第一篇：XX項(xiàng)目年中小結(jié)

XX項(xiàng)目年中小結(jié)

步入2011年，對(duì)于XX項(xiàng)目來說整個(gè)項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)有了教大的轉(zhuǎn)變，XX的合同內(nèi)容至2010年底已基本完成，回顧2011年的上半年，從各科室條線工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、施工生產(chǎn)

1、檢查修補(bǔ)各單體號(hào)房質(zhì)量缺陷部位，配合完成工程竣工驗(yàn)

收工作；

2、與物業(yè)聯(lián)系，完成交房工作，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行中；

二、預(yù)算經(jīng)營

1、上半年已基本完成與各分包之間的結(jié)算工作；

2、整理梳理與業(yè)主結(jié)算的材料和資料，準(zhǔn)備工程結(jié)算；

3、配合公司作好對(duì)項(xiàng)目部的審計(jì)工作；

4、準(zhǔn)備和組織公建配套項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容的招投標(biāo)工作；

三、技術(shù)質(zhì)量

1、四月完成了整個(gè)小區(qū)31個(gè)單體的工程竣工驗(yàn)收工作；

2、第一季度整理工程資料，完成城建檔案館組卷歸檔工作；

3、五月底前配合業(yè)主完成小區(qū)各單體的竣工備案手續(xù)；

4、編制審核公建配套項(xiàng)目的施組及各專項(xiàng)施工方案，確保工

程順利開工；

四、安全文明

1、全面學(xué)習(xí)并宣傳市府“二十二條”文件精神，貫徹落實(shí)“二

十二條”要求與項(xiàng)目部實(shí)際工作中；

2、組織并參與了有街道、城管、環(huán)衛(wèi)、交警、公安、建管辦

等12家相關(guān)部門進(jìn)行的關(guān)于公建配套項(xiàng)目開工的聯(lián)誼溝

通會(huì)議，為工程能順利開工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

3、按照“二十二”條文件精神，并依據(jù)集團(tuán)公司要求對(duì)公建

配套工程現(xiàn)場實(shí)施新的文明施工布局，如消防器材的布置

（現(xiàn)場安裝消防栓、民工宿舍集中安裝電子限流器等）；

4、落實(shí)“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競賽活動(dòng)，建立班子，制定整個(gè)

活動(dòng)的方案及具體活動(dòng)時(shí)間段；

5、重點(diǎn)檢查防臺(tái)防汛物資到位情況，安排專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管

力度；

6、重點(diǎn)落實(shí)防暑降溫工作，發(fā)放鹽氣水、高溫費(fèi)等，盡可能

多關(guān)心民工高溫天作業(yè)狀況，確保安全生產(chǎn)；

目前公建配套工程已正式開工挖土，下半年整個(gè)項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)將偏重于公建配套的日常管理工作，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、預(yù)算成本等等各項(xiàng)上抓，確保工程能安全有序開展，始終處于項(xiàng)目部受控范圍之內(nèi)，確保工程能保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)抓緊與業(yè)主就一、二標(biāo)的結(jié)算工作。

XXXX項(xiàng)目部

2011年8月11日

第二篇：年中小結(jié)

2011年年中小結(jié)

2011年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排布置和指導(dǎo)帶領(lǐng)下，工作有序展開，在銀行發(fā)展的同時(shí)，我自身也有所收獲。

上半年的工作主要分為幾個(gè)部分組成：營銷存款，貸前調(diào)查，貸后檢查。

一、營銷存款。

在上半年中，對(duì)存款客戶的營銷一直作為工作的重點(diǎn)。在春節(jié)的時(shí)候，對(duì)去年給與我?guī)椭母鱾€(gè)存款客戶送去了新年的禮物，禮物雖然不大，但也讓客戶感受到了我一片心意，在送禮物的過程中，也是一個(gè)跟客戶交流的機(jī)會(huì)；在平時(shí)的日子里，也會(huì)經(jīng)常電話或者短消息問候客戶，表示關(guān)心以及了解他們的近況，或多或少也能得到一些信息。

