第一篇：土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

江山市土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

根據(jù)省、市關(guān)于重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步做好土地開(kāi)發(fā)工作，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少重大事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)對(duì)江山市土地開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容

（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和出臺(tái)符合國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章；符合黨的路線方針政策；符合上級(jí)黨委和政府制定的規(guī)范性文件精神；所涉政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的法律、政策依據(jù)充分；符合法定程序。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目合法性風(fēng)險(xiǎn)低。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)充分可行性論證，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，程序合法，手續(xù)齊全。

（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和出臺(tái)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；反映大多數(shù)群眾的意愿；兼顧群眾的現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；兼顧各方利益群體的不同訴求；遵循 公開(kāi)、公平、公正原則。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目合理性風(fēng)險(xiǎn)低。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析。江山市所有項(xiàng)目規(guī)劃方案堅(jiān)持注重本地實(shí)際情況。項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套及亮化工程基本完善，保證居民生活和出行便利。因此，江山市土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃

方案結(jié)合實(shí)際，能夠改善提高農(nóng)村收入水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和出臺(tái)征求了相關(guān)部門(mén)專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見(jiàn)；并為絕大多數(shù)群眾接受和支持；符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平；相關(guān)政策具有連續(xù)性和嚴(yán)密性；出臺(tái)的時(shí)機(jī)成熟；實(shí)施方案周密、完善、具體可操作。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目可行性風(fēng)險(xiǎn)低。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析。江山市土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，利于開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目區(qū)周邊規(guī)劃用地功能性質(zhì)明顯，有利于項(xiàng)目區(qū)業(yè)態(tài)布置。也能提升基地周邊用地的價(jià)值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展做功，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（四）項(xiàng)目區(qū)環(huán)境問(wèn)題評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容評(píng)估。土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括方田建設(shè)、灌溉排水系統(tǒng)建設(shè)、田間道路建設(shè)和 防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)。方田建設(shè)包括土地平整、修筑梯田等工程措施，建設(shè)過(guò)程中會(huì)使 地形、植被、表層土壤結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，同時(shí)，還會(huì)影響徑流條件；灌溉排水工程 建設(shè)為項(xiàng)目區(qū)提供了抵御洪澇和干旱的保障，對(duì)于提高土地的生產(chǎn)力有重要的作用，但是也會(huì)對(duì)項(xiàng)目區(qū)土壤水分條件和徑流條件產(chǎn)生影響；田間道路建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦某鲂袝?huì)造成一定的影響，防護(hù)林建設(shè)會(huì)改變土壤的覆蓋條件。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目區(qū)環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)低。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析。在明確項(xiàng)目主要環(huán)境問(wèn)題后，根據(jù)生態(tài)學(xué)原理和其他相關(guān)的方法制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境影響問(wèn)

題進(jìn)行補(bǔ)救。確定主要的解決思路，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中制定切實(shí)可行的措施，避免發(fā)生破壞環(huán)境的嚴(yán)重后果。所以環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)低。

（五）項(xiàng)目可控性評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和出臺(tái)不存在可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問(wèn)題；不存在其他可能影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患；有相應(yīng)的預(yù)測(cè)預(yù)警措施和應(yīng)急處置預(yù)案；有化解矛盾的對(duì)策措施。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目可控性風(fēng)險(xiǎn)較低。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析。江山市土地開(kāi)發(fā)工程在施工過(guò)程中可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)干擾，影響其正常的生活與通行，因此有可能引發(fā)居民的不滿情緒，這需要在施工過(guò)程中及進(jìn)做好解釋工作。另外，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能使當(dāng)?shù)鼐用袷ザ唐趦?nèi)收益，影響收入從而抵制項(xiàng)目進(jìn)行。項(xiàng)目區(qū)的土地征用工作，制定有征地補(bǔ)償方案，給予合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，做到合理保障，因此項(xiàng)目可控性風(fēng)險(xiǎn)較低。

二、已經(jīng)和正在采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。

為使工作順利進(jìn)行，市土地整理中心在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，制定了兩項(xiàng)工作制度，來(lái)保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是每日碰頭會(huì)制度。土地整理中心每天召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)已做過(guò)的工作和下一步要做的工作進(jìn)行梳理，制定出具體工作計(jì)劃和措施。二是領(lǐng)導(dǎo)掛帥制定，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的大的、難的問(wèn)題，土地整理中心主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，研究制定對(duì)策，能現(xiàn)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)予以解決；不能當(dāng)場(chǎng)解決的，經(jīng)土地整理中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，及時(shí)制定方案，盡

