第一篇：仙洪一標(biāo)組織質(zhì)量、安全考評自查工作

仙洪一標(biāo)開展質(zhì)量、安全方面考評自查工作

為了提升項(xiàng)目管理水平，同時(shí)為了迎接湖北交通投資有限公司半年工作檢查。2013年5月31日，由計(jì)劃合同部牽頭，對項(xiàng)目各個(gè)部門、分部質(zhì)量、安全方面工作進(jìn)行了自查。本次自查是以事實(shí)為依據(jù)，以技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，以改進(jìn)提高為目的進(jìn)行的。檢查人員分別對項(xiàng)目“六部兩室”的履行合同、崗位職責(zé)及內(nèi)業(yè)資料等分項(xiàng)進(jìn)行檢查評分；對兩個(gè)分部的施工駐地、拌合站、鋼筋加工廠、預(yù)制場及施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分。檢查總體情況良好，對不符合要求的分項(xiàng)下發(fā)整改通知單，限期制定有效措施加以整改，同時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求項(xiàng)目各個(gè)部門及分部嚴(yán)格按照指揮部及公司要求整理內(nèi)業(yè)，規(guī)范施工。

項(xiàng)目部以自查為契機(jī)，對發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)整改，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量方面工作的力度，為完成公司及指揮部下發(fā)的工程任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（文/陳曉娟）

第二篇：構(gòu)建新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系初探

構(gòu)建新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系初探

中共海門市委組織部 劉偉

新社會組織黨建工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，也是基層黨建工作新的重要領(lǐng)域。大力加強(qiáng)新社會組織黨建工作，既是當(dāng)前推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的必然要求，也是增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。如何構(gòu)建一套與新形勢下新社會組織黨建工作相適應(yīng)的，具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性的黨建工作質(zhì)量考評體系，是保障和推動新社會組織黨建工作水平全面提升的一道重要課題，迫切需要我們以改革創(chuàng)新精神不斷加以探索和研究，努力開創(chuàng)新社會組織黨建工作新局面。

一、新社會組織黨建工作質(zhì)量考評現(xiàn)狀

近年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，新社會組織也進(jìn)入了持續(xù)發(fā)展的高峰期，其承擔(dān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會和服務(wù)群眾的職能范圍不斷擴(kuò)大，給新社會組織黨建工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。著力構(gòu)建一套科學(xué)高效的新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系，有效提升新形勢下新社會組織黨建工作水平刻不容緩、勢在必行。就現(xiàn)行的新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系來看，還不同程度的存在考評內(nèi)容不夠詳盡、考評方式過于老套、考評效果不夠明顯等問題，考評體系滯后效應(yīng)日趨顯現(xiàn)，影響和制

— 1 — 約了新社會組織黨建工作水平的穩(wěn)步提升，主要表現(xiàn)在：

第一，從考評組織上看。新社會組織黨建工作質(zhì)量考評目前是機(jī)關(guān)組織部門掌握新社會組織組建和工作覆蓋、工作業(yè)績以及作用發(fā)揮情況，加強(qiáng)新社會組織黨建工作宏觀調(diào)控的方法和手段。這種考評過于看重“控制”和“指導(dǎo)”，忽視了新社會組織在加強(qiáng)和改進(jìn)自身黨建工作中的主觀能動性，把新社會組織作為一個(gè)被管理群體進(jìn)行“居高臨下”的考核評價(jià)，往往容易使新社會組織產(chǎn)生“衣來伸手、飯來張口”的心理暗示和“上面怎么講，下面怎么辦”的被動應(yīng)付行為，自身創(chuàng)造性開展工作的積極性受到限制。

第二，從考評標(biāo)準(zhǔn)上看。很大一部分考評體系把新社會組織自身黨組織建設(shè)情況作為重要的甚至是唯一的考評標(biāo)準(zhǔn)，忽視了黨建工作輻射帶動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的效應(yīng)，對新社會組織黨建工作所帶來的經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展情況關(guān)注度不是很高，在考評體系中所占的比重過輕。這種考評標(biāo)準(zhǔn)將新社會組織黨建工作質(zhì)量簡化為黨組織自建的成效，把考評局限于黨建標(biāo)準(zhǔn)模式的條條框框中，考評缺乏對新社會組織黨建工作應(yīng)有的調(diào)節(jié)和改進(jìn)作用。

第三，從考評方式上看。當(dāng)前實(shí)行的新社會組織黨建工作質(zhì)量考評辦法并沒有對新社會組織的規(guī)模、運(yùn)營機(jī)制等進(jìn)行分門別類，而是采取統(tǒng)一的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“打分制”，旨在把新社會組織黨建工作分解、量化、細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)考評

