第一篇:項(xiàng)目過程問題問卷調(diào)查
項(xiàng)目過程問題問卷調(diào)查
姓名:
一、對內(nèi)問題調(diào)查
1、你覺得如何評審好一個(gè)項(xiàng)目合同,需要注意哪些事項(xiàng)?
2、項(xiàng)目簽訂后,什么時(shí)候開始項(xiàng)目啟動(dòng)比較合適,項(xiàng)目經(jīng)理需要做哪些準(zhǔn)備?
3、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目合同簽訂有問題且需要執(zhí)行時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理該如何去規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研?
4、如何建立一個(gè)溝通暢通的項(xiàng)目小組,能盡可能地減少因溝通不足而產(chǎn)生的問題!
5、如何做好標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的項(xiàng)目調(diào)研工作!
6、如何做好定制化項(xiàng)目的調(diào)研工作!
7、如何做好項(xiàng)目培訓(xùn)工作,培訓(xùn)過程需要注意哪些!
8、你是如何處理項(xiàng)目三要素之間的關(guān)系的(時(shí)間進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量要求)!
9、作為項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間管理、目標(biāo)管理、成本管理你知道多少,有沒有這方面的概念!
10、你心目中理想的項(xiàng)目管理流程是怎么樣的!
第二篇:項(xiàng)目問卷調(diào)查
房地產(chǎn)客戶調(diào)查問卷
1、請列舉您比較喜愛的房地產(chǎn)項(xiàng)目?(請?zhí)顚懺敿?xì)名稱)
1、_____________
2、__________________
3、__________________
2、目前您會(huì)考慮買房嗎?(多選)
□無購房計(jì)劃□考慮購買□先觀望一段時(shí)間
3、請問您的購房目的是?
□首次購房自住□二次購房改善□投資□結(jié)婚居住
5、您打算購買住宅的面積?
□50-60一室□60-80兩室□80-100三室□100-120三室□120-140三室□140以上□投資性小公寓
6、您目前通過何種形式了解房地產(chǎn)資訊?(多選)
□報(bào)紙□電視□廣播□中介機(jī)構(gòu)□戶外廣告牌
□雜志□房展會(huì)□朋友推薦□互聯(lián)網(wǎng)□手機(jī)短信
□其他(請注明)____________
8、如果您選擇銀行按揭方式,請問您每月還款額度希望控制在哪個(gè)范圍?
□2000元以內(nèi)□2000-4000元□4000-7000元□7000-10000元□10000元以上
9、您(希望購買)的房地產(chǎn)首選地理位置:(多選)
□市中心□市東區(qū)□市南區(qū)□市北區(qū)□市西區(qū)□其他(請注明)__________
12、您認(rèn)為亳州房價(jià)會(huì)漲嗎?
□ 會(huì)□穩(wěn)定□不會(huì)
13、您能夠接受購買的單價(jià)是:
□3500以內(nèi)□3500-4000元/㎡□4000-4500元/㎡□4500以上
14、請問您的工作單位屬于:
□外資企業(yè)□國有企業(yè)□民營/私營企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份公司
□政府機(jī)關(guān)□事業(yè)單位□社會(huì)團(tuán)體□其他(請注明)__________
16、您的日常性消費(fèi)去哪里
□人民路新華街□沃爾瑪周邊□幸福橋周邊□豐水源周邊
16、您對陽光城項(xiàng)目的看法是什么
□位置好□配套全□發(fā)展?jié)摿Υ蟆跗渌?/p>
為保證問卷的真實(shí)性,請留下您的姓名和聯(lián)系電話,謝謝合作!
被訪客戶姓名:聯(lián)系電話:
工作人員簽字_____________
日期_____________________
第三篇:問卷調(diào)查問題
關(guān)于中國地質(zhì)大學(xué)為外校的雙學(xué)位學(xué)生提供服務(wù)的現(xiàn)狀調(diào)查
親愛的同學(xué):
你好!歡迎來地大選修雙學(xué)位。我們正在籌備一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,以給廣大校內(nèi)、校外修雙學(xué)位的同學(xué)提供更健康、便捷的生活服務(wù),為了解大家的需求狀況,我們開展此項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研的結(jié)果僅供本團(tuán)隊(duì)參考之用,問卷采取不記名方式填寫。調(diào)查可能要耽擱您一些時(shí)間,請諒解,非常感謝您的支持與合作!
1.你是否在中國地質(zhì)大學(xué)修讀雙學(xué)位?