快解決。

2、宣傳發(fā)動(dòng)、制度保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府周密制定宣傳計(jì)劃，充分發(fā)動(dòng)黨員、干部、在職人員做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。另一方面，項(xiàng)目施工后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會(huì)及時(shí)召開(kāi)附近居民代表會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況、建設(shè)規(guī)模，是否會(huì)產(chǎn)生擾民問(wèn)題，一旦發(fā)生這樣問(wèn)題，如何及時(shí)協(xié)調(diào)處理等問(wèn)題與居民進(jìn)行溝通，取得居民的支持，并制定切實(shí)可行的預(yù)防措施進(jìn)行管理。

3、協(xié)調(diào)、配合、通力合作。

項(xiàng)目實(shí)施后，涉及到許多部門(mén)及單位，為此市土地整理中心及時(shí)召集相關(guān)人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，多部門(mén)協(xié)調(diào)配合，通力合作。不管是鎮(zhèn)包村干部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，還是項(xiàng)目施工公司、項(xiàng)目監(jiān)理公司工作人員，大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，密切配合，齊心協(xié)力攻克難關(guān)。

三、總體評(píng)估結(jié)論

綜合評(píng)價(jià)，江山市土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目符合法律法規(guī)，符合黨和國(guó)家的方針政策，符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃要求，對(duì)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有影響，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)程度低，已經(jīng)采取的和下一步將采取的系列風(fēng)險(xiǎn)防范措施，可以很大程度地起到降低以致消除社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的效果。

土地整理中心2013年4月28日

第二篇：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（模版）

報(bào)告模板

第一章項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目建設(shè)單位概況。

二、項(xiàng)目概況

第二章重大建設(shè)項(xiàng)目的合法性分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章 重大建設(shè)項(xiàng)目的合理性分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆遷安置方案

四、生態(tài)環(huán)境影響分析

第四章 重大建設(shè)項(xiàng)目的可行性分析

一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

二、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

三、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

第五章 重大建設(shè)項(xiàng)目的安全性分析

一、社會(huì)影響效果分析

二、社會(huì)適應(yīng)性分析

三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

第六章 綜述

第三篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

武漢某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

武漢某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

2012年6月

目 錄 項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.2 項(xiàng)目現(xiàn)狀及周邊情況 1.3 項(xiàng)目主要內(nèi)容 1.4 總投資構(gòu)成 1.5 項(xiàng)目的實(shí)施方案 1.5.1 項(xiàng)目運(yùn)作模式 1.5.2 內(nèi)部管理方式 1.5.3 進(jìn)度計(jì)劃 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 2.1 項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn) 2.2 金融風(fēng)險(xiǎn) 2.3 項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn) 2.4 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 2.5 其他不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 安慶市新城東苑項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施 3．1 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，作出科學(xué)的預(yù)測(cè) 3.2 采用多樣化（或組合化）投資 3.3 以財(cái)務(wù)方式控制風(fēng)險(xiǎn)

3.4 科學(xué)規(guī)劃、合理定位，提高品味，促進(jìn)銷售 3.6 加強(qiáng)管理，縮短工期

3.5 通過(guò)簽約盡量固定那些對(duì)利潤(rùn)敏感的變量 4 結(jié)論

1、項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目的位置和規(guī)模 1.2項(xiàng)目現(xiàn)狀及周邊情況

項(xiàng)目用地情況。由于項(xiàng)目所處是長(zhǎng)江中下游平原地帶，所以地勢(shì)比較平坦，但地勢(shì)較低，海拔高程在10-13M（黃海高程）左右，土方工程以填方為主。

目前，在這一區(qū)域開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)主要分布情況

目前項(xiàng)目范圍內(nèi)有5、9、12、15、20路公交車(chē)路過(guò)，水、電、市政、環(huán)衛(wèi)、煤氣、電信等基礎(chǔ)生活配套設(shè)施基本齊備，而且隨著項(xiàng)目的建設(shè)日趨完善。1.3 項(xiàng)目主要內(nèi)容