— 2 — 的公平、周密、合理。這種考評方式的弊端在于忽略了不同層次新社會組織之間的質(zhì)的差別，就好比把許多不同級別的選手全部放在“重量級別”進(jìn)行比拼，其結(jié)果自然是顯而易見。這些看似公平合理的考評方式，對于不同層次類別的新社會組織的黨建工作評價(jià)存在明顯的不合理性，很容易造成新社會組織黨建工作整體發(fā)展的不均衡性。

由此可見，現(xiàn)行的新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系還存在不夠科學(xué)、不夠嚴(yán)密等諸多問題，不利于客觀、公正地評價(jià)新社會組織黨建工作質(zhì)量，不利于新社會組織黨建工作水平的全面穩(wěn)步提升，亟待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

二、新社會組織黨建工作質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)

開展新社會組織黨建工作質(zhì)量考評工作，旨在充分發(fā)揮新社會組織黨組織和黨員推動科學(xué)發(fā)展的積極作用，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。要想把把這一目標(biāo)落到實(shí)處，最根本的就是要建立一套具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性的新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系，考評內(nèi)容既要強(qiáng)調(diào)新社會組織黨建工作統(tǒng)一、客觀的標(biāo)準(zhǔn)，又要重視新社會組織在發(fā)展過程中的差異，要體現(xiàn)一定的層次性和多樣性，使每一個(gè)新社會組織都能對照標(biāo)準(zhǔn)充分挖掘自身的潛能，同時(shí)，還要兼顧新社會組織黨建工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的輻射帶動效應(yīng)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）黨組織自身建設(shè)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子健全，分工明確，協(xié)作有

— 3 — 力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨組織書記政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能精，精通黨務(wù)工作，懂經(jīng)營會管理；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)和監(jiān)督本單位誠信執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營；積極參與重大問題決策，有作為，有地位，黨員信任、員工擁護(hù)、群眾歡迎。

2、黨員隊(duì)伍好。廣大黨員理想信念堅(jiān)定，黨性觀念強(qiáng)，自覺履行義務(wù)，正確行使權(quán)利；帶頭宣傳執(zhí)行黨的路線方針政策，帶頭遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章制度，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)；主動接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動，在員工中充分發(fā)揮模范表率作用。

3、黨建機(jī)制好。黨組織的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度健全，配套措施有效落實(shí)，黨建活動場所完備，黨建工作載體豐富，活動內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。有完整齊全的簿冊記錄，有情況清楚的管理臺帳，有必要的活動經(jīng)費(fèi)。群團(tuán)組織健全，能夠積極主動地開展工作，共謀發(fā)展的氛圍良好。

4、工作業(yè)績好。始終堅(jiān)持黨建工作為本單位中心工作服務(wù)，使所在新社會組織能夠堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，經(jīng)濟(jì)社會效益好，員工隊(duì)伍風(fēng)正、氣順、心齊、勁足，職業(yè)道德高尚，執(zhí)業(yè)紀(jì)律嚴(yán)明，黨建工作與單位發(fā)展良性互動、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

5、社會反映好。黨組織善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，重視思想政治工作，既能與新社會組織負(fù)責(zé)人合作共事，又能傾聽員工呼聲，盡力為員工排憂解難；積極維護(hù)各方合法權(quán)益，真正把員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好；主動為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提

— 4 — 供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，社會各界的滿意度高。

（二）黨員個(gè)人作用發(fā)揮方面

1、帶頭學(xué)習(xí)提高。始終堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，自覺樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，具有堅(jiān)定的理想信念。

2、帶頭干事創(chuàng)業(yè)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，在本行業(yè)內(nèi)做出顯著成績，為推動新社會組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3、帶頭誠信經(jīng)營。堅(jiān)持“遵紀(jì)守法、按章經(jīng)營、誠信至上”的行業(yè)風(fēng)尚，規(guī)范經(jīng)營管理行為，增強(qiáng)行業(yè)自律意識，自覺維護(hù)行業(yè)行規(guī)，堅(jiān)決抵制營私舞弊、背信棄義等違法違規(guī)的不道德行為，依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，樹立新社會組織的良好形象。

4、帶頭服務(wù)群眾。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，把群眾放在心上，把群眾當(dāng)作親人，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，爭當(dāng)行業(yè)服務(wù)先鋒和人民群眾的貼心人。

5、帶頭樹好形象。自覺遵紀(jì)守法，模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，維護(hù)社會公平正義，樹好黨員形象、服務(wù)形象、親民形象，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

（三）其他方面

1、黨建工作基礎(chǔ)牢固。不同規(guī)模、不同類型、不同層次的

— 5 — 新社會組織黨組織組建率和工作覆蓋面均動態(tài)保持較高基數(shù)，黨員的發(fā)展、教育、培訓(xùn)和管理工作正規(guī)有序，黨組織規(guī)模數(shù)量和黨員隊(duì)伍均保持良好的梯次搭配。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神研究探索新社會組織黨建工作，不斷提出新思路，開辟新途徑，探索新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使新社會組織黨建工作始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

