第一篇：“職工小家”建設(shè)計(jì)劃及措施

“職工小家”建設(shè)計(jì)劃及措施

本班工會(huì)小組將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項(xiàng)工作，搞好班組工作。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使本班建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一、建家活動(dòng)組織健全，建職工思想之家

工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問(wèn)題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開(kāi)展下去，公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。本班將健全建家活動(dòng)組織、落實(shí)人員，為本班建家活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。使職工困難有處訴，意見(jiàn)有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到工會(huì)小組的關(guān)愛(ài)，班組的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到搞好班組的各項(xiàng)工作中去。

二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，本班工會(huì)小組將開(kāi)展了以下工作：

1、開(kāi)展《公司法》、《工會(huì)法》、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高職工自我保護(hù)意識(shí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，都要組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)照公司制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出意見(jiàn)和建議，使班組成員的利益能得到切實(shí)的保證。

2、充分保證了職工對(duì)班組所有工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工參與班組民主管理的意識(shí)。

三、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家

1、將開(kāi)展慰問(wèn)困難職工和生病住院職工的工作，對(duì)生病住院職工，關(guān)心慰問(wèn)。使職工增強(qiáng)愛(ài)企業(yè)、愛(ài)班組的信念，同時(shí)發(fā)揮工會(huì)小組的作用，體現(xiàn)工會(huì)小組對(duì)職工的關(guān)心。

2、開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)，工會(huì)小組組織所有班員對(duì)有困難的班員捐款、捐物。

四、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家

1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開(kāi)展、參加各種形式的文體活動(dòng)，豐富班組成員的業(yè)余文化生活。根據(jù)實(shí)際情況，不定期地舉辦跳繩、拔河、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂(lè)和健身于一體的比賽，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高員工健身的興趣，增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。在節(jié)假日通過(guò)一些列文體活動(dòng)的開(kāi)展，增添節(jié)日氣氛，活躍職工文化生活，增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)、友誼，展示電力人的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)班組凝聚力。

2、根據(jù)本班實(shí)際情況，增添設(shè)備，改善班組成員文體活動(dòng)的設(shè)施和環(huán)境。

3、組織班組成員參與其它各種，鼓舞士氣、緩解壓力，使班組成員更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。工會(huì)小組爭(zhēng)取組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富，為班組成員豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造越來(lái)越好的條件，使建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得明顯效果。

六、圍繞中心工作，建職工效益之家

要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。本班工會(huì)小組將做好下列工作：

1、重視班組成員的勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量領(lǐng)取勞保用品向班組各成員發(fā)放，做好防凍、降暑預(yù)防工作，組織所有班組成員參加公司組織的健康體檢。

2、堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)模爭(zhēng)先”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。每年開(kāi)展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，并表彰。同時(shí)積極向上級(jí)推薦班組員工參與相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。

3、圍繞中心任務(wù)，積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司的各項(xiàng)業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高，公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。工會(huì)的中心工作是企業(yè)的中心任務(wù)之一。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)小組工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開(kāi)展一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展中，組織開(kāi)展評(píng)比，每月評(píng)出月份先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，促進(jìn)班組文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長(zhǎng)效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。組織班組對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題討論，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求，力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，使班組成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的；在創(chuàng)建活動(dòng)中，針對(duì)如何留住人心、增強(qiáng)班組凝聚力和調(diào)動(dòng)班組成員積極性，對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全班推廣；開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展班組各項(xiàng)工作的規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)行值班員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“十八大”、黨的知識(shí)和企業(yè)文化、樹(shù)立先進(jìn)，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、積極向上的氛圍。深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，團(tuán)結(jié)班組成員，為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長(zhǎng)久興旺之家”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：職工小家建設(shè)

水務(wù)班職工小家建設(shè)情況

水務(wù)班積極貫徹落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)班組管理，開(kāi)展職工小家活動(dòng)，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營(yíng)造一個(gè)和諧的“大家”。在創(chuàng)建職工小家活動(dòng)中，班組將活動(dòng)與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位技術(shù)培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設(shè)健康發(fā)展。主要做了以下工作：