項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資和融資成本與利息兩部分組成。預(yù)計(jì)總投資01億元,規(guī)劃用地面積02萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑總面積為03萬(wàn)平方米。根據(jù)項(xiàng)目初步規(guī)劃等有關(guān)資料，本次項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下（具體建筑面積以施工圖為準(zhǔn)）：分項(xiàng)列出。1.4總投資構(gòu)成

（1）土地出讓金及契稅；

（2）工程建設(shè)費(fèi)用：包括建筑、安裝工程費(fèi)用及小區(qū)配套費(fèi)；（3）其他費(fèi)用：主要包括規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、施工圖審查費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、文明施工增加費(fèi)等；（3）資金貼息費(fèi)用：主要為建設(shè)期資金成本費(fèi)用。1.5 項(xiàng)目的實(shí)施方案 1.5.1項(xiàng)目運(yùn)作模式

本項(xiàng)目是通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)土地的利用價(jià)值，以達(dá)到效益的最大化。1.5.2內(nèi)部管理方式

由開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體運(yùn)作，總公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資金籌措、投融資管理、建設(shè)過(guò)程的監(jiān)控有關(guān)事宜。項(xiàng)目建設(shè)施工由總公司授權(quán)、開(kāi)發(fā)公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建設(shè)（具體辦法根據(jù)公司制度另行制定）。

1.5.3 進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目控制工期：

首批商品房上市預(yù)售在0年0底，上市量約0萬(wàn)平方米

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

房地產(chǎn)投資就是將資金投入到房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等房地產(chǎn)業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以期將來(lái)獲得不確定的收益。它是進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，其結(jié)果是形成新的可用房地產(chǎn)或改造原有的房地產(chǎn)。而在這個(gè)投資活動(dòng)過(guò)程中，收益與風(fēng)險(xiǎn)是同時(shí)存在的，特別是處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)房地產(chǎn)投資，風(fēng)險(xiǎn)更是在所難免。2.1項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)是指由于國(guó)家或地方政府有關(guān)房地產(chǎn)投資的各種政策發(fā)生變化而給投資者帶來(lái)的損失。例如產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融政策和投資限制等。我國(guó)現(xiàn)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，各種有關(guān)政策的調(diào)整比較頻繁，而房地產(chǎn)投資周期相對(duì)較長(zhǎng)，房地產(chǎn)特別土地是國(guó)家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)對(duì)象，故房地產(chǎn)投資受政策風(fēng)險(xiǎn)的影響比較大，城市規(guī)劃的變化不但影響投資房地產(chǎn)的用途，對(duì)其利用強(qiáng)度也形成限制，不去理解城市規(guī)劃的變化方向而盲目投資，對(duì)投資者的打擊將是巨大的。我國(guó)最近出臺(tái)的《國(guó)六條》以及各種住房公積金、抵押貸款、住房分配制度改革等有關(guān)文件、規(guī)定，既為房地產(chǎn)投資者提供了機(jī)遇，又對(duì)其形成了一定的限制，有效地利用各種政策的優(yōu)惠條件是保證投資成功的前提條件。2.2金融風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)投資量大的特點(diǎn)使得一般的投資者都要借助于各種融資工具。據(jù)有關(guān)資料分析表明，大部分房地產(chǎn)投資中，貸款一般都占總投資的50%以上，有時(shí)甚至占80%或90%以上。自有資本和借入資本組合比率是高些好還是低些好是不一定的，主要取決于企業(yè)的融資能力和金融市場(chǎng)的環(huán)境變化。（1）融資能力不足

在該項(xiàng)目運(yùn)作中，需投入的資金量非常大，如此大的資金投入量，單靠開(kāi)發(fā)公司自有資金來(lái)保障項(xiàng)目建設(shè)可能性非常小。因而，自有資本都是項(xiàng)目投資中的少部分，大部分是通過(guò)項(xiàng)目再融資來(lái)推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目運(yùn)作的負(fù)債比例比較高也是不爭(zhēng)事實(shí)。為保障項(xiàng)目的順利運(yùn)作，開(kāi)發(fā)公司的再融資能力就成為項(xiàng)目是否能如期建成的關(guān)鍵，如果公司對(duì)自己的再融資能力估計(jì)不足，而盲目開(kāi)工，必然會(huì)產(chǎn)生資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。（2）貨幣利率變化的風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)市場(chǎng)的利率變化風(fēng)險(xiǎn)是指利率的變化對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響和可能給投資者帶來(lái)的損失。

