第一篇:企業(yè)文化與企業(yè)用人
企業(yè)文化與企業(yè)用人
來源:可銳職業(yè)顧問 2004-07-06
對于絕大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生和在校生來說,企業(yè)文化實在是個遙遠而又虛幻的名詞,因為他們更多地關(guān)心找工作的問題。實際上,企業(yè)不論大小都存在企業(yè)文化(只是正規(guī)大型的企業(yè)樂于公開談?wù)撨@些,許多中小型公司沒有意識到這個隱含內(nèi)容而已)。企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)中的核心內(nèi)容之一,更是與企業(yè)的人才儲備人才培養(yǎng)工作息息相關(guān)。所有的企業(yè)的人力資源工作都反映和滲透著企業(yè)文化問題。因此,如何在求職工作中如何了解企業(yè)文化、如何把自己的職業(yè)氣質(zhì)性格特點和企業(yè)文化結(jié)合起來,是每個職場新人在初入職場時必須重視的問題。中國首家職業(yè)顧問咨詢機構(gòu) 可銳管理咨詢有限公司 為我們的初級職業(yè)人充分了解企業(yè)文化和自己的發(fā)展的關(guān)系提供指導(dǎo)幫助。
什么是企業(yè)文化
一般來講企業(yè)文化是指企業(yè)的理念,或者說是價值觀和行為準(zhǔn)則,以及在此基礎(chǔ)上所表現(xiàn)出來的風(fēng)格。通俗地說是對企業(yè)的看法及企業(yè)做事的方式,是一個企業(yè)團隊在經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的一種整體文化傾向。我們可以從四個層面對企業(yè)文化進行理解。首先是表層的,即物質(zhì)上的,這也是最可變的部分;其次是淺層的,即行為文化;第三層是中層文化,即制度文化;最后是深層文化,即精神文化,這是精髓部分,也是變化最小的部分?,F(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力、技術(shù)創(chuàng)新,可以模仿,但文化沒法模仿。企業(yè)文化的功能是間接的,但對企業(yè)長遠發(fā)展的影響卻是巨大的。現(xiàn)在的企業(yè)文化與傳統(tǒng)不同,但過去的文化所起的作用應(yīng)該珍惜,而未來必須由新的文化來引導(dǎo)。
企業(yè)文化是管理的范疇,是企業(yè)管理層次全面、綜合或核心的體現(xiàn),而且它是企業(yè)管理的高級形式。所謂高級形式,一是指企業(yè)文化是企業(yè)管理的一種高境界,另外也表明好的企業(yè)文化只有在企業(yè)發(fā)展到較高的層次階段時才會有所體現(xiàn)。從某種意義上講,企業(yè)文化是企業(yè)整體效能和素質(zhì)的綜合體現(xiàn),而不是企業(yè)管理的一種手段。談企業(yè)文化不能脫離企業(yè)的經(jīng)營管理,經(jīng)營管理與企業(yè)文化是因果關(guān)系,而非并列關(guān)系。即企業(yè)經(jīng)營管理得好,會產(chǎn)生好的企業(yè)文化,企業(yè)經(jīng)營管理得不好,就會產(chǎn)生不好的企業(yè)文化。經(jīng)營管理的特色,決定了企業(yè)文化的特色。甚至可以說企業(yè)文化的風(fēng)格就是企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)格。
企業(yè)文化又是企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和,既是一種客觀存在,又是對客觀條件的反映。作為企業(yè)實踐的結(jié)果,又影響未來的實踐。企業(yè)文化形成于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,所以隨著企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的變化,企業(yè)文化也會發(fā)展變化。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念,它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說,看起來不是最直接的因素,但卻是最持久的決定因素??v觀世界成功的企業(yè),如美國通用電氣公司、日本松下電器公司等,其長盛不衰的原因主要有三個,即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷售和深厚的文化底蘊。而且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的服務(wù)往往產(chǎn)生于深厚的文化底蘊。中國著名企業(yè)家張瑞敏在’99《財富》論壇前夕對媒體記者分析海爾經(jīng)驗時就說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀?!敝劣趶埲鹈魝€人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧?,他認為“第一是設(shè)計師,在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合起來?!睂嶋H上,海爾的擴張主要是一種文化的擴張——收購一個企業(yè),派去一個總經(jīng)理、一個會計師、一套海爾的文化。
可銳職業(yè)顧問小貼示:國內(nèi)外知名企業(yè)企業(yè)文化簡介 美國IBM公司
經(jīng)營理念:科學(xué),進取,卓越。
企業(yè)精神:IBM就是最佳服務(wù)。
基本信念:尊重個人,顧客至上,追求卓越。
歸納為大家長式企業(yè)文化:
身為員工,必須全力以赴,為公司貢獻
公司對員工的努力與忠心,提供優(yōu)厚薪水和福利回報員工,照顧員工。
日本松下公司
經(jīng)營理念:自來水哲學(xué),即產(chǎn)業(yè)人的使命就是通過生產(chǎn),再生產(chǎn)。使那些很有價值的消費品變成象自來水那樣豐富,廉價,而無窮無盡地提供給社會,消除貧困,人間變成樂園。
企業(yè)精神:產(chǎn)業(yè)報國,光明正大,和睦團結(jié),奮斗向上,禮貌謙讓,順應(yīng)同化,感謝報恩。
員工信條:唯有本公司每一位成員和親協(xié)力,至誠團結(jié),才能促成進步與發(fā)展。
三菱家訓(xùn)
小不忍則亂大謀,實乃經(jīng)營大事業(yè)的方針。
一旦著手事業(yè),必須求其成功。
絕對不得經(jīng)營投機事業(yè)。
以國家觀念為基礎(chǔ)來經(jīng)營事業(yè)。
任何時候,均應(yīng)保有至誠服務(wù)之意念。
勤儉自持,慈善待人。
仔細鑒別人才技能,以求達到適才適用。
善待部屬,事業(yè)上的利益應(yīng)盡量多分給部屬。
大膽創(chuàng)業(yè),謹慎守成。
上海家化公司
企業(yè)使命:奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,幫助人們實現(xiàn)清潔,美麗,優(yōu)雅的生活。
價值觀:以顧客的滿意,員工自我價值的實現(xiàn)和社會的進步為最大價值所在。
事業(yè)領(lǐng)域:以化妝品,個人保護用品和家庭保護用品為主要事業(yè)領(lǐng)域。
行動準(zhǔn)則:務(wù)實,服務(wù),進取。
深圳康佳集團
企業(yè)精神:團結(jié),開拓,求實,創(chuàng)新。
企業(yè)風(fēng)氣:愛國愛廠,團結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,好學(xué)上進。
管理思想:以人為中心。
企業(yè)目標(biāo):建設(shè)一流環(huán)境,練就一流技術(shù),創(chuàng)造一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。
宗旨:質(zhì)量第一,信譽為本。
企業(yè)文化的重要性
一般來說,企業(yè)能否持續(xù)地發(fā)展,取決于企業(yè)有無核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的主要組成部分,因此,從這個角度談企業(yè)文化的重要性,無論對于企業(yè)還是個人都是一個更高的角度。
1997年英國經(jīng)濟學(xué)家情報社等所做的《展望2010年》調(diào)查報告顯示,當(dāng)前全球67%的公司是基于核心競爭力來推動競爭優(yōu)勢的,到2010年這一比例將達到85%。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的價值核心,是貫穿于組織中的DNA。核心競爭力包括硬件和軟件兩個部分。硬件包括產(chǎn)品、技術(shù)、知識、外部資源獲取等能力,軟件的包括核心價值觀、使命、愿景等文化核心。軟件部分是支撐并整合硬件部分使其更具優(yōu)勢的能力。核心競爭力根植于企業(yè)良好的企業(yè)文化,即企業(yè)管理(的文化)各方面都對核心競爭能力起到推動和發(fā)展作用。
使命、愿景和核心價值觀是企業(yè)核心競爭力中最基礎(chǔ)也最具魅力的部分,所以定位核心競爭力首先要尋找文化核心。
1、核心價值觀:
某種解決問題的價值觀念(和方式)可以持續(xù)而有效的解決組織問題,這種解決問題的道理就會成為組織的共識,繼而成為理所當(dāng)然的道理,我們稱之為核心價值觀,或者叫核心理念。這種核心信念,有很強的穩(wěn)固性和持續(xù)性,這種持續(xù)的穩(wěn)固可以使組織在統(tǒng)一的基本判信念下協(xié)調(diào)運行,在同行業(yè)解決同樣的企業(yè)生存和發(fā)展問題的時候凸顯獨特的企業(yè)個性和競爭優(yōu)勢。同樣,也可能因為組織在為適應(yīng)外部環(huán)境而調(diào)整組織核心理念的時候遇到很大的阻力。
2、使命
使命也是企業(yè)核心價值的重要維度。使命定義了企業(yè)存在的意義,“它是企業(yè)進行所有活動的根本的原因”(麥克爾?茨威爾,2000)。每一個組織都必須對自己的生存意義進行清晰的詮釋,而圍繞組織生存意義的課題,就包含了與組織生存密切的相關(guān)者:投資者、管理者和員工、供貨商、政府、社區(qū)、顧客。如何定位自己的使命,不同企業(yè)有不同的選擇取向和排序取向,比如聯(lián)想的“四為”(為客戶:聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩; 為員工:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價值,提高工作生活質(zhì)量; 為股東:回報股東長遠利益。為社會:服務(wù)社會文明進步,承擔(dān)企業(yè)公民義務(wù))、昊華能源的“提供潔凈環(huán)保能源,改善人類生存環(huán)境”、沃爾瑪?shù)摹笆蛊矫翊蟊娪袡C會購買富人購買的商品”、紅蜻蜓的“創(chuàng)造新生活、回歸大自然”都是自己生存意義的清晰界定。
3、愿景
愿景與使命是遞進的關(guān)系,或者說愿景是組織肩負使命而趨向的未來圖景,是組織個性傾向性的表現(xiàn)維度。共同愿景是組織中人們所共同持有的對企業(yè)未來的希冀的景象,它創(chuàng)造出眾人一體的感覺,并使這種感覺遍布到整個組織的活動中,而使各種不同的活動融匯起來。愿景基本有三個要素:大家愿意看到的(期望的)、大家愿意為之努力的(主動的)、通過努力可以一步步接近的(可接近的)。《基業(yè)常青》談到的“膽大包天的目標(biāo)”就是對愿景的論述。
使命、愿景和核心價值觀清晰地闡述了企業(yè)的三個最基本、最核心也是企業(yè)一生面對的問題:我們?yōu)槭裁创嬖??我們將生存到什么狀態(tài)?我們?nèi)绾紊妫炕蛘吆唵蔚拿枥L成:我是誰、我要到哪里去、我如何走。三個問題統(tǒng)領(lǐng)著也支撐著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)品牌等企業(yè)經(jīng)營管理的方向,使其被賦予獨特的價值,彰顯個性魅力。從很大程度上說,企業(yè)文化就是企業(yè)壽命長短的決定力量,特別是企業(yè)越是發(fā)展得成熟,企業(yè)文化的決定力就越是強大。
企業(yè)文化應(yīng)該成為雇傭雙方彼此認識的重要考量標(biāo)準(zhǔn)
一,企業(yè)人力資源管理工作要以企業(yè)文化為導(dǎo)向
企業(yè)文化在企業(yè)的人才儲備工作中具有舉足輕重的作用。除了崗位要求等方面的考核,更要對應(yīng)聘者的職業(yè)價值觀等人本因素進行分析。目標(biāo)就是要找到個人素質(zhì)、氣質(zhì)、思維模式和人格類型等是否能和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理模式管理風(fēng)格、企業(yè)文化建設(shè)高度契合。企業(yè)一定要清楚,招聘人才不是找一個工作的機器,更需要一個勝任崗位的人。個人的職業(yè)態(tài)度、行為模式以及心理結(jié)構(gòu)都應(yīng)該和企業(yè)文化相匹配,這應(yīng)該是企業(yè)招聘員工的重要指導(dǎo)方針。怎么樣才能考量員工與企業(yè)文化的契合度呢?企業(yè)的人力資源管理工作要以企業(yè)文化為導(dǎo)向,下面是以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理的具體形式與一般過程介紹。
1,從招聘階段就開始企業(yè)文化,尤其是企業(yè)價值觀念的導(dǎo)向。企業(yè)人力資源管理者要通過有目的公關(guān)活動和廣告宣傳,讓潛在的員工了解企業(yè)的企業(yè)文化,特別是企業(yè)的基本價值觀念,基本的原則和宗旨。接下來要用合理的測試手段分析判定應(yīng)聘者的價值傾向與企業(yè)的價值觀體系是否一致。
2,對招聘來的新的企業(yè)員工進行企業(yè)文化培訓(xùn),即職前教育。通常的做法有,一是進行規(guī) 章制度獎懲紀(jì)律方面的教育;二是進行企業(yè)發(fā)展史的教育,接受本企業(yè)的好的傳統(tǒng)。三是進行“師傅帶徒弟”式 的實際試用實踐考察。這種上崗前的培訓(xùn)、定向教育對于新企業(yè)員工的價值觀念的導(dǎo)向是十分重要的,新員工也會為企業(yè)文化帶來活力因子,所以職前培訓(xùn)是企業(yè)文化與社會文化通過人力資源的互動過程。
3,在人力資源使用過程中培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,即企業(yè)價值觀念和思想信念的體現(xiàn)。它要求有奉獻、團結(jié)協(xié)作,以人為本、創(chuàng)新、追求卓越等精神??傊谄髽I(yè)人力 資源調(diào)配、考核等方面,培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)精神,形成一個和諧向上充滿活力與朝氣的組織目標(biāo)與員工價值自我實現(xiàn)相一致的利益、文化、精神共同體。
二,個人職業(yè)發(fā)展要始終堅持職業(yè)生涯與企業(yè)文化相契合如何選擇適合的企業(yè)文化