一、將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，堅(jiān)持和完善班務(wù)制度，推動(dòng)班級(jí)民主政治建設(shè)和班組管理上臺(tái)階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。

二、大力開(kāi)展以質(zhì)量管理（QC）活動(dòng)，注重現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，利用科技攻關(guān)解決了多個(gè)生產(chǎn)實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，打造效益“小家”。

三、建設(shè)安全“小家”，制定了班組安全檢查措施，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高班組成員安全意識(shí)，努力鉆研，完成水調(diào)專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培育，注重開(kāi)展員工的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型“小家”。

五、實(shí)施特色管理，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，在節(jié)假日職工生日等期間舉辦爬山，聚會(huì)等系列活動(dòng)，積極參與上級(jí)組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富了班組成員的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

通過(guò)一系列特色的職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增進(jìn)了班組成員之間的感情，使班組成員感受到班組這個(gè)“職工小家”的溫暖，同時(shí)營(yíng)造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。

第三篇：職工小家建家計(jì)劃和措施

慶新實(shí)業(yè)工程公司安裝隊(duì)工會(huì)小組 2011年創(chuàng)建職工小家計(jì)劃和措施

為了更好地建設(shè)和諧職工小家，更好地發(fā)揮職工的主人翁精神，經(jīng)本小組民管會(huì)決議，結(jié)合實(shí)際，決定在我小組2010年“模范職工小家”的基礎(chǔ)上，在2011年建家活動(dòng)中改進(jìn)、完善，從而繼續(xù)保持“模范職工小家”的光榮稱(chēng)號(hào)。

在認(rèn)真對(duì)照去年的建家情況，針對(duì)我小組存在的問(wèn)題，制定出我班今年建家計(jì)劃和措施，具體內(nèi)容如下：

（一）、組織建設(shè)

小組各成員應(yīng)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。各類(lèi)臺(tái)帳記錄及時(shí)、完整和規(guī)范，搞好小隊(duì)層面的基礎(chǔ)管理。小家組長(zhǎng)要在民主管理工作中充分發(fā)揮作用帶頭，協(xié)助公司工會(huì)作好各項(xiàng)宣傳工作，并按時(shí)完成每季度會(huì)費(fèi)收繳工作。

提高各會(huì)員的認(rèn)識(shí)，使大家了解到建設(shè)職工小家是我隊(duì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的建家目標(biāo)，工會(huì)小組應(yīng)將制定的建家計(jì)劃和措施落實(shí)到實(shí)處，積極開(kāi)展本小組的建家活動(dòng)。

（二）、民主管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)職代會(huì)和工會(huì)的決定，收集職工的合理化建議，公開(kāi)討論公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行民主選舉或推薦活動(dòng)，充分保證小組成員正確行使民主管理權(quán)利。

民主管理記錄由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)記錄，必須真實(shí)反映班組民主管理活動(dòng)和職工小家活動(dòng)情況，內(nèi)容要詳實(shí)。要做到民主管理風(fēng)氣好，對(duì)本小組形成的有效決議要自動(dòng)遵守，做到無(wú)侵權(quán)、越權(quán)的行為，確實(shí)對(duì)職工的主人翁地位加以保障。

（三）、完成任務(wù)

牢固樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)方針，確保公司各項(xiàng)工作的推進(jìn)。工作中發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，及時(shí)糾各類(lèi)不安全現(xiàn)象，做到個(gè)人無(wú)違章，管轄班組無(wú)異常、無(wú)人為責(zé)任事故。杜絕發(fā)生習(xí)慣性違章行為，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，積極參加工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得好的成績(jī)。在工作中大力推進(jìn)“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，樹(shù)立起勤儉節(jié)約的思想。

