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      (企業(yè)文化故事征集)嶄新的管理

      時(shí)間:2019-05-14 19:56:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《(企業(yè)文化故事征集)嶄新的管理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《(企業(yè)文化故事征集)嶄新的管理》。

      第一篇:(企業(yè)文化故事征集)嶄新的管理

      嶄新的管理—設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)

      “明德立新,包容超越”是山東能源集團(tuán)的核心價(jià)值理念,這不僅僅是一句口號,更是喊出了我們的心聲,喊出了我們的內(nèi)涵。

      時(shí)間在不停的流逝,工業(yè)革命又進(jìn)入了新的時(shí)代—信息化時(shí)代。作為一個(gè)21世紀(jì)的科學(xué)工作者離不開信息自動(dòng)化管理,我們已經(jīng)習(xí)慣用電腦、用一個(gè)個(gè)復(fù)雜的按鍵來實(shí)現(xiàn)我們的工作目的,這也大大縮短了我們的工作時(shí)間,而且工作的質(zhì)量也在逐步提高。

      2012年初,在領(lǐng)導(dǎo)的授意下,高煤公司機(jī)運(yùn)工區(qū)開始試運(yùn)行設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)。顧名思義,這是一個(gè)記錄設(shè)備租賃、使用、維護(hù)、修理等各方面情況的一個(gè)軟件。開發(fā)至今,該軟件已經(jīng)能夠正常使用,而且經(jīng)歷了三個(gè)多月的改善,很多功能得以拓展和細(xì)化。

      在李明航科長的帶領(lǐng)下,2012年4月,機(jī)運(yùn)工區(qū)各個(gè)車間指派出專職人員進(jìn)行設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)工作。為什么這樣講?因?yàn)檫@個(gè)軟件之前的工作已經(jīng)展開,根據(jù)我們公司的要求,有專職人員來編寫程序,現(xiàn)在只是來學(xué)習(xí)這個(gè)軟件,以及完善這個(gè)系統(tǒng)。先進(jìn)行操作室及后臺處理器的安裝,之后導(dǎo)入程序到處理器內(nèi),所有聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)都可以進(jìn)行操作了。工作之始,幾個(gè)人圍在電腦旁進(jìn)行學(xué)習(xí),其實(shí),學(xué)習(xí)是一個(gè)簡單的過程,特別是對于這些熟悉電腦的人員,這個(gè)系統(tǒng)類似于頁游或者說是網(wǎng)頁的操作。你想干什么,或者你要干什么直接在相應(yīng)的部分輸入就行了。萬事開頭難,剛上來,系統(tǒng)一片空白,需要各個(gè)車間的人員把設(shè)備錄入到系統(tǒng)里面,然后才能進(jìn)行操作;整個(gè)高煤公司的在編的設(shè)備都要錄入其詳細(xì)信息,如編號、型號、出廠編號、出廠日期、使用日期、使用地點(diǎn)、使用單位、設(shè)備原值等等。在進(jìn)行工作的同時(shí),各位工作人員,也對系統(tǒng)的使用提出了自己的意見,如下拉菜單的使用、子菜單的打開方式、后退菜單的使用以及設(shè)備相關(guān)項(xiàng)目的添加刪減等等。然后就是該系統(tǒng)的試運(yùn)行,設(shè)備有租賃、修理、維護(hù)、潤滑、點(diǎn)檢、故障、隨機(jī)資料等,這些項(xiàng)目都按照要求來進(jìn)行。租賃,有設(shè)備租賃中心來完成,這是設(shè)備的伊始狀態(tài);租賃出去之后就是使用,使用過程中,日常的點(diǎn)檢和維護(hù)必不可少,這些都要記錄在設(shè)備的檔案中去;使用中或者使用之后要進(jìn)行維修,維修之后設(shè)備又恢復(fù)到原好狀態(tài),備用等待租賃。這期間出現(xiàn)的問題更多,比如配件的錄入、配件的編號、隨機(jī)設(shè)備的添加、各種子菜單的添加、系統(tǒng)的兼容問題、權(quán)限的設(shè)置問題等等,不過,對于一種新生的軟件來說,這些算不上大問題。還有就是,各領(lǐng)導(dǎo)也對軟件提出了不同程度的意見,同時(shí)也對軟件本身和相關(guān)人員給予了相當(dāng)程度上的肯定?,F(xiàn)在該系統(tǒng)又包含進(jìn)去了供電系統(tǒng)圖、鋼絲繩管理、皮帶過煤量,以后應(yīng)該還會添加一些,把整個(gè)機(jī)運(yùn)工區(qū)的工作內(nèi)容都用這一個(gè)軟件來體現(xiàn)。

      這是一種創(chuàng)新,是工作方式的創(chuàng)新,是考核方式的創(chuàng)新,是管理理念的創(chuàng)新。這也是一種超越,對自我工作的超越,對落后模式的超越,對管理方式的超越。這樣一種軟件,有利于我們更快的實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,有利于我們工作的透明化,有利于我們更快更準(zhǔn)確的了解生產(chǎn)及人員現(xiàn)場情況。這是一種讓各個(gè)環(huán)節(jié)都能省時(shí)省力完成任務(wù)的軟件,預(yù)警信息可以為一線人員提供工作安排,設(shè)備狀態(tài)可以為相關(guān)人員提供租賃、修理等服務(wù),設(shè)備使用地點(diǎn)和設(shè)備狀態(tài)的改變可以讓領(lǐng)導(dǎo)更明確地知道工作量和工作的進(jìn)程,等等。在以后的不斷完善中,設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)將會成為機(jī)運(yùn)工區(qū)新的辦公平臺。

