第一篇：深圳羅曼斯科技企業(yè)文化介紹

深圳羅曼斯科技企業(yè)文化介紹

深圳羅曼斯科技始創(chuàng)建于1994年，正式成立于2014年11月4日，是一家集自主設(shè)計研發(fā)，生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)為一體，專注于高端全自動智能防盜門鎖及智能家居等系列產(chǎn)品的創(chuàng)新型科技企業(yè)。

羅曼斯總部位于科技之城深圳，目前公司占地30000多平方米，員工500余人，擁有行業(yè)最大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，核心技術(shù)國際標(biāo)準(zhǔn)檢測生產(chǎn)，是行業(yè)質(zhì)量最頂尖技術(shù)園區(qū)。公司先后獲得國家高新技術(shù)企業(yè)，國家ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證、國家發(fā)名專利32項，實用新型專利58項，外觀專利100多項。

羅曼斯名字來源

羅曼斯的LOGO象征簡單、浪漫、傳奇，更吻合一家具有代表性突破性智能家居公司另外羅曼斯的LOGO英文是ROMANCE一個傳奇，也就是說將會給這智能時代留下非?？少F的歷史。

公司理念 羅曼斯以浪漫的理想主義，嚴(yán)謹(jǐn)周密高標(biāo)準(zhǔn)的制造工藝，來鑄造一代傳奇。公司內(nèi)部崇尚平等自由、崇尚創(chuàng)新。

公司團(tuán)隊與人才觀

創(chuàng)始團(tuán)隊由著名防盜宣傳投資人林建發(fā)帶領(lǐng)創(chuàng)建。其中聯(lián)合創(chuàng)始人有：王偉志、許慶，劉路平，謝國興，王金奎，李小林，楊振華。其中林建發(fā)擔(dān)任董事長，王偉志董事?lián)渭瘓F(tuán)公司首席執(zhí)行官。

公司使命

羅曼斯以浪漫的理想主義，嚴(yán)謹(jǐn)周密高標(biāo)準(zhǔn)的制造工藝，來鑄造一代傳奇。力圖以嘀嘀全自動智能鎖，領(lǐng)跑世界，樹立“中國智造”的新形象、高端形象。

公司愿景

二十多年底蘊的羅曼斯，在新的時代下，以接近千萬的研發(fā)，歷時三年打磨，力圖在全世界，打造“中國智造”新形象。為祖國興盛，為祖國復(fù)興，貢獻(xiàn)的自己的力量。

第二篇：羅曼迪卡企業(yè)文化

羅曼迪卡企業(yè)文化

企業(yè)文化

一個優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化必然會造就一個成功的企業(yè)，羅曼迪卡無疑就是這樣的企業(yè)。羅曼迪卡以人為本，務(wù)實進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、育人助人。

創(chuàng)新文化

有創(chuàng)新才會有活力，有創(chuàng)新才會有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，羅曼迪卡成長于創(chuàng)新，發(fā)展于創(chuàng)新，深刻體會到“創(chuàng)新是最重要的生產(chǎn)力”，將創(chuàng)新深入到每個羅曼迪卡人心中，使創(chuàng)新無處不在，從產(chǎn)品工藝到營銷，無一不涵蓋，不斷推出新產(chǎn)品、新系列，每年兩屆新品上市，引導(dǎo)行業(yè)潮流，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

品質(zhì)文化

品質(zhì)是企業(yè)立足市場的基礎(chǔ)，是支撐品牌的根基，更是品牌真正的生命核心所在。一流的產(chǎn)品品質(zhì)、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的文化品質(zhì)，是羅曼迪卡一直的追求。助人文化

小環(huán)境左右人的思想，大環(huán)境限制人的發(fā)展，好環(huán)境造就成功的人生。普通員工、高層管理、經(jīng)銷商是我們最重要的伙伴，羅曼迪卡一直都致力于創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，以環(huán)境助人成功。