2、文化建設(shè)特色鮮明。有適合單位特點(diǎn)的“黨建工作站”，積極創(chuàng)建具有新社會組織自身特點(diǎn)的黨建文化、行業(yè)文化等，提煉和構(gòu)建新社會組織核心價(jià)值體系，在特色文化的引領(lǐng)和帶動下，員工對單位的認(rèn)同感和歸屬感強(qiáng)烈，立足本職崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱情高。

3、經(jīng)濟(jì)社會效益顯著。準(zhǔn)確把握新社會組織黨組織和黨員發(fā)揮作用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把黨的活動融入到新社會組織執(zhí)業(yè)活動的全過程，“以黨建帶行建”，有力助推行業(yè)發(fā)展，新社會組織黨建工作的影響力顯著，有效帶動新社會組織社會知名度、群眾滿意度的穩(wěn)步攀升。

三、探索建立新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系 新社會組織分布在經(jīng)濟(jì)社會各個(gè)領(lǐng)域，涉及很多行業(yè)，層次不同、各具特點(diǎn)、差異很大。因此，構(gòu)建新社會組織黨建工作質(zhì)量考評體系，必須以新社會組織黨組織和黨員為主體，注重把握不同層次、不同類型、不同規(guī)模新社會組織的特點(diǎn)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的綜合考評和區(qū)分層次的分類考評結(jié)合起來，在改進(jìn)

— 6 — 和提高考評的組織實(shí)施、方式方法、標(biāo)準(zhǔn)要求和助推作用上多下功夫，力求做到考評的全面性、科學(xué)性、公正性和實(shí)效性。

（一）考評組織上，變“一招鮮”為“多管齊下”，強(qiáng)化考評的實(shí)效性

針對新社會組織黨建工作質(zhì)量考評大多采取自上而下、“一對多”的單一模式組織實(shí)施的現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作理念，拓寬考評渠道，全面提高考評工作的實(shí)效性。在考評的組織實(shí)施方面，新的考評體系要把以下“五項(xiàng)評議”全部納入，綜合考慮。一是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作為抓手和突破口，廣泛開展對新社會組織黨組織和黨員的點(diǎn)評工作，點(diǎn)評要突出層次性和動態(tài)性，強(qiáng)調(diào)按級點(diǎn)評和適時(shí)點(diǎn)評的統(tǒng)一。點(diǎn)評情況列項(xiàng)質(zhì)量考評體系。二是社會測評。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體媒介，組織開展社情民意問卷調(diào)查，了解掌握新社會組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的情況以及員工信任度、群眾滿意度、行業(yè)知名度等。測評情況列項(xiàng)質(zhì)量考評體系。三是黨員評議。新社會組織黨組織定期組織本部黨員對組織黨建情況進(jìn)行民主測評，找問題、尋對策、抓落實(shí)，助推組織黨建水平穩(wěn)步提升，同時(shí)，黨員之間也要進(jìn)行相互評議。評議情況列項(xiàng)質(zhì)量考評體系。四是組織互評。各類新社會組織黨組織之間要定期召開“諸葛亮經(jīng)驗(yàn)交流會”，進(jìn)行相互評價(jià)，交流經(jīng)驗(yàn)成果，固強(qiáng)補(bǔ)弱、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成“比學(xué)趕幫超”的生動局面。互評情況列項(xiàng)質(zhì)量考評體系。五是綜合考評。機(jī)關(guān)組織部門每年組

— 7 — 織一次新社會組織黨建工作績效考評，考評一般安排在年底進(jìn)行。績效考評成績結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、社會測評、黨員評議和組織互評情況，匯總后按“加權(quán)評定法”得出的成績，作為新社會組織黨建工作綜合考評成績。