在營銷的時(shí)候也會(huì)碰到一些挫折，比如在年頭的時(shí)候營銷余天成醫(yī)藥公司，經(jīng)過多次拜訪，他們領(lǐng)導(dǎo)也同意了在我行開戶存款，但落實(shí)到下面的時(shí)候就有了問題，財(cái)務(wù)經(jīng)理有各種原因遲遲不來開戶，在我拜訪了幾次財(cái)務(wù)經(jīng)理以后終于得到解決，開了戶存了款；公交公司在我行驗(yàn)資以后，賬戶上一直沒有存款，了解到他們公司增資以后的錢都還了財(cái)政，因此資金還是不寬裕，不過最后還是在我多次拜訪后存了一些款。以上2家共營銷到存款500萬元，正在這時(shí)，上海飛繁電子有限公司突然跟我說資金有急用，劃走了500萬元，這讓我倍受挫折，之前辛苦營銷的500萬元，等于白干，信心受到很大打擊，但這也讓我意識(shí)到開發(fā)新客戶的重要性，如果我沒有去營銷新的500萬元，那我的存款就更低了，于是我又恢復(fù)了信心，在以后的工作中要更加重視對(duì)新客戶的開發(fā)。在營銷的過程中營銷一直在進(jìn)行著，雖然其中一些可能不會(huì)馬上轉(zhuǎn)化為存款，但我相信只要持之以恒，一定會(huì)有收獲的。

二、貸前調(diào)查。

去年一直在做鋼貿(mào)類貸前調(diào)查，今年開始接手一些生產(chǎn)型企業(yè)的貸前調(diào)查，感覺差別很大，需要關(guān)注的重點(diǎn)也不同了。原來鋼貿(mào)類的企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品比較單一，各個(gè)企業(yè)差別不是很大，主要關(guān)注公司實(shí)際控制人的為人、能力、信用情況等要素，因?yàn)樗麄儗?duì)企業(yè)的發(fā)展影響很大；而每個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)都不一樣，沒做一筆生產(chǎn)型企業(yè)的貸前調(diào)查就能接觸不同的東西，學(xué)到不一樣的知識(shí)。在上半年中做了以下企業(yè)、個(gè)人的貸前調(diào)查：上海安居利智能科技發(fā)展有限公司、上海南國石材有限公司、上海酬勤家俱有限公司、黃順弟、張小平、黃容干、林斌、曾信賀、許在雙、王凱、龔世建、徐明華、朱孟君、傅歡君、葉建康、沈云卓等；

從中學(xué)到，看一個(gè)企業(yè)能不能做貸款，首先要看公司的經(jīng)營情況、現(xiàn)金流情況；其次看貸款的用途是什么；最后才是看擔(dān)保方式。個(gè)人經(jīng)營性貸款中除了看公司情況，也要重點(diǎn)關(guān)注借款人的情況，借款人的信用狀況、能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控也至關(guān)重要。

三、貸后檢查。

由于負(fù)責(zé)的企業(yè)類型發(fā)生了變化，從鋼貿(mào)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)型企業(yè)，貸后檢查業(yè)相應(yīng)發(fā)生了變化。第一季度名下貸款企業(yè)中一般生產(chǎn)型企業(yè)7戶、個(gè)人經(jīng)營性貸款14戶；第二季度名下貸款企業(yè)中一般生產(chǎn)型企業(yè)9戶、個(gè)人經(jīng)營性貸款16戶，貸后檢查比之貸前調(diào)查是相同的重要，在這瞬息萬變的世界，企業(yè)也時(shí)時(shí)刻刻有著變化，為了防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，認(rèn)真地貸后檢查可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)對(duì)貸后檢查忽視過，現(xiàn)在明白了貸后檢查的意義，開始重視起來，特別是在第二季度貸后檢查的時(shí)候，跟同時(shí)走訪了每一戶貸款企業(yè)，查看了生產(chǎn)車間及流程，收集了報(bào)表詢問了各個(gè)重要的科目，盡可能的做到了解實(shí)際經(jīng)營情況。

隨著對(duì)貸后檢查的重視，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的更加熟練，在以后的貸后檢查時(shí)要檢查的更加仔細(xì)，更加深入。

除了以上的工作部分，上半年還參加了行里組織的旅游，旅游中既放松了身心，同時(shí)也加深了同事之間的友情，這為在以后的工作中能夠更好的配合，做事更有效率將會(huì)起到很大作用。

在上半年的工作中，學(xué)到很多東西，也有很多不足，在下半年要再接再厲，克服不足，取得進(jìn)步。

第三篇：特殊教育2017年中小結(jié)

年中小結(jié)