幫助別人成功就是我們最大的成功！

學(xué)習(xí)文化

二十一世紀(jì)什么最重要？人才！

羅曼迪卡高度重視員工素質(zhì)的提高，注重企業(yè)和員工、企業(yè)和經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵每一位員工學(xué)習(xí)，人無我有，人有我新；鼓勵經(jīng)銷商和導(dǎo)購員學(xué)習(xí)，籌建商學(xué)院，定期開設(shè)各類培訓(xùn)班。不斷提升學(xué)習(xí)層次，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第三篇：關(guān)于深圳XX科技有限公司企業(yè)文化調(diào)查報告

關(guān)于深圳XX科技有限公司企業(yè)文化調(diào)

查報告

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢？

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對深圳XX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、深圳市XX科技有限公司概況

深圳xx科技有限公司成立于2001年，位于深圳市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（萬元）100，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)（具體項目另行申報）；服

裝設(shè)計，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營、專賣、?？厣唐罚?；計算機(jī)系統(tǒng)集成；弱電工程設(shè)計；計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項目）。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)”。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二）以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責(zé)任。

（三）以成果分享為共同目標(biāo)

一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、深圳xx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

（一）企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太小。現(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn)，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

（二）公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時常

表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善深圳市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

（一）企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

（三）加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問

員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢，增加效益。以上是我通過對于深圳xx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化

管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地

第四篇：福樂斯介紹

福樂斯保溫管

一級福樂斯保溫管

class1福樂斯保溫管

B1級福樂斯保溫管 阿樂斯保溫管 阿樂斯保溫管材

阿姆斯壯保溫管

福樂斯橡塑保溫

福樂斯橡塑保溫材料

福樂斯橡塑保溫管

上海顧達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司代理的一級福樂斯（Class1）保溫材料是阿樂斯國際有限公司(Armacell International GmbH)采用最先進(jìn)的“納諾”精細(xì)發(fā)泡技術(shù)(Nano-Foaming Technology)而生產(chǎn)出來的。

福樂斯保溫材料主要原材料是采用NBR和PVC發(fā)泡制成的。

福樂斯保溫材料無纖維粉塵,不含甲醛,不含氯氟烴等破壞臭氧層的物質(zhì)，使用溫度在-50攝氏度至105℃攝氏度。

福樂斯保溫材料具有較低的導(dǎo)熱系數(shù)(平均溫度0°C,l =0.034w/mk),優(yōu)異的抗水汽滲透能力(濕阻因子m>=10,000),良好的防火性能(難燃B1級)，符合國標(biāo)GB8624-1997的各項標(biāo)準(zhǔn)。.產(chǎn)品分為福樂斯保溫管,福樂斯保溫板材,易于安裝。福樂斯保溫管的厚度范圍是6.25MM到50MM，內(nèi)徑范圍是6MM到89MM，各種尺寸比較齊全。

福樂斯保溫管在安裝方面，福樂斯保溫管可以隨著管道安裝時，直接套在管道上，對于現(xiàn)有的管道，可以將福樂斯保溫管剖開，然后再用福樂斯膠水粘合。對于閥門，彎頭，三通等復(fù)雜形狀，將福樂斯板材切割裁剪后，再依不同形狀包上用福樂斯520膠水粘合就可以了。從而保證了整個系統(tǒng)的氣密性，外形美觀，平整。

福樂斯保溫管適用于中央空調(diào)系統(tǒng)制冷機(jī)組與設(shè)備,冷凍水管,冷凝水管,風(fēng)管及熱水管道的保冷保溫,尤其是突出的防潮性使之成為低溫管道防止凝露的首選材料。

本公司為客戶提供福樂斯?的，從選材，經(jīng)濟(jì)厚度，輔料的搭配到安裝一整套的服務(wù)。我們一直堅信,絕熱效果不僅取決于產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的高低,而且與相應(yīng)的專業(yè)選型、安裝指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等技術(shù)服務(wù)密切相關(guān)。歡迎新老客戶來電來函咨詢洽談。

福樂斯保溫材料 一級福樂斯保溫材料

阿樂斯絕熱材料 橡塑福樂斯材料 福樂斯材料 阿樂斯保溫材料 B1級福樂斯

B1級福樂斯材料

Class1福樂斯材料 阿姆斯壯保溫材料

福樂斯橡塑保溫材料

阿樂斯橡塑保溫材料

本公司代理的一級福樂斯保溫材料是阿樂斯國際有限公司(Armacell International GmbH)采用最先進(jìn)的“納諾”精細(xì)發(fā)泡技術(shù)(Nano-Foaming Technology)而生產(chǎn)出來的。福樂斯保溫材料主要原材料是采用NBR和PVC發(fā)泡制成的。

