第一篇：農(nóng)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略與企業(yè)做大做強(qiáng)的建議與思考

農(nóng)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略與企業(yè)做大做強(qiáng)的建議與思考

河南，是我國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)之一。2012年11月，國務(wù)院正式設(shè)立中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，定位為國家重要的糧食生產(chǎn)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，全國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)，全國重要的經(jīng)濟(jì)增長板塊，其區(qū)域涵蓋河南全省及周邊地區(qū)。2015年8月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見》，把轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和資源利用方式，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，首次提到國家發(fā)展戰(zhàn)略的層面。

大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是立足于我國現(xiàn)階段的基本國情和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會實(shí)際所做出的現(xiàn)實(shí)選擇，其對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)，以及增加農(nóng)民的收入水平意義重大。在全面深化改革進(jìn)程中，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，更是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同步一體化發(fā)展、全面構(gòu)建小康社會的根本出路。

國務(wù)院近日印發(fā)了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），對做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作出了全面部署。這是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展20多年來，國務(wù)院下發(fā)的第一份全面系統(tǒng)的政策指導(dǎo)性文件，是在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，中央政府站在切實(shí)推進(jìn)“三化同步”發(fā)展的戰(zhàn)略高度，努力補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的短板，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)地位的新舉措。

做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，加快技術(shù)創(chuàng)新，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的客觀要求。農(nóng)業(yè)科技是確保國家糧食安全的基礎(chǔ)支撐，是突破資源環(huán)境約束的必然選擇，是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量。龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新最具活力的主體、農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用最有效率的載體，在推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)踐中，切實(shí)體現(xiàn)《意見》的要求，必將使我國農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步如虎添翼。尤其是隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨“三期疊加”，亟需推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級、實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動我國經(jīng)濟(jì)從高速增長順利向中高速增長轉(zhuǎn)變。而要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況新問題，就必須深入研究與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有關(guān)的系列理論和現(xiàn)實(shí)問題。從實(shí)踐的層面來看，改革開放以來，隨著農(nóng)村地區(qū)改革的持續(xù)推進(jìn)，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)歷了一段快速發(fā)展的時期，期間確實(shí)取得了令人矚目的成就，形成了“公司+農(nóng)戶”“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式，在實(shí)現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益的同時，也促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)?l展，推動了農(nóng)村地區(qū)改革的深入。但同時還應(yīng)該看到，當(dāng)前普遍存在的一個情況是，我國各地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平總體上都還不高，其不僅表現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)的弱勢地位沒有得到根本改變，還表現(xiàn)在當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條尚不夠完善、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和市場體系尚不健全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化涉及的各參與主體的功能定位及其運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立等多個方面。探討經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所涉及的各方主體及其相互間的關(guān)系，并通過體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新等來全面打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)體系，是擺在我們面前的一大任務(wù)。

一、實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌培育戰(zhàn)略的意義及要求

（一）農(nóng)產(chǎn)品品牌是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的重要標(biāo)簽

在農(nóng)產(chǎn)品市場國際化、高端化、品牌化快速推進(jìn)的新形勢下，全面實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段，是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)換代升級的重要力量，是優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑，是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力的迫切要求，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要舉措。各級有關(guān)部門要充分認(rèn)識實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌培育戰(zhàn)略的重大意義和重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌培育戰(zhàn)略作為加快發(fā)展和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體水平的關(guān)鍵舉措，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求取得新突破。

（二）實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌培育戰(zhàn)略要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

要按照“突出重點(diǎn)產(chǎn)品、打造知名品牌”的要求，以河南黃河鯉魚、原陽大米和汝南草席編織品、中牟大蒜和周口小米、南陽黃牛和溫縣山藥、嵩縣黃金梨、開封優(yōu)質(zhì)西瓜、駐馬店小磨香油、西華逍遙鎮(zhèn)胡辣湯、鄭州燴面、欒川無核柿子、洛陽水席、洛陽牡丹、開封灌湯包、上街叫花雞等傳統(tǒng)地方特色為重點(diǎn)，以全面提高特色優(yōu)質(zhì)和傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平和競爭力為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍為載體，以省內(nèi)外經(jīng)貿(mào)洽談會和農(nóng)產(chǎn)品展銷博覽會為平臺，以培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)銷商和搞好農(nóng)產(chǎn)品營銷推介為手段，堅持“企業(yè)主體，市場導(dǎo)向，政府推動，重點(diǎn)培育，創(chuàng)保并舉”的原則，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，提高河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌上市率，支持做大做強(qiáng)名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高河南省農(nóng)產(chǎn)品附加值、市場競爭力，打造享譽(yù)海內(nèi)外的中原農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