很快地2017已過半，已在啟音家族里踏入第三個(gè)年頭，見證了啟音這個(gè)Family一天天壯大起來，也在這個(gè)啟音家庭里一天天成長起來。

先就自己這半年的工作感受，自己這邊前后20個(gè)孩子基本是已經(jīng)陪伴半年甚至一年兩年的孩子，和他們一起渡過了最艱難的時(shí)間，比如黃浩哲，邵一諾，戴全全……現(xiàn)在已經(jīng)迎來他們即將上幼兒園的時(shí)刻，在新的一波壓力和問題來襲之時(shí)，也有很多感慨和感動(dòng)，那個(gè)哭哭啼啼不配合的小小孩已然是自己搬著小椅子叫喊著吳老師要上課，要給吳老師講故事的小朋友，也有志和，鑫鑫等等從嚎啕大哭，到安靜欣喜靜坐學(xué)本領(lǐng)…….家長們真的不容易，孩子們不容易，特教老師們也真的不容易，我很開心我們一直沒有放棄。每一個(gè)家庭給予我們的信任，都是不可辜負(fù)的。

在上半年里也有自己新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除了特教心態(tài)的保持這一塊自身的專業(yè)提升也是不能停的，在啟音這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我很慶幸能不斷汲取，從蛋卷老師身上看到了很多用心，專業(yè)，在沈老師，吳老師那里看到了曾經(jīng)剛?cè)胩亟桃痪€的自己，未知未來卻勇于付出，對(duì)于細(xì)節(jié)在波波老師那里看到了永恒陽光老師的一面......現(xiàn)在多了教學(xué)主管這一職務(wù)，是一份責(zé)任和信任吧。需要自己有一個(gè)全新的思路和計(jì)劃，做好自己專業(yè)提升，更需要組織大家們一起努力，開展多形式有效的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)活動(dòng)。下半年始，需要更多的進(jìn)班時(shí)間，及時(shí)了解問題，反饋解決問題以及老師間學(xué)習(xí)交流。在協(xié)助中心主任，管理孩子們的教學(xué)評(píng)估，目標(biāo)內(nèi)容以及訓(xùn)練記錄上也需要條目清晰，認(rèn)真仔細(xì)地取督促起來。

在最近的工作進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)比較突出的三個(gè)問題1.對(duì)于新小朋友入中心訓(xùn)練狀況，值得表揚(yáng)是每個(gè)老師都認(rèn)真耐心做好家庭指導(dǎo)和反饋，比較不當(dāng)?shù)氖呛⒆拥膶W(xué)習(xí)目標(biāo)和課程進(jìn)行的問題，對(duì)于新孩子我們應(yīng)該講求的是快速走進(jìn)孩子，而不是一味追求目標(biāo)內(nèi)容的進(jìn)行，新孩子上課意識(shí)都沒有建立，甚至說是大哭大鬧的訓(xùn)練狀態(tài)，不適合直接進(jìn)入訓(xùn)練主題，而是盡可能做多一些低難度，快速簡單的活動(dòng)內(nèi)容，其實(shí)就是在和孩子玩，玩得好，就是學(xué)。2.課堂秩序的問題，主要是做好家長和其他老師的工作，在老師上課時(shí)，不是緊急事件，盡量避免進(jìn)出老師在訓(xùn)的教師，尤其是感統(tǒng)室。這不僅僅需要各老師間的配合和提醒，在訓(xùn)老師的責(zé)任不可避免。3.訓(xùn)練中遇到的問題盡可能當(dāng)天解決，不要拖拉到一周甚至更久以后，提高自己的工作效率，盡可能及時(shí)地解決手上孩子訓(xùn)練過程中遇到的問題，并及時(shí)做好訓(xùn)練記錄和調(diào)整訓(xùn)練目標(biāo)內(nèi)容。

總之，本著特教老師的責(zé)任，耐心，細(xì)心，專業(yè)，堅(jiān)持！

吳名芬 2017-07-12

第四篇：2014年中工作小結(jié)格式

2014年中工作小結(jié)格式

標(biāo)題：部2014年工作小結(jié)（姓名）

開頭： 說明自己的部門、職務(wù)、工作職責(zé)、主要任務(wù)

主體：

1、工作回顧列出最重要的3-5件事，其余自選

2、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定成績，分析不足、找到方向

結(jié)尾：提出自己部門的下半年計(jì)劃、工作目標(biāo)、努力的方向、改進(jìn)的任務(wù)與措施 要求： 寫出信心、寫出成績、寫出不足、寫出方向

根據(jù)崗位不同，字?jǐn)?shù)在1500-3000字，A4紙2—3頁。

第五篇：社區(qū)工作者2012年中小結(jié)

2012年個(gè)人工作年中小結(jié)

2012年上半年，我在應(yīng)家橋社區(qū)任綜治維穩(wěn)員工作，主要工作內(nèi)容為社區(qū)治安綜合治理、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、反邪教、信訪和朝暉八區(qū)準(zhǔn)物業(yè)的協(xié)調(diào)工作。這幾項(xiàng)工作在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各條線社工同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作之下，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)的中心思想，堅(jiān)持“加強(qiáng)管理、維護(hù)穩(wěn)定、共創(chuàng)和諧”的宗旨，做了許多努力，也取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