企業(yè)文化是公司人力資源管理的軟件支撐,它制約團隊成員行為的同時推動他們的前進。個人在求職的時候,選擇企業(yè)不只要從提供的崗位本身考量,還要對企業(yè)文化進行了解和分析。這個工作分兩個層次進行:通用屬性對照和特殊屬性解剖。
通用屬性對照:這個層次的企業(yè)文化分析,是一般水平上的考量。首先,一般企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)對照,比如公平、規(guī)則、積極等內(nèi)容是一個好的企業(yè)必須具備的企業(yè)文化基準(zhǔn),知名企業(yè)的企業(yè)文化有很高的參考價值。其次,企業(yè)文化氛圍、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等與個人的職業(yè)特性、職業(yè)氣質(zhì)等是否匹配,是否能促成個人職業(yè)持續(xù)發(fā)展。
特殊屬性解剖:對具體企業(yè)的管理模式管理風(fēng)格進行評估,對企業(yè)的用人策略崗位要求進行研究,對企業(yè)文化內(nèi)涵透徹解析,揭示該企業(yè)文化在人力資源管理工作中的指導(dǎo)作用具體有哪些,該企業(yè)文化建設(shè)是否有利于自己的職業(yè)生涯管理工作等等,這些進一步的理性工作有利于客觀評價個人性格特征與企業(yè)文化的契合程度。這一步的工作需要非常專業(yè)非常深厚的企業(yè)知識,以及豐富的職場市場經(jīng)驗。一般情況下,個人需要借助專業(yè)的職業(yè)顧問咨詢機構(gòu)才能高速高效高質(zhì)量地完成這類工作
如何適應(yīng)企業(yè)文化
在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)基本管理原則和企業(yè)宗旨穩(wěn)定性很強的情況下,企業(yè)文化也會保持基本穩(wěn)定的狀態(tài)。但是,總體上的基本穩(wěn)定卻是由局部的不斷改變(或改善或惡化)組成的。公司成員的調(diào)整和成員自身的變化肯定會形成“小社會”動態(tài)結(jié)構(gòu),這些動態(tài)結(jié)構(gòu)是公司文化建設(shè)和變化(有時甚至是質(zhì)的變化)的基礎(chǔ)力量。公司需要宏觀控制這些動態(tài)結(jié)構(gòu),從而控制企業(yè)文化的整體走向??梢钥闯觯耸瞧髽I(yè)文化的原子動力,他們的意識和行為將在很大程度上影響企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展,所以企業(yè)肯定(有意無意)在人力資源工作中堅持企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。前面我們已經(jīng)談到了如何選擇企業(yè)文化的問題,被企業(yè)文化認可和包容之后,如何適應(yīng)企業(yè)文化就是十分重要的問題了。適應(yīng)企業(yè)文化其實并不是一件復(fù)雜的事情,但是真正要做好,卻必須在自己的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面下大功夫,有時甚至需要對自己狠一點。特別是對于許多初入職場的大學(xué)生而言,職業(yè)化問題尤為重要。
首先,是團隊意識要放在第一位。新進入了一家企業(yè),新接觸一種文化,“融入”的態(tài)度十分關(guān)鍵。在企業(yè)的培訓(xùn)工作中積極配合,充分了解企業(yè)歷程和現(xiàn)狀,以及未來的戰(zhàn)略目標(biāo),這些是個人的職業(yè)信心建立的基礎(chǔ)。沒有這種主動性,沒有職業(yè)理想,沒有對企業(yè)的文化和價值觀的理解和認可,沒有融入集體的意識,等于是自己將自己打造成職業(yè)“機器人”,這種狀態(tài)對職業(yè)的未來發(fā)展是極為不利的。只有充分融入團隊,配合、支持團隊,才能讓自己在企業(yè)文化起到積極作用,否則,如果個人的融入意識缺乏,始終獨立于公司整體文化氛圍和文化傾向之外,遭到淘汰將是早晚的事。
其次,要以公司發(fā)展為重,這是實現(xiàn)企業(yè)個人雙贏的保證。個人應(yīng)該明確自己的科學(xué)的職業(yè)定位,才能在職位上創(chuàng)造效能,并讓工作激情使自己和“小社會”充滿積極的氛圍。個人要把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司提供的職業(yè)軌跡結(jié)合起來。許多應(yīng)屆畢業(yè)生抱著“先就業(yè),再擇業(yè)”的思想進入職場,不只會因為沒有為企業(yè)創(chuàng)造價值而可能被掃地出門,還把自己寶貴職場生涯的白白浪費。因此,如果你已經(jīng)進行了職業(yè)定位,確定了這個職業(yè)是的正確方向,如果你已經(jīng)進行了職業(yè)規(guī)劃,知道面前的機會是自己職業(yè)生涯成功的契機,如果你已經(jīng)理解了對方企業(yè)的文化,確認這個氛圍能為自己提供廣闊的發(fā)展空間,那么你就要以公司發(fā)展為重,因為公司的發(fā)展是個人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)雙贏的保證。
可銳以其“私人職業(yè)顧問”核心品牌,為個人提供職業(yè)生涯發(fā)展全程一條龍服務(wù),以支持您能夠最終求職/跳槽/晉升/加薪成功為宗旨。
可銳——作為第一品牌的職業(yè)顧問機構(gòu),集合中國第一位職業(yè)顧問卞秉彬先生以及中國第一批職業(yè)生涯管理和五百強企業(yè)人力資源管理專家學(xué)者以及職業(yè)經(jīng)理人如馬士斌教授(《員工生涯管理》作者)莊仁甫先生(原施貴寶公司人力資源總監(jiān))等30多人,創(chuàng)造了高達99.8%的年度咨詢成功率,并以此在2003年被搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)與《21世紀(jì)人才報》共同評為十大滿意度與知名度最高的中國人力資源專業(yè)機構(gòu),是您職業(yè)成功的保障。
第二篇:世界知名企業(yè)的企業(yè)文化與用人理念
世界知名企業(yè)的企業(yè)文化與用人理念
世界上所有的企業(yè),不分國內(nèi)、國外,不分大企、小企,大致相同,都是希望選擇綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的員工,考察溝通能力、實干精神,工作效率及創(chuàng)新能力等。但是,不同地區(qū)的企業(yè)風(fēng)格各有區(qū)別,同一地區(qū)的企業(yè),企業(yè)文化也各有不同。企業(yè)是樹,文化是根,不同企業(yè)文化對于招聘者地要求也各有差異,企業(yè)文化的差異也導(dǎo)致了外企行情冷熱不均。歐美型企業(yè)文化:以人為本、開放民主,更受求職者向往。
世界知名跨國公司,自然是世界上一流的企業(yè),它們的績效是世界上一流的,管理模式是世界上一流的,用人理念是世界上一流的,它們的人員素質(zhì)也是世界上一流的,它們的面試考核方法在世界上自然也是引領(lǐng)潮流、經(jīng)典精華的。所以,除了具備智商、情商、膽商和挫折商以外,還要了解跨入外企門檻的的基本常識。百得公司在招聘人員時,首先要考察應(yīng)聘人員是否具有六大價值觀,這六大價值觀是百得公司在全球范圍內(nèi)都適用的考核標(biāo)準(zhǔn):
一、外資企業(yè)
外企看“眼界”。外資企業(yè)所能接受的“社會經(jīng)歷”比較廣泛,除了要求擔(dān)任過學(xué)生干部、有實習(xí)經(jīng)驗之外,對一些與眾不同的經(jīng)歷也非常感興趣,比如從事過志愿者工作、曾游歷各地等。他們認為,見多識廣的學(xué)生更容易融入國際化的公司,也能迅速融入客戶的文化。他們可以容忍應(yīng)聘者能力上的些許欠缺,但在人生閱歷上不能是一張白紙。
同樣的實習(xí)經(jīng)歷,外企HR們更希望在你的描述中能表現(xiàn)出“人性的優(yōu)點”,比如勇敢、社會責(zé)任感、自省等等。
(一)英美企業(yè)
美國人的文化習(xí)慣和我們中國人有著相當(dāng)大的差異,美國公司的特點是:
希望獲得最新信息:這是與別人攀比競爭的標(biāo)準(zhǔn)。因此愛看廣告,因為廣告上產(chǎn)品都是大牌,所以看廣告既能獲得最新信息。
做事很執(zhí)著,不肯輕易放棄:愛與人攀比,競爭意識濃厚,攀比又是競爭的動力。公司也常常給員工提供公平競爭的舞臺,大家不管家世出身,上級下屬,在競爭的舞臺上地位都是平等的,起跑線是一樣的。
培養(yǎng)主動意識:在公司里,任何人都有權(quán)力說話,盡情發(fā)表你的意見。要把公司當(dāng)作自己的公司,這才是一個優(yōu)秀的員工素質(zhì)。在面對一個美國上級時,不要事事都唯命是從,如果你有比上級更好的想法和意見,你完全可以直言不諱,對方反倒會佩服你;
樹立商業(yè)意識:美國人做事很實際。自己付出了勞動,就要相應(yīng)地得到報酬。一份贏得雇傭雙方互相尊重的工作才是雙贏(win-win)的結(jié)局。一般的,在外企,都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。多數(shù)外企薪資的制訂,是按照3P+2M的原則,既實際業(yè)績(Performance)、崗位職責(zé)(Position)、個人能力(People),參照行業(yè)市場(Industrymarket)和人才市場(Talentmarket)而制訂。公司會根據(jù)職位范圍的大小、工作的復(fù)雜度等來確定工資的級別,工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。
時間觀念很強:辦事迅速在美國是一種美德,美國經(jīng)理在商業(yè)活動中注重快速取得成功,公司對員工的創(chuàng)造力和工作效率要求很高,大家工作都很拼命,通宵加班是常事,但是待遇很好。
主張良好的工作氛圍:工作時精力充沛,開朗爽快,無拘無束;在公司里,大家不論職位高低,一律直呼對方的英文名,體現(xiàn)出平等、民主。
團隊發(fā)展意識:與別人商談,永遠稱呼“我們公司”。如:摩托羅拉在招聘員工時有一條標(biāo)準(zhǔn),那就是員工的發(fā)展意識,他既要能發(fā)展自己,又能發(fā)展別人。
注重人才儲備,隨時為企業(yè)補充后備力量和新鮮血液,如:畢馬威是“四大”中規(guī)模不是最大,但他們每年對大學(xué)生的招聘力度卻并不比其他三家少,第一年做的是非?;A(chǔ)性的事情,小組的領(lǐng)導(dǎo)會教你做事情,第二年就要你獨立做事,而第三年則需要你帶領(lǐng)小組,教別的新人做事情了。而在5年后,就開始向高層管理和合伙人的位置努力了。角色的迅速換位使得人才的成長幾乎是被逼出來的。
美國勞工部公布的最受雇主歡迎的十種技能是:解決問題的能力、專業(yè)技能、溝通能力、計算機編程技能、培訓(xùn)技能、科學(xué)與數(shù)學(xué)技能、理財能力、信息管理能力、外語交際能力、商業(yè)管理能力。
所以應(yīng)聘者要求簡歷寫得簡潔漂亮,填寫美國公司寄來的表格。所有書面表達,必須用英語??梢跃C合考查應(yīng)聘者英文書面表達的能力,用英語思維表達出:Integrity(誠實正直)、Attitude(工作態(tài)度)、Leadership(領(lǐng)導(dǎo)能力)Teamwork(團隊合作)、Results(注重結(jié)果)、Inclusion(內(nèi)涵)。
微軟在招聘人才、使用人才時特別青睞“三心”人才。一是熱心的人。對公司充滿感情,對工作充滿激情,對同事充滿友情;能夠獨立工作,有許多新奇想法,又與公司整體利益、長遠利益為重,視公司為家,和同事團結(jié)協(xié)作、榮辱與共。二是慧心的人。腦子靈活、行動敏捷,能夠?qū)π蝿轀?zhǔn)確把握、從容應(yīng)對、盡快適應(yīng),在短期內(nèi)學(xué)會、掌握所需的知識和技能。三是苦心的人。工作非常努力、勤奮,吃得了苦。
IBM對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并無嚴格要求,筆試考核題目中沒有任何關(guān)于計算機知識的內(nèi)容。通過筆試,就能考查應(yīng)聘者的綜合反映速度、判斷能力以及心理素質(zhì)等。只要你有興趣和潛力,公司就會給你機會。就像大海,“藍色胸懷”是包容、寬大的胸懷。IBM有渾厚、大氣、包容、開放和活躍的企業(yè)文化。
可口可樂用熱情衡量求職者,由不同主管從不同角度來考查。面試主要考核應(yīng)聘者是否有熱情,是否了解可口可樂,對公司從事的行業(yè)和產(chǎn)品是否有熱情,其次才是考核求職者的團隊能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
英特爾聘人的獨特渠道,其中包括委托專門的獵頭公司幫我們物色合適的人選。另外,通過公司的網(wǎng)頁,你可以隨時瀏覽有哪些職位空缺。并通過網(wǎng)絡(luò)直接發(fā)送簡歷。只要公司認為你的簡歷背景適合,你就有機會接到面試通知。還有一個特殊的招聘渠道,就是員工推薦?;谶@兩方面的了解,有一個基本把握,那個人是否適合英特爾。
寶潔公司的筆試包括3部分:解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。無論您如實或編造回答,都能反應(yīng)您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細節(jié),根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例,從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。高度的細節(jié)要求讓個別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng),沒有豐富實踐經(jīng)驗的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。
雅虎的用人之道告訴我們,從事IT業(yè)的人們不可太短視,頻頻跳槽以換取厚利,理應(yīng)踏實工作。只要
肯努力,相信公司也會人盡其才的。該公司迄今尚未流失一個為“高薪而跳槽”的員工。
百事可樂潛能與品質(zhì)
與單純的學(xué)歷相比,百事更注重員工的潛能與品質(zhì)、團隊協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時,特別注重3大方面——專業(yè)能力、管理能力(潛能)和個人品質(zhì)。他們強調(diào):一個優(yōu)秀的百事員工,應(yīng)具有在原有能力基礎(chǔ)上發(fā)展的可塑性(潛能)。在面試過程中,運用行為科學(xué)的方法來考查應(yīng)聘者的能力和潛力。最后內(nèi)部形成一致意見。
Google是以技術(shù)起家的,對應(yīng)聘的人才要求有很扎實的基礎(chǔ),也要有很強的動手能力。
如果應(yīng)聘工程師,就要有很強的編程能力,要對計算機這個學(xué)科有深刻的理解,同時,求職者要認同Google創(chuàng)新的企業(yè)文化。通過交流看應(yīng)聘者用什么方式來解決一個問題,也可以感受他是不是很有“創(chuàng)意”。