二、具體措施

（一）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)品牌基礎(chǔ)

質(zhì)量是品牌農(nóng)業(yè)的根本，應(yīng)以健全完善農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用體系為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，實(shí)行全程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制。著力抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)基地建設(shè)，把創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)與推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌培育戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合。做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)有規(guī)范、過程有監(jiān)測、銷售有標(biāo)志、市場有監(jiān)管，打牢農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

（二）著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育農(nóng)業(yè)品牌主體

龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會是農(nóng)業(yè)品牌培育經(jīng)營的主體。各地要培育、扶持有較強(qiáng)開發(fā)加工能力和市場拓展能力的龍頭企業(yè)，圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。

（三）扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

要把開展無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證作為農(nóng)業(yè)品牌培育的重要基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)一規(guī)范、簡便快捷”的原則，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。根據(jù)國際通行規(guī)則和國際市場需求，依托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，加快發(fā)展綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。

（四）鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌上市

推?M農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊是農(nóng)業(yè)品牌化工作的重要環(huán)節(jié)。要不斷增強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)專業(yè)戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體的商標(biāo)意識，鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊。重視特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，防止商標(biāo)惡意搶注和侵權(quán)行為。加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)與溝通，切實(shí)幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體解決商標(biāo)注冊和商標(biāo)保護(hù)中遇到的困難和問題。

（五）積極開展名牌農(nóng)產(chǎn)品推薦認(rèn)定工作，樹立良好的品牌信譽(yù)和形象

積極組織開展名牌農(nóng)產(chǎn)品評選認(rèn)定推薦工作，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，確保名牌農(nóng)產(chǎn)品評選認(rèn)定的公信力和權(quán)威性。整合現(xiàn)有地方農(nóng)產(chǎn)品品牌資源，通過評選認(rèn)定，推出一批影響大、效益好、輻射帶動強(qiáng)的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

（六）加大營銷推介力度，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品市場影響力

品牌營銷推介是將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢，實(shí)現(xiàn)品牌效益的重要措施。各地應(yīng)對認(rèn)定的名牌農(nóng)產(chǎn)品，通過參加博覽會和展銷等系列活動，利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，積極推介和宣傳品牌，擴(kuò)大地方名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度、市場競爭力和占有率。

（七）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保農(nóng)產(chǎn)品品牌培育健康發(fā)展

依法保護(hù)品牌，維護(hù)品牌的質(zhì)量、信譽(yù)和形象，是保障農(nóng)產(chǎn)品品牌工作健康發(fā)展的關(guān)鍵。各級有關(guān)部門要建立健全相關(guān)法規(guī)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違法違規(guī)者要及時曝光，依法懲處，同時，對恪守信用者進(jìn)行表彰獎勵。品牌主體要強(qiáng)化自律意識，切實(shí)加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，依法經(jīng)營品牌，自覺維護(hù)品牌形象。

（八）建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布平臺

為了不斷提高河南省品牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場影響力，應(yīng)加快建立功能齊全、高效快捷、覆蓋面廣的市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)三級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系。建立名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品資源、農(nóng)產(chǎn)品加工營銷企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)銷商隊伍數(shù)據(jù)庫；及時搜集整理和分析預(yù)測國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品市場需求動態(tài)；定期發(fā)布各地名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況和供求信息，宣傳推介名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，指導(dǎo)品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷有效對接，促進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品品牌培育工作的領(lǐng)導(dǎo)建議，省里成立由省委、省政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，省農(nóng)委、省財政廳、省工商局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省畜牧局、省環(huán)保局等單位和有關(guān)市縣分管負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在省農(nóng)委，負(fù)責(zé)整個活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指導(dǎo)。建立政府推動、企業(yè)主體和市場拉動，以品牌促營銷、以營銷興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促增收的工作運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)。

（二）落實(shí)相關(guān)責(zé)任

按照“一切工作具體化”的要求，細(xì)化實(shí)化措施，落實(shí)工作任務(wù)，把推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌工作各項任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門、相關(guān)市縣和具體責(zé)任人?？梢耘e辦農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)銷商規(guī)模培訓(xùn)班，開展大型農(nóng)產(chǎn)品展銷推介活動。建立項目合同管理制度，層層簽訂合同，實(shí)行目標(biāo)管理。