國(guó)家和地區(qū)的貨幣利率波動(dòng)是經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的，特別是在全國(guó)或全世界性的金融危機(jī)期間，其貨幣利率波動(dòng)幅度非常大，貨幣利率波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本影響較大，直接關(guān)系到項(xiàng)目盈利水平的高低。當(dāng)利率上升時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)者的資金成本會(huì)增加，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望隨之降低。因此，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)將形成一方面生產(chǎn)成本增加；另一方面市場(chǎng)需求降低。這無(wú)疑會(huì)給投資者經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。2.3項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)

在該項(xiàng)目運(yùn)作中，開(kāi)發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體控制能力是決定投資成敗的關(guān)鍵，由于項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)存在著自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人為等因素的不確定性，必然隱含著一些投資風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目控制中，主要存在以下幾種風(fēng)險(xiǎn)。

（1）成本控制風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與其他項(xiàng)目建設(shè)一樣，受原材料價(jià)格變化、勞動(dòng)力成本增加、工期遲延、通貨膨脹、匯率波動(dòng)、利率變化以及環(huán)境和技術(shù)等方面的影響而增加投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也有其自身的特殊性。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同于建設(shè)工程總承包。建設(shè)工程總承包只負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工，即根據(jù)建設(shè)工程總承包合同約定的合同總價(jià)或計(jì)價(jià)辦法、建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，按照建設(shè)方提供的設(shè)計(jì)資料完成施工任務(wù)，其成本控制僅是施工過(guò)程中的成本，不包括項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等成本構(gòu)成，成本的可控性較高。而在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，從項(xiàng)目的征地、可行性研究開(kāi)始，到項(xiàng)目的規(guī)劃、施工圖設(shè)計(jì)、施工、銷售，到最后項(xiàng)目的竣工交付使用，開(kāi)發(fā)商幾乎承擔(dān)了項(xiàng)目建設(shè)中的所有成本風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是哪一環(huán)節(jié)成本控制出現(xiàn)偏差，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目成本控制的不確定。

（2）建設(shè)工期、質(zhì)量、安全控制的風(fēng)險(xiǎn)

工程能否在規(guī)定的工期內(nèi)按照合同約定的質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)完工，將直接關(guān)系到房地產(chǎn)公司的投資盈利。作為一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，控制項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量也是成本控制的重要環(huán)節(jié)。如工期不能按照合同要求，或者是工程的安全、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，一方面資金占用時(shí)間延長(zhǎng)，資金成本增大；另一方面，會(huì)造成房屋銷售合同交房時(shí)間的違約而引發(fā)賠償；更重要是會(huì)造成社會(huì)上的不良反應(yīng)，使企業(yè)的信譽(yù)受到損害。2.4項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是由于房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)上的失誤(或其可能性),造成實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期望值的可能性;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起源于投資內(nèi)部問(wèn)題和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況,如市場(chǎng)分析能力、管理水平、管理效率低,使用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用超過(guò)預(yù)計(jì)值,房屋空置率高,租金回籠等問(wèn)題,都將使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入小于預(yù)期值。經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能不理想,對(duì)房地產(chǎn)的需求偏低,會(huì)產(chǎn)生比預(yù)期高的空置率。（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于房地產(chǎn)使擦黑能夠的變動(dòng)而引起的投資損失。房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性，房地產(chǎn)時(shí)常一般只受區(qū)域性因素的影響。土地市場(chǎng)一般可分為一級(jí)出讓市場(chǎng)和二級(jí)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)，壟斷性較強(qiáng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)供求的變化在很大程度上牽制著房地產(chǎn)投資收益的實(shí)現(xiàn)及其大小。例如房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格水平的波動(dòng)、房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的局限等等都是引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的原因。（2）購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)

購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)主要是指市場(chǎng)中因消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力變化而導(dǎo)致房地產(chǎn)商品不能按市場(chǎng)消化，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)是一種需求風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，需求是一個(gè)非常不定的因素。由于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力是不斷發(fā)生變化的，受工作環(huán)境、生活環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等影響，如果整體市場(chǎng)上需求下降，將會(huì)給房地產(chǎn)投資商經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。