其他美洲的公司對英語要求都很高,如北電網(wǎng)絡(luò),因為北電網(wǎng)絡(luò)中國公司要向北美匯報,他們總部在加拿大多倫多,公司發(fā)的一些指令、政策,也全部是英文。所以對員工的英語水平要求偏高。每次招聘員工時都會做英文的測試,無論技術(shù)部門,還是銷售部門、市場部門。(二)歐洲企業(yè)
歐洲企業(yè)十強是:英國第三大連鎖超市ASDA、荷蘭郵政集團TPG、瑞士諾華制藥公司、德國西門子、微軟愛爾蘭公司、瑞典宜家、芬蘭和瑞典合資的CLOETTAFAZER糖果公司、西班牙馬德里儲備銀行、波蘭傳媒集團AGORA、法國達能集團。
英國老板推崇“文化”,英國公司里最崇拜文化。認為只有融入了公司文化,才能把個人發(fā)展和公司發(fā)展融為一體,事半功倍地青云直上。在英國,人們喜歡干脆利落,開門見山。求職者應(yīng)在簡歷的開頭就明確寫出求職目標(biāo)。同時,英國人希望求職者言之有物,最好附加一些精確的信息、具體的時間、體現(xiàn)你特定能力的具體數(shù)字或你為原來所在工作部門贏得的利潤額等。英國公司要求員工有嚴格的時間觀念、注重禮節(jié)、等級和地位差異的國家。處世觀念比較平和,老板不會對員工隨便發(fā)火,同事之間也很少激烈地爭辯。厭惡說謊,注重實干。歐美企業(yè)對于應(yīng)聘時的著裝要求相對而言就要寬松一些。對年齡,也很少提起。
芬蘭的諾基亞有一句令人印象深刻的廣告語:科技以人為本。諾基亞的LOGO下方,也總是跟著“ConnectingPeople”一行英文。無論是中文還是英文版本,諾基亞清楚地向世人展現(xiàn)著他們的理念:人是諾基亞在行業(yè)中領(lǐng)跑的最大財富。諾基亞的價值文化觀念稱為“諾基亞之道”,它們是:客戶滿意、相互尊重、追求成功和不斷創(chuàng)新。四個價值觀的最后一個就是Renewal,在招聘選拔時,我們就要求應(yīng)聘者具有不斷自我更新和學(xué)習(xí)的能力及愿望。”施慧敏說。諾基亞有著一套先進的人才評估系統(tǒng),無論是專業(yè)技能,還是潛能,諾基亞的評估中心都能對此進行評估。而在諾基亞公司做出最終人才選拔的決策時,起決定作用的因素不僅是應(yīng)聘者的專業(yè)水準(zhǔn),還要看應(yīng)聘者是否認同與符合諾基亞的價值觀?!斑@是一個耗時耗財?shù)某绦?,但是,每個進入諾基亞的員工都要經(jīng)過評估,以保證公司的整體人才質(zhì)量。
德國人嚴謹認真、講究邏輯,講誠信,講承諾,一旦有過約定,他們就一定會兌現(xiàn)自己的諾言。英語是主要交流工具,不管應(yīng)聘哪個職位,英文的聽、說、讀、寫都要過關(guān)。
盡管流利的英語能讓你在德企溝通無阻礙,但如果想做到中高層,還是得會說德語。這不僅更有利于溝通,最重要的是在心理上能讓德國人覺得更加親切。做事很實際。自己付出了勞動,就要相應(yīng)地得到報酬。這些都可以在合作之前談清楚,同意則干不同意則罷。如果老板讓你加班,你可以當(dāng)著老板的面把加
班的條件說清楚。這種做法會得到德國上司的稱贊,因這行為極具商業(yè)意識。在選拔本土人才時,更青睞擁有同樣特質(zhì)的應(yīng)聘者。如:西門子最青睞年輕、充滿活力的專業(yè)人士以及工程師,他們對人才主要從三個方面考察:知識、經(jīng)驗和能力。知識包括專業(yè)理論知識、商務(wù)知識和市場知識;經(jīng)驗包括本專業(yè)領(lǐng)域的實際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和跨文化工作經(jīng)驗;能力包括推動能力、專注能力、影響能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。比如說某個職位需要溝通能力很強的人,需要有customerfocus(以客戶為中心),需要他特別resultorientation(以結(jié)果為導(dǎo)向),公司有一個全球性的人力資源題庫,一個多小時的面試,前5分鐘測什么,后10分鐘測什么,非常嚴格,并且最后都有結(jié)論。
法國人浪漫而且深深熱愛自己的國家,在他們眼里也許沒有一個地方比法國更美了。世界最大的化妝品集團歐萊雅,招人時把事前準(zhǔn)備不作為加分的主要因素,細節(jié)不起主導(dǎo)作用,安排當(dāng)場測試,要通過各方面的考察最后做出綜合判斷。就像個人形象,只要對將來的工作沒有負面影響,個人形象在面試中就不會有太多的影響,他們認為歐萊雅是一家從事美麗事業(yè)的公司,外表方面完全可以讓員工加入公司后,在美的環(huán)境中熏陶形成。
意大利經(jīng)濟在西方世界中居第五位,在歐洲共同體中居第三位。企業(yè)與人員特點是:。相對欠缺的時間觀念,他們認為遲到不一定就表示不尊重。當(dāng)面探討生意,不喜歡借助電話、電子郵件等;十分健談,思維敏捷;習(xí)慣于身體接觸;生意場上比較講究穿著,十分優(yōu)雅。
荷蘭是經(jīng)濟大國,屬于經(jīng)濟開放型國家,其對外貿(mào)易額位居世界第八位。荷蘭銀行遍及世界60多個國家和地區(qū),銀行業(yè)的國際化已成為其日益重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。服務(wù)業(yè)是荷蘭經(jīng)濟的主要支柱。此外,保險業(yè)和酒店管理在市場上也有一定的領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)與人員特點是:重視對雇員的培養(yǎng)和分配;企業(yè)中管理層次清晰,管理人員的素質(zhì)也高,尤其重視新知識、新技術(shù)。比較正式、保守,在商務(wù)談判時要穿正式西裝,談判也不喜歡拐彎抹角;時間觀念強,講究準(zhǔn)時;做生意喜歡相互招待宴請。
瑞典人以強大的機械制造業(yè)倍感自豪,像愛立信、伊萊克斯等大公司就是中國人所熟悉的品牌企業(yè)。企業(yè)與人員特點是:注重平等、效率;生意為先,通常無需第三方的介紹或推薦,瑞典人會采取主動自薦;講究高效率的瑞典人磋商時喜歡立刻進入正題;談判開始的提價符合實際,而不是以一個夸大的數(shù)字開始;感情保守的交流方式以及出名的謙讓和克制力。如:愛立信的經(jīng)營理念一點都不新,相反倒非常古老,但卻抓住了人類最本質(zhì)的東西:真誠與關(guān)懷。這里的氛圍讓人感到什么是尊重和信任,這間北歐老牌企業(yè)能夠百年不倒,是因其對社會、對員工高度負責(zé)而得道多助的結(jié)果。愛立信對人的尊重和信任,體現(xiàn)在關(guān)懷每位員工未來的長遠發(fā)展上,并以制度來確保實施。在這里,每個人都能夠無障礙無恐懼地與老板溝通,都能夠有機會表達自己未來想怎樣發(fā)展的愿望,而公司會成全你的愿望:給你以配套的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,然后將這方面的項目交由你做,并給了很多自主權(quán)。正是因為企業(yè)對員工信任和尊重,員工才對企業(yè)信任,認為這家企業(yè)承載著自己的未來,值得自己鞠躬盡瘁地付出。[pqge]
丹麥曾經(jīng)一度是個農(nóng)業(yè)國家,后漸漸發(fā)展工業(yè)。它雖是歐盟中較小的國家,但現(xiàn)在工業(yè)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達。目前世界海上航行船舶的主機大多是由丹麥制造或用丹麥專利生產(chǎn)的。
丹麥?zhǔn)且粋€善于在變化的國際競爭中發(fā)揮自己特點的國家,結(jié)合本國特點,設(shè)計制造出有自己特色的產(chǎn)品,是他們的成功之道。企業(yè)與人員特點是:具有適應(yīng)發(fā)展、抓住機遇的能力;中小企業(yè)居主導(dǎo)地位,75%的丹麥公司擁有雇員數(shù)不超過50人;對丹麥人來說不是缺點,反而有優(yōu)勢。因為中小企業(yè)信息流通快,新的想法很容易付之行動。實行職業(yè)輪換的制度,保證整個勞動力的更新;工作時間內(nèi)十分嚴肅,態(tài)度保守、認真;凡事按部就班,計劃性強;做生意采取較溫和的姿態(tài)。擁有很強的法制觀念,很注意道德,有自己傳統(tǒng)的道德標(biāo)準(zhǔn),心地好,樸素不急躁,沉著而親切。敬老愛幼、扶弱助殘是整個民族的美德。這種教育是
從孩提時代就開始的。
中國人對挪威企業(yè)相對陌生。挪威是世界上最富裕的國家之一,是擁有現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)達國家。其北部沿海有著名的漁場。企業(yè)與人員特點是:生意場上不注重關(guān)系導(dǎo)向,中間人的作用微小;具有語言天賦。大多數(shù)人能講流利的英語,還有很多人同時會法語和德語;心直口快。挪威人講話通常很坦率、直接;做生意相對無需太正式,“先高后低”的談判策略。在談判桌上,挪威人通常只是含蓄地看著對方,而且感情不外露;傾向于輕言細語和沉默寡言;的挪威人對事態(tài)發(fā)展會顯得不動聲色。
在北歐三國流傳著這么一句話:挪威人先構(gòu)思,然后瑞典人制造,最后丹麥人推銷。因為根據(jù)三者的特點,挪威人注重理論,而富于創(chuàng)造性;瑞典人善于應(yīng)用而精于生產(chǎn);而丹麥人在商業(yè)方面則是勝人一籌的。
(三)韓日企業(yè)
日本:有很多知名企業(yè),如:大金、歐姆龍、柯尼卡、美能達、住友、三井化學(xué)等以勞動密集型居多,涉及的行業(yè)以服裝、家電、耐用消費品、快速消費品等生產(chǎn)制造業(yè)為主,而不像歐美在華投資的企業(yè),多數(shù)以技術(shù)密集型為主。因此日企對生產(chǎn)制造類人員的需求量更大一些,尤其是生產(chǎn)制造的管理人員、現(xiàn)場操作工人。
日資不喜歡參加大賣場式的人才招聘會,認為那樣既影響公司形象,又容易在人多眼雜中暴露公司機構(gòu),所以日本企業(yè)習(xí)慣于獵頭服務(wù)或通過求職網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。招聘往往是從性別、年齡到工作背景都有非常明確的要求,職位按資排輩,管理制度,等級制度森嚴,企業(yè)的規(guī)矩比什么都更能說明你的工作取向。日企在中國,員工薪資普遍低于歐美企業(yè),薪酬與發(fā)展機會的不平等,中國員工是當(dāng)副手。讓不熟悉日本文化的人很難感到舒服,日資企業(yè)對人才的吸引力要小一些。
索尼公司創(chuàng)建初期提出的口號:永遠爭第一,永遠不模仿他人。強調(diào)索尼就是索尼,沒有什么本地和外地一說。人才就是人才,而不是說你是外國人就能勝任。在招聘時,會通過不同方面的不同方式,來考查應(yīng)聘者是否具備索尼要求的素質(zhì)。索尼是非常珍視人才的,比如覺得一個人才不太適合自己部門,但他的確非常優(yōu)秀的話,那么會推薦給其他部門,所以你在索尼經(jīng)??梢钥吹揭粋€部門的人帶著應(yīng)聘者到其他部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。
韓國企業(yè)文化:員工關(guān)系決定企業(yè)成敗,“人才第一”理念。韓國的優(yōu)秀企業(yè)大都以“人才第一”為基點,非常重視組織成員的人和團結(jié),積極致力于創(chuàng)立能夠反映員工創(chuàng)造性建議和意見的企業(yè)文化,提倡每個員工的責(zé)任承擔(dān),愛社心和主人精神,從而形成了共同體式的企業(yè)文化。通過建立企業(yè)內(nèi)部的研修院或利用產(chǎn)業(yè)教育機構(gòu)培育了大量優(yōu)秀的人才,現(xiàn)在韓國主要的企業(yè)集團都已采用了科學(xué)的人力資源管理制度;一些專業(yè)性比較強的大企業(yè)和中小企業(yè)為了擁有自己的專業(yè)技術(shù)人才,還建立了相應(yīng)的人才儲備系統(tǒng),或是從銷售額中提取一定的比例持續(xù)進行教育投資。此外,韓國的優(yōu)勢企業(yè)還普遍重視員工的海外研修工作,以促進員工的自我開發(fā)。大多數(shù)成功企業(yè)在“公司的成長與健康的勞資關(guān)系是同步的”這樣一種信念指導(dǎo)下,積極培育勞資共同體意識和勞資和解氣氛,從而使企業(yè)的經(jīng)營活動能夠在穩(wěn)定的勞資關(guān)系中順利的進行,如:三星集團的創(chuàng)始人李秉哲會長生前就信奉“疑則不用,用則不疑”的信條,主張對三星的員工實行“國內(nèi)最高待遇”。為此,三星公司采用了公開招聘錄用制度,新員工一旦被公司錄用就要接受三星公司徹底的培訓(xùn),目的是使之成為“三星之星”,以實現(xiàn)公司成為超一流企業(yè)的目標(biāo)。三星公司在“企業(yè)即人”的創(chuàng)業(yè)精神指引下,徹底貫徹了“能力主義”、“適才適用”、“賞罰分明”等原則。為了挖掘企業(yè)員工的潛在能力,除了總公司建立有三星集團綜合研修院外,各分公司分別建立了自己的研修院,并通過海外研修等形式對員工進行有效的教育培訓(xùn)。
二、國內(nèi)企業(yè)
國企看“素質(zhì)”。我國不少國有企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化仍然是計劃經(jīng)濟體制下形成的企業(yè)文化的延續(xù),從市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求來看,這種文化已成為這些企業(yè)進一步提高生產(chǎn)力的桎梏。目前,大部分國有企業(yè)的人力資源管理理念正處于從傳統(tǒng)向國際化轉(zhuǎn)變的階段。國企對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)要求很高,希望對方能像沙和尚一樣能吃苦耐勞,像孫悟空一樣神通廣大,像唐三藏一樣意志堅定,像豬八戒一樣樂觀開朗。國企招人還往往把學(xué)習(xí)成績好作為前提,那些社會經(jīng)歷豐富但成績不太理想的同學(xué)就要悠著點了。
國企業(yè)在招聘中沒有外企那么優(yōu)越,在國企,只要人事經(jīng)理認為你的條件合格,通知你參加面試了,那么你就基本上成功了80%,也就是說,在國企,基本上參加面試的5個人可以留下4個。同樣的比例,在外企,可能10個人只能留下1個,甚至1個都不留,寧缺勿濫也。在國企的面試中,基本遇不到講英語的場面;面試中的問題角度和難度不同。
外企的問題,通常是智力測驗型,游戲型,通過一個看似普通的問題來考驗?zāi)愕膫€人能力,國企的面試官則更多的把目光聚焦在對企業(yè)忠誠,政治上上進,遵守規(guī)章制度,樂于付出等方面。在問及你的薪資要求時,切不可要求過高,以顯示你樂于付出,不計報酬。否則,淘汰的可能大些。
(一)民企、股份制企業(yè)
中國民營企業(yè)的標(biāo)兵,正泰的選人標(biāo)準(zhǔn)是:求專不求全,復(fù)合人才最青睞。為確?!叭诉m其崗,職能相符”,對所有崗位都規(guī)定有明確的勝任能力要求,并針對不同的崗位設(shè)置不同的任職資格條件,根據(jù)周期性的績效考核,對不同表現(xiàn)的員工進行升職、調(diào)崗和崗位輪換,以確保合適的人在最合適的崗位上。能夠適應(yīng)“科技化、產(chǎn)業(yè)化、國際化”戰(zhàn)略要求的復(fù)合型人才是正泰的熱門需求。