堅持“企業(yè)主體，市場導(dǎo)向，政府推動，重點(diǎn)培育，創(chuàng)保并舉”的原則，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，提高河+54南省農(nóng)產(chǎn)品品牌上市率，支持做大做強(qiáng)名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高河南省農(nóng)產(chǎn)品附加值、市場競爭力，對打造享譽(yù)海內(nèi)外的中原農(nóng)產(chǎn)品品牌體系、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。

（作者系河南省農(nóng)墾企業(yè)管理集團(tuán)董事長）

第二篇：做大做強(qiáng)蘆溪縣電瓷行業(yè)的思考與建議

做強(qiáng)做大蘆溪縣電瓷行業(yè)的思考與建議

蘆溪縣發(fā)改委 黎煥奇

電瓷是蘆溪縣的傳統(tǒng)產(chǎn)品，做強(qiáng)做大電瓷產(chǎn)業(yè)，將其發(fā)展為具有蘆溪特色的強(qiáng)大支柱，既是加快我縣工業(yè)化進(jìn)程的重要舉措，也是“全民創(chuàng)業(yè)、富民興縣”的有效手段。在經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展、競爭越來越激烈的今天，蘆溪電瓷要占有一席之地，并逐步成為同行業(yè)翹楚，必須依托自身優(yōu)勢，全面整合資源，提高企業(yè)核心競爭力，走集團(tuán)化上市融資，一、我縣電瓷行業(yè)現(xiàn)狀化生產(chǎn)，規(guī)范化管理之路。

我縣電瓷行業(yè)至今已整整100余年歷史。二十世紀(jì)七十至八十年代，以萍鄉(xiāng)電瓷廠為的電瓷產(chǎn)業(yè)得到較大發(fā)展，產(chǎn)品以出口為主，出口亞歐美等30多個國家，出口量歷年占電瓷出口總量的20%，成為全國電瓷出口產(chǎn)品基地之一。二十世紀(jì)九十年代后期，抓住國鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的良好機(jī)遇，民營電瓷企業(yè)蓬勃發(fā)展，電瓷產(chǎn)業(yè)成為我縣的第一大支柱產(chǎn)業(yè)8年，據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，蘆溪電瓷產(chǎn)業(yè)銷售收入18.5億元，同比增長56%，電瓷產(chǎn)品出易額2.2億元，占全國同行業(yè)的25%，蘆溪電瓷行業(yè)的不斷壯大，訂單的不斷增加，隨之需求也不斷增大，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家門口就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇，解決了2.63萬人在家門口就

二、電瓷產(chǎn)業(yè)面臨的困難和存在的主要問題

一是外貿(mào)專業(yè)人才緊缺中有過在外打工經(jīng)歷的返鄉(xiāng)農(nóng)民工占到一半。

人才造就成就。我縣電瓷產(chǎn)品出口40多個國家和地區(qū)，由于我縣外貿(mào)進(jìn)出口專業(yè)人才，特別是俄羅斯等國，所需的產(chǎn)品和合同條約都是他們本國的語言，而我縣電瓷出口無

接對話簽約，每次都要到上海、南京、廣州等地找翻譯，結(jié)果每一筆訂單都是通過其它二是企業(yè)融資困難，阻礙了企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu)才達(dá)成合同成交。外匯也給中介機(jī)構(gòu)拿走，使萍鄉(xiāng)成了名符其實(shí)的生產(chǎn)基地

我縣的電瓷產(chǎn)業(yè)基地主要在蘆溪、上埠、南坑。而蘆溪的建行、工行都已經(jīng)退出，農(nóng)貸款又十分有限，加上我縣歷史遺留下來的銀行債務(wù)，致使銀行不敢過多放貸給企業(yè)，上埠、南坑規(guī)模達(dá)300萬產(chǎn)值的企業(yè)到銀行貸不到一分錢，1000萬產(chǎn)值的企業(yè)通過爭三是產(chǎn)品外貿(mào)出口困難只能貸到100萬。由于上述情況，在一定程度上影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

現(xiàn)在又正是世界各發(fā)展中國家農(nóng)網(wǎng)改造的良好時機(jī)，電瓷出口前景廣闊。當(dāng)前，我縣出口占到了全國同行業(yè)的20%。但是，外貿(mào)出口的不便成為遏制我縣電瓷產(chǎn)品出口的一個“”。由于電瓷產(chǎn)品進(jìn)出口檢測檢驗(yàn)手續(xù)都要跑到宜春、南昌辦理，給電瓷產(chǎn)品出口帶來多不便，使企業(yè)的出口成本相對提高，企業(yè)被迫奔忙在辦理各種手續(xù)當(dāng)中，辦事效率大