福樂斯保溫材料無纖維粉塵,不含甲醛,不含氯氟烴等破壞臭氧層的物質(zhì)，使用溫度在-50攝氏度至105℃攝氏度。

福樂斯保溫材料具有較低的導(dǎo)熱系數(shù)(平均溫度0°C,l =0.034w/mk),優(yōu)異的抗水汽滲透能力(濕阻因子m>=10,000),良好的防火性能(難燃B1級)，符合國標(biāo)GB8624-1997的各項標(biāo)準(zhǔn)。.產(chǎn)品分為福樂斯保溫管,福樂斯保溫板材, 福樂斯保溫管的厚度范圍是6.25MM到50MM，內(nèi)徑范圍是6MM到89MM，各種尺寸比較齊全。

福樂斯保溫板材的厚度有：6MM,9MM,13MM,19MM,25MM,32MM,40MM,50MM,寬度都是1.5M。

福樂斯保溫材料在安裝方面，福樂斯保溫管可以隨著管道安裝時，直接套在管道上，對于現(xiàn)有的管道，可以將福樂斯保溫管剖開，然后再用福樂斯膠水粘合。對于閥門，彎頭，三通等復(fù)雜形狀，將福樂斯板材切割裁剪后，再依不同形狀包上用福樂斯520膠水粘合就可以了。從而保證了整個系統(tǒng)的氣密性，外形美觀，平整

福樂斯保溫管適用于中央空調(diào)系統(tǒng)制冷機(jī)組與設(shè)備,冷凍水管,冷凝水管,風(fēng)管及熱水管道的保冷保溫,尤其是突出的防潮性使之成為低溫管道防止凝露的首選材料。本公司為客戶提供福樂斯?的，從選材，經(jīng)濟(jì)厚度，輔料的搭配到安裝一整套的服務(wù)。我們一直堅信,絕熱效果不僅取決于產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的高低,而且與相應(yīng)的專業(yè)選型、安裝指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等技術(shù)服務(wù)密切相關(guān)。歡迎新老客戶來電來函咨詢洽談。

福樂斯保溫板材 福樂斯板材 一級福樂斯板材 阿樂斯保溫板材 B1級福樂斯保溫板

阿姆斯壯保溫板 福樂斯橡塑保溫板

一級福樂斯橡塑保溫板

阿樂斯橡塑保溫板

本公司代理的一級福樂斯保溫材料是阿樂斯國際有限公司(Armacell International GmbH)采用最先進(jìn)的“納諾”精細(xì)發(fā)泡技術(shù)(Nano-Foaming Technology)而生產(chǎn)出來的。福樂斯保溫材料主要原材料是采用NBR和PVC發(fā)泡制成的。

福樂斯保溫材料無纖維粉塵,不含甲醛,不含氯氟烴等破壞臭氧層的物質(zhì)，使用溫度在-50攝氏度至105℃攝氏度。

福樂斯保溫材料具有較低的導(dǎo)熱系數(shù)(平均溫度0°C,l =0.034w/mk),優(yōu)異的抗水汽滲透能力(濕阻因子m>=10,000),良好的防火性能(難燃B1級)，符合國標(biāo)GB8624-1997的各項標(biāo)準(zhǔn)。.產(chǎn)品分為福樂斯保溫管,福樂斯保溫板材,易于安裝。福樂斯保溫板材的厚度有：6MM,9MM,13MM,19MM,25MM,32MM,40MM,50MM,寬度都是1.5M。

福樂斯保溫材料在安裝方面，福樂斯保溫管可以隨著管道安裝時，直接套在管道上，對于現(xiàn)有的管道，可以將福樂斯保溫管剖開，然后再用福樂斯膠水粘合。對于閥門，彎頭，三通等復(fù)雜形狀，將福樂斯板材切割裁剪后，再依不同形狀包上用福樂斯520膠水粘合就可以了。從而保證了整個系統(tǒng)的氣密性，外形美觀，平整。