（二）考評標(biāo)準(zhǔn)上，變“一鍋煮”為“量體裁衣”，增強(qiáng)考評的針對性

針對新社會組織黨建工作質(zhì)量考評忽略考評對象特點(diǎn)、采取單一標(biāo)準(zhǔn)“一統(tǒng)到底”的考評方式，改變工作思路，區(qū)分層次類別，努力增強(qiáng)考評工作的針對性。在考評的標(biāo)準(zhǔn)要求方面，新的考評體系要把考評對象劃分為以下“四個(gè)梯隊(duì)”，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考評的基礎(chǔ)上，按行業(yè)特點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)考評。第一梯隊(duì)，包括律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等行業(yè)準(zhǔn)入條件比較嚴(yán)格、規(guī)模較大、管理規(guī)范的新社會組織，重點(diǎn)考查黨組織組建覆蓋的全面性、黨建文化的影響力、黨建工作的滲透力以及對其他新社會組織的輻射帶動力，黨的建設(shè)動態(tài)保持在整個(gè)新社會組織的前列。第二梯隊(duì)，包括民辦學(xué)校、民辦醫(yī)院等專業(yè)性較強(qiáng)、數(shù)量較多、分布范圍較大的新社會組織，重點(diǎn)考察黨組織開展活動的規(guī)范性、發(fā)揮作用的成效、黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)情況以及黨員發(fā)展?fàn)顩r，新社會組織黨的工作力量不斷壯大，黨的組織和工作覆蓋不斷擴(kuò)大。第三梯隊(duì)，包括社區(qū)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等專業(yè)性不強(qiáng)、規(guī)模較小、對街道社區(qū)依附性較強(qiáng)的新社會組織，重點(diǎn)考察黨員的發(fā)展、教育和管理情況，黨建工作平臺、工作

— 8 — 載體的創(chuàng)建情況，黨的組織和工作全面覆蓋，黨員的作用有效發(fā)揮。第四梯隊(duì)，包括民辦非企業(yè)單位和其他各類新社會組織等規(guī)模很小、分布較散、遠(yuǎn)離市區(qū)的“小散遠(yuǎn)”新社會組織，重點(diǎn)考查黨組織的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度是否健全，黨建活動場所是否完備，組織活動是否經(jīng)常，簿冊記錄和管理臺帳是否齊全，黨組織作用有效發(fā)揮，單位內(nèi)部關(guān)系和諧融洽。

（三）考評效果上，變“一陣風(fēng)”為“常抓常建”，提升考評的時(shí)效性

針對新社會組織黨建工作質(zhì)量考評重考評輕效果、“考時(shí)緊、平時(shí)松”的考評狀況，把握工作重點(diǎn)，注重建章立制，全力提升考評工作的時(shí)效性。在考評的效果提升方面，新的考評體系要重點(diǎn)建立“三種機(jī)制”，保障和提升考評工作的影響力和助推力。一是建立科學(xué)統(tǒng)籌機(jī)制。新社會組織涉及類型多，涵蓋領(lǐng)域?qū)?，業(yè)務(wù)職能廣，并處在不斷的發(fā)展變化中，這就決定了新社會組織黨建工作質(zhì)量考評勢必會牽涉到多個(gè)部門、多個(gè)領(lǐng)域，涉及的工作也是紛繁復(fù)雜、千頭萬緒。因此，必須建立一套科學(xué)高效的統(tǒng)籌機(jī)制，對考評的方案計(jì)劃、組織實(shí)施、末端落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，周密部署，合理安排，確保每個(gè)部門各司其職，每個(gè)領(lǐng)域各負(fù)其責(zé)，人人有事辦，事事有人管，把新社會組織黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)始終置于考評的范圍之內(nèi)，確保時(shí)時(shí)、事事、處處都在考評，確保考評工作統(tǒng)籌有序、動態(tài)推進(jìn)，確?？荚u工作順利圓滿、科學(xué)高效。二是服務(wù)

— 9 — 保障機(jī)制。要高度重視新社會組織黨建工作服務(wù)保障機(jī)制的建立，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極完善幫扶機(jī)制，努力形成整體合力。要注重將“雙報(bào)雙推”納入考評工作范疇，把考評和調(diào)研結(jié)合起來，邊考評、邊調(diào)研，善于發(fā)現(xiàn)問題，幫助尋找對策，抓好整改落實(shí)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極協(xié)助符合條件的新社會組織建立黨的組織、開展黨的工作，擴(kuò)大黨的工作覆蓋。要建立穩(wěn)定規(guī)范的經(jīng)費(fèi)保障制度，對于新社會組織黨建工作弱勢群體，在黨組織陣地建設(shè)、黨員教育和黨務(wù)工作者教育培訓(xùn)、黨組織開展活動等方面提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，確保新社會組織黨建工作整體發(fā)展的均衡性。三是獎懲激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步健全完善新社會組織黨建工作獎懲激勵(lì)機(jī)制，對于不同層次、不同類型、不同規(guī)模的新社會組織黨組織，實(shí)施分層次、分類別評選表彰，著力打造一批新社會組織黨建工作品牌，大力宣揚(yáng)成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)，提高典型的社會地位和影響力，使各類型新社會組織黨組織中都有先進(jìn)黨組織代表和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，都有適合自身特點(diǎn)的“學(xué)趕超”目標(biāo)。對于一些由于自身工作不努力、不盡心而造成黨建工作質(zhì)量不高、對行業(yè)造成負(fù)面影響的新社會組織黨組織，除加強(qiáng)指導(dǎo)幫建、督促整改落實(shí)外，必要時(shí)要給予相應(yīng)的鞭策懲處，努力在新社會組織黨組織建設(shè)中形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的生動局面。