三、走集團(tuán)化上市融資之路，做強(qiáng)做大我縣電瓷行業(yè)的建議

（一）著手品牌論證，舉辦電瓷發(fā)展論壇響。

“蘆溪電瓷”這塊招牌到底市場有多大，含金量如何，要通過對整個電瓷行業(yè)的規(guī)模理、營銷網(wǎng)絡(luò)等整體指標(biāo)進(jìn)行掌握和評估，在此基礎(chǔ)上，對電瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局進(jìn)行科劃。經(jīng)驗(yàn)舉辦一場規(guī)模大、規(guī)格高的電瓷論壇，邀請國內(nèi)外電瓷方面的專家、學(xué)者對我瓷展開綜合考察和定位，既可以廣納群言，廣集智慧，為蘆溪電瓷發(fā)展注入活力，又可

（二）扶持龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，引導(dǎo)和推動強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合過強(qiáng)勢媒介推動，使“萍鄉(xiāng)電瓷”品牌知名度得以提升。

借我縣電瓷企業(yè)主不斷提升企業(yè)實(shí)力、自覺接軌現(xiàn)代企業(yè)模式的契機(jī)，把現(xiàn)有的電瓷中的幾大龍頭企業(yè)扶大扶強(qiáng)，在政策上鼓勵、引導(dǎo)，加強(qiáng)其強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建大型電瓷集

（三）為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境強(qiáng)技術(shù)力量，強(qiáng)化資金基礎(chǔ)，提高市場競爭力。

一是暢通融資渠道，解決企業(yè)融資難的問題。通過政府協(xié)調(diào)有關(guān)銀行在蘆溪、上埠、設(shè)立辦事處，并采取一定的政策導(dǎo)向，通過建立企業(yè)信用擔(dān)保金，扶持幫助企業(yè)做大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，由政府向上爭取成立商檢局和健全電瓷行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易，切實(shí)解瓷產(chǎn)品出口難問題。

（四）建立創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)人才培訓(xùn)

蘆溪電瓷在前兩年出現(xiàn)低迷，主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量、檔次低不適應(yīng)市場需求?，F(xiàn)在，電瓷生產(chǎn)品基本上都已是11萬伏以上的高壓電瓷，從而市場形勢出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)。因而，持電瓷企業(yè)的生命力，就要時時創(chuàng)新。因此，要盡快建立電瓷技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，使電瓷產(chǎn)斷適應(yīng)市場需求，已是刻不容緩。同時，還要重視和引進(jìn)管理、技術(shù)創(chuàng)新人才，盡快培貿(mào)人才，促使我縣電瓷企業(yè)不斷向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)。

第三篇：實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略 助推企業(yè)做大做強(qiáng)

勤政促發(fā)展廉政保平安征文

實(shí)施商標(biāo)帶動戰(zhàn)略助推企業(yè)做大做強(qiáng)

企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，除了依靠自身優(yōu)勢、抓住機(jī)遇快速發(fā)展以外，重視品牌意識，充分發(fā)揮商標(biāo)興企、商標(biāo)富農(nóng)的積極作用，大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化，提高了企業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中原地區(qū)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中注重品牌意識和取得的實(shí)效，與地方政府特別是工商部門的支持是分不開的。近年來，重點(diǎn)抓好四項工作，即：立足宣傳引導(dǎo)，提高商標(biāo)意識；延伸服務(wù)領(lǐng)域，幫助申請注冊；積極培育支持，爭創(chuàng)名牌商標(biāo)；促進(jìn)職能到位，構(gòu)建保護(hù)機(jī)制。貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品和大型企業(yè)集團(tuán)為重點(diǎn)，培育、扶持、壯大了一批馳名、著名和知名商標(biāo)，構(gòu)建起了馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、區(qū)域知名商標(biāo)持續(xù)發(fā)展的階梯。

一、加大宣傳引導(dǎo)力度，提高對商標(biāo)重要性和必要性的認(rèn)識

在實(shí)際工作中，我局除舉辦《商標(biāo)法》咨詢宣傳、集中培訓(xùn)等活動外，每年都對使用商標(biāo)的企業(yè)商戶進(jìn)行一次普查，并以此為基礎(chǔ)，在重點(diǎn)企業(yè)推行了“商標(biāo)注冊建議書”、“商標(biāo)策略提示書”等商標(biāo)使用行政指導(dǎo)制度，通過市場巡查、上門走訪、企業(yè)年檢調(diào)查等方式，掌握汝州轄區(qū)經(jīng)營主體在商標(biāo)使用過程中存在的問題，并結(jié)合身邊的