福樂斯保溫管適用于中央空調(diào)系統(tǒng)制冷機(jī)組與設(shè)備,冷凍水管,冷凝水管,風(fēng)管及熱水管道的保冷保溫,尤其是突出的防潮性使之成為低溫管道防止凝露的首選材料。

本公司為客戶提供福樂斯?的，從選材，經(jīng)濟(jì)厚度，輔料的搭配到安裝一整套的服務(wù)。我們一直堅信,絕熱效果不僅取決于產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的高低,而且與相應(yīng)的專業(yè)選型、安裝指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等技術(shù)服務(wù)密切相關(guān)。歡迎新老客戶來電來函咨詢洽談。

福樂斯520膠水

福樂斯膠水

一級福樂斯膠水 B1福樂斯膠水

福樂斯粘合劑

福樂斯保溫膠水 福樂斯520保溫膠水 福樂斯520粘合劑

阿姆斯壯保溫膠水

ARMAFLEX Adhesive 520 福樂斯520膠水

福樂斯橡塑保溫膠水 福樂斯橡塑520保溫膠水

福樂斯520膠水是淡黃色的，專門與一級福樂斯，零級福樂斯，福樂斯保溫支撐等產(chǎn)品配套適用，用在福樂斯管材，板材接縫的粘合以及福樂斯材料與設(shè)備間的粘合。具有相同理化性能的快干型膠水，通常干化時間為3到4分鐘。耐溫范圍為-50℃~105℃，有效防止接縫開裂。

福樂斯520膠水不含苯溶劑，達(dá)到GB18583-2008的各項要求，安裝方便，省工時，膠水干化以后的接縫強(qiáng)度高，福樂斯520膠水的安裝用量：用于管道安裝時,每升膠水可粘合50米長接縫;用于平面安裝時,每升膠水覆蓋范圍約4至8平方米。正確使用膠水是保證保溫結(jié)構(gòu)汽密性，防止接縫等薄弱環(huán)節(jié)處結(jié)露的關(guān)鍵。貨號:AS-AD5201G, 規(guī)格:3.78升/罐, 4罐/箱。

本公司為客戶提供福樂斯?的，從選材，經(jīng)濟(jì)厚度，輔料的搭配到安裝一整套的服務(wù)。我們一直堅信,絕熱效果不僅取決于產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的高低,而且與相應(yīng)的專業(yè)選型、安裝指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等技術(shù)服務(wù)密切相關(guān)。歡迎新老客戶來電來函咨詢洽談。

福樂斯820膠水

福樂斯膠水 阿樂斯820膠水

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一級福樂斯膠水 B1福樂斯膠水

福樂斯粘合劑

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阿姆斯壯820膠水 阿姆斯壯保溫膠水

福樂斯橡塑保溫820膠水

福樂斯820膠水Armaflex 820 Adhesive

福樂斯820膠水為溶劑型橡膠類膠粘劑，黑色，屬快干型膠水。福樂斯820膠水是專門與福樂斯絕熱材料配套使用的國產(chǎn)膠水，耐溫范圍為-40℃到65℃ 福樂斯820膠水的安裝用量：用于管道安裝時,每升膠水可粘合50米長接縫;用于平面安裝時,每升膠水覆蓋范圍約4至8平方米。正確使用該膠水是保證保溫結(jié)構(gòu)汽密性,防止接縫等薄弱環(huán)節(jié)處凝露的關(guān)鍵。

貨號:AS-AD820-1L,AS-AD820-5L,規(guī)格:1升/罐,12罐/箱,規(guī)格:5升/罐,4罐/箱

本公司為客戶提供福樂斯?的，從選材，經(jīng)濟(jì)厚度，輔料的搭配到安裝一整套的服務(wù)。我們一直堅信,絕熱效果不僅取決于產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的高低,而且與相應(yīng)的專業(yè)選型、安裝指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等技術(shù)服務(wù)密切相關(guān)。歡迎新老客戶來電來函咨詢洽談。