（3）資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就是將非貨幣的資產(chǎn)或有價(jià)證券兌換成貨幣。不同性質(zhì)的資產(chǎn)或證券其變成貨幣的難易程度是不同的，一般來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)蓄存款、支票等的變現(xiàn)性能最好，股票外匯、期貨和債券投資等的變現(xiàn)性能次之，房地產(chǎn)投資的變現(xiàn)性能較差。房地產(chǎn)資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在交易過(guò)程中可能因變現(xiàn)的進(jìn)間和方式變化而導(dǎo)致房地產(chǎn)商品不能變成貨幣或延遲變成貨幣，從而給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。（4）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)投資在房地產(chǎn)置業(yè)投資和由于經(jīng)營(yíng)費(fèi)用超過(guò)經(jīng)營(yíng)收入而引起的投資損失。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是一種綜合性風(fēng)險(xiǎn)，是多種因素綜合作用的結(jié)果，這些因素作用具有不確定性。但投資者仍可通過(guò)各種手段對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，例如投資者可以通過(guò)抵押貸款的方式，利用固定利率將投資部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給銀行。投資者也可以通過(guò)委托物業(yè)管理的方式，將投資的部分商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給物業(yè)管理公司。2.5其他不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

由于自然因素的不確定性、不可抗性(如地震、洪水、風(fēng)暴、火災(zāi)等)以及土地的自然地理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施

3．1對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，作出科學(xué)的預(yù)測(cè)

仔細(xì)分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期并預(yù)測(cè)其變動(dòng)，選擇最佳開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)；分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所涉及的地理環(huán)境條件并預(yù)測(cè)其變化，以及早投資開(kāi)發(fā)具有價(jià)值增長(zhǎng)潛力的地塊；充分了解國(guó)家政策并預(yù)測(cè)國(guó)家未來(lái)對(duì)房地產(chǎn)政策有何變化，是限制還是鼓勵(lì)，特別對(duì)近期出臺(tái)的《國(guó)六條》以及建房部建住房[2006]165號(hào)文件的精神我們都進(jìn)行了專業(yè)的分析；同時(shí)，要分析社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求類型和需求量并預(yù)測(cè)其變化，以確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)規(guī)模；要利用一切可能得到的信息資料，充分考慮到其他開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用與收益。對(duì)現(xiàn)有的安慶市新城東苑項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究分析，并選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，抓住機(jī)遇，這樣既可以創(chuàng)造效益，又可以大大減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)投資費(fèi)用。3.2 采用多樣化（或組合化）投資

看準(zhǔn)房地產(chǎn)市場(chǎng)，把資金有選擇地投放到不同時(shí)期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目上，投資建造不同收入層次居民所需的不同類型住宅、寫(xiě)字樓、商店和娛樂(lè)場(chǎng)等，以減少未來(lái)收益的不確定性。因?yàn)楦鞣N不同類型房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大小不一，收益高低相應(yīng)不同。一般而言，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收益率相對(duì)較高的風(fēng)險(xiǎn)大，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收益率相對(duì)較低的風(fēng)險(xiǎn)小。如果資金分別投入到不同的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，整體開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低，其實(shí)質(zhì)就是用個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高收益去彌補(bǔ)個(gè)別低收益的房地產(chǎn)損失，最終獲取一個(gè)較為平均的收益。房地產(chǎn)多樣化投資的關(guān)鍵是如何合理地確定投入不同類型的房地產(chǎn)的資金比例，使得即可降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)又可獲取較高的收益率。所以我們?cè)诎矐c市新城東苑設(shè)規(guī)劃過(guò)程中，結(jié)合本地的實(shí)際情況，既設(shè)計(jì)有多層住宅，也有小高層、高層住宅，還有連排別墅、商業(yè)辦公用房等。3.3 以財(cái)務(wù)方式控制風(fēng)險(xiǎn)

（1）通過(guò)正當(dāng)、合法的非保險(xiǎn)手段（如合同條款的擬定）將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位。將施工中危險(xiǎn)性較高的工作轉(zhuǎn)包給其他的專業(yè)性施工單位，從而減少自己的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目股份化和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分散到全體股東身上。