1典型案例，宣傳不重視商標(biāo)正確使用可能造成的嚴(yán)重后果，指導(dǎo)其盡快糾正、及早申請。

通過持續(xù)宣傳的引導(dǎo)，使經(jīng)營者認(rèn)識到商標(biāo)對現(xiàn)代企業(yè)的重要性和必要性，認(rèn)識到注冊商標(biāo)是企業(yè)信譽(yù)的載體，是企業(yè)擁有的無形財富和無價之寶。不但有限公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等大中型企業(yè)重視商標(biāo)戰(zhàn)略，就連種養(yǎng)殖戶、農(nóng)產(chǎn)品再加工、傳統(tǒng)家具制造等行業(yè)也都積極申請注冊商標(biāo)，在全市營造出了重視商標(biāo)、發(fā)展商標(biāo)的濃厚氛圍。

與此同時，工商部門通過實(shí)施“一鄉(xiāng)一品一標(biāo)”戰(zhàn)略，以特色產(chǎn)業(yè)和玉米、小麥、紅薯、蛋禽、肉制品及干鮮果等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和中介機(jī)構(gòu)的作用，積極推進(jìn)商標(biāo)的申請注冊步伐，著力培養(yǎng)品牌產(chǎn)品，為擴(kuò)大全市的商標(biāo)總量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為申請注冊商標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

按照職能劃分，基層工商部門僅具有對經(jīng)營者使用商標(biāo)和對印制商標(biāo)單位監(jiān)督管理的職責(zé)權(quán)限。當(dāng)事人申請注冊商標(biāo)，可以直接到國家工商總局商標(biāo)局辦理，或委托商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理，要經(jīng)過多道法定程序，至少花費(fèi)2年的時間，才能拿到注冊證。

一些人認(rèn)為，支持企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助他們申請注冊商標(biāo)，創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)，工商局出力不見效。還有人說，近幾年你們工商局幫企業(yè)申請注冊了那么多商標(biāo)，還有省級、國家級的榮譽(yù)，工

商局肯定收到錢了、發(fā)大財了。而實(shí)際卻恰恰相反，從單位到個人，從沒有收過企業(yè)一分錢、吃過企業(yè)一次飯，經(jīng)常是費(fèi)時出力還得賠電話費(fèi)、路費(fèi)。幾年來，為了商標(biāo)注冊跑省城、上北京，付出了大量的心血和汗水，據(jù)不完全統(tǒng)計，每年為企業(yè)這方面的花費(fèi)支出都超過萬元，但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入的活力是無法估算的。

三、精心打造知名品牌，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

在打造知名品牌、增強(qiáng)核心競爭力方面，我局重點(diǎn)抓好四方面工作：一是培育具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)品牌，二是利用本地種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；瘍?yōu)勢，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)，促進(jìn)了全市涉農(nóng)商標(biāo)的快速發(fā)展。三是扶持糧油加工、木器制造等加工業(yè)商標(biāo)品牌，推動自然人商標(biāo)注冊的發(fā)展，四是挖掘傳統(tǒng)知名品牌的發(fā)展?jié)摿?，使極具價值的汝瓷、官瓷、彩陶等歷史品牌創(chuàng)新發(fā)展。

四、促進(jìn)監(jiān)管職能到位，保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)

針對馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)容易被別人假冒、侵權(quán)的實(shí)際，汝州市工商局加大了對假冒、侵權(quán)商標(biāo)的打擊力度，對馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行跟蹤維權(quán)，增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)工作的及時性和有效性，切實(shí)保障商標(biāo)持有人的合法權(quán)益。

第四篇：關(guān)于做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的思考和建議

關(guān)于做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的思考和建議

趙 彭 生

做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的戰(zhàn)略口號 提出已有10多年了，但江蘇建筑業(yè)始終做得不夠大不夠強(qiáng)，或者說大而不強(qiáng)。為此，我們首先要認(rèn)清建筑業(yè)的基本特征、做大做強(qiáng)建筑業(yè)的基本內(nèi)涵，然后針對關(guān)鍵問題采取措施，使做大做強(qiáng)建筑業(yè)落到實(shí)處。