      因?yàn)槲覀冇兄阶晕业木?,有著對生產(chǎn)管理理念的更深層理解,在我們追求自動(dòng)化、完美化的征途上,會產(chǎn)生一個(gè)個(gè)或大或小的驚喜;當(dāng)我們不自覺中習(xí)慣這些方式,我們總會發(fā)現(xiàn)我們也在承揚(yáng)我們前輩的腳步,一步一步推動(dòng)著集團(tuán)公司向前、向高處發(fā)展。

      第二篇:企業(yè)文化故事征集啟事

      企業(yè)文化故事征集啟事

      自1954年建處以來,七十一處在改革發(fā)展過程中,創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,同時(shí)創(chuàng)造了巨大的精神財(cái)富,積淀了深厚的文化底蘊(yùn),演繹了許許多多感人的故事。一個(gè)個(gè)鮮活的故事,不僅給人以心靈的觸動(dòng)與精神震撼,也蘊(yùn)含著企業(yè)提倡的價(jià)值理念,是承載企業(yè)文化的深厚內(nèi)涵,對企業(yè)文化精神的最好詮釋,對傳承推廣企業(yè)文化有著重要作用。為充分展示我處企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果,進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期優(yōu)秀企業(yè)文化精神理念,促進(jìn)全處員工進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的理解、認(rèn)同,自覺踐行企業(yè)文化,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度,為我處發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。經(jīng)研究決定,在全處開展企業(yè)文化故事征集活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以年初、年中工作會議精神為指導(dǎo),樹立“人人是窗口、個(gè)個(gè)是形象”的思想理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過發(fā)生在身邊的小故事、小案例,來詮釋和解讀我處文化理念的豐富內(nèi)涵,挖掘、宣傳企業(yè)在發(fā)展歷程中具有鮮明文化特征的典型人物和典型事件,以此推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化,形成重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康和諧科學(xué)發(fā)展。

      二、征集內(nèi)容

      1954年建處以來,反映時(shí)代特征、展示企業(yè)文化內(nèi)涵、突出個(gè)人精神風(fēng)貌的作品均可。

      1、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的典型事例;

      2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自覺踐行企業(yè)文化,以身作則、廉潔自律的典型事例;

      3、企業(yè)堅(jiān)持以人為本,尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培育人的典型事例;

      4、企業(yè)員工在學(xué)習(xí)、工作、生活中積極參與企業(yè)文化實(shí)踐,互相關(guān)心、互相幫助,自覺維護(hù)企業(yè)利益和形象的典型事例;

      5、企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、打造自主品牌等方面的典型事例;

      6、企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保證質(zhì)量等方面體現(xiàn)企業(yè)精神和生產(chǎn)管理理念的典型事例;

      7、企業(yè)履行社會責(zé)任、積極回報(bào)社會的典型事例。

      三、寫作要求

      1、堅(jiān)持實(shí)事求是。企業(yè)文化故事必須是真人真事紀(jì)實(shí)性文體,文字簡潔,通俗易懂,字?jǐn)?shù)不限,每個(gè)故事要有鮮明的題目,有真切感人的情節(jié)和細(xì)節(jié),可配照片或漫畫。

      2、主題明確突出。一篇文章集中講述一個(gè)故事,所講述的故事要緊扣企業(yè)核心價(jià)值觀,詮釋企業(yè)文化理念,彰顯企業(yè)精神。

      3、細(xì)節(jié)生動(dòng)鮮明。文章要采用記敘文的形式,有人物,有情節(jié),有趣味,有意義,能夠體現(xiàn)出本企業(yè)的特點(diǎn)和文化特色,能夠吸引人、感動(dòng)人、啟迪人,避免空洞議論,泛泛而談。

      四、稿件錄用

      1、征集到的故事經(jīng)黨工部審核后,全文在處網(wǎng)站刊發(fā),優(yōu)秀稿件向各大報(bào)紙媒體推薦,適當(dāng)時(shí)候結(jié)集出版。

      2、稿件實(shí)行稿酬制度,對錄用的稿件一律給予100元稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。對文字能力有限、但提供線索并被采用的個(gè)人或單位給予50元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)采寫人50元。

      五、相關(guān)要求

      1、各單位要高度重視此項(xiàng)工作,總支(支部)書記為第一責(zé)任人,要親自抓、帶頭寫,切實(shí)廣泛發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工參與采集、撰寫故事的積極性,并明確責(zé)任,把工作落實(shí)到人;

      2、各單位報(bào)送稿件不少于2篇,對工作不力、活動(dòng)未開展、活動(dòng)開展不扎實(shí),沒有取得成果的單位,將在全處予以通報(bào)批評;

      3、各單位要采取各種有效措施,如召開座談會、開通新聞熱線等形式,獲得更多的故事線索,為采寫故事打下基礎(chǔ),并組織專人對故事線索進(jìn)行深入采訪撰寫、加工潤色。對本單位無法完成的,可與黨委工作部聯(lián)系,由負(fù)責(zé)宣傳工作人員協(xié)助完成;

      4、各單位要將企業(yè)文化故事征集活動(dòng)作為我處企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化,通過征集活動(dòng),引導(dǎo)員工更自覺地踐行企業(yè)文化核心理念。

      第三篇:關(guān)于征集企業(yè)文化故事的通知(范文模版)

      關(guān)于征集企業(yè)文化故事的通知

      各中心、各部門:

      走進(jìn)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),你能感受到一種氣氛,一種鼓舞人心的力量,這就是企業(yè)文化。公司在長期的經(jīng)營管理過程中形成了獨(dú)特的文化,她是在經(jīng)營者倡導(dǎo)下,全體員工 認(rèn)同、實(shí)踐而形成的獨(dú)特管理思想、管理作風(fēng)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度、傳統(tǒng)習(xí)慣等,是一種以“*”、“*”為核心所建立起來,上下一致、共同遵守的價(jià)值體系。它有形又無形,需要大家在工作、生活中,從公司的人文環(huán)境、氛圍、機(jī)制、服務(wù)、精神態(tài)度等方面去感覺、感受、感悟,產(chǎn)生共鳴、共識,并潛移默化地滲透到個(gè)人的心靈和行為。

      傳承中華傳統(tǒng)文化的公司文化對企業(yè)全面發(fā)展的發(fā)揮了積極作用,極好的促進(jìn)了公司良性、健康、持續(xù)發(fā)展,同時(shí)公司的文化需要緊隨發(fā)展不斷升華、凝煉,身體力行傳播企業(yè)文化是每一個(gè)員工的責(zé)任與義務(wù)。公司倡揚(yáng)共建優(yōu)秀企業(yè)文化、攜手參與企業(yè)文化的傳播,現(xiàn)特向全體員工征集企業(yè)文化故事,并提出要各級員工自動(dòng)自發(fā)提交企業(yè)文化紀(jì)實(shí)性故事的要求,具體事項(xiàng)通知如下:

      1、故事主題內(nèi)容要求:反映公司所倡導(dǎo)理念、價(jià)值觀、行事方式,發(fā)生在工作中、生活中真實(shí)故事以及由此引發(fā)所思、所想。

      2、提交時(shí)間:每月至少提交一篇,于每月最后一周提交,同時(shí)公司鼓勵(lì)積極參與并提 供稿件。

      3、提交部門:人力資源部

      4、稿件評審:公司將組成專家評審團(tuán)對員工所提交的稿件進(jìn)行評審,評選優(yōu)秀稿件

      5、優(yōu)秀稿件的使用:市場策劃部將對優(yōu)秀文稿編輯成冊——《企業(yè)故事集》(刊名待 定),同時(shí)還將在公司網(wǎng)站上開辟專欄刊登及其它內(nèi)部媒體上發(fā)布。

      6、獎(jiǎng)懲措施:

      (1)獎(jiǎng)勵(lì):

      ? 員工按時(shí)提交文稿并評為優(yōu)秀者,將根據(jù)稿件的質(zhì)量及篇幅獲得50-500元不 等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);

      ? 如三次獲得優(yōu)秀稿件的員工將獲得一次短期外派培訓(xùn)機(jī)會;

      ? 如至年底個(gè)人提供的稿件數(shù)超過12件的員工將獲得一次短期外派培訓(xùn)機(jī)會。(2)對于未按時(shí)提交稿件者,將予以每次50元罰款。

      一切在于點(diǎn)滴積累,當(dāng)你用心體會、感悟,真實(shí)與平凡中有太多讓人感動(dòng),本通知從六月起實(shí)施,望大家積極予以支持與配合,共建充滿生機(jī)與活力的企業(yè)文化。

      特此通知

      *********有限公司

      200 ** 年*

      月*日

      第四篇:企業(yè)文化故事征集--優(yōu)秀志愿者

      企業(yè)文化故事征集

      ————王樓煤礦優(yōu)秀志愿者蘭慶文 蘭慶文,男,中共黨員,臨沂市人,現(xiàn)任臨礦集團(tuán)王

      樓煤礦工會副主席、王樓煤礦團(tuán)委書記。在過去的幾年時(shí)間年里,他注重個(gè)人能力培養(yǎng),積極投身青年志愿者行動(dòng),熱心公益、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會,在各方面均取得了一定成績。

      該同志在思想上,積極主動(dòng)向黨組織靠攏,認(rèn)真研讀黨刊,一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀等重要思想。于2009年光榮加入中國共產(chǎn)黨。作為一名黨員,他不斷提高自己的理論水平,并在現(xiàn)實(shí)生活中去實(shí)踐,以飽滿的熱情去參加各項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)職工,服務(wù)礦區(qū),在工作中樹立黨員應(yīng)有的形象。他除了對自身嚴(yán)格要求外,他還帶領(lǐng)身邊青年一起進(jìn)步,一起提高。

      一、學(xué)習(xí)主動(dòng),工作認(rèn)真。

      他任團(tuán)委書記期間對青年志愿者工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新,積極配合礦黨委中心工作有的放矢地開展有意義的活動(dòng)。由于青年志愿者工作不是專職工作,只能利用業(yè)余時(shí)間來完成,這就給他的工作、學(xué)習(xí)帶來了壓力,但是他沒有因此而放手不干,反而更加有干勁,井井有條地安排了自身學(xué)習(xí)與工作,既完成了青年志愿工作又沒有影響團(tuán)委的日常工作,還積極參加了礦區(qū)活動(dòng)。

      二、積極參加各類青年志愿者活動(dòng),組織好青年志愿者活動(dòng)。

      蘭慶文同志積極響應(yīng)團(tuán)組織的號召,積極參加各類青年

      志愿者活動(dòng),曾多次組織礦區(qū)青年團(tuán)員義務(wù)打掃礦區(qū)周邊街道衛(wèi)生、慰問社區(qū)孤寡老人并開展一系列送溫暖活動(dòng)。每年礦團(tuán)委和女工協(xié)管會聯(lián)合組織開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”青年志愿者活動(dòng)。無論工作多么繁忙、他總是堅(jiān)持參加,受到上級團(tuán)組織的表揚(yáng)。

      2010年夏天,他帶領(lǐng)12名志愿者義務(wù)幫助礦后勤開展了為期百天的“夏日送清涼囑安全”活動(dòng),在他的帶領(lǐng)下,一個(gè)夏季共切西瓜100000斤,很多志愿者的手都磨破出血,從未叫苦叫累,最近每雙手都生成了厚厚的繭子。