A 是B 不是
2.在來讀雙學(xué)位課程前,對地大生活服務(wù)等方面的信息是否了解?
A 了解B 不了解
3.如果你了解這方面信息,那你是通過什么途徑得知的?
A 在雙學(xué)位官網(wǎng)上了解的B自己在網(wǎng)上搜的C 通過地大學(xué)生了解的A.是B不是
如果你是在地大食堂就餐,你通過途徑?
A地大提供臨時(shí)飯卡B用現(xiàn)金C學(xué)校有專門的窗口D其它
5.請您對地大雙學(xué)位課程的下列方面作出評價(jià)。(請?jiān)凇跎洗颉蹋?/p>
A很好B較好C一般D 較差
(1)課程時(shí)間安排□□□□
(2)教學(xué)內(nèi)容□□□□
(3)教材及參考書□□□□
(4)教學(xué)方法與手段□□□□
(5)師資配備□□□□
(6)考試及考核方式□□□□
(7)教學(xué)組織及管理□□□□
(8)選課安排□□□□
6.現(xiàn)在你所學(xué)的雙學(xué)位的效果是否與你預(yù)想的一樣,能給予你知識(shí)與樂趣
A.是B.否
7.你覺得教師應(yīng)采取何種授課方式(可多選)
A、課堂講授 B、課堂討論 C、多媒體教學(xué) D、案例分析 E、團(tuán)隊(duì)解決問題 F、現(xiàn)場參觀演示G、專題研討會(huì) H、其他方式,8.在考試方面,你在自己學(xué)校的考試是否與雙學(xué)位的考試時(shí)間沖突?
A 有時(shí)會(huì)有沖突B 在修讀期間沒有沖突
9.假如雙學(xué)位考試時(shí)間與本專業(yè)有沖突,地大是否為你提供有效處理方法?
A有B 沒有
10.開放性題目: 作為一名選修了雙學(xué)位的學(xué)生,你對學(xué)校關(guān)于雙學(xué)位的要求、規(guī)定與安排有什么樣的建議。例如:1.應(yīng)該提高績點(diǎn)要求,盡量選擇最優(yōu)學(xué)生。
2.雙學(xué)位的錄取名額寧缺勿庸。
3.你的補(bǔ)充是
再次感謝您為我們提供寶貴的信息,謝謝!D其它方式 4.修讀雙學(xué)位時(shí),你是否在學(xué)校食堂就餐?
第四篇:就業(yè)問卷調(diào)查問題
問答題
1、您認(rèn)為目前普通大學(xué)生的就業(yè)形勢怎樣?
2、您認(rèn)為目前材料學(xué)院畢業(yè)生是否容易在原領(lǐng)域找到工作?
3、您如何看待某些人為了就業(yè)而千方百計(jì)考證?
4、就您了解,材料學(xué)院本科各專業(yè)畢業(yè)生參加工作初期月薪是多少?
5、你們公司員工所應(yīng)用的技能有多少類與材料學(xué)院所設(shè)專業(yè)有關(guān)?
6、您認(rèn)為需要分別具備何種專業(yè)技能才能勝任公司各類職位(與材料有關(guān)的)?
7、您對我們材料學(xué)院設(shè)立的金屬材料工程、材料成型及控制工程、材料科學(xué)與工程及無機(jī)非金屬材料四個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)預(yù)計(jì)有什么看法?哪個(gè)專業(yè)需求的人比較多?
8、你們公司對應(yīng)聘者除專業(yè)、學(xué)歷外還有哪些特殊要求?你們在某些職業(yè)的選擇上,是否會(huì)優(yōu)先考慮男士?
9、您認(rèn)為現(xiàn)在的大學(xué)生缺乏哪些素質(zhì)?他們應(yīng)持怎樣的心態(tài)來面對社會(huì)?
10、您認(rèn)為應(yīng)聘者在面試過程中需注意哪些問題,請給些建議?
11、你們公司在解決眼下人才的結(jié)構(gòu)性矛盾方面采取過哪些有利措施?
選擇題
1、以您的角度來看,您認(rèn)為近幾年大學(xué)生的就業(yè)形勢如何?