零級福樂斯保溫材料 零級福樂斯 福樂斯零級 0級福樂斯保溫材料 Class O福樂斯

FM福樂斯保溫材料

零級福樂斯橡塑保溫材料

0級福樂斯橡塑保溫材料

零級“福樂斯?”(Class O “Armaflex.”)是以橡膠為主要原材料發(fā)泡而成的柔性閉泡絕熱材料，呈灰色，無纖維粉塵、不含甲醛、不含氯氟烴等破壞臭氧層的工質(zhì)，適用于介質(zhì)溫度在-50~105℃間各種管道及設(shè)備的保溫隔熱。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑物中央空調(diào)系統(tǒng)管道和設(shè)備、生活熱水管道和設(shè)備、工業(yè)用低溫管道和設(shè)備以及冷凍冷藏等系統(tǒng)的絕熱工程。特別是對于潔凈、防火要求較高的電子、食品、化工廠房及重要公共建筑，零級“福樂斯?”(Class O “Armaflex?”)將是客戶最佳的選擇。

零級“福樂斯?”(Class O “Armaflex?”)是阿樂斯國際有限公司為了滿足客戶對絕熱材料精益求精的要求，于1995年在中國成功推出一級“福樂斯?”(Class O “Armaflex?”)以后，于2001年底正式向中國市場推出的防火性能更高的絕熱制品。在進(jìn)入中國市場之前，零級“福樂斯?”(Class O “Armaflex?”)已經(jīng)在歐美、亞太等發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到廣泛應(yīng)用。FM 認(rèn)證(FM Approval)FM Global 公司是全球最大的工業(yè)保險商，專門從事工業(yè)產(chǎn)品的性能評估、檢測和應(yīng)用風(fēng)險控制，為投?？蛻籼峁┳畲蟪潭鹊陌踩阅芎拓敭a(chǎn)保障。其下屬的FMRC（FM Global Research Campus）位于美國，為世界級的科研檢測機(jī)構(gòu)，專門從事工業(yè)產(chǎn)品的性能檢測工作。對于投保FM的工程項目而言，開發(fā)商和承建商在工程中使用的所有材料都必須獲得FMRC的質(zhì)量認(rèn)可，并在產(chǎn)品上打印清晰的FM認(rèn)可標(biāo)識。對于用戶而言，來自第三方的FM認(rèn)證，是對材料質(zhì)量的國際性認(rèn)可，是獲得信心的強(qiáng)有力的保證。

零級“福樂斯?”(Class O “Armaflex?”)經(jīng)過FMRC對產(chǎn)品導(dǎo)熱系數(shù)、透濕性能和防火性能三方面的嚴(yán)格檢測，于1999年就獲得了FM質(zhì)量認(rèn)可證書，即FM認(rèn)證。取得FM認(rèn)證的零級福樂斯.產(chǎn)品被授權(quán)在每一包裝箱上印制FM圖文標(biāo)志：同時在每一件零級福樂斯.管材和板材產(chǎn)品上均打印有如上文字標(biāo)志。

本公司為客戶提供福樂斯?的，從選材，經(jīng)濟(jì)厚度，輔料的搭配到安裝一整套的服務(wù)。我們一直堅信,絕熱效果不僅取決于產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)的高低,而且與相應(yīng)的專業(yè)選型、安裝指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等技術(shù)服務(wù)密切相關(guān)。歡迎新老客戶來電來函咨詢洽談。

NH/福樂斯

NH福樂斯保溫材料

船用福樂斯保溫材料

NH/福樂斯保溫材料

NH阿樂斯保溫材料

NH阿樂斯材料

NH橡塑保溫材料

不含鹵素的柔性閉泡絕熱材料

隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域如：船舶運輸、軌道交通、工業(yè)潔凈、食品加工、精密儀器設(shè)備用房等，對其環(huán)境內(nèi)所使用的各種材料，均提出了明確的規(guī)范和要求。例如對于空間相對密閉的艙體環(huán)境，國際海事組織(IMO)就對材料熱分解可能產(chǎn)生的多種氣體成分提出了明確的限量要求（IMO決議MSC61(67)Annex 1, part2）；又如精密儀器機(jī)(廠)房，也要求其環(huán)境中不應(yīng)存在或產(chǎn)生對昂貴設(shè)備可能造成腐蝕的成分。而不含鹵素（氟、氯、溴）的材料和制品，由于其受熱分解或燃燒時產(chǎn)生的有害氣體和腐蝕性物質(zhì)微乎其微，恰能很好地滿足這些特殊領(lǐng)域的應(yīng)用需求，因而在國際上受到越來越多的關(guān)注和青睞。