      2010年9月份,為認(rèn)真落實(shí)上級節(jié)能減排會議精神,他又一次組織青工及志愿者對礦區(qū)內(nèi)各場所的廢料進(jìn)行了回收、清理,共回收有用廢鐵5噸。為礦節(jié)約資金6萬多元。真正落實(shí)好了節(jié)能減排精神,做到了修舊利廢,給廣大職工樹立了典范。

      2010年10月,由于大量煤泥填堵工廣南路排水溝,污水不能順利排走,導(dǎo)致“南外環(huán)路”經(jīng)常泥濘不堪,造成行人不便,也成為了影響礦區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生死角。他組織機(jī)關(guān)青年團(tuán)員對礦區(qū)水溝進(jìn)行了清挖,在美化礦區(qū)環(huán)境的同時(shí)更增進(jìn)了青工及志愿者的凝聚力,在創(chuàng)建和諧礦區(qū)方面起到了表率作用。

      在今后的兩年里,蘭慶文同志始終如一日的服務(wù)著、工作者,他認(rèn)為做一名志愿者的日子是充實(shí)和快樂的, 而不是所謂的“傻”,只因?yàn)樗敢?他喜歡。在付出一些真心和真情的時(shí)候,自己也覺得很有收獲,既幫助了別人,又使自己

      獲得快樂,也就是“送人玫瑰,手有余香”吧!作為新世紀(jì)的青年,青年志愿者時(shí)刻緊隨時(shí)代發(fā)展步伐,響應(yīng)社會需求,一代又一代的青年在“雷峰精神”的培育下不斷成長,他也時(shí)刻以雷峰精神為指導(dǎo),在雷峰的旗幟下,學(xué)習(xí)成長。在其精神的感召下,每一次的活動(dòng)中,他都盡心盡力,滿腔熱忱,不怕苦、不怕臟、不怕累,想在先、干在前,用實(shí)際行動(dòng)在人生新時(shí)代的大舞臺上體現(xiàn)自身價(jià)值。

      蘭慶文同志總是本著無私、奉獻(xiàn)的志愿者精神,繼續(xù)努力做好本職工作的前提下,積極投入到志愿者工作中,發(fā)揚(yáng)志愿者精神,推動(dòng)青年志愿者事業(yè)的蓬勃發(fā)展!青年志愿者為他提供了這個(gè)舞臺,提供了發(fā)展的空間,他一定會在這個(gè)空間里,在這個(gè)時(shí)代發(fā)展的趨勢中去實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生的意義,展現(xiàn)他的風(fēng)貌,用行動(dòng)證明自己,為新的世紀(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

      姓名:王貝單位:王樓煤礦 地址:山東東山王樓煤礦運(yùn)搬工區(qū)

      手機(jī):***

      郵箱:254948820@qq.com

      第五篇:企業(yè)文化故事征集方案

      企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)方案

      為進(jìn)一步宣傳、貫徹公司的企業(yè)文化核心理念,為完善和豐富企業(yè)文化手冊,為實(shí)現(xiàn)“建立一個(gè)員工能夠終身依靠的企業(yè)”目標(biāo)提供精神動(dòng)力,推動(dòng)公司的文化建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)決定在全公司及經(jīng)銷商中開展企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。

      一、內(nèi)容主題

      企業(yè)文化故事要圍繞公司的企業(yè)文化核心理念,以寫“實(shí)”為主,著重反映發(fā)生在員工身邊的人和事。故事內(nèi)容的主題為:

      文化主旨:團(tuán)結(jié) 進(jìn)取 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新

      價(jià) 值 觀:建立一個(gè)員工能夠終生依靠的企業(yè) 企業(yè)定位:創(chuàng)造完美的生活文化

      企業(yè)使命:與時(shí)代同步,為社會謀福利 企業(yè)目標(biāo):樹百年,創(chuàng)一流品牌

      精神口號:以人為本,以和為貴,以德為范,以信為立 品質(zhì)方針:以顧客為中心,以品質(zhì)為生命,以誠信為宗旨 品質(zhì)目標(biāo):公司總質(zhì)量目標(biāo)(以年為統(tǒng)計(jì)單位): 交貨準(zhǔn)時(shí)度達(dá)到95% 客戶滿意度達(dá)到90% 退貨投訴率低于5% 其它理念:責(zé)任、誠信、崇尚艱苦、重視營銷、注重服務(wù)、重視培訓(xùn)、愛才、堅(jiān)持、關(guān)注到每一個(gè)人、保姆一樣的服務(wù)、高瞻遠(yuǎn)矚、品質(zhì)、勤奮、實(shí)干、有目標(biāo)、正直、好學(xué)、內(nèi)部提拔、感恩、感動(dòng)顧客、雁過拔毛、充分授權(quán)、狼性文化、謙讓等等。(注:包含決策、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、組織、管理、人力資源、形象、環(huán)境等各方面領(lǐng)域的理念內(nèi)容。)

      二、故事要素

      故事采寫的基本要求是:見人見事見精神,通過一件件普通而平常的真實(shí)故事,來折射出公司核心理念的指導(dǎo)作用。采寫的故事,應(yīng)注意主題的多樣性,多側(cè)面、多角度地反映核心理念的各項(xiàng)內(nèi)容。

      故事中的人物可以是一線員工,也可以是企業(yè)經(jīng)營管理人員(包括各級領(lǐng)導(dǎo)干部),通過真實(shí)故事來反映所蘊(yùn)涵的公司企業(yè)文化精神。