民生銀行的招聘原則是:重文憑,不唯文憑。因為在他們看來,學(xué)歷可以反映一個人的知識結(jié)構(gòu),但卻無從考量他的實際工作能力。民生銀行在招聘考試中發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向:往往考試成績很好的人,在實際工作中處理問題的能力未必很佳,當(dāng)然這未必是普遍規(guī)律,但這樣的問題確實存在。而有些人可能學(xué)歷相對較低,但應(yīng)變能力、開拓業(yè)務(wù)的能力卻很強?;诖耍裆y行非??粗貞?yīng)聘者的悟性。這主要通過面試中的談話、提問等來考察和判斷。比如他們會設(shè)置一些模擬情境和具體案例,讓應(yīng)聘者給出解決方案。銀行要和各色人等打交道,要求有很強的悟性。
格蘭仕注重“人才蓄水”,如果你走進格蘭仕集團,迎面看到最顯眼的一塊廣告就是:“人是格蘭仕的第一資本”。格蘭仕的門永遠對高素質(zhì)人才敞開,格蘭仕一直大膽采用新人,形成“F1方程賽”一樣“能者上,庸者下”的格局。
佳能的人才標(biāo)準(zhǔn)首先就是能夠在工作上拿得起,放得下。比如公司給你一個工作,你要能在工作時間里完成你的工作職責(zé),當(dāng)然是出色完成更好,能夠完成基本要求或者達到滿意的要求,那就是人才。因為一個組織是由不同的崗位和不同的人組成的,沒有人會說,總經(jīng)理才是人才,一般的職員不是人才。
神州數(shù)碼是聯(lián)想控股有限公司旗下的子公司之一,開創(chuàng)了一條人才選、用、育、留、記的全方位管理之路。觀點是:市場的競爭就是人才的競爭,人才的競爭不是說能挖到優(yōu)秀人才,而是你自己要產(chǎn)生創(chuàng)造人的機制,培養(yǎng)和造就源源不斷的人才,好比一個人,你不能靠輸血來活著,你必須要有自己的造血功能,因此,公司有無足夠數(shù)量、足夠質(zhì)量的人才群體,成了公司經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。神州數(shù)碼體現(xiàn)3P理念的薪酬獎勵體系,包括崗位價值(Positon)、個人能力(Person)、工作業(yè)績(Performance)”,以待遇留人、以事業(yè)留人、以感情留人。
海通用在面試時,推出了情景模擬面試的新思路,即根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實際情況相仿的測試項目,將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,以此測試其心理素質(zhì),觀察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術(shù)工人的選拔上,如通過齒輪的裝配練習(xí),評估應(yīng)聘者的動作靈巧性、質(zhì)量意識、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣,涇渭分明百度
百度公司的企業(yè)文化相對來說比較自由和寬松,崇尚有激情、創(chuàng)造力、自由發(fā)揮和高效率,凝聚力不是基于規(guī)章制度,而是基于自發(fā)的沖動和創(chuàng)業(yè)激情。在招聘技術(shù)人才方面有一整套嚴格的程序,包括面試和筆試。筆試主要考查應(yīng)聘者的專業(yè)基本功;面試一共有3輪,首先HR部門會與應(yīng)聘者面試,其次與不同的工程師面談,最后和將要進入工作部門的同事談。主要考察應(yīng)聘者與公司內(nèi)的上司和員工能否協(xié)同工作,是否認同公司的理念。
(二)港臺企業(yè)
港資企業(yè)老板對員工的個人誠信看得很重,很相信自己的眼睛,他們會對應(yīng)聘者進行細致的考察,如派專人到應(yīng)聘者以前的工作單位詳細了解他以往的職位、工資,以及表現(xiàn)是否與他的自我描述相符。喜歡自尊心強、自愛低調(diào)的求職者,穿著打扮是否得體,是他們面試時十分注意的環(huán)節(jié),節(jié)儉的消費觀念才能和老板的精打細算一拍即合。
臺資企業(yè)很務(wù)實,新進員工都必須從基層干起,吃點苦是正常的,但是捱過幾年后,個人能力會有很大的提升,薪酬待遇也會漲得飛快。臺資企業(yè)的管理不如歐美企業(yè)那樣規(guī)范、制度化。
三、中小企業(yè)
中小企業(yè)重“實用”。因為中小企業(yè)是企業(yè)的艱難起步期和發(fā)展期,有點像“第三世界”,很多應(yīng)聘者把企業(yè)當(dāng)成某個時期的“過渡跳板”,工作心態(tài)不穩(wěn),更談不上與老板“風(fēng)雨同舟”。所以,企業(yè)員工換手率相當(dāng)高,老板也實際的很,最喜歡應(yīng)聘者的簡歷上寫著“具有相關(guān)行業(yè)實習(xí)經(jīng)驗”,學(xué)歷、成績則放在其次。對他們來說,招來即用的員工才是人才。相關(guān)行業(yè)的實習(xí)經(jīng)歷意味著該應(yīng)聘者熟悉行業(yè)和崗位,懂得人情世故,比較容易上手。如果這名大學(xué)生告訴老板他還擁有客戶資源,那么基本上早上面試,下午就可以上班了。
中小企業(yè)重新塑造企業(yè)文化是擺脫困境的關(guān)鍵所在,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)只有滿足顧客、員工和社會等利益相關(guān)者的不同需求和要求,同時在質(zhì)量、成本、速度和靈活性方面取得競爭優(yōu)勢,才能獲得持久發(fā)展。所以,企業(yè)文化也在不斷完善和發(fā)展中前進。
第三篇:企業(yè)用人相關(guān)法律法規(guī)
中華人民共和國勞動合同法(2007年6月29日)
中華人民共和國勞動合同法實施條例(2008年9月18日)
中華人民共和國勞動法(1994年7月5日)
中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法(2007年12月29日)
國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定(1995年3月25日)
勞動保障監(jiān)察條例(2004年11月1日)
全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法(2007年12月14日)
職工帶薪年休假條例(2007年12月14日)
企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定(1994年11月14日)
企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定(1994年12月1日)
違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法(1994年12月3日)
工資支付暫行規(guī)定(1994年12月6日)
勞動部關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法(1994年12月14日)
違反《勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法(1995年5月10日)
勞動部關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見(節(jié)選)(1995年8月4日)
最低工資規(guī)定(2004年1月20日)
集體合同規(guī)定(2004年1月20日)
勞動和社會保障部關(guān)于非全日制用工若干問題的意見(2003年5月30日)
勞動和社會保障部、財政部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的勞動關(guān)系處理辦法(2003年7月31日)
勞動和社會保障部關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知(2005年5月25日)
勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會關(guān)于開展區(qū)域性行業(yè)性集體協(xié)商工作的意見(2006年8月17日)
勞動和社會保障部關(guān)于建立勞動用工備案制度的通知(2006年12月22日)
最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(2001年4月16日)
最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二()2006年8月14日)
企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法(2008年9月18日)
一、法律部分
1.《職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境公約》 國際公約1981年第155號公約)
2006年10月30日人大批準(zhǔn)
2.《中華人民共和國勞動法》 主席令第28號
1994年07月05日
3.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 主席令第60號
2001 年10月27日 4.《中華人民共和國工會法》
主席令第57號
2001年10月27日
5.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
主席令第70號
2002年06月29日 6.《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法(修正)》 主席令第40號
2005年08月28日 7.《中華人民共和國公司法》
主席令第42號
2005年10月28日 8.《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》
主席令第54號
2006年08月27日 9.《中華人民共和國未成年人保護法(修訂)》 主席令第60號
2006年12月29日
10.《中華人民共和國勞動合同法》
主席令第65號
2007年06月29日
11.《中華人民共和國個人所得稅法》
主席令第66號
2007年06月29日
12.《中華人民共和國就業(yè)促進法》
主席令第70號
2007年08月31日
13.《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》主席令第80號
2007年12月29日
14.《中華人民共和國殘疾人保障法(修訂)》主席令第3號
2008年04月24日
15.《中華人民共和國社會保險法》
主席令第35號
2010年10月28日
二、行政法規(guī)和規(guī)范性文件部分
(一)綜合
1.《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》
(1995年08月04日)
2.《中華人民共和國勞動合同法實施條例》
國務(wù)院令535號
(2008年09月18日)
(二)就業(yè)
1.《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》
勞力字33號
(1992年06月09日)
2.《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》 勞社部令第6號
(2000年03月16日)
3.《勞動力市場管理規(guī)定》
勞社部令第10號
(2000年12月08日)4.《國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》
國發(fā)[2002]16號
(2002年08月24日)5.《人才市場管理規(guī)定》
(2005年03月22日修正)
6.《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見>的通知》
財建[2006]317 號(2006年06月19日)
7.《關(guān)于規(guī)范人才招聘會管理改進人才招聘服務(wù)的通知》
國人部發(fā)〔2007〕94號
8.《殘疾人就業(yè)條例》
國務(wù)院令第488號
(2007年02月25日)
9.《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》
勞社部令第28號
(年11月05日)
10.《關(guān)于維護乙肝表面抗原攜帶者就業(yè)權(quán)利的意見》
勞社部發(fā) [2007]16號
(三)勞動合同
1.《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》
勞部發(fā)481號(1994年12月03日)
2.《集體合同規(guī)定》
勞部發(fā)485號
(1994年12月05日)
3.《違反<勞動法>有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》
勞部發(fā)223號
(1995年05月10日)
(四)工作時間與休息休假
1.《國家勞動總局財政部關(guān)于國營企業(yè)職工請婚喪假和路程假問題的規(guī)定》(1980年02月20日)
2.《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》
(1981年03月14日)
3.《中共中央國務(wù)院關(guān)于職工休假問題的通知》
(1991年06月15日)4.《勞動部關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》(1994年12月14日)
5.《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》
國務(wù)院令第146號
(1995年03月25日)
6.《<國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定>的實施辦法》
(1995年03月25日)
7.《關(guān)于職工工作時間有關(guān)問題的復(fù)函》
勞部發(fā)271號
(1997年09月10 日)
8.《職工帶薪年休假條例》
國務(wù)院令第514號
(2007年12月14日)9.《國務(wù)院關(guān)于修改<全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法>的決定》 國務(wù)院令第513號
(2007 年12月16日)
10.《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
勞社部發(fā)3號
(2008年01月03日)
(五)工資
1.《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》
國統(tǒng)局令第1號
(1990年01月01日)
2.《工資支付暫行規(guī)定》
勞社部令第9號
(1994年12月06日)
3.《對<工資支付暫行規(guī)定>有關(guān)問題的補充規(guī)定》
4.《工資集體協(xié)商試行辦法》
勞社部令第9號
(2000年11月08日)
5.《關(guān)于個人與用人單位解除勞動關(guān)系取得的一次性補償收入征免個人所得稅問題的通知》
財稅157號
(2001年09月10日)
6.《最低工資規(guī)定》
勞社部令第21號
(2004年01月20日)