綜上所述，要客觀、公正、全面地考評新社會組織黨建工作質(zhì)量，必須從多個(gè)層面和角度著手，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、— 10 — 發(fā)展性、交互性的質(zhì)量考評體系，這是一個(gè)以新社會組織黨建工作水平全面提升為目標(biāo)的考評體系。在這個(gè)體系里，既有領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，還包括社會的測評、黨員的自評、黨組織之間的互評以及全方位的綜合考評，使得新社會組織黨建工作質(zhì)量考評不僅是機(jī)關(guān)組織部門的工作，也是新社會組織自身以及相關(guān)群體的事情。在這個(gè)體系里，評價(jià)者和評價(jià)對象都能積極參與、雙向互動，都能從新社會組織黨建工作實(shí)際出發(fā)進(jìn)行客觀的評價(jià)。這種考評一方面可以從多個(gè)層面、多個(gè)視角對新社會組織黨建工作進(jìn)行更全面、更客觀、更科學(xué)的評價(jià)；另一方面，新社會組織黨組織由原先的考評對象成為考評主體，處于一種主動的積極參與狀態(tài)，充分體現(xiàn)了他們在質(zhì)量考評活動中的主體地位，這有利于新社會組織黨組織不斷對自身黨建工作進(jìn)行反思，及時(shí)糾正工作中的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步，促進(jìn)更加高效地開展新社會組織黨建工作，從而不斷提高新社會組織黨建工作的整體水平。

第三篇：仙洪一標(biāo)參加業(yè)主HCS公路項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)班

仙洪一標(biāo)參加業(yè)主HCS公路項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)班

5月30日，仙洪高速公路項(xiàng)目辦舉辦了HCS公路項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，項(xiàng)目相關(guān)管理人員參加。

本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是HCS公路項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)，涉及合同管理、計(jì)劃管理、變更管理、計(jì)量管理、支付管理、概算管理等多方面。課上，軟件開發(fā)公司對系統(tǒng)操作及運(yùn)行流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目管理系統(tǒng)中各模塊操作方式進(jìn)行闡述，并對各單位、各崗位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行了明確。同時(shí)也對項(xiàng)目計(jì)量、變更、計(jì)劃等方面的工作給予指導(dǎo)。

通過學(xué)習(xí)，項(xiàng)目各部門人員掌握了各自系統(tǒng)模塊的操作流程，簡化了與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位的信息交流方式，提高了日常工作效率。同時(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目工程管理信息化意識，做好OA系統(tǒng)工作，為開展好局“信息化管理年”活動奠定基礎(chǔ)。

（文/陳曉娟）

第四篇：一標(biāo)項(xiàng)目部關(guān)于組織用電安全檢查總結(jié)

一標(biāo)項(xiàng)目部關(guān)于組織用電安全檢查總結(jié)

根據(jù)管理辦公室下發(fā)的?關(guān)于組織用電安全檢查的通知?精神,我一標(biāo)項(xiàng)目部成立了用電安全檢查專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對一標(biāo)段施工用電、生活用電、變壓器以及輸電線路等各項(xiàng)用電進(jìn)行檢查，并組織動員所有員工進(jìn)行安全用電教育?，F(xiàn)把開展整改情況總結(jié)如下：

一、治理的目的通過這次用電安全大檢查專項(xiàng)治理，排查施工現(xiàn)場、拌和站、生活區(qū)、變壓器及輸電線路存在的安全隱患和用電安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效針對性地措施，清除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全用電責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行?用電管理規(guī)定?，切實(shí)提高用電管理水平，堅(jiān)決遏止用電事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立用電管理安全隱患排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，呂考峰任組長，米慶華、李效軍任副組長，史為紅、龔自強(qiáng)、秦茂祿、吳曉彬、何榮祥為成員。

三、專項(xiàng)治理重點(diǎn)

1、施工場地用電設(shè)施。

2、穿越公路、村莊、山道的電線是否牢固，有無存在損壞及漏電狀況。

3、生活區(qū)用電狀況

4、半和站和變壓器及輸電線路

四、實(shí)施步驟

安全用電專項(xiàng)治理工作分三階段進(jìn)行

〈一〉、宣傳動員制定方案

2009年3月16日下午，組織召開動員會，把用電安全專項(xiàng)治理的目的、要求傳達(dá)到每個(gè)施工點(diǎn)、每位施工負(fù)責(zé)人。采取各種形式廣泛宣傳，要充分利用用電安全專項(xiàng)治理有利契機(jī)，開展施工人員、各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，特別是民工的全員安全用電教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵(lì)施工人員積極主動地參與安全用電隱患排查和整治。各施工點(diǎn)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定施工用電安全專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案，組織施工管理人員、施工人員全面排查各種施工用電安全隱患。在專項(xiàng)治理的實(shí)施方案中，以排查施工用電安全工作為主線，以現(xiàn)場施工用電項(xiàng)目為中心，以貫徹落實(shí)用電工作要求為目的，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。橫向到邊、縱向到底，不留死角。〈二〉、排查整改的情況