（2）通過(guò)向保險(xiǎn)公司投保，以繳納保險(xiǎn)費(fèi)為代價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。保險(xiǎn)作為一種及時(shí)、有效、合理的分?jǐn)倱p失和實(shí)施經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞剑恢笔翘幹蔑L(fēng)險(xiǎn)的主要手段。

（3）增加融資渠道，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行的合作以取得良好的貸款信譽(yù)度，加大房屋預(yù)售力度，所得預(yù)售款項(xiàng)重新投入項(xiàng)目的工程建設(shè)。同時(shí)通過(guò)“宏圖”計(jì)劃 也為項(xiàng)目的融資提供了更多的資金來(lái)源。3.4科學(xué)規(guī)劃、合理定位，提高品味，促進(jìn)銷售

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量定位、建設(shè)環(huán)境的品質(zhì)定位，都是根據(jù)充分的市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告做出的，可以作為指導(dǎo)項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案等前期工作的依據(jù)。我們根據(jù)安慶市的實(shí)際情況，高起點(diǎn)、高起點(diǎn)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)定位，做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)將該項(xiàng)目做成一流品味、一流環(huán)境的綜合居住社區(qū)，并以此來(lái)帶動(dòng)銷售，真正做到一流的品牌，成為本地區(qū)的開(kāi)發(fā)企業(yè)的領(lǐng)頭軍。3.5通過(guò)簽約盡量固定那些對(duì)利潤(rùn)敏感的變量

例如，利息支出增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)簽定固定利率貸款合同來(lái)減?。唤ㄔ熨M(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)與建筑企業(yè)簽定固定預(yù)算合同來(lái)減?。还こ滩荒馨雌谕旯さ娘L(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)承包合同中延期罰款的條款來(lái)降低。

3.6 加強(qiáng)管理，縮短工期

盡早完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以降低在開(kāi)發(fā)期內(nèi)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的變化而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制成本，保證安全、質(zhì)量。

此外，還應(yīng)根據(jù)開(kāi)發(fā)的需要有針對(duì)性地對(duì)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債能力與獲取資本的能力，合理確定開(kāi)發(fā)方式。

4、結(jié)論

總之，房地產(chǎn)投資是一種特殊的投資方式，投資周期長(zhǎng)、投資量大、收益大，同時(shí)投資的物體具有不可移動(dòng)性、投資易受政策的影響等特點(diǎn)也造成風(fēng)險(xiǎn)大。但只要我們針對(duì)不同類型、不同概率和不同規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施和方法，就能避免房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)或使房地產(chǎn)投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)減到最低程度。通過(guò)以上種種風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)，對(duì)于安慶市新城東苑的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目我們相信有能力規(guī)避主要風(fēng)險(xiǎn)，并將次要風(fēng)險(xiǎn)減到最低程度，力爭(zhēng)將該項(xiàng)目建成安慶一流的居住社區(qū)。

第四篇：投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告文本[推薦]

《項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告》是分析確定風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，在國(guó)際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法?！俄?xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審報(bào)告》正是吸收了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)，采取相應(yīng)的措施去減少、化解、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

“高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收益”是投資行業(yè)尤其是風(fēng)投領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則，最關(guān)鍵的是如何識(shí)別和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可以接受的范圍內(nèi)。而可以接受的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)就是：是否是與預(yù)期收益相匹配，必要承受的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也只有精確的、可靠的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，才能針對(duì)未來(lái)將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出防范的措施和解決的辦法，避免可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)是指在投資活動(dòng)中投資者不希望的結(jié)果出現(xiàn)的潛在可能性，或者說(shuō)投資失敗的可能性。由于投資的對(duì)象大多是具有較高增長(zhǎng)潛力的項(xiàng)目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售要經(jīng)歷許多階段，而投資風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)過(guò)程中，并來(lái)自于多個(gè)方面，所以風(fēng)險(xiǎn)投資的失敗率極高。因此，對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)投資能否成功的關(guān)鍵。