7.《國務(wù)院關(guān)于修改<中華人民共和國個人所得稅法實施條例>的決定》第一次修訂
國務(wù)院令第452號
(2005年12月09日)
8.《國務(wù)院關(guān)于修改<中華人民共和國個人所得稅法實施條例>的決定》第二次修訂
國務(wù)院令第519號
(2008年02月28日)
(六)勞動保護
1.《女職工勞動保護規(guī)定》
(1988年07月21日)
2.《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》
(1990年01月18日)
3.《未成年工特殊保護規(guī)定》
(1994年12月09日)
4.《勞動防護用品管理規(guī)定》
(1996年04月23日)
5.《禁止使用童工規(guī)定》
國務(wù)院令第364號
(2002年10月01日)
6.《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(2004年01月09日)
7.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
國務(wù)院令第493號
(2007年04月09日)
(七)社會保險
1.《國務(wù)院關(guān)于工人退休退職的暫行辦法》
(1978年06月02日)
2.《國務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》
(1978年06月02日)
3.《企業(yè)職工生育保險試行辦法》
勞部發(fā)504號
(1994年12月14日)
4.《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》 國發(fā)第26號
(1997年07月16日)
5.《職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶管理暫行辦法》
(1997年12月22日)6.《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》
(1998年12月14日)
7.《失業(yè)保險條例》
國務(wù)院令第258號
(1999年01月22日)8.《社會保險費征繳暫行條例》
國務(wù)院令第259號
(1999年01月22日)
9.《社會保險登記管理暫行辦法》
勞社部令第1號
(1999年03月19日)
10.《社會保險費申報繳納管理暫行辦法》 勞社部令第2號
(1999年03月19日)
11.《城市居民最低生活保障條例》
國務(wù)院令第271號
(1999年09月28日)
12.《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點方案的通知》
國發(fā)42號
(2000年12月25日)
13.《失業(yè)保險金申領(lǐng)發(fā)放辦法》
勞社部令第8號
(2000年02月26日)
14.《關(guān)于職工在機關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)之間流動時社會保險關(guān)系處理意見的通知》
勞社部發(fā)13號
(2001年09月28日)
15.《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》
國發(fā)[2005]38號 16.《關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金有關(guān)個人所得稅政 策的通知》
財稅10號
(2006年06月27日)
(八)工傷與職業(yè)病
1.《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》
(1996年08月12日)
2.《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》
衛(wèi)生部令第24號
(2002年03月15日)
3.《工傷保險條例》
國務(wù)院令第375號
(2003年04月27日)
4.《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》
勞社部令第19號
(2003年09月23日)
5.《因工死亡職工供養(yǎng)親屬范圍規(guī)定》
勞社部令第18號
(2003年09月23日)
6.《勞動能力鑒定職工工傷與職業(yè)病致殘等級GB/T 16180年2006》 勞社部發(fā)第8 號
(2007年03月06日)
7.《工傷認定辦法》
人保部令第8號
(2010年12月31日)
8.《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》
人保部令第9(2010年12月31日)
(九)勞動爭議與監(jiān)督檢查
1.《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》
國務(wù)院令第117號
(1993年07月06日)
2.《勞動監(jiān)察規(guī)定》
(1993年08月04日)
3.《違反<中華人民共和國勞動法>行政處罰辦法》
勞部發(fā)532號
(1994年12月26日)
4.《勞動行政處罰若干規(guī)定》
勞動部令第1號
(1996年09月27日)
5.《勞動行政處罰若干規(guī)定》
(1996年09月27日)
6.《社會保險費征繳監(jiān)督檢查辦法》
(1999年03月19日)
7.《勞動和社會保障行政復(fù)議辦法》
(1999年11月23日)
8.《社會保險行政爭議處理辦法》
勞社部令第13號
(2001年05月27日)9.《勞動保障監(jiān)察條例》
國務(wù)院令第423號
(2004年11月01日)
10.《關(guān)于實施<勞動保障監(jiān)察條例>若干規(guī)定》
勞社部令第25號(2004年12月31日)
(十)其他
1.《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》
(1986年09月15日)
2.《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位社會團體印章管理的規(guī)定》
(1999年10月31日)
3.《住房公積金管理條例》
國務(wù)院令第262號
(2002年03月24日)4.《關(guān)于非全日制用工若干問題的意見》
勞社部第12號
(2003年05月30日)
5.《大型群眾性活動安全管理條例》
國務(wù)院令第505號
(2007年09月21日)6.《中華人民共和國政府信息公開條例》
國務(wù)院令第492號
(2007年04月24日)
三、司法解釋
1.《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》
(2001年04月30日)
2.《最高人民法院關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國工會法>若干問題的解 釋》
(2003年06月25日)
3.《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
(二)》
(2006年08月14日)
4.《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
(三)》
(2010年09月13日)
5.《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
(四)》(意見征集稿)
(2012年06月27日)
第四篇:企業(yè)用人勞動合同
企業(yè)用人勞動合同7篇
隨著法律知識的普及,我們用到合同的地方越來越多,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?以下是小編收集整理的企業(yè)用人勞動合同,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)用人勞動合同1
甲方(用人單位)
名稱:
住所:
法定代表人(委托代理人):
聯(lián)系電話:
乙方(勞動者)
姓名:
性別:
住址:
居民身份證號碼:
聯(lián)系電話:
1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議,共同執(zhí)行。
2、本協(xié)議期限為(年/月),自月日止。
3、工作任務(wù):
3.1甲方安排乙方在,
3.2乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求,按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.3乙方應(yīng)完成工作任務(wù),執(zhí)行安全規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德;
3.4因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
4、勞動報酬:
甲方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,遵守按勞分配原則,結(jié)合工作價值,根據(jù)乙方所從事的工作崗位,依法確定乙方的勞動報酬為元(人民幣)/月,其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動報酬中而不再另行計發(fā)。
5、勞動紀(jì)律:
5.1乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項規(guī)定和要求。同時,愛護甲方財物,保守甲方機密,維護甲方利益,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
5.2乙方違反勞動紀(jì)律,甲方可對其進行批評教育,直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
6、協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:
6.1本協(xié)議期限屆滿時即終止,由于生產(chǎn)、工作需要,在雙方同意條件下,可續(xù)簽協(xié)議,并應(yīng)提前1個月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
6.2經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。
6.3甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
6.4具有下列情況之一,乙方可以解除本協(xié)議:
6.4.1經(jīng)國家有關(guān)部門確認,生產(chǎn)安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴重危害職工身體健康,企業(yè)又不加以改善的;
6.4.2甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的。
6.5任何一方提前解除協(xié)議,均應(yīng)提前30日以書面形式通知對方。
7、任何一方違反本協(xié)議規(guī)定,給對方成經(jīng)濟損失,應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
8、協(xié)議如有未盡事宜,凡屬國家有規(guī)定的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的,甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補充。
9、本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
企業(yè)用人勞動合同2
根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)勞動法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方按照
甲方(用人單位)名稱:
住所: 法定代表人(委托代理人): 聯(lián)系電話:
乙方(勞動者)姓名: 性別:
住址: 居民身份證號碼: 聯(lián)系電話:
1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議, 共同執(zhí)行。
2 本協(xié)議期限為(年/月),自 月日止。
3 工作任務(wù):
3.1 甲方安排乙方在 ,
3.2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求,按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù),執(zhí)行安全規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德;
3.4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
4 勞動報酬:
甲方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,遵守按勞分配原則,結(jié)合工作價值,根據(jù)乙方所從事的工作崗位,依法確定乙方的勞動報酬為 元(人民幣)/月,其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動報酬中而不再另行計發(fā)。
5 勞動紀(jì)律:
5.1 乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項規(guī)定和要求。同時,愛護甲方財物,保守甲方機密,維護甲方利益, 服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
5.2 乙方違反勞動紀(jì)律, 甲方可對其進行批評教育, 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
6 協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:
6.1 本協(xié)議期限屆滿時即終止, 由于生產(chǎn)、工作需要, 在雙方同意條件下, 可續(xù)簽協(xié)議, 并應(yīng)提前 1 個月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
6.2 經(jīng)雙方協(xié)商同意, 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。
6.3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
6.4 具有下列情況之一, 乙方可以解除本協(xié)議:
6.4.1 經(jīng)國家有關(guān)部門確認, 生產(chǎn)安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴重危害職工身體健康, 企業(yè)又不加以改善的;
6.4.2 甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī), 侵害乙方合法權(quán)益的。