一、建筑業(yè)的基本特征

1、建筑業(yè)屬高度勞動密集型行業(yè)。建筑業(yè)有機(jī)構(gòu)成較低，也就是每個勞動者占用的固定資產(chǎn)份額很低，因而屬高度勞動密集型行業(yè)。一般說，有機(jī)構(gòu)成越高的行業(yè)，盈利能力越強(qiáng)，有機(jī)構(gòu)成越低的行業(yè)，盈利能力越弱；另一方面，建筑業(yè)屬苦臟累行業(yè)，工資成本具有剛性上漲的特征，靠建筑業(yè)本身，很難解決盈利能力弱和工資成本剛性上漲之間的矛盾。

2、建筑業(yè)是與產(chǎn)品增值無關(guān)的行業(yè)。建筑施工企業(yè)根據(jù)合同進(jìn)行施工，施工結(jié)束后，施工企業(yè)只能獲取勞務(wù)收入，無論房地產(chǎn)老板、收費(fèi)路橋賺取多少超額利潤，都與建筑施工企業(yè)無關(guān)。建筑業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，正因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)興建了500多億平方米的商品房，導(dǎo)致我國級差地租大幅飆升，地價、房價漲了幾十倍，甚至幾百倍，但建筑施工企業(yè)的利潤卻未能同步增長。一個僅靠勞務(wù)費(fèi)收入維系的行業(yè)，要做大做強(qiáng)是不可能的，尤其是在目前建筑市場過

度競爭、惡性競爭，以及法制不健全，拖欠工程款與日俱增的情況下，有可能做得越大，越是做不強(qiáng)。

3、建筑業(yè)對資本具有較強(qiáng)的依賴性。任何一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的發(fā)展都離不開資本的支持，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)均屬資本高度密集型產(chǎn)業(yè)，但它們與資本的關(guān)系不盡相同，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)被稱為“吃金子的老虎”，由于一項技術(shù)的突破、一項產(chǎn)品的研制成功，可以獲得幾十倍，甚至幾百倍的超額利潤，因此，全世界有幾千家實(shí)力雄厚的風(fēng)險投資公司在尋找技術(shù)和產(chǎn)品，形成資本追逐技術(shù)的大趨勢，也就是說，只要有好技術(shù)、好產(chǎn)品，就不愁沒有資金；相反，在建筑市場，是資本主宰一切，只要有了資本，什么樣的施工企業(yè)都能找到，形成建筑企業(yè)追逐資本的局面。人們常說，過去浙江人為江蘇建筑隊伍拎石灰桶，現(xiàn)在是江蘇建筑隊伍為浙江人打工，之所以會發(fā)生這種逆轉(zhuǎn)，就是因?yàn)檎憬俗プr機(jī)，將大量資本投向房地產(chǎn)業(yè)，成了建筑市場的大老板，成了江蘇建筑隊伍的追逐對象。

4、建筑業(yè)是一個被政策邊緣化的行業(yè)。國家和各級政府，每年用于扶持高技術(shù)的資金不下幾千億元，扶持新興產(chǎn)業(yè)的基金不下幾百種；2010年，我國批準(zhǔn)設(shè)立的開發(fā)區(qū)面積，超過改革開放以來的總和，各部門、各地區(qū)、各行業(yè)、企業(yè)，向國家和政府要政策，是大勢所趨。學(xué)術(shù)界把我國經(jīng)濟(jì)稱之為“政策經(jīng)濟(jì)”，沒有享受到政策優(yōu)惠的行業(yè)與地區(qū)，被稱為“政策邊緣化”，建筑業(yè)幾乎什么政策都沒有，是一個被政策邊緣化的典型行業(yè)。

二、做大做強(qiáng)建筑業(yè)的基本內(nèi)涵

1、建筑業(yè)與制造業(yè)做大做強(qiáng)的路徑不同。我們常說，中國是制造業(yè)大國，但不是制造業(yè)強(qiáng)國，主要是產(chǎn)業(yè)的有機(jī)構(gòu)成較低、技術(shù)含量較低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品的附加值較低。因此，做大做強(qiáng)制造業(yè)，就是要不斷提高企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成和技術(shù)含量，提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和國際競爭力。這一系列提高和增強(qiáng)中，提高產(chǎn)品附加值是根本目的，只有提高產(chǎn)品附加值才能獲得繼續(xù)發(fā)展的動力，不斷做大做強(qiáng)。