      故事內(nèi)容一般應(yīng)包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、情節(jié)、結(jié)果、精神提煉或感悟等要素。每篇一般在800字左右。

      企業(yè)文化故事必須一事一例,是真人真事,有具體的情節(jié),有真切感人的細(xì)節(jié),并能提煉出故事所蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵。(可附一段簡單評語(對這件事情或人員的感受),點(diǎn)評故事中的文化內(nèi)涵與哲理,字?jǐn)?shù)100字以內(nèi)。若有真實(shí)照片請盡可能附上照片。)

      三、具體要求

      1、企業(yè)文化故事是豐富企業(yè)文化理念內(nèi)涵的重要組成部分,是踐行企業(yè)文化的落腳點(diǎn),關(guān)系到企業(yè)文化宣貫工作的落實(shí)和深化,各廠、各地經(jīng)銷商、各部門,要高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)廣泛發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工參與采集、撰寫故事的積極性,并明確責(zé)任,把工作落實(shí)到位。

      2、各單位(各廠、各地經(jīng)銷商、各部門,)要廣泛開展企業(yè)文化故事征集活動(dòng),一方面采取各種有效措施,如運(yùn)用企業(yè)文化故事討論會、征文活動(dòng)等形式,以獲得更多的故事線索,為采寫故事打下基礎(chǔ)。另一方面可以組織專人對故事線索進(jìn)行深入采訪撰寫、潤色加工。

      3、各單位要將企業(yè)文化故事征集活動(dòng)作為公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化,通過征集活動(dòng),引導(dǎo)員工更自覺地踐行公司企業(yè)文化核心理念,在日常工作中創(chuàng)造更多能體

      附:企業(yè)文化故事示例:

      我在等下雨

      8月的一天傍晚時(shí)分,毛麻物資公司雙休日值班人員楊偉國還在巡視園區(qū)的排水系統(tǒng),門衛(wèi)值班人員問:“老楊,這么晚了,怎么還不走?”楊師傅說:“我在等下雨”。門衛(wèi)說:“哪有等下雨的道理?看這天快要下雨了,快點(diǎn)回家吧!”

      早已過了值班時(shí)間,趕在雨下來之前回家,這是人們對于氣候的正常反應(yīng)??蓷顜煾荡藭r(shí)心想:現(xiàn)在正值汛期,昨天的一場大暴雨由于防范措施得當(dāng),沒有造成損害,但園區(qū)的排水系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)出了警報(bào),稍有閃失,水便會侵入“車間”,給園區(qū)客戶帶來麻煩和損失。現(xiàn)在雖是艷陽高照,但又有可能下陣雨的預(yù)兆,“六月天,孩兒臉”,誰知道老天爺會不會再發(fā)威呢?為了防范萬一,我必須等在這里!

      果然,沒多時(shí),一場由“太陽雨”演變而成的大暴雨傾盆而下,此時(shí),夜間值班的王建新也提早到崗,兩人共同在雨中架水泵、堆沙袋,為順利排水做好了一切準(zhǔn)備工作。這場大雨持續(xù)了將近兩個(gè)小時(shí),由于措施到位,園區(qū)內(nèi)沒有因?yàn)檫@場暴雨而受到一絲損害。

      楊師傅“我在等下雨”,乍聽起來像是一句調(diào)侃的話,而這其中卻折射出一個(gè)管理人員對待工作的高度責(zé)任心和崇高的敬業(yè)精神。他不需要?jiǎng)e人的“通知”,也沒有任何的“計(jì)較”,而是默默地做著本份的工作。楊師傅的行為不正反映了我們所倡導(dǎo)的“知責(zé)、盡責(zé)”的上海紡織企業(yè)文化理念嗎?

      特殊的生日

      大唐長山熱電廠燃運(yùn)分場機(jī)械二班的姜長平,永遠(yuǎn)不會忘記曾經(jīng)有過一個(gè)特殊的生日。

      那是2010年3月11日,機(jī)械二班決定利用進(jìn)廠煤車相對較少的時(shí)機(jī),對1號堆取料機(jī)堆取皮帶進(jìn)行更換。當(dāng)天的氣溫在零下17℃,大家在室外作業(yè),難度相當(dāng)大。中午吃盒飯的時(shí)候,姜長平的愛人打來電話,只聽他說了句,“好了,晚上再說吧,忙著呢”,就掛斷了電話。班長孫洪偉關(guān)切地問起,“家里有事嗎?”小姜只是笑笑說,“沒事”。

      晚上7點(diǎn),1號堆取料機(jī)堆取皮帶更換完畢,等待恢復(fù)試運(yùn),大家終于可以回班組休息了。這時(shí),姜長平連續(xù)接到3個(gè)電話,他對著電話說的是同樣一句話:“你們先吃吧,我還有工作要忙呢?!边^了一會兒,班長孫洪偉的電話響了,是姜長平的愛人打來的。原來,這一天是姜長平的32歲生日,他的父母從外地來看兒子,明天就要回去了,家里做了很多準(zhǔn)備,想全家好好吃頓團(tuán)圓飯。

      放下電話,孫洪偉舉起面前的水杯說:“弟兄們,今天是小姜的生日,讓我們以水代酒,祝他生日快樂吧!”放下水杯,大家都提議讓小姜回家,姜長平樸實(shí)地?cái)[了擺手說:“活兒還沒有干完,我走了,就得有人多干一份,作為一名共產(chǎn)黨員,我不能在這個(gè)時(shí)候離開。再說就是過個(gè)生日,又不是啥大事,在這里跟大伙兒一起過更特殊,也更有意義?!?/p>