在綜合治理的工作中，主要是做好社區(qū)平安建設(shè)工作的落實(shí)，一是加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系，完善社區(qū)綜治“齊抓共管、穩(wěn)定長效”的工作機(jī)制,目前我應(yīng)家橋社區(qū)共有大小各類轄區(qū)單位140余家;二是做好小區(qū)內(nèi)治安防范工作，特別是節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段的平安巡防工作，多年來，社區(qū)在深化機(jī)制與完善組織的過程中，成立了消防安全信息員、綜治平安聯(lián)絡(luò)員、平安巡防志愿者等多支群防群治隊(duì)伍；三是做好公共安全的保障工作，2009年區(qū)委區(qū)政府實(shí)施治安防范“五個(gè)一”工程和2010年朝暉八區(qū)被市政府列入庭院改善對(duì)象以及在區(qū)建設(shè)局指導(dǎo)幫助下開展的社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)實(shí)施過程中，我社區(qū)現(xiàn)有的203個(gè)樓道中有192個(gè)樓道安裝了電控防盜門。社區(qū)人民調(diào)解工作，以矛盾糾紛排查調(diào)處工作為重點(diǎn)，扎實(shí)開展排查調(diào)處矛盾糾紛，排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題的“兩個(gè)排查”。

2012年1到5月份平安建設(shè)工作中，與轄區(qū)內(nèi)47家重點(diǎn)、商貿(mào)、服務(wù)單位簽訂綜治安全生產(chǎn)責(zé)任書；對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家特種設(shè)備單位進(jìn)行例行檢查，并簽訂特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月定期對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行消防和安全生產(chǎn)檢查，以長治久安為立足點(diǎn)，以監(jiān)督促提高，提升轄區(qū)單位主動(dòng)治理的思想意識(shí)。同時(shí)，以社區(qū)現(xiàn)有多支群防群治隊(duì)伍為基礎(chǔ)落實(shí)平安巡防制度，還編發(fā)了5期黑板報(bào)，2次科普長廊圖板展出以及多媒體、紙質(zhì)宣傳資料的發(fā)放與集中學(xué)習(xí)，對(duì)禁毒，反邪教，安全防火等內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育。公共安全保障工作截至5月17日，朝暉五區(qū)區(qū)域內(nèi)接到電控門報(bào)修記錄85人次，修復(fù)70次，修復(fù)率為83%；朝暉八區(qū)區(qū)域內(nèi)接到電控門報(bào)修記錄80人次，修復(fù)69次，修復(fù)率為86%，在下半的工作中，將加強(qiáng)與施工單位協(xié)調(diào)溝通，提高故障修復(fù)率。

在深化“兩個(gè)排查”工作中，通過樓宇支部與退管組長、樓道小組長、社區(qū)和事佬等熱心居民代表，并由社區(qū)律師進(jìn)行針對(duì)性的幫助與指導(dǎo)，主動(dòng)了解居民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握存在的矛盾隱患，通過充分發(fā)揮群眾隊(duì)伍在社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中的作用，健全完善人民調(diào)解工作的群眾組織。目前，在上半年1至5月份的人民調(diào)解工作中，共口頭調(diào)解轄區(qū)內(nèi)居民糾紛13起，調(diào)解成功10起；書面調(diào)解3起，成功3起。

在矯正人員日常管理工作中，具體重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)溝通和排憂解難等工作。在社區(qū)反邪教工作中，響應(yīng)市區(qū)反邪辦公室信訪工作精神，開展了簽訂“家庭拒絕邪教”承諾卡的活動(dòng)，并在日常的法制宣傳工作中倡導(dǎo)科學(xué)理念，幫助居民掌握識(shí)別、防范和抵御邪教的方法，確保社區(qū)平安穩(wěn)定。同時(shí)，我也把協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好社區(qū)信訪工作放在日常專業(yè)線的走訪排查之中，對(duì)動(dòng)態(tài)不安定因素進(jìn)行排查摸底，積極化解。除了協(xié)助處理回復(fù)信訪案卷，同時(shí)也積極做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)問題發(fā)生時(shí)應(yīng)急處臵與穩(wěn)控工作。