A.形勢嚴(yán)峻,就業(yè)困難 B.形勢還算正常C.形勢較好,就業(yè)比較容易D.不太了解
2、您認(rèn)為學(xué)校除了提供專業(yè)課及就業(yè)指導(dǎo)課,還應(yīng)提供哪些?(可多選)
A實(shí)習(xí)基地B公關(guān)培訓(xùn)C禮儀培訓(xùn)D道德素質(zhì)E職業(yè)素質(zhì)F其他
3、您覺得在就業(yè)求職過程中,最具實(shí)力的方面是哪些?(可多選)
A專業(yè)成績好B有實(shí)習(xí)經(jīng)歷C有各種考試證書D優(yōu)秀的求職能力(語言、著裝、現(xiàn)場表達(dá)等)E其他
4、您如何看待專業(yè)與工作的不對口現(xiàn)象?
A 這種現(xiàn)象很普遍,很容易適應(yīng) B 給就業(yè)造成一定困難,但可以通過學(xué)習(xí)克服
C 專業(yè)與工作不對口,根本無法就業(yè)D從未關(guān)注過這一現(xiàn)象
5、你認(rèn)為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的哪些條件?
A專業(yè)技能B 專業(yè)技能C 綜合能力D 學(xué)校名氣E 社會(huì)經(jīng)驗(yàn) F 發(fā)展?jié)摿?G 思想品德
6、請問您認(rèn)為就業(yè)難的原因(可多選)
A.專業(yè)不對口B.不具備企業(yè)要求的職業(yè)能力C.高校擴(kuò)招,競爭激烈D.社會(huì)崗位趨于飽和E.個(gè)人原因F.就業(yè)單位不愿培育新人G..學(xué)歷H.其它
7、您認(rèn)為解決當(dāng)前就業(yè)情況的重要辦法是(可多選):
A提高職業(yè)技能,提高就業(yè)技巧 B調(diào)整擇業(yè)期望值,調(diào)整就業(yè)心態(tài) C尋求必要的就業(yè)指導(dǎo),合理規(guī)劃職業(yè)生涯D獲得更多的就業(yè)渠道 E 通過加強(qiáng)實(shí)習(xí)等多種方式更加了解企業(yè)
對照你們公司的目前狀況,您給畢業(yè)生及材料學(xué)院的建議(針對學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識(shí)技能及素質(zhì)培養(yǎng)等)是:
第五篇:項(xiàng)目過程管理
第八章 項(xiàng)目過程管理
為公司提供高質(zhì)量的工程業(yè)績和可查詢、可追溯的工程文字資料,最大限度地滿足公司發(fā)展和工程管理者能力提升的需求,特制訂針對項(xiàng)目過程管理規(guī)定
一、周報(bào)、半月報(bào)
更好建立完善建管中心建管一部市政、工業(yè)投資項(xiàng)目的半月報(bào)管理和詳實(shí)反映現(xiàn)場真實(shí)情況,以便公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目信息,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)現(xiàn)對報(bào)表填報(bào)做如下要求:
1、半月報(bào)中各項(xiàng)內(nèi)容均需認(rèn)真填報(bào)(廠區(qū)單體、管網(wǎng)等可量化的工程量),對報(bào)表中不明白部分可電聯(lián)(韓志剛:60504821)予以解釋。確實(shí)無法填寫部分須注明原因。
2、半月報(bào)中完成情況須嚴(yán)格按照當(dāng)月所排計(jì)劃實(shí)施,如有特殊情況應(yīng)在影響進(jìn)度原因分析中予以說明;當(dāng)月計(jì)劃未完成工作應(yīng)納入下月計(jì)劃,且需列明為保障計(jì)劃完成所采取的措施,并說明如何在下月計(jì)劃中將當(dāng)月拖延進(jìn)度予以追回。
3、各項(xiàng)目需對例會(huì)會(huì)議紀(jì)要中所提問題認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)反饋。且需在下期報(bào)表中填報(bào)落實(shí)情況。
4、進(jìn)度半月報(bào)中增加原因分析、糾偏措施人員及主要設(shè)備到場情況欄。
5、本月未完成工作需在原因分析欄詳細(xì)說明未完成原因,由非天氣等不可抗力原因引起的需加以詳細(xì)說明,天氣等原因引起的需注明影響時(shí)間。
6、糾偏措施欄需詳細(xì)列明對未完成計(jì)劃項(xiàng)目所要采取的措施,且在下期半月報(bào)中上報(bào)延誤工期的補(bǔ)救情況。
7、人員及主要設(shè)備進(jìn)場情況,需各項(xiàng)目經(jīng)理每半月對施工單位在人員到場情況、設(shè)備到場情況、材料到場情況、等方面進(jìn)行文字描述。
8、每月半月報(bào)需附有與半月報(bào)內(nèi)容相符的工程影像資料。
9、北京地區(qū)項(xiàng)目照常召開周例會(huì)。肖家河項(xiàng)目每周一上午9點(diǎn)30分召開周例會(huì),每月最后一個(gè)周一召開現(xiàn)場會(huì)。順義項(xiàng)目每周二上午9點(diǎn)30分召開周例會(huì),每月最后一個(gè)周二召開現(xiàn)場會(huì)。
10、各項(xiàng)目須嚴(yán)格按照報(bào)表時(shí)間要求上報(bào)(上半月:第二周周二下午兩點(diǎn)前,下半月:第四周周二下午兩點(diǎn)前)。
11、根據(jù)日報(bào)表格式每日項(xiàng)目施工結(jié)束后在微信日報(bào)群中對當(dāng)日施工情況上報(bào)。
半月報(bào)格式
工程現(xiàn)場日報(bào)表格式
二、現(xiàn)場檢查和糾偏管控
★現(xiàn)場檢查:
1、安全檢查:
(1)按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),在安全施工檢查中,評分達(dá)到90分以上,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1.2‰以內(nèi)。
(2)按照“安全第一,預(yù)防為主”的安全施工指導(dǎo)方針,認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組及公司質(zhì)量安全部對工程施工安全負(fù)責(zé)。切實(shí)保證安全保證體系的運(yùn)行。