      【點(diǎn)評】 為了更好地完成工作任務(wù),為了真正擔(dān)負(fù)起自己的崗位責(zé)任,姜長平毅然選擇了與同事們一起在勞動(dòng)中渡過自己的生日。目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)同步、集體奮斗,這正是大唐集團(tuán)公司“同心文化”所倡導(dǎo)的員工與員工同心、員工與企業(yè)同心。

      兩人一到王快,使精神抖擻地投入了工作。兩人親自動(dòng)手,拆郵包,做記錄,書畫上墻,由于參展作品多,每天都要加班加點(diǎn)。幾天下來,年逾50、忠愛書法的劉主席腰疼得直不起來,只好用“護(hù)腰帶”圍在腰上,雖然疼痛有些緩解,但他工作時(shí)臉上不時(shí)抽搐的表情,依然叫人心疼;剛做完腳部手術(shù)還沒完全康復(fù)的張光輝,干起活兒來變得一瘸一拐。

      為了減輕他們的工作量,王快水電廠抽調(diào)幾名年輕職工當(dāng)起了“學(xué)徒”,兩位專家則成了“找缺點(diǎn)、挑毛病”的“監(jiān)工”。每天開工前,敖得兩眼通紅的兩位“監(jiān)工”把深夜和領(lǐng)導(dǎo)商討出的方案一一進(jìn)行詳細(xì)地講解,如何克服困難,如何把劣勢變成優(yōu)勢,如何節(jié)約材料、節(jié)省時(shí)間,如何確保布展效果,他們的講解具體而專業(yè),有要求、有鼓勵(lì),很快激發(fā)起了大家的干勁兒,合理安排、精心操作、團(tuán)結(jié)協(xié)同,布展工作在沒發(fā)生任何返工的情況下一氣呵成。

      看著自己的勞動(dòng)成果,兩位專家的臉上露出了笑容。他們豎起大拇指說:“通過這次合作,我們感受到了王快職工的工作熱情,這些年輕人勇往向前、積極求知的精神,是最寶貴的。”同時(shí),給兩位專家做“徒弟”的青工們則感覺,“師父”的專業(yè)指導(dǎo)使他們受益匪淺。

      其實(shí),大家的默契配合與團(tuán)結(jié)協(xié)作才是圓滿完成任務(wù)的制勝法寶,因?yàn)槲覀兪且患摇?/p>

      【點(diǎn)評】 劉主席、老張以及他們的王快“徒弟”們,全身心投入大賽籌備工作,共同克服困難,互相學(xué)習(xí)、互相激勵(lì),體現(xiàn)了企業(yè)“大家庭”中的每個(gè)單位、每位成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相鼓勵(lì)、相互傳教的團(tuán)隊(duì)精神,這正是大唐提倡的“同心”。

      關(guān)愛和諧暖人心

      經(jīng)過一個(gè)星期的治療,突然生病的湘潭發(fā)電公司退休員工王恩周老人脫離了危險(xiǎn),進(jìn)入康復(fù)期。在他生病期間,退休員工糜志國、曾祥順及他的老伴胡定清細(xì)心照料,王恩周老人對此感動(dòng)不已,他動(dòng)情地說:“鄰里和朋友對我的關(guān)心和照顧如親人一般,使我這個(gè)孤老再次感受到了大家庭的溫暖,我的晚年生活過得很幸福?!?/p>

      事情得從11月15日說起。凌晨4點(diǎn)左右,已78歲高齡的王恩周老人起床后突然感到一陣頭暈?zāi)垦#闹α?,一下子癱坐在地面上,幾經(jīng)努力也沒能站起來。過了大約20分鐘后,他終于艱難地起身走進(jìn)臥室,躺回到床上,這一覺便睡到了晚上7點(diǎn)。這時(shí),他意識到自己必須得去醫(yī)院。情急之中,他敲響了鄰居家的門,但沒人應(yīng)。無奈之下,他又打通了好友糜志國的電話。

      聽說王恩周生病了,糜志國在最短的時(shí)間內(nèi)趕到他家,立即將他送往職工醫(yī)院。經(jīng)過醫(yī)師的診治,王恩周在病情得到了緩解后回到家中修養(yǎng)。

      17日,一直惦記著王恩周病情的糜志國,再次到他家中探望,見他仍在病中,便第二次把他送到職工醫(yī)院。這一次,王恩周被要求留院治療,一住就住了一個(gè)星期。

      王恩周身邊沒有一個(gè)親人,曾祥順、胡定清老兩口兒是他的鄰居,平日里,他們時(shí)常主動(dòng)登門看望他,問寒問暖,陪他買這買那,處理些日?,嵤隆C慨?dāng)胡定清從鄉(xiāng)下帶回些蔬菜、小魚蝦、蛋之類的新鮮物,總要送一份給他。這次,王恩周住院,曾祥順兩口子對他細(xì)致護(hù)理,每天都做好營養(yǎng)可口的稀粥、菜肴給他送去。

      我是黨員,我先上

      連日來的暴雨天氣,使得鍋爐來煤異常潮濕且粘度很大,造成給煤機(jī)經(jīng)常堵煤,嚴(yán)重影響著機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      6月17日,運(yùn)行四值上下午班,12時(shí)30分接班時(shí),4只粉倉粉位分別為0.85米、0.76米、1.77米、0.71米,均低于粉倉最低警戒線,加之4臺磨煤機(jī)中的3臺不下煤,粉位持續(xù)走低,情況異常危急。

      單元長陸初生在班前會上通報(bào)了這一緊急情況,并進(jìn)行了有序的安排,要求全體班員各司其職,做好故事預(yù)想,黨員要作好表率,發(fā)揮旗幟作用,帶頭作好鍋爐來煤暢通工作,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

