié)中榮獲商標(biāo)設(shè)計獎+ 中國品牌設(shè)計年鑒

+ 中國商業(yè)設(shè)計年鑒+ 中國設(shè)計機(jī)構(gòu)年鑒

+ ICOGRADA國際平面設(shè)計協(xié)會 聯(lián)合會員+ CCII國際設(shè)計中心 全權(quán)會員

+ 中國創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會 會員+ 中國品牌設(shè)計年鑒2012 編委會委員

+ 上海廣告協(xié)會會員

好的團(tuán)隊源自一個好的”辦公公約“

大家都是通情達(dá)理的人，我們且用商量的口吻。定此公約，顯然是出于”有則改之，無則加勉“之意，籍以助我們克服一點(diǎn)現(xiàn)代人的”瀟灑“與散漫，改掉一些并無惡意的粗心，表現(xiàn)我們將庸俗和陋習(xí)拒之門外的決心。在簽到時，我們應(yīng)認(rèn)真看看表，準(zhǔn)確地填寫上你到來的時間，以免我們大家都覺得難為情，做一個說假話的人是可恥的。比如，我們的工作桌和文件柜，亂中雖然也有自然之美，但顯然還是擺得整整齊齊更適合我們的整體氣氛。紙團(tuán)和廢物，不要隨手丟在地上，從而破壞了身邊的和諧。禮貌的言辭和行為會增添自己的風(fēng)度與美貌，每當(dāng)電話鈴響起，多半是愉快的消息，大家不妨先說一聲：”您好"。當(dāng)然，隨之而來的也是和風(fēng)細(xì)雨。辦公場所條件所需，安靜成為必需，請不要高聲喧嘩和無目的地串動，更不要長時間的聊天、打私人電話，讓現(xiàn)代的時間、效益觀念在這里更好地體現(xiàn)。滿世界里找東西，心里總有點(diǎn)不舒服。所以，用完各種物品、文件、文具，屬公的，請物歸原處；屬私的，請物歸原主。不再學(xué)習(xí)，我們就弄不懂，熱愛書籍、畫冊的程度，決定著我們的未來。最令我們欣慰的，是良好的氣氛與人際關(guān)系。我們鄙視勢利和虛偽，也不喜歡迂腐和酸氣，在這個來自五湖四海的大家庭里，各人都貢獻(xiàn)一份真誠和理解，讓團(tuán)結(jié)和友善成為我們相處的紐帶。我們都是自己的主人，理解自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，勇敢地對工作，對自己的行為負(fù)責(zé)。我們?yōu)樽约旱奶拐\自豪，尊重他人和享受他人的尊重，慶幸地省去許多耗費(fèi)生命的煩惱。我們主張辦事慎重，不要草率而失之片面，但我們更主張雷厲風(fēng)行、辦事果斷，所有問題都要找到解決方案，所有解決方案都要有客觀的可操作性。讓高效、成功的氣氛充滿我們四周。今天，我們有緣走到了一起，正因為天下無不散的筵席，我們應(yīng)更加珍惜眼前共事的時光，有溫暖，有激情，有體諒，有幽默，因而對人生和事業(yè)懷有信心，我們就這樣共事。剩下的文章，由各人分頭去寫，用無言的默契，用溝通的心靈，用燦爛的笑容，用理解的目光......

第五篇：仁愛達(dá)職業(yè)培訓(xùn)有限公司

【公司簡介】

仁愛達(dá)教育是無錫首家為公益而生的中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以“仁以助人度己，愛以育才達(dá)愿”為宗旨，充分發(fā)揮教師資源優(yōu)勢；推崇“個性化教育”，致力于學(xué)生學(xué)習(xí)品格的養(yǎng)成，幫助孩子提升綜合素質(zhì)，超越應(yīng)試?yán)Ь常纬山K身學(xué)習(xí)能力；是擁有優(yōu)質(zhì)教育資源和先進(jìn)信息技術(shù)，專注于中高考、小升初及家庭教育、學(xué)生課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的教育研究機(jī)構(gòu)。