2009年3月17日 ―2009年3月18日，按照《用電管理規(guī)定》要求，安全用電專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對全標(biāo)段施工用電、生活用電等供電用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

1、我項(xiàng)目部共有變壓器六臺。①、K1+420處400KVA，②、K4+850處315KVA，③、K6+300處800KVA，④、K7+640處315KVA，⑤、K8+790處800KVA，⑥、K10+860處500KVA。在對變壓器檢查中，發(fā)現(xiàn)K6+300處變壓器一個(gè)接頭壓線螺絲松動以及從變壓器輸出線路有一項(xiàng)電線老化，責(zé)令其立即對次整改

2、各橋梁用電。①、和平大橋個(gè)別電線放在地上沒有架空，還

有一個(gè)配電箱離地面只有60厘米，責(zé)令其按要求整改到位。②、云崖大橋電線掛在鋼筋上，責(zé)令立即拆除，用木桿重新架設(shè)。③、預(yù)制梁場有一條電纜沒用并放在地上，責(zé)令立即拆除。

3、生活區(qū)用電。①、一工區(qū)廚房用電線路有段老化，責(zé)令立即更換。②、二工區(qū)工人宿舍為方便給手機(jī)充電私自接線，責(zé)令立即拆除。

三、“回頭看”在檢查

2009年3月19日，為了鞏固安全用電排查治理專項(xiàng)行動的成果，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。對施工安全用電再次組織檢查，并對專項(xiàng)治理工作回顧總結(jié)，針對各施工點(diǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立安全用電管理長效機(jī)制。通過驗(yàn)收檢查都以按要求整改到位。

四、工作要求

1、高度重視，全面抓落實(shí)。各施工點(diǎn)和生活區(qū)要把安全用電專項(xiàng)治理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要工作來抓，建立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全用電專項(xiàng)治理工作小組，制訂切實(shí)可行的安全用電管理方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把安全用電施工方案層層落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，落實(shí)到每個(gè)人。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。安全用電專項(xiàng)治理工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。突出重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層分解目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，對查出的問題，嚴(yán)格按照《用電管理規(guī)定》要求逐條逐項(xiàng)抓好整改，做到每個(gè)施工用電現(xiàn)場不放過，每個(gè)事故隱患不放過。

3、廣泛宣傳，群防群治。要通過采取各種形式，廣泛宣傳，宣傳與教育并舉，充分調(diào)動施工用電人員的積極性，發(fā)揮每位人員安全用電主觀能動性，鼓勵(lì)施工用電人員參與隱患排查與治理，普及安全用電知識，全面促進(jìn)安全用電生產(chǎn)工作。

4、獎懲并舉，穩(wěn)步推進(jìn)。安全用電專項(xiàng)治理工作以自查整改為主，監(jiān)督檢查為輔，對查出來的問題和安全隱患要立即整改。對開展用電安全專項(xiàng)治理工作較好工點(diǎn)和個(gè)人給予表揚(yáng)，對安全用電治理較差的工點(diǎn)和個(gè)人予以通報(bào)批評乃至作出相應(yīng)處罰。

五、安全用電實(shí)施細(xì)則

為了配合這次安全用電專項(xiàng)治理活動，我一標(biāo)項(xiàng)目部制訂了安全用電實(shí)施細(xì)則，把安全用電落實(shí)到可控可操作的程序上來。

1、單位工程施工臨時(shí)用電必需配備經(jīng)市安全用電知識培訓(xùn)考核合格的專職電工上崗值日，嚴(yán)禁帶電作業(yè)及無證人員上崗。

2、單位工程臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，遵循臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行電器選配、平面布置、安裝檢測，按要求安裝驗(yàn)收合作后投入生產(chǎn)。

3、工地采用三相五線制保護(hù)接零系統(tǒng)，具有專用保護(hù)的TN-S線路（即保護(hù)零線專用，不得與工作零線相混用，所有保護(hù)零線均應(yīng)與專用保護(hù)零線相聯(lián)接）。

4、在任何情況下，任何人員不得亂拉亂搭電線，接線端或裸導(dǎo)線是否帶電，應(yīng)用配電設(shè)備，不是機(jī)電人員不得操作，不得用手來鑒定電線。