      接班后,全體班員各就各位。監(jiān)盤人員打開監(jiān)視畫面,嚴(yán)密監(jiān)視著4臺磨煤系統(tǒng)的下煤情況。除了接盤人員,其余人員奔波于控制室和給煤機(jī)層之間,全力以赴投入捅煤、暢煤工作中。他們有的拿來扳手打開給煤機(jī)尾部手孔門,一把一把地清理落煤口的積煤,有的揮著鐵棒捅煤,有的拿起高壓水槍沖洗棍子夠不著的地方。在狹小、悶熱、嘈雜的工作現(xiàn)場,他們輪番上陣,一蹲就是半個(gè)小時(shí),腰彎了、眼睛花了、臉頰黑了、衣服濕了全然不顧,一心只為早一點(diǎn)疏通原煤,保證下粉。4個(gè)多小時(shí)后,他們終于把4臺給煤機(jī)尾部落煤口全部挖空,看著源源不斷的下煤,大家會心地笑了。

      然而,由于來煤過于潮濕,隨時(shí)有可能再次發(fā)生堵煤狀況,為了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)堵煤并采取有效措施,防止堵煤再次影響機(jī)組負(fù)荷和穩(wěn)定運(yùn)行,陸初生決定派人在現(xiàn)場蹲守。他看了看他的班員們,他們連續(xù)干了幾個(gè)小時(shí),無一不是汗水、煤水交織著滿身的疲憊,該派誰蹲守呢?陸初生猶豫起來。

      這時(shí)一個(gè)聲音響起:“我留在這盯稍吧?!眲傃膊樵O(shè)備回來的阿超說。

      陸初生看看阿超,說:“你都走了好幾個(gè)小時(shí)了,也很累,還是休息吧”。

      “我是黨員,我先上,況且大家捅了幾個(gè)小時(shí)的煤了,比我還要累……”阿超著急地說。

      “一定要嚴(yán)防死守!”陸初生被阿超那句“我是黨員,我先上”所感動(dòng),堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

      “保證完成任務(wù)!”阿超頑皮地對著單元長敬了一個(gè)禮??

      【點(diǎn)評】 黨員在任何情況下都是一面旗幟。在暴雨侵襲的特殊季節(jié),在迎峰度夏保發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期,合山發(fā)電公司面對一個(gè)又一個(gè)的困難,此時(shí)尤其需要員工立足崗位、忠于職守、無私奉獻(xiàn)。以實(shí)際行動(dòng)踐行崗位責(zé)任、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè),努力做最好的自己,對自己負(fù)責(zé),黨員應(yīng)一馬當(dāng)先。

      金牌組長宋超

      在大唐七臺河發(fā)電公司的汽輪機(jī)揭缸大修中,為了嚴(yán)格控制工期,汽機(jī)點(diǎn)檢長宋超充分做好前期準(zhǔn)備工作,并在大修過程中做到人員分配合理、工序控制井然、主次劃分明了、緩急安

      一周他連續(xù)7天晚上加班,每天光跑的路少說也有10公里。

      30天緊張忙碌的小修任務(wù)終于順利完成了,大家終于可以坐下來“休整”一下了。班長不經(jīng)意間看了一下鞋子,“哦,底兒穿了!”大家都抬起了自己的腳,所有的鞋子都磨薄了不少,大家都開心地笑了:“這下可有理由換新鞋子了!”

      【點(diǎn)評】 國慶長假不能休息本是件“郁悶”的事兒。可參修人員毫無怨言、不辭辛苦,在工作中始終保持著積極樂觀的心態(tài),圓滿地完成了這次檢修任務(wù)。他們表現(xiàn)出的樂觀精神,來自于企業(yè)內(nèi)部的和諧,來自于大家目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)同步、集體奮斗的同心,是大唐“務(wù)實(shí)和諧,同心跨越”企業(yè)精神的具體體現(xiàn)。

      張榜懸賞解難題

      5月18日,大唐耒陽發(fā)電廠“生產(chǎn)?疑難雜癥?懸賞榜”在該廠信息港上一張貼,便引來不俗的點(diǎn)擊率。榜單上公布了33項(xiàng)急待重點(diǎn)攻關(guān)的生產(chǎn)難題,各項(xiàng)懸賞金額不等,上至4000元、下至500元,總計(jì)61800元。這也是該廠一年一度開展小改小革、合理化建議、修舊利廢活動(dòng)的一部分。

      5天后,懸賞榜有了回應(yīng)。該廠檢修部熱機(jī)四班員工文新平成為一個(gè)揭榜人,讓人始料未及的是,他揭下的竟是榜中第一單:4號機(jī)高壓主汽門門桿漏汽,賞金4000元。懸賞方這樣描述:4號機(jī)高壓主汽門門桿處,投產(chǎn)后即存在漏汽現(xiàn)象,特別是2009年至今漏汽加大,嚴(yán)重威脅機(jī)組的安全運(yùn)行。

      5月,該廠4號機(jī)組小修正在進(jìn)行中,而文新平所在的調(diào)速小組剛好負(fù)責(zé)高壓主汽門和高壓調(diào)門的檢修任務(wù),懸賞榜讓文新平在檢修過程中暗暗多了一個(gè)“心眼兒”。在對設(shè)備進(jìn)行解體時(shí),他認(rèn)真細(xì)致地對主汽門進(jìn)行排查,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)都逃不過他的眼睛。他發(fā)現(xiàn)三臺高調(diào)門的自密封螺絲有所松動(dòng),這會不會就是一直以來造成高壓主汽門門桿漏汽的原因呢?他立馬將情況向部門領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。很快,部門廠長助理、部門專業(yè)主任和專工等趕到現(xiàn)場,經(jīng)過仔細(xì)分析研究,判斷高調(diào)門自密封螺絲松動(dòng)極有可能就是造成4號機(jī)高壓主汽門門桿漏汽大的原因。多年懸而未解的難題眼看就要破解,大修現(xiàn)場充溢著興奮、憧憬之情!按照懸賞榜約定,揭榜后“門桿處3個(gè)月無漏汽”,懸賞即行兌現(xiàn)……