做大做強(qiáng)建筑業(yè)當(dāng)然需要提高企業(yè)的裝備水平、技術(shù)含量和自主創(chuàng)新能力，但由于建筑施工企業(yè)不銷售產(chǎn)品，與產(chǎn)品的增值、提高產(chǎn)品附加值無關(guān)，企業(yè)利潤微薄，因此，提高裝備水平、提高技術(shù)含量、提高自主創(chuàng)新能力，只能是句空話。

那么建筑業(yè)創(chuàng)造的超額利潤到哪里去了，當(dāng)然主要是流向房地產(chǎn)業(yè)。很顯然，做大做強(qiáng)建筑業(yè)與做大做強(qiáng)制造業(yè)的路徑是不同的，制造業(yè)的做大做強(qiáng)當(dāng)然是本行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而建筑業(yè)的做大做強(qiáng)，就是要徹底改變建筑業(yè)微利行業(yè)的局面，不失時機(jī)地進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，從整體上提高建筑業(yè)的資本實(shí)力，然后才能全面提高建筑業(yè)的裝備水平和科技創(chuàng)新能力。從高度勞動密集型的建筑企業(yè)轉(zhuǎn)向高度資本密集型的房地產(chǎn)企業(yè)，其難度之大是可想而知的，大多數(shù)企業(yè)是難以做到的，只有少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。我省中南集團(tuán)、大地集團(tuán)已經(jīng)取得很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大做強(qiáng)。全省如果能形成5—10家大型房地產(chǎn)企業(yè)，對建筑業(yè)的帶動作用是不可估量的。

2、建筑業(yè)應(yīng)分享級差地租大幅攀升帶來的紅利。2009年，我國房地產(chǎn)商品房銷售達(dá)6萬億元，占全社會商品零售總額的50%，房地產(chǎn)稅費(fèi)和土地轉(zhuǎn)讓金占財政收入的30%，房地產(chǎn)業(yè)是我國的第一支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，我國房地產(chǎn)業(yè)至少還要興旺發(fā)達(dá)100多年，其中高速發(fā)展期將有30—50年。

無論當(dāng)前對房地產(chǎn)采取多少調(diào)控措施，我國級差地租大幅攀升的趨勢是不可能逆轉(zhuǎn)的。級差地租理論認(rèn)為，工業(yè)化初期，級差地租緩慢上升；工業(yè)化中期，級差地租大幅攀升；后工業(yè)化時期，級差地租將逐步回落。當(dāng)級差地租處于上升期，地價、房價下跌是暫時的，將來還會漲回來；相反，在后工業(yè)化時期，房價暴漲多少，將來跌回來多少，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。20世紀(jì)80年代初，日本級差地租已處下降趨勢，國際游資炒作日本房地產(chǎn)，日本房價漲了10倍，國際游資一撤走，日本房價又跌回原位。今后50年是我國級差地租大幅攀升的機(jī)遇期，這是千載難逢的機(jī)遇，這種機(jī)遇對每個國家來說，只有一次，絕不可能有第二次。江蘇建筑業(yè)為我國級差地租大幅攀升作出了巨大貢獻(xiàn)，理應(yīng)分享級差地租帶來的巨大紅利。我認(rèn)為，大踏步地進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，應(yīng)成為江蘇建筑業(yè)的重要戰(zhàn)略抉擇。

三、若干對策建議

1、積極爭取國家和省級扶持，建設(shè)一批節(jié)能環(huán)保示范小區(qū)。節(jié)能、環(huán)保是國家“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點(diǎn)，江蘇建筑業(yè)應(yīng)主動對接國家的宏觀政策，向建設(shè)部、省政府申報一批節(jié)能、環(huán)保示范小區(qū)項目。

2、與蘇寧電器、洋河酒廠、陽光集團(tuán)等資本雄厚的大集團(tuán)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)對接，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建大型房地產(chǎn)集團(tuán)。

3、建立房地產(chǎn)發(fā)展基金，由企業(yè)自愿出資1000萬—5000萬成為會員單位，由基金公司向銀行申請貸款，貸款額度可放大5—10倍，基金公司對銀行貸款進(jìn)行擔(dān)保；凡需動用基金的會員單位，需用企業(yè)資質(zhì)和負(fù)責(zé)人的房產(chǎn)、地產(chǎn)、有價證券和實(shí)物抵押，進(jìn)行反擔(dān)保。

4、積極推行房地產(chǎn)項目股份制。房地產(chǎn)項目由一家企業(yè)開發(fā)，往往力不從心，可由多家企業(yè)入股，聯(lián)合開發(fā)，然后按股分紅。