6.5 任何一方提前解除協(xié)議, 均應(yīng)提前 30 日以書面形式通知對方。
7 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定, 給對方成經(jīng)濟損失, 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
8 協(xié)議如有未盡事宜, 凡屬國家有規(guī)定的, 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的, 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補充。
9 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)用人勞動合同3
甲方:____________
乙方:____________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》以及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,共同簽訂并履行本合同所列條款:
一、勞動合同期限
(一)本合同為有固定期限的勞動合同。合同期從20xx年2月5日起至20xx年2月5日止。
二、工作內(nèi)容
甲方安排乙方工作,乙方應(yīng)完成該崗位的各項工作內(nèi)容,乙方工作時不能偷懶,必須認真高效地完成甲方安排的工作,若在規(guī)定的時間不能完成,甲方有權(quán)批評乙方。若乙方工作效率實在太低,甲方有權(quán)扣乙方工資,解雇乙方;若乙方能吃苦耐勞,工作表現(xiàn)好,視情況可獎勵報銷乙方年底回家路費。
三、乙方上下班時間根據(jù)工作需要和甲方的安排而定,乙方外出必須向甲方申請,得到甲方批準(zhǔn)后方可外出。
四、甲方保證每月按時發(fā)給乙方工資,工資底薪1600元,全勤獎金50元,住房補貼100元。如乙方一個月內(nèi)有遲到、請假,甲方有權(quán)扣除乙方獎金及補貼共計150元。甲方有權(quán)扣留乙方第一個月工資的一半計800元作為押金,合同期滿后退還。
五、合同的變更、終止和解除
合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。
合同履行期間,乙方要求解除合同的,應(yīng)按不滿合同規(guī)定的期限,押金800元作為違約金賠償給甲方。
本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
企業(yè)用人勞動合同4
用人單位:________________________(簡稱甲方)
勞動者:__________________________(簡稱乙方)
風(fēng)險告知:確立勞動關(guān)系之后,應(yīng)當(dāng)及時簽訂勞動合同。用人單位自用工之日起應(yīng)當(dāng)與勞動者簽訂勞動合同,用人單位超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付每月雙倍工資。此外,用人單位與勞動者所簽訂的必須是正式勞動合同,不得以試用期合同“搪塞”,如果簽訂合同為試用期合同的,則試用期合同期限視為正式勞動合同期限,薪資水平按同等崗位的水平發(fā)放。
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則訂立本合同。
一、勞動合同期限
第一條:本合同期限經(jīng)雙方協(xié)商一致,采取下列第______種形式:
1、固定期限:自________年_____月_____日起至________年_____月_____日止。其中,試用期自________年_____月_____日起至________年_____月_____日。
2、無固定期限:自________年______月______日起。其中,試用期自________年_____月_____日起至________年_____月_____日。
風(fēng)險告知:通常簽訂的勞動合同中會約定試用期限,試用期限視合同期限約定?!秳趧雍贤ā返?9條規(guī)定:勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過兩個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過三個月。
3、以完成一定工作任務(wù)為期限:自________年______月______日起至__________時止。
二、工作內(nèi)容和工作地點
第二條:乙方同意根據(jù)甲方工作需要,從事________崗位(工種)工作。
甲乙雙方可簽訂崗位協(xié)議書,約定崗位具體職責(zé)和要求。
第三條:乙方應(yīng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求,認真履行崗位職責(zé),按時完成工作任務(wù),遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。
第四條:根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點,乙方的工作區(qū)域或工作地點為____________________________。
第五條:甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整乙方的工作內(nèi)容,應(yīng)協(xié)商一致,按變更本合同辦理,雙方簽字或蓋章確認的協(xié)議書或依法變更通知書作為本合同的附件。
三、工作時間和休息休假
第六條:甲方安排乙方執(zhí)行_____工時工作制。
1、標(biāo)準(zhǔn)工時工作制:乙方每日工作不超過八小時,平均每周不超過四十小時,每周至少休息一天。
2、綜合計算工時工作制:乙方所在崗位實行以(填“是”)年/季/月/或周/為周期的綜合計算工時工作制。
3、不定時工作制:乙方所在崗位實行不定時工作制。
實行綜合計算工時或者不定時工作制的,由甲方報勞動保障行政部門批準(zhǔn)后實行。
風(fēng)險告知:我國目前實行勞動者每日工作8小時,每周工作40小時這一標(biāo)準(zhǔn)工時制。有條件的企業(yè)應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)工時制。有些企業(yè)因工作性質(zhì)和生產(chǎn)特點不能實行標(biāo)準(zhǔn)工時制,應(yīng)保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天。
第七條:甲方依法保證乙方的休息權(quán)利。乙方依法享受法定節(jié)假日以及探親、婚喪、計劃生育、帶薪年休假等休假權(quán)利。
第八條:甲方確因生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不超過一小時;因特殊原因需延長工作時間的,在保障乙方身體健康的條件下,延長工作時間每日不超過三小時,每月不超過三十六小時。
四、勞動報酬
第九條:甲方結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益,依法確定本單位的工資分配制度。乙方的工資水平,按照本單位的工資分配制度,結(jié)合乙方的勞動技能、勞動強度、勞動條件、勞動貢獻等確定。
第十條:甲方按下列第____種形式支付乙方工資。
1、計時工資。乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為______元/月(周),績效工資(獎金)根據(jù)乙方的工作業(yè)績、勞動成果和實際貢獻按照內(nèi)部分配辦法考核確定。
2、計件工資。甲方實行計件工資制,應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn),確定乙方的勞動定額應(yīng)當(dāng)是本單位同崗位百分之八十以上勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成的,乙方在法定工作時間內(nèi)按質(zhì)完成甲方定額,甲方按照約定的定額和計件單價,根據(jù)乙方的業(yè)績,按時足額支付乙方的工資報酬。
乙方的勞動定額為_______,計件單價為__________。
3、按照甲方依法制定的工資分配制度確定。
乙方在試用期期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為_________元/月(不得低于前款第1、2、3項約定工資的80%或單位相同崗位最低檔工資,并不得低于單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn))。
第十一條:甲方于每月______日前以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式足額支付乙方。如遇節(jié)假日或休息日,應(yīng)提前到最近的工作日支付。乙方提供了正常勞動的,甲方支付給乙方的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)書面記錄支付乙方工資的時間、數(shù)額、項目、簽字等情況,并向乙方提供工資清單。乙方有權(quán)查詢本人的工資支付記錄,甲方應(yīng)當(dāng)及時提供相關(guān)資料。
第十二條:非因乙方原因造成停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)的,甲方應(yīng)支付乙方的正常工資;停工超過一個工資支付周期的,甲方安排乙方工作的,按照雙方新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);甲方?jīng)]有安排乙方工作,乙方?jīng)]有到其他單位工作的,應(yīng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%支付乙方基本生活費。國家和省另有規(guī)定的,依照其規(guī)定執(zhí)行。
第十三條:甲方安排乙方延長工作時間或者在休息日、法定節(jié)假日工作的,應(yīng)依法安排乙方補休或者按照國家相關(guān)規(guī)定向乙方支付加班工資。甲方應(yīng)當(dāng)將加班工資在下一個工資發(fā)放日或者之前支付給乙方。計算加班工資的工資基數(shù),應(yīng)當(dāng)按照乙方上一月份提供正常勞動所得實際工資扣除該月加班工資后的數(shù)額確定。乙方上一月份沒有提供正常勞動的,按照向前順推至其提供正常勞動月份所得實際工資扣除該月加班工資后的數(shù)額確定。
五、社會保險和福利待遇
第十四條:甲乙雙方必須按照國家和省、市有關(guān)社會保險法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險,依法繳納各項社會保險費。其中,乙方負擔(dān)的部分由甲方負責(zé)代扣代繳。
第十五條:乙方在合同期內(nèi),休息休假、患病或負傷、患職業(yè)病或因工負傷、生育、死亡等待遇,以及醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的期限及待遇,按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第十六條:甲方為乙方提供以下補充保險和福利待遇:______________________________________。
風(fēng)險告知:用人單位必須為勞動者繳納社會保險(俗稱五險),合法繳納五險屬于強行法的范圍,用人單位不得以任何理由逃避,若用人單位簽訂的勞動合同中有不繳納五險規(guī)定的相關(guān)約定無效,合同其他部分繼續(xù)有效。用人單位不為勞動者購買五險的,由社會保險費征收機構(gòu)責(zé)令限期繳納或者換補足,并自欠繳之日起,按日加收萬分之五的滯納金;逾期仍不繳納的,由有關(guān)行政部門處欠繳數(shù)額一倍以上三倍以下的罰款。我們常說的“一金”是指國家機關(guān)和事業(yè)單位、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)和事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團體應(yīng)當(dāng)為在職員工繳納住房公積金。根據(jù)《住房公積金管理條例》。
第十五條:單位錄用職工的,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起30日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記。如果用人單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立手續(xù)的,由住房公積金管理中心責(zé)令限期辦理;逾期不辦理的,可以申請人民法院強制執(zhí)行,并處一萬元以上五萬元以下的罰款。
六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護
第十七條:甲方建立健全操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)危害防護制度,并對乙方進行必要的培訓(xùn)。乙方在勞動過程中應(yīng)嚴格遵守各項制度規(guī)范和操作規(guī)程。
第十八條:甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品。安排乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的,定期為乙方進行健康檢查。
第十九條:甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位,應(yīng)當(dāng)向乙方履行如實告知的義務(wù),并對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育,預(yù)防勞動過程中的事故的發(fā)生,減少職業(yè)危害。
第二十條:甲方違章指揮,強令冒險作業(yè),危及乙方人身安全的,乙方有權(quán)拒絕。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件有權(quán)對用人單位提出批評、檢舉和控告。
七、勞動合同的履行、變更
第二十一條:甲乙雙方按照本合同的約定,依法、全面履行各自的義務(wù)。
第二十二條:甲方變更名稱,法定代表人,主要負責(zé)人或者投資人等事項,不影響本合同的履行。
第二十三條:甲方發(fā)生合并或者分立等情況,本合同繼續(xù)有效,由承繼甲方權(quán)利和義務(wù)的單位繼續(xù)履行。
第二十四條:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更本合同約定的內(nèi)容,并以書面形式確定。
八、勞動合同的解除、終止
第二十五條:甲乙雙方解除、終止本合同,應(yīng)當(dāng)按照《勞動合同法》第三十六條、第三十七條、第三十八條、第三十九條、第四十條、第四十一條、第四十二條、第四十三、第四十四條的規(guī)定進行。