5、裝置或檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)先切斷電源切勿帶電作業(yè)并掛警示牌，遇有人進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)應(yīng)于接通電源前告知他人。

6、各工作操作人員使用手持電動工具必須穿絕緣鞋，帶絕緣手套。

7、移動手持電動工具與潛水泵應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，額定動力電源應(yīng)＜15mmA, 額定漏電動作時(shí)間＜0.15方能使用。潛水電泵要用YHS型防水電纜，電動工具負(fù)荷線要按設(shè)備容量選用多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中雙色線（綠/黃）在任何情況下只能用作保護(hù)零線，重復(fù)接地線，不能作為他用。挖孔樁施工時(shí)間用水泵抽水要設(shè)專人看護(hù)電源接近處，下水作業(yè)或移動水泵時(shí)應(yīng)先關(guān)掉電源。

8、橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，嚴(yán)禁用金屬裸線作為綁線，電纜的量子最大弧垂距地＞2.5m.9、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)、出線應(yīng)從箱體底部進(jìn)出，加壙套、分路形成，并應(yīng)做防水彎，導(dǎo)線末端不得從箱體進(jìn)出口直接接出，移動式配電箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜。

10、用電設(shè)備要有各自專用的電源控制，必須嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁一閘多機(jī)及超負(fù)荷運(yùn)行。

11、本電箱及開關(guān)箱內(nèi)電器必須標(biāo)明配用分路標(biāo)志，箱內(nèi)工作零線必須設(shè)專用的接線端子，嚴(yán)禁使用銅、鋁線代替熔斷器。

12、工地全部采用鐵制，配電箱及開關(guān)箱應(yīng)能防雨、防砸并設(shè)門加鎖，安裝位置應(yīng)正確，箱內(nèi)潔凈，并保持長期性的干燥、通風(fēng)，不得在電箱附近或通道處堆放任何障礙物。

13、工地采用漏電保護(hù)實(shí)行分段保護(hù)法，形成最少二級的漏電保

護(hù)網(wǎng)，接線時(shí)嚴(yán)格區(qū)分工作零線與保護(hù)零線，注意零線的接法。

14、本工程施工用電采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)線應(yīng)由配電室或第一維護(hù)和平漏電保護(hù)器側(cè)引出，保護(hù)線必須采用72.5平方毫米多股雙色線。

15、保護(hù)零線必須在線路總配箱、中間、末端設(shè)置3處重復(fù)接地。

16、保護(hù)線架空敷設(shè)，間距＞12米時(shí)，電線要求絕緣銅線截面≥平方毫米—絕緣鋁線≤16平方毫米。

17、施工現(xiàn)場要求工作接地電阻≤4歐，保護(hù)接地電阻≤10歐，重復(fù)接地電阻≤10歐，防雷接地電阻≤30歐。

18、施工現(xiàn)場總配箱（或室）和分配箱應(yīng)至少配置兩級漏電保護(hù)器。

19、一般場合，開關(guān)箱中漏電保護(hù)器其啟動電流應(yīng)≤30mA，啟動時(shí)間≤0.1S。

20、配電線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，導(dǎo)線接頭必須牢固可靠不受太大原張力。

21、電氣裝置的電源進(jìn)線端必須作可靠電氣連接。

22、危險(xiǎn)場所電壓不得超過24伏。

23、施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全用電檢查、現(xiàn)場每天一次、項(xiàng)目部二天一次等

廣賀高速一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2009年3月20日

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作自查情況總結(jié)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作自查情況總結(jié)

根據(jù)國家及自治區(qū)相關(guān)文件，以及西烏旗安監(jiān)局下發(fā)《關(guān)于開展2014年金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作的通知》西安監(jiān)發(fā)[2014]55號文件精神，結(jié)合我公司現(xiàn)行的管理模式，為了進(jìn)一步更好、更實(shí)效地加強(qiáng)我公司一采區(qū)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利完成。我公司按月制定了達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，依據(jù)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，明確了分工，分工的同時(shí)又緊密協(xié)作，力爭確保我公司一采區(qū)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為確保達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各專業(yè)達(dá)標(biāo)工作小組認(rèn)真組織本專業(yè)成員，并充分調(diào)動廣大員工的積極性，全面開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作自查情況總結(jié)如下：(一)、4月份各專業(yè)自評得分情況

（二）、存在的問題：

1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)：（1）、安全生產(chǎn)方針為傳達(dá)到部分員工。；（2）、未及時(shí)更新安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求：（1）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)未融入其他標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中；（2）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)未及時(shí)評審和更新。

3、安全生產(chǎn)組織保障：（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況未進(jìn)行考核；（2）、未定期向員工代表大會及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理：（1）、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度規(guī)定的職責(zé)不明確。（2）、管理措施不到位。（3）、部分工作場所照度不滿足要求。