NH-C/福樂斯?(NH-C/Armaflex?)是以橡膠為主要原材料發(fā)泡而成的柔性閉泡絕熱材料，呈深灰色，產(chǎn)品采用無鹵配方、無纖維粉塵、不含甲醛、不含氯氟烴等破壞臭氧層的工質(zhì)，適用于介質(zhì)溫度在-50~105℃間各種管道及設(shè)備的保溫隔熱。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于對材料環(huán)保性能、安全性能要求嚴(yán)格的絕熱工程。除了應(yīng)用于船舶運輸、軌道交通等特殊領(lǐng)域外，特別是對于建筑物內(nèi)諸如計算機(jī)中心、電信設(shè)備機(jī)房等高精設(shè)備機(jī)(廠)房、高新技術(shù)廠房、工業(yè)潔凈、食品加工等領(lǐng)域，NH-C/福樂斯?(NH-C/ Armaflex?)將是客戶最佳的選擇。NH-C/福樂斯?(NH-C/Armaflex?)正是阿樂斯國際有限公司針對上述市場需求而推出的不含鹵素的新型柔性發(fā)泡絕熱材料。

? ? ? ? ? ? ? ? 采用無鹵配方，不含氯離子或溴離子，產(chǎn)品使用更加安全、環(huán)保

產(chǎn)品可直接用于奧氏體不銹鋼管道和設(shè)備的保溫隔熱，將應(yīng)力腐蝕風(fēng)險降至最低

其分解或燃燒形成的產(chǎn)物不含有腐蝕性成分

由于具備獨立的閉泡結(jié)構(gòu)，其吸水率低，抗水汽滲透能力強(qiáng)，防潮性能好

NH-C/福樂斯.材質(zhì)柔軟，施工安裝方便

由于具備獨立的閉泡結(jié)構(gòu)，其吸水率低，抗水汽滲透能力強(qiáng)，防潮性能好

材料的使用壽命長、長期運行節(jié)能效果明顯、日常維修保養(yǎng)費用低

特別是對于建筑物內(nèi)諸如計算機(jī)中心、電信設(shè)備機(jī)房等高精設(shè)備機(jī)(廠)房、高新技術(shù)廠房、工業(yè)潔凈、食品加工等領(lǐng)域，NH-C/福樂斯.(NH-C/ Armaflex.)將是客戶最佳的選擇

福樂斯HT625膠水

福樂斯625保溫膠水

福樂斯625 HT福樂斯膠水

HT膠水 ARMAFLEX Adhesive HT625 福樂斯HT625膠水

HT 625是單組分橡膠粘結(jié)劑，專門為配合HT/福樂斯在較高溫度應(yīng)用而開發(fā)，非常適合與HT/福樂斯配套使用，可確保接縫處的系統(tǒng)汽密性。

福樂斯自粘膠帶 福樂斯膠帶

福樂斯保溫膠帶

福樂斯專用膠帶

福樂斯橡塑保溫膠帶

ARMAFLEX福樂斯自粘保溫膠帶以福樂斯為基材，用于復(fù)雜幾何部位及難于施工區(qū)域的保溫。規(guī)格：9米（長）*0.05米（寬）*0.003米（厚）/卷，24卷/箱。

福樂斯保溫支撐

福樂斯支架 福樂斯保溫支架

福樂斯橡塑保溫支撐

福樂斯?保溫支撐是杜絕冷(熱)橋的最佳選擇

Armafix?福樂斯?管道支撐(Insulation Pipe Hangers)是替代傳統(tǒng)木托(俗稱木碼)的全新管道支撐產(chǎn)品。Armafix?采用專業(yè)發(fā)泡材料分別作為保溫和承重部件,除具備固定,承載管路的基本功能外,還能起到保證絕熱效果和維持系統(tǒng)汽密性的作用。對于采用福樂斯?柔性閉泡絕熱材料保溫的管路系統(tǒng)而言,Armafix?福樂斯?管道支撐是維護(hù)絕熱系統(tǒng)完整性、防止冷(熱)橋產(chǎn)生必不可少的配件產(chǎn)品。