投資的風(fēng)險(xiǎn)主要包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。由于風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程是一種投資期限長(zhǎng)、投資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過(guò)程，投資主體很難獲取關(guān)于整個(gè)投資過(guò)程的比較完整、準(zhǔn)確的信息，即信息是不完全的。投資主體雖然對(duì)未來(lái)情況（如對(duì)某些定性評(píng)價(jià)指標(biāo)）有所了解，但對(duì)如概率、可能的風(fēng)險(xiǎn)損失、投資收益變動(dòng)等定量指標(biāo)很難做出估計(jì)。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，如何準(zhǔn)確識(shí)別所有風(fēng)險(xiǎn)，如何衡量各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響程度，如何將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)系統(tǒng)的整合起來(lái)得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)整體評(píng)價(jià)？這只能借助專家的意見(jiàn)和知識(shí)，并用定量指標(biāo)和科學(xué)的計(jì)算模型進(jìn)行評(píng)價(jià)。《項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告》正是這種方法體系的集中體現(xiàn)，并且已經(jīng)為國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司廣為接受和推崇。

《項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告》在全面系統(tǒng)分析目標(biāo)企業(yè)和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，按照國(guó)際通行的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，站在第三方角度客觀公正地對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容，例如企業(yè)詳細(xì)介紹、項(xiàng)目詳細(xì)介紹、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，以第三方角度，客觀公正地對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

附：項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定（評(píng)審）報(bào)告的格式和內(nèi)容 緒言

1項(xiàng)目單位概況

2項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審及建議

此部分包括項(xiàng)目單位公司及項(xiàng)目的合法性評(píng)審、項(xiàng)目基本建設(shè)程序合法性評(píng)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批的評(píng)審、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法性的評(píng)審、項(xiàng)目方財(cái)務(wù)狀況的評(píng)審、項(xiàng)目方信用等級(jí)及其他評(píng)審。3項(xiàng)目概況 此部分包括項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)可行性和意義、項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)等。4項(xiàng)目投資環(huán)境分析

此部分包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析和內(nèi)部分析。5項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

此部分包括項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)特征分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析及市場(chǎng)需求分析。6財(cái)務(wù)分析

此部分包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析。

7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析

此部分包括項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素的提示。8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)提示如何進(jìn)行規(guī)避。9結(jié)論 10附件及附表

第五篇：軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范文

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范文

本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。

由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。

主要風(fēng)險(xiǎn)綜述

任何軟件的開(kāi)發(fā)，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。

軟件管理將影響到軟件的下列因素：

軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書(shū)寫(xiě)，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成;同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過(guò)粗，造成軟件缺陷。

軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿足性能要求：軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu)造過(guò)程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣：最成熟的技術(shù)，往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù)，往往人員對(duì)其熟悉程度不夠，對(duì)其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素，并做出合理的權(quán)衡決策。

軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ)，也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。

軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：

軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。

軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無(wú)需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。

軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。

項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)

軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：

軟件產(chǎn)品不可見(jiàn)：開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。

軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。

大型軟件項(xiàng)目往往是“一次性”的。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不多?；乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來(lái)實(shí)施。

一般參與軟件開(kāi)發(fā)的人員(包括管理者和技術(shù)人員)和其責(zé)任進(jìn)行分析如下：

參與者

項(xiàng)目經(jīng)理1人

主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人

主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。

領(lǐng)域?qū)＜?或2人

主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。

質(zhì)量監(jiān)督組1或2人

主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí);控制必要文檔的生產(chǎn)，通過(guò)文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱;對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。

系統(tǒng)分析員1或2人

主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書(shū)寫(xiě)軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。

程序員2或3人

主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。

測(cè)試員2或3人

主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試，整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫(xiě)測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。

技術(shù)支持2或3人

主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，書(shū)寫(xiě)操作手冊(cè)和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

文檔組1或2人

主要職責(zé)：對(duì)各部門(mén)產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。

軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

本系統(tǒng)擬訂采用的兩個(gè)重大的軟件技術(shù)是面向?qū)ο蟮臉?gòu)件和基于微軟的COM組件技術(shù)。組件和構(gòu)件技術(shù)都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴(kuò)展性而采用的技術(shù)手段。從技術(shù)成熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn)，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用“范例”方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。

軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)

軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書(shū)面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。

設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求?？梢?jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo);另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。

設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂“通用性”是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正。

實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)

軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。

維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)

軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境(包括硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等)時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。

從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展，科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確保可維護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。

在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)。

向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解，表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。