5、安全教育與培訓(xùn)：（1）、未對員工進(jìn)行安全意識調(diào)查與評價(jià)；（2）、員工對崗位特定的安全意識認(rèn)定程度一般。

6、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理：（1）、變化管理制度未包括風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容；（2）、采空區(qū)未及時(shí)進(jìn)行測繪和處理。

7、設(shè)備設(shè)施安全管理：（1）、設(shè)備設(shè)施安全管理檔案缺少操作和維護(hù)規(guī)程；

（2）、未針對可能的故障類型制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃合理、可行。

8、作業(yè)現(xiàn)場安全管理：（1）、采場頂部未滿足要求厚度的覆蓋巖層；（2）、井巷中浮石處理不到位。

9、職業(yè)衛(wèi)生健康：（1）、未對作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害知識培訓(xùn)；（2）對職業(yè)危害因素未采取有效的預(yù)防措施。

10、安全投入與工傷保險(xiǎn)：（1）、未建立鼓勵(lì)開展安全生產(chǎn)科研的制度；（2）、未對安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行專題研究。

11、檢查：（1）、安全檢查的頻率未依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平確定；（2）、未確定和保存巡回檢查記錄。

12、應(yīng)急管理：（1）、未對員工、承包商、其它相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案專門培訓(xùn)。

13、事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析：（1）、沒有明確事故、事件的防范措施時(shí)間表；（2）、員工對現(xiàn)有的事故、事件案例回顧方式認(rèn)可程度一般。

14、（1）、績效測量與評價(jià)：（1）、監(jiān)測記錄保存不完善；（2）、未對績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行評價(jià)。

（三）、4月份工作要求：

為了更好地開展一采區(qū)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，最終實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，我們必須認(rèn)真工作，針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作的不足之處，我們必須深思反省，改變工作作風(fēng)，完善各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，力爭達(dá)到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評定等級。

1、加強(qiáng)完善安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，及時(shí)將最新的安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃和指標(biāo)貫徹給每位員工，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)搜集，及時(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹融入到其他的安全標(biāo)準(zhǔn)化中，對融入在標(biāo)準(zhǔn)化中的法律法規(guī)進(jìn)行評審。

3、制定健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)地將安全檢查的隱患及隱患整改情況向職工代表大會匯報(bào)。

4、完善危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)職責(zé)，使之達(dá)到責(zé)任到人，及時(shí)采取有效個(gè)管理措施，將工作場所的照度改善達(dá)到符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的要求。

5、及時(shí)了解和調(diào)查、評價(jià)各崗位作業(yè)人員的安全意識，專門組織教育學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和法律法規(guī)來提高各崗位作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)。

6、制定和落實(shí)變化管理制度，將風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容融入到變化管理中去，使制度和風(fēng)險(xiǎn)管理融會貫通，及時(shí)加強(qiáng)采空區(qū)安全管理，并專門針對采空區(qū)進(jìn)行

測繪，從圖來顯示出采空區(qū)的實(shí)際情況。

7、完善設(shè)備設(shè)施安全管理檔案，對可能出現(xiàn)的故障類型制定預(yù)防、維護(hù)合理可行的安全措施。

8、完善生產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)程，并必須明確寫入采空區(qū)的開采方式和覆蓋巖層的厚度，預(yù)留礦柱的厚度及計(jì)算出礦柱受力的強(qiáng)度；及時(shí)處理井巷中的頂板浮石。

9、對所有作業(yè)人員進(jìn)行專門性、針對性的職業(yè)危害的培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解什么是職業(yè)危害，職業(yè)危害因素應(yīng)怎么樣采取個(gè)體防護(hù)，發(fā)現(xiàn)職業(yè)危因素時(shí)采取有效的防范措施。

10、建立開展安全生產(chǎn)科研的鼓勵(lì)制度，對安全管理工作提出先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，以及自發(fā)研究的安全設(shè)施的人員進(jìn)行獎勵(lì)，對在安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行專題討論研究。

11、及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，根據(jù)評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行安全檢查，在安全檢查的過程中將發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄，并對記錄進(jìn)行歸檔保存。

12、定期對作業(yè)人員、承包商、和其他相關(guān)人員進(jìn)行專門的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和組織實(shí)施演練。

13、明確制定事故、事件的防范措施時(shí)間表，對發(fā)生過的事故、事件案例進(jìn)行分析，評價(jià)讓每位員工知道案例反生的來龍去脈。

14、完善監(jiān)測記錄，并對監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，將監(jiān)測的最終評價(jià)結(jié)果歸檔和保存。

二O一四年四月十六日

內(nèi)蒙古玉龍礦業(yè)股份有限公司

2014年4月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

工作自查情況報(bào)告

日期：二O一四年四月十六日