      第一榜單是否花落文新平,給大家留下了3個(gè)月的懸念。但結(jié)果似乎并不重要了,就在文新平“揭榜而起”后的1個(gè)月,全廠33個(gè)懸賞項(xiàng)目已揭榜20項(xiàng)、合理化建議1項(xiàng)。合理化建議、攻堅(jiān)革新正在成為該廠一項(xiàng)日常工作而走進(jìn)普通員工的身邊。

      【點(diǎn)評】 合理化建議、小改小革、修舊利廢是企業(yè)的常規(guī)動(dòng)作,耒陽發(fā)電廠以張榜懸賞的形式將此項(xiàng)活動(dòng)賦予了更新、更強(qiáng)的活力。張榜懸賞既能有效地解決安全生產(chǎn)、雙增雙節(jié)的難題,也為每一位員工提供了立足崗位展示才華的機(jī)會?!按筇拼笪枧_,盡責(zé)盡人才”,一個(gè)懸賞榜就是一個(gè)舞臺。打造人盡其才的企業(yè)環(huán)境,吸引人才,成就人才,這就是大唐的用才之道。

      起重達(dá)人老唐

      “地球轉(zhuǎn)一圈,他轉(zhuǎn)一圈半;地球轉(zhuǎn)兩圈,他上三個(gè)班?!痹诖筇破吲_河發(fā)電公司1號機(jī)組汽

      上了更節(jié)省更環(huán)保的燈具。這不,一個(gè)絕好的機(jī)會出現(xiàn)了,公司本著“物盡其用”的原則,將換下的200套三防燈具用到燃料輸煤系統(tǒng)防水、防塵、防潮要求較高的環(huán)境中。這樣既大大提高了輸煤系統(tǒng)的照明亮度,還節(jié)約了照明費(fèi)用,真可謂一舉兩得。

      【點(diǎn)評】 公司有些員工對這次“換燈”行動(dòng)并不理解,認(rèn)為這么大的企業(yè)省這么點(diǎn)錢有些小題大作。其實(shí),燃料“換燈”行動(dòng)的背后,體現(xiàn)的是“物盡其用”的節(jié)約環(huán)保理念,同時(shí)也體現(xiàn)了大唐“資源最優(yōu)化,效益最大化”的經(jīng)營理念。

      球賽也有節(jié)約經(jīng)

      隨著節(jié)約理念的不斷深入人心,連一場球賽都可以念出一套節(jié)約經(jīng)。最近,保定供熱有限責(zé)任公司就舉辦了一次超級省錢的羽毛球比賽。

      作為“少花錢、多辦事、辦成事”這一原則的具體體現(xiàn),保定供熱公司“攻堅(jiān)杯”羽毛球賽的賽事籌備人員自活動(dòng)策劃的那一刻起,就群策群力將節(jié)約經(jīng)念到了整個(gè)賽事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      租賃比賽場館需要一筆不小的租賃費(fèi)用。“哎,有一家兄弟單位場地就相當(dāng)不錯(cuò),和咱們關(guān)系也一直非常好。”工會主席立即拿起電話打過去,幾分鐘就搞定了,場地免費(fèi)使用!

      辦比賽就需要裁判員,從外面聘請也是一筆費(fèi)用。“不用聘,咱們自己的隊(duì)員就可以當(dāng)裁判!”難題還沒擺出來,解決辦法就已經(jīng)在討論中產(chǎn)生了:用自己的參賽職工當(dāng)裁判,只需要調(diào)整好比賽的場次,裁判的問題也就迎刃而解了?!霸蹅冏约旱年?duì)員當(dāng)裁判,還能鍛煉出咱們自己的裁判隊(duì)伍呢!”

      “比賽用球一定要加強(qiáng)管理!”

      “這個(gè)好辦,我們幾個(gè)年輕的專門負(fù)責(zé)。還可以把場里的廢球都撿回來練球用?!?/p>

      “那水呢?還用買礦泉水嗎?”

      “不用,大家誰沒有杯子啊,自己帶幾壺?zé)崴^來,喝著又舒服又解渴,比喝礦泉水好多了??”

      很快,一個(gè)以“節(jié)約”為原則的羽毛球賽活動(dòng)方案完成了,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),整個(gè)賽事28場比賽,只需要使用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一百余元,這真是一次超級省錢的比賽??墒?,參賽隊(duì)員們會樂意嗎?為了做好參賽隊(duì)員的工作,策劃人員又通過辦公網(wǎng)絡(luò)將活動(dòng)通知、比賽要求以及節(jié)約辦比賽的目的、意義、具體措施發(fā)給了每一名職工,希望得到職工的理解和支持。沒想到,職工報(bào)名非常踴躍,參賽人員接近了職工總數(shù)的一半。

      比賽開始了。賽場上,參賽隊(duì)員生龍活虎;賽場外,職工觀戰(zhàn)興高采烈。熟悉規(guī)則的參賽職工一會兒作為運(yùn)動(dòng)員參與比賽,一會兒又當(dāng)起了裁判員,雖有些忙碌,卻在角色轉(zhuǎn)換間收獲了更多的快樂。

      至于賽后的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),按計(jì)劃取消,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)榫窆膭?lì)?!澳茉诰o張的工作中抽出

      112-

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