（四）、隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)小組成員的政治思想工作，提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立改革意識(shí)。還應(yīng)加強(qiáng)小組成員法制建設(shè)教育和職業(yè)紀(jì)律教育，嚴(yán)格要求全員遵紀(jì)守法，無(wú)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和吵架打鬧的事情發(fā)生，形成互助協(xié)作、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的良好風(fēng)尚。

（五）、生活互助

工會(huì)小組要關(guān)心職工的家庭生活，要維護(hù)女職工的合法權(quán)益，保護(hù)女職工的特殊利益，對(duì)生病職工和困難職工要給予以看望和慰問(wèn)。積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，協(xié)助行政在組內(nèi)要做好計(jì)劃生育宣傳工作。幫助職工處理好戀愛(ài)婚姻家庭問(wèn)題，對(duì)職工生活上的難題能予以解決的，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)給予解決，防止職工背上思想負(fù)擔(dān)。

要及時(shí)反映職工生活福利方面的意見(jiàn)和要求，為職工說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事，并確保所反映的情況屬實(shí)。要改善職工的勞動(dòng)環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)措施，使職工擁有一個(gè)良好的工作空間，確保職工身體的健康。

（六）、環(huán)境建設(shè)

努力地做到辦公室內(nèi)清潔，做到地上無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)紙屑、無(wú)衛(wèi)生死角。堅(jiān)持定時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū)域，確保整潔衛(wèi)生，使大家都能擁有一個(gè)整潔的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

望小組成員積極響應(yīng)這次建家活動(dòng)，總結(jié)以往的成績(jī)，繼續(xù)開(kāi)展好本小組的建家活動(dòng)。

慶新實(shí)業(yè)工程公司安裝隊(duì) 職工小家領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：王喜復(fù)副 組 長(zhǎng)：張樹(shù)超組 員：姜興平員 工：熊建民

志

鄭永

林海洋張曉峰王 偉錢(qián)占祝朱艷軍 趙艷麗

李洪賓 孫永峰王 輝 徐桂蘭王巨峰范秀敏

姜

王建軍

第四篇：職工小家建設(shè)工作總結(jié)

職工小家建設(shè)總結(jié)為了響應(yīng)省市局的要求，也為了讓郵政員工享受到發(fā)展所取得的成果，我局在建設(shè)職工小家的過(guò)程中，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在資金方面給予方便。以綜合管理部門(mén)為首開(kāi)展了建“小家”活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高了工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力。職工小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證我局各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味，做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。2011年職工小家建設(shè)已投入資金46600元，到目前為止全縣共計(jì)建成職工小食堂29個(gè)，活動(dòng)室29個(gè)，浴室7家，購(gòu)買(mǎi)餐桌25張，方凳150張，床4張，太陽(yáng)能7套，油煙機(jī)3臺(tái)，為農(nóng)村所有支局都配備了電磁爐和電飯煲，為支局食堂安裝吊扇、壁扇8個(gè)，為全縣農(nóng)村所有支局都配備了一套健身器材（羽毛球、飛鏢、跳繩、象棋、拉力器），為前進(jìn)支局配備了一套組合健身器材，為成集支局配備了一套跑步機(jī)，為部分支局配備了書(shū)櫥,對(duì)9家支局的房屋進(jìn)行了改造和維修，對(duì)5家支局的小食堂進(jìn)行了裝修，對(duì)部分支局的院落和門(mén)前的地坪進(jìn)行了整理。全縣只有朱碼支局因?yàn)闆](méi)有房屋而沒(méi)有建成職工小家。

第五篇：職工小家建設(shè)方案

“職工小家”建設(shè)方案

根據(jù)上級(jí)工作精神，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作情況，為順利完成“職工小家”建設(shè)工作，制定本方案。

一、建家目標(biāo)

圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組自身建設(shè)，讓我網(wǎng)點(diǎn)成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組的活力，盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進(jìn)和諧，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想努力工作，克服困難，讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。

二、建家原則

1、堅(jiān)持黨政工共建原則。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，基層工會(huì)小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。