? ? ? ? 單件式構(gòu)造和自粘型設(shè)計保證了發(fā)泡材料間的完整閉合 內(nèi)置的防潮層等有效消除了冷(熱)橋的形成可吸收支架周圍的靜壓力

安裝便捷，三個簡單步驟即可完成

第五篇：企業(yè)文化介紹

一、企業(yè)文化概論企業(yè)文化是什么?不同人有不同的理解,至今管理界也沒能給出一個明確的定義,就連企業(yè)文化所包括的范疇也是眾說蕓蕓,一個企業(yè)的企業(yè)文化本來就是用“心”構(gòu)建的,也只能用心才能感受到的東西,也必須用“心”去體會才能體會到.便于我們了解企業(yè)文化,這樣來看待:一個組織、一個企業(yè)的文化就是一個組織、一個企業(yè)中大多數(shù)人共同表現(xiàn)出來的一種做事方式、一種看問題的觀點,也就是多數(shù)人表現(xiàn)出來的言語、舉止、形象特征.通俗一點說:就是一位陌生人來到一個組織中,所感受到的氣氛.是積極的還是消極的、是喜歡嘗試新的方法還是害怕變化、出錯時是相互推卸還是勇于承擔(dān)等等.好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)問題的解決、影響企業(yè)的相關(guān)人員,重要的是它會影響新進(jìn)員工、顧客這兩個重要人物.所以它進(jìn)而產(chǎn)生品牌.品牌就是一個組織對待各種事情問題的看法和言行、舉止附加在產(chǎn)品及其服務(wù)上的內(nèi)涵.如海爾的企業(yè)文化是怎樣建立起來的,它是通過“錘子”建立起來的,就是將劣質(zhì)冰箱砸掉的那個“錘子”建立起來的,因為它代表了海爾對待劣質(zhì)產(chǎn)品的立場、觀點.通過這件事情,達(dá)到兩個效果,企業(yè)內(nèi)部文化的建立,也就是說通過這件事情,使海爾對待質(zhì)量的態(tài)度明確化,進(jìn)而影響海爾員工的行為——關(guān)注質(zhì)量.這是企業(yè)文化的形成,當(dāng)這個“錘子”傳到外界時,它就與公司的品牌聯(lián)系起來,消費者就清楚海爾對待質(zhì)量的態(tài)度,進(jìn)而影響顧客對海爾產(chǎn)品的質(zhì)量判斷.您的組織擁有這種行為嗎?您是通過什么方式使顧客獲得這些信息的呢?在與相關(guān)人員接觸時您注意到自己的形象嗎?在與相關(guān)人員尤其是顧客接觸時,您的組織使用的是哪種語言、行為和形象?

二、企業(yè)文化的內(nèi)容我們所說的企業(yè)文化基本上指以下這6個方面:

1、注重授權(quán)還是獨權(quán)——授權(quán)文化:

平衡的關(guān)鍵:承擔(dān)責(zé)任、啟發(fā)指導(dǎo)、跟進(jìn)關(guān)鍵事情和問題.錯誤方法:一視同仁的授權(quán)方式;沒有辦法啟發(fā)工作人員;拒絕承擔(dān)自己的責(zé)任.2、注重穩(wěn)定還是創(chuàng)新——創(chuàng)新文化:

平衡的關(guān)鍵:分析和把握風(fēng)險、決策過程穩(wěn)健執(zhí)行快速.錯誤方法:決策快、但是銷聲匿跡也快.3、注重細(xì)節(jié)還是結(jié)果(效率和效果)——過程管理、結(jié)果管理:

平衡的關(guān)鍵:把握目標(biāo)感和跟蹤目標(biāo),各種決策集中目標(biāo).錯誤方法:只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思維和過程、只見問題不見目標(biāo).4、人際關(guān)系(注重做人還是做事)——溝通文化:

平衡關(guān)鍵:加強(qiáng)溝通創(chuàng)建人性,做事拋開私人恩怨.錯誤方法:只作哥們不作主管;不與不喜歡的人溝通合作;縱容能力不足的人;小公司做事,大公司做人;