仁愛達(dá)教育，一切以公益為導(dǎo)向，以師資力量為核心，用學(xué)生成績來證明。

仁愛達(dá)教育，用成績和進(jìn)步說話，教師一對

一、小組（2-4人）、小班（5-8人），每周晚托班，寒暑假托教預(yù)學(xué)班，更有公益晚輔導(dǎo)（不問經(jīng)濟(jì)條件，不問學(xué)習(xí)成績高低，只需愛學(xué)和家長配合）

“仁愛達(dá)”成全孩子的一生，為中小學(xué)生搭建最優(yōu)質(zhì)的課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)平臺。

【企業(yè)文化】

人生百年，利于幼學(xué)。孩童時期的教育對人的一生影響巨大，而今中國的教育現(xiàn)狀令人堪憂，大學(xué)已逐漸淪為一道高速“人才”生產(chǎn)線。人雖多，而才少。我們的整個教育，往往是為了記住一切有可能在考試中出現(xiàn)的東西。我們培養(yǎng)出的大多是“解題高手”而非“創(chuàng)新人才”。我們有一些“人才”但卻沒有理想和責(zé)任心。我們有一部分得力干將，可是卻不知追求什么。那么從小到大如何施教？價值觀如何從小引導(dǎo)？如何獲得最大的生活滿足？這才是被我們所忽略的根本。

師者，教之以事而喻諸德也。教師的人格就是教育工作者的一切?？v使你有一些學(xué)問和本領(lǐng)也無甚用處。真正的教育不是注滿一桶水而是點(diǎn)燃一把火。教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在善于激勵、喚醒和鼓舞。我們不需要死讀硬記。我們需要用基本知識來發(fā)展和增進(jìn)每個學(xué)習(xí)者的思考力。不能把孩子的精神世界變成單純的知識學(xué)習(xí)。他不僅應(yīng)該是一個學(xué)生，更應(yīng)該是一個有多方興趣、要求和愿望的人。我們始終堅信，所有能使孩子得到享受美的快樂和美的滿足的東西，都是有奇特的教育力量。

所以，我們從以下四個方面來詮釋學(xué)諾團(tuán)隊文化的內(nèi)涵：

教育目標(biāo)——致力于打造超越分?jǐn)?shù)的教育；

核心任務(wù)——提供4-18歲課外報班綜合服務(wù)；

團(tuán)隊使命——培養(yǎng)主動參與型的未來社會公民；

企業(yè)愿景——做中國最具責(zé)任感的教育機(jī)構(gòu)。

【辦學(xué)特色】

對雙親來說，人各欲善其子，而不知自修。家庭教育首先是自我教育。身教重于言傳。父母是孩子的啟明師。事實上教育便是一種早期習(xí)慣。而這種習(xí)慣的培養(yǎng)與傳承有百分之九十直接來自于家長。我們始終堅持，以事實求是的態(tài)度反映孩子的學(xué)習(xí)情況，不做虛假承諾。與家長一起分析解決孩子成長教育中出現(xiàn)的問題。

一個無任何特色的教師，他教育出的學(xué)生也基本不會有什么特色。同樣，仁愛達(dá)的特色不僅在于我們的課程和課堂，更在于我們整個團(tuán)隊的責(zé)任與堅守。

過去幾年，乃至更長久的未來，我們將從以下幾個方面去堅守：

課程方向——以終身受益為標(biāo)準(zhǔn)，挑選“健康、個性化、人生價值”的核心課程；

教學(xué)方式——堅持個性化教育的原則，課堂教學(xué)方式以“關(guān)注每個孩子”為前提；

師資團(tuán)隊——我們注重有經(jīng)驗的教師，我們更注重能“將理念融合實踐”的教師；

服務(wù)體系——以教學(xué)為核心，涵蓋“電話答疑+課后溝通+定期反饋”綜合性服務(wù)。

無錫仁愛達(dá)中小學(xué)輔導(dǎo)中心

電話：0510-82739116

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網(wǎng)址：

中山路校區(qū)：中山路88號明珠大廈2號樓16層（二院旁邊）梁溪路校區(qū)：梁溪路桃源居7號門1001室（百業(yè)超市對面）

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無錫中小學(xué)課外輔導(dǎo)