2、堅(jiān)持為職工五福的原則。以建設(shè)“職工小家”活動(dòng)為載體，圍繞本網(wǎng)點(diǎn)中心工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極作用。

3、堅(jiān)持以職工為主體的原則。將工會(huì)工作與網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮職工的主人翁精神。

三、組織職責(zé)

1、成員

本網(wǎng)點(diǎn)共有職工

人，其中工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員

人，其中中共黨員

人，女職工

人，職工入會(huì)率達(dá)100%。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng);組員：

2、主要職責(zé)

根據(jù)上級(jí)工會(huì)通知精神，結(jié)合考核驗(yàn)收表的考核內(nèi)容，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，制定“職工小家”建設(shè)方案，組織開(kāi)展建設(shè)“職工小家”的各項(xiàng)活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄、收集建家各類(lèi)資料，提高職工參與“職工小家”的積極性。

四、建家計(jì)劃

1、第一階段：文件學(xué)習(xí)及方案制作 深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“職工小家”建設(shè)的各項(xiàng)文件，深入領(lǐng)會(huì)文件精神，領(lǐng)會(huì)合格“職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取職工建議，制定”職工小家“創(chuàng)建工作方案。

2、第二階段：開(kāi)展“職工小家”建設(shè)活動(dòng)

根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)制定的“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案，開(kāi)展各項(xiàng)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、有特色、有創(chuàng)新，參與率高的活動(dòng)，根據(jù)“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自查，及時(shí)更新相關(guān)資料和管理要求。

3、第三階段：總結(jié)及提升

對(duì)“職工小家”開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行自查，通過(guò)與員工座談、自我檢查等對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，在下一階段的建設(shè)工作中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，完善不足，將“職工小家”真正建設(shè)到每一位員工的心中。

五、建家內(nèi)容

1、建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系

為本網(wǎng)點(diǎn)員工建立檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，及時(shí)了解員工的心理狀態(tài)，對(duì)員工提出的問(wèn)題及時(shí)關(guān)注和跟蹤，對(duì)員工提出的合理的要求，在保證不耽誤工作的情況下給予解決。無(wú)論員工在生活上還是在工作上遇到困難，“職工小家”盡最大努力幫助員工，真正為員工做到排憂解難，為員工辦好事、辦實(shí)事。積極開(kāi)展女員工權(quán)益保障的宣傳工作，進(jìn)一步保障女員工的權(quán)利。

2、為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用

圍繞建行的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)支行的工作要求，在“爭(zhēng)做排頭兵”的精神感召下，從多方面積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，在工作方法上有所創(chuàng)新，進(jìn)一步明確工作戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過(guò)競(jìng)賽等方式促進(jìn)員工提高工作熱情，奉獻(xiàn)建行。

3、完善民主管理制度

堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，及時(shí)通報(bào)、反饋設(shè)計(jì)員工切身利益及員工關(guān)注的重要事項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲，合理分配任務(wù)指標(biāo)，公開(kāi)透明地對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配，及時(shí)通知員工生涯發(fā)展招聘信息，協(xié)助員工完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃。廣泛聽(tīng)取網(wǎng)點(diǎn)員工的意見(jiàn)和建議，做好記錄，及時(shí)討論、溝通。

4、做好基層工會(huì)小組自身建設(shè) 做好員工對(duì)工會(huì)小組工作的認(rèn)可調(diào)查，根據(jù)員工的意見(jiàn)和建議及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作，工會(huì)小組工作有計(jì)劃地進(jìn)行，做好新員工入會(huì)工作，保證入會(huì)率，及時(shí)更新會(huì)員資料。做好工會(huì)活動(dòng)的宣傳工作，為“職工小家”的建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍，鼓勵(lì)員工積極參加工會(huì)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)工會(huì)信息。

六、建家要求

1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案，按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.會(huì)員是創(chuàng)建活動(dòng)的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)要結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)際，注重實(shí)效，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。