5、團(tuán)隊定向(看重團(tuán)隊績效還是個人表現(xiàn))——團(tuán)隊文化:

平衡的關(guān)鍵:個人績效在團(tuán)隊中表現(xiàn).錯誤方法:在公司內(nèi)部形成對立;眼中只有公司明星.6、對失敗、錯誤的態(tài)度:

平衡的關(guān)鍵:承認(rèn)錯誤、總結(jié)錯誤、不三犯、不犯低級的錯誤、對事不對人.錯誤方法:同別人的性格聯(lián)系起來.這六個方面沒有絕對的概念,也不可能做到絕對的境地,就算做到了絕對的境地對于企業(yè)的經(jīng)營來說絕對沒好處,六個方面每個方面講究的是矛盾雙方的平衡,找到上述的平衡點,并賦予其具體的內(nèi)容,讓難以掌握的平衡具有執(zhí)行性,這是建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵也是重點和難點.三、語言、行為、形象規(guī)范體現(xiàn)企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理方式的變革,變革方式的變革.1、怎樣改變一個企業(yè)的企業(yè)文化?

我們通過什么樣的一種策略來改變企業(yè)文化使企業(yè)文化的變革成功達(dá)到要求?

過去,管理界研究的較多的是企業(yè)文化的內(nèi)涵,很少涉及到文化變革的變革方式,對于企業(yè)文化來說,這個才是最重要的.是通過培訓(xùn)的方式、講道理的方式或強(qiáng)迫的方式,還是其他方式.這里涉及的問題其實是:在企業(yè)文化變革時,采用怎樣的變革方式使企業(yè)文化的變革具有可執(zhí)行性以及更符合人性.圣博管理系統(tǒng)企業(yè)文化管理的方式:從企業(yè)運作中的個人的語言、行為、舉止形象出發(fā)的變革方式,達(dá)到解決企業(yè)文化的可執(zhí)行性以及符合人性改變的規(guī)律.2、為什么需要從組織成員的語言、行為和形象上入手對一個組織的企業(yè)文化進(jìn)行變革.a、理論上:企業(yè)文化其實際就是大家所感受到的氣氛,無論從企業(yè)文化的內(nèi)涵上還是企業(yè)文化蔓延擴(kuò)展上都如此,企業(yè)文化的內(nèi)涵就是我們的做事的方式、態(tài)度,也就是我們的價值觀,通俗一點就是從一個組織員工的語言、行為、形象所總結(jié)出來的共同點.b、可執(zhí)行性:比如,如果我們只是從講道理入手來建立一個溝通的文化,到底我們需要什么樣的溝通,怎樣的溝通?是零距離溝通、誠信地進(jìn)行溝通、還是相互理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通?這些都不能指導(dǎo)我們到底具體應(yīng)該怎樣做.也就是說沒有可執(zhí)行性.c、可測量性:拿什么來測量我們做到了沒有,做到多少?到什么程度?從具體的語言、行為和形象上

進(jìn)行變革就可以做到這方面.d、可控性:“可測量即可控制.”

3、企業(yè)文化的語言、行為和形象的要求.·什么是溝通的語言、行為和形象?

·什么是創(chuàng)新的語言、行為和形象?

·什么是授權(quán)的語言、行為和形象?

·身心語法程式學(xué)(Neuro-LinguisticProgrammingNLP)

四、擺脫自欺

:看CCTV1套的電視劇《大染房》,至今還記得當(dāng)時的男主角說的一句話:人跟人在一起,特別是男人跟男人在一起,什么最難避免嗎?“爭”,最難避免的就是一個“爭”字,就一個“爭”字,不知道要毀掉多少人,毀掉多少事啊!而××卻是“讓”,這一個“讓”字,要是沒有大文化、大學(xué)問的高人點撥,就如××這樣的高人點撥,一般人是做不到的.這帶有一點中國人智慧的語言說的就是“自欺”的情況,它是一個組織所有人事管理問題的根源.也是企業(yè)文化管理的關(guān)鍵.同時也是個人職業(yè)發(fā)展的根本障礙.