(3)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全施工指導(dǎo)方針,認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,切實(shí)保證安全保證體系的運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,各級負(fù)責(zé)人在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)必須講安全的制度。加大宣傳力度,安全生產(chǎn)按層實(shí)行日檢、周檢、月檢,特殊情況馬上檢,形成人人受教育,安全人人管的局面。杜絕安全隱患,保證施工安全。
(5)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行安全交底時(shí),必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn),對專業(yè)性較強(qiáng)或特殊環(huán)境的施工項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)安全施工組織措施(設(shè)計(jì))。特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
2、質(zhì)量檢查
(1)根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
(2)深入現(xiàn)場,檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映、糾正。收集資料并對分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。
(3)參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。
3、進(jìn)度檢查
(1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)行檢查管控。
(2)定期召開進(jìn)度工作會(huì)議,匯報(bào)實(shí)際進(jìn)度情況。檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累記完成工程量,與上報(bào)工程量是否吻合。
(3)進(jìn)度控制、檢查人員經(jīng)常到現(xiàn)場實(shí)地察看,確認(rèn)施工單位人、機(jī)、料到場情況。
4、資料檢查
(1)工程資料分階段進(jìn)行管理:土建分為開工、基礎(chǔ)(底板)、主體(池壁、頂板)、裝修竣工驗(yàn)收四個(gè)階段;安裝分開工、單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、生物調(diào)試試運(yùn)行四個(gè)階段。
(2)工程資料定時(shí)檢查保證資料完整性,完成一部份存檔以部分。避免因資料不全導(dǎo)致項(xiàng)目不能驗(yàn)收,給公司的人力資源和經(jīng)濟(jì)上造成了嚴(yán)重的損失。
★糾偏管控
1、定期對施工單位進(jìn)行安全教育提高施工人員安全意識(shí)。
2、針對現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題提出整改報(bào)告,并限期整改。
3、針對項(xiàng)目施工進(jìn)度問題,組織召開現(xiàn)場會(huì)明確施工單位人、機(jī)、料增加進(jìn)場。對施工單位進(jìn)行管控。
4、矯正施工單位后補(bǔ)資料問題,保證工程進(jìn)展與資料同步。
5、提出處理意見和防范措施,檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。
三、按節(jié)點(diǎn)、階段收集成果資料
根據(jù)工程項(xiàng)目情況對各項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)資料成果進(jìn)行收集。采取施工節(jié)點(diǎn)控制、日常聯(lián)系單、變更、簽證、政府往來信函等資料進(jìn)行存檔收集。
1、項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)控制分為:(1)施工圖初步設(shè)計(jì)及審查(2)工程量預(yù)算及財(cái)評(3)開具開工報(bào)告(4)廠區(qū)三通一平工程(5)土建主體施工(6)廠內(nèi)管網(wǎng)敷設(shè)(7)場外管網(wǎng)敷設(shè)(8)工藝設(shè)備安裝(9)電氣設(shè)備安裝(10)單機(jī)調(diào)試(11)清水聯(lián)動(dòng)試車(12)工程驗(yàn)收(13)商業(yè)試運(yùn)營
2、日常聯(lián)系單、變更、簽證、政府往來信函等資料
(1)對各項(xiàng)目日常聯(lián)系單、變更、簽證建立獨(dú)立文件夾進(jìn)行分別電子存檔。(2)針對各項(xiàng)目情況建立項(xiàng)目往來信息臺(tái)賬。(3)對項(xiàng)目原始往來信函資料進(jìn)行存儲(chǔ)管理。
四、工程進(jìn)度管控(細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃表)
1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在公司批準(zhǔn)項(xiàng)目策劃書之后編制。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)滿足項(xiàng)目合同的要求和公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目策劃書的批示意見。如為BOT項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)與項(xiàng)目公司確認(rèn)。
2、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門編制。由部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)營計(jì)劃部備案后,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管控實(shí)施。
3、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書為簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)和依據(jù)。
4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分階段(投標(biāo)、項(xiàng)目策劃、分包合同簽訂、進(jìn)場施工、單體開工五個(gè)時(shí)間段)、分層次(整體階段、施工階段、單體、分部、分項(xiàng)五個(gè)層次)進(jìn)行編制;