（作者單位：江蘇省政府研究室）

第五篇：加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新 加快做大做強(qiáng)

加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新加快做大做強(qiáng)

——一論企業(yè)創(chuàng)新

本報評論員

戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)做大做強(qiáng)的靈魂，是長遠(yuǎn)性、根本性重大問題。事實(shí)證明，在競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)為維持其發(fā)展優(yōu)勢，必須不斷地追求成長，而戰(zhàn)略創(chuàng)新則是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵，更是核心競爭力的來源。可以說，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，決定著企業(yè)的興衰成敗。

對于一個地區(qū)而言，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，更離不開企業(yè)特別是骨干企業(yè)的強(qiáng)力支撐。臨沂大企業(yè)集團(tuán)數(shù)量偏少，主要原因就在于戰(zhàn)略創(chuàng)新不足。市政府提出“1531”骨干企業(yè)培植計劃，最關(guān)鍵的路徑是搞好存量支撐，把現(xiàn)有的骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我市很多企業(yè)缺乏頂層設(shè)計的“路線圖”，在戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)設(shè)計上普遍存在著境界不高、定位不準(zhǔn)、模式不新問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。要完成“1531”骨干企業(yè)培植計劃，做大做強(qiáng)骨干企業(yè)，戰(zhàn)略創(chuàng)新至關(guān)重要。

加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)家境界要高。作為企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)心者和制定者，企業(yè)家是戰(zhàn)略創(chuàng)新的靈魂。可以說，企業(yè)家的創(chuàng)新境界高度，決定著企業(yè)發(fā)展的高度。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新家，必

1須具備創(chuàng)新性思維。如果說，具有創(chuàng)新思維的企業(yè)家是“1”，金融、土地、原材料等生產(chǎn)要素是“0”。沒有企業(yè)家的境界這個“1”，“0”再多還是“0”；只有“1”立住了，后面“0”越多，企業(yè)規(guī)模才能越大。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高境界和水平，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，用系統(tǒng)思維、辯證思維、開放思維、底線思維，來謀劃企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把企業(yè)引向正確方向。要分層次、分領(lǐng)域抓好企業(yè)家培訓(xùn)，著力培養(yǎng)企業(yè)家洞察力、決策力和意志力，加快打造一支具有全球視野、戰(zhàn)略眼光、開拓精神和社會責(zé)任感的企業(yè)家隊伍。

加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展定位要準(zhǔn)。企業(yè)定位決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向、走向和命運(yùn)，一個企業(yè)應(yīng)有自己清晰的發(fā)展思路和科學(xué)的戰(zhàn)略定位。要對市場進(jìn)行重新分析和定位，找尋需求亮點(diǎn)，探尋發(fā)展趨勢，立足挑戰(zhàn)機(jī)遇，分析自身優(yōu)劣，確定發(fā)展思路。要堅持頂層設(shè)計，按照“科學(xué)性、前瞻性、可行性、系統(tǒng)性”的原則，進(jìn)行產(chǎn)品定位、市場定位、品牌定位，把戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成任務(wù)，一步步往前推進(jìn)。要以更加開闊的視野、全球化的眼光、創(chuàng)新的意識，盯住世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿，加快技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，不斷提高創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)盈利模式要新。利潤最大化

是企業(yè)追求的核心目標(biāo)。企業(yè)在尋找和創(chuàng)造利潤時，關(guān)鍵是要設(shè)計一個高度有效的盈利模式?，F(xiàn)在我們好多企業(yè)家沒有很好研究自己的盈利模式，靠什么盈利，靠哪個環(huán)節(jié)盈利，一概不清楚。要認(rèn)真分析自身利潤源、利潤點(diǎn)、利潤杠桿和屏障在哪里，研究制定差異化、特色化的盈利模式，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化。要選準(zhǔn)盈利模式，抓住盈利環(huán)節(jié)，制定科學(xué)有效的經(jīng)營手段、經(jīng)營體制和經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益爆發(fā)式增長。

戰(zhàn)略無定式，戰(zhàn)略創(chuàng)新無止境。只有勇于進(jìn)取，善于創(chuàng)新的企業(yè)，才能敢為人先，做大做強(qiáng)，在競爭激烈的市場大潮中勇立潮頭。我們相信，隨著“1531”骨干企業(yè)培植計劃的順利推進(jìn)，我們一定能夠培植出一批骨干大型企業(yè)集團(tuán)，支撐起臨沂經(jīng)濟(jì)的“大廈”！