第二十六條:甲乙雙方解除、終止本合同,符合《勞動合同法》第四十六條規(guī)定情形的,甲方應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟補償。
第二十七條:甲方違法解除或者終止本合同,乙方要求繼續(xù)履行本合同的,甲方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行,乙方不要求繼續(xù)履行本合同或者本合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,甲方應(yīng)當(dāng)依法按照經(jīng)濟補償金標(biāo)準(zhǔn)的二倍向乙方支付賠償金。
乙方違法解除勞動合同,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十八條:解除、終止本合同時,甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定出具解除、終止勞動合同的`證明,并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金的,在辦結(jié)工作交接時支付。
九、其他事項
第二十九條:甲方為乙方提供專項培訓(xùn)費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),雙方可以訂立專項協(xié)議,約定服務(wù)期。
乙方違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定支付違約金。
第三十條:乙方負有保密義務(wù)的,雙方可以訂立專項協(xié)議,約定競業(yè)限制條款。
乙方違反競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定支付違約金。給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十一條:以下協(xié)議作為本合同的附件:
1、勞動合同續(xù)訂書
2、勞動合同變更書
3、崗位協(xié)議書
4、培訓(xùn)協(xié)議書
5、保密協(xié)議書
6、___________。
第三十二條:雙方約定的其他事項
第三十三條:甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議,可以協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以依法申請仲裁、提起訴訟。
第三十四條:本合同未盡事宜,按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條:本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
用人單位(公章):_________________勞動者:_________________
________年____月____日________年____月____日
企業(yè)用人勞動合同5
甲方(用人單位): 乙方(勞動者): 名稱: 姓名:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則訂立本合同。
一、勞動合同期限
(一)合同期
雙方同意按以下第1種方式確定本合同期限:
1、固定期限:從______年____月____日起______年____月____日止。
(二)試用期
雙方同意按以下第____種方式確定試用期(試用期包含在合同期內(nèi)):
1、無試用期。
2、試用期從______年____月____日起______年____月____日。 (勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限在一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。)
二、工作內(nèi)容和工作地點
(一)乙方的工作崗位__________________。
(二)乙方的工作地點為_________________。
(三)甲方在合同期內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營需要或其他原因調(diào)整乙方的工作崗位,或派乙方到本合同約定以外的地點、單位工作的,應(yīng)協(xié)商一致并按變更本合同辦理,雙方簽章確認的協(xié)議書作為本合同的附件。
三、工作時間和休息休假
(一)甲、乙雙方同意按以下第____種方式確定乙方的工作時間: 1、標(biāo)準(zhǔn)工時制:即每日工作____小時。
2、無定時工時制:即經(jīng)勞動保障部門審批,乙方所在崗位實行不定工作時間。
3、綜合計時工時制:即經(jīng)勞動部門審批,乙方所在崗位實行以____為周期,總工時____小時的綜合計算工時工作制。
(二)甲方因生產(chǎn)(工作)需要,經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間。除《勞動法》第四十二條規(guī)定的情形外,一般每日不得超過一小時,因特殊原因最長每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時。
四、勞動報酬
(一)甲、乙雙方根據(jù)本單位依法制訂的工資分配制度,約定乙方正常工作時間的工資為______元/月。乙方試用期工資為_______元/月。
(二)甲方每月__________日發(fā)放_________(當(dāng)月/上月)貨幣________。如遇節(jié)假日或休息日,則提前到最近的工作日支付。
五、社會保障
甲方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,在公司所在地給乙方參加社會保險,繳納社保費用,乙方依法享受相應(yīng)的社會保險福利待遇。
六、違反本合同的責(zé)任
(一)甲方有以下情況之一的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任:
1、違反法律、法規(guī)規(guī)定,單方面解除本合同的;
2、______________________________________;
3、______________________________________;
七、調(diào)解與仲裁
雙方履行本合同如發(fā)生爭議,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向甲方勞動爭議調(diào)解機構(gòu)申請調(diào)解;調(diào)解無效,可在法定仲裁時效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請調(diào)解;也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁決不服的,可在法定期限內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第2/4頁
八、服務(wù)期與競業(yè)限制
(一)如甲方為乙方提供專項培培訓(xùn):對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對所產(chǎn)生的費用,雙方作如下約定:_______________________________________ ________________________________________________________________
(二)其他約定:乙方帶薪培訓(xùn)15-30天后外派到其他地方工作,如因個人原因在入職三個月內(nèi)離職的,公司將扣回返旅差費。
(三)如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項,雙方作如下約定:
1、乙方在甲方任職期間,必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度,履行與其工作單位相應(yīng)的保密職責(zé);未經(jīng)甲方事先書面同意時,不得泄露、傳播、公布、發(fā)表、傳授、轉(zhuǎn)讓或以其他任何方式讓第三方知悉屬于甲方與甲方承諾有保密義務(wù)的屬第三方的未公開的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,也不得使用或允許第三方使用這些技術(shù)秘密和商業(yè)秘密信息;
2、乙方認可,甲方在支付乙方的工資報酬時,已考慮了乙方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù),因此無須在乙方離職時另外支付保密費。
3、乙方在離開甲方后的2年內(nèi)不得到與甲方相同或相近業(yè)務(wù)(專業(yè))有競爭關(guān)系的其他公司任職;
4、在競業(yè)限制期內(nèi),甲方按乙方最后工作日底薪的_____%支付乙方競業(yè)限制補償金;
5、在競業(yè)限制期內(nèi),甲方按月于每月的最后一個工作日向乙方支付競業(yè)限制補償金。
(三)本合同自簽署之日起,乙方承諾遵守《勞動法》《反不正當(dāng)競爭法》民法、刑法等法律規(guī)定,保守公司經(jīng)營的一切商業(yè)秘密,并承擔(dān)由于侵犯商業(yè)秘密而造成的以下后果:
1、乙方違反保密事項和競業(yè)限制,未造成甲方經(jīng)濟損失,甲方可要求乙方支付______萬元違約金,并有權(quán)將調(diào)整工作崗位或立即解除與乙方的
第3/4頁
勞動合同;
2、乙方違反保密事項和競業(yè)限制,造成甲方經(jīng)濟損失的,乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付等值于甲方經(jīng)濟損失五倍的違約金;無論違約金給付與否,甲方均有權(quán)不經(jīng)預(yù)告立即解除與乙方的勞動合同,并追加經(jīng)濟損失賠償,構(gòu)成犯罪的,依法追究乙方刑事責(zé)任。
九、其他
(一)本合同未盡事宜,按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。
(二)下列文件規(guī)定為本合同附件,與本合同具有同等效力。
1、___________________________________
2、___________________________________
3、___________________________________
(三)雙方約定
____________________________________________________________ ________________________________________________________________
甲方代表: 乙方代表:
年 月 日 年 月 日
企業(yè)用人勞動合同6
甲方:
負責(zé)人:
單位地址:
聯(lián)系電話:
乙方:
性別:
戶籍地址:
身份證號碼:
聯(lián)系電話:
為建立勞動關(guān)系,明確權(quán)利義務(wù),根據(jù)勞動法和勞動合同法的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同。
第一條 合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止或 。其中試用期為 年 月 日起至 年 月 日止。
第二條 甲方根據(jù)工作需要,安排乙方在 工作崗位,乙方的工作任務(wù)為 ,工作地點在 。經(jīng)雙方協(xié)商同意,甲方可以調(diào)換乙方的工種或崗位。
第三條 乙方按甲方的規(guī)定完成工作任務(wù)的,甲方在每月 日支付工資,支付的勞動報酬為 元/月或 ,其中試用期的勞動報酬為 元/月。
第四條 工作時間和休息休假、社會保險、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護等按照法律法規(guī)規(guī)章等規(guī)定執(zhí)行。
第五條 雙方解除或終止勞動合同應(yīng)按法定程序辦理,甲方應(yīng)為乙方出具解除、終止勞動合同通知書或相關(guān)證明,符合國家規(guī)定的,支付乙方經(jīng)濟補償金。
第六條 其他未盡事項按國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條 本合同雙方各執(zhí)一份,乙方必須由當(dāng)事人簽字或蓋章。
甲方簽字(蓋章) 乙方簽字(蓋章)
簽訂時間: 年 月 日
企業(yè)用人勞動合同7
甲方(用人單位)名稱:___________________________________________
法定代表人(主要負責(zé)人)或者委托代理人________________
注冊地址___________________________________________________
聯(lián)系電話_______________________________________________
乙方(勞動者)姓名:______________________________________________
居民身份證號___________________________________________
戶口所在地_____省(市)____區(qū)(縣)__ _____鄉(xiāng)鎮(zhèn)___________村
郵政編碼__________
現(xiàn)住址___________________________聯(lián)系電話________________
根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
一、合同期限
第一條 甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定本合同期限:
(一)有固定期限:自________年____月____日起至________年____月____日止。其中試用期自________年____月____日起至________年____月____日止。
(二)無固定期限:自________年____月____日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自________年____月____日起至________年____月____日止。
(三)以完成一定工作(任務(wù))為期限:自________年____月____日起至____________工作(任務(wù))完成時終止。
二、工作內(nèi)容和工作地點
第二條 乙方從事____________________崗位(工種)工作。
乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,應(yīng)及時向甲方報告,并即時脫離工作崗位。
乙方的工作地點為___________________________________。
經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點。
乙方應(yīng)認真履行崗位職責(zé),遵守各項規(guī)章制度,服從管理,按時完成工作任務(wù)。