5、如遇重大事項(xiàng)或進(jìn)度偏差嚴(yán)重,項(xiàng)目部提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請,經(jīng)過部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總審批后報(bào)經(jīng)營計(jì)劃部備案,作為項(xiàng)目后續(xù)工程進(jìn)度執(zhí)行的依據(jù)。
6、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請內(nèi)容要求如下:調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整的理由,造成計(jì)劃滯后的原因。部門經(jīng)理將作相應(yīng)的責(zé)任分析判斷,作為將來集團(tuán)和部門績效考核依據(jù)。
廠區(qū)施工計(jì)劃
廠外管網(wǎng)施工計(jì)劃
五、工程質(zhì)量管理
按照設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制,現(xiàn)場質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)工序的檢查,分部、分項(xiàng)、單位工程的驗(yàn)收,工程檢查,報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理簽證工作,組織職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)、技能培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,提出改進(jìn)意見并督促整改,把工程質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程。
1、項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)人員,認(rèn)真審核施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真詳細(xì)編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤及必要的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出。
2、施工測量放線,放線實(shí)行“雙檢”制,大型建筑工程由公司、項(xiàng)目部雙檢,一般工程由項(xiàng)目部采用不同人或不同方法測量、核對結(jié)果,測量記錄要規(guī)范,字跡工整清晰,主測人員要簽字。
3、水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進(jìn)場,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,質(zhì)量不合格或質(zhì)量合格證明書,質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等憑證不全者,不得進(jìn)場。
4、原材料應(yīng)按指定地點(diǎn)設(shè)置,經(jīng)試驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工。
5、對施工中的特殊過程、關(guān)鍵工序,必須事先編制詳細(xì)的質(zhì)量措施和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),施工中必須派技術(shù)人員
6、試驗(yàn)人員須認(rèn)真做好施工過程中的工程試驗(yàn)檢測工作,做到各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全、真實(shí)、資料完整。
7、質(zhì)檢工程師根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師要求檢查程序,配合監(jiān)理工程師及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行工序,隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工作。
8、質(zhì)檢工程師認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,掌握設(shè)計(jì)尺寸,每道工序完工后,會(huì)同技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行自檢,填寫有關(guān)檢查證,核定合格后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并及時(shí)請監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。
9、質(zhì)檢工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范或技術(shù)操作規(guī)程的行為,除向當(dāng)事人進(jìn)行教育、幫助和提出糾正意見外,還應(yīng)填寫“工程質(zhì)量問題通知書”責(zé)成限期整改。對問題嚴(yán)重的應(yīng)進(jìn)行必要的處罰,對因質(zhì)量問題及人身安全或?qū)σ院蠊こ藤|(zhì)量可能造成的嚴(yán)重后果的,有權(quán)決定停止其施工作業(yè),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、項(xiàng)目部每月組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安質(zhì)、工程、物資、試驗(yàn)等部門人員參加的對在建工程的質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定改進(jìn)措施,限期整改,同時(shí)核查考核相關(guān)部門的工作質(zhì)量以及質(zhì)量控制情況,并將檢查結(jié)果行文通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
11、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故較小的情況下,可采取返修或返工,構(gòu)成一般以上事故,應(yīng)及時(shí)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管部門,共同制定處理方案,把損失減少到最低限度。