今年，也是我社區(qū)在朝暉八區(qū)庭院整治結(jié)束之后實(shí)行準(zhǔn)物業(yè)管理的第一年。主要的任務(wù)是積極處理協(xié)調(diào)居民反映的意見、建議和提升整體服務(wù)質(zhì)量，從一些比較集中的熱點(diǎn)問題著手，確保解決和減少“庭改后遺癥”。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，由于庭院改善工程還在工程質(zhì)保期內(nèi)，主要是聯(lián)系施工單位處理。同時(shí)，與本小區(qū)的轄區(qū)單位（杭州友旺裝飾工程有限公司）合作，以社區(qū)統(tǒng)一派工形式，“兩免一減”的微利的收費(fèi)方式，做好準(zhǔn)物業(yè)日常的維修和服務(wù)。從1月份到現(xiàn)在，維修信報(bào)箱、雨棚等公共部位20余件，居民家中的應(yīng)急維修、疏通等服務(wù)10余件，保障準(zhǔn)物業(yè)的順利實(shí)施。并因準(zhǔn)物業(yè)的開展，對(duì)小區(qū)管理提出了更高的要求，對(duì)此也調(diào)整了部分小區(qū)保安的工作崗位，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，整肅保安隊(duì)伍。

存在的問題與對(duì)策

朝暉八區(qū)目前實(shí)施社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)，但是自身原本屬于開放式的老小區(qū)，在小區(qū)早期規(guī)劃中沒有考慮到目前需要如此多的車位，導(dǎo)致小區(qū)車位嚴(yán)重供不應(yīng)求。

為了緩解停車壓力，通過對(duì)小區(qū)停車管理的觀察、與小區(qū)秩序維護(hù)人員的溝通，以及聽取了部分居民的要求與建議后，我總結(jié)了幾種改善小區(qū)停車管理的嘗試，列舉如下：

1.對(duì)車位問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有車輛進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，劃出車位，小區(qū)居民停車向準(zhǔn)物業(yè)管理處交納管理費(fèi)，發(fā)放停車證（以顏色及文字區(qū)分時(shí)間段，并明顯標(biāo)識(shí)車牌號(hào)，防止一牌多用，標(biāo)明車主電話，方便聯(lián)系），由小區(qū)門衛(wèi)管理車輛進(jìn)出，無證外來車輛不得隨意進(jìn)入。

可行性：因?yàn)橹苓叚h(huán)境相對(duì)封閉，而且本小區(qū)規(guī)模較小，具備這種條件。但因小區(qū)規(guī)模小、內(nèi)部道路道路狹窄并且還須保證消防通道的暢通，規(guī)劃時(shí)劃固定車位有一些難度，也可劃為臨時(shí)車位，以臨時(shí)停車標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，實(shí)行先到先停的管理制度。

2.在交管部門的指導(dǎo)下實(shí)行交通微循環(huán)，實(shí)行西門進(jìn)東門出的單行線制度，樹立顯眼的單行線標(biāo)志，路邊劃出停車線，明確單行線和停車區(qū)的劃分。由保安中安排的巡邏人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)及按秩序停放。

可行性：由于目前小區(qū)保安為公益性崗位人員，且此方案門崗值班的同時(shí)必須兼顧停車管理，人數(shù)不足；在現(xiàn)有人數(shù)的前提下，可利用門崗和小區(qū)門禁電控欄桿，可變?yōu)橥ㄟ^門崗時(shí)，憑停車證入小區(qū)，同時(shí)發(fā)給停車票據(jù)，注明時(shí)間、車號(hào)、經(jīng)手人員，存根留底。出小區(qū)時(shí)，交還停車票據(jù)，以票據(jù)信息繳納相應(yīng)停車費(fèi)用，準(zhǔn)物業(yè)管理處統(tǒng)一核對(duì)停車費(fèi)收入與票據(jù)、存根。

3.由于以上方法只是提升管理秩序，并不能增加有效停車位，所以還需向外分流才能緩解小區(qū)內(nèi)停車壓力。我向小區(qū)周邊的道路停車管理人員了解到，現(xiàn)在居民區(qū)車輛可以在本居住區(qū)周邊占道停放，只需按包月或包年形式辦理居住區(qū)周邊臨時(shí)占道停車證。小區(qū)居民可以憑戶口本、房產(chǎn)證或公房租賃協(xié)議、行駛證去朝暉街道城管辦登記辦理路側(cè)包月或包年停車證，停放于小區(qū)周邊臨時(shí)占道停車場。按照一戶一個(gè)占道停車位的原則，每半年一次登記繳費(fèi)，分別為6月和12月。三證合一的每月80元、二證合一的每月150元、只有一證的每月300元。這樣我們社區(qū)可以加大宣傳，建議車主停至華電弄及河?xùn)|路一線，緩解小區(qū)停車難問題。