乙方違反服務(wù)規(guī)范和勞動紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度,給予相應(yīng)處理。
三、工作時間和休息休假
第三條 甲方安排乙方執(zhí)行以下第___種工時制度:
(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。乙方每天工作時間不超過8小時,每周工作不超過40小時。每周休息日為__________。
(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn),執(zhí)行以_______為周期的綜合計算工時工作制度。
(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn),執(zhí)行不定時工作制度。
甲方保證乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定節(jié)日假、產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。
甲方因顧客服務(wù)需要,商得乙方同意后,可安排乙方加班。日延長工時、休息日加班無法安排補休、法定節(jié)假日加班的,甲方按《勞動法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。
四、勞動報酬
第四條 甲方采用以下第___種形式向乙方支付工資:
(一)月工資____元,試用期間工資____元。甲方每月____日前向乙方支付工資。
(二)日工資____元,試用期間工資____元。甲方向乙方支付工資的時間為每月____日。
甲方生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不足,乙方同意待崗的,甲方向乙方支付的生活費為______元。待崗期間乙方仍需履行除崗位工作外的其他義務(wù)。
甲乙雙方對工資支付的其他約定_______________________
五、社會保險
第五條 甲乙雙方按國家規(guī)定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)社會保險義務(wù)。乙方應(yīng)繳的社會保險費由甲方代扣代繳。
乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方患職業(yè)病或因工負傷的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項待遇,按國家有關(guān)生育保險政策規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動保護和勞動條件
第六條 甲方應(yīng)在乙方上崗前對乙方進行職業(yè)安全衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn)。
甲方每年必須按國家規(guī)定組織對乙方進行健康檢查。
甲方按照國家勞動安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方提供必要的安全防護設(shè)施,發(fā)放必要的勞動保護用品。
甲方加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營條件;健全內(nèi)部服務(wù)和食品質(zhì)量管理制度,嚴格實施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法。
七、解除和終止
第七條 本勞動合同的解除或終止,依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。
乙方患崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,在醫(yī)療期滿后不符合國家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定,甲方無法另行安排工作的,可以提前____日以書面形式通知乙方解除本合同,并依法向乙方支付經(jīng)濟補償金。
八、勞動爭議處理
第八條 甲乙雙方發(fā)生勞動爭議,可以協(xié)商解決,也可以依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。
九、其他
第九條 甲乙雙方約定的其他事項
___________________________________________________
_______________________________________________________。
第十條 本勞動合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(公 章) 乙方(簽字或蓋章)
法定代表人或委托代理人
(簽字或蓋章)
簽訂日期:________年____月____日
20xx企業(yè)用人勞動合同5
甲方(用人單位) 名稱:___________________________________ _
地址:____________________________________
法定代表人(委托代表人):_______________________
聯(lián)系電話:________________________
乙方(殘疾人)姓名:____________________________________
性 別:________________
出生年月:_______________________________ _
身份證號碼:________________________________
家庭住址:_______________________________
聯(lián)系電話:
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動協(xié)議法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合作協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、協(xié)議期限和期限
第一條 本協(xié)議期限:自________年____月____日起至________年____月____日止。 其中試用期自________年____月____日至________年____月____日止,期限為_____天。
二、工作內(nèi)容和工作地點
第一條 根據(jù)甲方工作需要,同時考慮到乙方身體殘缺,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方在甲方從事________ 崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位(工種)。
第二條 乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作時間和休息休假
第一條 甲方實行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制,甲方安排乙方每日工作時間為 小時,每周工作 天,每天不超過八小時,每周不超過四十小時。
第二條 乙方在協(xié)議期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利,甲方應(yīng)保證乙方每周至少休息一天。
四、勞動保護和勞動條件
第一條 甲方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章,為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 因乙方身體原因,甲方不得安排乙方從事其身體不應(yīng)從事的崗位,在協(xié)議期內(nèi)甲方應(yīng)定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。
第三條 甲方有義務(wù)負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
五、勞動報酬
第一條 乙方工資標(biāo)準(zhǔn)為_________元/月。(試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本協(xié)議第十三條約定工資的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn))。
第二條 甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資,發(fā)薪日為每月____日,不得克扣或無故拖欠。甲方支付乙方的工資,應(yīng)不違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。
第三條 乙方依法享受年休假、探親假、喪假等期間,甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),或勞動協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn),支付乙方工資。
六、社會保險和福利待遇
甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險費用;社會保險費個人繳納部分,甲方可從乙方工資代扣代繳。
七、勞動協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)訂
第一條 訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容。
第二條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本協(xié)議可以解除。
第三條 本協(xié)議期到期,勞動協(xié)議即行終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動協(xié)議。
八、其它約定
本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方(蓋章) 乙方:(簽名)
法定代表人:
(或委托代理人) ________年____月____日
________年____月____日
第五篇:企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
五家企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
一、IBM(國際商業(yè)機器有限公司)
與其他眾多著名500強公司一樣,IBM對人才的誠信尤為看重,要求每一名IBM“藍色精靈”都要做到誠實、正直。IBM還希望員工應(yīng)該擁有充分的自信心,并且要主動的去學(xué)習(xí)與工作。而團隊精神反映一個人的素質(zhì),一個人的能力很強,但團隊精神不行,IBM公司也不會要這樣的人。更為重要的是,IBM要求人才要認同IBM“藍色軍團”的三個核心價值觀:力爭取勝、快速執(zhí)行、團隊精神。
——誠實與正直的品質(zhì)?!浞值淖孕判??!鲃泳瘛?/p>
——學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)變化能力、創(chuàng)新能力、溝通能力?!獔F隊協(xié)作精神。
IBM不迷信所謂的名牌大學(xué),對所有大學(xué)畢業(yè)生一視同仁。過去,人們會更看重IQ,即智商夠不夠高;還有是不是畢業(yè)于名牌大學(xué),所學(xué)的專業(yè)與工作崗位是否對口。但在科技進步日新月異的今天,IBM更看重的是員工未來發(fā)展的潛力,更重視員工再學(xué)習(xí)的能力;同時,IBM也更加看重員工的價值觀,要求員工的價值觀與IBM的企業(yè)文化相統(tǒng)一。
IBM對于所招聘的人才專業(yè)上的限制并不像人們想象得那樣嚴格。在日本,IBM的許多工程師學(xué)的是哲學(xué)等文科專業(yè)。IBM認為,只要應(yīng)聘者的再學(xué)習(xí)能力好,情商不錯,就有機會加入IBM“藍色軍團”。
IBM不迷信“名牌”大學(xué),打破專業(yè)限制,而轉(zhuǎn)向重視價值觀的認同以及再學(xué)習(xí)能力。靈活而富有彈性的人力資源體制保證了公司能夠廣得賢才,又能最大限度地挖掘員工的潛 力。
二、美國福特公司
福特公司的用人之道的特點就在于:(1)不拘一格,選賢任職。
福特二世認為,用人必須不拘一格。只要是對發(fā)展公司事業(yè)最有利的,就應(yīng)該把他放到最有用的位置上。幾十年來,福特二世一直堅守這一信條。他出任公司董事長,對其他高級職員,他總是一會兒重用這個,—會兒重用那個,有時甚至一個部分的負責(zé)人也能在全公司發(fā)揮巨大作用。在別人看來,總認為福特二世用人反復(fù)無常,其實,這正體現(xiàn)了他不拘一格選用人才的原則。
(2)不講情面,憑業(yè)績?nèi)∪?。?)重用扭轉(zhuǎn)乾坤者。
(4)注重發(fā)揮人才的最佳效益。
三、麥當(dāng)勞
麥當(dāng)勞:用人的“五不”觀念
第一,麥當(dāng)勞決不用“靚女”。當(dāng)今服務(wù)行業(yè)招工時,對雇員的外貌、身材特別講究,尤其是女性,漂亮的容貌是首要的條件。但麥當(dāng)勞絕不講求漂亮,它所錄用的員工相貌平平,但是必須能吃苦耐勞。
第二,用“生”不用“熟”。其聘用的人才幾乎全是初出茅廬剛跨出校門的年輕人。麥當(dāng)勞在幾十年的創(chuàng)業(yè)中積累了一整套成功的管理經(jīng)驗,錄用新員工時寧用“生”不用“熟”,因為他們要用自己的經(jīng)驗培訓(xùn)員工,而不用他人的框框束縛自己。
第三,麥當(dāng)勞快餐店招聘員工時有一信條:不搞暗箱操作。第四,麥當(dāng)勞一般不“炒魷魚”。麥當(dāng)勞首先是一個培養(yǎng)人的學(xué)校,其次才是快餐店。在麥當(dāng)勞精神下培訓(xùn)出來的人,即使離開了,也是一個對社會有用的人。
第五,麥當(dāng)勞員工工作時間不搞死限制。也就是說,麥當(dāng)勞錄用了你,你可以在工作時間上自由選擇??梢援?dāng)全職員工,也可以當(dāng)兼職員工。
四、廣州本田汽車有限公司
1、專業(yè)實力
2、道德品質(zhì)修養(yǎng)
3、外語水平
4、其他資質(zhì)與特長 比如:曾任學(xué)生干部、擁有雙學(xué)位、輔修專業(yè)證書、有兼職經(jīng)驗,社會實踐活動經(jīng)驗
五、摩托羅拉中國電子有限公司
1.誠信/勤奮/富于創(chuàng)造性/有團隊精神 2.考察創(chuàng)新能力和發(fā)展能力 3.重視應(yīng)聘者的英語水平
第一個E——Envision(遠見卓識):對科學(xué)技術(shù)和公司的前景有所了解,對未來有憧憬;第二個E——Energ(活力):要有創(chuàng)造力,并且靈活地適應(yīng)各種變化,具有凝聚力,帶領(lǐng)團隊共同進步;第三個E——Execution(行動力):不能光說不做,要行動迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)性;第四個E——Edge(果斷):有判斷力、是非分明、敢于并且作出正確的決定;第五個E——Ethics(道德):品行端正、誠實、值得信任、尊重他人、具有合作精神。